下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，是時(shí)候開(kāi)始制定計(jì)劃了。擬起計(jì)劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編精心整理的下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃，歡迎大家分享。
下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃1
20xx年，公司工會(huì)將緊緊圍繞工會(huì)工作四項(xiàng)基本職能，按照集團(tuán)工會(huì)的工作部署和要求，加強(qiáng)職工思想政治引領(lǐng)，打造“學(xué)習(xí)型、進(jìn)取型、智慧型”的職工隊(duì)伍，以新發(fā)展理念謀劃工作，全力踐行集團(tuán)共同價(jià)值觀，充分發(fā)揮職工智慧和力量，爭(zhēng)創(chuàng)新功，共創(chuàng)美好生活。
一、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，積極開(kāi)創(chuàng)新局面。
1.加強(qiáng)職工之家建設(shè)，工會(huì)機(jī)構(gòu)組織健全。貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委和工會(huì)布置的各項(xiàng)工作，在思想、政治、行動(dòng)上要與集團(tuán)黨委保持高度一致，切實(shí)提高為職工服務(wù)的思想意識(shí)觀念。
2.持續(xù)改進(jìn)工作方式方法，深入一線，通過(guò)走訪慰問(wèn)、談心談話，及時(shí)了解掌握員工思想動(dòng)態(tài)，確保員工思想穩(wěn)定、健康。
3.認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)集團(tuán)各個(gè)文件精神，提高自身學(xué)習(xí)能力。
4.實(shí)時(shí)掌握政策資源。加強(qiáng)學(xué)習(xí)工會(huì)相關(guān)的法律法規(guī)與政策，提高把握政策、用好政策的能力，利用政策合法合規(guī)分析工會(huì)中遇到的問(wèn)題，提高問(wèn)題解決的實(shí)際效果。
二、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，提高職工素質(zhì)。
1.開(kāi)展職工讀書(shū)活動(dòng)，宣貫集團(tuán)共同價(jià)值觀。積極推進(jìn)公司“學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)員工改變習(xí)慣思維、樹(shù)立學(xué)習(xí)為先的理念，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍、搭建平臺(tái)，爭(zhēng)做知識(shí)型、技能型員工。
2.開(kāi)展崗位練兵、骨干教育講堂等。結(jié)合監(jiān)理公司文化工作需要，通過(guò)采取內(nèi)訓(xùn)、外培相結(jié)合方式，扎實(shí)開(kāi)展各類崗位練兵、專家講學(xué)，現(xiàn)場(chǎng)觀摩等學(xué)習(xí)活動(dòng)，拓寬視野，提升思維層次，從而提高業(yè)務(wù)技能水平，又能調(diào)動(dòng)員工在工作中的積極性。
3.搭建交流平臺(tái)，為青年職工成長(zhǎng)發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì)，關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)和生活，通過(guò)結(jié)對(duì)幫導(dǎo)、交流會(huì)、征文等載體，為他們創(chuàng)造更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和相互學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，促進(jìn)青年員工快速成長(zhǎng)。
三、積極發(fā)揮好工會(huì)維權(quán)機(jī)制，增加員工的幸福感和歸屬感。
1.關(guān)心職工工作和生活。充分利用員工訴求通道，引導(dǎo)職工通過(guò)正常的渠道反應(yīng)問(wèn)題，工會(huì)人員要走進(jìn)項(xiàng)目，傾聽(tīng)員工心聲，加強(qiáng)溝通和交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題。
2.幫扶困難職工。健全困難職工檔案，長(zhǎng)期有效跟蹤、精準(zhǔn)幫扶。
3.做好冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學(xué)等慰問(wèn)活動(dòng)，體現(xiàn)組織溫暖和關(guān)愛(ài)。
4.做好維權(quán)工作。切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益，幫助職工通過(guò)正常、合理的路徑伸張利益訴求，以贏得職工群眾的信賴和支持，增強(qiáng)職工的獲得感、幸福感和安全感。
四、加強(qiáng)民主管理，構(gòu)建和諧文化氛圍。
1.通過(guò)x等等方式，充分征求員工合理化建議，并及時(shí)予以反饋或落實(shí)。
2.大力宣傳在公司經(jīng)營(yíng)管理中涌現(xiàn)出的各類先進(jìn)典型和人物，弘揚(yáng)正能量，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的'激情。
3.以活動(dòng)為載體，積極開(kāi)展群眾性文體活動(dòng)，為職工參加各類文體活動(dòng)創(chuàng)造必要的條件和建立有效的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)職工參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，展現(xiàn)健康文明、昂揚(yáng)向上的職工文化，增強(qiáng)活力和凝聚力。
五、關(guān)愛(ài)女職工工作。
1.進(jìn)一步重視女職工隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)維護(hù)女職工特殊利益。女員工作為一個(gè)特殊群體存在，在工作、生活中對(duì)女員工的心理、生理上給予關(guān)心和幫扶，梳理女工群體現(xiàn)狀，對(duì)于單親女性、困難女員工、單身女員工給予特別幫扶，豐富女員工的精神生活。
2.提升女職工學(xué)習(xí)、創(chuàng)新能力，不斷增強(qiáng)女職工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。提升女職工整體素質(zhì)，發(fā)揮女職工的作用，積極為女職工搭建平臺(tái)，不斷提高女職工專業(yè)業(yè)務(wù)技能，激發(fā)女職工創(chuàng)新創(chuàng)效能力，助推女職工崗位成才，不斷提高女職工在公司的競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力。
下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃2
一、健康扶貧工作情況
�。ㄒ唬┏掷m(xù)保持脫貧攻堅(jiān)工作政治站位思想認(rèn)識(shí)。
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視健康扶貧工作，專班人員深刻認(rèn)識(shí)到脫貧攻堅(jiān)工作的重要性，自覺(jué)提高思想認(rèn)識(shí)，積極進(jìn)行健康扶貧政策學(xué)習(xí)，強(qiáng)化對(duì)扶貧政策的掌握能力，做到精準(zhǔn)把握，人人具備健康扶貧政策現(xiàn)場(chǎng)解答能力，為政策制定和工作開(kāi)展提供有力依據(jù)。
�。ǘ┦冀K堅(jiān)持脫貧攻堅(jiān)工作全面貫徹落實(shí)。
為保障健康扶貧工作全面落實(shí)，扶貧專班牢固樹(shù)立“五個(gè)強(qiáng)化一個(gè)堅(jiān)持”意識(shí)貫徹工作始終：
1、強(qiáng)化大局意識(shí)，深化“牽頭”職責(zé)。定期與人社局、民政局、扶貧辦協(xié)調(diào)，確保貧困人口數(shù)據(jù)底數(shù)清楚，醫(yī)保住院報(bào)銷數(shù)據(jù)、醫(yī)療救助數(shù)據(jù)等信息更新及時(shí)，同時(shí)加強(qiáng)與醫(yī)政、基層、醫(yī)改等局機(jī)關(guān)內(nèi)部科室協(xié)作，科室之間實(shí)施數(shù)據(jù)共享，及時(shí)掌握各類數(shù)據(jù)變化，保證各類工作數(shù)據(jù)統(tǒng)一。
2、一是強(qiáng)化政策保障，深化“專班”職責(zé)。依據(jù)各級(jí)健康扶貧工作要求，結(jié)合我縣實(shí)際，研究制定健康扶貧政策，制定健康扶貧政策9個(gè)，為健康扶貧工作開(kāi)展提供指導(dǎo)性依據(jù)。二是定期組織縣鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，上半年共組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次，培訓(xùn)人員156人次。
3、強(qiáng)化貫徹落實(shí)，深化“縣級(jí)村一體”。專班時(shí)刻把握“既要全面，也要細(xì)致”的宗旨，不忘政策落實(shí)“既要到位，不能越位”的根本，層層推進(jìn)，在政策制定、組織開(kāi)展、巡查督導(dǎo)、醫(yī)療救治多方面嚴(yán)格把關(guān)，把“精準(zhǔn)”兩字貫穿工作始終，避免出現(xiàn)幫扶不到位或越位的現(xiàn)象發(fā)生。及時(shí)發(fā)放健康扶貧手冊(cè)和各類宣傳資料。
4、強(qiáng)化巡查督導(dǎo)，深化“最后一公里”實(shí)效。按季度組織開(kāi)展巡查督導(dǎo)。
5、強(qiáng)化數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，深化工作流程。扶貧專班及時(shí)將各類數(shù)據(jù)下發(fā)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)，作為填報(bào)依據(jù)，逐戶核查，對(duì)貧困患者住院、救治、醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷、簽約履約等信息進(jìn)行錄入，專班人員每2周統(tǒng)計(jì)各醫(yī)療填報(bào)進(jìn)度，對(duì)填報(bào)不及時(shí)的.單位進(jìn)行督促，數(shù)據(jù)填報(bào)既實(shí)事求事，又詳實(shí)全面，目前我縣系統(tǒng)填報(bào)工作全部達(dá)到考核要求。
