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環(huán)衛(wèi)工作計劃

時間:2022-12-01 10:29:13 工作計劃 我要投稿

環(huán)衛(wèi)工作計劃 15篇

  時光在流逝,從不停歇,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,該好好計劃一下接下來的工作了!擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的環(huán)衛(wèi)工作計劃 ,歡迎閱讀與收藏。

環(huán)衛(wèi)工作計劃 15篇

環(huán)衛(wèi)工作計劃 1

  一、指導思想

  以>科學發(fā)展觀為指導,以講衛(wèi)生防疫病,講文明樹新風為目標,以“清潔衛(wèi)生家園,服務健康奧運,創(chuàng)建和諧阜南”為主題,發(fā)動廣大群眾,在鎮(zhèn)村普遍開展以環(huán)境衛(wèi)生集中整治為重點的春季愛國衛(wèi)生運動。提高鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生質量,不斷增強廣大群眾衛(wèi)生意識,改變不良衛(wèi)生習慣。

  二、主要工作

  1、集中整治鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生

  今年,舉世矚目的第29屆夏季奧運會將在我國舉行,屆時將有很多國內外游客和記者來阜觀光旅游,這將是一次對外宣傳良好機遇。我鎮(zhèn)將圍繞這一契機,開展以“清潔衛(wèi)生家園,服務健康奧運,創(chuàng)建和諧王家壩”為主題的愛國衛(wèi)生月活動,結合衛(wèi)生鎮(zhèn)、村和衛(wèi)生單位創(chuàng)建,加強領導,明確任務,精心組織,全民動員,徹底治理重點區(qū)域及周邊環(huán)境衛(wèi)生死角,以良好的衛(wèi)生面貌,和諧的社會環(huán)境,迎接奧運會。

  2、大力開展衛(wèi)生防病知識宣傳

  活動期間,結合春季傳染性弊病的預防,重點突出開展宣傳活動。一是重點結合“迎奧運、講文明、樹新風”活動,開展講文明、講衛(wèi)生、樹新風宣傳,要創(chuàng)造王家壩是我家,衛(wèi)生文明靠大家的社會氛圍;二是重點開展以防制媒生物(即滅鼠、滅蚊蠅、滅蟑螂等)宣傳活動,要宣傳病媒生物的危害性及迎奧運防制病媒生物的'重要性,增強全民防制意識;三是重點突出春季傳染性疾病預防知識的宣傳,特別是麻疹、腮腺炎、流感等呼吸道傳染病預防知識宣傳。四是充分利用宣傳欄、公開欄、簡報等陣地,結合季節(jié)和實際,及時宣傳,及時更新宣傳內容。

  三、統(tǒng)一開展滅鼠為重點的除“四害”活動

  活動期間,要結合鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治,統(tǒng)一開展以滅鼠為重點的除“四害”活動,組織清理病媒生物孳生地。糧庫、食堂、酒店、醫(yī)院、超市等都是除“四害”的重點區(qū)域,各部門要組織落實防治病媒生物的技術方法,指導開展防治工作,要根據鼠密度監(jiān)測結果,科學防制,合理用藥,有效降低鼠密度。同時,要組織好對病媒生物的防制人員、殺鼠劑等經營人員的培訓,充分發(fā)揮技術隊伍的指導作用。

  四、有關要求

  1、認真組織,密切配合。要制定活動計劃,明確實施步驟,各部門各負責,相互配合,結合實際開展活動。

  2、加強督查,落實責任。鎮(zhèn)將組織人關人員,對各村、各單位活動開展情況進行檢查評比,對工作開展較好的單位,鎮(zhèn)將給予通報表揚,并給予獎勵。

  3、注重實效,狠抓落實。各村、各單位要注重活動效果,狠抓落實,不走過場,保證此次活動的效果。

  一、調整環(huán)境衛(wèi)生工作領導小組的人員分工,制定環(huán)境衛(wèi)生工作年度計劃,把環(huán)境衛(wèi)生工作列入重要議事日程。

  二、建立和健全村莊的各項環(huán)境衛(wèi)生工作管理制度,如門前三包、清掃保潔制度等。鞏固紅墻粉刷、道路硬化及環(huán)境綜合整治成果,完善保潔管理責任制、使蟑螂、蒼蠅、蚊子沒有滋生的環(huán)境。

  三、落實長效保潔制度。配備專門的保潔員,對村莊環(huán)境衛(wèi)生實行14小時動態(tài)清掃保潔工作,做到垃圾日產日清,環(huán)境衛(wèi)生長效保潔制度落到實處。

  四、加大宣傳力度,加強衛(wèi)生、健康教育宣傳工作。定期定時通過以請專業(yè)人士授課、櫥窗、發(fā)宣傳單等形式對村民開展環(huán)境衛(wèi)生知識宣傳、健康教育學習,增強村民衛(wèi)生防病知識及自我保健能力,提高村民環(huán)境衛(wèi)生意識。

環(huán)衛(wèi)工作計劃 2

  上半年工作總結

  1、積極探索農村垃圾處理收費方法。按照城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的實施方案,行政村(城中村)采取一事一議的形式籌集資金,承擔生活垃圾有償清運處置費、道路保潔費和垃圾桶購置費;鎮(zhèn)(街、區(qū))轄區(qū)內機關、學校、醫(yī)院、企事業(yè)單位、個體工商戶及菜市場等公共場所承擔道路保潔、生活垃圾清運處置費。各鎮(zhèn)、村、單位與環(huán)衛(wèi)局簽訂托管協(xié)議,根據協(xié)議籌集繳納環(huán)衛(wèi)托管費。各鎮(zhèn)(街、區(qū))村莊落實“一事一議”籌集托管資金情況,市政府督查辦每季度對鎮(zhèn)(街、區(qū))進行督察通報,市人大、政協(xié)督導組每季度對鎮(zhèn)(街、區(qū))進行專項督導。各各鎮(zhèn)(街、區(qū))對各行政村落實資金籌集情況,每周進行調度,每月進行通報。

  2、不斷改進垃圾處理收費方式。為解決鎮(zhèn)(街、區(qū))環(huán)衛(wèi)托管資金挪用、遲繳問題,環(huán)衛(wèi)局改變托管費收繳模式,行政村托管費由原來的鎮(zhèn)(街、區(qū))經管站代管改變?yōu)榻浗浌苷颈O(jiān)督直接支付給環(huán)衛(wèi)局。各單位的.有償服務費直接向環(huán)衛(wèi)局繳納。通過完善資金保障機制,規(guī)范了資金的收取途徑和方式,保證了托管資金的及時到位,保障了環(huán)衛(wèi)托管業(yè)務的正常進行。

  3、不斷擴大垃圾處理設施建設融資渠道。環(huán)衛(wèi)局積極探索融資途徑,通過市場化運作,與濰坊金絲達環(huán)境工程有限公司合作,采取bt模式融資建設了生活垃圾資源化再利用項目工程,實現(xiàn)了生活垃圾資源化利用目標、達到了處理過程污染零排放的效果。

  下半年工作計劃

  變廢為寶、變害為利,打造城鄉(xiāng)生活垃圾收集、運輸處理、利用新體系

  今年來,市環(huán)衛(wèi)局立足實際,科學謀劃,把垃圾治理作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化發(fā)展的突破口,真正實現(xiàn)城鄉(xiāng)垃圾“集中收集、統(tǒng)一清運、無害處理、再生利用”模式,變廢為寶、變害為利,實現(xiàn)了城鄉(xiāng)生活垃圾不落地、零污染、資源化利用的目標。

  1、設置垃圾桶,實行集中收集,實現(xiàn)了城鄉(xiāng)生活垃圾日產日清。

  2、增強運力,統(tǒng)一清運,避免了城鄉(xiāng)生活垃圾的二次污染。

  3、變廢為寶、變害為利,實現(xiàn)垃圾資源循環(huán)再利用。

  4、集中解決農村沉積垃圾,實現(xiàn)農村垃圾清運處理全覆蓋、無盲區(qū)。

  設施比較完善,靠近主要交通道路的村莊,開展清除農村沉積垃圾專項活動,努力實現(xiàn)了全市城鄉(xiāng)生活垃圾治理無盲區(qū)、全覆蓋。

環(huán)衛(wèi)工作計劃 3

  認真學習實踐科學發(fā)展觀,嚴格遵守環(huán)衛(wèi)工作守則和各項規(guī)章制度,在建設局黨委和各級領導的正確領導和親切關懷下,全心全意為人民服務,甘做人民的公仆,圓滿完成各項工作任務,取得較好的工作成績。展望20xx年,是我市環(huán)衛(wèi)工作再上新臺階的關鍵一年, 我將繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領各項工作。

  為把我市建設成“文明、和諧、生態(tài)”的新城市,讓市的天更藍,家鄉(xiāng)的水更清,為和諧社會建設做出自己的貢獻,制定本年工作計劃:

  一、總體目標和要求:

  20xx年的`總體目標和要求是:在20xx年環(huán)衛(wèi)管理工作的基礎上,鞏固和發(fā)展新環(huán)衛(wèi)建設成果,在新的、更高的起點上爭創(chuàng)“三個一流”即:一流的質量、一流的管理、一流的服務,進一步推進我市的綠、亮、新城建工程。

  二、主要工作任務

 。ㄒ唬┏浞职l(fā)揮道路保潔員的力量,全面提高道路清掃保潔質量水平

  各村道路保潔員,要對服務范圍內的所有主干道都必須堅持每天清掃,要高標準、高質量的完成道路保潔工作任務,時刻做到“一掃、兩保、四凈、四無”。一掃:每天早上八點以前對責任區(qū)范圍內清掃一遍;兩保:做到上午,下午兩次保潔;四凈、四無:道路清掃干凈(無拋灑雜物)、路肩清理干凈(無雜物、無雜草)、路坡清理干凈、路溝清理暢通(無建筑材料、無柴草、無生活垃圾)、綠化帶整潔有序干凈(無有色垃圾袋、樹枝、石塊等)、岔路口50米以內清潔干凈。確保我中心所有通道都干凈、整潔、暢通無阻。

  (二)充分調動社區(qū)保潔員隊伍,改善居民的生活環(huán)境。

  人們的生活水平不斷提高,對自己的生活環(huán)境質量的要求也在不斷提升,為了讓村民能有一個健康、舒適的工作、生活、生產環(huán)境,這就要求我們的環(huán)衛(wèi)隊伍付出艱辛。社區(qū)保潔員一定要做到

  “一掃、兩保、五凈、五無”。一掃:每天早上八點以前對責任區(qū)范圍內清掃一遍;兩保:做到上午、下本文午兩次保潔;五凈:主街巷道(含綠化帶)凈,房前屋后凈,公共場所凈,沿村周圍凈,鄉(xiāng)村道路凈;五無:做到無雜草物、無果皮紙屑、無生活垃圾、無亂堆亂倒、無污水(積雪)。

環(huán)衛(wèi)工作計劃 4

  我局緊緊圍繞省、市關于開展城鄉(xiāng)垃圾治理和深入創(chuàng)建的工作部署,扎實推進美麗鄉(xiāng)村建設和廣東省縣級文明城市、國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作,深入推進推動獅朝洞垃圾填埋場封場工程和惠東生活垃圾焚燒發(fā)電項目等重點項目建設,全面落實工作責任,各項工作取得明顯成效。

  一、主要做法及成效

  (一)強化創(chuàng)建意識,縣城環(huán)境質量得到新提升。

  我局緊緊圍繞廣東省縣級文明城市和國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建的工作要求,不斷完善工作機制,強化日常管理,圓滿完成上級交給的工作任務。

  一是創(chuàng)建工作更加有序。相應成立了省文明縣城創(chuàng)建和國家縣城創(chuàng)建工作領導小組,對應考核指標,分別制定了“創(chuàng)文”和“創(chuàng)衛(wèi)”工作方案,并推行領導包片包干責任制,強化動員部署和責任分工,明確責任落實,“創(chuàng)文”和“創(chuàng)衛(wèi)”工作順利有序推進。

  二是保潔管理更加規(guī)范。加強環(huán)衛(wèi)工人隊伍管理,科學制定主次街道作業(yè)規(guī)范,延長主要街道中晚間保潔時間,加強縣城主要街道機械化清掃工作,不斷提高街道機械化作業(yè)率,街道潔凈度不斷提升;大力抓好黃排、青云、蕉田等城鄉(xiāng)結合部、老市場等城中村衛(wèi)生死角專項治理,嚴格規(guī)范居民小區(qū)、內街小巷等收集區(qū)“一天兩收集”制度,縣城整體環(huán)境水平得到明顯改善。

  三是責任落實更加到位。全面落實縣城“門前三包”制度,全年簽訂“門前三包”責任書2萬多份,強化執(zhí)法巡邏,加大處罰教育力度,市民衛(wèi)生意識不斷提高,亂丟亂倒垃圾現(xiàn)象明顯減少。同時,不斷強化窗口整治工作,落實首問責任制,建立健全投訴跟蹤處理機制,做到來電、來人投訴半小時內到位處理。

  四是分類試點更加有序。按市工作要求,點面結合,20xx年新增6個規(guī)模小區(qū)(縣城10個)開展垃圾分類試點工作,發(fā)放宣傳資料 8000 份,設置大型宣傳欄6個,公告欄11個,懸掛各類標語100多條,垃圾分類試點工作有序推進,市民垃圾分類減量意識有效增強。

 。ǘ┥钊氕h(huán)境整治,美麗鄉(xiāng)村建設取得新成效。

  在近兩年“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”活動取得成效的基礎上,我局緊緊圍繞今年美麗鄉(xiāng)村建設的新增項目,突出工作重點,全力推進美麗鄉(xiāng)村建設。

