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施工工作計劃

時間:2023-10-08 19:45:06 曉怡 工作計劃 我要投稿

施工工作計劃(精選20篇)

  時光在流逝,從不停歇,我們的工作又將迎來新的進步,一起對今后的學習做個計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編收集整理的施工工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

施工工作計劃(精選20篇)

  施工工作計劃 1

  為進一步落實工程建設各方主體責任,強化紅線意識和底線思維,全面排查安全隱患,有效防范和遏制建筑施工傷亡事故,促進我縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,依據(jù)縣安委辦《縣安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃》(安辦[20xx]21號)和《關(guān)于開展事故多發(fā)領(lǐng)域安全專項整治的通知》(安辦[20xx]19號)文件精神,決定自即日起開展縣房屋建筑和市政基礎設施工程預防高處作業(yè)專項整治工作,現(xiàn)制定實施方案如下:

  一、工作目標

  深刻吸取近期“2.24”事故教訓,舉一反三,通過開展房屋和市政基礎設施工程項目高處作業(yè)安全專項整治工作,進一步強化建筑施工現(xiàn)場安全管理,全面壓實企業(yè)主體責任,及時消除施工現(xiàn)場安全隱患,促進“三寶、四口、五臨邊”管理規(guī)范化,有效降低高處墜落風險,堅決遏制高墜事故的發(fā)生,促進全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控。

  二、整治范圍

  全縣在建房屋建筑和市政基礎設施工程。

  三、整治重點

  (一)企業(yè)主體責任落實方面

  主要是安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設置,企業(yè)安全生產(chǎn)管理負責人、項目經(jīng)理及專職安全生產(chǎn)管理人員的配備、履職及持證上崗情況;建設、施工、監(jiān)理單位高處作業(yè)管理主體責任落實情況。

 。ǘ┦┕ぐ踩芾矸矫

  1.技術(shù)措施制定情況。在施工組織設計或施工技術(shù)方案中是否結(jié)合工程特點編制高處作業(yè)安全技術(shù)措施,是否按規(guī)定進行審核、審批、實施。

  2.應急方案制定情況。是否制定高處作業(yè)現(xiàn)場應急處置方案,高處作業(yè)人員和應急救援人員是否掌握方案內(nèi)容,是否定期開展相應應急演練。

  3.培訓教育交底情況。是否對從事高處作業(yè)的現(xiàn)場負責人、作業(yè)人員、應急救援人員進行專項安全培訓;高處作業(yè)施工前,對作業(yè)人員是否進行安全技術(shù)教育及交底;從事高處作業(yè)的特種作業(yè)人員是否持證上崗。

  4.警示標識設置情況。施工現(xiàn)場通道附近的洞口、坑、溝、槽、高處臨邊等危險作業(yè)處,是否懸掛安全警示標志;夜間是否設置紅燈警示。

  5.應對措施落實情況。雨、霜、霧等天氣,高處作業(yè)時是否采取防滑、防凍措施;6級以上強風、濃霧、沙塵暴等惡劣氣候,是否進行露天攀登與懸空高處作業(yè)。

  6.設施檢查驗收情況。施工單位是否對安全防護設施進行檢查、驗收,并做好驗收記錄。施工單位對作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)違章行為或危險隱患,是否及時整改消除。

 。ㄈ└咛幾鳂I(yè)防護方面

  1.安全防護用品情況。是否正確佩戴質(zhì)量合格的安全帽、安全帶;安全網(wǎng)的質(zhì)量是否符合國家標準要求;腳手架外側(cè)是否使用密目式安全網(wǎng)密封,安全立網(wǎng)的網(wǎng)目密度是否小于20xx目/100cm2。

  2.臨邊作業(yè)防護情況。墜落基準面2m及以上的臨邊作業(yè)場所,是否設置符合規(guī)范要求的防護欄桿。

  3.洞口作業(yè)防護情況。在建工程的預留洞口、樓梯口等孔洞是否按規(guī)范要求采取防護措施;電梯井口是否設置符合規(guī)范要求的防護門;電梯井道內(nèi)是否設置水平安全防護和隔離防護設施。

  4.攀登作業(yè)防護情況。攀登作業(yè)人員所用設施和用具是否牢固可靠;梯子的材質(zhì)、傾角等是否符合規(guī)范要求;梯子底部是否堅實、是否存在墊高情況。

  5.懸空作業(yè)防護情況。懸空作業(yè)處是否設置防護欄桿或采取其他可靠的安全措施;懸空作業(yè)所使用的索具、吊具等是否經(jīng)驗收合格;懸空作業(yè)人員是否系掛安全帶、佩戴工具袋。

  6.操作平臺防護情況。落地式操作平臺搭設是否符合規(guī)范要求,是否經(jīng)檢查驗收合格;移動式操作平臺是否經(jīng)設計計算并編制專項施工方案,鋪板是否嚴密,連接是否牢固,臨邊是否設置防護欄桿;懸挑式操作平臺是否編制專項施工方案,平臺的擱置點、拉結(jié)點、支撐點是否可靠連接,是否有限載標識,鋪板是否嚴密、牢固。

  7.交叉作業(yè)防護情況。墜落區(qū)域內(nèi)是否設置安全防護棚,防護棚的構(gòu)造、材質(zhì)、搭設等是否符合規(guī)范要求。

  四、時間安排

  (一)動員部署階段(即日起至20xx年3月25日)

  各在建工程結(jié)合現(xiàn)場實際情況,全面梳理存在的突出問題,提出對策措施,研究制定本項目開展建筑施工高處墜落事故專項整治工作方案,并做好相應的部署落實工作。

 。ǘ┡挪檎坞A段(20xx年3月底—20xx年6月)

  各建設、施工、監(jiān)理單位對本單位所有在建項目開展一次自查自糾,按照本文第三條“整治重點”的要求認真進行隱患排查,并及時消除安全隱患。

  我局質(zhì)安站將對所有在建項目進行全面檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患立即督促進行整改,并跟蹤落實,確保整改到位。

 。ㄈ┘姓坞A段(20xx年7月至20xx年12月)

  我局將在企業(yè)、項目自查自糾的基礎上對全區(qū)受監(jiān)在建項目落實建筑施工安全專項整治情況進行抽查,督查結(jié)束后在全縣進行通報,對存在嚴重安全隱患、逾期不改、整改不到位等行為將依法嚴厲查處。

 。ㄋ模┛偨Y(jié)評估階段(20xx年1月—6月)

  我局對專項整治工作進行全面總結(jié),梳理仍然存在的'主要問題,結(jié)合安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃明確下一步為鞏固專項整治成果所采取的常態(tài)化管理措施,固化形成長效機制。

  五、工作要求

 。ㄒ唬└叨戎匾暎鋵嵷熑。各單位要進一步提高對開展建筑施工高處墜落專項整治工作的認識,將該項工作作為安全監(jiān)管工作的重要內(nèi)容來抓,嚴格按照時間節(jié)點落實此次專項整治的相關(guān)工作要求,確保專項整治工作取得實效。

 。ǘ﹪栏癖O(jiān)管,加大處罰力度。各單位在專項整治期間發(fā)現(xiàn)問題的,要立即整改,并嚴格按照相應法律法規(guī)嚴肅查處,形成隱患整治的閉環(huán)。

 。ㄈ┘訌娨龑,認真履職。各單位要加強宣傳引導,廣泛宣傳開展建筑施工預防高處作業(yè)專項整治安全生產(chǎn)工作的重要意義,指導和督促各方責任主體認真將各項要求落到實處。對工作開展不力、流于形式的,要通報批評,對典型案例要予以曝光

  施工工作計劃 2

  通過二十多天來的用電普查活動,從內(nèi)查臺帳資料,外查管理責任落實,總體上情況還可以,但還存在很多問題,需按公司要求完善和規(guī)范,特制定此整改計劃。

  一、存在的問題

  1、有部分燒壞電表未能及時發(fā)現(xiàn),計量監(jiān)控不到位;

  2、錯抄、漏抄現(xiàn)象不同程度存在,抄表員為了爭取時間,搶速度完成任務;

  3、核算環(huán)節(jié)不夠認真負責,多核少核者有;

  4、抄表記錄卡戶名欄,有名無姓,異動記錄欄沒有按照變動情況及時填寫,有些表號廠家不相符。

  二、存在問題的主要原因

  1、管理制度嚴格文秘站執(zhí)行不夠,總認為大體上過得去就行,對員工要求不高,導致部分員工工作責任心不強,有些工作不能及時落實到位。

  2、員工學習不夠,求知識技術(shù)的氛圍不濃,只求過得去,不求過得硬,遇到問題不能及時很好地得到解決。

  3、平時沒有結(jié)合工作內(nèi)容認真進行分析,只停留在表面抄表收費循環(huán)工作程序上,致使有些電表出現(xiàn)異常,燒壞的不能及時發(fā)現(xiàn),造成電量流失。

  4、抄表員在普查過程中工作不夠認真細致,不注重實際效果,把關(guān)不嚴。

  5、管理制度不健全,沒有形成約束監(jiān)督機制,沒有發(fā)揮相互監(jiān)督作用,存在的問題不能及時反映出來。

  三、整改的主要措施

  1、根據(jù)用電營銷普查中發(fā)現(xiàn)的問題,結(jié)合供電所實際,進一步完善制訂管理制度,嚴格制度執(zhí)行力度,做到以制度來約束人的'工作行為,促進工作的有效開展。

  2、綜合用電普查中存在的問題,認真落實責任,分解到人,在既分工又合作的氛圍下,盡快整改完善到位。

  3、加強臺區(qū)計量管理,增強管理責任,嚴格堅持大宗用戶五天一抄和一天一抄制度,做到及時發(fā)現(xiàn)及時消缺。

  我所通過用電普查工作發(fā)現(xiàn)的問題,及時給予記錄、總結(jié),認真制定整改措施,切實加強整改到位。在今后工作中,以這次用電普查活動為契機,以創(chuàng)一流工作為目標,全面加強管理,努力扎實工作,認真學習業(yè)務技能,不斷提高技術(shù)素質(zhì),以求真務實的工作作風,努力實現(xiàn)公司提出的目標。

  施工工作計劃 3

  一、組織準備

  組建工程項目經(jīng)理部。委派技術(shù)過硬、施工經(jīng)驗豐富、且具有國家相應項目經(jīng)理資質(zhì)者擔任本工程的項目經(jīng)理,同時抽調(diào)經(jīng)驗豐富,技術(shù)過硬的施工技術(shù)管理人員組成項目班子,迅速到位展開各項準備工作。選用組織完善、工種配套的勞務施工隊伍分批進場,邊開工邊根據(jù)需要修建材料庫等臨時設施。

  1、施工現(xiàn)場的準備

  進場后統(tǒng)一籌劃,材料等按平面布置圖進行布置,認真組織搭設好臨時設施,統(tǒng)一安排施工用電、用水、排水及消防水設施,以利于施工生產(chǎn)順利進行。

  1.1勞動力組織

  我公司施工的工程質(zhì)量優(yōu)異,與我單位使用的過硬隊伍有關(guān),在本工程將他們中最優(yōu)秀的幾支隊伍整建制調(diào)來,并配備過硬的施工員、安裝工、涂料工等工種,形成人員結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過硬的施工隊伍。

  在工程開工前對施工負責人、技術(shù)員、安全員和工人進行專門的節(jié)能改造崗位培訓,對施工人員進行安全三級教育。

  1.2物資配備

  做好各種材料、構(gòu)件、機具設備等的進場計劃。對進入現(xiàn)場的機具認真做好檢修與保養(yǎng)。使其處于待命操作狀態(tài)。

  1.3施工設備

  現(xiàn)場主要施工機械的配備是工程高速、按期完成的關(guān)鍵之一,因此我們充分考慮到該工程的諸多特點,結(jié)合我單位在機械設備方面的優(yōu)勢和特點,以滿足該工程施工中的需要。

  2、臨時生產(chǎn)設施

  根據(jù)施工的要求,由于該工程場地較好,在現(xiàn)場內(nèi)搭設材料庫12 m及機具倉庫用房等在建筑物附近搭建。

  3、與業(yè)主協(xié)調(diào)

  ①施工隊伍進場,在建筑進出口張貼告知致謙信,通知住戶做好相應準備。

 、趶堎N工序安排通知,使住戶了解工程的進展情況和需配合的.大致時間。

  二、技術(shù)準備

  1、組建強有力的項目管理班子,委派具有國家相應項目經(jīng)理資質(zhì)的項目經(jīng)理,組織管理班子,并組織施工隊伍進場,進行現(xiàn)場安全圍護,完成現(xiàn)場的水、電接通工作。

  2、做好技術(shù)準備。收到施工圖紙后,預算員、施工員等有關(guān)人員要認真熟悉圖紙,了解設計意圖,并注意圖紙上的問題,做好記錄,準備好圖紙會審,力爭把問題在施工前處理完。施工員在此基礎上進行測量放線,質(zhì)檢人員應做好復測工作,并做好驗線準備。預算人員提出各種材料計劃,交施工負責人安排組織進場和加工。

  施工員應對各工種做好技術(shù)、質(zhì)量、安全交底,并準備好各種資料表格,以保證資料形成及時可靠。

  3、做好施工材料機具準備。材料員按計劃組織材料、機械進場,并按施工總平面圖堆放材料,布置施工機械。

  4、建立現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)保證體系和項目人員崗位責任制,制訂出各項管理制度措施。

  5、進行工人進場安全、質(zhì)量、文明施工教育,提高全體職工對搞好安全文明施工重要意義的認識,提高質(zhì)量意識、安全意識,文明施工意識。

  6、圖紙審查管理制度:

  6.1收到圖紙后,相關(guān)人員審查清點圖紙,并進行登記,及時發(fā)放給項目部。

  6.2相關(guān)專業(yè)收到圖紙后,認真識圖,對工藝、材料及圖紙交圈情況進行審查,凡對工藝要求有疑議、材料貨源有問題的及設計圖紙各專業(yè)和專業(yè)之間有矛盾的,認真做好記錄,以便在圖紙會審時及時提出。

  6.3對設計內(nèi)容有疑問及不懂之處,應及時向設計方反饋,并收集相關(guān)信息,確保工程順利進行。

  6.4施工過程中對圖紙應妥善保管,對有變更之處應及時在圖紙上標注并實施。

  6.5竣工后給業(yè)主提供一份完整的工程竣工圖。

  7、技術(shù)交底制度:技術(shù)交底的目的是使參與施工的人員在施工前了解設計和施工要求,以便能按照合理的工序、工藝進行施工。在單位工程、分項工程施工前,均必須對有關(guān)人員進行技術(shù)交底工作。技術(shù)交底的內(nèi)容,可根據(jù)不同的層次有所不同,主要包括圖紙、設計變更、施工組織設計、施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標準和安全措施等,對于新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)則應詳細交底。交底的方式可以采用口頭和文字兩種,應以文字和樣板交底為主。班組長在接受交底后,應組織工人進行認真討論,保證施工要求。