6、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深化“巡視整改”成效。結(jié)合國(guó)家考核、省委、督導(dǎo)組巡視整改反饋意見(jiàn)，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展舉一反三、自查自糾工作，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，開(kāi)展健康扶貧政策落實(shí)整改工作，按時(shí)完成整改工作。
二、下半年工作重點(diǎn)
一是持續(xù)強(qiáng)化扶貧專班人員學(xué)習(xí)，提高工作能力。以過(guò)硬理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作開(kāi)展有理有據(jù)。
二是及時(shí)按健康扶貧政策變動(dòng)調(diào)整工作方向。
三是及時(shí)做好總結(jié)提高。重點(diǎn)是根據(jù)省、市對(duì)全國(guó)健康扶貧動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)的管理要求，糾正填報(bào)工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)系統(tǒng)操作員對(duì)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)的填報(bào)和操作能力，切實(shí)做好健康扶貧工作，充分發(fā)揮動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)在健康扶貧工作中的獨(dú)特作用。
下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃3
辦公室工作承上啟下，聯(lián)系內(nèi)外。雖說(shuō)是每個(gè)人都可以做這個(gè)工作，但是我始終認(rèn)為能夠把它做好的人沒(méi)有幾個(gè)。所以我經(jīng)常告訴自己：我喜歡的這個(gè)工作是對(duì)我的鍛煉。當(dāng)瑣碎而忙碌的工作因我的耐心認(rèn)真對(duì)待而受到大家的認(rèn)可時(shí)，心中再多的累也化作甘霖。為保證下半年各項(xiàng)工作順利完成，制定本計(jì)劃如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高文字性工作能力。
辦公室要做好公司各種計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示、通知等的起草、報(bào)送工作，這就要求辦公室工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身修養(yǎng)，不斷提高文字處理能力。
二、協(xié)調(diào)關(guān)系，使辦公室工作順利開(kāi)展。
在做好會(huì)議簽到、集團(tuán)公司文件收發(fā)歸檔、總經(jīng)理內(nèi)勤(報(bào)紙、信件、傳真收發(fā)等)工作的同時(shí)，發(fā)揮好樞紐作用，積極協(xié)調(diào)配合部門(mén)主管認(rèn)真完成各種臨時(shí)性工作。主要工作：
1、根據(jù)政務(wù)秘書(shū)崗位職責(zé)中的要求，堅(jiān)持每月完成本部門(mén)活動(dòng)、工作中形成新聞?lì)惛寮?投稿工作。
2、收集各類獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)資料，并負(fù)責(zé)資料編寫(xiě)及申報(bào)對(duì)接工作。
3、及時(shí)出好單位工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。
4、做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理例會(huì)、綜合辦公室部門(mén)例會(huì)、和其它重要會(huì)議的籌備工作，并做好會(huì)議記錄。
5、負(fù)責(zé)起草并擬定好單位各種規(guī)劃、計(jì)劃、決定、總結(jié)、通知等文件材料。
6、做好集團(tuán)公司臨時(shí)性工作。
三、積極適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展，創(chuàng)新辦公室日常工作。
要通過(guò)學(xué)習(xí)，努力提高勤于想事的能力、善于謀事的能力、樂(lè)于干事的能力、誠(chéng)于共事的能力、敢于斷事的能力、自主創(chuàng)新成事的能力。使辦公室工作在務(wù)實(shí)中創(chuàng)新。
下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃4
一、健全和完善公司各項(xiàng)制度及工作標(biāo)準(zhǔn)
1、根據(jù)公司發(fā)展需求，適時(shí)修改和優(yōu)化公司管理制度，使公司制度更加合理規(guī)范，為公司“法治”打下基礎(chǔ)。
2、根據(jù)各部門(mén)實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況，制定和完善公司運(yùn)營(yíng)流程，使各部門(mén)溝通更加順暢，程序更加規(guī)范。
3、根據(jù)原有的崗位職責(zé)，結(jié)合公司各部門(mén)的實(shí)際情況，重新修改各部門(mén)的崗位職責(zé)。使職責(zé)清晰，責(zé)任明確。
二、深挖招聘渠道，滿足人力需求
1、根據(jù)公司崗位編制及崗位缺編需求，制定公司年度招聘需求。根據(jù)招聘需求，確定招聘渠道，執(zhí)行招聘政策及招聘程序，為公司招錄到合適的人力及人才。
2、根據(jù)度招聘經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)業(yè)員招聘這塊堅(jiān)持走廣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘形式，輔以海報(bào)宣傳張貼和廣場(chǎng)外招聘橫幅懸掛，堅(jiān)持每周五個(gè)工作日在廣場(chǎng)外現(xiàn)場(chǎng)招聘。
3、自聘員工招辭趨于穩(wěn)定，缺編不大，網(wǎng)站招聘進(jìn)一步優(yōu)化，保留江西人才人事網(wǎng)和撫州招聘網(wǎng)。
4、做好年度招聘費(fèi)用預(yù)算，降低日常招聘宣傳費(fèi)用和網(wǎng)站招聘費(fèi)用。
5、與營(yíng)運(yùn)部門(mén)溝通，搭建離職員工面談平臺(tái)，切實(shí)了解員工離職原因，分析并加以改進(jìn)，降低員工流失率，穩(wěn)定營(yíng)業(yè)員隊(duì)伍。
三、加強(qiáng)培訓(xùn)管理工作，構(gòu)建培訓(xùn)體系
1、如未能招聘到適合的培訓(xùn)專員，培訓(xùn)工作由崔主管負(fù)責(zé)兼任培訓(xùn)專員，實(shí)施度培訓(xùn)計(jì)劃。
2、根據(jù)公司實(shí)際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，制定度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。
3、與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，度擬將公司管理人員送往專業(yè)機(jī)構(gòu)或大型知名百貨企業(yè)參加培訓(xùn)，主要課程是商務(wù)禮儀、銷售技能及服務(wù)理念這三大塊，提高管理人員綜合素質(zhì)。
4、內(nèi)部培訓(xùn)工作主要由培訓(xùn)專員開(kāi)展，輔以各部門(mén)主管。繼續(xù)開(kāi)展視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí)，度每個(gè)部門(mén)根據(jù)實(shí)際工作情況，每周安排一次兩個(gè)小時(shí)的課程。學(xué)完一個(gè)課程，撰寫(xiě)培訓(xùn)心得，并進(jìn)行考試。整個(gè)年度持續(xù)不間斷的學(xué)習(xí)，努力打造學(xué)習(xí)型組織，成長(zhǎng)性團(tuán)隊(duì)。
5、對(duì)每月新入職員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，做到及時(shí)性、有效性，最快的讓新進(jìn)員工熟悉公司流程制度，了解公司企業(yè)文化，熟悉自己的工作職責(zé)。
四、加強(qiáng)績(jī)效管理，構(gòu)建合理的激勵(lì)機(jī)制
1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制訂公司度績(jī)效考核體系。
2、按照度績(jī)效考核體系，實(shí)施績(jī)效管理�？�(jī)效考核組需全程監(jiān)控，使績(jī)效考核公平、公正、透明，真正發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用。使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得。能者給予上升的通道，庸者施以教育的機(jī)會(huì)。
3、根據(jù)考核結(jié)果，進(jìn)行有效的面談，倡揚(yáng)先進(jìn)，教育后進(jìn)，給后進(jìn)者改善教育進(jìn)步的機(jī)會(huì)。
4、根據(jù)考核結(jié)果，不斷改進(jìn)考核體系，使考核體系更加完善，更能發(fā)揮激勵(lì)的作用。
五、控制人力成本、完善薪資結(jié)構(gòu)
1、根據(jù)公司發(fā)展需求，重新審訂各部門(mén)編制，確保人崗適配。精簡(jiǎn)富余人員，降低人力管理成本，適當(dāng)調(diào)整在職員工薪資待遇。
2、根據(jù)現(xiàn)有的薪資標(biāo)準(zhǔn)及崗位情況，設(shè)計(jì)詳細(xì)的薪資等級(jí)制度及崗位等級(jí)制度，結(jié)合績(jī)效考核結(jié)果，給予員工更好、更科學(xué)、更廣泛的晉升空間，增強(qiáng)員工的歸屬感。
六、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工凝聚力
