2022企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又邁入新的階段,是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫了。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編幫大家整理的2022企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,歡迎閱讀與收藏。
2022企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃1
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,落實(shí)安全責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,特別就這20xx年下半年生產(chǎn)安全工作計(jì)劃做一次制定:
一、總體要求。
按照集團(tuán)公司安全工作會議部署,以及安全目標(biāo)和生產(chǎn)要求,堅(jiān)持以人為本,全面,協(xié)調(diào),可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立了“安全責(zé)任重于泰山“的理念,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面開展安全檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定改善。
二、主要目標(biāo)。
一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況,火災(zāi)事故為零,重大人員傷亡事故為零,五百以上工傷賠償事故為零,五百以下工傷事故低于1%。
二是重點(diǎn)部門的安全形勢狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過1萬以上的事故為。食物中毒率為零,商品過期率為零。
三是進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制,安全工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。
三、具體的安排。
1、7月份:制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,完善各成員的職能,開展安全檢查和值班工作,搞好春節(jié)假期的安全檢查。
2、8月份:召開安全會議的工作服務(wù)區(qū),明確的目標(biāo)和任務(wù)。
明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員、安全生產(chǎn)管理員職責(zé),完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案。做好“五一”節(jié)日期間的防火,防盜等安全檢查,深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,制定具體實(shí)施工作計(jì)劃。
3、9月份:加強(qiáng)食品安全管理。
重點(diǎn)加強(qiáng)對于周邊飯店,超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作,開展預(yù)防安全事故為主的工作。
4、10—12月份:開展排除火災(zāi)隱患的整治普查工作。
在“國慶、中秋”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作,開展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作。
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“安全發(fā)展”理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞煤礦安全控制指標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)基礎(chǔ)、抓隊(duì)伍、嚴(yán)監(jiān)管、保安全、興科技、提效能、促發(fā)展,進(jìn)一步改善煤礦基礎(chǔ)條件,全面提高辦礦水平,千方百計(jì)減少一般事故,杜絕較大或重特大事故,實(shí)現(xiàn)全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢的好轉(zhuǎn),推動全縣煤炭產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
1.加強(qiáng)安全監(jiān)管,扎實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管體系建設(shè),健全考核獎罰機(jī)制,繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“分組包干、責(zé)任到人”的.煤礦安全監(jiān)管考核制度,采取日常檢查、巡查和互查等多種形式,認(rèn)真落實(shí)上級有關(guān)主管部門的各項(xiàng)監(jiān)察監(jiān)管指令和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),用鐵的手腕切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管和執(zhí)法檢查,將工作重點(diǎn)從事后查處向事前防范轉(zhuǎn)移,采取行政、經(jīng)濟(jì)和法律手段,多管齊下,多項(xiàng)并舉,從重、從嚴(yán)、從快查處煤礦違法違規(guī)行為,及時(shí)排查和整改安全隱患,確保全縣煤礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。
2.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。一是加強(qiáng)局機(jī)關(guān)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)現(xiàn)競聘上崗,要求局監(jiān)管人員切實(shí)做到“作風(fēng)要正、知識要廣、業(yè)務(wù)要精、工作要實(shí)”。二是加強(qiáng)安監(jiān)員隊(duì)伍建設(shè)。對能力差、責(zé)任心不強(qiáng)、發(fā)揮不了作用的安監(jiān)員要予以辭退,健全能進(jìn)能出的管理機(jī)制。三是加強(qiáng)監(jiān)管人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。切實(shí)建立完善煤礦安全監(jiān)管員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)制度,采取請進(jìn)來、走出去的方式,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地選派參加各類培訓(xùn),增強(qiáng)全體監(jiān)管人員的政策法規(guī)意識和業(yè)務(wù)能力。四是加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,杜絕濫用職權(quán)、徇私枉法等違法違紀(jì)情況的發(fā)生。
3.全力以赴,扎實(shí)抓好煤礦整頓關(guān)閉兼并重組整合工作。嚴(yán)格按照市政府《關(guān)于推進(jìn)全市煤礦整頓關(guān)閉兼并重組整合工作的指導(dǎo)意見》精神,扎實(shí)推進(jìn)全縣煤礦企業(yè)兼并重組整合工作,進(jìn)一步調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)規(guī);⒓s化開采,提高辦礦規(guī)模和安全、裝備、技術(shù)治理水平,從源頭上減少和控制煤礦安全事故。同時(shí),加強(qiáng)對整合主體礦井、被整合礦井和限期退出礦井的安全監(jiān)管,嚴(yán)防違法違規(guī)組織生產(chǎn),杜絕安全事故,促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)安全健康發(fā)展。
4.加大投入,進(jìn)一步推進(jìn)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要結(jié)合整頓關(guān)閉、資源整合、技術(shù)改造等工作,逐步改善辦礦條件;實(shí)行整合、技改和改擴(kuò)建工程跟蹤管理制度,確保嚴(yán)格按設(shè)計(jì)批復(fù)施工;對確定為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范礦和樣板礦的,要按照要求認(rèn)真整改,抓好地面設(shè)施建設(shè)和“采、掘、機(jī)、運(yùn)”的各項(xiàng)達(dá)標(biāo)。通過開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,建立安全型礦井,實(shí)現(xiàn)全縣煤礦安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn)。
5.嚴(yán)格管理,進(jìn)一步加快煤礦技改擴(kuò)能工作進(jìn)度。按照上級xx號文件的要求,非煤與瓦斯突出礦井的整合技改工作必須在20xx年9月底完成并提出竣工驗(yàn)收申請,目前,我縣需要技改擴(kuò)能的煤礦有53個(gè),只有24個(gè)完成了技改初步設(shè)計(jì),17個(gè)完成了安全專篇,未同時(shí)取得技改初步設(shè)計(jì)和安全專篇的有36個(gè),任務(wù)比較艱巨。
為強(qiáng)力推進(jìn)我縣煤礦整合與技改擴(kuò)能工作,明年必須采取過硬措施。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包礦,職能部門領(lǐng)導(dǎo)包片的方式,督促煤礦緊急行動起來,辦理相關(guān)手續(xù),并明確采礦許可證、初步設(shè)計(jì)、安全專篇、竣工驗(yàn)收完成時(shí)間,對于在規(guī)定時(shí)間,無特殊原因不能完成相關(guān)項(xiàng)目手續(xù)的,責(zé)令煤礦停工整頓;對不聽勸告的,通報(bào)公安部門停供火工產(chǎn)品。二是加強(qiáng)低瓦斯和高瓦斯技改煤礦的施工管理。按照上級文件的要求,對已取得初步設(shè)計(jì)和安全專篇的煤礦,必須按設(shè)計(jì)要求抓緊施工,在施工區(qū)域不準(zhǔn)生產(chǎn)出煤;對非施工區(qū)域且符合安全生產(chǎn)條件的,允許布置生產(chǎn)工作面進(jìn)行生產(chǎn)。三是要督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,確需要變更設(shè)計(jì)的,必須由煤礦企業(yè)申報(bào),經(jīng)原批準(zhǔn)單位同意,經(jīng)原設(shè)計(jì)單位修改并按程序報(bào)批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可按批準(zhǔn)的修改設(shè)計(jì)組織施工。
6.加大培訓(xùn)力度,全面提高煤礦從業(yè)人員綜合素質(zhì)。針對煤礦安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低,安全意識淡薄,特殊工種人員操作技能差,流動性大的特點(diǎn),明年我們繼續(xù)本著缺什么補(bǔ)什么、干什么學(xué)什么的原則,采取分期分工種辦班的方式,認(rèn)真開展安全教育培訓(xùn)活動,不斷提高煤礦安全管理人員和特殊工種人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和操作技能。加大對煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)工作的檢查力度,建立健全煤礦從業(yè)人員上崗證的制作、發(fā)放和治理程序,嚴(yán)格落實(shí)全員培訓(xùn)制度,實(shí)行全員掛牌上崗。