  8、材料驗收制度:材料進場驗收,現(xiàn)場必須責任到人,嚴格按照公司的辦法驗收,驗收記錄必須完善、數(shù)據(jù)真實。對一切租賃工具、設備,在承租過程中,應派專業(yè)人員做好預檢及點數(shù)工作,防止以次充好、數(shù)量不足及缺安全裝置的機械物品進場而發(fā)生額外賠嘗。在質(zhì)量驗收方面,砂含泥量;膠結(jié)材料質(zhì)量;塑鋼窗的規(guī)格、型號、材質(zhì)是否符合設計和標準。驗收人員對其數(shù)量、質(zhì)量的驗收結(jié)果以文字形式標以狀況和意見,凡因驗收人員做假驗收、后補驗收、人情驗收,造成數(shù)量不實、質(zhì)量低劣造成損失,對當事人給予崗位工資扣除10%的經(jīng)濟處罰,并內(nèi)部通報。

  9、工程質(zhì)量檢查和驗收制度:

  為保證工程質(zhì)量,在施工過程中,除根據(jù)國家規(guī)定的《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》逐項檢查操作質(zhì)量外,還必須根據(jù)建筑安裝工程特點,按照規(guī)范、規(guī)程的要求,分別對隱蔽工程、分項工程和交工工程進行技術(shù)復核及檢查和驗收。

  9.1工程質(zhì)量檢查:

  項目質(zhì)檢員必須對施工全過程每道工序進行巡檢,發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正,關(guān)健工序加大旁站監(jiān)督力度,并及時做好記錄。上級主管部門每月對項目施工過程檢驗實行不定期分頭巡檢,聯(lián)檢次數(shù)每月不少于一次,對每次的檢查部位質(zhì)量不良和記錄不完善情況必須發(fā)放限期整改書,現(xiàn)場管理人員必須及時整改后報送整改回執(zhí)手續(xù)。

  9.2、質(zhì)量驗收制度:

  9.2.1主控項目

  建筑工程中的對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護和公眾利益起決定性作用的檢驗項目。

  9.2.1.1返修:對工程不符合標準規(guī)定的部位采取整修等措施。

  9.2.1.2返工:對不合格的工程部位采取的重新制作、重新施工等措施。

  9.2.1.3施工現(xiàn)場質(zhì)量管理應有相應的施工技術(shù)標準、健全的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度。

  9.2.1.4建筑工程應按下列規(guī)定進行施工質(zhì)量控制

  建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設備應進行現(xiàn)場驗收。凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品,應按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復驗,并應經(jīng)監(jiān)理工程師(建設單位技術(shù)負責人)檢查認可。

  9.2.1.5建筑工程施工質(zhì)量應按下列要求進行驗收:

 、俟こ淌┕べ|(zhì)量應符合本標準和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。

  ②建筑工程施工應符合工程設計文件的要求。

  ③參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員應具備規(guī)定的資格。

 、芄こ藤|(zhì)量驗收應在施工單位自行檢查評定的基礎上進行。

 、蓦[蔽工程在隱蔽前應由施工單位通知有關(guān)單位進行驗收,并應形成驗收文件。

  ⑥試件以及有關(guān)材料,應按規(guī)定進行見證取樣檢測。

 、邫z驗批的質(zhì)量應按主控項目和一般項目驗收。

 、鄬ι婕笆褂霉δ艿闹匾植抗こ虘M行抽樣檢測。

 、岢袚娮C取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應具有相應資質(zhì)。

 、夤こ痰挠^感質(zhì)量應由驗收人員現(xiàn)場檢查,并應共同確認。

  10、工程技術(shù)檔案制度:

  建立工程技術(shù)檔案,是為了系統(tǒng)地積累施工技術(shù)、經(jīng)濟資料,保證工程交工后合理使用,并為今后維修、改擴建提供依據(jù)。因此要依據(jù)一定的原則和按照一定的要求,系統(tǒng)地、真實地收集記述工程建設全過程中具有保存價值的技術(shù)材料,并按檔案制定加以分類整理,以便交工驗收后,完整地移交給有關(guān)部門。工程技術(shù)檔案的主要內(nèi)容包括:由施工單位建立并保存的技術(shù)檔案有:施工組織設計及經(jīng)驗總結(jié);新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料的試驗研究資料及其經(jīng)驗總結(jié);重大質(zhì)量、安全事故情況分析及其補救措施;有關(guān)技術(shù)管理的經(jīng)驗總結(jié)及重要技術(shù)決定;施工日志以及臨時設施施工圖?⒐を炇战挥山ㄔO單位保存的技術(shù)資料有:竣工驗收證明、竣工圖和竣工項目一覽表(竣工工程名稱、位置、結(jié)構(gòu)、層數(shù)、工程量或安裝的設備、裝置的數(shù)量等);圖紙會審記錄、設計變更和技術(shù)核定單;材料、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明及其試驗檢驗記錄;隱蔽工程驗收記錄;工程質(zhì)量檢驗認定和事故記錄;材料試驗及檢查記錄;施工和設計單位提出的使用注意事項的文件及其它有關(guān)工程的技術(shù)決定。

  11、技術(shù)復核制度:

  技術(shù)復核包括技術(shù)文件復核、現(xiàn)場施工過程中產(chǎn)品質(zhì)量與設計要求的復核。

  11.1技術(shù)文件復核,由現(xiàn)場項目技術(shù)負責人根據(jù)圖紙設計、變更設計對其下列內(nèi)容的復核:各專業(yè)設計間的工藝可行性、各專業(yè)間的工藝可行性、設計有否遺漏、各專業(yè)設計間有無矛盾、變更及時性、不詳之處的闡述。

  11.2現(xiàn)場技術(shù)復核由項目技術(shù)負責人和監(jiān)理、建設單位一同對施工過程進行復核。

  12、技術(shù)責任制度:建立從總工程師到項目技術(shù)負責人的各級技術(shù)責任制度。以下級向上級負責,上級對下級布控指導的工作方法。堅持各項技術(shù)方針、法規(guī)和企業(yè)管理制度,按建設工程技術(shù)質(zhì)量標準組織好工程各階段的施工。

  三、材料準備

  聚苯板薄抹面外墻外保溫系統(tǒng)是以聚苯乙烯泡沫塑料板(EPS簡稱聚苯板)為保溫隔熱材料,采用粘接劑與基層墻體粘貼,鋪以錨栓固定于基層墻體。聚苯板外表面抹聚合物抗裂砂漿防護,并嵌埋耐堿玻纖網(wǎng)格布為增強層形成薄抹面層,面層厚度普通型3-5㎜,加強型5-7㎜,外飾面層為乳膠漆。

  體系所用原材料必須符合《膨脹聚苯板薄抹灰外墻外保溫系統(tǒng)》(JG149-20xx)、《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》(JGJ144-20xx)對材料的要求,技術(shù)性能必須達到:聚苯板密度≥18㎏/m,耐堿網(wǎng)布單位面積質(zhì)量≥130g/㎡,聚合物粘接砂漿拉伸粘接強度≥0.60Mpa,與膨脹聚苯板拉伸粘接強度≥0.1Mpa,抹面膠漿拉伸粘接強度≥0.1Mpa,壓折比≤0.3。同時上述材料必須是經(jīng)有相應資質(zhì)的檢驗機構(gòu)復檢合格的產(chǎn)品。

  施工工作計劃 4

  一、總體要求

  (一)提高思想認識。抓好學生“五項管理”,看似小事,但都是關(guān)系學生健康成長、全面發(fā)展的大事,也是廣大家長的煩心事。學校要站在為國家培養(yǎng)高素質(zhì)建設人才的高度,增強工作使命感責任感緊迫感,細化工作措施,做細做實各項工作。

  (二)加強宣傳引導。加強“五項管理”,是促進學生健康成長的有效路徑,也是學校提質(zhì)發(fā)展的必然要求。學校要加強宣傳引導,推動家庭、學校、社會共同營造有利于未成年人健康成長的社會氛圍和良好的教育生態(tài)。

  (三)強化督導問責。學校校長是“五項管理”的第一責任人,加強對學!拔屙椆芾怼甭鋵嵡闆r實行督導檢查,對未認真開展“五項管理”或工作履職不到位的個人嚴肅追責問責。

  (四)及時總結(jié)上報。學校在開展“五項管理”工作中好的`經(jīng)驗和做法要及時梳理總結(jié)。

  二、健全組織,明確分工。

  成立“五項管理”工作領(lǐng)導小組組長:校長副組長:副校長成員:全體中層領(lǐng)導、班主任作業(yè)管理負責人:班主任讀物管理負責人:領(lǐng)導1人成員:班主任體質(zhì)管理負責人:班主任手機管理負責人:班主任睡眠管理負責人:班主任

  三、落實責任,注重實效將“五項管理”作為深化教育教學改革。

  促進學生健康發(fā)展的重要內(nèi)容,認真對照《XXX人民政府教育督導委員會辦公室關(guān)于開展中小學生“五項管理”督導工作方案》督導檢查內(nèi)容,認真開展全面自查,梳理排查存在的問題,建立問題清單,并逐項抓整改落實。

  四、工作措施

  1.切實減輕學生課業(yè)負擔。將學生減負工作納入學校教研工作,積極轉(zhuǎn)變教師思想觀念和家長教育觀念,不斷向課堂要效率;為杜絕學生作業(yè)完成不了,學校進一步規(guī)范學生作業(yè),增強學生作業(yè)的有效性和針對性,做到少而精,從源頭上減輕學生作業(yè)負擔。

  2.重視學生睡眠情況。我校在注重學生德智體美勞全面發(fā)展的同時,認識到課堂的高效率,還需要學生有一個良好的精神狀態(tài)。

  施工工作計劃 5

  一、編制依據(jù)

  經(jīng)過現(xiàn)場勘查,綜合考慮施工安全、施工進度等要求,結(jié)合我公司多年來從事此類工程的施工經(jīng)驗,編制此施工組織設計。

  參考規(guī)范及文件如下:

  1.現(xiàn)行國家規(guī)范及行業(yè)標準《房屋拆遷工程施工安全管理條例》、《建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》、《房屋拆遷施工現(xiàn)場防治揚塵污染管理規(guī)定》、《城市房屋拆遷及建設工程施工現(xiàn)場市容環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》;

  2.由甲方提供的拆除建(構(gòu))筑物的范圍示意圖;

  3.其它相關(guān)專業(yè)規(guī)范及行業(yè)標準。

  4.路局局長安全1號令。

  二、工程概況

  1.被拆除建筑物工程概況。

  工程地點:上海站東大門西側(cè);

  建筑物結(jié)構(gòu)形式:鋼筋混凝土多層辦公生產(chǎn)房;

  平面尺寸及建筑面積:房屋地面以上北面外墻往南m部分拆除,南面部分房屋保留使用。拆除總占地面積約為xx平米,拆除總建筑面積約xxx平米;

  層數(shù):包括一層框架結(jié)構(gòu)、二層框架結(jié)構(gòu)、一層混合結(jié)構(gòu)及一層局部三層鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)廠房。

  2.被拆除建筑物周圍環(huán)境。

  本拆除工程位于上海站東大門旁,東側(cè)為上海站東大門,北面為上海站基本站臺,南面為上海站停車場,西面為上海站東行包房。本拆除工程為部分拆除,保留的房屋經(jīng)過改造后繼續(xù)使用,北面基本站臺的1號月臺不封鎖,繼續(xù)保持上下客。所以施工場地狹小,場地布置十分不利。

  4.拆除工程的合同工期或其他要求。

  本工程工期要求為25日歷天,開工日期為20xx年6月15日,竣工日期為20xx年7月10日。

  三、施工組織機構(gòu)的建立

  針對此工程項目,我公司推選的`項目班子一律持證上崗、押證施工,實行項目經(jīng)理責任制,項目經(jīng)理將對工期、安全、成本及文明施工全面負責。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導下做到有計劃的組織施工,確保工程質(zhì)量。

  施工工作計劃 6

  一、工作目標

  為完成市20xx年農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率達到85%的規(guī)劃目標要求,20xx年度完成農(nóng)村改廁任務1000座,確保到20xx年完成農(nóng)村改廁規(guī)劃目標。

  二、項目范圍

  根據(jù)年度農(nóng)村改廁任務,本著整體推進、全面覆蓋、區(qū)域完成的原則,將農(nóng)村改廁任務指標分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目村,落實到戶,積極鼓勵各村、戶廁所建設。

  三、改廁類型

  戶廁建設地下廁具選擇雙甕漏斗式及完整下水道水沖式2種類型。要求采用符合具有北方防凍型廁具,采取公開招標方式購進廁具。

  四、資金籌措

  按照省愛衛(wèi)委、省財政廳、省衛(wèi)計委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進一步做好我省農(nóng)村改廁工作的通知》要求,20xx年省級財政采取“以獎代補”撥付改廁資金。市財政按照工作實際需要拔付改廁建設資金?h財政以補貼的方式撥付改廁資金。資金的籌措以縣政府投入為主,另外采取改廁農(nóng)戶“誰參與、誰投資、誰受益”原則籌集資金。積極爭取動員社會各界、社會團體開展農(nóng)村改廁募捐等多種形式。

  五、項目執(zhí)行期

  20xx年5月上旬至11月下旬。

  六、組織實施

 。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導

  縣愛衛(wèi)辦負責全縣農(nóng)村改廁項目技術(shù)指導、咨詢、培訓工作,開展項目考核驗收,各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責本轄區(qū)農(nóng)村改廁項目工作,協(xié)調(diào)本地有關(guān)部門共同參與農(nóng)村改廁,組織開展農(nóng)村改廁實施工作。

 。ǘ╉椖颗嘤

  縣愛衛(wèi)辦負責全縣農(nóng)村改廁培訓工作。采取集中和現(xiàn)場等不同形式進行。培訓對象包括項目施工單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)助理等相關(guān)人員。培訓內(nèi)容符合實際,符合擬采用的戶廁類型,便于施工操作,體現(xiàn)適用適行,注重培訓的實效性。

  (三)施工建設

  國家農(nóng)村改廁項目是重大的公共衛(wèi)生項目,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要按照《20xx年省農(nóng)村改廁項目技術(shù)方案》要求,嚴格實施工程技術(shù)管理,保證改廁工程質(zhì)量。

 。ㄋ模┒綄z查

  縣愛衛(wèi)辦要落實改廁監(jiān)督檢查制度,組織開展農(nóng)村改廁現(xiàn)場督導檢查工作。有計劃地督促改廁工作落實,現(xiàn)場進行改廁工作技術(shù)指導,做好檢查記錄,落實工作責任,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要進行通報并限期整改。

 。ㄎ澹╉椖框炇

  農(nóng)村改廁項目工作實行省、市、縣三級驗收工作制度?h愛衛(wèi)辦負責組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收考核,確保驗收率100%。驗收內(nèi)容主要包括項目組織管理、資金使用、現(xiàn)場施工、改廁質(zhì)量、指標完成、檢查督導記錄、檔案管理等。驗收完成后要形成考核驗收報告,報告中至少應有項目計劃(方案)、項目工作總結(jié)、督導檢查記錄,完成年度改廁統(tǒng)計報表及改廁花名冊。