  1、建章立制,機制不斷健全。我縣把城鄉(xiāng)垃圾治理工作納入各鎮(zhèn)黨政正職科學發(fā)展觀考核體系,形成了20xx年度《考評辦法》,印發(fā)各鎮(zhèn)實施,做到“一月一檢查,一月一排名,一月一通報”。開展活動以來,已開展檢查通報6次?h環(huán)衛(wèi)局聯(lián)合電視臺進行不定時明查暗訪;并配合開展好第三方評估和市里組織的交叉檢查工作。各鎮(zhèn)結合實際,建立完善了日常管理,保潔員管理、專項資金管理和日常檢查及責任落實等制度。

  2、實施減量,工作有序推進。今年,針對農村垃圾分類工作實際,制定《XX縣農村生活垃圾分類工作方案》和《工作指引》,提出了工作目標和具體辦法,各鎮(zhèn)以行政村為單位,采取“建、租、借”等形式,規(guī)范建設好垃圾分類回收站(點),實現(xiàn)“一村一點”目標,印發(fā)《XX縣農村生活垃圾分類工作指引》13萬份,全縣計劃配置農村收集點垃圾分類桶7000多個、購置農戶垃圾分類桶(每戶配有機易腐垃圾桶、不可回收垃圾桶各1個)共240000多個,不斷完善農村分類桶、箱、垃圾收運等垃圾分類設施設置;設置有害垃圾回收點,統(tǒng)一收運至縣集中處理;設置建筑垃圾固定堆放點,有效解決農村建筑垃圾管理,方便村民循環(huán)利用。各行政村落實專人管理,分門別類建立工作臺帳,全面推進農村垃圾分類減量。

  3、結合實際,開征垃圾處理費。各鎮(zhèn)建成區(qū)根據經濟發(fā)展、居民收入水平和生活垃圾處理成本合理確定收費標準,加快開征生活垃圾處理費。全縣除平山、大嶺、白花外的13個未開征垃圾處理費的鎮(zhèn),已初步完成成本核算工作,正準備組織召開聽證會等工作,可在7月中旬形成征收方案報縣政府審批。農村收費辦法由當?shù)劓?zhèn)府出臺文件,按村民自治、一事一議等形式收取村莊保潔費。

  4、加強創(chuàng)新,探索市場化服務。我縣認真落實城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)服務市場化改革工作,通過政府購買服務,推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展。目前,平山、白花、平海、多祝等鎮(zhèn)已在部分轄區(qū)推行市場化運作。吉隆、大嶺等鎮(zhèn)也開展了市場化運作的前期工作。

 。ㄈ┩怀龉ぷ髦攸c,重點項目建設取得新進展

  今年來,我局逐步完善垃圾處理設施,穩(wěn)步推進縣垃圾綜合處理廠(二期)項目(即“惠東生活垃圾焚燒發(fā)電項目”)建設和獅朝洞垃圾填埋場封場工作。

  1、惠東生活垃圾焚燒發(fā)電項目如期推進。根據《關于加強我省生活垃圾無害化處理設施和運營管理的通知》(粵建城【20xx】119)號精神,我縣加快縣垃圾焚燒發(fā)電項目建設。該項目省、市、縣重點工程,項目總投資3.8億港元,占地面積約118畝,按2x300t/d爐排式垃圾焚燒爐+1x20mw凝汽式汽輪發(fā)電機組設計,日處理規(guī)模為600 噸,年處理生活垃圾21.9萬噸。今年以來,主要完成了如下工作:

  一是制定工作推進方案。九屆64次縣政府常務會議審議通過了《XX縣垃圾綜合處理廠(二期)項目建設工作方案》,并由縣府辦于1月7日下發(fā)實施。

  二是遷墳工作基本完成。項目用地范圍內共有地墳32座,目前,已遷移真墳16座、假墳15座,剩1座真墳未遷移(已簽訂補償協(xié)議,領取了補償款,擇日遷移)。

  三是土規(guī)調整有序推進。平山街道辦完成了《項目用地規(guī)劃調整方案》,并進行了公示、登報和聽證工作,國土局已按程序報省、市審批。

  四是參觀考察效果明顯。繼春節(jié)前組織項目領導小組成員單位參觀了光大國際江蘇運營項目。我縣3月14日至6月5日,分7批組織了項目周邊村組干部、村民代表共376人赴江蘇進行參觀考察,參觀考察取得了良好效果,同時形成了參觀考察報告供縣領導決策。

  五是科普宣傳全面啟動。項目領導小組組織召開5次工作會議,宣傳部、環(huán)衛(wèi)局、電視臺與項目公司編制了宣傳計劃,制作了宣傳小冊子和“垃圾發(fā)電,變廢為寶”宣傳片,開展了系列宣傳工作,垃圾發(fā)電的科普知識(1、焚燒發(fā)電好處意義;2、工藝流程等)從1月22日起每周9次在縣電視臺黃金時段播放,并在惠州日報、網絡媒體進行了相關報道。另外,平山街道辦和稔山鎮(zhèn)也召開了各種類型的會議,進行層層級級的宣傳,營造出良好的宣傳氛圍。

  六是加快建設臨時設施。項目公司已完成臨時板房和項目用地簡易圍墻建設。

  2、獅朝洞垃圾填埋場封場工程穩(wěn)步進行。根據《廣東省生活垃圾無害化處理設施建設“十二五”規(guī)劃》,我縣加快獅朝洞垃圾填埋場的封場工作。按照封場工作要求,我局委托廣東省建筑設計研究院編制了《XX縣獅朝洞垃圾填埋場封場工程可行性研究報告》(下簡稱《可行性研究報告》),并完成了專家評審工作。整個封場工程主要包括外圍開挖排水溝(雨洪水分流設施),垃圾整形、壓實、蓋土、蓋膜、表層綠化,沼氣導排及處理,截污、建污水調節(jié)池、垃圾滲濾液處理站(建造一座日處理50噸小型污水處理廠) 等工程。根據《可行性研究報告》,整個封場工程投資估算為20xx.62萬元。該項工程已經縣政府九屆71次常務會議審議通過。

  二、存在問題

  一是思想認識不到位。部分鎮(zhèn)、村對開展活動認識不到位,熱情不高,村民衛(wèi)生意識不強,亂堆亂倒垃圾等現(xiàn)象仍部分存在。

  二是收運體系不健全。大嶺、黃埠、吉隆等工業(yè)重鎮(zhèn)垃圾量大,中轉設施和運力不足;我縣推進垃圾分類回收處理相關設施還不完善,體系尚不健全。

  三是經費投入不足。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟困難,經費投入不足,垃圾清掃、收集、處理等經費缺口較大,部分環(huán)衛(wèi)設施工程建設進展較慢。

  三、下半年工作計劃

  繼續(xù)扎實按照省、市的相關工作部署,突出治理重點,在垃圾治理“減量化、無害化、資源化”上下功夫,強化投入,不斷完善設施建設,確保圓滿完成省人大委托第三方評估的各項工作。

  一是深入宣傳發(fā)動,營造美麗鄉(xiāng)村建設氛圍。通過采取大型廣告牌、標語、會議、報紙、電視、網絡、簡報等形式和組織鎮(zhèn)村干部到家入戶廣泛開展科普宣傳,動員廣大群眾全面參與,形成常抓不懈的工作態(tài)勢。

  二是開展綜合整治,不斷改善城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境。督促和指導各鎮(zhèn)進一步加強“六邊一區(qū)域”的`綜合整治,要對轄區(qū)內的簡易垃圾堆放場進行封場處理(進行覆膜、覆土和復綠工作)。

  三是加大資金投入,保障垃圾治理運營經費。采取補助形式,不斷完善農村垃圾分類回收設施建設和收運體系。要嚴格市縣農村保潔員經費使用管理,配足保潔員,?顚S,切實加強臺賬完善。(保潔員要按每個自然村或按實際人數(shù)250-300人配備1個保潔員,實行市場化服務的鎮(zhèn)保潔員不能搞承包,不能少配保潔員。)

  四是實行垃圾分類,努力實現(xiàn)垃圾源頭減量。按照省、市工作要求,全面推行農村垃圾分類減量工作,要加快配套垃圾分類設施,不斷加大垃圾分類工作宣傳力度,建立完善的垃圾分類回收模式,最大限度地實現(xiàn)垃圾從源頭減量,確保今年達到省提出的垃圾分類減量率達20%以上目標。

  五是完善收費機制,強化村民自治自理能力。 抓緊與發(fā)改部門溝通,盡快組織召開聽證會,形成收費辦法報縣政府審批。同時,敦促各鎮(zhèn)加快出臺農村保潔費收費文件,加大宣傳和收取力度,按“誰產生,誰付費”原則,抓好農村保潔費收取工作,不斷提高村民衛(wèi)生意識和參與環(huán)衛(wèi)工作的主動性。完善收支臺賬,建立完善的農村保潔費用監(jiān)督體系,確保取之于民,用之于民。

  六是加強督促考核,全面推進美麗鄉(xiāng)村建設。為確保完成省政府提出的“清掃保潔覆蓋率達到90%(市要求100%)、垃圾無害化處理率達到90%、農村垃圾分類減量率達到20%”和各鎮(zhèn)要開征垃圾處理費的要求,繼續(xù)落實年度考評制度,推行“一月一排名,一月一通報”制度,強化考評工作,落實績效管理,確保城鄉(xiāng)垃圾治理工作取得更加明顯成效。

  七是加緊前期工作,啟動垃圾焚燒項目建設。堅持“穩(wěn)”字當頭,在完善相關手續(xù)的基礎上,注重輿論導向和社情民意,加快推動環(huán)境影響評估和社會穩(wěn)定風險評估等工作,爭取下半年正式動工建設。

環(huán)衛(wèi)工作計劃 5

  20xx年正式分管采購品管財務工作,鑒于去年這三個部門出現(xiàn)的工作失誤,流程執(zhí)行力度欠缺,查審錯誤滯后,今年工作主要基調方針主要一下三點:

  1、各部門制定責任到人的規(guī)章制度,出現(xiàn)問題可以迅速定位責任人。

  2、各部門制定規(guī)范合理的操作流程,嚴格遵照執(zhí)行。

  3、建立部門審核制度,層層復審,及時察覺錯誤,阻止錯誤的繼續(xù)發(fā)展。

  現(xiàn)針對各不同部門分別做闡述:

  采購部:

  1、建立完整質量考評體系:針對各面輔料供應商的來料檢驗,建立相應的質量檢驗小組,配合專業(yè)的質量檢驗機構,做到內審,外審相結合,嚴格控制來料質量,一旦來料質量后期出現(xiàn)問題,首先找內審小組問責。內審小組的人選會議商討確定,其中必須要有采購部人員參與,這要求必須對采購人員進行基礎質量意識培訓,使其具備基本的質量辨識能力。

  2、建立充足的供應商名單:維護篩選好老供應商的前提下,開發(fā)資質好的新供應商,考評供應商主要從以下三方面:質量,價格,效率。同一物料的'面輔料供應商至少三家,建立供應商信息庫,以便隨時可以找到可替代的合格供應商,供應商信息庫建立不完善,不能及時有效查找替換商,堅持誰負責誰擔責的原則,進行問責。

  3、建立由始至終的跟蹤服務體系:從來料入倉,生產車件領料,到成衣出庫,采購部需定期安排人員去現(xiàn)場查驗,以確保來料數(shù)量是否短缺,品質是否正確,同時建立層級檢查制度,采購人員建立輪流交叉檢查,以更客觀的立場發(fā)現(xiàn)問題。

  4、退換料以及財務工作銜接:采購工作的運作過程中不可避免的有退,換,修,廢等情況發(fā)生,因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行系統(tǒng)審查,并且做好跟蹤檢查,定期盤點,同時財務處理上要及時扣除相應貨款。采購合同必須制定符合本公司財務狀況的付款方式和付款期限,盡量做到留存資金。

  品管部:

  1、品管部門建立合格上崗條例:崗前需進行專業(yè)素質培訓,必須達到上崗要求方可上崗,崗前培訓責任由品管經理負責,且由品管經理跟蹤檢查上崗后工作情況。

  2、品管部需梳理各部門規(guī)章制度以及流程。組檢,后道檢驗,跟單QC,必須形成一套完整的檢驗鏈,做到相互制約,相互審查。

  3、采購和品管是兩兩相關部門,部門之間相互監(jiān)督,相互檢查。品管部門負責檢查來料質量,采購部負責制約領料數(shù)量以及補料流程,尤其跟單QC,必須建立一套外發(fā)廠因短碼,布疵等需補料的程序,不可隨意補料,由此產生的糾紛和責任,必須落實到具體原因及責任人。具體程序由品管經理和采購經理會議討論制定,20日之前出具書面流程管理方案。

  4、后道檢驗需規(guī)范檢驗標準,必須進行崗前培訓:培訓內容需要涉

  及檢驗常識,檢驗要領,檢驗放行標準,專業(yè)手勢等,崗前培訓還必須強調檢驗規(guī)章制度,制定明晰的考核標準。后道部門負責人需跟車間,業(yè)務密切聯(lián)系,根據出貨日期,安排檢驗計劃,必須做到有條不紊。后道包裝車間也需要制定輔料領用退回流程和手續(xù)。

  5、品管跟單需根據訂單出貨日期,督促外發(fā)廠保質保量在交期內完成出貨,每日向品管總部提交當日產量以及質量完成情況,每周向廠部提交周報告,報告涉及周產量,下周計劃以及產品質量。訂單完成出貨,跟單需與檢品有手續(xù)對接,后續(xù)成衣退回返修也需要跟蹤。 財務部:

  1、財務部實行系統(tǒng)化辦公,所有賬目均需在系統(tǒng)內清晰完整體現(xiàn),以確保迅速及時查找相關賬目信息。

  2、財務部要建立層級審核制度,以降低錯誤發(fā)生率,及時發(fā)現(xiàn)錯誤。

  3、財務部需完善報表上交體系,月報,周報,需按時上報,賬目需日清月結,不能堆積賬務。

  4、財務部需完善結賬體系,做到及時結賬,準確結賬。

  5、財務部需完善收款體系,以方便催款,以及減少呆賬。

  6、財務部需加大理財力度,做到合理理財,保障理財風險同時減少資金閑置。

  以上是對各部門進行的大致規(guī)劃,具體細節(jié)需各部門根據大方向做明細計劃。

環(huán)衛(wèi)工作計劃 6

  環(huán)衛(wèi)所半年以來主要在根據《國家衛(wèi)生城市標準及其考核命名和監(jiān)督管理辦法》規(guī)定及《仲愷高新區(qū)迎接國家衛(wèi)生城市復審工作方案》和 深入開展“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”活動等各項工作。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

 。ㄒ唬⿵V泛宣傳,深入動員。在“衛(wèi)生城市復檢”等工作中,我單位把宣傳發(fā)動工作貫穿其全過程。以召開工作部署會、座談會等形式,廣泛宣傳“衛(wèi)生城市復檢”工作的重要意義,明確宣傳工作及目標,結合當前實施“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”、“仲愷高新區(qū)集貿市場除“四害”百日攻堅計劃”及“愛衛(wèi)月”等一系列活動,我所在鎮(zhèn)人口居住密集的主次干道、市場等公共區(qū)域設置宣傳標語,派發(fā)宣傳手冊等,共同營造濃厚的迎檢工作氛圍。

 。ǘ 開展“六邊一區(qū)”和“三個一”環(huán)境衛(wèi)生整治行動。

  今年初在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一安排下,多次組織大規(guī)模的“大掃除”行動,同時投入20多萬元針對“六邊一區(qū)”( 街邊、村邊、路邊、田邊、房邊、水邊、公共區(qū)域)存在的衛(wèi)生死角進行徹底清理。并建立衛(wèi)生死角臺帳,加強村民的環(huán)境衛(wèi)生意識宣傳的同時增強監(jiān)督管理。對城中村及農村“六邊一區(qū)”的環(huán)境衛(wèi)生隱患進行了全面的圍殲。自開展整治活動以來,鎮(zhèn)村兩級共出動1400多人次,各類機械設備等車輛100多臺次。共清理衛(wèi)生死角累計270多處,主次村道累計90多條、果園20多個、魚塘40多個,河道、溝渠30多條。其它公共區(qū)域40多處。共清理生活垃圾700多噸,枯枝雜草30多噸,工業(yè)垃圾、建筑垃圾250多噸。通過“六邊一區(qū)”和“三個一”整治活動的開展在各村和相關部門的努力下,使農村環(huán)境衛(wèi)生得到顯著的.提升。村容村貌得到很大的改善。

 。ㄈ┙∪芾頇C制。1、制定《“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”專項活動督導檢查工作方案》并按照《專項活動評分標準》進行評比活動,每月評出我鎮(zhèn)最好的三個行政村進行獎勵。2、對于在檢查評比的過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時要求相關單位進行整改。使農村環(huán)境衛(wèi)生能得到常態(tài)化運作。

 。ㄋ模├者\系統(tǒng)不斷完善。1、活動開展以來鎮(zhèn)、村兩級同時投入大量的資金,對垃圾收集運輸?shù)裙ぷ鬟M行完善。直到今年4月,我鎮(zhèn)對轄區(qū)范圍內所有村莊產生的垃圾進行統(tǒng)一收集運輸。目前垃圾收集運輸覆蓋率已達到100%,有效解決了農村的垃圾出路問題。2、針對我鎮(zhèn)目前垃圾中轉站存在的問題進行了一系列的整改工作,經過近期的整治;疏通了下水道口、清理了積存垃圾、雜物。并加強日常垃圾的轉運和同時做好沖洗、除臭、消殺等管理工作

  主要存在問題:上半年來我環(huán)衛(wèi)所工作雖取得了一些成績,但還存在許多不足之處。如:1、宣傳方面還不夠到位,特別是針對外來人口的宣傳工作,垃圾亂扔、亂倒現(xiàn)象還時有發(fā)生。2、衛(wèi)生督查不到位、造成一些后進村沒得到及時的整改。在下半年我環(huán)衛(wèi)所計劃做好以下幾方面的工作。

環(huán)衛(wèi)工作計劃 7

  學校衛(wèi)生工作是學校教育工作中一項十分重要的工作,是培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣和健康文明的生活態(tài)度,改善學校衛(wèi)生環(huán)境和教育衛(wèi)生條件,監(jiān)測學生健康狀況,努力提高學生健康水平的工作。

  本學年具體工作如下:

  一、進一步貫徹落實《學校衛(wèi)生工作條例》

  《條例》是學校衛(wèi)生工作的主要依據,學校須按《條例》規(guī)定,把學校衛(wèi)生工作納入學校工作計劃,有專人分管建立組織,制定規(guī)劃制度加強管理,使《條例》各項規(guī)定在學校中進一步得到落實。

  二、保持環(huán)境的整潔優(yōu)美

  狠抓學校環(huán)境,保持校園及室內外的整潔,實行一日兩掃制,每班分有包干區(qū),并由值周老師檢查督促,保證包干區(qū)無紙屑等雜物。每天早上檢查室內外環(huán)境,經常抽查各班的衛(wèi)生情況,要求學生離開座位做操或到功能教室去上課,課桌上的物品要擺放整齊,課桌椅要排列整齊。要始終保持教室及室外走廊墻壁潔白,窗玻璃明亮,地面清潔無雜物,衛(wèi)生角整潔,清潔用具擺放整齊,真正做到室內外潔、齊、美。

  三、提高認識,加強管理

  創(chuàng)建衛(wèi)生校園是我校每一位師生的責任和義務,學校上至領導,下到學生都要把它作為一項重要任務來落實,尤其是要加強校園環(huán)境美化、綠化、凈化工作。衛(wèi)生工作領導小組需要經常研究工作開展情況,分管領導要深入各班檢查學校各項衛(wèi)生工作,學校要利用相當一部分資金加強校園環(huán)境的'美化、綠化。

  四、開展宣傳,強化清潔衛(wèi)生意識

  利用學校校會、手抄報、班會、畫廊等多種宣傳媒介開展衛(wèi)生知識宣傳、舉辦衛(wèi)生知識專題講座。注重對學生身體、心理健康知識的輔導,幫助他們養(yǎng)成良好的個人心理素質和衛(wèi)生習慣,教育學生養(yǎng)成不亂拋紙屑,見到雜物勤彎腰的好習慣。努力達到知識知曉率95%以上,行為養(yǎng)成率90%以上,力爭使學校衛(wèi)生工作再上一個新的臺階。

環(huán)衛(wèi)工作計劃 8

  找公廁將不用再發(fā)愁,x街頭將出現(xiàn)數(shù)千個標有“向西100米”、“前方路口右轉”等內容的新型公廁指向牌。昨天,x市市容局公布了20xx年環(huán)衛(wèi)工作的許多“新招”,全面打造面目一新的x城市形象。

  數(shù)千公廁指向牌將亮相

  新招:在公廁附近道路的醒目位置安裝“公廁導向指示牌”,上面標注距離、方向等信息。上半年試點,下半年在全市推廣。

  解讀:這個計劃將用1~2年完成,全市760個公廁,每個公廁要安裝2~4個指示牌,總計要安裝20xx~3000個。以前的指示牌面積很小,最多只是畫一個公廁的標志。新型的指示牌顏色醒目,標注詳細,“讓你一看就知道公廁在哪里”。指示牌安裝試點選擇在白下區(qū)。

  果皮箱統(tǒng)一更換

  新招:主城區(qū)所有的果皮箱一律更換,新型果皮箱全部安裝帶有“可回收”和“不可回收”的標志。

  解讀:近年來不斷地“出新”果皮箱。但只有一小部分帶有回收標志,加上風格不統(tǒng)一,樣式不統(tǒng)一,總有點亂糟糟的感覺。

  x市市容局負責人孫寧透露,這次全部換成有回收標志的,總量在1000~20xx個。換箱工作分批進行,第一批投資30多萬元。

  污水收集改時不擾民

  新招:垃圾收集點污水問題、垃圾收集車和運輸車跑冒滴漏的問題,進行逐一整改。

  解讀:在一些缺乏垃圾中轉站的居民小區(qū)周圍,有部分用暗紅色的大垃圾桶收集垃圾。這種收集方式嚴重擾民,異味傳播范圍大,污水四處流淌污染路面。此外一些垃圾收集車過于破舊,一路運一路灑。

  今年,x將更換隨車污水收集裝置,或者換新車。對于使用大垃圾桶的小區(qū),將環(huán)衛(wèi)工作時間“換到非高峰期時間工作”。x市市容局負責人孫寧說,“這樣一來,我們就有空余時間沖洗掉被污染的路面,而不至于影響居民”。

  百條干道將“晚間保潔”

  新招:今年x將實施“晚間保潔”。

  解讀:x環(huán)衛(wèi)的`夜間清掃一直處于空白,導致夜間垃圾大量堆積。

  今年,x市區(qū)兩級政府、環(huán)衛(wèi)部門將投入800萬元,對100條主次干道、390條街巷道路實施“晚間保潔”。

  流動指揮車實時監(jiān)控

  新招:逐步建立環(huán)衛(wèi)指揮中心,與數(shù)字城管相銜接,對全市環(huán)衛(wèi)保潔進行監(jiān)控。

  解讀:x將建立全市環(huán)衛(wèi)指揮中心,配備流動指揮車,安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng),對道路清掃保潔、環(huán)衛(wèi)車輛運行、重大任務和活動保障情況,進行實時監(jiān)控和指揮。

  為保潔員建公寓辦保險

  新招:逐步解決環(huán)衛(wèi)工人保險、福利和住房等問題,建保潔員公寓。

  解讀:x市有大量的環(huán)衛(wèi)工人沒有編制,而工作的高度危險性又使得傷害事件頻頻發(fā)生。市容局將為農民工保潔員辦理一至兩個險種,比如醫(yī)療保險、工傷保險。另外,各區(qū)將改善農民工保潔員居住條件,建設一些簡易住房或保潔員公寓,并為環(huán)衛(wèi)臨時用工的子女教育提供一些政策、費用上的幫助。

環(huán)衛(wèi)工作計劃 9

  20xx年是“五年計劃”交接年,也是環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展壯大和深化改革的重要年。一年來,環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)1200多名干部職工緊緊圍繞年度績效考評目標、政府為民辦實事事項、區(qū)長辦公會議紀要等中心工作,借助“六大專項”整治和“雙創(chuàng)”工作平臺,在全面完成環(huán)衛(wèi)本職工作的基礎上,進一步夯實環(huán)衛(wèi)基礎建設,不斷完善管理機制,全面推進環(huán)衛(wèi)體制改革,取得很好成效。

  一、主要作法和成效

  (一)基礎設施得到進一步夯實。在協(xié)助市環(huán)衛(wèi)局做好省市農村生活垃圾收運工程的基礎上,進一步完善長流鎮(zhèn)美楠村建筑垃圾消納場和停車場建設,指導省人民醫(yī)院和海玻農貿市場物業(yè)投資建設了2座垃圾轉運站,新建5個環(huán)衛(wèi)車輛取水點,同時投資670萬元建設書場村、一磚廠、港豐市場、長流墟和東山墟垃圾轉運站5座,不斷強化環(huán)衛(wèi)服務功能。

  (二)設備配套得到更新補充。在協(xié)調落實1200多個塑料垃圾桶和果皮箱的同時,上半年投資200多萬元采購了4輛垃圾清運車和果皮箱、垃圾桶一批;下半年投資300多萬元購置了垃圾壓縮車5輛和果皮箱200個、垃圾桶1500個,并給垃圾清運車輛全部安裝gps監(jiān)控系統(tǒng)。目前,擬投資600多萬元采購金鹿牌拖拉機、聯(lián)體壓縮箱、垃圾鉤臂車、電動吊桶車等環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛和密閉式的果皮箱、垃圾桶、園林保潔工具等,不斷更新現(xiàn)有的環(huán)衛(wèi)設備,滿足“創(chuàng)衛(wèi)”標準要求。

  (三)服務質量得到進一步提升。按照公平、公開、公正原則,招聘了108名編外合同工,并于11月1日經過簡單培訓后上崗。同時積極推行人性化管理模式,重新進行“兵力”的部署,增加了主要路段、重點部位和夜班的清掃保潔人員,增設了下半夜保潔班,科學劃分路段,明確工作崗位,上圖入庫確認,并給每臺環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛定路線,給車輛負責人定任務,精細化管理,做到路見本色,垃圾即滿即清。

 。ㄋ模├鴣y堆亂倒現(xiàn)象得到有效管控。在20xx年5月份集中清理積存垃圾的基礎上,今年1月,再次組織整治亂堆亂倒垃圾28萬噸,選址長流鎮(zhèn)美楠村建設占地150畝的建筑垃圾消納場1座,免費供市民使用,并在6月份,將城區(qū)劃分為3個片區(qū),分別請有資質的公司進行承包管理,每天巡查檢查整治,常態(tài)化監(jiān)管。