1、本部門(mén)擬與企劃部配合，創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，刊登公司高層動(dòng)態(tài)，發(fā)布公司政策，宣揚(yáng)公司文化，宣傳先進(jìn)個(gè)人事跡，選登員工優(yōu)秀詩(shī)歌、散文、隨筆等文章。發(fā)揮員工特長(zhǎng)，提供培訓(xùn)教育及展現(xiàn)自身才華的平臺(tái)。
2、本部門(mén)擬與企劃部配合，擬定企業(yè)之舞，決定企業(yè)之歌，并進(jìn)行培訓(xùn)，人人會(huì)唱、人人會(huì)跳，豐富員工文化生活。在廣場(chǎng)前設(shè)立公司旗幟及國(guó)旗。每月定期舉辦一次國(guó)旗、企旗升旗儀式，熏陶員工愛(ài)公司、愛(ài)祖國(guó)的情感，增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感和凝聚力，向社會(huì)大眾展示融旺人愛(ài)員工愛(ài)家鄉(xiāng)愛(ài)祖國(guó)的高尚情懷。
3、建立公司網(wǎng)站，樹(shù)立對(duì)外商業(yè)形象，建立與外界溝通的`橋梁。讓撫州人民更加了解融旺，信任融旺，打造融旺良好的商譽(yù)及品牌。
4、加強(qiáng)新入職員工企業(yè)文化培訓(xùn)教育活動(dòng)，使融合聚力的企業(yè)文化根植能到每一位融旺人的心中。
5、員工婚、喪、生病及有特別大的困難，需要公司施以援助的，各部門(mén)及時(shí)與人事部溝通，由人事部和相關(guān)部門(mén)代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問(wèn)，真正關(guān)心員工，讓員工有家的感覺(jué)，讓員工真正融入到融旺這個(gè)大家庭中。
20xx年下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃
在公司工作了已經(jīng)有三個(gè)年頭了，雖然我還是一個(gè)公司最普通的文員，但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲，在接下來(lái)的半年中，我會(huì)做的更加的出色!在此，我訂立了xx年下半年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
1、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)倉(cāng)庫(kù)中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。
2、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)。力求把工作做得更好，樹(shù)立本部門(mén)良好形象。
3、當(dāng)好助手。對(duì)主管交待的工作努力完成并做好,增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時(shí)能夠主動(dòng)幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。
4、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在公司目前正在進(jìn)行的7s推行工作中，作為公司一名老職員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力配合。
以上，是我對(duì)xx年下半年工作計(jì)劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望xx年下半年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一項(xiàng)工作。
相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接xx年下半年新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力，加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我在新的一年工作就會(huì)更加的出色。
下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃5
在20xx年下半年的工作我鄉(xiāng)將對(duì)此次總結(jié)查找出的突出問(wèn)題采取針對(duì)性的有效措施，進(jìn)一步探索創(chuàng)新工作載體，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域的檢查監(jiān)管，完善食品安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，從加強(qiáng)源頭治理入手，以務(wù)實(shí)管用的'方法舉措切實(shí)保障食品安全。
一、強(qiáng)化食品安全宣傳普及。在以傳統(tǒng)方式加強(qiáng)食品安全宣傳教育的基礎(chǔ)上，探索食品安全宣傳新途徑，通過(guò)QQ群、微信群等廣大群眾樂(lè)于接受的新生傳播途徑，建立起村組干部、在校學(xué)生、廚師等重點(diǎn)人群的宣傳教育途徑，以點(diǎn)帶面，逐步增加食品安全知識(shí)普及范圍，著重加強(qiáng)對(duì)新修訂《食品安全法》等法律法規(guī)、食品安全防范意識(shí)等重點(diǎn)內(nèi)容的宣傳教育，引導(dǎo)更多群眾關(guān)注、參與食品安全工作。
二、強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控。堅(jiān)持抓住重點(diǎn)領(lǐng)域和重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)兩大關(guān)鍵因素不放松，著重加強(qiáng)學(xué)校食堂、企業(yè)食堂、餐飲飯店等高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的檢查監(jiān)管力度，在端午、中秋、國(guó)慶等重要節(jié)假日及夏秋季等重要時(shí)段，加大食品安全領(lǐng)域的檢查巡查力度，嚴(yán)格治理整頓，不斷強(qiáng)化食品安全風(fēng)險(xiǎn)防控。
三、完善群體聚餐管理機(jī)制。在堅(jiān)持群體性聚餐監(jiān)管規(guī)定不走樣的基礎(chǔ)上，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，進(jìn)一步完善群體性聚餐申報(bào)、辦理、檢查等程序，讓村級(jí)食品安全協(xié)管員充分發(fā)揮起自身作用，切實(shí)加強(qiáng)群體性聚餐的監(jiān)督管理。適時(shí)組織鄉(xiāng)域內(nèi)廚師開(kāi)展食品安全的教育培訓(xùn)，針對(duì)鄉(xiāng)廚食品安全意識(shí)不高、防范能力薄弱等關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取務(wù)實(shí)有效的分類指導(dǎo)培訓(xùn)，雙管齊下，不斷提高群體性聚餐監(jiān)督管理水平。
下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃6
一、xxxx年上半年重點(diǎn)工作
xxxx年上半年，xx區(qū)公共資源交易中心（以下簡(jiǎn)稱“中心”）緊緊圍繞深化公共資源交易改革和深化集體“三資”交易改革兩大核心工作，以平臺(tái)建設(shè)為抓手，秉承“依法交易、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨積極開(kāi)展公共資源交易工作。
xxxx年上半年，我中心累計(jì)完成公共資源交易項(xiàng)目共計(jì)xxxx個(gè)，交易總金額達(dá)xxx.xx億元，節(jié)約和增值資金xx.xx億元，其中，節(jié)約資金x.xx億元，增值資金xx.xx億元。
�。ㄒ唬┙y(tǒng)籌公共資源交易，建立市級(jí)xx服務(wù)點(diǎn)
為貫徹落實(shí)“東進(jìn)戰(zhàn)略”，合力打造x東部中心：一是我區(qū)于x月xx日成立了公共資源交易管理領(lǐng)導(dǎo)小組，該領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在中心，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌我區(qū)政府采購(gòu)、建設(shè)工程招投標(biāo)、“三資”交易和國(guó)有資產(chǎn)處置（含特許經(jīng)營(yíng)權(quán)交易）等公共資源交易管理工作。截至日前，中心已順利舉辦了x次公共資源交易管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，確保我區(qū)各項(xiàng)公共資源交易議題順利上會(huì)審議；二是我中心與x市建設(shè)工程交易服務(wù)中心深度對(duì)接，于x月x日起試運(yùn)行x市建設(shè)工程交易服務(wù)中心xx服務(wù)點(diǎn)，受理我區(qū)大中型建設(shè)工程定標(biāo)業(yè)務(wù)，建設(shè)工程定標(biāo)專家和招標(biāo)單位不需去市內(nèi)定標(biāo)，該服務(wù)點(diǎn)的啟用有效地節(jié)省了我區(qū)建設(shè)工程的定標(biāo)（篩選）工作往返于市建設(shè)工程交易服務(wù)中心的時(shí)間和精力，提高了定標(biāo)效率。截至日前，我中心已組織完成了xx次定標(biāo)（篩選）會(huì)，其中定標(biāo)會(huì)xx次，篩選會(huì)xx次。
（二）升級(jí)公共交易平臺(tái)，提高平臺(tái)服務(wù)效率
xxxx年上半年，為適應(yīng)區(qū)公共資源交易業(yè)務(wù)的發(fā)展需求，我中心在區(qū)公共資源交易系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，對(duì)政府采購(gòu)模塊、小型建設(shè)工程模塊、集體“三資”交易模塊進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)：一是升級(jí)政府采購(gòu)流程，如新增政府采購(gòu)自助交易、食堂預(yù)選流程改造、查詢下載歷史投標(biāo)文件信息等功能；二是優(yōu)化小型建設(shè)工程響應(yīng)內(nèi)容，新增供應(yīng)商“是否派人現(xiàn)場(chǎng)抽簽定標(biāo)”選項(xiàng)；三是完善集體“三資”交易系統(tǒng)模塊，新增物業(yè)預(yù)公示內(nèi)容、優(yōu)化“三資”業(yè)務(wù)申請(qǐng)流程、完善合同備案內(nèi)容等功能，以滿足業(yè)務(wù)工作要求；四是引入第三方成熟拍賣（公開(kāi)競(jìng)價(jià)）系統(tǒng)，為中心的增價(jià)交易提供交易平臺(tái)和技術(shù)支持；五是新增建設(shè)工程專家抽簽系統(tǒng)，試運(yùn)行電信專線撥號(hào)抽取建設(shè)工程項(xiàng)目定標(biāo)監(jiān)督小組成員及定標(biāo)候選專家，保障建設(shè)工程xx服務(wù)點(diǎn)的項(xiàng)目定標(biāo)工作。