  七、相關(guān)要求

 。ㄒ唬n案管理

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)改廁工作要建立檔案制度,實施檔案管理。內(nèi)容應包括組織機構(gòu)與管理、技術(shù)培訓、健康教育、改廁計劃、年度計劃、改廁實施方案、檢查督導記錄、工作總結(jié)、竣工報告或驗收報告等。

  (二)信息報送

  嚴格執(zhí)行農(nóng)村改廁月報制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)從9月份開始,每月月底前上報改廁進度;所提交的報表要求內(nèi)容完整,邏輯正確,數(shù)據(jù)準確,對新(改)建的'戶廁要建立戶廁電子戶籍制度,對已建成的戶廁要核對整理,其信息要納入戶廁電子戶籍,建立完善戶廁電子戶籍,動態(tài)掌握農(nóng)村戶廁分布情況。并完成改廁項目村統(tǒng)計表填寫(同時準備Excel電子文檔),待省、市愛衛(wèi)辦組織驗收時提供備查。

 。ㄈ┬麄鹘逃

  縣愛衛(wèi)辦要充分利用新聞媒體、宣傳板、宣傳單等宣傳形式,加強農(nóng)村改廁的衛(wèi)生知識和惠民政策宣傳,提高廣大農(nóng)民群眾自我防病和主動接受改廁的意識,逐步養(yǎng)成健康生活方式,提高生活質(zhì)量和文明素質(zhì),正確使用無害化衛(wèi)生廁所。

  施工工作計劃 7

  20xx年是新的一年對自己來說是新希望的開始,工作上有新的奮斗目標和新的挑戰(zhàn);仡欉^去的一年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下本人施工的項目取得了較好的成績,但在一些細節(jié)管理上也存在不少問題,希在來年里進行改進。思先于行,萬事開頭難但我已做好了充足的計劃準備,為自己新的一年工作開個好頭,引導自己在新年工作中收獲成長。本人最大的優(yōu)點是敬業(yè)奉獻,我將一如既往盡最大的努力為公司創(chuàng)造更大的價值。

  根據(jù)本人多年從事項目管理的一點經(jīng)驗,我想談一談今年工作的想法和大家一起共勉,項目管理是一個系統(tǒng)工程,它包括工程的質(zhì)量、安全、進度、成本和項目的溝通協(xié)調(diào)。要牢牢抓住質(zhì)量、安全、進度、成本和項目的溝通協(xié)調(diào)這一條主線不放松,下面我就質(zhì)量、安全、進度、成本和項目的溝通協(xié)調(diào)分別予以說明。

  一、工程質(zhì)量管理

  1.收集和整理跟工程項目有關(guān)的標準、規(guī)范和圖集并結(jié)合施工圖制定項目標準和質(zhì)量計劃。具體措施是過程控制,做過程精品工程,堅持“樣板帶路”制度。在工程開工時做實物樣板它包括柱、剪力墻、樓梯、樣板墻,它起的作用是展示模板工程的固定方式、安裝及拆模的控制,鋼筋混凝土成型質(zhì)量,砌體工程的組砌方式、頂磚斜砌、構(gòu)造柱做法,屋面、廚房、衛(wèi)生間防水做法,抹灰工程的分層抹灰、掛網(wǎng)、厚度控制,電氣工程的.線盒安裝、線敷設,門窗、欄桿工程型材選用、連接安裝,節(jié)能工程分層做法,粘結(jié)方式,外墻飾面工程其飾面層做法及粘結(jié)方式等。

  2.編制施工方案,明確施工方法和施工順序。做到每個分項每個工序有書面交底,重要部位和分部工程有專項施工方案,每個分項工程開始前要對各個工種的工人集中進行一次交底和培訓,以提高他們的質(zhì)量意識,落實“班前講臺”活動定期或不定期地進行質(zhì)量、安全培訓。落實報驗制度,具體做法為每個分項工程完成后,經(jīng)施工員檢查合格后報項目質(zhì)檢員檢查驗收,質(zhì)檢員檢查合格后,再報項目監(jiān)理工程師檢查驗收,這樣內(nèi)控加外控層層把關(guān)質(zhì)量才能得到保證。

  3.學習“萬科”經(jīng)驗對主體結(jié)構(gòu)和抹灰工程實行實測實量,這種方法在水木年華6#樓得以實施,在這次交房工作中業(yè)主沒有對房屋的凈空尺寸、墻面平整度、垂直度進行投訴,說明效果還不錯。

  4.堅持“質(zhì)量例會”制度。即每周定期進行一次質(zhì)量會議,會議的主要內(nèi)容是總結(jié)過去質(zhì)量工作和布置下周的質(zhì)量工作,提出和分析工作中出現(xiàn)的問題最終達到解決問題的目的。

  二、工程安全管理

  常言道“上有老,下有小”出了事故不得了,所以安全關(guān)系到企業(yè)的效益和形象。項目安全文明施工管理目標有如下內(nèi)容。

  1、合同期內(nèi)杜絕重傷、死亡事故。

  2、輕傷事故頻率控制在1.5%以內(nèi)。

  3、施工人員、工人安全教育必須達到100%。

  4、單項安全技術(shù)措施必須有針對性和可操作性。

  5、施工臨時用電要編制專項施工方案,并有專人負責。

  6、“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護達標。

  7、各種腳手架搭設要編制專項施工方案,結(jié)構(gòu)中腳手架工程是工作中的重中之重,在澆灌混凝土前必須組織有關(guān)人員進行驗收合格,才能進入下一工序,否則一旦出事后果不勘設想。

  8、施工機具防護齊全有效

  9、模板工程達到部頒標準

  10、塔吊達到部頒標準

  11、施工現(xiàn)場安全達標率100%

  12、施工現(xiàn)場文明施工達標率100%

  三、工程進度管理

  1、項目總控制計劃

  項目開工前由項目部根據(jù)合同工期目標編制施工總計劃,經(jīng)工程總監(jiān)批準后,由工程部負責備案。

  2、工程施工進度節(jié)點計劃

  3、工程進度計劃的特點

  (1)各施工單位交叉作業(yè),互相影響

  (2)施工順序復雜多變

  (3)工程進度控制措施

  4-1總包施工進度計劃審核

  項目部督促總包單位及時提交總包施工進度計劃,并組織公司相關(guān)部門對計劃進行討論和評審,并填寫項目施工進度控制計劃評審記錄,以保證計劃的可行性和嚴肅性。并認真審核。

  4-2 施工過程中施工進度計劃審核

  項目部督促總包單位及時提交施工進度計劃,項目部結(jié)合總進度計劃進行審核。

  4-3 總包施工協(xié)調(diào)管理

  建立進度協(xié)調(diào)會議制度,包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點,協(xié)調(diào)會議的參加人員等

  4-4 獎懲機制

  根據(jù)對施工進度與質(zhì)量的考核采取一定的獎懲制度。

  4-5 甲方分包工程施工進度控制

  1、按施工階段分解,突出控制節(jié)點?刂泣c,在不同施工階段確定重點控制對象,制定施工細則。達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。

  2、按施工單位分解,明確分部目標。以總進度計劃為依據(jù),明確各個單位的分包目標,通過合同責任書落實分包責任,以分頭實現(xiàn)各自的分部目標確?偰繕说膶崿F(xiàn)。

  3、按專業(yè)工種分解,確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種任務之間,要進行綜合平衡,并強調(diào)相互間銜接配合,確定相互交接的日期,強化工期的嚴肅性,保證工程進度不在本工序造成延誤。

  4-6項目中心內(nèi)部計劃協(xié)調(diào)

  建立項目內(nèi)部協(xié)調(diào)會議制度,包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點,協(xié)調(diào)會議的參加人員等

  4-7 總包計劃控制

  1、嚴格監(jiān)督控制好總計劃的進度與質(zhì)量

  2、加強對分包方的管理和協(xié)調(diào)

  根據(jù)總進度計劃,編制分包項目的進度計劃。計劃確定后報甲方和監(jiān)理工程師審查,一旦通過后及時備案,并嚴格執(zhí)行。

  合同(協(xié)議)措施:主要有選擇縮短工期的承發(fā)包方式,盡可能提前施工,合同工期分析,工期延長索賠等。

  經(jīng)濟措施:確定付款方式和時間保證資金供應,采用獎懲手段等。 信息管理措施:建立進度信息收集和報告制度,定期進行計劃進度與實際進度的比較,提供進度比較報告等。

  施工工作計劃 8

  一、指導思想

  根據(jù)《國務院關(guān)于基礎教育改革與發(fā)展的決定》的指導精神,貫徹以“科研為先導,走科研興校之路”的方針,努力提高教師的教科研能力及素質(zhì),使教師不斷由“經(jīng)驗型”、“學者型”向“研究型”轉(zhuǎn)變:以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為出發(fā)點,使學生學會自主學習、合作學習,開發(fā)多層次、多類型、多規(guī)格的校本課程,以全面提高學生的綜合素質(zhì):逐步開發(fā)、改進和完善校本課程體系,促進學校,教師、學生的共同發(fā)展和特色發(fā)展。

  二、工作要點

  1、學習是教學研究的基礎學校通過對教師進行校本課程的理論及技術(shù)培訓,提升教師理論水平和綜合素質(zhì),提高校本課程教學質(zhì)量,確保校本課程健康成長。

  校本開發(fā)技術(shù)培訓內(nèi)容:《課程綱要》撰寫技術(shù),選擇組織課程內(nèi)容的技術(shù),課程評價技術(shù)等。

  培訓模式:采用多種模式有機結(jié)合,從校本課程實施的實際出發(fā)因地制宜、因材施教有效提高從教師的教學能力和教育科研能力。

  2、開展學術(shù)研究,使校本課程高質(zhì)量,上檔次。

  切實加強校本課程教學研究工作的組織和領(lǐng)導,開展聽評入門課,示范課等活動,積極營造良好的學術(shù)氛圍,加強學情研究,努力提高和學習的積極性、主動性,鼓勵教師撰寫教研論文。

  每學期召開一次校本課程研討會,展示優(yōu)秀教師的成功經(jīng)驗,解決存在的問題,及時反饋校本課程的實施情況,提高校本課程的實施水平。

  3、探索良性的校本課程評價體系

  為確保校本課程開發(fā)的合理性,促使教師的專業(yè)發(fā)展、張揚學生個性、形成學校特色,從四方面展開學校內(nèi)部評價:課程評價,課程實施情況、學生學業(yè)成績、后繼發(fā)展建議。并通過多種反饋信息對評價方案的合理性和可行性提出修訂方案、改進實施建議。

  三、本學期具體的`工作

  1、開學初期組織教師培訓,確保教師初步掌握校本課程開發(fā)、編撰方法,并形成正確的校本課程觀。

  2、學期中開展由開發(fā)校本課程的教師參加的教研的活動,交流經(jīng)驗,深入探討,共同提高,解決課堂教學中存在的問題,為每一位同學創(chuàng)造發(fā)揮才能的機會,使師生關(guān)系更加融洽,使課堂教學更加豐富多彩,向個性化教學轉(zhuǎn)變。

  3、教導處對校本課程進行過程中調(diào)控,參與聽棵、評課指導,及時調(diào)控校本實施情況,及時總結(jié)經(jīng)驗,任課教師認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,認真實施、認真寫好教育反思,及時總結(jié)經(jīng)驗。

  4、有選擇的強化部分校本課程的教學管理力度了,以形成學校特色課程。

  5、學期末加強對課程內(nèi)容的研究,開發(fā)校本課程的教師對校本課程在教學中存在問題進行匯總,分析所編撰教選擇教學方法、設計課時良和教學進度等存在問題,提出改進意見,修正編撰的教材。學校組織對已開設課程教學情況反饋,對以后校本課程開展提出建議。

  施工工作計劃 9

  一、崗位職責

  項目部管理人員單體樓1、2、3、4總樓號長我注重控制工程施工質(zhì)量、與建設和監(jiān)理班組管理、安全科安全管理工作狠抓材料管理以節(jié)約工程成本主要幾個說明:

  1、工程質(zhì)量管理

  望湖城項目特殊性故工程質(zhì)量要求高標準、高起點施工前期注重對班組技術(shù)交底給班組人員在在技術(shù)上本工程質(zhì)量和進度、安全要求為后期施工奠定基礎

  4個施工單體結(jié)構(gòu)和2樓一樣要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工并且預留下影象資料(照片等)要求其單體班組人觀看意見并且要求其單體4要求施工此措施作用也后期施工質(zhì)量帶來各單體在后期質(zhì)量管理上監(jiān)理驗收建設和監(jiān)理好評

  2、1、2、3、4四個單體樓管理

  3、班組管理工作

 。1)施工管理員所內(nèi)最基層管理者既指揮員又戰(zhàn)斗員意志、意見體現(xiàn)也基層問題反饋者更要起自身形象在工作中同事榜樣在感情上同事信任伙伴要求大家加班個到要求大家高質(zhì)量標準各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加注重過程控制對質(zhì)量通病控制萌芽狀態(tài)

 。2)同事:遇到同事有事,幫助替班并組織全班一起慰問大家庭氣氛

 。3)注重對四個單體樓號長培訓在每次會議上施工問題我盡量使每個同志占主導地位一次以其經(jīng)驗使每個同志都能獨當一面問題使整個班組技術(shù)整體

  4、安全管理工作

  在工作過程中安全科施工人員人員安全管理和教育工作在建設幾次檢查中均優(yōu)異成績在季度安全檢查上了1本項目安全管理示范單體

  5、與建設、監(jiān)理

  施工管理人員望湖城項目開工我就注重和建設和監(jiān)理工作建設和監(jiān)理好建議。

  1、狠抓質(zhì)量安全和文明施工,確保文明施工安全生產(chǎn),爭取20xx年創(chuàng)優(yōu)滾動計劃任務全面完成,施工管理水平再上新臺階。

  2、繼續(xù)加大業(yè)務工作力度,努力適應市場的變化發(fā)展需要,積極學習、積累和總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高編制標書的水平和能力,力求更多的中標工程業(yè)務。

  3、進一步明晰、健全和完善業(yè)務工作流程和崗職,尤其是工程管理方面的工作流程需抓緊審定。

  4、材料試驗室繼續(xù)抓緊實施質(zhì)量管理體系運行,確保早日通過計量認證,進一步拓展試驗業(yè)務,擴大業(yè)務規(guī)模。

  5、繼續(xù)加大財務、合同履約、工程管理、印章使用及各類跨部門工作組的工作力度,進一步加強風險意識管理,增強風險預見和防范能力。

  6、繼續(xù)做好人力資源調(diào)配、增員、儲備等工作,加強業(yè)務學習、研討和管理力度,加強企業(yè)文化生活和培訓工作,組織員工業(yè)務、管理、法律、科技等多方面知識的學習和培訓,有效提高員工管理、服務技能和綜合素質(zhì)。

  7、堅決貫徹市建委的'開展建設行業(yè)職業(yè)技能培訓工作的要求,開展對架子工、磚瓦工、抹灰工、鋼筋工、木工、混凝土工等八個關(guān)鍵工種的職業(yè)資格培訓,實行持證上崗,爭取達標。做好并貫徹項目經(jīng)理和建造師的過渡期培訓計劃,確保和增強公司業(yè)務資質(zhì)和業(yè)務拓展后勁。

  8、繼續(xù)加大第三產(chǎn)業(yè)的工作力度,努力發(fā)展多種經(jīng)營,謀求新的經(jīng)濟增長點。20xx年,在總公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,通過我們?nèi)w員工的共同努力,在建筑行業(yè)市場競爭激烈、眾多同行企業(yè)效益滑坡、虧損甚至關(guān)閉的情況下,企業(yè)贏得了令人鼓舞的經(jīng)營成果和可喜的榮譽業(yè)績,呈現(xiàn)出穩(wěn)步向前、蓬勃發(fā)展的光明前景。

  20xx年,我們將順應新形勢的要求,與時俱進,進一步挖掘潛力,不斷拓展市場生存發(fā)展的空間,不斷尋求新的經(jīng)濟增長點,在探索奮進中走出企業(yè)創(chuàng)新之路,譜寫出企業(yè)發(fā)展的嶄新篇章!