 。ㄎ澹┍O(jiān)管反應機制得到完善。通過數(shù)字化城管督辦件和12345市長熱線平臺,結合上級領導督辦內容,設立市民舉報電話、電子郵箱和投訴箱各1個,不定期組織人員進行跟蹤督辦,發(fā)現(xiàn)問題的,視緊急狀態(tài),采取短信通知、電話推辦、文件督辦等方式進行督促,確保督辦件整改率和落實及時率95%以上。今年共收集各類督辦件和投訴件2521件,及時整改落實到位2458件,退回非職能范圍56件,政策性解答7件,辦結率100%,群眾滿意率95%以上。

 。叭裏o小區(qū)”得到創(chuàng)新式管理。協(xié)調區(qū)相關職能部門,由鎮(zhèn)街作為管理主體,按500人口配備1名保潔員標準,給75家“三無小區(qū)”配備保潔員80名,800元/人·月生活補貼標準列入區(qū)財政年度預算,由區(qū)財政按月?lián)芨叮画h(huán)衛(wèi)設施和垃圾清運由環(huán)衛(wèi)部門負責,基本形成常態(tài)化管理!半p創(chuàng)”工作啟動以來,協(xié)助區(qū)財政投資100多萬元完善省外貿儲運公司配套建設,同時協(xié)調企業(yè)投資100多萬元建設冷凍廠宿舍區(qū)等,全力打造“三無小區(qū)”示范點。

  (七)水域周邊環(huán)境衛(wèi)生得到整治。第一季度,組織對永莊水庫飲用水源地周邊進行整治,拾撿各類垃圾250多噸,得到旅游商報的正面報道。第二季度,協(xié)同長流鎮(zhèn)清理五源河入?诙嗡J4萬㎡,拾撿河邊各類垃圾3.6噸,改善五源河入?谔幩|,贏得?诟餍侣劽襟w的正面報道!半p創(chuàng)”工作開展以來,將假日海灘、觀海臺等西海岸水域環(huán)境納入港澳開發(fā)區(qū)環(huán)境綜合整治范圍,常態(tài)化整治。

 。ò耍┐髿馕廴局卫淼玫接行Ф糁。積極推行機械化濕式清掃降塵作業(yè)方式,新購置了3輛大型洗掃車和27輛電動清掃車全部投入使用。目前,每天至少出動3輛洗掃車和4輛電動清掃車作業(yè),每輛車每天工作不少于6小時,主城區(qū)道路機械化作業(yè)率40%以上,高于市里規(guī)定的25%標準。

 。ň牛⿷睓C制得到進一步完善。制定和完善了自然災害、過海車輛滯留、轄區(qū)重特大政治和賽事活動等應急制度,從容應對環(huán)衛(wèi)突發(fā)事件。今年以來,一是保障了春運和國慶黃金周期間?诟、南港碼頭、?谄囄髡镜确⻊沾翱诃h(huán)境衛(wèi)生,特別是科學組織,有效應對了車輛滯留路段和南港碼頭周邊環(huán)境突發(fā)情況,得到社會各界的好評;二是認真組織做好環(huán)島自行車賽、博鰲亞洲論壇年會周邊環(huán)境衛(wèi)生整治,提升環(huán)衛(wèi)形象;三是出動重型機械,分批次輪番作業(yè),最快速度還路面潔凈,為白水塘高考點營造良好的環(huán)境衛(wèi)生。

 。ㄊ┏青l(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化得到推進。在協(xié)調落實每個鎮(zhèn)30萬元積存垃圾清理費的同時,協(xié)調落實878萬元農村生活垃圾清運經費,協(xié)助各鎮(zhèn)按程序招投標,將鎮(zhèn)村生活垃圾清運工作推向社會化管理,像石山鎮(zhèn)有條件的,將生活垃圾清運和村級保潔員捆綁打包給公司管理,不斷完善“戶集、村收、鎮(zhèn)運、市區(qū)處理”的農村生活垃圾收運模式。同時,按照有關規(guī)定和檢查考評標準,協(xié)同區(qū)相關職能部門每季度對農村環(huán)境衛(wèi)生工作進行監(jiān)督檢查和考評,督促鎮(zhèn)村整改提高。

  (十一)環(huán)衛(wèi)綜合一體化ppp項目有序推進。成立了環(huán)衛(wèi)一體化ppp項目工作領導小組,制定《區(qū)環(huán)衛(wèi)綜合一體化ppp項目工作方案》(討論稿)。先后組織集中學習研討環(huán)衛(wèi)一體化ppp項目相關知識和操作模式4次,30多人次到南寧、貴陽、福州等城市參觀學習,開闊了視野。并參照XX區(qū)模式,委托咨詢公司作為環(huán)衛(wèi)綜合一體化ppp項目實施代理,制定出項目實施進度安排表,由區(qū)委、區(qū)政府會議審議通過。

  (十二)職工合法權益得到維護。多次組織農民職工到慈銘體檢中心免費體檢800多人次,21名重大疾病職工的病情得到及時治療;I資免費為1200多名職工發(fā)放涼茶各3箱,協(xié)調愛心企業(yè)送紅花油、清涼油等降暑消毒藥品,為考取大學的21名困難農民職工子女爭取助學金5.6萬元,協(xié)助省市區(qū)總工會慰問困難職工236人次、11.55萬元,組織農民職工參加“雙創(chuàng)”公益勞動200多人次和XX市體驗游活動11人次,讓職工貼心感受國家和社會各界的關心關懷。

  (十三)黨的基層組織工作得到夯實。一是發(fā)展3名入黨考察對象,培養(yǎng)2名積極分子,不斷發(fā)展壯大黨員隊伍;二是制定“守紀律、講規(guī)矩”活動計劃表,并通過各種載體組織開展主題教育活動,強化黨性修養(yǎng)。三是積極響應區(qū)委“機關在職黨員到社區(qū)報到,聯(lián)系服務群眾工作”的號召,組織黨員深入掛點的高新社區(qū)居委會和東山鎮(zhèn)環(huán)湖村開展志愿勞動服務67人次,強化黨員服務意識;四是組織到濱海大道與海港路交叉路口當交通勸導員86人次,人均志愿服務時長6.3小時,進一步錘煉黨員黨性修養(yǎng);五是兌現(xiàn)“微心愿”認領活動,給3名困難戶對象帶去米、油各1件;六是認真做好支部材料收集和歸檔工作等。今年七月,支部被評為“區(qū)20xx~20xx年先進基層黨支部”。

  此外,還組織下到掛點的東山鎮(zhèn)環(huán)湖村、秀中居委會、高新居委會開展志愿服務活動80多人次,特別是組織環(huán)衛(wèi)骨干隊伍下村指導幫扶48人次,送去240l塑料垃圾桶20個,勞動工具一批,更新宣傳欄內容2塊,指導落實“四術”任務24例等,各項社會發(fā)展指標達標。

  二、存在問題

  “雙創(chuàng)”工作以來,制約環(huán)衛(wèi)發(fā)展的多項瓶頸得到突破,如“三無小區(qū)”配備了保潔員,農村生活垃圾實行社會化管理等,但也存在一些問題:如監(jiān)管不到位,亂堆亂倒垃圾現(xiàn)象仍時有發(fā)生;環(huán)衛(wèi)設施設備嚴重老化,要及時更新才能滿足國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建要求;管理不夠到位,“三無小區(qū)”和村級保潔員沒有發(fā)揮出應有作用;村民群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識還有待進一步提高,垃圾不入桶現(xiàn)象時有發(fā)生;個別鎮(zhèn)村領導重視不夠,農村環(huán)境衛(wèi)生工作抓得不緊等。

  三、20xx工作計劃

  緊緊圍繞20xx年省市區(qū)為民辦實事內容、區(qū)長會議紀要事件和績效考評職能目標內容,篩選分類,科學理順,分步整治,力爭取得“十三五”開門紅。

  (一)推行環(huán)衛(wèi)綜合一體化ppp項目。城區(qū)(含海秀鎮(zhèn)、長流鎮(zhèn)和西秀鎮(zhèn))將通過政府購買服務方式,引入具有綜合實力,管理經驗豐富的企業(yè)進行統(tǒng)一管理,并推行ppp模式。

  (二)繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設施建設。盡快完善5座垃圾轉運站的建設和投入使用,同時積極協(xié)調和對接市環(huán)衛(wèi)局,加快城區(qū)金鼎、豐盈等垃圾轉運站建設,緩解生活垃圾清運壓力。

 。ㄈ┎粩嗪粚崱皠(chuàng)衛(wèi)”環(huán)衛(wèi)基礎。爭取更多的經費投入,更新果皮箱、垃圾桶等環(huán)衛(wèi)設施設備,進一步提高機械化作業(yè)率,降低粉塵污染。

 。ㄋ模┙⑤^為完善的垃圾監(jiān)管網絡。嚴格落實屬地責任制,嚴加防控,通過鎮(zhèn)、村、組三級嚴密監(jiān)控亂堆亂倒垃圾行為。

 。ㄎ澹┩晟啤叭裏o小區(qū)”管理模式。在完善保潔員管理機制和監(jiān)管機制的同時,將“三無小區(qū)”移交給中標的企業(yè)管理,做好城區(qū)衛(wèi)生“盲區(qū)”保潔工作。

 。└櫡⻊帐∈修r村生活垃圾收運工程。積極跟蹤省市農村垃圾收運工程并服務,全力配合,按時完成第三期東山鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)設施設備配備和資金配套工作。

 。ㄆ撸├^續(xù)為“雙創(chuàng)”工作宣傳造勢。繼續(xù)做好“雙創(chuàng)”知識和生活垃圾分類宣傳,提高村民群眾環(huán)衛(wèi)意識和整體素質。

  (八)不斷強化檢查考評機制。在現(xiàn)有檢查考評機制的基礎上不斷修改完善,加強環(huán)衛(wèi)綜合一體化ppp項目后,路段和農村、“三無小區(qū)”檢查考評工作,促進農村環(huán)境衛(wèi)生工作上臺階等。

  “十二五”是環(huán)衛(wèi)成立以來班子最團結、隊伍最壯大、發(fā)展速度最快、成效最為顯著的五年。幾年來,我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“重視環(huán)衛(wèi)、夯實基礎設施、完善設備配套、精細化管理、深化體制改革、全面推進城鄉(xiāng)一體化”的總體決策部署,全面完成“十二五”計劃的各項工作任務。期間,被評為“20xx年度海南省環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)先進集體”和XX市“椰城環(huán)衛(wèi)杯”“三等獎”,20xx年度海南省環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)“先進集體”和XX市“椰城環(huán)衛(wèi)杯”“二等獎”,20xx年XX市清潔工程環(huán)境綜合整治工作“二等獎”,20xx年XX市抗擊超強臺風威馬遜“先進集體”;此外,局黨支部評為20xx年度區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動“十佳”五好基層黨組織和XX市先進基層黨組織,20xx年~20xx年和20xx~20xx年區(qū)先進基層黨組織。

  一、工作完成情況

 。ㄒ唬╊I導重視,發(fā)展壯大隊伍。環(huán)衛(wèi)部門得到區(qū)委、區(qū)政府和社會各界高度重視,在經費投入方面(不含專項經費)20xx年是19800027元、20xx年是23417237元、20xx年是46854485元、20xx年是59681331元、20xx年是60837640元,五年間,在經費投入方面整整翻了3倍多;在環(huán)衛(wèi)隊伍發(fā)展方面,20xx年是928人、20xx年是999人、20xx年是1073人、20xx年是1164人、20xx年是1230人;在環(huán)衛(wèi)工人工資方面,20xx年是947元/人·月、20xx年是1230元/人·月、20xx年至今是1680元/人·月,福利待遇提高了77.4%。

 。ǘ┖粚嵒A,完善服務功能。在垃圾轉運站建設方面,在做好十一支隊垃圾轉運站管理的同時,協(xié)調并指導海玻市場物業(yè)和省人民醫(yī)院建設垃圾轉運站各1座,同時投入660多萬元建設書場村、港豐市場、?谝淮u廠、長流墟、東山墟垃圾轉運站5座,并在我局的協(xié)助下,市環(huán)衛(wèi)局投資在金鼎、西秀、長流、海秀鎮(zhèn)建設垃圾轉運站8座,全面取締設置不合理的垃圾池200多處,為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市夯實基礎;在公廁管理方面,從20xx年的1座,到20xx年的8座,增加了7座;在停車場建設方面,結束了原先一直租用場地停車的歷史,投入100多萬元建設了占地約5畝的白水塘停車場1個,方便車輛統(tǒng)一管理;在垃圾處理方面,原先是一紙空白,現(xiàn)在租用位于長流鎮(zhèn)美楠村150畝地作為區(qū)建筑垃圾消納場。

  (三)完善配套,夯實“創(chuàng)衛(wèi)”基礎。隨著城區(qū)道路清掃保潔面積不斷擴大,特別是海秀鎮(zhèn)、長流鎮(zhèn)、西秀鎮(zhèn)納入城區(qū)管理后,每年投入300多萬元購買環(huán)衛(wèi)設備,其中20xx年203萬元、20xx年168萬元、20xx年526萬元、20xx年362萬元、20xx年317萬元。垃圾清運車輛數(shù)量逐年增加,其中20xx年33輛、20xx年38輛、20xx年45輛、20xx年65輛、20xx年74輛;三輪電動保潔車總數(shù)達到213輛、電動垃圾清掃車45輛、大型洗掃車10輛、桶裝車10輛、果皮箱1200多個。同時通過和區(qū)“美麗鄉(xiāng)村潔凈家園”活動及省市農村生活垃圾收運工程,不斷壯大農村生活垃圾清運隊伍,使各鎮(zhèn)垃圾清運車輛總數(shù)達到30輛、其中海秀鎮(zhèn)5輛、西秀鎮(zhèn)6輛、長流鎮(zhèn)5輛、永興鎮(zhèn)4輛、石山鎮(zhèn)4輛、東山鎮(zhèn)6輛。修建了垃圾活動板房一批,農村按500人口/輛配置垃圾手推車503輛、按20戶/個配置垃圾桶6700多個。