�。ㄈ└叨戎匾曋贫冉ㄔO(shè)，全力促進(jìn)規(guī)范管理
中心堅(jiān)持以制度為抓手，以制度促規(guī)范，以規(guī)范促效率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中心制定、參與研究、整理的各項(xiàng)管理辦法、規(guī)章制度、格式文本已覆蓋公共資源交易x大類xx小類超過(guò)百項(xiàng)，并在不斷增加更新中，一套規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的公共資源交易制度體系正在逐步顯現(xiàn)。針對(duì)內(nèi)控制度建設(shè)，我中心出臺(tái)了《xx區(qū)公共資源交易中心印章使用管理制度》《xx區(qū)公共資源交易中心財(cái)務(wù)管理制度》等文件，在中心成為獨(dú)立核算的正處級(jí)單位的大背景下，保障了中心的行政管理規(guī)范化、制度化。
�。ㄋ模┢椒�(wěn)推進(jìn)業(yè)務(wù)開(kāi)展，做實(shí)做細(xì)服務(wù)工作
1.針對(duì)集體“三資”交易，中心嚴(yán)守相關(guān)規(guī)定，以廉潔高效為工作準(zhǔn)則，以集體資產(chǎn)保值增值為方向，以服務(wù)基層為出發(fā)點(diǎn)，靈活處理交易中的各類難點(diǎn)問(wèn)題。一是通過(guò)電話、QQ、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等方式指導(dǎo)股份合作公司的“三資”交易專員熟悉新辦法，遵守新規(guī)定；二是始終與股份合作公司保持密切溝通，耐心解釋辦法，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)，積極為下一步的交易細(xì)則完善積累經(jīng)驗(yàn)，提高了集體資產(chǎn)交易的效率和基層對(duì)平臺(tái)交易的滿意度。
2.針對(duì)小型建設(shè)工程，xxxx-xxxx年度小型建設(shè)工程承包商預(yù)選庫(kù)在加快xx區(qū)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)效率方面持續(xù)發(fā)揮著作用，同時(shí)，我中心為適應(yīng)xx成為行政區(qū)，加快建設(shè)東部中心的戰(zhàn)略要求，會(huì)同住房和建設(shè)局籌建xxxx-xxxx年簡(jiǎn)單建設(shè)工程承包商預(yù)選庫(kù)（以下簡(jiǎn)稱“新預(yù)選庫(kù)”），新預(yù)選庫(kù)將招標(biāo)限額最高提升到了xxxx萬(wàn)元，這在建設(shè)工程招標(biāo)領(lǐng)域是一個(gè)創(chuàng)新，將大大加快xx區(qū)建設(shè)工程的效率，目前新預(yù)選庫(kù)的招標(biāo)方案已經(jīng)過(guò)多次外出調(diào)研學(xué)習(xí)、內(nèi)部討論修改、法律顧問(wèn)審查，現(xiàn)處在征求全區(qū)意見(jiàn)階段。
3.針對(duì)政府采購(gòu)，中心根據(jù)采購(gòu)單位的需求，及時(shí)更新了xx區(qū)政府采購(gòu)招標(biāo)文件模板，規(guī)范了操作規(guī)程，進(jìn)一步提升了服務(wù)對(duì)象的滿意度。同時(shí)，我中心完成了xx區(qū)重大政府采購(gòu)項(xiàng)目《xx文化中心南區(qū)演藝中心運(yùn)營(yíng)權(quán)及建設(shè)管理項(xiàng)目》的招標(biāo)工作，在該項(xiàng)目招標(biāo)的x個(gè)月過(guò)程中，歷經(jīng)兩次招標(biāo)，期間還包括項(xiàng)目延期、項(xiàng)目答疑及變更等工作，我中心加班加點(diǎn)完成項(xiàng)目招標(biāo)工作，為該項(xiàng)目招標(biāo)工作的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
4.針對(duì)合同備案，中心根據(jù)采購(gòu)單位合同備案過(guò)程中存在的問(wèn)題，印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步明確公共資源交易項(xiàng)目合同備案有關(guān)事項(xiàng)的'通知》，該通知明確了合同備案的項(xiàng)目范圍、合同審核要點(diǎn)及提交合同備案材料的內(nèi)容。同時(shí)，新增了對(duì)部分項(xiàng)目需提交法律顧問(wèn)出具的書(shū)面法律審查意見(jiàn)書(shū)的要求，如中標(biāo)（成交）金額為xxx萬(wàn)（含）以上，或?qū)儆陬A(yù)選采購(gòu)項(xiàng)目，進(jìn)一步完善了合同備案工作，提高了工作效率。
二、存在的主要問(wèn)題
xxxx年上半年的成績(jī)來(lái)之不易，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴，值得我們認(rèn)真總結(jié)。在看到成績(jī)的同時(shí)，也要清醒地認(rèn)識(shí)到，工作過(guò)程中仍然存在不少困難和問(wèn)題：
（一）集體“三資”交易情況復(fù)雜，管理有難度
一是規(guī)范交易意識(shí)不強(qiáng)。社區(qū)股份合作公司缺乏現(xiàn)代管理理念，規(guī)范交易意識(shí)淡薄，認(rèn)為集體資產(chǎn)納入平臺(tái)交易，限制其交易自由權(quán)、增加了其工作量，對(duì)上平臺(tái)交易有一定程度的抵觸情緒。另外，社區(qū)自主物業(yè)加建多、質(zhì)量差、標(biāo)準(zhǔn)不一，集體資產(chǎn)數(shù)據(jù)混亂，對(duì)集體資產(chǎn)的集中管理在一定程度上引起了基層管理者的不滿，管理工作開(kāi)展起來(lái)存在較大阻力。二是基層人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低。股份合作公司的工作人員素質(zhì)層次不齊，普遍存在計(jì)算機(jī)實(shí)操技能差等問(wèn)題，并且股份合作公司對(duì)人員的管理也不夠重視，在中心定期組織的“三資”交易業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，參訓(xùn)人員不到位、遲到早退現(xiàn)象十分突出，這導(dǎo)致在后續(xù)的項(xiàng)目交易中操作草率、錯(cuò)誤頻出。三是集體資產(chǎn)管理體系有待進(jìn)一步完善。一是市一級(jí)的集資辦仍未成立，區(qū)一級(jí)的集資辦新組建，集體資產(chǎn)交易正處在探索階段，相關(guān)的法規(guī)、制度不夠健全，集體資產(chǎn)交易沒(méi)有統(tǒng)一制度依據(jù)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；二是xx區(qū)升級(jí)為行政區(qū)后，街道辦事處進(jìn)行了拆分，辦事處一級(jí)的集體資產(chǎn)管理體系仍未建立，街道辦事處對(duì)股份合作公司缺乏規(guī)范管理。
�。ǘ┲行娜肆Y源緊缺，工作壓力大
一是我中心自x月份從原發(fā)財(cái)局獨(dú)立為正處級(jí)單位，人員編制沒(méi)有相應(yīng)增加，而作為區(qū)屬正處級(jí)單位，需獨(dú)自承擔(dān)黨、政、青、工、婦等各項(xiàng)綜合性事務(wù)，人手嚴(yán)重不足；二是xx升級(jí)為行政區(qū)后，各類行政機(jī)構(gòu)數(shù)量增多，相應(yīng)的中心應(yīng)承擔(dān)的業(yè)務(wù)也增多，原有的人員配置不能滿足新增業(yè)務(wù)的開(kāi)展；三是中心今年承擔(dān)了xx區(qū)公共資源管理領(lǐng)導(dǎo)小組和x市建設(shè)工程交易服務(wù)中心xx服務(wù)點(diǎn)的工作，新增工作要求高，工作量大，而中心現(xiàn)有的人員往往都身兼數(shù)崗，超負(fù)荷工作，人員配置和崗位要求嚴(yán)重不匹配。
（三）中心辦公條件不足，業(yè)務(wù)開(kāi)展受限
一是辦公場(chǎng)地嚴(yán)重不足。中心作為對(duì)外服務(wù)職能部門(mén)，需承擔(dān)各類公共資源交易業(yè)務(wù)，辦公場(chǎng)地需求較大，目前已經(jīng)沒(méi)有空余辦公座位供新增人員使用；加之中心今年承擔(dān)了市建設(shè)工程交易服務(wù)中心xx服務(wù)點(diǎn)的工作，各類建設(shè)工程交易項(xiàng)目均在中心舉辦，原有的功能室用房已不能滿足現(xiàn)有業(yè)務(wù)需求。
三、xxxx年下半年工作計(jì)劃
xxxx年下半年，我中心將堅(jiān)持創(chuàng)新，真抓實(shí)干，秉承“干事創(chuàng)業(yè)、甩開(kāi)膀子，改革創(chuàng)新、多動(dòng)腦子，攻堅(jiān)克難、亮出膽子”的信念，以鐵犁破土的氣勢(shì)，以披荊斬棘的干勁，力爭(zhēng)在全市公共資源交易改革中繼續(xù)走出新路、創(chuàng)出亮點(diǎn)。
一是繼續(xù)完善優(yōu)化各類規(guī)章制度。針對(duì)集體“三資”交易，我們將進(jìn)一步修改并完善包括《xx區(qū)物業(yè)交易管理辦法（暫行）》在內(nèi)的各項(xiàng)集體資產(chǎn)交易細(xì)則，細(xì)化和增加交易操作指引。針對(duì)內(nèi)控制度，我中心將繼續(xù)出臺(tái)《xx區(qū)公共資源交易中心主任辦公會(huì)會(huì)議事規(guī)則》等各類規(guī)章制度，為下一步的人員管理、后勤保障、財(cái)務(wù)服務(wù)提供了制度保障。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)相關(guān)培訓(xùn)。加強(qiáng)專項(xiàng)性業(yè)務(wù)“微培訓(xùn)”，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，傾聽(tīng)服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)和建議，認(rèn)真研究改進(jìn)交易操作流程。針對(duì)政府采購(gòu)、小型建設(shè)工程招投標(biāo)、“三資”交易等業(yè)務(wù)，擬于每月分批次進(jìn)行專項(xiàng)性小班培訓(xùn)，解決實(shí)際操作過(guò)程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題。