  施工工作計劃 10

  一、編制依據(jù)

  經(jīng)過現(xiàn)場勘查,綜合考慮施工安全、施工進度等要求,結(jié)合我公司多年來從事此類工程的施工經(jīng)驗,編制此施工組織設計。

  參考規(guī)范及文件如下:

  1.現(xiàn)行國家規(guī)范及行業(yè)標準《房屋拆遷工程施工安全管理條例》、《建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》、《房屋拆遷施工現(xiàn)場防治揚塵污染管理規(guī)定》、《城市房屋拆遷及建設工程施工現(xiàn)場市容環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》;

  2.由甲方提供的拆除建(構(gòu))筑物的范圍示意圖;

  3.其它相關(guān)專業(yè)規(guī)范及行業(yè)標準。

  4.路局局長安全1號令。

  二、工程概況

  1.被拆除建筑物工程概況。

  工程地點:上海站東大門西側(cè);

  建筑物結(jié)構(gòu)形式:鋼筋混凝土多層辦公生產(chǎn)房;

  平面尺寸及建筑面積:房屋地面以上北面外墻往南m部分拆除,南面部分房屋保留使用。拆除總占地面積約為xx平米,拆除總建筑面積約xxx平米;

  層數(shù):包括一層框架結(jié)構(gòu)、二層框架結(jié)構(gòu)、一層混合結(jié)構(gòu)及一層局部三層鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)廠房。

  2.被拆除建筑物周圍環(huán)境。

  本拆除工程位于上海站東大門旁,東側(cè)為上海站東大門,北面為上海站基本站臺,南面為上海站停車場,西面為上海站東行包房。本拆除工程為部分拆除,保留的房屋經(jīng)過改造后繼續(xù)使用,北面基本站臺的1號月臺不封鎖,繼續(xù)保持上下客。所以施工場地狹小,場地布置十分不利。

  4.拆除工程的合同工期或其他要求。

  本工程工期要求為25日歷天,開工日期為20xx年6月15日,竣工日期為20xx年7月10日。

  三、施工組織機構(gòu)的`建立

  針對此工程項目,我公司推選的項目班子一律持證上崗、押證施工,實行項目經(jīng)理責任制,項目經(jīng)理將對工期、安全、成本及文明施工全面負責。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導下做到有計劃的組織施工,確保工程質(zhì)量。

  施工工作計劃 11

  為切實做好我街道刑釋解教人員安置幫教工作,預防和減少重新犯罪,維護社會穩(wěn)定,更好地構(gòu)建和諧葛塘,特制定工作計劃如下:

  一、加強領(lǐng)導,健全組織,完善工作機制

  以司法所為重點,調(diào)整街道刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導小組,各社區(qū)成立幫教小組,健全三級安置幫教組織網(wǎng)絡,并明確分工,落實專人負責,完善各項制度。

  (1)街道領(lǐng)導小組每年至少召開一次工作會議,傳達貫徹中央、省、市有關(guān)精神,研究部署工作任務,搞好協(xié)調(diào),加強指導。

 。2)街道領(lǐng)導小組辦公室每季度至少召開2次會議,貫徹領(lǐng)導小組會議決議,研究解決2個以上實際問題。

 。3)街道領(lǐng)導小組辦公室要認真履行職能作用,制定年度計劃和工作重點并協(xié)調(diào),督促、檢查有關(guān)部門和單位落實。

 。4)安置幫教辦公室要明確工作職責和工作任務,并公示上墻,接受社會監(jiān)督。

  二、規(guī)范安置幫教工作程序,落實幫教措施

  對刑釋解教人員安置幫教工作自接到釋放和解除勞教通知之日起,就對其建立個人檔案,明確幫教人,落實安置幫教措施。

  (1)安置幫教辦公室為刑釋解教人員建立一人一檔,工作總結(jié)建檔率要達到90%。

 。2)認真查找人戶分離和下落不明的刑釋解教人員,努力減少脫管漏管,當年刑釋解教人員銜接率達到70%。

 。3)對于刑釋解教人員的安置幫教要每季度進行一次,每半年要回訪,并作好談話記錄等資料歸檔工作。

 。4)對外出打工人員的'幫教,要掌握其去向,摸清其動態(tài),要利用多種形式如親屬聯(lián)系,電話聯(lián)系等,在重大節(jié)假日等特定時間親自上門,對其幫教,做到無空白點。

  (5)配合有關(guān)部門,落實安置措施。對符合城市低保和農(nóng)村救助條件的刑釋解教人員,及時納入低保和農(nóng)村特困戶基本生活救助范圍,協(xié)調(diào)工商部門減免刑釋解教人員從事個體經(jīng)營的有關(guān)費用。

  (6)對刑釋解教人員的幫教率要達到90%,就業(yè)安置率要達到70%,重新犯罪率控制在5%以內(nèi)。

  三、建立保障機制,確保任務完成

  為確保刑釋解教人員安置幫教工作落到實處。街道刑釋解教安置辦公室與各社區(qū)安置幫教小組簽訂年度安置幫教責任書,各社區(qū)與本轄區(qū)的幫教人簽訂幫教責任書,層層分解,逐人落實,確保任務完成,并于年終考核掛鉤,獎懲兌現(xiàn)。

  施工工作計劃 12

  一、指導思想

  依據(jù)《國家基礎教育課程改革指導綱要》和常德市《基礎教育課程改革實驗方案》,從我校辦學特色和育人目標出發(fā),本著有效利用現(xiàn)有教育資源,依靠本校教師、學生和家長課程共同開發(fā)的原則,實施校本課程計劃。

  二、主要目標

  校本課程的實施是一個長期的過程,必須使所有的教師都參與到課程實施中來。我校不僅設想將國家必修課納入到校本課程開發(fā)的范疇,而且開設排球、科技種植、少年軍校等科目,涉及的知識面寬廣,內(nèi)容豐富多彩,對教師的要求也相應地提高了。因此我校將動員全校教師參與校本課程的開發(fā)與實施。

  1、分層:依據(jù)學生的學習能力、知識水平和個人意愿,劃分A、B、C三個層次,打破行政班,組建教學班,進行分層次教學。

  2、分組:打破單一固定行政班的組織形式,按課程類型、學習內(nèi)容、學習程度、教學目標等采取多種教學形式以實施課程計劃。研究性課程以實驗班進行為主,班內(nèi)分組進行。

  3、分塊:課程編制中對時間、空間、內(nèi)容模塊進行分割,以保證各類課程的實施。校本課安排在周二、四下午。學校所有教學和活動場所根據(jù)課程安排劃分成不同功能的板塊。

  三、校本課程教學常規(guī)管理:

  校本課程的.常規(guī)管理由教導處和教科室負責,主要負則排課、教師教案的檢查、教師上課情況的檢查、均衡學生選修科目和班級的選擇,監(jiān)督學生上課的情況。學生選修以自愿為主,當發(fā)生某科選修的人數(shù)過多時,由班主任和教導處一起協(xié)調(diào),建議學生選修其它學科。要求每生每學期至少選修1共同體共同體”里教師、家長最清楚。因此,在開發(fā)過程中,廣泛聽取他們的意見,形成一個民主氛圍。

  4、學校課程開發(fā)關(guān)注學生全面而主動的發(fā)展,讓每一位學生的潛能都獲得充分和諧的發(fā)展,使個性得到張揚。校本課程盡量為學生提供多樣化、可供選擇的課程,適應學生的需要、興趣和經(jīng)驗。注重學法指導,強調(diào)學生思維的開啟,強調(diào)知識的拓寬,課堂氣氛要輕松愉快,教學方法要不拘一格。

  5、充分利用一切可以利用的資源,包括學校、家庭、社區(qū)等多方面的資源;充分調(diào)動教師、家長、上級領(lǐng)導、專家以及社會各界人士參與課程開發(fā)的積極性,共同進行課程建設。

  6、在學校課程開發(fā)上,無論是選用、改編或新編課程,不求全求大求新,立足本校實際,量力而行,逐步完善。

  施工工作計劃 13

  為深入貫徹落實生態(tài)文明思想,切實加強揚塵污染防治工作,有效改善我縣環(huán)境空氣質(zhì)量,保障人民群眾身體健康,按照《中華人民共和國大氣污染防治法》、《縣污染防治攻堅戰(zhàn)八大標志性戰(zhàn)役總體工作方案》有關(guān)要求,深入推進中央環(huán)保督察反饋問題整改落實,堅決打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn),經(jīng)研究決定在全縣建筑施工領(lǐng)域開展揚塵治理專項行動,特制定行動方案如下:

  一、總體要求

  通過專項治理,建立健全建筑施工揚塵污染防治長效工作機制,形成源頭嚴防、過程嚴管、分類監(jiān)管、綜合防治的良好局面,有效解決揚塵污染問題,通過對各類建筑工地施工揚塵進行專項整治,有效遏制揚塵污染,降低城市空氣中顆粒物濃度,減少灰霾天氣產(chǎn)生,進一步改善我縣空氣質(zhì)量,保障人民群眾健康。構(gòu)建過程全覆蓋、管理全方位、責任全鏈條的揚塵治理體系,堅決遏制建筑工地揚塵對城市空氣質(zhì)量的影響。

  二、治理范圍

  全縣房屋建筑和市政基礎設施在建工程。

  三、工作目標

  通過治理,著力解決房屋建筑、市政基礎設施建設揚塵污染的突出問題,實現(xiàn)建筑工地揚塵防治制度化、規(guī)范化,確保實現(xiàn)“六個百分之百”治理目標到位:

  1.施工現(xiàn)場實行100%封閉管理,城市主干道采用不低于2.2米,次干道、支路不低于1.8米硬質(zhì)圍擋。

  2.嚴格按照場地施工條件設置過水溝槽、沖洗平臺和三級沉淀池,安裝沖洗設施,出入口車輛沖洗率達到100%。

  3.建筑垃圾及余土清運實行100%密閉運輸。

  4.施工現(xiàn)場出入口及施工主要道路硬化,裸露場地和土方、堆場100%覆蓋或臨時綠化。

  5.施工現(xiàn)場土方作業(yè)、拆除作業(yè)必須配備灑水、噴霧等降塵設施,100%實施濕法作業(yè)。

  6.工地出口兩側(cè)各30米路面100%實現(xiàn)“三包”(包干凈、包秩序、包美化)。

  四、治理內(nèi)容

  (一)進一步落實參建各方工作職責。按照“誰建設、誰治理、誰付費”的原則,建設單位應將防治揚塵污染費用列入工程造價,作為不可競爭費用納入工程建設成本,并在施工承包合同中明確施工單位揚塵污染防治責任。施工單位在項目開工前必須編制完成揚塵污染治理實施方案,細化管控措施和管理責任,在施工現(xiàn)場醒目位置公示揚塵污染防治措施、責任人及監(jiān)督電話等信息。監(jiān)理單位應將揚塵污染防治納入工程監(jiān)理細則,加強施工現(xiàn)場檢查,對發(fā)現(xiàn)的揚塵污染行為,應要求施工單位立即整改;對不立即整改的',及時報告建設單位及當?shù)亟ㄔO行政主管部門。

 。ǘ┲贫ㄊ┕P塵治理細化標準。各工程項目須大力推行施工現(xiàn)場揚塵治理精細化、標準化管理,將建筑工地揚塵治理納入施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工標準化工地建設的重要內(nèi)容,全面提高揚塵治理施工管理水平。將建筑工地揚塵治理“六個百分之百”要求細化為工地圍擋、裸土覆蓋、濕法作業(yè)、路面硬化、車輛清洗、密閉運輸?shù)攘鶄方面的具體要求。

 。ㄈ┐蛟鞊P塵治理示范工地。按照質(zhì)量安全生產(chǎn)標準要求,每年度建設1-2個揚塵治理示范工地,向社會公布,并組織建設各方主體相關(guān)人員深入現(xiàn)場一線,學習揚塵污染防治標準規(guī)范,提升一線操作人員的意識和技能,加強示范引領(lǐng)。

  (四)強化施工揚塵前期監(jiān)督。從嚴把關(guān),加強監(jiān)督,在建設項目招標時,應把達到施工揚塵治理標準作為要約條件寫入招標文件,投標人應在招標文件中予以承諾。項目開工前,縣質(zhì)監(jiān)站將對現(xiàn)場揚塵防治措施落實情況加強監(jiān)督。

 。ㄎ澹﹪揽厥┕み^程揚塵污染。充分應用信息化技術(shù)手段加強施工過程揚塵監(jiān)管。規(guī)模以上施工工地要安裝視頻在線監(jiān)控設施,實施遠程監(jiān)管。

  20xx年底前,將建立施工工地管理清單,開展建筑揚塵治理專項督察行動,重點督查施工未達到“六個百分之百”要求的項目,按照揚塵治理規(guī)范要求進行督察,不合格的將責令整改。

  (六)從嚴查處違法違規(guī)行為。加強揚塵治理信用體系建設,建立失信聯(lián)合懲戒機制,對揚塵治理違法違規(guī)行為,依據(jù)《中華人民共和國大氣污染防治法》和《省大氣污染防治條例》從嚴處理,并對施工單位、監(jiān)理單位資質(zhì)加強動態(tài)監(jiān)管,增加監(jiān)督抽查頻次,并進行現(xiàn)場核驗。同一施工現(xiàn)場在一個年度內(nèi)因揚塵治理問題受到兩次及兩次以上處罰的,取消施工單位評選省、市優(yōu)質(zhì)工程資格,并將不良信息納入建筑市場信用管理體系,情節(jié)嚴重的,列入建筑市場主體“黑名單”;對建設單位采取約談告誡、通報批評、公示違規(guī)行為等措施;對監(jiān)理單位給予通報批評或者依法給予行政處罰。對揚塵治理專項行動中工作遲緩、推進不力、責任不到位、揚塵污染問題嚴重的有關(guān)責任單位和責任人采取通報批評、警示、公開約談等措施,依法問責。