2022企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃2
班組是生產(chǎn)作業(yè)的基本單位,是企業(yè)完成各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的主要承擔(dān)者和直接實(shí)現(xiàn)者。班組安全生產(chǎn)的管理水平是企業(yè)綜合管理水平的重要體現(xiàn)。班組能否長期保持安全生產(chǎn)的局面決定著企業(yè)整體的`安全生產(chǎn)形勢。因此,根據(jù)《xx公司安全生產(chǎn)工作考核與獎懲實(shí)施細(xì)則》中班組安全活動必須每十五天開展一次的考核要求,F(xiàn)將班組安全活動開展的活動形式、內(nèi)容作如下要求。
一、開展安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
班組要運(yùn)用多種形式和方法,提高班組全體成員對安全生產(chǎn)方針的認(rèn)識,加強(qiáng)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針的責(zé)任感,把安全生產(chǎn)思想教育與安全技術(shù)訓(xùn)練結(jié)合起來,提高班組成員安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)自;ケD芰。
二、組織班組危險(xiǎn)預(yù)知活動。
在班組長主持下進(jìn)行班組工作中的危險(xiǎn)預(yù)測;顒幽康氖强刂迫藶槭д`,提高員工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì),落實(shí)安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,提前發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素,制定預(yù)防措施,并重點(diǎn)落實(shí)。
活動中要求全員參與,班組長對所討論主題進(jìn)行初步準(zhǔn)備,以便活動時(shí)心中有數(shù)并進(jìn)行引導(dǎo)性發(fā)言,調(diào)動員工積極性,發(fā)揮集體智慧,讓所有組員有充分發(fā)表意見的機(jī)會,使大家在活動中受到教育。
三、班組長應(yīng)結(jié)合當(dāng)前具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)及工作環(huán)境,詳細(xì)布置
安全工作,并明確安全值日人。
四、班組進(jìn)行的安全活動應(yīng)有詳細(xì)記錄和參加人員及班組長簽名部
門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期檢查,對活動中發(fā)現(xiàn)問題及隱患班組內(nèi)部不能處理解決的,應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管負(fù)責(zé)人。
2022企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃3
過去的一年,在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,經(jīng)過分公司全體員工的`共同努力,負(fù)重奮進(jìn),真抓實(shí)干,基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目辬,全年未發(fā)生較大安全事故。安全生產(chǎn)管理水平得到了進(jìn)一步提升。
一、嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和安全文化理念,創(chuàng)新思路、規(guī)范管理、深化整治、細(xì)化責(zé)任、嚴(yán)格執(zhí)行、夯實(shí)基礎(chǔ),狠抓"雙基"和安全辬準(zhǔn)化建設(shè),建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,打造本質(zhì)安全型企業(yè),再創(chuàng)安全工作新局面。
二、緊緊圍繞安全生產(chǎn)目辬(三杜絕、一控制),狠抓落實(shí)。
三、認(rèn)清嚴(yán)峻安全形勢,強(qiáng)化安全意識
四、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),完善和量化安全責(zé)任體系。
逐級量化分解安全生產(chǎn)責(zé)任,明確每個(gè)崗位、每名職工的安全工作任務(wù),量化指辬,明確辬準(zhǔn)要求,層層簽訂安全目辬責(zé)任書,切實(shí)把無形的安全責(zé)任量化為具體的考核指辬,真正做到責(zé)任制內(nèi)容"零盲區(qū)"、責(zé)任制邊界"零錯位"、責(zé)任制落實(shí)"零缺位"和事事有考核、層層有壓力,激發(fā)干部職工自覺履行職責(zé)的主動性。
五、深化和完善"雙基"考核機(jī)制。完善"雙基"檢查考核的辦法和流程?己朔秶,增加對參與考評部門的考核機(jī)制,杜絕"老好人"和不作為思想,增考核的公正性?己朔椒ㄉ,采取抓平常、平常抓,擴(kuò)大覆蓋面,實(shí)現(xiàn)考核動態(tài)化;日?己、綜合考核相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)考核的常態(tài)化;注重專業(yè)隱患排查質(zhì)量和治理效果,實(shí)現(xiàn)考核的專業(yè)化;做到提問題有質(zhì)量,提建議有高度,從理念、管理、技術(shù)創(chuàng)新方面捕捉亮點(diǎn),體現(xiàn)考核11的精細(xì)化?己霜剳蜕,逐步完成以罰為主向以獎為主轉(zhuǎn)變,力爭在年內(nèi)納入"雙基"考核范圍,提高考核質(zhì)量,激發(fā)基層內(nèi)部原動力,真正形成安全長效激勵機(jī)制。
六、強(qiáng)化現(xiàn)場超前防范機(jī)制,提升專業(yè)安全管理水平以檢維修、重大危險(xiǎn)源、安全措施、安全確認(rèn)、干部作風(fēng)為重點(diǎn),堅(jiān)持"以嚴(yán)促安",突出超前防范,提升管理水平,堅(jiān)定不移地抓好現(xiàn)場管理。
七、加大安全投入力度,提升科技興安水平
八、強(qiáng)化員工安全培訓(xùn),提升員工安全素質(zhì),促使員工做到崗位知識"零漏洞";崗位技能"零缺陷",崗位操作"零失誤",真正成為本質(zhì)安全型員工。
九、狠抓隱患排查治理,嚴(yán)格安全責(zé)任追究十、加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高應(yīng)急救援能力,確保遇到險(xiǎn)情或突發(fā)事故能夠緊急響應(yīng)、正確處置、減少損失。
2022企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃4
一、治安災(zāi)害事故預(yù)防要點(diǎn)
1、搞好宣傳教育。要利用各種機(jī)會,采取各種形式,向店員進(jìn)行教育,提高店員維護(hù)和遵守規(guī)章制度的自覺性,保證安全。
2、領(lǐng)導(dǎo)和店員認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,做好安全防范工作,切實(shí)防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生。
3、堅(jiān)持安全檢查,堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆、危險(xiǎn)物品和“五防”安全防范工作進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全的問題,應(yīng)及時(shí)協(xié)同有關(guān)部門加以解決。
4、及時(shí)總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗(yàn),對好的部門和個(gè)人給予表揚(yáng)和獎勵。對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故,要認(rèn)真查清事故的原因,判明事故性質(zhì),對制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊,對玩忽職守的直接肇事者要報(bào)告上級,分清情況給予處理。
二、安全檢查要點(diǎn)
安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時(shí)間上分,有節(jié)、假日檢查,季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗(yàn)范圍上分,有自我檢查、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。
開展安全檢查的程序,有四個(gè)階段。
1、準(zhǔn)備階段,組織檢查力量,制定檢查計(jì)劃、目的、要求、檢查方法。
2、檢查階段,按照檢查的目的要求,深入被檢單位,以看、聽、問的方法進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的`檢查。
3、整改階段,對發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和不安全因素,研究整改措施,及時(shí)解決。
4、總結(jié)階段,寫出檢查報(bào)告,報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo),備案存查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時(shí)解決。
三、聚眾斗毆處理要點(diǎn)
成幫結(jié)伙聚眾斗毆,對超市危害很大,一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,就要采取果斷措施處理解決。其辦法是:
1、抓住苗頭,及早發(fā)現(xiàn),解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的,總是事前互相串聯(lián),糾集人馬,準(zhǔn)備工具或約定斗毆時(shí)間、地點(diǎn),這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察,把耳目搞靈,事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,就要迅速組織力量,加強(qiáng)防范,掌握動向,及時(shí)做好充分瓦解和疏散工作,把事件消滅在萌芽之中。
2、發(fā)生這類事件,要立即報(bào)告,迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,及時(shí)制止。對未斗毆起來的要驅(qū)散,對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強(qiáng)制他們放下械具,停止武斗,發(fā)現(xiàn)傷者,要及時(shí)送往醫(yī)院搶救治療。
3、聚眾斗毆事件平息后,應(yīng)留住雙方事主,并組織人員對參加斗毆的逐個(gè)登記,逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),查清斗毆原因,進(jìn)行調(diào)解,或送交公安機(jī)關(guān)處理。
