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醫(yī)學檢驗工作計劃
時間過得太快，讓人猝不及防，很快就要開展新的工作了，來為以后的工作做一份計劃吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？以下是小編幫大家整理的醫(yī)學檢驗工作計劃，希望對大家有所幫助。
醫(yī)學檢驗工作計劃1
按照焦化公司及化工公司1號文文件精神，化驗室為達到公司安全生產(chǎn)工作目標及車間級安全生產(chǎn)工作目標，認真貫徹我公司安全生產(chǎn)方針及（17469）安全生產(chǎn)工作思路，進一步提升車間安全管理水平，現(xiàn)將車間20xx年年度安全生產(chǎn)重點工作計劃如下：
一、安全目標
1、輕傷及輕傷以上事故率為零；
2、質(zhì)量事故率為零；
3、輕微操作事故、設備事故率≦2%；
4、分析合格率100％；
5、持證上崗、安全培訓達標率100％；
6、三違現(xiàn)象比上一年減少2%；
7、原始數(shù)據(jù)記錄準確率100%；
8、技術(shù)培訓普及率100%；
9、分析記錄抽查率≥5%；
10、儀器設備使用完好率≥98%；
11、安全設施完好率100%；
12、統(tǒng)計資料準確率100％；
13、易耗品、備品備件庫存量達標率100%；
14、員工操作規(guī)范率100％；
15、原始記錄更改率
二、每月通用工作如下：
1、每月車間制定安全培訓計劃，經(jīng)分管領導審批，并交人力部。落實計劃:根據(jù)每月安全培訓計劃制定詳細培訓課件，每月月初按時將培訓計劃、培訓課件下發(fā)至班組，班組根據(jù)培訓計劃按時組織員工進行學習，班組將每次學習內(nèi)容做好學習記錄，并將學習人員用簽到的方式留下學習痕跡。車間月底根據(jù)學習內(nèi)容組織全員進行閉卷考試。車間每月將相關(guān)活動記錄記錄在案，進行入檔。月底將培訓檔案交與人力部。
2、每月進行隱患排查、治理工作
落實計劃：化驗室制定車間級、班組級安全隱患排查表共6份，著重查看各分析室及重點部位的檢查。每月要求車間級每周最少持表檢查1次，班組級每3天最少持表檢查1次。各班組在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場隱患進行整改、治理、驗收。車間將每月排查內(nèi)容作出隱患排查臺賬和隱患治理臺賬，每月將排查內(nèi)容、排查臺賬、治理臺賬按時找車間負責人簽字審核，進行入檔。月底將隱患排查臺賬和隱患治理臺賬交與安監(jiān)部。
3、推進安全質(zhì)量標準化工作
落實計劃：車間按照安全質(zhì)量標準化工作實施計劃，完善每月安全質(zhì)量標準化相關(guān)檔案、臺賬、制度、現(xiàn)場管理等相關(guān)工作，每月月底對本月安全質(zhì)量標準化工作進行自查自評總結(jié)和考核，對未完成的工作紀實進行整改、完善，并在每月月底將安全質(zhì)量標準化工作自查自評總結(jié)和考核交與安監(jiān)部。在年底實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標工作達標。
4、每月月底開展安全例會
落實計劃：（1）車間每月月底定期組織全員召開車間安全例會，安全員通報本月安全事故、安全隱患、隱患整改等各項安全工作，將下月安全工作作出詳細計劃。
（2）班組長總結(jié)本班組相關(guān)安全工作，對本月安全工作不足之處在下月工作中及時進行整改落實。
(3)車間主任、副主任對全月安全工作作出總結(jié)指導，并對安全工作不足之處作出指點，并要求在下月工作中進行完善。
（4）安全員做好會議記錄，并將會議記錄整理入檔。
三、開展車間節(jié)假日期間安全工作安排
落實計劃：根據(jù)全年公司各項節(jié)假日期間安全工作的通知，制定車間節(jié)假日期間安全工作安排，并將公司和車間節(jié)假日期間安全工作文件發(fā)下至班組進行班前安全教育。各班組根據(jù)文件精神、內(nèi)容認真落實相關(guān)工作。