三是籌建xxxx-xxxx年簡(jiǎn)單建設(shè)工程承包商預(yù)選庫(kù)。此次簡(jiǎn)單建設(shè)工程承包商預(yù)選庫(kù)將招標(biāo)限額最高提升到了xxxx萬(wàn)元，將大大加快xx區(qū)建設(shè)工程的效率，預(yù)計(jì)簡(jiǎn)單建設(shè)工程預(yù)選庫(kù)將于xx月份招標(biāo)完成。
四是完成重要預(yù)選供應(yīng)商庫(kù)的招標(biāo)工作。xx區(qū)xxxx-xxxx年食堂物資采購(gòu)預(yù)選供應(yīng)商招標(biāo)項(xiàng)目x月份啟動(dòng)，期間受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，預(yù)計(jì)于x月底前完成該項(xiàng)目的招標(biāo)工作。同時(shí)，xx區(qū)政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)預(yù)選供應(yīng)商庫(kù)于xxxx年xx月xx日到期，我中心預(yù)計(jì)于xxxx年x月啟動(dòng)，并爭(zhēng)取于該項(xiàng)目庫(kù)到期前完成對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)預(yù)選供應(yīng)商庫(kù)的招標(biāo)工作。
五是優(yōu)化政府采購(gòu)網(wǎng)上辦理工作流程。我中心計(jì)劃下半年上線數(shù)字中標(biāo)通知書(shū)系統(tǒng)，增加“網(wǎng)上打印數(shù)字中標(biāo)（成交）通知書(shū)”的端口，提高政府采購(gòu)效率，簡(jiǎn)化采購(gòu)單位辦事流程。同時(shí)，我中心計(jì)劃于xxxx年x月份啟動(dòng)合同備案流程電子化工作，通過(guò)對(duì)已經(jīng)實(shí)行電子合同備案工作的調(diào)研考察，制定適合我區(qū)的電子合同備案工作流程，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)單位業(yè)務(wù)流程的電子化，增強(qiáng)采購(gòu)單位業(yè)務(wù)辦理的時(shí)效性。
六是打造xx區(qū)公共資源交易金融服務(wù)平臺(tái)。金融服務(wù)平臺(tái)是針對(duì)xx區(qū)公共資源交易各類供應(yīng)商（包括供應(yīng)商、競(jìng)投人、承包商等）的融資需求和融資條件，結(jié)合x(chóng)x區(qū)公共資源交易系統(tǒng)，搭建的一套集公共資源交易、信息服務(wù)、信用擔(dān)保、企業(yè)融資等服務(wù)于一體的綜合性交易服務(wù)平臺(tái)。目前，平臺(tái)前期系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工作已完成，預(yù)計(jì)x月份正式上線。
下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃7
20xx年下半年，xx附小工會(huì)在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級(jí)工會(huì)的工作要求，引導(dǎo)廣大教工在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨保持高度一致。圍繞黨政中心工作，堅(jiān)持“服務(wù)大局，服務(wù)教工，服務(wù)教學(xué)”的工作理念，切實(shí)發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁、紐帶作用，在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、和諧文明校園和雙創(chuàng)工作中奮發(fā)有為，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新。
一、強(qiáng)化思想引領(lǐng)，筑牢職工思想基礎(chǔ)
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，凝聚職工思想共識(shí)。
舉辦“進(jìn)博會(huì)”的重要指示精神、市工會(huì)第xx代表大會(huì)精神為引領(lǐng)，深化師德師風(fēng)建設(shè)，以職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳方式傳遞好聲音，發(fā)揮正能量，弘揚(yáng)師道，傳承師德。
2、弘揚(yáng)勞模精神，做好先進(jìn)典型宣傳。
圍繞“兩代楷模激勵(lì)我成長(zhǎng)”師德主題教育活動(dòng)，以紀(jì)念改革開(kāi)放xx周年和第xx個(gè)教師節(jié)為契機(jī)，深入學(xué)習(xí)身邊勞模的先進(jìn)事跡，充分挖掘身邊優(yōu)秀教師的'先進(jìn)典型，開(kāi)展“師者匠心”微視頻分享學(xué)習(xí)和“最美勞動(dòng)者”師德故事演講，提升教師隊(duì)伍育德意識(shí)和育德能力，引導(dǎo)廣大教職工比敬業(yè)精神、比作風(fēng)建設(shè)、比踐諾，賽職業(yè)道德、賽服務(wù)質(zhì)量、賽教育成效，弘揚(yáng)社會(huì)正能量。發(fā)揮骨干教師示范輻射作用，完善青年教師培養(yǎng)機(jī)制，做好骨干教師梯隊(duì)建設(shè)。
3、圍繞創(chuàng)全中心工作，助力文明城區(qū)創(chuàng)建。
主動(dòng)融入，推進(jìn)職業(yè)道德修身行動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽建功行動(dòng)、文明禮儀示范行動(dòng)、志愿服務(wù)公益行動(dòng)、社交網(wǎng)絡(luò)清朗行動(dòng)等“五大行動(dòng)”。
二、聚焦隊(duì)伍建設(shè)，提升教職工綜合素養(yǎng)
1、搭建勞動(dòng)技能競(jìng)賽平臺(tái)。
以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型教工”為目標(biāo)，以提高教職工思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和創(chuàng)新能力為重點(diǎn)，開(kāi)展青年教師基本功練兵、“關(guān)注學(xué)期，關(guān)注差異”研究，參加“青春在講臺(tái)——第x屆xx區(qū)教育系統(tǒng)青年教師愛(ài)崗敬業(yè)教育教學(xué)技能競(jìng)賽”，激勵(lì)教師崗位成才，引導(dǎo)廣大教師忠誠(chéng)和熱愛(ài)教育事業(yè)，不斷更新教育觀念，建功“十三五”。
2、搭建素質(zhì)能力提升平臺(tái)。
積極開(kāi)展有益教工身心健康的文體、社團(tuán)活動(dòng)，舉辦集團(tuán)運(yùn)動(dòng)會(huì)，參加局工會(huì)舉辦的教師才藝展、職工足球聯(lián)賽及單項(xiàng)體育比賽等活動(dòng)，進(jìn)一步豐富職工精神文化生活。
3、利用互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)工作平臺(tái)。
針對(duì)新時(shí)期教職工群體的特點(diǎn)和需求，借助x等信息平臺(tái)，推進(jìn)和宣傳學(xué)校工會(huì)工作。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，幫助工會(huì)及時(shí)獲取教職工意見(jiàn)反饋，提高服務(wù)效益，切實(shí)維護(hù)教職工合法權(quán)益。
三、推進(jìn)學(xué)校民主管理，構(gòu)建和諧文明校園
1、聚焦民主政治建設(shè)，深化校務(wù)公開(kāi)民主管理工作。
堅(jiān)持以教代會(huì)為基本形式的校務(wù)公開(kāi)民主管理建設(shè)，依法維護(hù)、依法規(guī)范、依法監(jiān)督。進(jìn)一步規(guī)范教代會(huì)程序和校務(wù)公開(kāi)內(nèi)容，主動(dòng)、自覺(jué)公開(kāi)并接受監(jiān)督。堅(jiān)持“依法建會(huì)、依法辦會(huì)、依法履職”，做好工會(huì)換屆選舉工作。發(fā)揮勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解小組的作用，構(gòu)建和諧校園、和諧勞動(dòng)關(guān)系。積極投入文明校園的創(chuàng)建工作。
2、聚焦建家工作，持續(xù)推進(jìn)“教工之家”建設(shè)。
加強(qiáng)“教工之家”、“職工書(shū)屋”建設(shè)活動(dòng)。依法維護(hù)好教工合法權(quán)益，促進(jìn)職工體面勞動(dòng)、舒心工作、健康生活，把“教工之家”建成職工信賴溫暖的家。
3、聚焦特殊群體，維護(hù)女職工合法權(quán)益。
繼續(xù)推進(jìn)“愛(ài)心媽咪小屋”、“婦女之家”創(chuàng)建工作，逐步形成特色品牌。拓寬活動(dòng)渠道和方式，服務(wù)單身青年交友、聯(lián)誼需求。
四、提升服務(wù)能級(jí)，增強(qiáng)工會(huì)組織的生機(jī)活力
1、創(chuàng)新工作思路，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)指導(dǎo)。
組織工會(huì)委員理論學(xué)習(xí)和實(shí)務(wù)培訓(xùn)，結(jié)合學(xué)校工會(huì)工作實(shí)際開(kāi)展工會(huì)工作研討。深入開(kāi)展“不忘初心、牢記使命，勇當(dāng)新時(shí)代排頭兵、先行者”大調(diào)研，探索新形勢(shì)下做好工會(huì)工作的新思路、新方法，提高工會(huì)理論研究和實(shí)踐研究水平，更好地提升做好工會(huì)工作的能力。
2、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，完善教職工生活保障。
