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下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-11-13 13:40:20 工作計(jì)劃 我要投稿

下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃9篇

  時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又邁入新的階段,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?以下是小編幫大家整理的下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃9篇

下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃1

  財(cái)務(wù)部作為一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì),20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持配合下,以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,以提高企業(yè)效益為核心,以成本管理和資金管理為重點(diǎn),及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門提供了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):

  一、日常的賬表核算及財(cái)務(wù)管理工作

  財(cái)務(wù)部按時(shí)核算了公司的所有業(yè)務(wù),包括資金收支、費(fèi)用支付、工資發(fā)放、資產(chǎn)管理等。日常辦理業(yè)務(wù)時(shí)做到了準(zhǔn)確高效,及時(shí)核對(duì)應(yīng)收應(yīng)付款及其他應(yīng)收應(yīng)付款等往來科目,對(duì)應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)等進(jìn)行了及時(shí)的財(cái)務(wù)處理,使公司客戶、供應(yīng)商等往來賬目更加清晰準(zhǔn)確,保證賬務(wù)報(bào)表數(shù)字的可靠性。

  努力追求管理創(chuàng)新,為管理層提供及時(shí)準(zhǔn)確的決策數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)部依照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,積極完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度并付諸實(shí)施。對(duì)經(jīng)營中出現(xiàn)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),能在第一時(shí)間為公司管理層提供有用的信息。對(duì)公司經(jīng)營部門發(fā)生的各種經(jīng)營問題都能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì)的解決,為經(jīng)營部門的創(chuàng)收提供了良好的輔助作用。

  二、進(jìn)行日常監(jiān)督管理和有效的內(nèi)部審計(jì),努力控制公司成本和費(fèi)用支出。

  作為非盈利部門,合理控制成本和費(fèi)用,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們20xx年工作重點(diǎn)。為了完善公司的管理機(jī)制,財(cái)務(wù)部20xx年制定了新的《費(fèi)用報(bào)銷制度及報(bào)銷流程》。制度中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們堅(jiān)持原則、把些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外、合理控制了公司費(fèi)用支出,節(jié)約成本。

  20xx年對(duì)公司內(nèi)部所有運(yùn)作,包括產(chǎn)品從輸入到輸出的非正常用料、非正常費(fèi)用等異常狀況進(jìn)行了日常監(jiān)督管理和有效的內(nèi)部審計(jì)。定期編寫了內(nèi)審報(bào)告資料,針對(duì)公司日常工作中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因做出分析、提出改進(jìn)措施和合理化建議;編制工單材料利用率和erp系統(tǒng)異?己私y(tǒng)計(jì)表,處理跟蹤超期等異常情況;特別是加強(qiáng)了虧損料號(hào)的分析,并跟蹤虧損料號(hào)的改善結(jié)果,公司的虧損料號(hào)有大幅度的減少。

  三、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。

  財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)對(duì)庫存物資情況進(jìn)行了核查,規(guī)范了材料管理基礎(chǔ)工作,確保了庫存物資的.帳帳、帳實(shí)相符,提高了材料物資的利用效能。20xx年盤點(diǎn)結(jié)果絕對(duì)準(zhǔn)確率平均為99%,比20xx年的98%絕對(duì)準(zhǔn)確率有所提升。

  四、加強(qiáng)資金管理,減少資金占用,提高資金利用率

  20xx年重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項(xiàng)、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等加大了考核力度。通過有效的公司資金預(yù)算,確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,實(shí)行實(shí)時(shí)庫存分析考核制度,在扣除戰(zhàn)略采購的情況下,注意壓縮原材料的采購,防止呆廢料的產(chǎn)生,特別是減少成品等存貨的庫存,對(duì)超期未出貨成品實(shí)行報(bào)銷處理,同時(shí)加大貨款回收力度,盤活公司現(xiàn)有資產(chǎn),更加有效地減少了資金的占用,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,顯著加快了資金周轉(zhuǎn)率,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

  五、健全財(cái)務(wù)相關(guān)檔案管理工作

  財(cái)務(wù)部日常及時(shí)對(duì)原始憑證、各種文檔報(bào)表進(jìn)行裝訂、歸檔,按公司制度隨時(shí)辦理資料的查閱手續(xù)。特別是為外部審計(jì)業(yè)務(wù)提供了相對(duì)完備的歸檔數(shù)據(jù)資料,獲得相關(guān)會(huì)計(jì)事務(wù)所的認(rèn)可。20xx年財(cái)務(wù)部建立了財(cái)務(wù)電子檔案共享體系,意在對(duì)公司相關(guān)的資料實(shí)現(xiàn)共享管理。對(duì)以前年度所有有關(guān)財(cái)務(wù)方面的資料及合同、批件等紙質(zhì)文檔資料進(jìn)行電子掃描,并實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上檔案共享。上述資料歸類為電子文檔后,在提高工作效率的同時(shí),可以有效地保證每個(gè)財(cái)務(wù)人員隨時(shí)查閱所需要的電子信息,便于大家比較清晰的了解業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì),從而使工作流程更為順暢。

  六、圓滿完成各種涉稅工作

  20xx年將公司涉稅的幾件大事按期完成,并獲得了相關(guān)先進(jìn)稱號(hào),被東莞市國家稅務(wù)局評(píng)為20xx年度納稅申報(bào)先進(jìn)單位。根據(jù)公司上市要求,調(diào)整了多年的納稅相關(guān)報(bào)表并進(jìn)行了企業(yè)所得稅匯算清繳審計(jì),順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳。日常匯算公司的各種應(yīng)交稅金,保證按稅法要求及時(shí)申報(bào)和上繳。每月及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)稅務(wù)機(jī)關(guān)要求填制的各種報(bào)表,臨時(shí)抽查的'各項(xiàng)調(diào)查表,及國地稅的稅務(wù)報(bào)稅及相關(guān)發(fā)票管理工作。財(cái)務(wù)部積極運(yùn)用各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,為公司及員工在稅金方面爭取最大的利益。對(duì)稅務(wù)部門定期發(fā)布的各種法規(guī)、政策、要求,財(cái)務(wù)部定期歸檔學(xué)習(xí),使財(cái)務(wù)人員保持最新的稅務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)。

  七、完成年報(bào)及相關(guān)項(xiàng)目的審計(jì)工作

  根據(jù)公司上市要求,財(cái)務(wù)部配合公司管理層接受大信會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì),在保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的嚴(yán)謹(jǐn)及準(zhǔn)確后,將年報(bào)及相關(guān)數(shù)據(jù)比較完滿地提供給會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)。財(cái)務(wù)部人員對(duì)各種審計(jì)事項(xiàng)都能及時(shí)完整地提供財(cái)務(wù)資料信息數(shù)據(jù),對(duì)有工作時(shí)限要求的任務(wù),財(cái)務(wù)部人員都能不計(jì)辛苦的加班完成。財(cái)務(wù)部人員積極與各會(huì)計(jì)事務(wù)所配合,保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)審計(jì)工作。由于統(tǒng)計(jì)法的實(shí)施,對(duì)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量要求升高,20xx年東莞統(tǒng)計(jì)局要求我司提供多種類的統(tǒng)計(jì)資料和報(bào)表,財(cái)務(wù)部能夠準(zhǔn)確及時(shí)地完成公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作,得到統(tǒng)計(jì)部門的贊揚(yáng)。

  八、進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)并發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神

  財(cái)務(wù)部在20xx年完成了內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善,針對(duì)每個(gè)崗位編制了崗位說明,明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報(bào)與外聯(lián)關(guān)系。使每個(gè)成員清晰的知道該怎樣開展工作,本部門對(duì)他有什么要求。同時(shí)注重平時(shí)工作中的溝通、指導(dǎo),并加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)方面培訓(xùn):包括稅務(wù)知識(shí)、銀行知識(shí)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)局人員交流的技巧等,培養(yǎng)提高財(cái)務(wù)部人員自身的綜合能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)注意培養(yǎng)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,一個(gè)人的能力畢竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。