  五、組織保障

 。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導。加強全縣建筑施工揚塵治理專項行動,特成立揚塵治理專項行動領(lǐng)導小組,由局主要領(lǐng)導任組長,建筑施工揚塵治理分管領(lǐng)導任副組長,建筑業(yè)管理股、質(zhì)監(jiān)站、施工管理站工作人員為成員。領(lǐng)導小組辦公室設在縣質(zhì)監(jiān)站,負責專項行動組織協(xié)調(diào),督促落實等工作。

  (二)健全工作機制。建立月調(diào)度、季督查、年考核的工作制度。各工程項目要在每月10日前報送上月?lián)P塵治理進展情況至縣建筑施工揚塵污染治理領(lǐng)導小組辦公室,梳理有關(guān)問題,提出工作措施并整改落實。建筑施工揚塵污染治理領(lǐng)導小組辦公室對揚塵治理工作開展監(jiān)督抽查,不定期通報工作進展和經(jīng)驗做法,推動揚塵防治工作不斷深入開展。

  (三)規(guī)范管理,從嚴執(zhí)法。縣建筑施工揚塵污染治理領(lǐng)導小組定期組織實施本系統(tǒng)執(zhí)法檢查,與縣相關(guān)單位密切配合,通力協(xié)作,嚴厲查處各類揚塵污染行為,對存在的違法違規(guī)行為依法從嚴從速查處,形成“源頭嚴防、過程嚴管、后果嚴懲”的揚塵防控執(zhí)法監(jiān)管體系。

  (四)鼓勵公眾監(jiān)督。加強建筑施工揚塵治理宣傳教育,利用報刊、廣播、電視、新聞網(wǎng)站等媒體普及有關(guān)法律法規(guī)和科學知識,提高公眾的揚塵污染防治意識。公布舉報和投訴電話、網(wǎng)站,保障公民、法人和其他組織獲取信息、參與監(jiān)督的權(quán)利。縣建筑施工揚塵污染治理領(lǐng)導小組辦公室將及時受理揚塵污染監(jiān)督舉報信息,及時回復,限期辦理。

  施工工作計劃 14

  第一、在安全管理制度建設方面

  1、建立健全安全生產(chǎn)責任制。設立項目部安全管理機構(gòu),配備專職安全管理人員,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度,制定各個工種安全操作規(guī)程并做好技術(shù)交底。

  2、建立健全項目部安全培訓制度,確保在建工程項目負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、安全資料員、急救員等相關(guān)人員持安全資格證上崗。

  3、建立健全新入場工人(或進入新的崗位)三級教育、經(jīng)常性教育和班前安全交底制度,做好安全資料記錄、收集、整理、歸檔工作。

  4、建立健全安全生產(chǎn)檢查制度,公司、項目部定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查并做好書面記錄,對建筑安全監(jiān)督機構(gòu)下發(fā)的事故隱患整改通知書要及時整改并寫出整改報告書,經(jīng)工程項目監(jiān)理工程師驗收簽字后,報建筑安全監(jiān)督機構(gòu)。

  5、在施工組織設計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,并附具安全驗算結(jié)果,經(jīng)經(jīng)理部技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施,有專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督,對深基坑、地下暗挖工程、高大模板等工程的.專項施工方案,組織專家進行論證、審查,專家論證組織不得少于5人。

  第二、在施工現(xiàn)場管理方面

  1、施工圍擋:工程開工前必須使用彩鋼型板及經(jīng)認可的新型材料進行圍擋,主要道路兩側(cè)高度不小于2.5米;大門采用電動伸縮安全門,大門正面醒目位置設置企業(yè)標志;市區(qū)主要干道兩側(cè)的施工現(xiàn)場大門必須進行亮化,鼓勵采用燈光廣告圍擋,做到靚麗美觀。

  2、臨建設施:施工現(xiàn)場臨建房使用輕鋼結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性較好的標準彩鋼壓型板復合板房。施工現(xiàn)場宿舍設置可開啟式窗戶,宿舍內(nèi)的床鋪不得超過2層,嚴禁使用鋼管拱設的簡易床鋪,嚴禁使用通鋪;宿舍內(nèi)應保證有必要的生活空間,室內(nèi)凈高不得小于2.4M,通道寬度不得小于0.9M,每間宿舍居住人員不得超過16人;宿舍內(nèi)應設置生活用品專柜和垃圾桶,宿舍外宜設置鞋柜或鞋架,生活區(qū)內(nèi)應提供為作業(yè)人員晾曬衣物的場地。食堂必須有衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持身體健康證上崗;食堂設置獨立的制作間、儲藏間,門扇下方設不低于0.6M防鼠擋板;制作間灶臺及其周邊應貼瓷磚,所貼瓷磚高度不宜小于1.5M,地面應做硬化和平防滑處理;食堂制作間的炊具宜存放在封閉的櫥柜內(nèi),刀、盆、案板等炊具應生熟分開;食品應由遮蓋,遮蓋物品應由正反面標識。各種佐料和副食應存放在密閉器皿內(nèi),并應有標識;食堂外應設置密閉式泔水桶,并應及時清運。施工現(xiàn)場應設置水沖式廁所(每25人一蹲位)或移動式廁所;廁所地面應硬化,門窗應齊全;蹲位之間設置隔板,隔板高度不宜低于0.9M。施工現(xiàn)場應設置辦公室(不少于20㎡)、衛(wèi)生室(配備常用藥及繃帶、止血帶、頸托、擔架)、淋浴間(每15人一人噴頭,設置儲衣柜或掛衣架)、文體活動室(配備電視機、書報、雜志)、開水房、密閉式垃圾站(基容器)及盥洗設施等臨時設施;宿舍、食堂、辦公區(qū)用電單獨設置開關(guān)箱,生活區(qū)應設置開水爐、電熱水器工或欽用水保溫桶;施工去應配備流動保溫桶;保溫水桶加鎖專人管理。

  3、施工場地:工地主要道路硬化,土方集中堆放。裸露的場地和集中堆放的土方采取覆蓋、固化和綠化等措施;工地進入口要設置洗車臺,從事土方、渣土才施工垃圾運輸應采用密閉式運輸車輛或采取覆蓋措施,確保不粘帶撒漏; 建筑材料、構(gòu)件、料具按總平面布局堆入整齊并且標出名稱、規(guī)格、產(chǎn)地,易燃易爆物品妥善管理;施工現(xiàn)場設置密閉式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾分類存放,并及時清運出場。

  4、標牌和消防備要求:施工現(xiàn)場必須在大門口或大門兩側(cè)醒目位置懸掛七牌兩圖一報兩欄,設置施工安全標志或警示牌,工作人員佩戴工作卡;按消防規(guī)定配備消防器材(每處不少于兩具ABC型滅火器。施工現(xiàn)場選用干粉滅火器;辦公場所用宿舍食堂選用CO2或泡沫滅火器),并配備消防桶、消防锨、消防斧、消防鉤及消防沙。

  5、腳手架:在建工程基礎部分完工后按規(guī)定搭設扣件式腳手架,連墻件、剪刀撐、斜撐按結(jié)構(gòu)設計要求設置;使用標準化、工具化上料平臺,嚴禁上料平臺與腳手架混搭;高層建筑物積極采用整體式提升腳手架或其它推廣使用的安全設施。

  6、安全網(wǎng):密閉式安全平網(wǎng)、立網(wǎng)使用省登記備案產(chǎn)品,至市安監(jiān)站南防護用品辦公室選購省登記備案產(chǎn)品。立網(wǎng)超出檐口1.5米,女兒墻1米。底層設首層平網(wǎng),每10米設置一道平網(wǎng),作業(yè)層下端設平網(wǎng),使用專用繩捆扎。

  7、施工用電:施工現(xiàn)場要認真貫徹執(zhí)行施工用電安全技術(shù)規(guī)范,配電箱(保護接零),現(xiàn)場使用五芯電纜,達到三級配電兩級保護,“一機、一箱、一斷、一漏”要求;施工現(xiàn)場塔機作業(yè)半徑內(nèi)的臨時設施、建筑物、高低壓線路及架空線路超出安全距離必須采取防護措施。

  8、施工機械設備:塔機物料提升機、施工升降機(客貨兩用電梯)等起得機設備使用前進行登記備案,嚴禁使用知制吊籃進行高處作業(yè),起重設備拆裝必須由具備專業(yè)拆裝資質(zhì)隊伍進行作業(yè),要編制拆裝方案,作業(yè)前進行技術(shù)交底;混凝土攪拌機、鋼筋機械、木工機械等其它設備有專業(yè)人操作、維修及保養(yǎng),施工機具作業(yè)區(qū)推廣使用工具化安全操作棚。

  9、安全防護:正確使用“三寶”,做好“四口五臨邊”安全防護。作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必須正確使用安全帽,高處作業(yè)必須系好安全帶,掛好安全網(wǎng),禁止赤腳穿、高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場進行作業(yè)。

  10、環(huán)境保護:建筑物內(nèi)施工垃圾的清運,必須采用要應容器或管道運輸,嚴禁凌空拋擲;施工現(xiàn)場嚴禁焚燒各類棄物;施工現(xiàn)場應設置排水溝及沉淀池,施工污水經(jīng)沉淀后方可排入市政水管網(wǎng)或河流;嚴禁夜間施工(當日22時至次日6時)噪聲擾民。

  11、希望獲得濰坊市市建筑施工質(zhì)量安全監(jiān)督站的大力支持和幫助。

  施工工作計劃 15

  一、工程概況

 。1)工程名稱:中國臺灣路2號3—4門翻建工程

 。2)施工單位:巖土工程有限公司

 。3)拆除對象:中國臺灣路2號3—4門

  二、施工組織設計的編制原則

  從實際出發(fā),在確保人身和財產(chǎn)安全的前提下,選擇經(jīng)濟、合理、擾民小的拆除方案,進行科學的組織,以實現(xiàn)安全、經(jīng)濟、速度快、擾民小的目標。

  三、施工組織設計的編制依據(jù)

  被拆除建筑物的竣工圖或設計圖(包括結(jié)構(gòu)、建筑、水、電、設備及外管線),施工現(xiàn)場勘察的來的資料和信息,拆除工程有關(guān)的施工驗收規(guī)范,安全技術(shù)規(guī)范,安全操作規(guī)程和國家、省有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定,以及單位的技術(shù)裝備條件。

  四、施工前準備及主要施工設備

  (一)技術(shù)準備工作

 。1)首先熟悉被拆建筑物的竣工圖紙,弄清楚建筑物的結(jié)構(gòu)情況、建筑情況、水電及設備管道情況,地下隱蔽設施情況。工地負責人要根據(jù)施工組織設計和安全技術(shù)規(guī)程向參加拆除的工作人員進行詳細的交底。

  (2)對施工員進行安全技術(shù)交底,加強安全意識。對工人做好安全教育,組織工人學習安全操作規(guī)程。

 。3)查看施工現(xiàn)場,熟悉周圍環(huán)境、場地、道路、水電設備管路、建筑物情況等。

 。ǘ┈F(xiàn)場準備

  (1)清理施工現(xiàn)場,保證運輸?shù)缆窌惩ā?/p>

 。2)施工前,先清除拆除倒塌范圍內(nèi)的物資、設備;將電線、燃氣管、水管、供熱設備等干線與該建筑物的支線切斷或遷移;檢查周圍危舊房,必要時進行臨時加固;向周圍群眾告知拆房通知,在拆房危險區(qū)周圍設禁區(qū)圍欄、警戒標志,派專人監(jiān)護,禁止非拆除人員進入施工現(xiàn)場。

 。3)在拆除危險區(qū)設置警戒區(qū)標志。

 。4)引接好施工臨時電源、水源,保證施工時水電暢通。現(xiàn)場照明不能使用被拆建筑物內(nèi)的配電設施,應另外敷設。

 。ㄈ┦┕し桨

  1、控制目標

 。1)控制施工范圍,確保周圍建筑物及設施的安全。

  (2)控制施工時間,盡量不擾民、少擾民。

  (3)控制粉塵飛石,確保人員安全。

 。4)控制施工噪聲,盡可能減少噪聲。

  2、施工流程: 周邊維護→清拆管線→拆除門窗→鑿開樓板→推到磚墻→鑿混泥土結(jié)構(gòu)→回收有價廢物

 。ㄋ模┦┕そM織

  (1)在甲方的支持下,做好群眾工作,爭取周邊業(yè)主的配合,贏得群眾的支持,派專人做好周邊警戒工作。

 。2)按施工組織設計的程序安排,首先清拆原有管線,采取人工進行拆除,劃分區(qū)域,分塊、逐段、逐根進行拆除。

  (3)拆除磚墻時如采用勾機拆除,專人進行檢測,發(fā)現(xiàn)情況及時聯(lián)系研究,以確保施工安全。

 。4)舊房推倒后,組織回收構(gòu)件中有價值的可利用廢品。

  五、施工要求和施工方法

 。ㄒ唬┦┕ひ

 。1)進入施工現(xiàn)場,首先拆除與拆穿物相連得管道、設備、電氣、照明設施。

 。2)拆除建筑物內(nèi)所有的門窗及其他附屬結(jié)構(gòu),拆除建筑物全部騰空,拆除物及時外運,堆放在警戒線以外的.安全區(qū)域。

 。3)建筑物完全解體后,用挖掘機裝車,自卸汽車外運到指定場地。

 。4)地上部分建筑物完全拆除后,拆除地下部分,破除砼地平。

 。5)遇到地下管線時,先與業(yè)主聯(lián)系管線是否為廢棄,能否拆除,確定后方可用冷法切割,明確管內(nèi)無易燃易爆物后,才可動火使用氧氣乙炔焰切割。

  (二)工程施工方法

  機械拆除;人工與機械配合。

  六、安全保證措施

 。ㄒ唬┗疽

  (1)施工現(xiàn)場必須有技術(shù)人員統(tǒng)一指揮,嚴格遵循拆除方法和拆除程序。

 。2)拆除現(xiàn)場施工人員,必須經(jīng)過行業(yè)主管部門指定的培訓機構(gòu)培訓,并取得資格證書方可施工。

 。3)施工人員進入施工現(xiàn)場必須帶安全帽、扣緊帽帶;高空作業(yè)必須系安全帶,安全帶應高掛低用,掛點牢靠。

  (4)施工現(xiàn)場必須設置醒目的警示標志,采取警戒措施派專人負責。非工作人員不得隨意進入施工現(xiàn)場。

  (5)建筑物拆除時,應自上而下順序進行,禁止數(shù)層同時拆除。當拆除某一部分的時候應防止其他部分倒塌。

  (6)拆除項目竣工后,必須有驗收手續(xù),達到工完,料清,場地凈,并且確保周圍環(huán)境整潔和相鄰建筑、管線的安全。

  (7)拆除物受氣候影響較大,密切注意,防患于未然。每個工作日結(jié)束后,工程技術(shù)人員必須去現(xiàn)場檢查,確認拆除物是否用加固,做到安全無隱患。