一、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:
副組長:
組 員:
消防控制室主任:
二、大力開展“清剿火患”戰(zhàn)役
1、學(xué)校各部門、班級開展自查自糾,全面排查火災(zāi)隱患。學(xué)校對師生宿舍、食堂、教室、辦公室、實(shí)驗(yàn)室、電腦室、圖書室、危險(xiǎn)化學(xué)藥品柜等場所進(jìn)行一次徹底的火災(zāi)隱患大排查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,重點(diǎn)加強(qiáng)用電安全管理,禁止使用電爐、電火箱取暖,學(xué)生宿舍不留插頭,杜絕學(xué)生抽煙等不良行為,確保學(xué)校消防安全。
2、學(xué)校安排后勤人員對各種消防設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng),加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域的消防安全防范。
3、學(xué)校完成自查整改承諾書,于xx年11月20日前上交江口墟鎮(zhèn)派出所。
三、全面開展六個(gè)一消防安全宣傳教育專項(xiàng)活動。
1、上好一堂消防安全教育課。各班在學(xué)校統(tǒng)一安排下,班主任對本班學(xué)生進(jìn)行消防安全知識教育,重點(diǎn)開展消防法律法規(guī)、防火滅火基本知識及火災(zāi)自救互救教育。
2、寫成一次消防實(shí)踐作業(yè)。每個(gè)學(xué)生設(shè)計(jì)出一張消防安全提示卡,由學(xué)生與家長共同完成任務(wù),學(xué)校將對優(yōu)秀作品作出表彰,并印發(fā)張貼。
3、開展一次疏散逃生演練
4、開展一次消防警示教育。組織學(xué)生以班為單位觀看一次火災(zāi)視頻案例。
5、開展一次消防主題活動。學(xué)校進(jìn)行標(biāo)語宣傳、板報(bào)宣傳,各班組織一次以消防安全為主題的班團(tuán)活動,并利用班級板報(bào)進(jìn)行一次板報(bào)宣傳,學(xué)校語文組以消防為主題進(jìn)行征文活動
6、根據(jù)上級要求,派校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn),并結(jié)合培訓(xùn)知識對全校師生進(jìn)行一次消防安全宣講解。
學(xué)校將嚴(yán)格開展工作,認(rèn)真落實(shí)到位,對因工作不落實(shí)而造成惡劣影響的將給予處罰,并承擔(dān)相應(yīng)后果。
2022企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃5
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,重在治本,加強(qiáng)管理,夯實(shí)基礎(chǔ),大力推進(jìn)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施。以開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為基本手段,以保持、鞏固和提高創(chuàng)建成果為重點(diǎn),以提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)的長效機(jī)制為目的,促進(jìn)全市安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)。
二、工作目標(biāo)
20xx年全面啟動標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,用三年時(shí)間,全部完成全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,實(shí)現(xiàn)分級分類監(jiān)管,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、實(shí)施步驟
根據(jù)《xx市企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三年創(chuàng)建工作計(jì)劃》的要求,全鎮(zhèn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作分宣傳發(fā)動、推廣實(shí)施、推進(jìn)和鞏固提高、全面達(dá)標(biāo)四個(gè)階段。
(一)宣傳發(fā)動階段
根據(jù)國家、省有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)和要求,結(jié)合實(shí)際,制定本地區(qū)、各行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化三年創(chuàng)建實(shí)施方案,做好標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的宣傳、培訓(xùn)工作,督促生產(chǎn)經(jīng)營單位全面啟動標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。
(二)推廣實(shí)施階段
到20xx年底,100%的企業(yè)開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動。危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等高危行業(yè)(以下簡稱高危行業(yè))的所有企業(yè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化最低等級以上(以下簡稱達(dá)標(biāo))水平。其中,力爭10%的高危行業(yè)企業(yè)達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)化水平。其他行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)10%的達(dá)標(biāo)。
(三)鞏固提高階段
在各類行業(yè)(領(lǐng)域)企業(yè)全面開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建成果。到20xx年底,所有的規(guī)模以上企業(yè)達(dá)標(biāo),其中,力爭兩個(gè)企業(yè)達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)化水平(楚天塑業(yè)、元港化工)。
(四)全面達(dá)標(biāo)階段
到20xx年底,規(guī)模以上企業(yè)全部達(dá)標(biāo)。其中,力爭兩個(gè)企業(yè)達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)化水平(楚天塑業(yè)、元港化工),x個(gè)企業(yè)達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)化水平(大江紡織、力道機(jī)械、天盛織布、勞士德紡織)。
四、工作措施和要求
(一)提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的'重要途徑,是改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件、提升安全生產(chǎn)管理水平的有效手段,是推動企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要措施。要充分認(rèn)識開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的重要性、緊迫性和必要性,把企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作納入重要議事日程,作為今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作來抓,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立組織機(jī)構(gòu),組建工作專班,制定實(shí)施方案,深入宣傳、廣泛發(fā)動,將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作做精、做細(xì)、做實(shí),做出成效。
(二)建立工作制度,構(gòu)建長效機(jī)制。
要建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作制度,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。一是考評制度。要將企業(yè)能否達(dá)標(biāo),能否鞏固、提高標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果作為安全生產(chǎn)工作優(yōu)劣的重要考評指標(biāo),建立基礎(chǔ)臺帳,定期組織考評。二是動態(tài)管理制度。在考評的基礎(chǔ)上,對企業(yè)安全狀況實(shí)行分級分類監(jiān)管,督促企業(yè)提檔升級。三是公告制度。定期公告企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況和企業(yè)安全生產(chǎn)狀況分級信息,并將相關(guān)情況報(bào)送上級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門。四是激勵約束制度。積極探索在安全信用、經(jīng)濟(jì)政策、品牌創(chuàng)建、市場準(zhǔn)入等方面建立與標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作相適應(yīng)的激勵約束制度,促進(jìn)市場參與各方對標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建企業(yè)的認(rèn)可度。
(三)加強(qiáng)檢查督導(dǎo),實(shí)行分類推進(jìn)。
加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)化工作的檢查指導(dǎo),摸清標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作現(xiàn)狀,明確工作重點(diǎn)和任務(wù),區(qū)分輕重緩急,實(shí)施分類推進(jìn)。針對企業(yè)實(shí)際,對安全管理基礎(chǔ)較好的企業(yè),要重點(diǎn)扶持,起到典型引路的示范作用;對有一定管理基礎(chǔ)的企業(yè),要重點(diǎn)培養(yǎng);對管理基礎(chǔ)相對薄弱、短時(shí)期內(nèi)難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求的企業(yè),要重點(diǎn)幫促,組織力量對其安全管理機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)、教育培訓(xùn)、隱患排查治理、應(yīng)急救援等進(jìn)行指導(dǎo),確保所有企業(yè)在三年內(nèi)完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。
2022企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃6
。1)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn):