  九、完善公司有關(guān)財(cái)務(wù)方面的管理制度

  為確保財(cái)務(wù)管理規(guī)范到位及風(fēng)險(xiǎn)控制,20xx年對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了一系列的修訂整理,依照公司實(shí)際情況,進(jìn)一步規(guī)范了資產(chǎn)管理、費(fèi)用報(bào)銷、內(nèi)部審計(jì)管理規(guī)定、非正常用料管理規(guī)定等財(cái)務(wù)管理制度。使公司的各項(xiàng)收支更具有控制性,為降低公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)打下良好基礎(chǔ)。

  十、配合公司其他部門的工作

  財(cái)務(wù)部在20xx年認(rèn)真履行為公司各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,積極改進(jìn)工作態(tài)度,在恪守“服務(wù)第一”理念的同時(shí),有效地發(fā)揮著監(jiān)督職能。對(duì)公司其他部門發(fā)生的疑難業(yè)務(wù)問題,財(cái)務(wù)人員都給予的耐心解釋,使各部門都能依照公司制度辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),使公司內(nèi)的財(cái)務(wù)管理處于良好、和諧的工作環(huán)境中。

  十一、與外部相關(guān)部門溝通、協(xié)作,為公司的發(fā)展創(chuàng)造好的外部環(huán)境;掌握,善用優(yōu)惠政策,爭取外部資源

  財(cái)務(wù)部不定期地對(duì)財(cái)政、外管局、稅務(wù)、工商、科技、統(tǒng)計(jì)、銀行等部門進(jìn)行溝通。通過有效的溝通,為公司的發(fā)展創(chuàng)造好的外部環(huán)境。在了解了有利于公司的政策信息后,及時(shí)提供管理層付諸實(shí)施,以推動(dòng)公司的業(yè)務(wù)又好又快地發(fā)展。

下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃2

  一、健全和完善公司各項(xiàng)制度及工作標(biāo)準(zhǔn)

  1、根據(jù)公司發(fā)展需求,適時(shí)修改和優(yōu)化公司管理制度,使公司制度更加合理規(guī)范,為公司“法治”打下基礎(chǔ)。

  2、根據(jù)各部門實(shí)際運(yùn)營狀況,制定和完善公司運(yùn)營流程,使各部門溝通更加順暢,程序更加規(guī)范。

  3、根據(jù)原有的崗位職責(zé),結(jié)合公司各部門的實(shí)際情況,重新修改各部門的崗位職責(zé)。使職責(zé)清晰,責(zé)任明確。

  二、深挖招聘渠道,滿足人力需求

  1、根據(jù)公司崗位編制及崗位缺編需求,制定公司年度招聘需求。根據(jù)招聘需求,確定招聘渠道,執(zhí)行招聘政策及招聘程序,為公司招錄到合適的人力及人才。

  2、根據(jù)度招聘經(jīng)驗(yàn),營業(yè)員招聘這塊堅(jiān)持走廣場現(xiàn)場招聘形式,輔以海報(bào)宣傳張貼和廣場外招聘橫幅懸掛,堅(jiān)持每周五個(gè)工作日在廣場外現(xiàn)場招聘。

  3、自聘員工招辭趨于穩(wěn)定,缺編不大,網(wǎng)站招聘進(jìn)一步優(yōu)化,保留江西人才人事網(wǎng)和撫州招聘網(wǎng)。

  4、做好年度招聘費(fèi)用預(yù)算,降低日常招聘宣傳費(fèi)用和網(wǎng)站招聘費(fèi)用。

  5、與營運(yùn)部門溝通,搭建離職員工面談平臺(tái),切實(shí)了解員工離職原因,分析并加以改進(jìn),降低員工流失率,穩(wěn)定營業(yè)員隊(duì)伍。

  三、加強(qiáng)培訓(xùn)管理工作,構(gòu)建培訓(xùn)體系

  1、如未能招聘到適合的培訓(xùn)專員,培訓(xùn)工作由崔主管負(fù)責(zé)兼任培訓(xùn)專員,實(shí)施度培訓(xùn)計(jì)劃。

  2、根據(jù)公司實(shí)際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要,制定度培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  3、與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò),度擬將公司管理人員送往專業(yè)機(jī)構(gòu)或大型知名百貨企業(yè)參加培訓(xùn),主要課程是商務(wù)禮儀、銷售技能及服務(wù)理念這三大塊,提高管理人員綜合素質(zhì)。

  4、內(nèi)部培訓(xùn)工作主要由培訓(xùn)專員開展,輔以各部門主管。繼續(xù)開展視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí),度每個(gè)部門根據(jù)實(shí)際工作情況,每周安排一次兩個(gè)小時(shí)的課程。學(xué)完一個(gè)課程,撰寫培訓(xùn)心得,并進(jìn)行考試。整個(gè)年度持續(xù)不間斷的學(xué)習(xí),努力打造學(xué)習(xí)型組織,成長性團(tuán)隊(duì)。

  5、對(duì)每月新入職員工進(jìn)行入職培訓(xùn),做到及時(shí)性、有效性,最快的讓新進(jìn)員工熟悉公司流程制度,了解公司企業(yè)文化,熟悉自己的工作職責(zé)。

  四、加強(qiáng)績效管理,構(gòu)建合理的激勵(lì)機(jī)制

  1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo),制訂公司度績效考核體系。

  2、按照度績效考核體系,實(shí)施績效管理?冃Э己私M需全程監(jiān)控,使績效考核公平、公正、透明,真正發(fā)揮績效考核的激勵(lì)作用。使多勞者多得,少勞者少得,不勞者不得。能者給予上升的通道,庸者施以教育的機(jī)會(huì)。

  3、根據(jù)考核結(jié)果,進(jìn)行有效的面談,倡揚(yáng)先進(jìn),教育后進(jìn),給后進(jìn)者改善教育進(jìn)步的機(jī)會(huì)。

  4、根據(jù)考核結(jié)果,不斷改進(jìn)考核體系,使考核體系更加完善,更能發(fā)揮激勵(lì)的作用。

  五、控制人力成本、完善薪資結(jié)構(gòu)

  1、根據(jù)公司發(fā)展需求,重新審訂各部門編制,確保人崗適配。精簡富余人員,降低人力管理成本,適當(dāng)調(diào)整在職員工薪資待遇。

  2、根據(jù)現(xiàn)有的薪資標(biāo)準(zhǔn)及崗位情況,設(shè)計(jì)詳細(xì)的'薪資等級(jí)制度及崗位等級(jí)制度,結(jié)合績效考核結(jié)果,給予員工更好、更科學(xué)、更廣泛的晉升空間,增強(qiáng)員工的歸屬感。

  六、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)員工凝聚力

  1、本部門擬與企劃部配合,創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊,刊登公司高層動(dòng)態(tài),發(fā)布公司政策,宣揚(yáng)公司文化,宣傳先進(jìn)個(gè)人事跡,選登員工優(yōu)秀詩歌、散文、隨筆等文章。發(fā)揮員工特長,提供培訓(xùn)教育及展現(xiàn)自身才華的平臺(tái)。

  2、本部門擬與企劃部配合,擬定企業(yè)之舞,決定企業(yè)之歌,并進(jìn)行培訓(xùn),人人會(huì)唱、人人會(huì)跳,豐富員工文化生活。在廣場前設(shè)立公司旗幟及國旗。每月定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式,熏陶員工愛公司、愛祖國的情感,增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感和凝聚力,向社會(huì)大眾展示融旺人愛員工愛家鄉(xiāng)愛祖國的高尚情懷。

  3、建立公司網(wǎng)站,樹立對(duì)外商業(yè)形象,建立與外界溝通的橋梁。讓撫州人民更加了解融旺,信任融旺,打造融旺良好的商譽(yù)及品牌。

  4、加強(qiáng)新入職員工企業(yè)文化培訓(xùn)教育活動(dòng),使融合聚力的企業(yè)文化根植能到每一位融旺人的心中。

  5、員工婚、喪、生病及有特別大的困難,需要公司施以援助的,各部門及時(shí)與人事部溝通,由人事部和相關(guān)部門代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問,真正關(guān)心員工,讓員工有家的感覺,讓員工真正融入到融旺這個(gè)大家庭中。