  (二)拆除時安全事項

 。1)拆除區(qū)周圍應設立圍欄,掛警告牌,并牌專人監(jiān)護,嚴禁無關(guān)人員逗留。

  (2)拆除過程中,現(xiàn)場照明不得使用被拆建筑物中的配電線路。

 。3)拆卸下來的各種材料應及時清理,按品種、類別堆放在平整的地面上,高度應符合安全規(guī)定,并留有一定的間距,防止倒塌傷人。

 。4)拆除堆放的材料場地,要專人看管,加強治安保衛(wèi),禁止外來人員特別是小孩子入內(nèi)玩耍。嚴禁煙火,配有一定的消防器材,以防萬一。

 。5)施工人員在拆除房屋過程中,戴好安全防護工具,白天休息期間禁止飲酒。

  七、主要拆房施工器具

  (1)大型高空液壓剪

  (2)汽錘

 。3)挖掘機

  施工工作計劃 16

  一、工程概況

  方小英幼兒園工程位于城北公司玉壺路以西,冰壺路以南,由1#、2#、3#教學樓及綜合樓組成,本工程耐火等級為二級;設計合理使用年限為50年,屋面防水等級為Ⅱ級,防雷等級為三級。本工程安全生產(chǎn)、文明施工目標:爭創(chuàng)"金華市文明標化工地"。

  綜合樓:6層框架結(jié)構(gòu),建筑占地面積不767.16平方米,地上六層,建筑面積為3659.78平方米;地下一層,地下建筑面積1096.45,建筑總高度為21.85米。一層食堂、二層辦公活動中心,三~六層為辦公室。

  1#教學樓: 四層框架結(jié)構(gòu),建筑占地面積820.29平方米,總建筑面積為2874.25平方米,建筑高度14.55m。一層~三層為寢室、活動室等,四層為辦公室。

  2#教學樓:四層框架結(jié)構(gòu),建筑占地面積713.81平方米,總建筑面積為2724.11平方米,建筑高度14.55m。一層~三層為寢室、活動室等,四層為辦公室。

  3#教學樓:四層框架結(jié)構(gòu),建筑占地面積691.86平方米,總建筑面積為2737.33平方米,建筑高度14.55m。一層~三層為寢室、活動室等,四層為辦公室。

  工程名稱:xxx幼兒園

  建設單位::xxx

  設計單位:xxx

  監(jiān)理單位:xxx

  施工單位: xxx

  勘察單位:xxxx

  二、編制依據(jù)

  《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011

  《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005

  《中華人民共和國環(huán)境保護法》

  有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工方面的內(nèi)容

  專項方案

  《建設工程安全生產(chǎn)條例》

  國家、地方及企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)標準、規(guī)范和條件

  三、安全生產(chǎn)目標

  本工程嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,根據(jù)本工程特點,我們制定如下目標:

  1、實現(xiàn)“五無”,即:無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災。

  2、我公司承諾安全生產(chǎn)目標為:杜絕死亡及重傷事故,月安全事故 頻率控制在1?以內(nèi)。

  四、安全生產(chǎn)保證體系及措施

  4.1、實行項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責任制。項目經(jīng)理全面負責安全工作。

  4.2、項目部組織編制詳細的安全操作細則,組建安全管理保障體制。

  4.3、安全保證體系見下圖:

  安全生產(chǎn)是指在施工過程中采取各項措施,完善安全管理體系與制度,并嚴格執(zhí)行,以使本工程在施工過程中不發(fā)生安全事故。

  安全是建筑施工中永恒的主題,我公司將把安全放在很重要的位置,對整個工程的施工過程而言,其排列應為安全-質(zhì)量-進度-經(jīng)濟效益,只有在確保工程施工安全的前提下,才有質(zhì)量、文明、施工、進度、經(jīng)濟效益,沒有安全,一切就無從談起。

  1、安全生產(chǎn)責任制

  在本工程施工過程中,擬運用科學的管理手段和模式,以安全為中心,制定以保證安全生產(chǎn)為目的的安全生產(chǎn)體系。安全生產(chǎn)體系將由安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)制度有安全生產(chǎn)網(wǎng)絡管理組成。

  根據(jù)本工程管理人員規(guī)模,擬指定以項目經(jīng)理為主,項目技術(shù)負責人為輔,各級關(guān)翻及班組為主要執(zhí)行者,保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督員,醫(yī)務人員為保障者的安全生產(chǎn)責任制。各自的具體職責如下:

 、夙椖拷(jīng)理:全面負責施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等,保證施工現(xiàn)場的安全;

 、陧椖渴┕へ撠熑耍褐苯訉Π踩a(chǎn)負責,督促、安排各項安全工作,并隨時檢查;

 、垌椖考夹g(shù)負責人:制定項目安全技術(shù)措施和分項安全方案,督促安全措施落實,解決施工過程中不安全的技術(shù)問題;

  ④安全負責人:督促施工全過程的安全生產(chǎn),糾正違章,配合有關(guān)部門排除施工不安全因素,安排項目內(nèi)安全活動及安全教育的開展;督促勞防用品的發(fā)放和使用;

 、輽C電負責人:保證所使用的各類機械的安全使用,監(jiān)督機械操作人員保證遵章操作,并對用電機械安全檢查;

 、迍谫Y負責人:保證防火設備的齊全、合格,消滅火災隱患,對每天動火區(qū)域記錄在冊,開具動火證,建立現(xiàn)場消防隊和日常消防工作;

  ⑦消防負責人:保證防火設備的齊全、合格,消滅火災隱患;對每天動火區(qū)域記錄在冊,開具動火證,建立現(xiàn)場消防隊和日常消防工作;

 、嘤^砌、翻樣:負責上級安排的安全工作的實施,進入施工前安全交底工作,監(jiān)督并參與班組的安全學習;

  ⑨醫(yī)務人員:及時診治各種疾病,保證施工人員的身體健康,對突發(fā)性安全事故,采取一定的應急措施;

 、馄渌块T:財務部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費;后勤、行政部門保證工人的基本生活條件,保證工人健康;材料部門應采購合格的用于安全生產(chǎn)及勞防的產(chǎn)品和材料。

  2、安全生產(chǎn)制度

  根據(jù)當?shù)赜嘘P(guān)文件規(guī)定,并結(jié)合本工程的實際情況制定關(guān)于安全教育、檢查、交底、活動等四項制度,要求所有進入本施工現(xiàn)場的人員以班組為單位進行檢查,同時在中標后,將另行制定本工程《安全生產(chǎn)獎罰條例》以確保進度及各項措施的落實。

  3、確保安全生產(chǎn)的措施及技術(shù)要求

  安全技術(shù)措施作為安全生產(chǎn)施工的基本保障,必須全力實行。在本工程中安全技術(shù)措施將貫穿施工全過程。

 。1)結(jié)構(gòu)施工階段的防護措施

 、倩拥姆雷o

  基礎施工階段,在基坑四周臨邊設置1.0米-1.2米高鋼管或鋼筋欄桿圍護,并用竹笆封閉。

 、谀_手架安全

  所有外腳手架操作面必須滿鋪竹笆,操作面外側(cè)設防護欄桿、擋腳,并用笆遮掛,同時滿拉安全網(wǎng),以防止雜物落下。

 、鄣讓影踩雷o

  在建筑物,人員來往頻繁,而立全的交叉作業(yè)對底層的安全防護工作要求更高,為此在建筑底層的主要出入口將搭設雙層防護棚及安全通道。

  (2)裝修、設備安裝階段的防護措施

 、偻庋b修時經(jīng)常性檢查外腳手架及防護設施的設置情況,發(fā)現(xiàn)不安全因素則及時整改加固。并及時匯報主管部門,采取有效措施予以補救。

 、陔S時檢查各種洞口臨的防護措施情況,因施工需要拆除的防護,應在施工結(jié)束后及時恢復。在洞口上下施工需設置警戒區(qū),派專人看守。

  (3)冬、雨季施工階段的防護措施

  ①加強機械檢查、安全用電,防止漏電、觸電事故;

 、谙掠辍⑾卵┍M量不安排在外架上作業(yè),如因工程需要必須施工,則應采取防滑措施,并系好安全帶;

 、燮鲋⒀b修時,如遇雨天,在上班時應做好防雨措施;

 、懿鸪饧軙r,應在天氣晴好時間,不得在下雨、下雪的時間內(nèi)進行;

  ⑤冬季施工時, 應在上班操作前除掉機械上、腳手架和作業(yè)區(qū)內(nèi)的積雪、冰霜,嚴禁起吊同其它材料結(jié)凍在一起的構(gòu)件;

 、廾酚旰捅┯昙竟(jié),對開挖的基坑邊坡加固并經(jīng)常檢查臨邊及上下坡道,做好防滑處理。

  (4)其它安全措施

 、偈┕C具安全防護

  現(xiàn)場所有機械設備必須按照施工平面布置圖進行布置和停放,機械設備的設置和使用必須嚴格遵守施工現(xiàn)場機械設備安全管理規(guī)定,現(xiàn)場機械有明顯的安全標志和安全技術(shù)操作指示牌,具體要做到:

  A 、拉伸鋼筋時周圍要設防護欄桿,后側(cè)設防護擋板;

  B 、攪拌機應搭設防砸、防雨操作棚;

  C 、所有機械設備應經(jīng)濟性清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、不超負荷和帶病工作;

  D 、機械在停用、停電時必須切斷電源;

  E 、對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設備的.使用,在制定操作規(guī)程的同時,必須制定安全操作規(guī)程;

  F 、對特殊工序,必須編制作業(yè)方案,提出確保安全措施。

  ②消防保衛(wèi)管理

  A 、施工現(xiàn)場必須設置消防車道,配備足夠消防器材、消火栓、進水主管務必滿足消防要求;

  B 、消防設施應能保證建筑物最高的滅火需要,高壓水泵及高層消火栓要隨結(jié)構(gòu)施工同時設置。臨時消火栓要有防寒防凍保溫措施;

  C 、現(xiàn)場料場、庫房的布局應合理規(guī)范,易燃易爆物品、有毒物品均應設專庫保管,嚴格執(zhí)行領(lǐng)用、回收制度;

  D 、現(xiàn)場建立門衛(wèi)、巡邏護場制度,并實行憑證出入制度;

  E 、各分部各項工程,各分管轄地實行“誰主管、誰負責”的原則。

 、凼┕び秒

  A 、施工現(xiàn)場用電線路的設置和架設必須按當?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定與用電布置圖進行。電纜線均應架空,穿越道路除防護套管外,埋置深度應超過0.2米,全部采用三相五線制;

  B 、現(xiàn)場配電房醒目處掛有警示標志,配備一組有效的干粉滅火器,配電房鑰匙由現(xiàn)場電工班派專人保管;

  C 、現(xiàn)場配電箱設有可靠有效的三相漏電保護器和一項漏電保護器,動作靈敏,動力、照明分開,與配電房內(nèi)的漏電保護器形成二級保護,使施工用電人身更安全;

  D 、現(xiàn)場所有配電箱應統(tǒng)一編號、上鎖,專人保管,箱殼接地良好。施工用電的設備、電纜線、導線、漏電保護器等應有產(chǎn)品質(zhì)量合格證。漏電保護器要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即調(diào)換,熔絲要相匹配。

  五、文明施工管理

  1、文明施工目標計劃

  文明施工是一個建筑施工企業(yè)形象最直接的反映,在本工程施工過程中,我司將嚴格依照招標文件要求,嚴格按照施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件進行布置及管理,避免和消除對周圍環(huán)境的影響,樹立起我公司的形象。

  本工程安全文明施工目標為:爭創(chuàng)市文明施工安全管理標準化工地。

  2、總平面管理

  嚴格按照各施工階段的施工平面布置圖的規(guī)劃和管理,具體表現(xiàn)在:

  (1)施工現(xiàn)場按照文明施工的有關(guān)規(guī)定,在明顯的地方設置工作概況、施工進度計劃、施工總平面圖、現(xiàn)場管理制度、防火安全保衛(wèi)制度等標牌。

 。2)供電、給水、排水等系統(tǒng)的設置嚴格遵循平面圖的布置。

  (3)所有的材料進場,小型機械的布設均按平面圖要求布置,如有調(diào)整應有書面的平面修改通知。

 。4)在做好總平面管理工作的同時,應經(jīng)常檢查執(zhí)行情況,堅持合理的施工順序,不打亂仗,力求均衡生產(chǎn)。

  (5)每月由創(chuàng)標化領(lǐng)導小組組織各部門、各條線負責人對工地安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查、打分評定,以有力促進“標化”工作達到市文明施工管理要求。

  3、重點部位的要求

 。1)排水系統(tǒng)

  我公司進場后將對現(xiàn)場道路進行全面修整,現(xiàn)場排水系統(tǒng)應保證通暢,以設置有坡度的明溝為主,并用鋼筋制作的蓋板蓋在明溝上。排水以排入市政管網(wǎng)為主,對有些不能排入的將利用集水井,用水泵抽入市政管網(wǎng)。

 。2)工完場清

  在施工過程中,要求各作業(yè)班組做到工完場清,以保證施工樓層面沒有多余的材料及垃圾。項目經(jīng)理部應派專人對各樓層清掃、檢查,使每個已施工完的結(jié)構(gòu)面清潔、無太多的積灰,而對運入各樓層的材料要求堆放整齊,以使整個樓面整齊一致。

  4、具體措施

 。1)生活區(qū)

  廁所內(nèi)外要求清潔,墻面鋪貼白瓷磚,地面鋪貼防滑地磚,現(xiàn)場設水沖廁所,糞便化糞池處理后排入市政污水管道,并派專人打掃,以保持廁所衛(wèi)生、清潔。 浴室要求鋪貼地磚、瓷磚,并有完善的給排水系統(tǒng)。

 。2)場容場貌管理措施

 、俟さ刂車O置高度不低于2.5米的圍墻,并壓頂粉刷涂白,保持整潔完整。在東側(cè)設置二扇鋼制大門,工地內(nèi)按公司統(tǒng)一標準設置,大門兩側(cè)圍墻上用藍色字體分別注明施工單位和工程名稱;

 、诂F(xiàn)場所有道路地坪硬化,平整無積水,建筑物周圍設置的排水設施排水暢通;

  ③大門整潔醒目,形象設計有特色,“八牌二圖”齊全完整;

 、苣_手架采取全封閉,使用合格綠色阻燃密目網(wǎng),上下全部圍護,圍扎牢固整齊;

 、菔┕^(qū)、辦公區(qū)劃分明確,安排合理;

  ⑥現(xiàn)場材料分類標識,堆放整齊。

 。3)文明建設措施

 、僭诠さ厮闹艿膰鷫ㄖ铮O置反映企業(yè)精神、時代風貌的醒目宣傳標語,工地內(nèi)設置宣傳欄、黑板報等宣傳設施,及時反映工地內(nèi)各類動態(tài)。