  (四)精細管理,提高服務水平。圍繞年度工作目標,抓住“精細化管理”中心,積極推行人性化管理模式,鞏固提高清潔工程成績。一是堵空補漏?茖W調配秀華路、大道和便民服務點等服務窗口清掃保潔人員,增強重要地段和重點部位清掃保潔力量,不給交接班時間垃圾留“空檔”。二是明確責任。把主要道路進行科學劃分,給每臺環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛定路線,給車輛負責人定任務,做到重點部位優(yōu)先清運,易滿部位二次清運,生活垃圾日產日清。三是督辦落實。不定期組織人員進行跟蹤督辦,發(fā)現(xiàn)問題的,視緊急狀態(tài),采取短信通知、電話推辦、文件督辦等方式進行督促,確保督辦件整改率和落實及時率95%以上。四是城鄉(xiāng)兼顧。在鞏固城區(qū)“兩掃三!钡幕A上,加強城鄉(xiāng)結合部環(huán)境衛(wèi)生“盲點”和薄弱環(huán)節(jié)的排查整治,重點是疏港公路、繞城高速、綠色長廊等城郊路段的整治。

  (五)深化改革,市場化管理。目前共有道路清掃保潔面積361條/段,總面積12484876㎡。幾年來,除了局環(huán)衛(wèi)站和隊管理的2466348㎡外,其余的按照市區(qū)財政負擔比例,逐年承包給企業(yè)管理,其中20xx年前發(fā)包135條/段、面積3188490㎡,20xx年發(fā)包73段、3475772㎡,20xx年發(fā)包35條/段、526460㎡,20xx年發(fā)包71條/段、3365926㎡,市場化管理率約占80%。道路清掃保潔推行“兩掃三!,時間分別是:早上5∶00~8∶30和中午12∶00~14∶30為清掃時間;上午8∶30~12∶00和14∶30~18∶00為保潔時間;18∶00~23∶00為晚班保潔時間,轄區(qū)清掃保潔水平不斷提高,特別是路段承包管理后,企業(yè)投入資金購置洗掃車和電動清掃車實施機械化作業(yè),轄區(qū)機械化作業(yè)率已達到40%,遠遠高于市政府預定的25%目標。

  (六)全面保潔,推進城鄉(xiāng)一體化。20xx年7月,我區(qū)率先在全省開展“美麗鄉(xiāng)村 潔凈家園”環(huán)境綜合整治活動后,一是按500人口/名標準配備503名村級保潔員,實現(xiàn)村村有保潔員,月月有生活補貼;二是將農村環(huán)境衛(wèi)生經費1230萬元每年列入區(qū)財政年度預算,其中878萬元用于農村生活垃圾清運社會化管理;三是分別于20xx年5月和20xx年1月,投資500多萬元,展開對鎮(zhèn)村存量垃圾約20萬噸進行清理整治,基本上解決垃圾圍村、圍路、圍田歷史遺留問題;四是將給城區(qū)兩個街道辦和海秀鎮(zhèn)75個“三無小區(qū)”配備了80名保潔員,保潔員月工資標準800元列入財政年度預算,解決了一直以來環(huán)衛(wèi)管理“盲區(qū)”;五是由各鎮(zhèn)作為主體,將鎮(zhèn)村生活垃圾發(fā)包給企業(yè)進行社會化管理,目前鎮(zhèn)村生活垃圾“戶集、村收、鎮(zhèn)運、市區(qū)處理”模式已得到實踐,城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化穩(wěn)步推進。

  二、存在問題

  環(huán)衛(wèi)事業(yè)經過5年發(fā)展,全面完成“十二五”計劃目標,但由于各種原因,加上海口正在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和全國文明城市,建設全國最精最美省會城市和“四宜三養(yǎng)”居住地,做海南國防旅游島標兵,很多地方需要強化和推進,一是配備的`“三無小區(qū)”和農村保潔員福利待遇較低,工作積極性和質量標準不高;二是區(qū)鎮(zhèn)村經濟基礎薄弱,財政資金投入有限,環(huán)衛(wèi)基礎設施建設和配套跟不上社會發(fā)展需求,如垃圾桶和垃圾車密閉性不夠,要創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,還要更多資金予以配套;三是隨著城區(qū)面積不斷擴大,農民受利益驅駛,違法建筑垃圾和打違垃圾越來越多,垃圾亂堆亂倒現(xiàn)象屢見不鮮;四是由于暫住人口和流動人口較多,城中村和小街小巷保潔跟不上,加上市民環(huán)衛(wèi)意識不強,自覺性不夠,垃圾亂扔亂丟現(xiàn)象隨時發(fā)生等。

  三、“十三五”工作計劃

  “十三五”期間,將在區(qū)委、區(qū)政府五年規(guī)劃的總體部署下,做好如下幾方面工作:

 。ㄒ唬┩菩协h(huán)衛(wèi)綜合一體化ppp項目。城區(qū)(含海秀鎮(zhèn)、長流鎮(zhèn)和西秀鎮(zhèn))將通過政府購買服務方式,引入具有綜合實力,管理經驗豐富的企業(yè)進行統(tǒng)一管理,并推行ppp模式。

 。ǘ┣鍜弑崣C械化作業(yè)率達到60%以上。城區(qū)快速路、主干道全面推行機械化作業(yè)方式,灑水降塵每周至少2次,每次不少于1000萬㎡。

 。ㄈ┉h(huán)衛(wèi)設施管理水平基本達到標準。強化8座公廁和原有3座、現(xiàn)建的5座及未來建的垃圾轉運站管理,使其各方面指標均達到有關標準要求。

 。ㄋ模┨岣攮h(huán)衛(wèi)工人工資福利待遇。實行環(huán)衛(wèi)工人工資福利待遇改革制度,摸索按工齡享受待遇作法,較大幅度提高環(huán)衛(wèi)工人工資福利待遇,每月扣除“五險一金”后能拿到20xx元。

 。ㄎ澹┩晟妻r村環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理機制。在現(xiàn)有管理的基礎上,制定未列入城區(qū)的石山鎮(zhèn)、永興鎮(zhèn)和東山鎮(zhèn)農村環(huán)衛(wèi)管理制度,提高保潔員工資福利待遇,并通過巡查檢查、打分排名、評比獎懲等方式督促鎮(zhèn)村落實責任,促使農村環(huán)衛(wèi)工作常態(tài)化作業(yè),精細化管理。

 。┺r村垃圾分類進一步推廣。加大垃圾分類宣傳和財政投入力度,20xx年基本建成農村垃圾分類體系,20xx年農戶垃圾分類率100%,垃圾無害化處理率100%。

 。ㄆ撸┙⑤^為完善的垃圾監(jiān)管網絡。嚴格落實屬地責任制,嚴加防控,通過鎮(zhèn)、村、組三級嚴密監(jiān)控亂堆亂倒垃圾行為。

  為貫徹落實《國務院關于進一步加強新時期愛國衛(wèi)生工作的意見》(國發(fā)〔20xx〕66號)的相關精神,根據《XX市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市實施方案》和區(qū)政府20xx年的重點工作安排,結合我辦實際情況,積極以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機,通過周密部署、精心組織,我區(qū)愛國衛(wèi)生運動各項工作取得顯著成效。現(xiàn)將有關情況匯報如下:

  一、積極推進國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作

  創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是社會主義精神文明和現(xiàn)代化建設的需要,是提升城市衛(wèi)生、文明素質,促進經濟發(fā)展和社會全面進步,提高城市管理水平,改善人們工作、生活環(huán)境的迫切需要。按照《XX市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市xx區(qū)工作方案》,成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組,切實做到目標明確,責任落實,措施有力,建立了創(chuàng)衛(wèi)長效機制,確保了創(chuàng)衛(wèi)工作的持續(xù)開展。今年是XX市第2個三年創(chuàng)衛(wèi)計劃的頭一年,為了創(chuàng)衛(wèi)工作的順利開展,加強各單位進行創(chuàng)衛(wèi)本底資料的收集、整理、歸檔工作,做好創(chuàng)衛(wèi)各項基礎性工作。在認真總結數(shù)年來開展衛(wèi)生達標單位創(chuàng)建工作經驗的基礎上,今年的創(chuàng)建工作有所創(chuàng)新,我辦將創(chuàng)建工作和創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市相結合,以國家衛(wèi)生城市的高標準進行衛(wèi)生先進單位的創(chuàng)建工作。結合轄區(qū)城鄉(xiāng)實際情況,我辦根據今年區(qū)愛衛(wèi)工作要點及實施方案要求,在城區(qū)初步選定培養(yǎng)9個省級衛(wèi)生先進單位對象和18個市級衛(wèi)生先進單位對象;在農村選定培養(yǎng)5個省級衛(wèi)生村和9個市級衛(wèi)生村。

  二、加快推進農村改廁工作

  繼續(xù)抓好人員培訓工作。我辦多次在我區(qū)四個鎮(zhèn)及桂林洋農場、三江農場舉辦農村改廁工作技術業(yè)務培訓班,通過這次業(yè)務培訓,使大家對農村改廁工作的技術要求和認識有明顯的提高。同時,把農村改廁工作作為落實機關效能建設精神的具體行動,實現(xiàn)為民辦實事辦好事的承諾,經我辦工作人員和各鎮(zhèn)、村委會及相關部門的共同努力,截止10月30日,全區(qū)共完成改廁任務1500戶。

  三、認真抓好病媒生物防制工作

  加大宣傳力度。為了營造濃厚的活動氛圍,做到人人參與防制病媒生物防制活動,通過宣傳專欄、懸掛標語橫幅、發(fā)放宣傳資料等多形式多樣化的宣傳方式。自8月“創(chuàng)衛(wèi)”工作動員大會開展以來,我區(qū)共懸掛除“四害”宣傳橫幅866條,張貼滅鼠公告8000張,滅鼠畫報5000張,印發(fā)《病媒生物防制設施指南》4000份,《重點行業(yè)病媒生物規(guī)范標準》3000本,《防蠅防鼠設施標準》3000張,《XX市病媒生物預防控制管理辦法》8000冊,并舉辦了4期小餐飲業(yè)病媒生物防制培訓班。

  我辦組織專業(yè)消殺隊伍對轄區(qū)9個街道47個居委會進行全覆蓋“四害”消殺和一些重點單位、重點部門及群眾反映比較復雜的地區(qū)進行多次消殺,在各社區(qū)居委會、駐區(qū)單位、物業(yè)小區(qū)投放滅鼠藥物26.54噸,堵洞滅鼠3次,共用藥703公斤。全覆蓋下水道煙熏滅蚊滅蟑共用熱煙霧劑1110公斤。達到“防治四害、凈化環(huán)境”的目的。

  四、繼續(xù)開展健康教育工作

  為更好引導廣大群眾積極參與愛國衛(wèi)生運動,大力普及健康教育知識,提高人民群眾預防疾病的自我保健能力。我辦印發(fā)《中國公民健康素養(yǎng)》共16700冊發(fā)放到4個鎮(zhèn),9個街道,47個居委會及部分物業(yè)小區(qū),更換3期健康教育宣傳專欄內容250張。通過開展形式多樣、內容豐富的健康教育宣傳活動,增強公民的衛(wèi)生意識和衛(wèi)生素養(yǎng)。

環(huán)衛(wèi)工作計劃 10

  今年以來,我處圍繞市委市政府工作大局,按市城管委工作指示,以“迎青運 美福州”為工作重點,全面強化了各項道路清掃保潔措施,全力推進青運會環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。現(xiàn)將今年環(huán)衛(wèi)管理工作情況匯報如下:

  一、全面加強清掃保潔工作,提升環(huán)境衛(wèi)生水平

  (一)認真組織青運會環(huán)境衛(wèi)生保障工作。

  3月起我處按照執(zhí)委會要求先后擬定了《青運會城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作方案》、《流動公廁保障工作方案》、《海峽奧體中心、青運村垃圾清運工作方案》等多份方案,最后整合文投公司內場保潔方案,形成《第一屆全國青年運動會環(huán)境衛(wèi)生保障方案》、《青運會環(huán)境衛(wèi)生保障演練方案》。9月中旬開始,我處按青運會執(zhí)委會安排陸續(xù)對青運會主會場安放流動公廁并聘請公司保潔員對流動公廁進行保潔,共安放73座流動公廁并已投入使用,配備吸糞車2部。指導倉山區(qū)環(huán)衛(wèi)處、文投公司做好奧體周邊道路衛(wèi)生保障工作、場館垃圾外運工作和場館保潔工作。

  (二)加強道路清掃保潔精細化作業(yè)

  一是認真落實道路清掃保潔標準量化管理,規(guī)范人員在崗作業(yè)。主要街道清掃保潔時間不低于19小時,一般街道清掃保潔時間不低于16小時。7月16日起,市環(huán)衛(wèi)處每天安排兩個檢查組分上下午對各區(qū)道路清掃保潔情況進行檢查評分,每周檢查道路1-200多條次。9月起重點加強對市區(qū)“五點一線”區(qū)域道路衛(wèi)生、公共設施管理(公廁、轉運站和果皮箱管理)、環(huán)衛(wèi)車容車貌和內河管理的專項檢查。