  20xx年下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃

  在公司工作了已經(jīng)有三個(gè)年頭了,雖然我還是一個(gè)公司最普通的文員,但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲,在接下來的半年中,我會(huì)做的更加的出色!在此,我訂立了xx年下半年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

  1、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)倉庫中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

  2、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)。力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。

  3、當(dāng)好助手。對(duì)主管交待的工作努力完成并做好,增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時(shí)能夠主動(dòng)幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環(huán)境。

  4、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在公司目前正在進(jìn)行的7s推行工作中,作為公司一名老職員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力配合。

  以上,是我對(duì)xx年下半年工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望xx年下半年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一項(xiàng)工作。

  相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接xx年下半年新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力,加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,我在新的一年工作就會(huì)更加的出色。

下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃3

  在20xx年下半年的工作我鄉(xiāng)將對(duì)此次總結(jié)查找出的突出問題采取針對(duì)性的有效措施,進(jìn)一步探索創(chuàng)新工作載體,強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域的檢查監(jiān)管,完善食品安全監(jiān)管長效機(jī)制,從加強(qiáng)源頭治理入手,以務(wù)實(shí)管用的方法舉措切實(shí)保障食品安全。

  一、強(qiáng)化食品安全宣傳普及。在以傳統(tǒng)方式加強(qiáng)食品安全宣傳教育的基礎(chǔ)上,探索食品安全宣傳新途徑,通過QQ群、微信群等廣大群眾樂于接受的新生傳播途徑,建立起村組干部、在校學(xué)生、廚師等重點(diǎn)人群的宣傳教育途徑,以點(diǎn)帶面,逐步增加食品安全知識(shí)普及范圍,著重加強(qiáng)對(duì)新修訂《食品安全法》等法律法規(guī)、食品安全防范意識(shí)等重點(diǎn)內(nèi)容的宣傳教育,引導(dǎo)更多群眾關(guān)注、參與食品安全工作。

  二、強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控。堅(jiān)持抓住重點(diǎn)領(lǐng)域和重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)兩大關(guān)鍵因素不放松,著重加強(qiáng)學(xué)校食堂、企業(yè)食堂、餐飲飯店等高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的檢查監(jiān)管力度,在端午、中秋、國慶等重要節(jié)假日及夏秋季等重要時(shí)段,加大食品安全領(lǐng)域的檢查巡查力度,嚴(yán)格治理整頓,不斷強(qiáng)化食品安全風(fēng)險(xiǎn)防控。

  三、完善群體聚餐管理機(jī)制。在堅(jiān)持群體性聚餐監(jiān)管規(guī)定不走樣的`基礎(chǔ)上,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,進(jìn)一步完善群體性聚餐申報(bào)、辦理、檢查等程序,讓村級(jí)食品安全協(xié)管員充分發(fā)揮起自身作用,切實(shí)加強(qiáng)群體性聚餐的監(jiān)督管理。適時(shí)組織鄉(xiāng)域內(nèi)廚師開展食品安全的教育培訓(xùn),針對(duì)鄉(xiāng)廚食品安全意識(shí)不高、防范能力薄弱等關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取務(wù)實(shí)有效的分類指導(dǎo)培訓(xùn),雙管齊下,不斷提高群體性聚餐監(jiān)督管理水平。

下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃4

  一、上半年工作亮點(diǎn)

  1.加大對(duì)企業(yè)支持力度,助力企業(yè)度過難關(guān)。階段性降低失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)率、工傷保險(xiǎn)費(fèi)率,給予一次性用工、吸納就業(yè)、職業(yè)介紹、援企穩(wěn)崗等補(bǔ)貼。落實(shí)普惠金融定向降準(zhǔn)政策,釋放的資金重點(diǎn)支持民營企業(yè)和小微企業(yè)融資。

  2.項(xiàng)目建設(shè)加快推進(jìn)。玖慕晶典飾品、科銳爾激光設(shè)備、宜安建筑、力鋒機(jī)械、億磊高分子材料、奇隆精密機(jī)械等項(xiàng)目相繼落地。目前,重點(diǎn)在建項(xiàng)目x個(gè),簽約項(xiàng)目x個(gè),意向項(xiàng)目x個(gè)。將玖慕及友聯(lián)納入x市新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換可視化平臺(tái)重點(diǎn)項(xiàng)目管理。

  3.鄉(xiāng)村振興穩(wěn)步推進(jìn)。xx村片區(qū)x個(gè)村居擴(kuò)大蓮藕、山藥、草莓等特色農(nóng)業(yè)種植規(guī)模,逐步形成了以特色種植為主線、以休閑旅游體驗(yàn)為副線的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新路線。

  4.駐地小城鎮(zhèn)改造加快實(shí)施。目前鎮(zhèn)駐地商圈已初具雛形,正穩(wěn)步推進(jìn)“一心一校一所”建設(shè)。整合民政、人社、武裝、水利等部門入駐便民服務(wù)中心,打造一站式“便民服務(wù)超市”;完成幼兒園擴(kuò)容升級(jí);完成新派出所選址并啟動(dòng)設(shè)計(jì)規(guī)劃;新宇二期已經(jīng)報(bào)市規(guī)委會(huì)通過,辦理規(guī)劃許可手續(xù)后便可施工。

  5.美麗鄉(xiāng)村取得明顯突破。xx村新獲批x市美麗鄉(xiāng)村建設(shè),xxx獲批曲阜市美麗鄉(xiāng)村建設(shè),目前正在立項(xiàng)和招投標(biāo)。

  6.黨建工作扎實(shí)推進(jìn)。實(shí)施“紅色引擎”工程,大力推進(jìn)支部領(lǐng)辦合作社聯(lián)盟壯大集體經(jīng)濟(jì)工作,新成立黨支部領(lǐng)辦合作社x個(gè);宮家村、東野村開展“做尚德黨員·創(chuàng)孝和之村”試點(diǎn)工作。

  7.路網(wǎng)建設(shè)不斷提升。完成曲姚路翻修的地面附著物清障工作,目前外環(huán)南側(cè)路段已完成瀝青鋪設(shè),正常通車。外環(huán)北側(cè)路段正在翻修。完成xx路xx村段的地面附著物清障工作。修建夏家村通村主路xxx余米,舊縣三街村內(nèi)道路近x公里。

  二、下半年工作重點(diǎn)

  1.一手抓營商環(huán)境提升;一手抓存量企業(yè)擴(kuò)能和增量項(xiàng)目引進(jìn)。認(rèn)真梳理新建項(xiàng)目信息,積極申報(bào)省優(yōu)選、四個(gè)一批等項(xiàng)目,通過各種渠道為企業(yè)建設(shè)中遇到的資金、土地指標(biāo)受限等問題積極爭取幫扶政策。爭取醫(yī)療產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目、x圣工精密量刃具有限公司高精度針規(guī)開發(fā)項(xiàng)目、x雷德建材裝飾有限公司智能全鋁家居項(xiàng)目盡快簽約落地。

  2.堅(jiān)決打贏創(chuàng)建全國文明城市攻堅(jiān)戰(zhàn),按照市指揮部下發(fā)的創(chuàng)城工作標(biāo)準(zhǔn),查缺補(bǔ)漏,確保順利通過省級(jí)、國家級(jí)創(chuàng)城驗(yàn)收檢查工作。

  3.大力開展人居環(huán)境整治。重點(diǎn)圍繞“五清理一規(guī)范一消殺”,對(duì)村居環(huán)境進(jìn)行專項(xiàng)整治。聯(lián)合市執(zhí)法局、環(huán)衛(wèi)局、公路局對(duì)北外環(huán)沿線衛(wèi)生清理整治。