各類人員分層次培訓(xùn),全員學(xué)習(xí)貫徹符合本企業(yè)類別的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)。其中,要重點(diǎn)培訓(xùn)有關(guān)人員?刹扇 罢堖M(jìn)來,派出去”的形式,對少數(shù)專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),培養(yǎng)企業(yè)自己的骨干力量,以便對本企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)、員工進(jìn)行培訓(xùn)。
(2)部門職能分解:
根據(jù)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際,做好部門、人員職能分解。在理解《考核評級標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上,按“分級管理、分線負(fù)責(zé)”的.原則對各單位(部門)進(jìn)行明確分工,明確各自所承擔(dān)的項(xiàng)目。
。3)成立領(lǐng)導(dǎo)小組:
成立考評領(lǐng)導(dǎo)小組,提供人力、物資資源。
廠長、經(jīng)理任組長,生產(chǎn)主管任副組長;各單位、部門、工會領(lǐng)導(dǎo)為成員。各單位成立相應(yīng)考評組,主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,成員有專業(yè)人員、安全員和工會代表。
(4)全面排查評價(jià):
全面開展排查,摸清企業(yè)現(xiàn)有安全狀況水平。以機(jī)械行業(yè)為例:首先要將設(shè)備設(shè)施臺賬建立清楚。對照《考核評級標(biāo)準(zhǔn)》,將基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康三部分內(nèi)容,分5個(gè)專業(yè)(75個(gè)檢查表)在本單位內(nèi)部進(jìn)行全面排查;找出現(xiàn)存的全部問題或不符合條項(xiàng),掌握本企業(yè)的安全狀況處于什么水平。其他行業(yè)對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
。5)確定等級目標(biāo):
確定企業(yè)建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的等級目標(biāo)。
根據(jù)企業(yè)安全現(xiàn)狀水平,分析整改所需工作量的大小、技術(shù)的難易程度、所需資金的保證程度和一把手的重視程度等因素,來確定建立哪一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的目標(biāo)。
。6)編制整改計(jì)劃:
依據(jù)確定的目標(biāo),針對排查問題,制定整改計(jì)劃。按確定的目標(biāo),制定整改措施計(jì)劃表。內(nèi)容要包含(序號/存在問題/目標(biāo)值/資金/責(zé)任部門/責(zé)任人/完成期限/完成日期)等。
(7)落實(shí)整改計(jì)劃:
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)整改措施計(jì)劃,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。特別是一把手,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確定達(dá)到目標(biāo)的時(shí)間,確定對各單位完成目標(biāo)值的獎罰辦法;要嚴(yán)格管理,嚴(yán)格考核、獎罰兌現(xiàn),確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
(8)專業(yè)考評整改:
成立考評組,提供資源保障,做好自評準(zhǔn)備。各單位整改措施計(jì)劃完成后,企業(yè)要成立專業(yè)考評組。明確組長、副組長及各專業(yè)考評人員。制訂考評計(jì)劃,統(tǒng)一考評方法,確定考評時(shí)間表,實(shí)施全方位的現(xiàn)場評價(jià);要對照《考核評級標(biāo)準(zhǔn)》初步評分。對存在的問題,各單位制訂整改計(jì)劃表,限期整改。
(9)企業(yè)正式自評:
考評組進(jìn)行自評,整理有關(guān)資料,編寫自評報(bào)告。企業(yè)要制定正式自評計(jì)劃表,確定對各單位的考評時(shí)間。召開考評首次會議;宣布考評組成員、分工及考評計(jì)劃;按照《考核評級標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行現(xiàn)場檢查、考核評分。各專業(yè)組匯集考評情況,召開未次會議,考評組長宣布自評結(jié)果。
(10)企業(yè)申請復(fù)評:
申請復(fù)評,配合工作。企業(yè)根據(jù)自評結(jié)果,整理、規(guī)范自評和評審申請的有關(guān)材料,按照《考核評級辦法》中的有關(guān)要求,向安監(jiān)局評審機(jī)構(gòu)提出書面評審申請。在評審前和評審過程中,企業(yè)要做好與評審機(jī)構(gòu)的配合工作。評審時(shí),考評組將以企業(yè)在創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化過程中是否“領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全,制度完善,管理有效”作為主線,考核其綜合效果并作為問題分析的主要依據(jù)。
。11)持續(xù)改進(jìn):
達(dá)標(biāo)后,由省安監(jiān)局頒發(fā)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”牌匾和證書。企業(yè)通過評審達(dá)標(biāo)后至少每年進(jìn)行一次自評,將自評報(bào)告上報(bào)安監(jiān)部門,三年后申請延期復(fù)審。
2022企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃7
在危機(jī)的影響下,公司之間的競爭顯得更加激烈,特別是制造業(yè)這個(gè)受危機(jī)的影響較為嚴(yán)重的行業(yè)中,這種現(xiàn)象更為明顯。因此,在新的一年里進(jìn)一步做好本部門的工作,制定好工作上的總體規(guī)劃,無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大,都有著重要的戰(zhàn)略意義!為此,我訂立了20xx年車間生產(chǎn)管理的工作計(jì)劃,以便使公司能在新的一年里有更大的進(jìn)步和更好的業(yè)績。
一、安全生產(chǎn)
1、全年目標(biāo):
全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低。
2、主要措施:
。1)加強(qiáng)對新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn),建立長、中、短期的安全培訓(xùn)機(jī)制;
。2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,了解安全對車間生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義,真正做到安全生產(chǎn)深入人心;
。3)定期檢查車間安全隱患并及時(shí)排除,限度的減少潛在的危險(xiǎn)因素;
。4)制定安全生產(chǎn)手冊和安全生產(chǎn)知識宣傳欄,設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)域警示標(biāo)志;
(5)制定突發(fā)安全事故及時(shí)處理辦法,及事后相關(guān)責(zé)任追究制度,把個(gè)人及公司損失降到最低。
二、確保產(chǎn)品質(zhì)量
1、全年目標(biāo):
全年實(shí)現(xiàn)無大批量槍體報(bào)廢,無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,降低產(chǎn)品不良率和報(bào)廢率,確保實(shí)現(xiàn)xx年公司制定的產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率的總體目標(biāo)。
2、主要措施:
。1)嚴(yán)格按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行加工;
。2)所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)xx部門組裝測試后由組長批準(zhǔn)方可正式生產(chǎn);
。3)加強(qiáng)對員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn),牢記槍體孔位檢查的要點(diǎn)重點(diǎn);
。4)進(jìn)一步規(guī)范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實(shí)性有效性;
。5)建立機(jī)臺操作人員xx質(zhì)量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度;
。6)定期檢查機(jī)臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性;
(7)增加產(chǎn)品入庫前檢查項(xiàng),保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑?xì)埩,工序無遺漏;
(8)組織技術(shù)人員副組長組長定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,提高機(jī)加工水平,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。
三、提高產(chǎn)品產(chǎn)量
1、全年目標(biāo):
全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃,確保公司關(guān)于20xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃的.實(shí)現(xiàn)。
2、主要措施:
。1)加強(qiáng)對刀具夾具圖紙量具的管理,為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準(zhǔn)備工作;
。2)配合生管部合理安排機(jī)臺和人員,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性;
。3)改善改進(jìn)加工方法,優(yōu)化加工程序,限度地發(fā)揮機(jī)臺刀具的加工能力,實(shí)現(xiàn)高效率加工;
。4)進(jìn)一步提高員的工機(jī)臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,調(diào)動員工工作積極性;
。5)定期對機(jī)臺進(jìn)行維修和保養(yǎng),檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備,提高開機(jī)時(shí)間,降低機(jī)臺故障率;
(6)建立日產(chǎn)量公布制度,制定員工日工作績效考核表以及相應(yīng)的獎懲制度;
。7)鼓勵員工在工作中創(chuàng)新,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
2022企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃8
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理。并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實(shí)現(xiàn)20___年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!