  二是強化日常保潔監(jiān)管,通報檢查結果,落實獎懲制度。今年以來我處嚴格按照《福州市道路清掃保潔管理檢查考核辦法與導則(試行)》和《福州市關于道路清掃保潔作業(yè)質量考核獎懲規(guī)定(試行)》,做好道路專項檢查、環(huán)境衛(wèi)生績效評估檢查和文明城市專項督查。至9月底,共檢查道路7000多條次,公廁1100多座次、轉運站800多座次、垃圾運輸車5800多輛次、內河800多條次,下發(fā)《福州市道路清掃保潔管理檢查通報》26期,《環(huán)境衛(wèi)生績效評估檢查情況通報》18期。針對檢查中存在的問題,及時通知各責任公司進行整改,7月起加大處罰力度,對當月評分排名在后三位的街(鎮(zhèn))和保潔公司進行通報批評,扣保潔公司當月經費5萬元(原扣2萬元)。下半年我處不斷加強市場化監(jiān)管,完善管理制度,先后擬定了《福州市道路清掃保潔市場化運作招標管理暫行規(guī)定》、《福州市道路清掃保潔質量標準與檢查考核辦法》上報委審定。

  三是強化路面機械清掃和沖洗作業(yè)。 7月16日起要求各區(qū)環(huán)衛(wèi)處、各保潔公司所有機械作業(yè)車輛全部投入到道路機掃與沖洗作業(yè)中,大型車輛全部安排在二環(huán)路以內路面作業(yè)。 9月15日起,各區(qū)、各保潔公司所有駕駛員取消休假全員上崗,水車、掃路車全部上路,認真落實每日“一沖洗、一降塵、兩機掃”作業(yè),重點加強對市區(qū)主干道、高架橋、快速通道及窗口地區(qū),特別是重點加強青運會“五點一線”道路機掃和沖洗保潔工作。

  (三)開展“五點一線”環(huán)境衛(wèi)生專項清理大整治活動。

  一是開展“迎青運 促保潔”百日衛(wèi)生整治活動。分階段對城中村、城鄉(xiāng)結合部及城區(qū)道路兩側空地、邊角的衛(wèi)生死角進行全面清理,全市環(huán)衛(wèi)部門8-9月份采取拉網式對全市衛(wèi)生死角進行檢查,清運居民家中清理出來的舊家具、雜物等大件垃圾,消滅衛(wèi)生死角,共計清運垃圾5000多噸。10月7日起,各區(qū)環(huán)衛(wèi)處開展第二階段專項清理整治活動。組織人員隊伍重點圍繞青運會“五點一線”,進行一一排查、清理。

  二是開展全市環(huán)境衛(wèi)生大整治志愿者行動。3月6日組織開展“榕城守望,為愛通行”學雷鋒志愿服務活動。9月16日,全市環(huán)衛(wèi)部門在倉山區(qū)螺城路延伸段和晉安區(qū)新城體育館,組織志愿者600余人開展環(huán)境衛(wèi)生大整治行動;顒忧謇淼缆房盏厣系谋┞独、沙土、綠化帶死角及雜草等,共清運垃圾20多噸,同時加強活動宣傳報道,營造“迎青運 美福州”的良好氛圍。

  三是加強火車站周邊環(huán)境整治。春節(jié)前針對火車站周邊環(huán)境衛(wèi)生差問題,我處嚴格督促責任保潔公司對火車站周邊環(huán)境衛(wèi)生進行全面整治。對火車站北廣場周邊保障較到位的掃地王保潔公司給予全市通報表彰;對火車站南廣場衛(wèi)生保障不到位的玉禾田公司給予黃牌警告、處5萬元罰款并全市通報批評,責令限期整改到位。晉安區(qū)環(huán)衛(wèi)處和玉禾田保潔公司增加了該區(qū)域清掃保潔人員,并加強了區(qū)域路面保潔和垃圾清運。經整頓,火車站周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況有顯著改觀,同時我處于今年春運期間在福州火車站南、北廣場各設置10座單體移動公廁,按期在1月中旬全部安置到位。青運會前,對火車站周邊保潔經費進行提升,并設置固定公廁一座。

  (四)加強垃圾運輸車專項整治工作。

  一是要求垃圾運輸車輛和箱體要保持完好無破損,車容干凈,車輛箱體加罩運輸;落實垃圾運輸車污水排放和洗車要求,污水必須定點排放,凈車出場。二是加大檢查力度,嚴管重罰。組織各區(qū)車隊每周三次以上的設卡檢查,共檢查了54次,對5839車次進行檢查,共查違規(guī)車輛129輛,責令違規(guī)車輛立即整改,績效考評中嚴格扣分,并對相關的責任人予以經濟處罰。三是加強督促完成垃圾車輛和箱體的更新任務,避免污水滴漏。

  (五)加強內河保潔工作。

  加強全市68條河道的河面保潔(未列入管理河道按市政府職責分工由屬地政府負責),重新制定《福州市城區(qū)內河衛(wèi)生保潔管理考核辦法》,確保內河保潔員在崗在位,保潔員文明作業(yè)。加強市管河道的機械作業(yè)和監(jiān)督管理,為提高保潔效率,在晉安河和光明港引入機械保潔船對主航道進行清漂作業(yè)。通過全面落實精細化管護,在年考評中,10條市直管河道保潔效果理想。

  (六)做好重大活動保障工作和抗臺救災期間環(huán)境衛(wèi)生保障

  全力做好春節(jié)、國慶、海絲博覽會、中華龍舟大賽和全國衛(wèi)生城市復查等節(jié)日活動保障工作。做好抗擊第13號臺風“蘇迪羅”工作和災后恢復工作。組織各區(qū)環(huán)衛(wèi)處、各保潔公司環(huán)衛(wèi)職工對災后全市道路衛(wèi)生進行突擊清理,9日-14日全市7000多名環(huán)衛(wèi)工人每天全員出動,突擊清運城區(qū)垃圾,共清運生活垃圾3萬噸左右;組織了近10000人次突擊隊員,出動鏟車、垃圾運輸車、水車、農用車等車輛1900多輛次,約清運淤泥、雜物等9000多噸。

  二、大力推進環(huán)衛(wèi)基礎設施建設,保障青運會順利召開

  在市領導的高度重視下,今年我處全力落實環(huán)衛(wèi)基礎設施建設和改造提升工作,以青運會為契機,推進我市環(huán)衛(wèi)基礎設施水平上臺階上檔次。

  (一)完成今年環(huán)衛(wèi)設施采購任務,確保青運會使用。按計劃安排,完成45座單體移動公廁、4座廂式移動公廁、1座車載式移動公廁、2輛吸糞車、2輛壓縮車、 1000只果皮箱和41輛玻璃鋼垃圾板車的采購。公廁和果皮箱均在青運會開幕前全部安裝到位。

  (二)分批提升改造部分環(huán)衛(wèi)設施。市、區(qū)環(huán)衛(wèi)部門從8月份開始,用兩年時間計劃完成提升改造24座轉運站、80座公廁,完成更新79輛垃圾運輸車、104個箱體。青運會前與景觀不協(xié)調的13座垃圾轉運站,先行進行美化圍擋,并對環(huán)衛(wèi)管理的公廁進行全面整修、清掏化糞池、清潔公廁內外衛(wèi)生。今年完成情況如下:

  1.改造提升9座轉運站(鼓樓區(qū)改造3座、臺江區(qū)改造2座、晉安區(qū)改造4座)。

  鼓樓區(qū)天泉轉運站土建已完工、設備正重新掛網采購。甘洪轉運站已完成并投入使用,楊橋西轉運站正在施工。臺江區(qū)改造提升2座垃圾轉運站項目,現(xiàn)正在進行政府招投標的前期準備工作。晉安區(qū)西莊站、后山站正安裝設備;孪⒐膸X轉運站正在進行前期準備工作。

  2.改造提升公廁56座。鼓樓區(qū)計劃完成11座公廁改造提升工作,其中7座已開放使用,另4座公廁正在施工建設;臺江區(qū)擬改造提升公廁10座;倉山區(qū)17座;晉安區(qū)8座;馬尾區(qū)已改造提升公廁11座。

  3.更新垃圾運輸車36輛。目前鼓樓區(qū)已購置垃圾車14輛,臺江區(qū)已購置垃圾車3輛,倉山區(qū)已購置垃圾車4輛,晉安區(qū)已購置垃圾車25輛,共46輛。

  4.更新集裝箱體36個。目前鼓樓區(qū)已購置集裝箱體18個,臺江區(qū)已購置集裝箱體3個,晉安區(qū)已購置集裝箱體40個,倉山區(qū)已購置集裝箱體28個,共89個。

  5.青運會前垃圾轉運站設置圍擋。鼓樓區(qū)甘洪垃圾轉運站采用砌封閉式磚墻進行圍檔,現(xiàn)已完工投入使用。臺江區(qū)同德轉運站工程已進入收尾階段,鰲峰一轉運站的高墻圍檔,將結合轉運站改造提升工程一并進行。倉山區(qū)玉蘭、首山、金桔、黃山4座垃圾轉運站已完工。晉安區(qū)圍擋美化連洋、南湖、西莊、后山4座垃圾轉運站。馬尾區(qū)亭頭、閩安2座垃圾轉運站已完工。

  (三)推進大型地下垃圾轉運站、環(huán)衛(wèi)停車場等項目建設。

  1.根據市政府文件及市城管委與市規(guī)劃局會議精神,鰲峰地下轉運站工程項目規(guī)模由原計劃的每天轉運垃圾1000噸縮小為500噸,同時結合洋里環(huán)衛(wèi)停車場建設一座1000噸規(guī)模地下垃圾轉運站。我處已委托設計單位對鰲峰地下垃圾轉運站建設用地方案進行了修改優(yōu)化,并利用洋里環(huán)衛(wèi)停車場地塊資料進行了洋里大型地下垃圾轉運站建設布局預研。我處現(xiàn)正與市規(guī)劃部門協(xié)商辦理選址用地手續(xù)。三江口、牛崗山地下垃圾轉運站建設前期工作正在協(xié)調推進中。

  2.三環(huán)高架橋下環(huán)衛(wèi)臨時停車場建設工作,目前市政府已批復,正協(xié)調市交建集團落實。

  3.協(xié)調市建委、市財政局,市城鄉(xiāng)建總推進光明港水上垃圾碼頭建設,方案將上報市政府,等待批復。

  三、加強垃圾處理費征收工作,推進收費方式改革

  年城市生活垃圾處理費征收工作按照處年初工作目標開展工作,到9月底全市共征收垃圾處理費5967萬元。重點完善收費方式的調整方案,收費人員的培訓及制度的進一步完善以及制定杜絕收費人員自由截量收費行為措施等方面做好工作。目前,幾項工作已基本完成并已上報城管委。

  (一)按照楊益民市長在市城管委調研工作中提出的“調整垃圾處理費征收方式”的要求,今年主要做了以下前期準備工作:①調整并上報《機關企事業(yè)單位、學校、醫(yī)院、經營性場所等單位繳納生活垃圾處理費與自來水費捆綁方式征收的可行性方案》;②做好調整收費方式的'宣傳工作;③加強了與市自來水公司的協(xié)調,做好水務收費系統(tǒng)的改造提升;④按方案要求組織市、區(qū)、街(鎮(zhèn)),按自來水提供的水表戶號,對繳費單位開展全面的繳費核定工作。按時間節(jié)點要求,10月11號前已完成近800戶的核對工作。

  (二)建立全市垃圾處理費應收、實收基礎資料。按審計要求在全市組織力量對所有生活垃圾處理費征收對象開展全面摸底,建立完善的收費檔案,解決漏收、欠收的問題。該項工作將在年底完成。

  四、推進垃圾收運市場化和內河保潔市場化工作

  (一)鼓樓區(qū)根據市委、市政府的要求啟動溫泉、華大、水部三個試點街道桶裝后壓垃圾收運市場化公開招標工作,年1月進行招標,由上海東飛有限公司中標。3月23日,鼓樓區(qū)召開溫泉街道垃圾收運市場化試點工作協(xié)調會,正式開始垃圾收運市場化交接。4月13日,開始在華大街道進行市場化交接。5月16日,順利關停東浦臨時壓運點。目前,溫泉、華大日收運量均在55噸/日左右。

  鼓樓區(qū)垃圾收運市場化作業(yè)后,街道生活垃圾全部桶裝化密閉運輸,提升了垃圾清運機械化作業(yè)程度;降低了工人勞動強度;擴大了垃圾收集和轉運站的服務范圍。

  (二)加快推進10條市直管河道保潔市場化試點運作。目前,考核辦法和實施方案已確定,市政府已專題研究過,正在按紀要精神與市財政就市場化經費控制價和進一步提高保潔員工資問題進行對接,預計11月份可啟動招標程序,力爭在年底前完成招標工作。

  五、深化作風建設,全面提升環(huán)衛(wèi)隊伍管理水平

  (一)抓好黨建工作。一是落實市城管委機關黨委部署的各項工作,做好今年度處黨建、精神文明工作意見安排以及政治學習、處中心組學習計劃等,組織開展各項黨建學習、活動等。制定《關于加強基層服務型黨組織建設的實施意見》學習活動方案并組織開展工作。組織開展“爭做四有好干部、勇當跨越急先鋒”!白黠L建設年”、“學習憲法、遵法守法”主題宣傳、 “強素質當先鋒”活動等。二是加強黨風廉政建設。組織全體人員學習《作風建設永遠在路上》,組織全處黨員上黨課、參觀歷史人物勤廉館、林則徐廉政展等。認真結合我處實際,制定落實 年廉政風險點防控措施,嚴格抓好春節(jié)等重大節(jié)日廉潔過節(jié)工作。