  4.加大村居基礎(chǔ)設(shè)施改造力度。盡快完成舊縣一街、舊縣二街和方家村x個(gè)村居的氣代煤改造工作,共計(jì)xxx戶;完成xx個(gè)村居的新建公廁任務(wù)。加快完成村級(jí)路網(wǎng)建設(shè)。

  5.常態(tài)開展發(fā)展底線守護(hù)。開展常態(tài)化巡查整治,對(duì)未經(jīng)允許(報(bào)批報(bào)建手續(xù))建設(shè)的門頭、養(yǎng)殖場、廠房和對(duì)觸碰基本農(nóng)田、違建、禁燒、采砂石、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)x條底線的'行為露頭就打、絕不姑息遷就。

  6.繼續(xù)實(shí)施“天大小事”工程。各村居按照年初提報(bào)的任務(wù)目標(biāo),年底開展觀摩點(diǎn)評(píng),作為考核村居的主要依據(jù)。

下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃5

  為了更好地調(diào)整新一年的工作狀態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),充分做好期刊部工作,擬制定XX年個(gè)人工作計(jì)劃:

  一、思想重視,行動(dòng)到位

  XX年,我館員工在館領(lǐng)導(dǎo)的精心部署下,以學(xué)院"評(píng)建"工作為中心,以教育部對(duì)本科院校圖書館的要求為目標(biāo),在XX年的基礎(chǔ)上,力求在服務(wù)質(zhì)量、數(shù)字化圖書館建設(shè),館藏資源建設(shè),文獻(xiàn)資源建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)等方面都有新的突破,為學(xué)校教學(xué)和科研提供優(yōu)質(zhì)高效的文獻(xiàn)信息資源保障。為此,作為期刊部一名工作人員,必須從自身著手,提高思想認(rèn)識(shí),做好本職工作,為圖書館的發(fā)展添磚加瓦。

  二、總體目標(biāo)

 。ㄒ唬┰4月份之前完成08—XX年所有過報(bào)的整理訂冊(cè)工作,合理安排報(bào)架,做好缺刊漏刊的登記和系統(tǒng)登記。

 。ǘ┡浜贤瓿4月"讀書節(jié)活動(dòng)月"。力求在形式上和內(nèi)容上有所創(chuàng)新。

  (三)力求在今年完成科研論文1篇,攻讀繼續(xù)教育公共管理碩士學(xué)位,為評(píng)定中級(jí)職稱做好充分準(zhǔn)備。

 。ㄋ模⿵膫(gè)人出發(fā),多讀相關(guān)書籍,了解時(shí)事政治,為更好地開展圖書館政治學(xué)習(xí)建言獻(xiàn)策。

  (五)從個(gè)人出發(fā),提高業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真謙虛的向老同志請(qǐng)教,爭取在業(yè)務(wù)上有所提升。

  三、具體安排

  四、常規(guī)工作

 。ㄒ唬┍WC閱覽室的正常開放,做好常規(guī)的讀者閱覽與借閱工作。

 。ǘ⿲W(xué)習(xí)中外文期刊的到刊驗(yàn)收、加工、抄排架號(hào)、登到等工作,做到及時(shí)加工登到,按排架順序?qū)μ?hào)存放,排架整齊、正確,供讀者閱覽。每天巡架、整架保持期刊對(duì)號(hào)存放,書刊破損及時(shí)修補(bǔ)。

 。ㄈ⿲(duì)每日到達(dá)的報(bào)紙及時(shí)上架,不積壓,并做好統(tǒng)計(jì)及錄入系統(tǒng)登到工作。過報(bào)在每次下架后都要整理并到月底裝訂,對(duì)裝訂的報(bào)紙妥善管理。

  (四)學(xué)習(xí)對(duì)XX年報(bào)紙數(shù)據(jù)的.核對(duì)和匯總。使用系統(tǒng)功能,每次刊物信息有變動(dòng)的,在系統(tǒng)里作相應(yīng)的修改。

  (五)對(duì)過期期刊,按分類排架進(jìn)行管理,加強(qiáng)責(zé)任心,避免丟失,書刊破損及時(shí)修補(bǔ)。

 。┱J(rèn)真做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。

 。ㄆ撸┩瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;做好本室的管理工作。

  五、取長補(bǔ)短

  XX年,我對(duì)新的環(huán)境有著陌生感,業(yè)務(wù)能力還很薄弱,自身素質(zhì)還有待提高。在XX年里,我將認(rèn)真按照學(xué)院的整體部署和對(duì)圖書館工作的要求,發(fā)揚(yáng)成績,找準(zhǔn)不足,努力完成上述工作計(jì)劃。

下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃6

  一、健康扶貧工作情況

 。ㄒ唬┏掷m(xù)保持脫貧攻堅(jiān)工作政治站位思想認(rèn)識(shí)。

  局領(lǐng)導(dǎo)高度重視健康扶貧工作,專班人員深刻認(rèn)識(shí)到脫貧攻堅(jiān)工作的重要性,自覺提高思想認(rèn)識(shí),積極進(jìn)行健康扶貧政策學(xué)習(xí),強(qiáng)化對(duì)扶貧政策的掌握能力,做到精準(zhǔn)把握,人人具備健康扶貧政策現(xiàn)場解答能力,為政策制定和工作開展提供有力依據(jù)。

 。ǘ┦冀K堅(jiān)持脫貧攻堅(jiān)工作全面貫徹落實(shí)。

  為保障健康扶貧工作全面落實(shí),扶貧專班牢固樹立“五個(gè)強(qiáng)化一個(gè)堅(jiān)持”意識(shí)貫徹工作始終:

  1、強(qiáng)化大局意識(shí),深化“牽頭”職責(zé)。定期與人社局、民政局、扶貧辦協(xié)調(diào),確保貧困人口數(shù)據(jù)底數(shù)清楚,醫(yī)保住院報(bào)銷數(shù)據(jù)、醫(yī)療救助數(shù)據(jù)等信息更新及時(shí),同時(shí)加強(qiáng)與醫(yī)政、基層、醫(yī)改等局機(jī)關(guān)內(nèi)部科室協(xié)作,科室之間實(shí)施數(shù)據(jù)共享,及時(shí)掌握各類數(shù)據(jù)變化,保證各類工作數(shù)據(jù)統(tǒng)一。

  2、一是強(qiáng)化政策保障,深化“專班”職責(zé)。依據(jù)各級(jí)健康扶貧工作要求,結(jié)合我縣實(shí)際,研究制定健康扶貧政策,制定健康扶貧政策9個(gè),為健康扶貧工作開展提供指導(dǎo)性依據(jù)。二是定期組織縣鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),上半年共組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次,培訓(xùn)人員156人次。

  3、強(qiáng)化貫徹落實(shí),深化“縣級(jí)村一體”。專班時(shí)刻把握“既要全面,也要細(xì)致”的宗旨,不忘政策落實(shí)“既要到位,不能越位”的根本,層層推進(jìn),在政策制定、組織開展、巡查督導(dǎo)、醫(yī)療救治多方面嚴(yán)格把關(guān),把“精準(zhǔn)”兩字貫穿工作始終,避免出現(xiàn)幫扶不到位或越位的.現(xiàn)象發(fā)生。及時(shí)發(fā)放健康扶貧手冊(cè)和各類宣傳資料。

  4、強(qiáng)化巡查督導(dǎo),深化“最后一公里”實(shí)效。按季度組織開展巡查督導(dǎo)。

  5、強(qiáng)化數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),深化工作流程。扶貧專班及時(shí)將各類數(shù)據(jù)下發(fā)各醫(yī)療機(jī)構(gòu),作為填報(bào)依據(jù),逐戶核查,對(duì)貧困患者住院、救治、醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷、簽約履約等信息進(jìn)行錄入,專班人員每2周統(tǒng)計(jì)各醫(yī)療填報(bào)進(jìn)度,對(duì)填報(bào)不及時(shí)的單位進(jìn)行督促,數(shù)據(jù)填報(bào)既實(shí)事求事,又詳實(shí)全面,目前我縣系統(tǒng)填報(bào)工作全部達(dá)到考核要求。