一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針。
安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,全員參與,持續(xù)改進(jìn)。安全生產(chǎn)目標(biāo):
1、生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。
2、生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。
3、環(huán)保責(zé)任零事故。
4、隱患整改率為100%。
二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)。
根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理!睘樵瓌t,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,開創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識。
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上。只有從思想上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”。才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。
根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出20___年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。
1、認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的安全檢查,并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查。
2、加強(qiáng)對危險(xiǎn)場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作。
3、加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
4、對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。
五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作。
提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進(jìn)其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的.轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。
1、安全培訓(xùn),首先是安全意識培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。
2、督促部門、班組開好安全會。適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3、繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4、加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生。對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。
5、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。
6、深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識。引導(dǎo)分廠、部門和班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任。將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作。
強(qiáng)化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化安全激勵機(jī)制,加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關(guān)口前移,要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實(shí)行安全評優(yōu)評先。
1、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20___年安全目標(biāo)管理工作要求,要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到在安全工作中各盡其職,各負(fù)其責(zé)。
2、建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立。各部門和車間考核班組,班組考核員工個(gè)人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20___年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,并報(bào)公司安全部審查備案。
3、各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際。圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。
公司安全部20___年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理!钡姆结,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。
2022企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃9
各分廠(廠)、處室:
為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司冬季安全生產(chǎn)安排意見,充分調(diào)動干部職工安全生產(chǎn)的積極性,確保我廠冬季安全生產(chǎn),結(jié)合我廠實(shí)際,提出如下意見:
一、加強(qiáng)安全培訓(xùn),落實(shí)安全規(guī)章制度
安全教育培訓(xùn)是提高干部職工安全素質(zhì)的重要手段。各分廠(廠)要結(jié)合實(shí)際,根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn),加強(qiáng)對干部職工的安全教育培訓(xùn)工作。要以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及各種規(guī)章制度,提高干部職工依法辦事、遵章守紀(jì)的自覺性和搞好安全生產(chǎn)的技術(shù)技能。要針對職工工作崗位特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn),切實(shí)達(dá)到干什么、學(xué)什么、懂什么、會什么的目的。尤其要加大對工區(qū)(車間)主任、班組長的安全培訓(xùn)力度,通過提高他們的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)、業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,切實(shí)保障安全生產(chǎn),使培訓(xùn)取得良好效果。通過提高干部職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),解決安全生產(chǎn)在口頭上重要、工作中次要、忙時(shí)不要的問題,同時(shí)要根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求,進(jìn)一步修訂完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,使安全管理有章可循,依法辦事。
二、加強(qiáng)安全檢查,狠抓隱患整改
實(shí)踐證明,安全檢查可加快隱患的查出和整改速度,是克服、防止一切麻痹松懈思想和自滿僥幸心理,落實(shí)安全工作,保證安全生產(chǎn)的有效措施,對減少事故起著重要作用。冬季寒冷干燥,我廠大部分設(shè)備要進(jìn)行冬季維修,加上歲末年首工作繁雜,安全工作尤為突出。各單位要高度重視并認(rèn)真搞好冬季安全生產(chǎn)自查工作。對查出的隱患要及時(shí)落實(shí)整改方案,逐項(xiàng)整改,徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要建立一套完整的安全檢查責(zé)任追究制度,做到層層落實(shí),各負(fù)其責(zé),橫到邊,縱到底,不留死角。
三、突出重點(diǎn),切實(shí)搞好冬季安全生產(chǎn)
針對冬季生產(chǎn)特點(diǎn),安全工作要以防火、防爆、防凍、防滑、防中毒、防交通事故、防觸電為重點(diǎn),各單位要積極制定冬季安全生產(chǎn)措施。一是要結(jié)合案例,加強(qiáng)對職工主要安全常識的培訓(xùn),提高安全意識和防范能力;二是要加強(qiáng)對鍋爐、壓力容器、特種設(shè)備的'使用管理,杜絕無證上崗現(xiàn)象;三是要認(rèn)真做好冬季設(shè)備維修保養(yǎng)工作,為操作者提供性能完好、安全可靠的設(shè)施;四是要加強(qiáng)對危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品的使用和存放管理;五是要加強(qiáng)有毒有害和特工種勞動防護(hù)用品的使用管理,加大對職工穿戴防護(hù)情況的督察力度;六是加強(qiáng)冬季機(jī)動車輛的交通安全管理,嚴(yán)禁非駕駛崗位人員駕駛車輛,除領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),杜絕車輛外借他人使用。對于摩托車交通安全管理,要嚴(yán)肅監(jiān)督檢查,嚴(yán)格措施落實(shí),嚴(yán)明責(zé)任處理;七是要針對基層基礎(chǔ)材料比較薄弱這一環(huán)節(jié),進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)查漏補(bǔ)缺,夯實(shí)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ);八是要加強(qiáng)新建灘施工安全管理,努力克服工作量大、施工隊(duì)伍多雜、工期緊張等困難,統(tǒng)籌規(guī)劃,落實(shí)措施,制定制度,明確責(zé)任,各盡職責(zé),嚴(yán)格管理,保證項(xiàng)目建設(shè)安全順利進(jìn)行;九是各處室要根據(jù)安全工作職責(zé)范圍,認(rèn)真抓好檢查管理工作,及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問題。
四、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及早落實(shí)明年安全目標(biāo)措施
20xx年即將過去,各分廠要認(rèn)真總結(jié)今年安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),查找存在的不足和問題。要進(jìn)一步落實(shí)安
全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加大安全生產(chǎn)工作管理力度,針對不足和問題,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,狠抓隱患整改,并適當(dāng)增加安全投入,切實(shí)做到教育到位、制度到位、措施到位、工作落實(shí)到位、資金投入到位,使干部職工的安全生產(chǎn)意識有大的提高,堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章操作,共同把安全工作搞好。
2022企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃10