認(rèn)真貫徹落實(shí)市總工會(huì)與市人社局等相關(guān)部門(mén)《關(guān)于加強(qiáng)服務(wù)職工經(jīng)費(fèi)保障的意見(jiàn)》要求，嚴(yán)格貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神和國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)工作的各項(xiàng)政策、法規(guī)和制度，自覺(jué)提高政治站位、站穩(wěn)政治立場(chǎng)、嚴(yán)守政治紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和政治規(guī)矩，嚴(yán)把工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)關(guān)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)《基層學(xué)校工會(huì)財(cái)務(wù)工作實(shí)務(wù)操作手冊(cè)》，管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用效率。繼續(xù)做好工會(huì)會(huì)員服務(wù)卡注冊(cè)、服務(wù)及教工醫(yī)療補(bǔ)充保障、互助互濟(jì)工作，加大對(duì)重大病及困難教工的幫扶力度。
下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃8
一、工作目標(biāo)
為公司各部門(mén)的發(fā)展招聘適合的員工，主要的需求在，銷售部、客服部等主要部門(mén)，但對(duì)于其他部門(mén)的招聘工作也不能松懈，要及時(shí)且保證新人質(zhì)量的情況下完成招聘任務(wù)。
其次還有員工的股去哪里和培訓(xùn)，因?yàn)樾氯说脑黾�，�?duì)員工進(jìn)行紀(jì)律性培訓(xùn)已經(jīng)是必然的事情了。為此，針對(duì)員工的招聘進(jìn)度，也需要進(jìn)行詳準(zhǔn)備。
此外，還有對(duì)員工的考核等工作，并做好新員工的信息收集，方便進(jìn)行福利的調(diào)整。
二、招聘的計(jì)劃
在招聘方面，目前還是主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的方式進(jìn)行招聘，在簡(jiǎn)歷的篩選方面主要還是偏向適合的應(yīng)屆畢業(yè)生。畢竟還需要進(jìn)一步培養(yǎng)，所以選擇適合的人才進(jìn)行內(nèi)部培養(yǎng)比較適合。
此外，對(duì)于新建設(shè)的部門(mén)，需要一些有經(jīng)驗(yàn)的人員來(lái)幫助建設(shè)，為此，在這方面需要去尋求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，精準(zhǔn)的招聘有經(jīng)驗(yàn)的人才。
這次的主要目的還是在擴(kuò)充，對(duì)于應(yīng)屆生的招聘盡管需要精確，但也需要一定的數(shù)量，保證在之后留下來(lái)的人數(shù)。為此在這方面還需要細(xì)心的控制一下。
三、培訓(xùn)計(jì)劃
培訓(xùn)主要分兩個(gè)方面，一個(gè)是新人的經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)，這點(diǎn)主要還是由部門(mén)負(fù)責(zé)人安排和準(zhǔn)備。其次是員工的'管理培訓(xùn)。這項(xiàng)培訓(xùn)適用于在招聘的后期進(jìn)行，在在員工穩(wěn)定后，再進(jìn)行進(jìn)一步培訓(xùn)管理，規(guī)整公司的紀(jì)律，以此強(qiáng)化管理，也能進(jìn)一步的提升各部門(mén)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。
四、信息的收集工作
對(duì)于新員工信息歸檔的工作，需要嚴(yán)格的執(zhí)行，并查詢過(guò)去的員工數(shù)據(jù)，及時(shí)的更新員工信息庫(kù)，加強(qiáng)管理工作。
并在下半年x月左右進(jìn)行考核，對(duì)員工待遇情況進(jìn)行調(diào)整。
大部分的工作情況都在如上，執(zhí)行好計(jì)劃需要我們整個(gè)部門(mén)的積極努力，在工作之前以及員工培訓(xùn)階段，也不要忘了對(duì)人事部員工的嚴(yán)格要求，以此加強(qiáng)人事部的工作能力。
下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃9
一、上半年工作亮點(diǎn)
1.加大對(duì)企業(yè)支持力度，助力企業(yè)度過(guò)難關(guān)。階段性降低失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)率、工傷保險(xiǎn)費(fèi)率，給予一次性用工、吸納就業(yè)、職業(yè)介紹、援企穩(wěn)崗等補(bǔ)貼。落實(shí)普惠金融定向降準(zhǔn)政策，釋放的資金重點(diǎn)支持民營(yíng)企業(yè)和小微企業(yè)融資。
2.項(xiàng)目建設(shè)加快推進(jìn)。玖慕晶典飾品、科銳爾激光設(shè)備、宜安建筑、力鋒機(jī)械、億磊高分子材料、奇隆精密機(jī)械等項(xiàng)目相繼落地。目前，重點(diǎn)在建項(xiàng)目x個(gè)，簽約項(xiàng)目x個(gè)，意向項(xiàng)目x個(gè)。將玖慕及友聯(lián)納入x市新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換可視化平臺(tái)重點(diǎn)項(xiàng)目管理。
3.鄉(xiāng)村振興穩(wěn)步推進(jìn)。xx村片區(qū)x個(gè)村居擴(kuò)大蓮藕、山藥、草莓等特色農(nóng)業(yè)種植規(guī)模，逐步形成了以特色種植為主線、以休閑旅游體驗(yàn)為副線的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新路線。
4.駐地小城鎮(zhèn)改造加快實(shí)施。目前鎮(zhèn)駐地商圈已初具雛形，正穩(wěn)步推進(jìn)“一心一校一所”建設(shè)。整合民政、人社、武裝、水利等部門(mén)入駐便民服務(wù)中心，打造一站式“便民服務(wù)超市”；完成幼兒園擴(kuò)容升級(jí)；完成新派出所選址并啟動(dòng)設(shè)計(jì)規(guī)劃；新宇二期已經(jīng)報(bào)市規(guī)委會(huì)通過(guò)，辦理規(guī)劃許可手續(xù)后便可施工。
5.美麗鄉(xiāng)村取得明顯突破。xx村新獲批x市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，xxx獲批曲阜市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，目前正在立項(xiàng)和招投標(biāo)。
6.黨建工作扎實(shí)推進(jìn)。實(shí)施“紅色引擎”工程，大力推進(jìn)支部領(lǐng)辦合作社聯(lián)盟壯大集體經(jīng)濟(jì)工作，新成立黨支部領(lǐng)辦合作社x個(gè)；宮家村、東野村開(kāi)展“做尚德黨員·創(chuàng)孝和之村”試點(diǎn)工作。
7.路網(wǎng)建設(shè)不斷提升。完成曲姚路翻修的.地面附著物清障工作，目前外環(huán)南側(cè)路段已完成瀝青鋪設(shè)，正常通車。外環(huán)北側(cè)路段正在翻修。完成xx路xx村段的地面附著物清障工作。修建夏家村通村主路xxx余米，舊縣三街村內(nèi)道路近x公里。
二、下半年工作重點(diǎn)
1.一手抓營(yíng)商環(huán)境提升；一手抓存量企業(yè)擴(kuò)能和增量項(xiàng)目引進(jìn)。認(rèn)真梳理新建項(xiàng)目信息，積極申報(bào)省優(yōu)選、四個(gè)一批等項(xiàng)目，通過(guò)各種渠道為企業(yè)建設(shè)中遇到的資金、土地指標(biāo)受限等問(wèn)題積極爭(zhēng)取幫扶政策。爭(zhēng)取醫(yī)療產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目、x圣工精密量刃具有限公司高精度針規(guī)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、x雷德建材裝飾有限公司智能全鋁家居項(xiàng)目盡快簽約落地。
2.堅(jiān)決打贏創(chuàng)建全國(guó)文明城市攻堅(jiān)戰(zhàn)，按照市指揮部下發(fā)的創(chuàng)城工作標(biāo)準(zhǔn)，查缺補(bǔ)漏，確保順利通過(guò)省級(jí)、國(guó)家級(jí)創(chuàng)城驗(yàn)收檢查工作。
3.大力開(kāi)展人居環(huán)境整治。重點(diǎn)圍繞“五清理一規(guī)范一消殺”，對(duì)村居環(huán)境進(jìn)行專項(xiàng)整治。聯(lián)合市執(zhí)法局、環(huán)衛(wèi)局、公路局對(duì)北外環(huán)沿線衛(wèi)生清理整治。
4.加大村居基礎(chǔ)設(shè)施改造力度。盡快完成舊縣一街、舊縣二街和方家村x個(gè)村居的氣代煤改造工作，共計(jì)xxx戶；完成xx個(gè)村居的新建公廁任務(wù)。加快完成村級(jí)路網(wǎng)建設(shè)。
5.常態(tài)開(kāi)展發(fā)展底線守護(hù)。開(kāi)展常態(tài)化巡查整治，對(duì)未經(jīng)允許（報(bào)批報(bào)建手續(xù)）建設(shè)的門(mén)頭、養(yǎng)殖場(chǎng)、廠房和對(duì)觸碰基本農(nóng)田、違建、禁燒、采砂石、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)x條底線的行為露頭就打、絕不姑息遷就。
6.繼續(xù)實(shí)施“天大小事”工程。各村居按照年初提報(bào)的任務(wù)目標(biāo)，年底開(kāi)展觀摩點(diǎn)評(píng)，作為考核村居的主要依據(jù)。
下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃10
一、努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水品
其一是抽時(shí)間通過(guò)各種渠道去學(xué)習(xí)營(yíng)銷方面(尤其是白酒營(yíng)銷方面)的知識(shí)，學(xué)習(xí)一些成功營(yíng)銷案例和前沿的營(yíng)銷方法，使自己的營(yíng)銷工作有一定的知識(shí)支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)上其他各行業(yè)營(yíng)銷人員請(qǐng)教、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。