  6、堅(jiān)持問題導(dǎo)向,深化“巡視整改”成效。結(jié)合國家考核、省委、督導(dǎo)組巡視整改反饋意見,扎扎實(shí)實(shí)的開展舉一反三、自查自糾工作,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,開展健康扶貧政策落實(shí)整改工作,按時(shí)完成整改工作。

  二、下半年工作重點(diǎn)

  一是持續(xù)強(qiáng)化扶貧專班人員學(xué)習(xí),提高工作能力。以過硬理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作開展有理有據(jù)。

  二是及時(shí)按健康扶貧政策變動(dòng)調(diào)整工作方向。

  三是及時(shí)做好總結(jié)提高。重點(diǎn)是根據(jù)省、市對(duì)全國健康扶貧動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)的管理要求,糾正填報(bào)工作中存在的問題,進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)系統(tǒng)操作員對(duì)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)的填報(bào)和操作能力,切實(shí)做好健康扶貧工作,充分發(fā)揮動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)在健康扶貧工作中的獨(dú)特作用。

下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃7

  一、總體工作完成情況上半年,在市教育局和街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的關(guān)心支持下,善南街道學(xué)區(qū)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全街道教職工,認(rèn)真落實(shí)黨的十九大精神,積極開展“新時(shí)代、新作為,新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,加快滕州發(fā)展”大討論活動(dòng),努力辦人民滿意的教育,街道各項(xiàng)教育教學(xué)工作均取得了新的突破和進(jìn)步。在全市教育目標(biāo)督導(dǎo)考核中,學(xué)區(qū)榮獲教育目標(biāo)考核先進(jìn)單位、重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)單位,賈莊小學(xué)榮獲教育目標(biāo)考核先進(jìn)單位一等獎(jiǎng)(在全市一般小學(xué)中排名第一),中心小學(xué)榮獲課程實(shí)施工作先進(jìn)單位,圓滿完成了各項(xiàng)教育工作任務(wù)。

  二、采取的措施和取得的成效

  (一)不斷加大教育投入,辦學(xué)條件明顯改善。

  1.為解決城區(qū)大班額問題,根據(jù)市政府工作安排,我街道需新建中心小學(xué)、清華園小學(xué),總投資達(dá)7000多萬元,現(xiàn)已完成教學(xué)樓基礎(chǔ)工程,正在進(jìn)行主體工程建設(shè)。

  2.各學(xué)校幼兒園投入資金20余萬元進(jìn)行圍墻更新、設(shè)施配備、綠化美化,并制作展牌營造了濃厚的全國文明城創(chuàng)城氛圍。目前,各學(xué)校幼兒園內(nèi)部設(shè)施配備均達(dá)到了國家一類標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了校園的硬化、美化、亮化、文化的目標(biāo),為教育教學(xué)質(zhì)量的提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 。ǘ┐罅訌(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),教師教學(xué)水平明顯提高。

  1.繼續(xù)大力加強(qiáng)教師的職業(yè)道德建設(shè)。圍繞《滕州市教師職業(yè)道德考核辦法》,組織教師開展了師德宣誓、簽訂師德承諾書、寒假師德專項(xiàng)教育、“有償家教行為自查”、黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議等系列活動(dòng),讓教師在參加師德建設(shè)的活動(dòng)中不斷進(jìn)步和自我完善;

  2.結(jié)合各類黨員教育活動(dòng)和干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行年度目標(biāo)考核,進(jìn)一步完善了干部隊(duì)伍管理機(jī)制,優(yōu)化了整體干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高了戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持教師競爭上崗制度,真正實(shí)現(xiàn)了能者上、庸者下的用人機(jī)制。同時(shí),通過認(rèn)真落實(shí)績效工資,激勵(lì)教師愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作,教師隊(duì)伍建設(shè)水平有了顯著提升。大力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行三會(huì)一課制度,充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用;

  3.在廣大教師中開展教師崗位、班主任、骨干教師等培訓(xùn)工作,開展教師讀書主題活動(dòng),開展多種形式的教學(xué)研究、遠(yuǎn)程研修和教育科研活動(dòng),開展教師大練教學(xué)基本功活動(dòng)和模式課磨課活動(dòng)。上半年,我街道王繼虎等8名教師在省、棗莊、滕州三級(jí)主管部門舉辦的優(yōu)質(zhì)課、骨干教師、基本功、微課程評(píng)選、遠(yuǎn)程研修、一師一優(yōu)課、現(xiàn)代教育技術(shù)(優(yōu)質(zhì)課、微課制作、課件制作)評(píng)比等教學(xué)業(yè)務(wù)、教學(xué)培訓(xùn)比賽中獲獎(jiǎng),為善南教育贏得了榮譽(yù)。

 。ㄈ┥钊胪七M(jìn)素質(zhì)教育,教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高。

  1.積極開展經(jīng)常性教學(xué)督導(dǎo)活動(dòng),督促各學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行新的《課程方案》,落實(shí)課程、課時(shí)、作業(yè)量、作息時(shí)間、考試評(píng)價(jià)等規(guī)定,狠抓課堂教學(xué)質(zhì)量;

  2.抓好街道中心小學(xué)、善國苑小學(xué)與滕州市實(shí)驗(yàn)小學(xué)結(jié)成學(xué)校發(fā)展共同體、中心小學(xué)與官橋中心小學(xué)學(xué)校發(fā)展共同體工作,互派干部、教師進(jìn)行廣泛交流、共同發(fā)展、共同提高;

  3.各學(xué)校根據(jù)實(shí)際開展了特色學(xué)校品牌創(chuàng)建活動(dòng),充分發(fā)揮學(xué)生的個(gè)性特長,著重培養(yǎng)學(xué)生的各種能力。根據(jù)學(xué)生需求,各學(xué)校結(jié)合老師們的專業(yè)特長成立籃球、乒乓球、花樣跳繩、器樂、合唱、舞蹈、繪畫等藝體興趣小組。通過組織學(xué)生參加科技創(chuàng)新大賽、乒乓球比賽、花樣跳繩展演、慶六一文藝匯演等各種特色活動(dòng),發(fā)展學(xué)生特長,提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力。2018年3月,賈莊小學(xué)丁鑫同學(xué)在山東省地震科普手抄報(bào)比賽中榮獲棗莊賽區(qū)第一名,2018年4月,街道中心小學(xué)選送的舞蹈節(jié)目《暖意》在滕州市第三屆舞蹈大賽中喜獲少兒組一等獎(jiǎng)第二名。

  (四)不斷創(chuàng)新德育工作,德育活動(dòng)特色逐步凸顯。

  1.堅(jiān)持育人為本、德育為首,大力加強(qiáng)學(xué)校德育工作,繼續(xù)深入開展了以“六個(gè)一”為主要內(nèi)容的學(xué)雷鋒活動(dòng)、“文明禮儀習(xí)慣養(yǎng)成月”活動(dòng)和以感恩教育、經(jīng)典詩文誦讀、才藝培養(yǎng)、文明禮儀教育、生態(tài)環(huán)保教育為主要內(nèi)容的“五項(xiàng)教育”活動(dòng),街道德育工作取得顯著成績。

  2.充分利用“元宵節(jié)”、“三八節(jié)”、“六一兒童節(jié)”、等重大節(jié)日,做好結(jié)合文章,舉辦各種慶祝活動(dòng):各學(xué)校開展了“慶六一”文藝展演、新隊(duì)員入隊(duì)儀式、慈善愛心捐助活動(dòng)、“美德少年”評(píng)選、普法宣傳活動(dòng)、四德教育活動(dòng),教委辦被評(píng)為全市四德工程先進(jìn)單位;