  ②開展文明教育,施工人員遵守市民文明規(guī)范。

 、奂訌姲嘟M建設,有三上崗一講評的安全記錄,有良好的班容班貌。項目部給施工班組提供一定的活動場所,提高班組整體素質(zhì)。

 、芄さ噩F(xiàn)場做到道路暢通、平坦整潔,不亂堆亂放,無散落物,建筑物周圍澆搗散水坡,四周保持潔凈。

 、菁訌姽さ刂伟簿C合治理,做到目標管理、層層落實、責任到人,施工現(xiàn)場治安消防措施有力,重點要害部位防范措施有效到位。

  ⑥施工現(xiàn)場的外包隊伍人員組織情況明了,建立檔案卡片,與分包隊伍簽訂治安防火協(xié)議書,對外包隊伍人員加強法制教育。

  ⑦做好社區(qū)服務工作。工地有專人負責協(xié)調(diào)與市政交通、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關(guān)系,定期主動召開會議,聽取他們對工程建設的有關(guān)意見,保證工程文明施工,使工程成為愛民工程、便民工程。

 、喱F(xiàn)場生產(chǎn)班組人員均佩戴白色胸卡,現(xiàn)場管理人員佩戴紅色胸卡,胸卡以工作部門為依據(jù),按一定規(guī)則統(tǒng)一編號。

 、岈F(xiàn)場施工人員均佩戴不同顏色的安全帽,其中現(xiàn)場管理人員佩戴紅色安全帽,生產(chǎn)班組人員佩戴黃色安全帽,二線班組(含機修、吊車)佩戴白色安全帽。所有現(xiàn)場人員均著標著有公司標致的標準工作服。

 、饣炷翝矒v時,混凝土攪拌車必須在場內(nèi)清理干凈,否則不準出場,在場內(nèi)所散落的砂漿應做到隨落隨清理。

  六、環(huán)保及不擾民措施

  本工程環(huán)境保護是施工管理的重要組成部分。工地的環(huán)境保護應納入城市文明建設的軌道,實現(xiàn)" 藍天、碧水、綠色、清靜" 的工地。全面規(guī)范工地環(huán)境和文明施工。

  1、環(huán)境保護貫徹以人為本的方針,教育職工認識環(huán)境保護工作的重要性和重大意義。

  2、把環(huán)境保護落實到實處,項目部建立以建造師為環(huán)境保護第一責任人的環(huán)境管理小組,分工把關(guān),配備兼職環(huán)境衛(wèi)生督察員(安全員兼) ,并將環(huán)境保護目標分解到責任人,層層落實責任,各司其職,納入個人業(yè)績考核中,與經(jīng)濟效益分配直接掛鉤。

  3、材料堆放嚴格按照建筑工地施工總平面圖布置要求,作到材料有序堆放,并分類標識,對廢料、邊角零料及時轉(zhuǎn)運出場。

  4、控制施工揚塵,確保凈車出入工地。

  5、在工地現(xiàn)場設置垃圾箱,建筑垃圾分類堆放,并有遮蓋。裝卸時嚴禁凌空拋撒,垃圾需密閉化運輸。

  6、工地嚴禁焚燒垃圾和廢物; 防止廢氣、煙塵和有害氣體污染環(huán)境。

  7、必須夜間施工時辦理相關(guān)手續(xù),降低噪聲污染,采用低噪聲工具,控制施工現(xiàn)場的光污染,做到施工不擾民。

  9、精心保護工地的一草一木,損壞一棵,補植兩棵。

  10、施工時做到隨手清理,始終保持施工場地整潔。

  11、施工時不大聲喧叫和使用廣播。

  12、以上環(huán)境保護措施在開工前組織全體人員學習,教育面達到100%,做到人人重環(huán)保,個個講衛(wèi)生,并將責任與經(jīng)濟掛鉤。

  七、消防保衛(wèi)工作

  1、嚴格執(zhí)行建筑消防規(guī)定,認真做好消防工作,做到誰主管、誰負責的原則,建立消防管理制度。建立健全消防組織,成立以項目經(jīng)理為首的義務消防隊。定期訓練,保證消防設施齊全有效。

  2、建立防火安全組織,義務消防隊和防火檔案,明確項目負責人,管理人員及各操作崗位的防火安全職責;按規(guī)定配置消防器材,由專人管理;落實防火制度和措施;按施工區(qū)域劃分動火級別,做好明火審批制度,加強動火的管理,進入裝飾階段,所有樓層均派值班人員24小時防火、防盜值班。施工樓層均為禁煙區(qū)。

  3、木工間、鋼筋棚、外架子是土建施工的重點,配備足夠的滅火設備,并對配備的滅火機進行定時抽查及時換藥,對施工區(qū)域內(nèi)原有消防栓應嚴加保護防止損壞。

  4、加強對宿舍的管理不準使用電爐、電砂鍋,嚴禁隨便亂拉,防止由于電氣原因形成火險。

  5、相鄰施工道路建筑外側(cè)的外架用腳手片和阻燃型密目安全網(wǎng)封閉。

  6、嚴格遵守社會治安管理條例,證件不齊人員嚴禁進入現(xiàn)場施工,并及時辦理暫住證等手續(xù)。

  7、嚴格遵守甲方的規(guī)定及時辦理出入證,佩證上崗。

  8、做好設備的防資工作,加強對職工職業(yè)道德的教育,加強對值班人員的工作責任心教育,防止失竊事件的發(fā)生。

  八、職業(yè)健康安全管理

  1、環(huán)境管理目標

  施工噪音符合環(huán)保法的要求,減少施工揚塵,控制廢污染排放,周邊居投訴率在5%以內(nèi),杜絕新聞暴光,杜絕重大環(huán)境污染事故。

  2、職業(yè)健康安全管理目標:

  按規(guī)定配備勞保用品,預防和減少職業(yè)病的發(fā)生,杜絕重大傷亡事故,重大火災事故、重大設備事故,月工傷事故頻率和歇工率控制在2%以下。

  3、環(huán)境因素管理措施:

  根據(jù)公司程序文件、重大環(huán)境因素清單,識別本項目的重大環(huán)境因素,分析本工程所處區(qū)域、環(huán)境、工程特點、進行環(huán)境因素的識別、評析、編制優(yōu)先重大環(huán)境因素管理方案,并根據(jù)管理方案有效實施。

  1)利用聲級儀檢測不同階段等效聲級,主體階段白天不得大于70分貝,夜間不得大于55分貝,裝飾階段白天不得大于65分貝,夜間不得大于55分貝。

  2)水泥桶用密目網(wǎng)圍護,清掃垃圾,拆架時用水淋濕,避免揚塵。

  4、危險源的控制措施:

  (1)項目部在項目策劃時,把公司已確定為重大危險源,在項目存在的,相應采取運行、管理方案與應急預案,并且根據(jù)本項目的地理位置、環(huán)境特點和相關(guān)方要求,補充識別特定的危險源,評價后納入統(tǒng)一的控制方案中。

 。2)項目經(jīng)理部若有新增危險源,則報工程部送公司工程管理部,

  5、職業(yè)健康與安全具體措施:

 。1)加強對職業(yè)病防治知識的宣傳教育,使員工能做好自身保護。

  (2)加強勞保用品的發(fā)放與使用監(jiān)督,并著重做好以下幾點: 以便更新危險清單。

  a 、電工配備絕緣電工靴。

  b 、砼工配備雨靴,振搗手配備耳塞、橡皮手套,攪拌工配備防塵手套。

  c 、架子工配備安全帶。

  d 、電焊工配備面罩、絕緣手套、絕緣膠鞋。

  (3)針對建筑業(yè)員工多發(fā)職業(yè)病。如塵肺、職業(yè)中毒、職業(yè)性兒病、職業(yè)性腿病、心血管疾病、骨髓及軟組織損傷、高溫中暑、對電焊工、粉塵作業(yè)人員、油漆工等特殊工種,定期組織健康檢查。

  施工工作計劃 17

  一、指導思想

  實施積極的調(diào)控政策,使失業(yè)人員有序進入失業(yè)平安順序,緩解失業(yè)平安基金的支付壓力,平穩(wěn)度過失業(yè)平安金的申領(lǐng)高峰,堅持城鎮(zhèn)登記失業(yè)率的穩(wěn)定,以確保失業(yè)平安金發(fā)放為重點,以解決并軌遺留問題為中心。堅持“有序錯峰、平穩(wěn)運行、促進就業(yè)”原則。

  二、主要目標和任務

 。ㄒ唬┛刂瞥擎(zhèn)登記失業(yè)率的相對穩(wěn)定。

 。ǘ┎扇《喾N措施。調(diào)控失業(yè)人員有序進入失業(yè)平安順序。

  (三)多渠道籌措資金。確保失業(yè)平安金的發(fā)放。

  (四)制定并軌人員進入失業(yè)平安順序的計劃。盡快解決并軌遺留問題。

  三、政策措施

  (一)要重點掌握并軌人員的就業(yè)狀態(tài)。針對并軌人員的就業(yè)狀況,進行分類管理,有序調(diào)控。適時掌握并軌人員被原企業(yè)吸納人數(shù)、享受稅費減免自謀職業(yè)人數(shù)、享受小額擔保貸款自謀職業(yè)人數(shù)、政府出資購買公益性崗位開發(fā)安排人數(shù)、通過其他途徑實現(xiàn)再就業(yè)人數(shù)、領(lǐng)取社會平安補貼人數(shù)等情況,并實行動態(tài)管理。

 。ǘ┎④壢藛T有序進入失業(yè)平安順序。根據(jù)我市的城鎮(zhèn)登記失業(yè)率的控制指標。確保穩(wěn)定的情況下,可以采取分類進入。主要分類為:一是接近退休的`45-55人員;二是40-50人員;三是40-50以下人員。

 。ㄈ┩ㄟ^積極促進再就業(yè)的政策措施。積極促進失業(yè)人員再就業(yè)。

 。ㄋ模┓e極落實社會平安補貼政策。對緩解失業(yè)平安基金的支付壓力,為申報靈活就業(yè)的并軌人員發(fā)放社會平安補貼。調(diào)控失業(yè)具有重要作用。結(jié)合我市失業(yè)調(diào)控工作實際,落實社會平安補貼政策,促進失業(yè)人員靈活就業(yè)。

 。ㄎ澹┙Y(jié)合我市實際。影響失業(yè)率和失業(yè)平安基金支付的重要事件,提前介入,早分析,早謀劃,早行動,防患于未然。一旦進入失業(yè)調(diào)控警戒線,率先啟動應急預案,采取措施,確保社會穩(wěn)定。

 。┦I(yè)平安基金的支付及缺口資金的籌措方法。堅持“有序錯峰、平穩(wěn)運行、促進就業(yè)”原則。失業(yè)平安金發(fā)放規(guī)范為每人每月180.18元,按失業(yè)率4.5%計算,年城鎮(zhèn)登記失業(yè)人數(shù)1660人,年失業(yè)金需發(fā)放540萬元,年征繳失業(yè)平安費380萬元,年缺口160萬元,實際操作過程中,未登記的城鎮(zhèn)參保失業(yè)人員和其他就業(yè)人員可能蜂擁而至,要求登記失業(yè),難以控制,缺口會相當大。如果全市參與失業(yè)平安一半的人員為領(lǐng)取失業(yè)金而申請登記失業(yè),將難以制約,失業(yè)平安金缺口將達數(shù)千萬元。

 。ㄆ撸┩ㄟ^積極就業(yè)政策。通過免費職業(yè)培訓、免費職業(yè)介紹、小額擔保貸款、公益性崗位開發(fā)、勞務輸出、守業(yè)促就業(yè)系列活動等措施積極促進失業(yè)人員再就業(yè),以達到調(diào)控失業(yè)的目的解決資金缺口的主要方法:

  1.擴大失業(yè)平安覆蓋面。加大失業(yè)平安基金征繳力度;

  2.地方政府積極籌措資金。增強失業(yè)平安基金支付能力和抗風險能力;

  3.爭取上級財政轉(zhuǎn)移支付;

  4.嚴格控制。防止非失業(yè)人員騙取失業(yè)平安金,減少資金缺口。

  四、基本要求

  (一)高度重視,協(xié)調(diào)配合。失業(yè)調(diào)控工作領(lǐng)導小組成員部門要高度重視此項工作。

 。ǘ┓e極組織,認真落實。按上級有關(guān)要求。各相關(guān)部門要認真組織并積極落實失業(yè)調(diào)控工作,促進我市失業(yè)調(diào)控工作有序開展。

  施工工作計劃 18

  工程部全體同事經(jīng)過20XX年一年的努力,完成了各項工作任務,而接下來的工作量卻很繁重,20XX是“保驗收”的關(guān)鍵之年。20XX工程部的中心任務就通過工程管理確保園區(qū)年底順利通過驗收,在保驗收抓進度的同時,要抓工程質(zhì)量和安全不放松,以抓質(zhì)量和安全促工程進度。為堅決貫徹執(zhí)行公司關(guān)于福果山生命紀念園必須于20XX底建成通過驗收的重大決策,現(xiàn)在結(jié)合工程部的實際情況,制定本年度工作計劃如下:

  一、加強團隊建設,提高服務水平。

  1、工程部人力配置及持續(xù)發(fā)展

  工程部的組織構(gòu)架即要做到精簡,又要適應工程項目建設的需求。目前人員配置為工程部主管1人,土建工程師1人,這樣的人員配置,應對目前公司的工程,是合理的。但這不符合公司的工程開工建設需要,還應注入新鮮血液,增加和培養(yǎng)管理人員,建議招聘水電工程師1人,預算員1人,內(nèi)業(yè)資料員1人,共3人。

  2、加強內(nèi)部互相溝通和交流,提升部門戰(zhàn)斗力

  一支好的團隊首先是一支紀律性強、執(zhí)行力強的隊伍,按時完成既定任務不放松。20XX是園區(qū)建設通過驗收年,

  要提高部門人心的凝聚力,要力抓部門團隊建設,力求更人性化管理,公司領(lǐng)導要及時了解工程師的思想動態(tài)和困難,多與工程師溝通、多體貼工程師的難處,及時要做好大家的思想工作。

  分工合作,加強內(nèi)部溝通、營造良好工作氛圍,鼓勵和提倡發(fā)表不同看法,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,明確部門目標和個人工作目標,有計劃、有條理的開展工作,能夠以公司目標為導向,妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾。

  3、發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,強化服務思想,提高服務水平。工程部要樹立園區(qū)建設所有建設者是“一家人”的思想,要加強與公司其他部門、施工單位(各個層次)、監(jiān)理單位、地方政府以及部門內(nèi)部的溝通和交流,發(fā)揮工程師的人格魅力,熟悉同事的特點、能力和適應性,經(jīng)常與同事溝通交流,創(chuàng)造良好的工作氛圍。要求大家樹立全局觀念,樹立服務于施工的思想,強調(diào)敬業(yè)精神和吃苦耐勞精神,把整個園區(qū)建設看成是一個大團隊作戰(zhàn),統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一目標、統(tǒng)一行動。