二、進(jìn)一步拓展銷售渠道
xx市場(chǎng)的銷售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過(guò)流通渠道進(jìn)行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購(gòu)渠道拓展。在團(tuán)購(gòu)渠道的拓展上，下半年主要對(duì)系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個(gè)系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
三、做好市場(chǎng)調(diào)研工作
對(duì)市場(chǎng)個(gè)進(jìn)一步的調(diào)研和摸索，詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對(duì)策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學(xué)性，來(lái)彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識(shí)的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個(gè)白酒市場(chǎng)的走向，以便應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)情況，并及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。
四、與經(jīng)銷商密切配合，做好銷售工作
協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者群體的同時(shí)，充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的`消費(fèi)者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時(shí)候一定要皮厚，聽(tīng)他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時(shí)再委屈也要忍受。等他心平氣和的時(shí)候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應(yīng)該發(fā)，讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情，一定要認(rèn)真的解釋，不能破罐子破摔，由去發(fā)展，學(xué)會(huì)用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。
下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃11
一、總體工作完成情況上半年，在市教育局和街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的關(guān)心支持下，善南街道學(xué)區(qū)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全街道教職工，認(rèn)真落實(shí)黨的十九大精神，積極開(kāi)展“新時(shí)代、新作為，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，加快滕州發(fā)展”大討論活動(dòng)，努力辦人民滿意的教育，街道各項(xiàng)教育教學(xué)工作均取得了新的突破和進(jìn)步。在全市教育目標(biāo)督導(dǎo)考核中，學(xué)區(qū)榮獲教育目標(biāo)考核先進(jìn)單位、重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)單位，賈莊小學(xué)榮獲教育目標(biāo)考核先進(jìn)單位一等獎(jiǎng)（在全市一般小學(xué)中排名第一），中心小學(xué)榮獲課程實(shí)施工作先進(jìn)單位，圓滿完成了各項(xiàng)教育工作任務(wù)。
二、采取的措施和取得的成效
�。ㄒ唬┎粩嗉哟蠼逃度耄k學(xué)條件明顯改善。
1.為解決城區(qū)大班額問(wèn)題，根據(jù)市政府工作安排，我街道需新建中心小學(xué)、清華園小學(xué)，總投資達(dá)7000多萬(wàn)元，現(xiàn)已完成教學(xué)樓基礎(chǔ)工程，正在進(jìn)行主體工程建設(shè)。
2.各學(xué)校幼兒園投入資金20余萬(wàn)元進(jìn)行圍墻更新、設(shè)施配備、綠化美化，并制作展牌營(yíng)造了濃厚的全國(guó)文明城創(chuàng)城氛圍。目前，各學(xué)校幼兒園內(nèi)部設(shè)施配備均達(dá)到了國(guó)家一類標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了校園的硬化、美化、亮化、文化的目標(biāo)，為教育教學(xué)質(zhì)量的提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
�。ǘ┐罅訌�(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，教師教學(xué)水平明顯提高。
1.繼續(xù)大力加強(qiáng)教師的職業(yè)道德建設(shè)。圍繞《滕州市教師職業(yè)道德考核辦法》，組織教師開(kāi)展了師德宣誓、簽訂師德承諾書(shū)、寒假師德專項(xiàng)教育、“有償家教行為自查”、黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議等系列活動(dòng)，讓教師在參加師德建設(shè)的活動(dòng)中不斷進(jìn)步和自我完善；
2.結(jié)合各類黨員教育活動(dòng)和干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行年度目標(biāo)考核，進(jìn)一步完善了干部隊(duì)伍管理機(jī)制，優(yōu)化了整體干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高了戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持教師競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，真正實(shí)現(xiàn)了能者上、庸者下的用人機(jī)制。同時(shí)，通過(guò)認(rèn)真落實(shí)績(jī)效工資，激勵(lì)教師愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作，教師隊(duì)伍建設(shè)水平有了顯著提升。大力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行三會(huì)一課制度，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用；
3.在廣大教師中開(kāi)展教師崗位、班主任、骨干教師等培訓(xùn)工作，開(kāi)展教師讀書(shū)主題活動(dòng)，開(kāi)展多種形式的教學(xué)研究、遠(yuǎn)程研修和教育科研活動(dòng)，開(kāi)展教師大練教學(xué)基本功活動(dòng)和模式課磨課活動(dòng)。上半年，我街道王繼虎等8名教師在省、棗莊、滕州三級(jí)主管部門(mén)舉辦的優(yōu)質(zhì)課、骨干教師、基本功、微課程評(píng)選、遠(yuǎn)程研修、一師一優(yōu)課、現(xiàn)代教育技術(shù)（優(yōu)質(zhì)課、微課制作、課件制作）評(píng)比等教學(xué)業(yè)務(wù)、教學(xué)培訓(xùn)比賽中獲獎(jiǎng)，為善南教育贏得了榮譽(yù)。
�。ㄈ┥钊胪七M(jìn)素質(zhì)教育，教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高。
1.積極開(kāi)展經(jīng)常性教學(xué)督導(dǎo)活動(dòng)，督促各學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行新的《課程方案》，落實(shí)課程、課時(shí)、作業(yè)量、作息時(shí)間、考試評(píng)價(jià)等規(guī)定，狠抓課堂教學(xué)質(zhì)量；
2.抓好街道中心小學(xué)、善國(guó)苑小學(xué)與滕州市實(shí)驗(yàn)小學(xué)結(jié)成學(xué)校發(fā)展共同體、中心小學(xué)與官橋中心小學(xué)學(xué)校發(fā)展共同體工作，互派干部、教師進(jìn)行廣泛交流、共同發(fā)展、共同提高；
3.各學(xué)校根據(jù)實(shí)際開(kāi)展了特色學(xué)校品牌創(chuàng)建活動(dòng)，充分發(fā)揮學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)，著重培養(yǎng)學(xué)生的各種能力。根據(jù)學(xué)生需求，各學(xué)校結(jié)合老師們的專業(yè)特長(zhǎng)成立籃球、乒乓球、花樣跳繩、器樂(lè)、合唱、舞蹈、繪畫(huà)等藝體興趣小組。通過(guò)組織學(xué)生參加科技創(chuàng)新大賽、乒乓球比賽、花樣跳繩展演、慶六一文藝匯演等各種特色活動(dòng)，發(fā)展學(xué)生特長(zhǎng)，提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力。2018年3月，賈莊小學(xué)丁鑫同學(xué)在山東省地震科普手抄報(bào)比賽中榮獲棗莊賽區(qū)第一名，2018年4月，街道中心小學(xué)選送的舞蹈節(jié)目《暖意》在滕州市第三屆舞蹈大賽中喜獲少兒組一等獎(jiǎng)第二名。
�。ㄋ模┎粩鄤�(chuàng)新德育工作，德育活動(dòng)特色逐步凸顯。
1.堅(jiān)持育人為本、德育為首，大力加強(qiáng)學(xué)校德育工作，繼續(xù)深入開(kāi)展了以“六個(gè)一”為主要內(nèi)容的學(xué)雷鋒活動(dòng)、“文明禮儀習(xí)慣養(yǎng)成月”活動(dòng)和以感恩教育、經(jīng)典詩(shī)文誦讀、才藝培養(yǎng)、文明禮儀教育、生態(tài)環(huán)保教育為主要內(nèi)容的“五項(xiàng)教育”活動(dòng)，街道德育工作取得顯著成績(jī)。