  3.不斷加強(qiáng)家長委員會(huì)建設(shè),邀請(qǐng)家長走進(jìn)學(xué)校管理、輔助學(xué)生成長,促進(jìn)家庭教育最優(yōu)化。完善學(xué)校、家庭、社會(huì)“三位一體“的教育網(wǎng)絡(luò),讓學(xué)生自覺認(rèn)同道德規(guī)范,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。我街道清華園小學(xué)劉琳婭等3名德育教師分別被評(píng)為棗莊市優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員、滕州市優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)工作者、滕州市優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員,賈莊小學(xué)王繼虎老師被評(píng)為棗莊市家庭教育工作先進(jìn)個(gè)人。

 。ㄎ澹┰鷮(shí)做好安全穩(wěn)定工作,平安校園建設(shè)成效顯著。

  1.按照“一崗雙責(zé)”要求,建立健全信訪穩(wěn)定工作議事、接訪、下訪制度,特別在重大節(jié)日、重要會(huì)議、重大活動(dòng)期間,做好信訪隱患排查工作,做到超前調(diào)處,把問題解決在本單位,杜絕激化矛盾或把問題給上級(jí)、推向社會(huì),確保教育系統(tǒng)穩(wěn)定;

  2.完善安全預(yù)警、應(yīng)急、責(zé)任追究三大機(jī)制,層層簽訂安全工作目標(biāo)責(zé)任書,定期排查校園及校園周邊安全隱患,開展交通、消防、食品、防溺水、防自然災(zāi)害等安全教育演練,增強(qiáng)師生的自我保護(hù)和防范意識(shí)、提高師生的應(yīng)急自救技能;

  3.不斷加大安全資金投入力度,落實(shí)安全工作經(jīng)費(fèi),及時(shí)補(bǔ)充保安人員,維護(hù)同步視頻監(jiān)控系統(tǒng),維修、更換各類校園安全設(shè)施和安保器材,提高了校園安全防范水平,增強(qiáng)了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力,確保上半年未發(fā)生任何校園安全事故。

 。┙Y(jié)合加強(qiáng)基層黨建工作,繼續(xù)推進(jìn)開展“學(xué)校管理規(guī)范年”活動(dòng),提升群眾對(duì)教育工作的滿意度。

  1.狠抓基層黨建工作,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,繼續(xù)推進(jìn)以學(xué)校管理“規(guī)范化、制度化、科學(xué)化”為目標(biāo)的學(xué)校管理規(guī)范年活動(dòng),落實(shí)解決在學(xué)校管理工作中影響和制約教育發(fā)展的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),增強(qiáng)黨員、干部、教師的現(xiàn)代教育管理意識(shí)和服務(wù)意識(shí),創(chuàng)新管理理念,完善管理制度,加強(qiáng)教學(xué)管理,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量;

  2.嚴(yán)格實(shí)施教代會(huì)通過的《善南街道教育系統(tǒng)考勤制度》、《善南街道教師教學(xué)實(shí)績考核方案》、《善南街道學(xué)校(含成、幼教)工作量化考核方案》,不斷加強(qiáng)黨的建設(shè),落實(shí)“三會(huì)一課”制度和28日主題黨日活動(dòng),隊(duì)伍管理、教學(xué)管理更科學(xué)、更有序,全街道干部、教師的思想政治素質(zhì)得到不斷提升;

  3.在重大問題決策上,充分發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,民主決策,正確行使權(quán)力,嚴(yán)格規(guī)范個(gè)人行為;在實(shí)際工作中,堅(jiān)持“工作重心下移、工作陣地前移”的思路,大力推行“一線工作法”,堅(jiān)持“不打招呼進(jìn)學(xué)校、不聽匯報(bào)看落實(shí)”,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校管理和教師施教行為的督查,促進(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣養(yǎng)成,形成了學(xué)校管理的'制度化、規(guī)范化;

  4.不斷強(qiáng)化宣傳工作,各單位通過深化開展“四個(gè)一活動(dòng)”(發(fā)放《致家長一封信》,召開一次家長會(huì),把所有學(xué)生家訪一遍,每名教職工聯(lián)系幫扶一名困難學(xué)生)的開展,及對(duì)教育惠民工程、課堂教學(xué)改革及各類校園活動(dòng)的及時(shí)宣傳報(bào)道,向社會(huì)展示了善南教育的成績和風(fēng)采,確保群眾對(duì)教育滿意。

  三、存在的問題和不足上半年,我們雖然取得了一定的成績,但也存在一些問題和困難:

  一是教育改革需要進(jìn)一步深化,特別是教育管理機(jī)制、師生評(píng)價(jià)機(jī)制、績效工資分配等均需建立新機(jī)制;

  二是干部、教師隊(duì)伍理論水平需進(jìn)一步提高,精品意識(shí)、名牌意識(shí)需進(jìn)一步提高,我街道還沒有形成在全市叫得響的名牌學(xué)校;

  三是教師的學(xué)習(xí)、研究的風(fēng)氣不濃,互幫互助、共同提高的和諧教學(xué)氛圍還沒有真正形成。這些問題,都需要我們認(rèn)真對(duì)待,深刻反思,高度重視,盡快解決。

  四、下半年工作計(jì)劃下半年,我們打算:

  1.繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校黨建工作,學(xué)習(xí)黨的十九大精神,強(qiáng)化師德建設(shè),深入開展黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議活動(dòng),進(jìn)一步完善制度、嚴(yán)明紀(jì)律,做到有紀(jì)必執(zhí)、有違必查,真正使規(guī)章制度和紀(jì)律規(guī)定成為帶電的“高壓線”,鍛造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍和干部隊(duì)伍;

  2.繼續(xù)深入推進(jìn)教育改革,逐步實(shí)施管理體制學(xué)區(qū)制、教師隊(duì)伍無校籍制、校長職級(jí)制;

  3.大力加強(qiáng)新優(yōu)質(zhì)學(xué)校建設(shè),確保均衡縣創(chuàng)建工作成果,年內(nèi)創(chuàng)建新優(yōu)質(zhì)學(xué)校一處,加大教師流動(dòng)力度,逐步樹立我街道教育的品牌,逐步提高群眾對(duì)我街道教育的依賴程度;

  4.統(tǒng)籌學(xué)前教育發(fā)展,抓住中心小學(xué)異地新建的契機(jī),做好中心小學(xué)原址改建成幼兒園工作;

  5.深入推進(jìn)素質(zhì)教育,深化課程改革,加強(qiáng)學(xué)校特色品牌建設(shè),努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,確保在市局教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測中居于領(lǐng)先位次;

  6.進(jìn)一步加大教育投入力度,努力提高辦學(xué)水平,牢牢抓住取消大班額的有利時(shí)機(jī),年內(nèi)完成中心小學(xué)、清華園小學(xué)的新建任務(wù),充實(shí)內(nèi)部設(shè)施,確保明年暑假后投入使用;

  7.加強(qiáng)學(xué)校安全和信訪穩(wěn)定工作,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安保人員的管理,及時(shí)維修補(bǔ)充學(xué)校安全器械,升級(jí)改造校園電子監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)行一崗雙責(zé),確保校園安全。繼續(xù)實(shí)行教委領(lǐng)導(dǎo)包學(xué)校制度,高度關(guān)注教育熱點(diǎn)、難點(diǎn)群眾關(guān)注度高的問題,分析師生思想動(dòng)態(tài),抓住問題苗頭,及時(shí)化解各類矛盾,確保教育系統(tǒng)穩(wěn)定。

下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃8

  一、xxxx年上半年重點(diǎn)工作

  xxxx年上半年,xx區(qū)公共資源交易中心(以下簡稱“中心”)緊緊圍繞深化公共資源交易改革和深化集體“三資”交易改革兩大核心工作,以平臺(tái)建設(shè)為抓手,秉承“依法交易、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨積極開展公共資源交易工作。

  xxxx年上半年,我中心累計(jì)完成公共資源交易項(xiàng)目共計(jì)xxxx個(gè),交易總金額達(dá)xxx.xx億元,節(jié)約和增值資金xx.xx億元,其中,節(jié)約資金x.xx億元,增值資金xx.xx億元。

 。ㄒ唬┙y(tǒng)籌公共資源交易,建立市級(jí)xx服務(wù)點(diǎn)