  二、強化積極主動的工作作風,提高工作效率。

  工程師要圍繞“保驗收”的大目標,以服務施工的思想,工作上處理問題要及時,不拖拉。涉及到其他部門、需要我們牽頭的要積極配合,把工作做到前面。

  在20XX要繼續(xù)強化每一位工程師嚴格管理、熱情服務

  的意識,避免等、靠、拖的消極工作態(tài)度,視工程為己任,加強自我認知,嚴格要求自我,追求完美,以身作則,樹立良好的'職業(yè)形象;保持良好的工作心態(tài)和服務意識,工作認真細致、敬業(yè)務實,敢于承擔責任。

  積極主動,認真負責,優(yōu)質(zhì)高效地完成上級交給的工作任務,遇到問題及時請示匯報,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋改進,工作落實跟蹤及時、到位,上傳下達迅速、準確。積極跟蹤落實各自的工作任務并及時反饋,強化責任感、事業(yè)心,發(fā)揮每個人的能力,限度地體現(xiàn)各自的人生價值。

  三、做好日常工作,加強學習,不斷提高業(yè)務管理水平。

  1、20XX,園區(qū)各專業(yè)工程建設全面鋪開,全體人員要加強各專業(yè)知識的學習,各工程師之間互相學習,提高業(yè)務素養(yǎng),做一個綜合能力強,合格的甲方工程師。爭取公司領(lǐng)導的支持,組織到其他優(yōu)秀的園區(qū)參觀、學習。

  2、制定工程部制度及崗位責任制,明確各崗位職責。

  3、參與施工圖紙會審工作。

  4、主持施工方案、總進度計劃、質(zhì)量控制計劃的編制工作,以及工程項目劃分、見證計劃的審批工作。對各項質(zhì)量目標進行細化、量化分析,有針對性編制各個工程項目的質(zhì)量控制計劃并監(jiān)督實施。

  5、工程項目管理部人員自身要認真學習相關(guān)國家標準、地方標準、公司管理手冊內(nèi)容及各相關(guān)施工質(zhì)量規(guī)范,嚴格現(xiàn)場管理,對重要部位、關(guān)鍵技術(shù)、控制難度大、影響大、經(jīng)驗欠缺的施工內(nèi)容及新材料、新工藝、新技術(shù)、新設備列為質(zhì)量控制點,實行重點控制,發(fā)現(xiàn)偏差及時糾偏。

  6、定期對項目部的質(zhì)量、安全、進度等情況進行檢查。

  施工工作計劃 19

  年末將至,不知不覺間我來到XXX公司已經(jīng)有半年時間,來到XX項目也有三個月的時間。作為剛剛畢業(yè)的新員工,我的崗位是計劃員。盡管身為一名優(yōu)秀的土木專業(yè)的畢業(yè)生,最初做這個崗位的時候,有那么一絲地不甘心。但是經(jīng)過了半年的工作,我意識到計劃員是一個重要的崗位。它在協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程、保證工期、指導工程進度方面起到了關(guān)鍵作用。

  工作半年的時間,我從XX到天津,從天津到XX,從XXXXX到XXXX,從最初對職場有基本的認識,到對各崗位工作內(nèi)容的了解,到對工作環(huán)境的熟悉,再到對我的崗位有了初步的掌握。

  從最初覺得我的工作是整天都很清閑,到后來需要晚上加班到很晚,周末也都要加班。我意識到了,如果我真的投入到我的工作中,我要做的事情其實很多很多。經(jīng)歷了這半年,我已初步掌握了我的崗位職責內(nèi)的以下內(nèi)容:

 。1)在生產(chǎn)經(jīng)理的指導下進行項目總體施工計劃的編制,并根據(jù)實際施工進度、根據(jù)與甲方的合同工期,制定相應的節(jié)點計劃、季度計劃、月計劃、周計劃等。

 。2)依據(jù)每日工作完成情況,進行日報。依據(jù)每周工作完成情況,進行周報,同時上報甲方及監(jiān)理。

  (3)準時參加項目的'生產(chǎn)會議,記錄執(zhí)行項目承包合同存在的問題及產(chǎn)生的原因,并做好記錄。

 。4)對各工長及項目各部門進行計劃交底。

 。5)編制材料等資源需用計劃,并及時上報給項目經(jīng)理及公司相應部門審核。

 。6)負責項目的統(tǒng)計工作,對項目進度、工期、實物工程量進行統(tǒng)計。

  (7)每月度講項目的工期履約情況、完成產(chǎn)值情況、下月計劃情況等,以月報形式上報公司。

 。8)按照局管理手冊按時進行局管理系統(tǒng)錄入。按照公司要求按時進行分公司管理系統(tǒng)錄入。

  雖然我已經(jīng)掌握了以上一系列崗位職責,但我深知,我不足的地方還有很多。比如做事不緊不慢,這就導致了我會偶爾不能按時完成領(lǐng)導交予的工作。其次,我還有一些崗位職責沒有接觸,沒有理解,沒有熟悉,這就導致了我不能自主地去完成分內(nèi)工作;另外,材料需用計劃的編制我還無法有自己的見解,多數(shù)是按照工長所提數(shù)量進行編制,尚不具備對材料需用數(shù)量進行審核的能力,這就需要我繼續(xù)努力學習算量,熟悉定額,熟悉施工工序。

  所以,在20xx年,我會努力提高工作效率,認清自己想要的;完成自己工作的同時繼續(xù)學習算量,學習有關(guān)合同的內(nèi)容;經(jīng)常去現(xiàn)場多看看施工過程,看看材料實物,不能紙上談兵。另外,明年9月,即可報考一級注冊結(jié)構(gòu)工程師基礎考試。雖說與我現(xiàn)在的工作內(nèi)容沒有多少相關(guān),但是作為土木專業(yè)的畢業(yè)生,我不會放棄自己的本專業(yè),所以在工作之余我會看書學習,爭取一次性考過一級結(jié)構(gòu)師基礎考試。正所謂,活到老,學到老。問渠那得清如許,為有源頭活水來。只有不斷地豐富自己、提升自己,為自己注入新的東西,才能讓自己保持最積極向上、樂觀拼搏的人生態(tài)度。

  施工工作計劃 20

  農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善工作是黨中央、國務院的一項重大民生決策,這既是一項責任工程,也是一項風險工程,需要多方聯(lián)動,扎實推進。為了切實開展好我鎮(zhèn)學生營養(yǎng)餐改善工作,特制定本方案。

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為指導,按照“以人為本、健康第一”的指導思想,認真落實《國務院辦公廳關(guān)于實施農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃的意見》(國辦發(fā)〔xx〕54號)的有關(guān)要求,以全校在校學生為對象,以為學生提供營養(yǎng)餐為基本方式,改善我校學生的營養(yǎng)狀況,提高我校農(nóng)村義務教育階段學生的健康水平。

  二、學校基本情況

  我,F(xiàn)有小學生724名,在校就餐724人,其中,教師16人。

  三、組織領(lǐng)導

  1、成立學校學生營養(yǎng)餐改善工作實施領(lǐng)導組組長:李建紅(學校校長)

  副組長:呂春(副校長)、陳應興(學校食堂管理人員)、張平(學校財務人員)

  成員:各班班主任

  工作職責如下:

  校長:領(lǐng)導全校學生營養(yǎng)餐改善工作實施。

  xxx:負責監(jiān)督落實我校營養(yǎng)改善計劃,協(xié)助校長處理日常事務。

  班主任:負責監(jiān)督落實班上營養(yǎng)改善計劃,協(xié)助校長處理日常事務。

  xxx:全面指導營養(yǎng)餐的具體實施、監(jiān)督總結(jié)完善營養(yǎng)餐的各項工作。

  xxx:負責處理營養(yǎng)餐項目日常管理業(yè)務,數(shù)據(jù)業(yè)務處理,做好檔案和賬務管理。

  xxx:負責食品安全監(jiān)督、檢查、指導工作。

  2、學校成立學生營養(yǎng)餐膳食委員會成員組成:學校教師代表:龔關(guān)帥、宋正兵學生代表:張如月、陳買紅家長代表:瞿佑仙、龔吉仙、王水芹食堂員工代表:瞿倩學校領(lǐng)導:李建紅、呂春工作職責如下:

  1、負責監(jiān)督學校和責任人是否嚴格履行工作職責,管理責任是否到位。

  2、監(jiān)督學校食堂從業(yè)人員是否具有從業(yè)資格證和健康合格證,是否定期接受相關(guān)培訓。

  3、監(jiān)督食品采購、加工、貯存、配送等環(huán)節(jié)是否符合有關(guān)法規(guī)和標準。

  4、監(jiān)督學校選定的供餐模式是否科學,供餐食品是否有營養(yǎng),食譜搭配是否合理,實行“計劃”后學生的身體素質(zhì)是否有明顯提高。

  5、監(jiān)督補助資金是否及時足額落實到學生或供餐單位個人,是否足額用于為學生提供食品,有無虛報冒領(lǐng)、套取、截留、挪用、克扣資金現(xiàn)象。

  6、監(jiān)督各項規(guī)章制度是否健全和有效執(zhí)行,是否發(fā)生重大食品衛(wèi)生安全事故。

  7、監(jiān)督“計劃”實施過程中出現(xiàn)的問題是否整改,重大食品衛(wèi)生安全事故是否及時有效處理,相關(guān)單位和人員責任是否追究到位。

  8、負責把各種信息及時反映到學校,并向?qū)W校及時提出好的修改意見。

  四、供餐方式

  學校供餐。開辦食堂,食堂全部由學校管理經(jīng)營,不得出租、承包,周一至周五每天上餐由食堂提供一個免費的保質(zhì)保量的`早餐。

  五、明確職責,落實工作

  1、實行校長負責制,校長是營養(yǎng)餐的第一責任人,成立校長任組長的組織機構(gòu),建立權(quán)責一致的工作機制,明確工作職責,確保各項工作落實到位。按相關(guān)政策和上級文件通知以及中心校的計劃方案制定切實可行的方案,確實承擔起學生營養(yǎng)餐的具體組織實施和相關(guān)管理責任。

  2、我校制定一整套管理制度、措施、應急預案、分工落實,確保各項工作順利實施,確保食品安全。

  3、擬定學校學生營養(yǎng)餐及食品衛(wèi)生安全協(xié)議書,與相關(guān)人員層層簽訂工作崗位責任協(xié)議。

  4、我校已建立學生營養(yǎng)狀況監(jiān)測制度。以班為單位,開展學生營養(yǎng)改善狀況調(diào)查,包括學生的家庭情況、學習成績、體質(zhì)、體能等指標及膳食營養(yǎng)攝入狀況,并建立學生身體健康檔案,密切跟蹤調(diào)查學生營養(yǎng)改善狀況,為營養(yǎng)改善工作績效評估提供科學依據(jù)。

  5、我校嚴格落實國家教學計劃規(guī)定的健康教育時間,對學生進行營養(yǎng)健康教育,培訓健康的飲食行為模式,使廣大學生能夠利用營養(yǎng)知識終身受益。

  六、加強食堂管理

  學校加強對食堂工作的領(lǐng)導與管理,把其列為學校常規(guī)管理工作的重要內(nèi)容,高度重視食堂經(jīng)營服務工作。學校食堂實行校長負責制,并確定呂春分管陳應興食堂管理員。食堂工作人員配備工作服,上班期間工作服應穿戴整齊、清潔衛(wèi)生。

  1、加強學校食堂食品衛(wèi)生安全管理,建立原材料采購索證驗收、倉庫衛(wèi)生管理、食品加工衛(wèi)生管理、餐具清洗消毒、食品留樣、從業(yè)人員衛(wèi)生管理、衛(wèi)生檢查及獎懲、除蟲滅害衛(wèi)生和突發(fā)公共衛(wèi)生事件及時報告和緊急處置等制度,并上墻明示。

  2、食堂統(tǒng)一建立食品采購登記臺賬,食品及原輔材料的采購實行索證(索票)登記制度;學校定期同供貨商結(jié)算賬目,從農(nóng)戶個人采購的食品及食材,應做好購貨記錄。食堂嚴禁采購下列食品及食輔原料:

 、佟叭裏o”(無生產(chǎn)日期、無質(zhì)量合格證、無生產(chǎn)廠家)產(chǎn)品。

  ②腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其他感官性狀異常,含有毒有害物質(zhì)或者被有毒、有害物質(zhì)污染,可能對人體健康有害的食品。

  ③超過保質(zhì)期限或不符合食品標簽規(guī)定的定型包裝食品。

  ④病死或死因不明的禽畜及其制品、未經(jīng)衛(wèi)生檢疫部門或者檢驗不合格的肉類及其制品。

  ⑤其他不符合食品衛(wèi)生標準和要求的食品。

  七、各學校加強食堂從業(yè)人員的管理

  1、招聘學校食堂從業(yè)人員時,要對其身體、品行及心理健康狀況進行了解,有明顯問題的不能錄用。

  2、學校食堂從業(yè)人員每年必須進行健康檢查。新參加工作和臨時參加工作的人員,都必須進行健康檢查和飲食衛(wèi)生專業(yè)知識培訓,取得健康證明和學校炊管人員專業(yè)知識崗前培訓合格證后方可參加工作。凡有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道疾病(包括病原攜帶者),活動性肺結(jié)核,化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病患者,嚴禁從事學校食堂工作。

  3、學校食堂從業(yè)人員應有良好的個人衛(wèi)生習慣。工作前、處理食品原料及便后,必須用肥皂及流動清水洗手;接觸直接入口食品之前,應洗手消毒,穿戴清潔的工作衣、帽,并把頭發(fā)置于帽內(nèi);勤洗手,不得留長指甲、涂指甲油、戴戒指加工食品;不在食品加工和銷售場所內(nèi)吸煙。

  八、加強學校食堂供餐管理

  1、學校食堂應以服務學生為宗旨,堅持“公益性”原則,按照“非營利”要求,合理控制伙食價格,切實維護學生的合法權(quán)益。

  2、學校食堂在制作食品時,必須綜合考慮學生的營養(yǎng)需要、家庭經(jīng)濟承受能力、糧油等原料市場價格、不同年齡段等因素,合理確定不同的伙食費標準和收費方案。

  3、學校食堂建立價格公示欄,自覺接受學生及其家長、膳食管理委員的監(jiān)督。

  九、我校要加強學校食堂食品存放管理

  建立健全食品出入庫管理制度和收發(fā)登記制度;食品在校儲存期間,要按照食品保管要求,分類存放,安全管理;要嚴防食品在儲存期間發(fā)生霉變、腐爛和生蟲不潔等現(xiàn)象;對過期食品和霉變食品要按規(guī)定及時處理,嚴禁不符合質(zhì)量衛(wèi)生要求的食品流向?qū)W校食堂和學生餐桌。

  十、應急措施我校建立完善食

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