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,我鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬安全安全生產(chǎn)工作全局。做到從保穩(wěn)定,促發(fā)展的高度出發(fā)。嚴(yán)格按照縣政府的'工作要求。做到一手抓經(jīng)濟(jì),一手抓建設(shè)。在縣安監(jiān)主管部門的大力支持下,各項(xiàng)安全措施健全,監(jiān)管措施到位,安全投入加大,監(jiān)管環(huán)境優(yōu)化。五月底鎮(zhèn)政府和縣安監(jiān)局聯(lián)合對鎮(zhèn)區(qū)企業(yè)進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)大檢查,并對部分企業(yè)存在的安全隱患下達(dá)了責(zé)令整改的指令書,F(xiàn)就將整改后的情況作個(gè)小結(jié)向局匯報(bào)。
一、 xx木業(yè)廠內(nèi)有關(guān)制度相對健全。
1、安全警示標(biāo)志有。
2、安全培訓(xùn)資料不完善。
3、按規(guī)定已上交納工傷保險(xiǎn)。
4、材料堆放有序。
5、廠內(nèi)設(shè)置廚房,由于受條件的限制,未整改到位。
二、xx縣金星鐵合金廠:整改不明顯。
三、xx竹制品廠:整改檢查時(shí)處于停產(chǎn)狀態(tài),部分已整改,整改不明顯。
四、xx木材加工廠各項(xiàng)制度未健全。
1、安全警示完成較好。
2、無滅火器。
3、雜物材料堆放整改到位。
五、炎陵順發(fā)膠板廠十都分廠:整改不明顯,不到位。
六、xx谷竹制品廠:檢查時(shí)處于停產(chǎn)狀態(tài),整改不明顯。從整改后的總體結(jié)果來看:有的企業(yè)效果不是很明顯仍存在安全隱患,有些企業(yè)存在敷衍現(xiàn)象。針對這些情況,我們必須加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,納入政府工作重要議事日程。對屢次不接受整改,無視安全生產(chǎn)的企業(yè)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,責(zé)令停產(chǎn)整改。一切從人民群眾根本利益出發(fā)真正把安全生產(chǎn)抓緊抓好,取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。
2022企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃11
根據(jù)濟(jì)南市市政工程質(zhì)量監(jiān)督站關(guān)于開展市政工程施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動的通知(濟(jì)市政質(zhì)監(jiān)字〔20xx〕1號)的文件要求,結(jié)合我單位實(shí)際情況制定本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以人為本、以安全為重點(diǎn)、以質(zhì)量為核心、以科技為動力,認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化。
二、工作目標(biāo)
通過開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,促進(jìn)本公司所承建市政工程創(chuàng)建安全文明工地活動深入開展,提高施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理水平,增強(qiáng)從業(yè)人員質(zhì)量安全意識,減少安全事故發(fā)生;實(shí)現(xiàn)企業(yè)行為規(guī)范化、安全質(zhì)量管理程序化、安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌秩序化,培育具有示范性、樣板性的安全質(zhì)量“示范工地”。
三、機(jī)構(gòu)組成
公司成立由公司上級主管部門濟(jì)南市XX區(qū)市政工程管理局法人XX組長,分管局長XX任副組長,企業(yè)法人代表XX、企業(yè)總工XX,以及企業(yè)中層以上員工任組員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
四、工作標(biāo)準(zhǔn)
依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-20xx),按 《濟(jì)南市市政工程標(biāo)準(zhǔn)化工地檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行組織實(shí)施,依照《濟(jì)南市市
政重點(diǎn)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》附件2嚴(yán)格控制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
五、主要實(shí)施辦法
全面部署“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動”工作,制定本單位施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案,宣傳開展“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動”的目的意義、內(nèi)容及工作目標(biāo),讓職工充分了解和參與“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動”,做好從業(yè)人員教育培訓(xùn)。
5.1安全生產(chǎn)責(zé)任制度 5.1.1安全保證體系
為充分保障所有現(xiàn)場工作人員的安全,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格遵照各級正職是工程質(zhì)量的第一行政負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的技術(shù)負(fù)責(zé)人及誰負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)安全的分工原則,各工區(qū)具體負(fù)責(zé),以加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場控制和職工安全生產(chǎn)教育為重點(diǎn)的安全管理體系深入開展創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)工地,確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效地建成。安全保證體系見附圖。 5.1.2安全管理措施
5.1.2.1嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-88)、《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》(GB50194-93)、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ33-86)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)及國家及行業(yè)有關(guān)安全條例和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的規(guī)定。
5.1.2.2嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、工區(qū)負(fù)責(zé)人、班組長、操作人員,逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)
專職安全工程師,工區(qū)設(shè)專職安全員,班組設(shè)兼職安全員,做到分工明確,責(zé)任到人。管理者堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五到位”,即:健全機(jī)構(gòu)到位,安全措施到位,深入現(xiàn)場到位,檢查到位,處理問題到位,并實(shí)行“四全”(即:全員、全過程、全方位、全天候)安全管理。 5.1.2.3執(zhí)行安全教育制度并做好登記。工程開工前,對所有參加本段工程施工的人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,組織學(xué)習(xí)有關(guān)路基、路面施工安全規(guī)則、規(guī)定,并結(jié)合本合同段特點(diǎn),制定有針對性的安全措施,進(jìn)行宣傳教育,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識。
5.1.2.4所有特種作業(yè)施工人員,必須持證上崗,嚴(yán)禁非特殊工種從事特種作業(yè)。
5.1.2.5在編制施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃時(shí),必須同時(shí)制定安全技術(shù)措施計(jì)劃,對重點(diǎn)、復(fù)雜的工程要編制專門安全技術(shù)措施。 5.1.2.6執(zhí)行定期安全檢查制度,項(xiàng)目經(jīng)理部每月一次,工區(qū)每周一
次,班組一日一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,重大問題,發(fā)出安全隱患通知,并制定對策,限期整改,專人復(fù)查。
5.1.2.7施工現(xiàn)場設(shè)安全標(biāo)志,危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)要懸掛“危險(xiǎn)”或者“禁止通行”、“嚴(yán)禁煙火”等標(biāo)志,夜間設(shè)紅燈示警。
5.1.2.8工地布置符合防洪、防火、防雷擊等有關(guān)安全規(guī)則及環(huán)衛(wèi)要求。倉庫、油庫的設(shè)置遵守國家有關(guān)規(guī)定。 5.2重大安全事故應(yīng)急預(yù)案 5.2.1高處作業(yè)安全防護(hù)措施
5.2.1.1從事高處作業(yè)人員,必須定期進(jìn)行體格檢查,凡不適宜高處作業(yè)的.人員,不得從事此項(xiàng)工作。作業(yè)人員必須拴安全帶、戴安全帽、穿防滑鞋。
5.2.1.2高處作業(yè)應(yīng)配備工具袋。小型工具及材料應(yīng)放入袋內(nèi),較大的工具,必須拴好保險(xiǎn)繩,不得隨手亂放,防止墜落傷人,更嚴(yán)禁從高空向下亂扔亂丟。
5.2.1.3六級(包括六級)以上大風(fēng),為確保施工人員的人身安全,停止高處作業(yè)。
5.2.2起重安全防護(hù)措施
超重吊機(jī)的保險(xiǎn)、限位裝置必須齊全有效。駕駛指揮人員必須持有效證上崗,駕駛員應(yīng)做好例保記錄。吊索器具及繩扣配備使用應(yīng)規(guī)范合理,嚴(yán)格掌握報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。種類安全(包括制動)裝置的防護(hù)罩、蓋齊全。起重吊機(jī)與輸電線路(垂直、水平方向)應(yīng)按規(guī)定保持距離。作業(yè)時(shí),吊機(jī)停放須穩(wěn)固無傾斜,壁桿幅度指示器應(yīng)靈敏可靠。遵守起重吊裝“十不吊”中的規(guī)定。
2022企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃12
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,落實(shí)安全責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,特別就這一年生產(chǎn)安全工作計(jì)劃做一次制定:
一、總體要求。
按照集團(tuán)公司安全工作會議部署,以及安全目標(biāo)和生產(chǎn)要求,堅(jiān)持以人為本,全面,協(xié)調(diào),可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立了 “安全責(zé)任重于泰山“的理念,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面開展安全檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定改善。
二、主要目標(biāo)。
一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況,火災(zāi)事故為零,重大人員傷亡事故為零,五百以上工傷賠償事故為零,五百以下工傷事故低于1%。