  為貫徹落實(shí)“東進(jìn)戰(zhàn)略”,合力打造x東部中心:一是我區(qū)于x月xx日成立了公共資源交易管理領(lǐng)導(dǎo)小組,該領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在中心,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌我區(qū)政府采購、建設(shè)工程招投標(biāo)、“三資”交易和國有資產(chǎn)處置(含特許經(jīng)營權(quán)交易)等公共資源交易管理工作。截至日前,中心已順利舉辦了x次公共資源交易管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,確保我區(qū)各項(xiàng)公共資源交易議題順利上會(huì)審議;二是我中心與x市建設(shè)工程交易服務(wù)中心深度對(duì)接,于x月x日起試運(yùn)行x市建設(shè)工程交易服務(wù)中心xx服務(wù)點(diǎn),受理我區(qū)大中型建設(shè)工程定標(biāo)業(yè)務(wù),建設(shè)工程定標(biāo)專家和招標(biāo)單位不需去市內(nèi)定標(biāo),該服務(wù)點(diǎn)的啟用有效地節(jié)省了我區(qū)建設(shè)工程的定標(biāo)(篩選)工作往返于市建設(shè)工程交易服務(wù)中心的時(shí)間和精力,提高了定標(biāo)效率。截至日前,我中心已組織完成了xx次定標(biāo)(篩選)會(huì),其中定標(biāo)會(huì)xx次,篩選會(huì)xx次。

 。ǘ┥(jí)公共交易平臺(tái),提高平臺(tái)服務(wù)效率

  xxxx年上半年,為適應(yīng)區(qū)公共資源交易業(yè)務(wù)的發(fā)展需求,我中心在區(qū)公共資源交易系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,對(duì)政府采購模塊、小型建設(shè)工程模塊、集體“三資”交易模塊進(jìn)行優(yōu)化升級(jí):一是升級(jí)政府采購流程,如新增政府采購自助交易、食堂預(yù)選流程改造、查詢下載歷史投標(biāo)文件信息等功能;二是優(yōu)化小型建設(shè)工程響應(yīng)內(nèi)容,新增供應(yīng)商“是否派人現(xiàn)場抽簽定標(biāo)”選項(xiàng);三是完善集體“三資”交易系統(tǒng)模塊,新增物業(yè)預(yù)公示內(nèi)容、優(yōu)化“三資”業(yè)務(wù)申請(qǐng)流程、完善合同備案內(nèi)容等功能,以滿足業(yè)務(wù)工作要求;四是引入第三方成熟拍賣(公開競價(jià))系統(tǒng),為中心的增價(jià)交易提供交易平臺(tái)和技術(shù)支持;五是新增建設(shè)工程專家抽簽系統(tǒng),試運(yùn)行電信專線撥號(hào)抽取建設(shè)工程項(xiàng)目定標(biāo)監(jiān)督小組成員及定標(biāo)候選專家,保障建設(shè)工程xx服務(wù)點(diǎn)的項(xiàng)目定標(biāo)工作。

  (三)高度重視制度建設(shè),全力促進(jìn)規(guī)范管理

  中心堅(jiān)持以制度為抓手,以制度促規(guī)范,以規(guī)范促效率。據(jù)統(tǒng)計(jì),中心制定、參與研究、整理的各項(xiàng)管理辦法、規(guī)章制度、格式文本已覆蓋公共資源交易x大類xx小類超過百項(xiàng),并在不斷增加更新中,一套規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的公共資源交易制度體系正在逐步顯現(xiàn)。針對(duì)內(nèi)控制度建設(shè),我中心出臺(tái)了《xx區(qū)公共資源交易中心印章使用管理制度》《xx區(qū)公共資源交易中心財(cái)務(wù)管理制度》等文件,在中心成為獨(dú)立核算的正處級(jí)單位的大背景下,保障了中心的行政管理規(guī)范化、制度化。

  (四)平穩(wěn)推進(jìn)業(yè)務(wù)開展,做實(shí)做細(xì)服務(wù)工作

  1.針對(duì)集體“三資”交易,中心嚴(yán)守相關(guān)規(guī)定,以廉潔高效為工作準(zhǔn)則,以集體資產(chǎn)保值增值為方向,以服務(wù)基層為出發(fā)點(diǎn),靈活處理交易中的各類難點(diǎn)問題。一是通過電話、QQ、現(xiàn)場培訓(xùn)等方式指導(dǎo)股份合作公司的“三資”交易專員熟悉新辦法,遵守新規(guī)定;二是始終與股份合作公司保持密切溝通,耐心解釋辦法,虛心聽取意見,積極為下一步的交易細(xì)則完善積累經(jīng)驗(yàn),提高了集體資產(chǎn)交易的效率和基層對(duì)平臺(tái)交易的滿意度。

  2.針對(duì)小型建設(shè)工程,xxxx-xxxx年度小型建設(shè)工程承包商預(yù)選庫在加快xx區(qū)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)效率方面持續(xù)發(fā)揮著作用,同時(shí),我中心為適應(yīng)xx成為行政區(qū),加快建設(shè)東部中心的戰(zhàn)略要求,會(huì)同住房和建設(shè)局籌建xxxx-xxxx年簡單建設(shè)工程承包商預(yù)選庫(以下簡稱“新預(yù)選庫”),新預(yù)選庫將招標(biāo)限額最高提升到了xxxx萬元,這在建設(shè)工程招標(biāo)領(lǐng)域是一個(gè)創(chuàng)新,將大大加快xx區(qū)建設(shè)工程的效率,目前新預(yù)選庫的招標(biāo)方案已經(jīng)過多次外出調(diào)研學(xué)習(xí)、內(nèi)部討論修改、法律顧問審查,現(xiàn)處在征求全區(qū)意見階段。

  3.針對(duì)政府采購,中心根據(jù)采購單位的需求,及時(shí)更新了xx區(qū)政府采購招標(biāo)文件模板,規(guī)范了操作規(guī)程,進(jìn)一步提升了服務(wù)對(duì)象的滿意度。同時(shí),我中心完成了xx區(qū)重大政府采購項(xiàng)目《xx文化中心南區(qū)演藝中心運(yùn)營權(quán)及建設(shè)管理項(xiàng)目》的招標(biāo)工作,在該項(xiàng)目招標(biāo)的x個(gè)月過程中,歷經(jīng)兩次招標(biāo),期間還包括項(xiàng)目延期、項(xiàng)目答疑及變更等工作,我中心加班加點(diǎn)完成項(xiàng)目招標(biāo)工作,為該項(xiàng)目招標(biāo)工作的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

  4.針對(duì)合同備案,中心根據(jù)采購單位合同備案過程中存在的問題,印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步明確公共資源交易項(xiàng)目合同備案有關(guān)事項(xiàng)的通知》,該通知明確了合同備案的.項(xiàng)目范圍、合同審核要點(diǎn)及提交合同備案材料的內(nèi)容。同時(shí),新增了對(duì)部分項(xiàng)目需提交法律顧問出具的書面法律審查意見書的要求,如中標(biāo)(成交)金額為xxx萬(含)以上,或?qū)儆陬A(yù)選采購項(xiàng)目,進(jìn)一步完善了合同備案工作,提高了工作效率。

  二、存在的主要問題

  xxxx年上半年的成績來之不易,經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴,值得我們認(rèn)真總結(jié)。在看到成績的同時(shí),也要清醒地認(rèn)識(shí)到,工作過程中仍然存在不少困難和問題:

  (一)集體“三資”交易情況復(fù)雜,管理有難度

  一是規(guī)范交易意識(shí)不強(qiáng)。社區(qū)股份合作公司缺乏現(xiàn)代管理理念,規(guī)范交易意識(shí)淡薄,認(rèn)為集體資產(chǎn)納入平臺(tái)交易,限制其交易自由權(quán)、增加了其工作量,對(duì)上平臺(tái)交易有一定程度的抵觸情緒。另外,社區(qū)自主物業(yè)加建多、質(zhì)量差、標(biāo)準(zhǔn)不一,集體資產(chǎn)數(shù)據(jù)混亂,對(duì)集體資產(chǎn)的集中管理在一定程度上引起了基層管理者的不滿,管理工作開展起來存在較大阻力。二是基層人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低。股份合作公司的工作人員素質(zhì)層次不齊,普遍存在計(jì)算機(jī)實(shí)操技能差等問題,并且股份合作公司對(duì)人員的管理也不夠重視,在中心定期組織的“三資”交易業(yè)務(wù)培訓(xùn)中,參訓(xùn)人員不到位、遲到早退現(xiàn)象十分突出,這導(dǎo)致在后續(xù)的項(xiàng)目交易中操作草率、錯(cuò)誤頻出。三是集體資產(chǎn)管理體系有待進(jìn)一步完善。一是市一級(jí)的集資辦仍未成立,區(qū)一級(jí)的集資辦新組建,集體資產(chǎn)交易正處在探索階段,相關(guān)的法規(guī)、制度不夠健全,集體資產(chǎn)交易沒有統(tǒng)一制度依據(jù)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);二是xx區(qū)升級(jí)為行政區(qū)后,街道辦事處進(jìn)行了拆分,辦事處一級(jí)的集體資產(chǎn)管理體系仍未建立,街道辦事處對(duì)股份合作公司缺乏規(guī)范管理。

 。ǘ┲行娜肆Y源緊缺,工作壓力大

  一是我中心自x月份從原發(fā)財(cái)局獨(dú)立為正處級(jí)單位,人員編制沒有相應(yīng)增加,而作為區(qū)屬正處級(jí)單位,需獨(dú)自承擔(dān)黨、政、青、工、婦等各項(xiàng)綜合性事務(wù),人手嚴(yán)重不足;二是xx升級(jí)為行政區(qū)后,各類行政機(jī)構(gòu)數(shù)量增多,相應(yīng)的中心應(yīng)承擔(dān)的業(yè)務(wù)也增多,原有的人員配置不能滿足新增業(yè)務(wù)的開展;三是中心今年承擔(dān)了xx區(qū)公共資源管理領(lǐng)導(dǎo)小組和x市建設(shè)工程交易服務(wù)中心xx服務(wù)點(diǎn)的工作,新增工作要求高,工作量大,而中心現(xiàn)有的人員往往都身兼數(shù)崗,超負(fù)荷工作,人員配置和崗位要求嚴(yán)重不匹配。

 。ㄈ┲行霓k公條件不足,業(yè)務(wù)開展受限

  一是辦公場地嚴(yán)重不足。中心作為對(duì)外服務(wù)職能部門,需承擔(dān)各類公共資源交易業(yè)務(wù),辦公場地需求較大,目前已經(jīng)沒有空余辦公座位供新增人員使用;加之中心今年承擔(dān)了市建設(shè)工程交易服務(wù)中心xx服務(wù)點(diǎn)的工作,各類建設(shè)工程交易項(xiàng)目均在中心舉辦,原有的功能室用房已不能滿足現(xiàn)有業(yè)務(wù)需求。

  三、xxxx年下半年工作計(jì)劃

  xxxx年下半年,我中心將堅(jiān)持創(chuàng)新,真抓實(shí)干,秉承“干事創(chuàng)業(yè)、甩開膀子,改革創(chuàng)新、多動(dòng)腦子,攻堅(jiān)克難、亮出膽子”的信念,以鐵犁破土的氣勢(shì),以披荊斬棘的干勁,力爭在全市公共資源交易改革中繼續(xù)走出新路、創(chuàng)出亮點(diǎn)。

  一是繼續(xù)完善優(yōu)化各類規(guī)章制度。針對(duì)集體“三資”交易,我們將進(jìn)一步修改并完善包括《xx區(qū)物業(yè)交易管理辦法(暫行)》在內(nèi)的各項(xiàng)集體資產(chǎn)交易細(xì)則,細(xì)化和增加交易操作指引。針對(duì)內(nèi)控制度,我中心將繼續(xù)出臺(tái)《xx區(qū)公共資源交易中心主任辦公會(huì)會(huì)議事規(guī)則》等各類規(guī)章制度,為下一步的人員管理、后勤保障、財(cái)務(wù)服務(wù)提供了制度保障。

  二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)相關(guān)培訓(xùn)。加強(qiáng)專項(xiàng)性業(yè)務(wù)“微培訓(xùn)”,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,傾聽服務(wù)對(duì)象的意見和建議,認(rèn)真研究改進(jìn)交易操作流程。針對(duì)政府采購、小型建設(shè)工程招投標(biāo)、“三資”交易等業(yè)務(wù),擬于每月分批次進(jìn)行專項(xiàng)性小班培訓(xùn),解決實(shí)際操作過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題。

  三是籌建xxxx-xxxx年簡單建設(shè)工程承包商預(yù)選庫。此次簡單建設(shè)工程承包商預(yù)選庫將招標(biāo)限額最高提升到了xxxx萬元,將大大加快xx區(qū)建設(shè)工程的效率,預(yù)計(jì)簡單建設(shè)工程預(yù)選庫將于xx月份招標(biāo)完成。

  四是完成重要預(yù)選供應(yīng)商庫的招標(biāo)工作。xx區(qū)xxxx-xxxx年食堂物資采購預(yù)選供應(yīng)商招標(biāo)項(xiàng)目x月份啟動(dòng),期間受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,預(yù)計(jì)于x月底前完成該項(xiàng)目的招標(biāo)工作。同時(shí),xx區(qū)政府采購代理機(jī)構(gòu)預(yù)選供應(yīng)商庫于xxxx年xx月xx日到期,我中心預(yù)計(jì)于xxxx年x月啟動(dòng),并爭取于該項(xiàng)目庫到期前完成對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)預(yù)選供應(yīng)商庫的招標(biāo)工作。

  五是優(yōu)化政府采購網(wǎng)上辦理工作流程。我中心計(jì)劃下半年上線數(shù)字中標(biāo)通知書系統(tǒng),增加“網(wǎng)上打印數(shù)字中標(biāo)(成交)通知書”的端口,提高政府采購效率,簡化采購單位辦事流程。同時(shí),我中心計(jì)劃于xxxx年x月份啟動(dòng)合同備案流程電子化工作,通過對(duì)已經(jīng)實(shí)行電子合同備案工作的調(diào)研考察,制定適合我區(qū)的電子合同備案工作流程,實(shí)現(xiàn)采購單位業(yè)務(wù)流程的電子化,增強(qiáng)采購單位業(yè)務(wù)辦理的時(shí)效性。

  六是打造xx區(qū)公共資源交易金融服務(wù)平臺(tái)。金融服務(wù)平臺(tái)是針對(duì)xx區(qū)公共資源交易各類供應(yīng)商(包括供應(yīng)商、競投人、承包商等)的融資需求和融資條件,結(jié)合xx區(qū)公共資源交易系統(tǒng),搭建的一套集公共資源交易、信息服務(wù)、信用擔(dān)保、企業(yè)融資等服務(wù)于一體的綜合性交易服務(wù)平臺(tái)。目前,平臺(tái)前期系統(tǒng)開發(fā)工作已完成,預(yù)計(jì)x月份正式上線。

下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃9

  轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年—XX年了,又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個(gè)年頭,面對(duì)竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì),生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者,為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來。在此,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

  一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的`規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展工程管理工作。

  1、明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。

  2、制訂部門職員工管理規(guī)范,加強(qiáng)職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識(shí),促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求

  3、各職員工應(yīng)按時(shí)出勤,未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),請(qǐng)假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處;正常上班時(shí)間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書面檢討;

  4、工作方法改善:加強(qiáng)部門協(xié)作溝通,營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。

  5、工程設(shè)計(jì)管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主,對(duì)爭議較大的問題,組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)

  二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn)、認(rèn)真聽取他人忠懇意見、更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。

  我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。

  以上是我針對(duì)XX年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,XX年取得更好的成績,全面提高自己。

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