  (二)深入推進政風行風建設,創(chuàng)建文明單位。一是深化作風建設,制定落實本處《福州市環(huán)衛(wèi)處關于機關作風建設的實施方案》,強化考勤紀律和“吃空餉”自查自糾工作。二是積極開展工會活動和文體活動。組織開展好本處“道德講堂”活動。如組織本處女職工開展“三八”婦女節(jié)春游踏青活動,開展向“兩癌”母親捐款活動,參加母親節(jié)“為愛奔跑 ”活動;與光大銀行工會聯(lián)合開展環(huán)衛(wèi)工人困難救助活動并開展相關文明創(chuàng)建。三是開展勞動競賽。7-9月開展“迎青運 美家園”全市清掃保潔技能勞動競賽。四是切實關愛一線環(huán)衛(wèi)工人。開展兩節(jié)慰問、夏送清涼等活動,為各級勞模、困難職工、一線環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放價值21萬余元慰問金和慰問品。做好金秋助學、醫(yī)療互助、困難救助、公租房申請等活動,減輕環(huán)衛(wèi)工人實際困難。積極配合市總工會為全市4000多名一線環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放保暖衣,聯(lián)合“交通之聲”欄目組發(fā)放1000份愛心早餐等。落實公租房申請工作,今年50位一線環(huán)衛(wèi)工人分配到名額,現(xiàn)正辦理入住手續(xù)。

  (三)加強環(huán)衛(wèi)宣傳工作。參與海峽都市報“舒心過大年”系列策劃,對節(jié)前環(huán)境衛(wèi)生保障工作進行配合宣傳。3月6日組織開展“榕城守望,為愛通行”學雷鋒志愿服務活動,提升市民保護環(huán)境衛(wèi)生的意識。配合市城管委開展五一節(jié)前環(huán)衛(wèi)工作系列宣傳。制定年環(huán)衛(wèi)專題宣傳廣告投放方案、上報全國青運會環(huán)衛(wèi)志愿者工作方案,做好青運會“黨員志愿者”、“城市環(huán)境治理志愿者”征集、登記、匯總。配合省、市8家新聞媒體采訪報道我市城市工人休息室建設管理工作情況,獲得市各級領導肯定。

  市環(huán)衛(wèi)處20xx年工作思路

  20xx年我市環(huán)衛(wèi)管理工作將繼續(xù)以創(chuàng)建“清潔城市、美麗福州”為主要目標,按照省、市領導對省會城市環(huán)境衛(wèi)生工作的要求,立足敢為、能為、有為,全面加強道路清掃保潔監(jiān)管,完善環(huán)衛(wèi)工作市場化機制,提升環(huán)衛(wèi)基礎設施建設水平,以提升城市環(huán)衛(wèi)管理水平,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)跨越發(fā)展。

  一、加強道路清掃保潔監(jiān)管力度,推行環(huán)衛(wèi)精細化管理。

  (一)強化和完善檢查監(jiān)督機制。加強日常監(jiān)管和考評,維護市場化作業(yè)效果。嚴格按照《福州市道路清掃保潔管理檢查考核辦法與導則(試行)》、以及環(huán)境衛(wèi)生績效評估考核標準,加強對各保潔公司日常作業(yè)質量的考核與監(jiān)督。按照《福州市關于道路清掃保潔作業(yè)質量考核獎懲規(guī)定(試行)》落實獎懲措施,建立保潔企業(yè)退出機制。

  (二)繼續(xù)重點加強車容車貌檢查力度,做好運輸車和廂體的維修更新。繼續(xù)組織各區(qū)環(huán)衛(wèi)處車隊整治垃圾運輸車運行中存在的問題,杜絕滴灑漏現(xiàn)象回潮。對老舊運輸車和廂體實行分批更新到位。

  (三)繼續(xù)加強機械清掃沖洗作業(yè),確保市區(qū)主要道路、人行道、天橋機掃沖洗到位,強化特殊時段和重點部位的衛(wèi)生保潔。要求各保潔企業(yè)充分投入機械車輛作業(yè),提升道路衛(wèi)生水平。各區(qū)安排督查人員跟蹤檢查水車、掃路車作業(yè)情況,對違規(guī)和作業(yè)不認真的駕駛員進行處罰。強化對重點路段、重點時段和特殊情況下的清掃保潔,消除斷檔現(xiàn)象。

  (四)完善市場化監(jiān)管機制,探索環(huán)衛(wèi)“第三方”監(jiān)管模式。參考兄弟城市環(huán)衛(wèi)管理先進經驗,創(chuàng)新監(jiān)管機制。制定完善招標管理辦法、環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務監(jiān)管規(guī)章制度和環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場的監(jiān)督機制等。吸收試點經驗,完善垃圾收運市場化機制;完善服務市場的準入和退出制度、行業(yè)內的中介制度等,制定和完善市場監(jiān)管相關法規(guī)政策。

  二、推進環(huán)衛(wèi)基礎設施設備建設。

  (一)20xx年將繼續(xù)重點推進鰲峰、洋里兩座地下垃圾轉運站建設項目,做好三江口和牛崗山兩座大型地下轉運站建設的前期工作。推進光明港環(huán)衛(wèi)綜合碼頭、鼓山洋里環(huán)衛(wèi)停車場、三環(huán)高架橋下停車場和光明港環(huán)衛(wèi)停車場建設。

  (二)加大轉運站、運輸車輛、公廁更新改造力度。按照楊市長相關指示,加大督促協(xié)調力度,促進各區(qū)分年分批落實市區(qū)垃圾轉運站提升改造,垃圾車輛、集裝箱體更新任務。20xx年計劃提升改造15座轉運站(臺江區(qū)2座、倉山區(qū)7座、晉安區(qū)6座)。計劃完成提升改造24座公廁(鼓樓區(qū)7座、臺江區(qū)11座、倉山區(qū)4座、晉安區(qū)2座)。計劃更新垃圾運輸車43輛(臺江區(qū)6輛、倉山區(qū)14輛、晉安區(qū)23輛)。計劃更新垃圾車箱體68個(臺江區(qū)12個、倉山區(qū)16個、晉安區(qū)40個)。

  我處將繼續(xù)加大督促力度,并對各區(qū)改造提升計劃落實情況進行檢查,如有達不到改造提升標準的,將要求相關區(qū)及時整改到位。

  (三)積極與內河指揮部溝通,協(xié)調盡快完善內河保潔配套設施如垃圾上岸點、垃圾轉運站等的建設,以解決垃圾上岸轉運的困難。

  三、推行內河保潔市場化

  全面推行內河保潔市場化運營。在10條市直管河道完成市場化試點招標工作后,按照新修訂的《福州市城區(qū)內河衛(wèi)生保潔管理考核辦法》,對推向市場的河道進行管理考核并落實獎罰。及時總結市場化經驗,在各區(qū)內河管理部門負責保潔管理的河道中逐步推開保潔市場化運作。計劃68條納入日常保潔管理的河道在20xx年全部實現(xiàn)保潔市場化運作。

  四、完善垃圾處理費征收工作體制

  一是按方案時間節(jié)點,推進征收方式的調整工作,將機關、企事業(yè)單位、商業(yè)等單位繳納垃圾處理費的方式實行與居民住戶繳費方式同步,爭取在20xx年上半年全部繳費單位實行與自來水費捆綁收費。

  二是繼續(xù)完善基礎資料的建檔工作,爭取在上半年將全市的應收、實收、欠費資料全部建檔。

  三是完善收費制度,杜絕自由裁量行為。

環(huán)衛(wèi)工作計劃 11

  日子像念珠一樣,一天接著一天滑過,串成周,串成月.伴隨著陣陣寒風,又是一個冬季的來臨.團學會也迎來了一個新的周期,在這個充滿寒意的十二月里我們部門的計劃如下:

  一、本月開展活動

  1、本月我們會策劃并舉辦一個書畫活動,其目的是為了豐富學校大學生的課余生活,提高我系學生的藝術修養(yǎng)、審美情趣、為書畫愛好者提供展現(xiàn)自我價值的平臺。

  2、本月我們會除了召開衛(wèi)教委員、生活委員宣傳并落實我們的活動以外,我們還會去各班宣傳,以求能夠調動同學們的參與熱情與積極性,以便我們的活動能夠順利并更好的完成。

  3、本月我們將會進行一次對各班衛(wèi)教委員和生活委員會議記錄的檢查,并更好的了解我們工作的落實情況,以便于我們更好的改進和完善我們的不足之處。

  4、配合院部與食堂就學生的就餐問題進行溝通和協(xié)商,盡量為同學們爭取利益。

  二、日常工作安排

  1、每周二的院部例會,我們都會及時參加,然后配合院部檢查四個系衛(wèi)生,認真做好衛(wèi)生工作,加強學校整體和學生衛(wèi)生工作。以及每次例會我們都會總結上周的工作情況,以便下周更好地開展工作。

  2、我們會及時把周報材料、計劃、總結交到系辦公室,及時把計劃、總結和海報、財產統(tǒng)計交給院部。

  3、每月召開2到3次的衛(wèi)教委員和生活委員會議,加強各班級衛(wèi)生的督導力度,增強生活委員、衛(wèi)教委員和我們環(huán)衛(wèi)生活部的互動。

  4、月末召開一次衛(wèi)教生活委員總結會議,讓他們匯報這個月的工作情況,然后由我們部門進行工作總結,并頒發(fā)月優(yōu)秀班級獎狀。

  5、我們要一如既往的聽取同學們對我們環(huán)衛(wèi)生活部的.意見,在第一時間展開聯(lián)系,進行協(xié)商,盡一切努力解決問題,促進兩方面的溝通,為同學們的校園生活爭取到更好的利益。同時強化內部溝通和了解,強化團隊意識。

  6、月末將每班每天情況詳細表格制作成海報粘貼出來。做到工作公開公正公平。

  7、嚴格規(guī)范,最好的完成本職工作。如有活動極力配合各部門做好后勤工作。協(xié)助后勤飲食管理中心加強伙食管理,協(xié)助管理者提高服務質量,定期對學校食堂、餐廳進行督察、評比,并提出合理化建議。

  8、按時嚴格檢查食堂衛(wèi)生,做好同學們與食堂溝通的橋梁。

  9、我們會組織班級出好本月的“生活小貼士”,讓同學們能學到生活小竅門,并運用于生活。

  10、劃分好環(huán)衛(wèi)區(qū)衛(wèi)生,責任到班級。我們會組織并監(jiān)督好每班的日常衛(wèi)生打掃和每周二大掃除。

  我們環(huán)衛(wèi)生活部會盡最大的努力,做好每一件事,讓同學們能在好的環(huán)境下學習和生活。

環(huán)衛(wèi)工作計劃 12

  為倡導創(chuàng)造文明、健康的生活方式,創(chuàng)造幽雅、舒適的校園環(huán)境,學校決定以省上整治城鄉(xiāng)環(huán)境為契機,徹底整治校園環(huán)境,為實施好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,切實改善校園及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況,營造良好的育人氛圍,結合學校實際,制定本實施方案。

  一、指導思想

  圍繞縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的總體要求,進一步貫徹落實《學校衛(wèi)生工作條例》,促進全校師生環(huán)境衛(wèi)生意識不斷提高,建設優(yōu)美、文明、和諧的校園。

  二、目標任務

  圍繞“四化一確保”(即清潔化、秩序化、制度化、優(yōu)美化和確保不發(fā)生大疫情)目標要求開展工作,開展好專項活動,實現(xiàn)基礎設施、管理水平、師生素質“三個提升”。

  三、工作步驟

  根據教育局城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領導小組統(tǒng)一安排,今年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作從2013年1月開始至2016年1 月結束,分三個階段進行:

  1、宣傳發(fā)動階段(2013年1月至5月成立組織機構,制定實施方案,充分利用學校網絡、櫥窗,通過召開集會、

  懸掛標語、開展活動等形式,廣泛深入發(fā)動師生參與環(huán)境綜合治理工作。

  2、環(huán)境綜合整治階段(2014年5月至9月。一是校園及周邊垃圾清掃、衛(wèi)生死角清理、牛皮癬清除。二是整治校園中亂堆亂碼、亂扔亂倒、亂占亂建、亂拉亂接等現(xiàn)象。三是學校進一步規(guī)范垃圾房內衛(wèi)生工具的擺放、購置果皮箱內膽、廁所內增添垃圾框。四是修補破舊設施、設備,實現(xiàn)校園美化、亮化、規(guī)范化。五是建立健全日常保潔、監(jiān)督管理、檢查評比、考核獎懲等一系列環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制。

  3、深化提升階段(2015年10至2016年1月)。一是抓好前兩個階段的鞏固提高工作,做到日常保潔制度化、常態(tài)化。二是做好迎接省、市、縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查驗收工作。

  四、主要措施

 。ㄒ唬└叨戎匾暎瑥娀I導。

  1、提高思想認識。通過廣泛宣傳和學習,讓全校師生認識到:學校實施“清潔校園工程”,有利于發(fā)揮學校的示范和帶動作用,促進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作深入實施;有利于改善校園及周邊環(huán)境,培養(yǎng)學生的清潔衛(wèi)生意識、文明行為習慣和社會責任感。

  2、加大領導力度。為了加強此項工作的領導,學校成立環(huán)境綜合治理領導小組,成立托克遜縣城鎮(zhèn)中心雙語幼兒園環(huán)境衛(wèi)生工作的組織領導小組。成名單如下:

  組 長:常玉琴 托克遜縣城鎮(zhèn)中心雙語幼兒園園長 副組長:毛德智 托克遜縣城鎮(zhèn)中心雙語幼兒園副園長 宋秀麗 托克遜縣城鎮(zhèn)中心雙語幼兒園業(yè)務副園長