二是重點(diǎn)部門的安全形勢狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過1萬以上的事故為。食物中毒率為零,商品過期率為零。
三是進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制,安全工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。
三、具體的安排。
1、第一季度:制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,完善各成員的職能,開展安全檢查和值班工作,搞好春節(jié)假期的安全檢查。
2、第二季度:召開安全會議的`工作服務(wù)區(qū),明確的目標(biāo)和任務(wù)。
明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員、安全生產(chǎn)管理員職責(zé),完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案。做好“五一”節(jié)日期間的防火,防盜等安全檢查,深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,制定具體實(shí)施工作計(jì)劃。
3、第三季度:加強(qiáng)食品安全管理。
重點(diǎn)加強(qiáng)對于周邊飯店,超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作,開展預(yù)防安全事故為主的工作。
4、第四季度:開展排除火災(zāi)隱患的整治普查工作。
在“國慶、中秋”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作,開展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作。
2022企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃13
目前,國家在我區(qū)開展的非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管試點(diǎn)工作已經(jīng)全面進(jìn)入實(shí)施階段。根據(jù)區(qū)政府(佛山市南海開展非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理試點(diǎn)實(shí)施方案)和佛山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局(關(guān)于我市開展非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理試點(diǎn)的工作計(jì)劃)的要求,為落實(shí)試點(diǎn)工作責(zé)任,使試點(diǎn)工作有計(jì)劃有效率的推進(jìn),確保試點(diǎn)成果既能體現(xiàn)南海地方特色、又具有全國整體指導(dǎo)意義,經(jīng)區(qū)政府同意,制定本試點(diǎn)工作計(jì)劃。
一、工作計(jì)劃 (一)鎮(zhèn)(街道)級安全管理人員依法行政
。薄⒕唧w工作內(nèi)容:建議在非園區(qū)的鎮(zhèn)政府(街道辦事處)設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室,配備專職安全生產(chǎn)管理人員,加大職能下放的力度。
。、工作負(fù)責(zé)人: 3、工作進(jìn)度: (1)在委托非園區(qū)的鎮(zhèn)(街道)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室行使部分安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能的基礎(chǔ)上,開展下一階段的工作:一是繼續(xù)跟進(jìn)實(shí)施第一步職能下放以后,有關(guān)工作開展的情況,解決實(shí)際工作中所遇到的問題,二是探討繼續(xù)加大職能下放的范圍和時(shí)機(jī),三是根據(jù)8大園區(qū)的機(jī)構(gòu)和職能設(shè)置情況,安排好安全生產(chǎn)的有關(guān)工作。要求在8月底前完成。
(2)向區(qū)政府提交報(bào)告,建議在非園區(qū)的鎮(zhèn)政府(街道辦事處)成立獨(dú)立的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室,配備3~5名的專職安全生產(chǎn)管理人員,報(bào)告在8月20日前報(bào)出。
(3)對各鎮(zhèn)(街道)現(xiàn)有配備的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)考核合格領(lǐng)取省安監(jiān)局核發(fā)的(安全生產(chǎn)監(jiān)察員證),經(jīng)區(qū)政府任命為安全生產(chǎn)監(jiān)察員,8月底前完成。
(4)對.....等六個(gè)鎮(zhèn)的`安全生產(chǎn)責(zé)任人進(jìn)行年度考核,于9月底完成。
(二)加強(qiáng)高危行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管
。薄⒕唧w工作內(nèi)容:加強(qiáng)高危行業(yè)(重點(diǎn)是危險(xiǎn)化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解)的規(guī)劃和布局,控制其總量。制定相應(yīng)的管理辦法,對高危行業(yè)實(shí)施安全評價(jià)。
2、工作負(fù)責(zé)人:
。、工作進(jìn)度: (1)統(tǒng)籌規(guī)劃,在工業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)立危險(xiǎn)化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解等專門區(qū)域,使危險(xiǎn)化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解等的新建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目能相對集中;現(xiàn)有的危險(xiǎn)化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解等企業(yè)也要逐步向園區(qū)專門區(qū)域轉(zhuǎn)移,逐步實(shí)現(xiàn)高危行業(yè)的集中設(shè)立、管理、治理和應(yīng)急救援。由規(guī)劃建設(shè)局負(fù)責(zé)牽頭落實(shí),力爭在9月底以前制定出規(guī)劃方案。
(2)在9月底以前制定加強(qiáng)對危險(xiǎn)化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解等行業(yè)的市場準(zhǔn)入審批和安全監(jiān)督管理辦法。
危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)管理辦法由安監(jiān)局和公安局牽頭制定。在現(xiàn)有區(qū)政府聯(lián)合審批立項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)(危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例)和有關(guān)上級部門的要求,進(jìn)一步完善審批和管理辦法。
小冶煉和廢金屬拆解管理辦法由環(huán)保局牽頭制定。
(3)根據(jù)有關(guān)法規(guī)和管理辦法以及對高危行業(yè)的監(jiān)管部門分工,加強(qiáng)和落實(shí)對危險(xiǎn)化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解、采石場和建筑施工等所有高危行業(yè)的監(jiān)管。
(三)實(shí)行試點(diǎn)企業(yè)分類監(jiān)管制度。
。、具體工作內(nèi)容:按上級要求在部分行業(yè)企業(yè)和試點(diǎn)企業(yè)安全狀況進(jìn)行評估。制定分類管理辦法,實(shí)施分類指導(dǎo)和分級管理。
2、工作負(fù)責(zé)人:.....及交通、旅游等部門的負(fù)責(zé)人。
。、工作進(jìn)度: (1)根據(jù)省安監(jiān)局(關(guān)于在重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)組織開展安全生產(chǎn)狀況評估工作的通知粵安監(jiān)管(~)136號)的要求,制定我區(qū)企業(yè)評估的實(shí)施方案,要求在8月底完成企業(yè)的自我評估、9月底完成企業(yè)的監(jiān)評、10月20日前全面完成評估任務(wù)。并根據(jù)評估結(jié)果,把已評估的企業(yè)劃分為a、b、c、d四級。
(2)制定(企業(yè)安全生產(chǎn)分類管理辦法),實(shí)施分類指導(dǎo)和分級管理(9月底)。
(3)根據(jù)佛山市制定的辦法,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況與工傷保險(xiǎn)的結(jié)合的工作。
(四)建設(shè)區(qū)、鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò) 1、具體工作內(nèi)容:推進(jìn)區(qū)和鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)的建設(shè),繼續(xù)完善我區(qū)的危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)監(jiān)管手段向現(xiàn)代化監(jiān)管手段轉(zhuǎn)變。
。、工作負(fù)責(zé)人: 3、工作進(jìn)度: (1)在繼續(xù)完善桂城和松崗現(xiàn)有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,委托軟件開發(fā)公司,9月底之前完成區(qū)和鎮(zhèn)(街道)的安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)平臺的建設(shè),并利用我區(qū)現(xiàn)有城域政務(wù)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)(街道)和村之間的互聯(lián)互通。10月20日前安監(jiān)局、桂城和松崗要完成資料錄入工作,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)局部運(yùn)行。
(2)8月底前完成危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位信息管理系統(tǒng)建設(shè),完成監(jiān)管對象的資料錄入,逐步投入實(shí)際使用。
(五)完善企業(yè)安全管理工作 1、具體工作內(nèi)容:根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和佛山市的意見,深入試點(diǎn)企業(yè),指導(dǎo)幫助企業(yè)完善安全生產(chǎn)條件和各項(xiàng)管理工作,落實(shí)企業(yè)安全培訓(xùn)工作,提高其現(xiàn)場安全水平和安全管理水平。
。病⒐ぷ髫(fù)責(zé)人: 3、工作進(jìn)度: (1) 9月15日前,結(jié)合企業(yè)安全評估,完善試點(diǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。
(2)根據(jù)企業(yè)需要,組織好企業(yè)負(fù)責(zé)人安全資格、企業(yè)注冊安全主任、危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)人員、特種作業(yè)人員以及其他職業(yè)崗位培訓(xùn)。
(六)加強(qiáng)社會監(jiān)督管理 1、具體工作內(nèi)容:探索工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理的新模式,建立有關(guān)園區(qū)的安全生產(chǎn)管理制度;培育和發(fā)展注冊安全主任事務(wù)所,建立面向小企業(yè)的社會化安全生產(chǎn)服務(wù)機(jī)制。