2.充分利用“元宵節(jié)”、“三八節(jié)”、“六一兒童節(jié)”、等重大節(jié)日，做好結(jié)合文章，舉辦各種慶祝活動(dòng)：各學(xué)校開(kāi)展了“慶六一”文藝展演、新隊(duì)員入隊(duì)儀式、慈善愛(ài)心捐助活動(dòng)、“美德少年”評(píng)選、普法宣傳活動(dòng)、四德教育活動(dòng)，教委辦被評(píng)為全市四德工程先進(jìn)單位；
3.不斷加強(qiáng)家長(zhǎng)委員會(huì)建設(shè)，邀請(qǐng)家長(zhǎng)走進(jìn)學(xué)校管理、輔助學(xué)生成長(zhǎng)，促進(jìn)家庭教育最優(yōu)化。完善學(xué)校、家庭、社會(huì)“三位一體“的教育網(wǎng)絡(luò)，讓學(xué)生自覺(jué)認(rèn)同道德規(guī)范，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。我街道清華園小學(xué)劉琳婭等3名德育教師分別被評(píng)為棗莊市優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員、滕州市優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)工作者、滕州市優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員，賈莊小學(xué)王繼虎老師被評(píng)為棗莊市家庭教育工作先進(jìn)個(gè)人。
�。ㄎ澹┰鷮�(shí)做好安全穩(wěn)定工作，平安校園建設(shè)成效顯著。
1.按照“一崗雙責(zé)”要求，建立健全信訪穩(wěn)定工作議事、接訪、下訪制度，特別在重大節(jié)日、重要會(huì)議、重大活動(dòng)期間，做好信訪隱患排查工作，做到超前調(diào)處，把問(wèn)題解決在本單位，杜絕激化矛盾或把問(wèn)題給上級(jí)、推向社會(huì)，確保教育系統(tǒng)穩(wěn)定；
2.完善安全預(yù)警、應(yīng)急、責(zé)任追究三大機(jī)制，層層簽訂安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，定期排查校園及校園周邊安全隱患，開(kāi)展交通、消防、食品、防溺水、防自然災(zāi)害等安全教育演練，增強(qiáng)師生的自我保護(hù)和防范意識(shí)、提高師生的應(yīng)急自救技能；
3.不斷加大安全資金投入力度，落實(shí)安全工作經(jīng)費(fèi)，及時(shí)補(bǔ)充保安人員，維護(hù)同步視頻監(jiān)控系統(tǒng)，維修、更換各類校園安全設(shè)施和安保器材，提高了校園安全防范水平，增強(qiáng)了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力，確保上半年未發(fā)生任何校園安全事故。
�。┙Y(jié)合加強(qiáng)基層黨建工作，繼續(xù)推進(jìn)開(kāi)展“學(xué)校管理規(guī)范年”活動(dòng)，提升群眾對(duì)教育工作的滿意度。
1.狠抓基層黨建工作，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，繼續(xù)推進(jìn)以學(xué)校管理“規(guī)范化、制度化、科學(xué)化”為目標(biāo)的學(xué)校管理規(guī)范年活動(dòng)，落實(shí)解決在學(xué)校管理工作中影響和制約教育發(fā)展的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，增強(qiáng)黨員、干部、教師的現(xiàn)代教育管理意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新管理理念，完善管理制度，加強(qiáng)教學(xué)管理，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量；
2.嚴(yán)格實(shí)施教代會(huì)通過(guò)的《善南街道教育系統(tǒng)考勤制度》、《善南街道教師教學(xué)實(shí)績(jī)考核方案》、《善南街道學(xué)校（含成、幼教）工作量化考核方案》，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，落實(shí)“三會(huì)一課”制度和28日主題黨日活動(dòng)，隊(duì)伍管理、教學(xué)管理更科學(xué)、更有序，全街道干部、教師的思想政治素質(zhì)得到不斷提升；
3.在重大問(wèn)題決策上，充分發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，民主決策，正確行使權(quán)力，嚴(yán)格規(guī)范個(gè)人行為；在實(shí)際工作中，堅(jiān)持“工作重心下移、工作陣地前移”的思路，大力推行“一線工作法”，堅(jiān)持“不打招呼進(jìn)學(xué)校、不聽(tīng)匯報(bào)看落實(shí)”，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校管理和教師施教行為的督查，促進(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣養(yǎng)成，形成了學(xué)校管理的制度化、規(guī)范化；
4.不斷強(qiáng)化宣傳工作，各單位通過(guò)深化開(kāi)展“四個(gè)一活動(dòng)”（發(fā)放《致家長(zhǎng)一封信》，召開(kāi)一次家長(zhǎng)會(huì)，把所有學(xué)生家訪一遍，每名教職工聯(lián)系幫扶一名困難學(xué)生）的開(kāi)展，及對(duì)教育惠民工程、課堂教學(xué)改革及各類校園活動(dòng)的及時(shí)宣傳報(bào)道，向社會(huì)展示了善南教育的成績(jī)和風(fēng)采，確保群眾對(duì)教育滿意。
三、存在的問(wèn)題和不足上半年，我們雖然取得了一定的.成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和困難：
一是教育改革需要進(jìn)一步深化，特別是教育管理機(jī)制、師生評(píng)價(jià)機(jī)制、績(jī)效工資分配等均需建立新機(jī)制；
二是干部、教師隊(duì)伍理論水平需進(jìn)一步提高，精品意識(shí)、名牌意識(shí)需進(jìn)一步提高，我街道還沒(méi)有形成在全市叫得響的名牌學(xué)校；
三是教師的學(xué)習(xí)、研究的風(fēng)氣不濃，互幫互助、共同提高的和諧教學(xué)氛圍還沒(méi)有真正形成。這些問(wèn)題，都需要我們認(rèn)真對(duì)待，深刻反思，高度重視，盡快解決。
四、下半年工作計(jì)劃下半年，我們打算：
1.繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校黨建工作，學(xué)習(xí)黨的十九大精神，強(qiáng)化師德建設(shè)，深入開(kāi)展黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議活動(dòng)，進(jìn)一步完善制度、嚴(yán)明紀(jì)律，做到有紀(jì)必執(zhí)、有違必查，真正使規(guī)章制度和紀(jì)律規(guī)定成為帶電的“高壓線”，鍛造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍和干部隊(duì)伍；
2.繼續(xù)深入推進(jìn)教育改革，逐步實(shí)施管理體制學(xué)區(qū)制、教師隊(duì)伍無(wú)校籍制、校長(zhǎng)職級(jí)制；
3.大力加強(qiáng)新優(yōu)質(zhì)學(xué)校建設(shè)，確保均衡縣創(chuàng)建工作成果，年內(nèi)創(chuàng)建新優(yōu)質(zhì)學(xué)校一處，加大教師流動(dòng)力度，逐步樹(shù)立我街道教育的品牌，逐步提高群眾對(duì)我街道教育的依賴程度；
4.統(tǒng)籌學(xué)前教育發(fā)展，抓住中心小學(xué)異地新建的契機(jī)，做好中心小學(xué)原址改建成幼兒園工作；
5.深入推進(jìn)素質(zhì)教育，深化課程改革，加強(qiáng)學(xué)校特色品牌建設(shè)，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，確保在市局教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)中居于領(lǐng)先位次；
6.進(jìn)一步加大教育投入力度，努力提高辦學(xué)水平，牢牢抓住取消大班額的有利時(shí)機(jī)，年內(nèi)完成中心小學(xué)、清華園小學(xué)的新建任務(wù)，充實(shí)內(nèi)部設(shè)施，確保明年暑假后投入使用；
7.加強(qiáng)學(xué)校安全和信訪穩(wěn)定工作，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安保人員的管理，及時(shí)維修補(bǔ)充學(xué)校安全器械，升級(jí)改造校園電子監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)行一崗雙責(zé)，確保校園安全。繼續(xù)實(shí)行教委領(lǐng)導(dǎo)包學(xué)校制度，高度關(guān)注教育熱點(diǎn)、難點(diǎn)群眾關(guān)注度高的問(wèn)題，分析師生思想動(dòng)態(tài)，抓住問(wèn)題苗頭，及時(shí)化解各類矛盾，確保教育系統(tǒng)穩(wěn)定。
【下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃】相關(guān)文章：
下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃（精選24篇）07-22
下半年的重點(diǎn)工作計(jì)劃（通用9篇）04-30
建筑公司下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃（精選5篇）05-07
前期物業(yè)下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃（通用14篇）06-16
事業(yè)單位下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃（精選5篇）07-09
辦公室下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃（通用5篇）04-30