  成 員:孫寶華 、呂永莉 、哈麗旦。阿不都熱依木 、鄭紅霞 、努爾孜亞

 。ǘ┟鞔_重點,整體推進

  1、規(guī)范設置硬件設施。學校圍墻完整,校門端莊,校牌得體,校訓、校風、學風等標牌、標語設置在校園內醒目位置,國旗桿、旗壇、板報、櫥窗設置規(guī)范,辦學理念、等專欄設置恰當。校園綠化、美化科學規(guī)范,無積存垃圾。合理布置規(guī)范美觀的垃圾箱。學校食堂、廁所內各種設施設備按規(guī)定設置,規(guī)范安全。

  2、保持校園環(huán)境整潔。各室衛(wèi)生標準

  辦公室:

  衛(wèi)生標準:地面干凈整潔,無塵土、水漬和雜物。門窗、玻璃、電扇、電燈、電腦干凈整潔,無塵土和污垢。墻壁無污漬,天花板無蛛網,無煙具陳放。桌、椅、沙發(fā)、茶幾、

  電話、清潔工具及櫥內物品等擺放有序,干凈整潔。保持室內空氣清新、流通。

  教室及各功能室:

  衛(wèi)生標準:地面干凈,無痰痕,無水漬污跡。玻璃光亮,門及框干凈,無灰塵污垢,墻上無痕跡。桌椅擺放整齊,黑板干凈,講臺上下內外清潔、整齊,紙簍或垃圾桶干凈。教

  室及功能室里的各種設施完整。保持室內空氣清新、流通。走廊、過道、樓梯及墻面:

  衛(wèi)生標準:走廊、過道和樓道的地面干凈,無雜物堆放;樓梯上的扶手、欄桿干凈,無積塵。墻上無污跡和腳印,無亂寫、亂畫、亂貼,天花板上無蛛網;無口香糖跡。廁所:

  衛(wèi)生標準:無明顯污垢、異味。地面上整潔、坑里無雜物。室外:

  衛(wèi)生標準:花壇、草坪無雜物、紙屑;無亂扔煙頭;無亂倒垃圾、污水、污物。

  3、扎實開展健康教育和防疫工作。一是在廣大師生中開展健康教育,采取一定的激勵措施,教育學生養(yǎng)成良好的.衛(wèi)生習慣和行為習慣。

  學校建立健康教育制度,按規(guī)定開設健康教育課,并做到有教學計劃、有教師、有教案,課時保證。利用多種形式對學生開展健康教育(板報、廣播、網站),讓學校師生掌握基本衛(wèi)生知識,教育學生勤剪指甲勤理發(fā),

  勤換衣服勤洗澡,養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣,無隨地吐痰、亂扔果皮紙屑、喝生水等不良習慣。二是加強學校飲用水、儀器的管理,確保安全。三是加強“疾病預防”工作,積極主動做好人畜流行病和傳染病預防工作。

  4、保持良好校園秩序。校內無亂擺攤點現(xiàn)象,堅決杜絕流動攤點在校園周邊向學生出售商品。堅持好安全保衛(wèi)制度和校園周邊巡邏制度,定期組織開展學校周邊環(huán)境整頓、治理,嚴防社會閑雜人員進入校園,保障師生員工生命財產安全。

 。ㄈ┴S富載體,創(chuàng)新舉措。

  1、加大宣傳力度。學校利用全校學生集會、教職工大會,深入廣泛宣傳實施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重大意義、政策措施,形成全民參與、全民動手的態(tài)勢。在黑板報開辟專欄,利用校園網絡及廣播廣泛宣傳實施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的相關情況,讓廣大師生員工自覺投入到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動中來。

  2、豐富活動載體。學校開展豐富多彩的寓教于樂的活動,將培養(yǎng)學生良好行為習慣融入活動中,在師生中廣泛掀起清潔校園的熱潮。

  (1)在幼兒園開展傳唱”愛清潔、講衛(wèi)生”兒歌和童謠活動,讓學生通過傳唱兒歌和童謠,受到愛清潔、講衛(wèi)生的教育,并內化為學生的自覺行為。

環(huán)衛(wèi)工作計劃 13

  20xx年已臨結束,但我們的環(huán)衛(wèi)工作依然任重道遠,我們全體環(huán)衛(wèi)職工將在局黨組的正確領導下,早作謀劃,站在新起點,迎接新挑戰(zhàn)以更大的`熱情更加昂揚的斗志沿著十八大指引方向奮勇前進。

  目前,垃圾清運車輛不足,且部分農村垃圾收集點未硬底化、未建池、未放桶,致使垃圾裝運效率低下,故圩鎮(zhèn)垃圾2-3日才能清運一遍,農村垃圾需5日清運一遍。為落實市、區(qū)“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”垃圾日產日清工作要求,我所擬定如下工作計劃:

  一、環(huán)衛(wèi)設施建設:

  申購一輛3噸壓縮式垃圾車,并一同購置430個鐵桶配合壓縮車收集垃圾,提高垃圾清運效率。3噸壓縮車專門用于清運圩鎮(zhèn)及工廠垃圾,力爭實現(xiàn)垃圾日產日清;現(xiàn)有的龍馬車及5噸壓縮車將安排清運17個行政村生活垃圾。

  二、保潔隊伍建設:

  3噸壓縮車到位后,需增加十名左右環(huán)衛(wèi)工人配合車輛運作。

  三、環(huán)衛(wèi)配套設施:

  計劃為所有在職環(huán)衛(wèi)工人購買意外險,并配發(fā)工作服。

  四、制度監(jiān)督落實:

  加大每月村級環(huán)衛(wèi)指導、檢查力度。

  五、專項活動宣傳及活動開展:

  做好“健康教育”及“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”宣傳工作,努力創(chuàng)造機會開展專項活動。

  六、打造省市衛(wèi)生村:

  完成區(qū)愛衛(wèi)辦下達的申報1個省衛(wèi)生村,2個市衛(wèi)生村工作任務。

環(huán)衛(wèi)工作計劃 14

  20xx年,我局愛國衛(wèi)生工作以“十八大精神”為指導,認真貫徹市、縣愛衛(wèi)會有關文件精神。以改善育人環(huán)境和提高疾病防治知識、健康保健知識的教育為重點,堅持環(huán)境衛(wèi)生整治與文明衛(wèi)生習慣養(yǎng)成教育相結合;辦公樓環(huán)境硬化、綠化、美化、亮化、凈化建設與常規(guī)管理相結合。積極開展環(huán)境衛(wèi)生整治,大力開展預防傳染病為內容的衛(wèi)生健康教育。努力創(chuàng)造清潔、優(yōu)美的學習和工作環(huán)境。為順利開展好各項工作,結合市委、市政府組織開展的創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動要求,擬訂本年度愛國衛(wèi)生工作計劃:

  一、加強愛國衛(wèi)生工作的領導管理,積極開展宣傳教育

  1、調整完善愛國衛(wèi)生工作領導機構,堅持局愛國衛(wèi)生工作領導小組工作例會制度,健全完善各項衛(wèi)生制度,強化機關、學校環(huán)境衛(wèi)生管理。

  2、開展衛(wèi)生知識宣傳,開展衛(wèi)生保健和預防傳染病知識的宣傳教育。

  3、積極參加縣愛衛(wèi)辦舉辦的各類衛(wèi)生宣傳活動。張貼宣傳品、懸掛宣傳條幅和作墻體廣告、散發(fā)衛(wèi)生知識資料等。

  4、加強教育、嚴格管理,提高干部職工維護環(huán)境衛(wèi)生意識。積極參與創(chuàng)建自治區(qū)衛(wèi)生

  縣城的活動,自覺遵守機關的各項衛(wèi)生管理制度,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生文明習慣,爭創(chuàng)文明股室,爭做文明職工。

  二、突出重點,認真組織開展愛國衛(wèi)生活動

  1、圍繞改善機關環(huán)境為重點,機關繼續(xù)堅持每天提前十分鐘上班打掃衛(wèi)生,每月組織開展一次環(huán)境衛(wèi)生整治工作。通過集中整治活動,消滅衛(wèi)生死角,使環(huán)境衛(wèi)生質量整體上一個臺階。創(chuàng)造優(yōu)美的衛(wèi)生環(huán)境。

  2、加強責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃和保潔管理。重點加強亂貼亂涂小廣告、電話號碼的'檢查清除工作,確保責任公區(qū)衛(wèi)生清潔。

  3、認真組織開展好節(jié)前全縣統(tǒng)一開展的環(huán)境衛(wèi)生突擊活動。組織開展好愛國衛(wèi)生月活動。

  三、認真組織開展好除“四害”工作

  1、抓好春、秋兩季全縣統(tǒng)一除“四害”工作。全年組織開展2—3次除“四害”活動。

  2、成立除“四害”領導小組,全年負責我局責任公區(qū)的“四害”監(jiān)測消殺。

  3、加強除“四害”工作的宣傳教育、技術培訓以及藥投放的準備工作,努力將我局“四害”密度控制在國家規(guī)定的標準以內。

  四、開展好控煙禁煙工作

環(huán)衛(wèi)工作計劃 15

  20xx年是個人綜合發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,是積極參與營銷體系建設,認真履行崗位職能,提高整體銷售隊伍綜合素質的關鍵一年,為確保各項目標落到實處,在回顧過去,總結經驗,分析形勢,展望未來,聯(lián)系實際的基礎上,特制定本計劃:

  一、 指導思想

  根據集團的戰(zhàn)略部署,以落實團隊經營、夯實隊伍根基為指導,以“四化策略”為工具,即(關鍵指標理性化、團隊管理差異化、個人能力專業(yè)化、培訓工作常態(tài)化);以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以加強學習為根本,以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神,不斷提升個人綜合素質。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風為推進項目20xx年度營銷任務的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。

  二、工作目標

  1、團隊經營策略;

  要經營好團隊,就要經營好團隊中的“人”,要經營好團隊中的“人”,就要經營“差異”;團隊中的差異化績效狀態(tài),如從業(yè)心態(tài)中的好中差,專業(yè)知識中的多中少,銷售技巧的強中弱,業(yè)績績效的高中低等迫切要求在研究團隊建設思路、確定發(fā)展目標、落實經營措施的過程中必須構建差異化的推進平臺。

 。1)鼓勵高績效群體穩(wěn)中求進;

 。2)推動中績效群體奮勇爭先;

 。3)提升低績效群體抗壓能力和專業(yè)素質,帶動并幫扶他們多拜訪、多拓展;

  增強對團隊的`整體管控意識,提高,防止和避免過分依賴高績效群體忽視低績效群體的片面行為和做法,與銷售支持組配合,以營銷隊伍人才機制,銷售人員激勵辦法為前提進行差異化的活動管理、教育訓練、追蹤督導。一方面本著實事求是、適當超前的原則,幫助建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出年度發(fā)展目標,然后將年度發(fā)展目標逐月進行分解,讓他們對職業(yè)成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現(xiàn),努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進綜合素質的不斷提升; 另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結,確保目標不流于形式,促進各項目標順利進行。

  2、團隊經營模式

  加強銷售組織建設,努力做到“三個幫扶”推動科學發(fā)展。以銷售總監(jiān)為行為載體,以推動銷售總監(jiān)履行團隊管理職責為目標,激勵各銷售總監(jiān)在一定時期內:

  (1)幫扶小組實現(xiàn)一定的銷售業(yè)績;

  加強集團營銷理念和當今消費理論的立場、觀點和方法來端正自己的價值觀,在貫徹市場開拓能力、業(yè)務銷售能力、售后服務能力的深入、深度和深化上下功夫。

 。ǎ玻⿴头鐾苿訋酌蜆I(yè)績人員轉化為有效人力;

  崗位技能是銷售隊伍發(fā)展的生命線。要做一名合格的投資顧問起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。為此,首先要進一步明確工作職責,按照上級工作的安排,盡快熟悉個體的工作和職責,熟悉各項規(guī)章制度,明確工作要求;其次要結合實際深切領悟集團年度、季度、月度營銷方針,明確工作任務,進一步提高工作的主動性和自覺性;因此,要求總監(jiān)須在面談輔導能力、陪同展業(yè)能力、追蹤督導能力、團隊掌控能力下功夫,向素質要人。

 。3)幫扶小組人力規(guī);蛴行肆Τ掷m(xù)增長;

  銷售行業(yè)作為人員流動密集行業(yè),發(fā)展人力始終是隊伍建設的頭等大事,沒有人力就沒有發(fā)展,要想推動發(fā)展首先得推動人力發(fā)展。因此,須在思想上高度重視人力資源工作,將與銷售支持組一道,不斷提高人員的招募甄選能力,職涯規(guī)劃能力和小組的增員發(fā)動能力。

  3、團隊經營措施

 。ǎ保532”層級劃分(即20%的銷售績優(yōu)股、30%的銷售潛力股、50%的銷售冷門小盤股);

 。ǎ玻6大維度建設(即活動管理、會議經營、日常培訓、激勵、個性化輔導、職場訓練);

  (3)內部講師體系構建;

  (3。1)重視內部講師的培訓和發(fā)展,參與制定內部講師的評選工作,對優(yōu)秀的、求進步的銷售員進行選拔,讓講師整體素質不斷提高,充分發(fā)揮講師在專業(yè)角度、維護穩(wěn)定等工作中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。

 。3。2)重視講師的教育和管理工作,通過組織講師開好發(fā)動會,觀看電教片,茶話會,面對面的一起學習,開展不同形式的教育,強化服務意識。

 。3。3)使講師和銷售總監(jiān)形成工作合力,能夠進一步密切聯(lián)系組員,解決組員的困難,化解矛盾,理順情緒,為解決實際問題做好基礎。

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