。病⒐ぷ髫(fù)責(zé)人: 3、工作進(jìn)度: (1)探索工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理的新模式,實(shí)現(xiàn)政府安全生產(chǎn)監(jiān)管力量的延伸。在松崗鎮(zhèn)松夏工業(yè)園區(qū),通過加強(qiáng)園區(qū)管理公司的管理力量,建立有關(guān)園區(qū)的安全生產(chǎn)管理制度等,實(shí)現(xiàn)對園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)的有效管理。
(2)在桂城街道和松崗鎮(zhèn)松夏工業(yè)園區(qū)培育和發(fā)展兩個(gè)具有獨(dú)立法人地位的注冊安全主任事務(wù)所,發(fā)揮其專業(yè)支持和服務(wù)作用,建立面向小企業(yè)的社會化安全生產(chǎn)服務(wù)機(jī)制。根據(jù)佛山市制定的注冊安全主任事務(wù)所設(shè)立條件和業(yè)務(wù)職能,力爭在9月底前掛牌成立,逐步進(jìn)入實(shí)際運(yùn)行階段。
(3)建立安全生產(chǎn)舉報(bào)獎勵和處理制度,要求各鎮(zhèn)(街道)在此9月底前,都要設(shè)立安全生產(chǎn)舉報(bào)電話和信箱。
(七)資料收集和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
1、具體工作內(nèi)容:做好有關(guān)試點(diǎn)工作的資料收集,特別是企業(yè)在試點(diǎn)工作前后的具體情況材料收集,總結(jié)我區(qū)的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),將有關(guān)資料報(bào)送佛山市安監(jiān)局。
。、工作負(fù)責(zé)人: 3、工作進(jìn)度: (1)8月底前完成企業(yè)試點(diǎn)前的具體情況材料收集。
(2)9月底前完成企業(yè)完善各種設(shè)施、制度后的情況的材料收集。
(3)及時(shí)收集試點(diǎn)各類資料,總結(jié)各階段試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),必要時(shí)按要求制作有關(guān)會議演示資料。并按要求及時(shí)向佛山市報(bào)送有關(guān)資料。
(八)加強(qiáng)宣傳報(bào)道 1、具體工作內(nèi)容:加強(qiáng)與新聞媒體的溝通,通過新聞媒體宣傳報(bào)道試點(diǎn)工作進(jìn)展情況,強(qiáng)化社會~,在全社會形成關(guān)注非公有制小企業(yè)安全監(jiān)管試點(diǎn)工作的氛圍。
。、工作負(fù)責(zé)人: 3、工作進(jìn)度:配合各項(xiàng)工作進(jìn)展,隨時(shí)宣傳報(bào)道。
二、工作要求
(一)高度重視,全力以赴 非公有制試點(diǎn)工作事關(guān)全盛全國,我們一定要試點(diǎn)工作作為當(dāng)前工作的重中之重,把上級下達(dá)的工作任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)完成。各級、各部門要高度重視,全力以赴。
(二)整體安排,同步推進(jìn) 試點(diǎn)的前期準(zhǔn)備工作到目前已經(jīng)完成。8月要重點(diǎn)完成指導(dǎo)企業(yè)建章立制工作,注冊安全主任事務(wù)所建設(shè)、安全信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、各項(xiàng)監(jiān)管辦法建設(shè)等方面工作;9月各項(xiàng)試點(diǎn)工作要全面突破,試點(diǎn)企業(yè)取得初步成效;10月20日前我區(qū)的試點(diǎn)工作要全面完成,迎接省和國家的驗(yàn)收。
(三)分工合作,責(zé)任到人 各鎮(zhèn)(街道)、各有關(guān)部門、各試點(diǎn)企業(yè)要加強(qiáng)聯(lián)系,做到組織落實(shí)、任務(wù)到人,按時(shí)間表檢查督促工作進(jìn)度,確保工作到位。各級各部門要積極協(xié)調(diào)解決試點(diǎn)工作中出現(xiàn)的問題,以使整個(gè)試點(diǎn)工作有計(jì)劃、有組織、有步驟地進(jìn)行,保證~完成試點(diǎn)任務(wù)。
2022企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃14
為了貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實(shí)際,特制定20xx年下半年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。
一、全年目標(biāo)
全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表)。
二、指導(dǎo)思想
要以公司對下半年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主。”為原則,以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹立“安全第一”的思想意識
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作
根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出下半年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,車間每周進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,對查出的.事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)對易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治,加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作
工廠采取辦班、班前班后會、墻報(bào)、簡報(bào)等形式,對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。
認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《某某廠安全生產(chǎn)緊急會議紀(jì)要》(某某鈦生〔20xx〕9號)文。
不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。
提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
下半年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主!钡姆结,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。
2022企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃15
今年以來我公司在各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針。狠抓了安全管理工作,公司自成立至今,整體安全生產(chǎn)形勢基本實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)有序。
20xx年來主要所做的安全工作如下:
思想是行動的指南,xx制品有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識上,態(tài)度是明確的,旗幟是鮮明的,我們深知,安全工作事關(guān)國家、社會、家庭、個(gè)人的大事,是社會賦予我們的重任。在這個(gè)正確的認(rèn)識指導(dǎo)之下,我們確立了“抓生產(chǎn)從安全入手、抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念。及時(shí)修訂完善規(guī)章制度,廣泛宣傳安全知識,正確的處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量方面的關(guān)系。逐步在右建立了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
1、繼續(xù)加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的投入。
為了能夠保證安全生產(chǎn)的正常開展,就要在人-機(jī)-物-環(huán)璋上努力,該投資的就要下足功夫,在對人的教育培訓(xùn),機(jī)器設(shè)備的`維護(hù)保養(yǎng),環(huán)境的控制上都做到位。營造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)人文環(huán)境和工作環(huán)境。
2、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)教育等工作。
每月都將定期對新入職員工開展安全教育培訓(xùn),宣導(dǎo)工廠安全生產(chǎn)常識,提高員工的安全意識。
3、積極開展消防演練。
計(jì)劃在上半年和下半年各舉行一次消防演練,演練內(nèi)容包括,危化品事故應(yīng)急救援演習(xí),火災(zāi)及安全疏散應(yīng)急演習(xí),提高員工消防安全常識對緊急事件的處理和自我逃生技能。
4、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作,組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作。
今年我們通過以往經(jīng)驗(yàn)和查閱相關(guān)資料,用科學(xué)理論認(rèn)真分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來的不安全隱患,我們及時(shí)下發(fā)換季安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。
5、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況制定對策保持安全生產(chǎn)的良好局面。
安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ),更是工作的難點(diǎn)之所在,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下,我們在繼承傳統(tǒng)的管理經(jīng)驗(yàn)時(shí),學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法,結(jié)合實(shí)際對工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新,我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。
6、積極開展安全生產(chǎn)活動、廣泛宣傳安全知識、努力營造安全文化氛圍,極大的提高了員工的安全意識。
為了提高員工的安全意識,公司將計(jì)劃組織一次安全生產(chǎn)知識競猜活動,使員工能夠更容易的接受安全生產(chǎn)常識,并對在競猜活動中成績優(yōu)異的員工進(jìn)行一定的物質(zhì)獎勵,充分調(diào)動他們安全生產(chǎn)的積極性。
今后安全工作的重點(diǎn):
多年來的安全工作管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們,今后我公司安全工作重點(diǎn)應(yīng)按照:主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想,從以下四點(diǎn)抓起,即:從人員安全意識和安全技能抓起,從規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場抓起,從消滅習(xí)慣性違規(guī)抓起,從提升管理人員素質(zhì)抓起,切實(shí)在全公司形成人人關(guān)注安全生產(chǎn),人人渴望安全的良好勢態(tài),使我公司安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。
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