四、1月份開展20xx年安全目標各項工作
1、制定20xx年安全目標考核辦法
落實計劃：根據(jù)20xx年各崗位安全目標制定20xx年各崗位安全目標考核辦法，每月根據(jù)考核辦法對每位員工實施管理，使每位員工遵章守紀、規(guī)范操作。
2、開展車間節(jié)假日期間安全工作安排
落實計劃：根據(jù)全年公司各項節(jié)假日期間安全工作的通知，制定車間節(jié)假日期間安全工作安排，并將公司和車間節(jié)假日期間安全工作
文件發(fā)下至班組進行班前安全教育。各班組根據(jù)文件精神、內(nèi)容認真落實相關(guān)工作。車間組織相關(guān)人員進行節(jié)前四次大檢查，并對檢查內(nèi)容及時進行整改。
五、2月開展安全技術(shù)隱患排查治理專項活動
落實計劃：車間加大三違檢查力度，做到現(xiàn)場管理、車間巡檢、班組自檢。嚴格執(zhí)行安全紅線，敬畏安全紅線，樹立“紅線意識”。
車間隱患排查工作每周進行一次，班組隱患排查每班每三天進行一次，車間每周進行一次持表綜合安全質(zhì)量標準化檢查，在節(jié)假期日期間、季節(jié)性時段進行專項隱患排查工作，車間并對排查發(fā)現(xiàn)的隱患及時進行整改，杜絕事故的發(fā)生。車間每月月底對隱患排查工作進行匯總，建立隱患排查、治理臺賬并對相應臺賬上報安監(jiān)部。
六、3月開展“警示三月行”活動
落實計劃：根據(jù)安監(jiān)部下發(fā)的“警示三月行”活動的通知及方案，制定車間活動方案，組織全員積極參加各類安全活動，宣傳學習法律法規(guī)及公司、車間的規(guī)章制度，開展隱患排查工作，對排查出的隱患及時進行整改。開展應急演練、知識競賽、事故案例等相關(guān)內(nèi)容，通過多方式培訓教育活動，提高員工的安全意識和應急救援能力。七、4月開展現(xiàn)場管理和標準化活動
現(xiàn)場管理和標準化達標工作是車間20xx年工作中的重點，安全質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)工作的主線和抓手，為達到全年安全質(zhì)量標準化二級標準，車間將現(xiàn)場管理和標準化工作的主要落實措施如下：
1、車間建立健全安全管理網(wǎng)絡體系，各級管理人員加強日常管
理工作，加強五型班組建設，對車間管理人員、班組長、班組安全員加強安全教育培訓工作，提高安全意識。班組長、班組安全員在班前班后會上必須對員工進行安全教育，認真做到六必講。嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程、規(guī)范、標準、流程、崗位安全紅線，堅持日常安全教育培訓和安全活動制度，加強現(xiàn)場巡檢管理。班組安全活動對員工安全教育方式多樣化，真正讓員工將“安全”二字放在心中。班組對各分析室加強巡檢，對巡檢內(nèi)容做好詳細記錄。
2、加強宣傳教育工作，確保安全培訓取得實效，切實提高員工的安全知識水平，增強員工的安全生產(chǎn)憂患意識，保證生產(chǎn)安全順利進行。
（1）組織全員進行二、三級安全培訓復訓工作，熟悉掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識并經(jīng)考試合格后方可上崗，并做好員工安全培訓記錄。
�。�2）對新工、換崗、轉(zhuǎn)崗、復工人員進行二、三級安全教育、安全技能和技能操作的培訓，經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)，并建立相應的安全培訓記錄。
（3）組織全員學習熟練的使用消防器材、勞動衛(wèi)生保護用品和安全設施、現(xiàn)場應急演練等，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生，并在緊急情況下能夠正確的采取自救和互救措施。
3、加強�；�、劇毒品、氣瓶的.日常管理工作，車間進一步完善危化品、劇毒品、氣瓶的各項管理制度，配合相關(guān)部門完善�；贰《酒返南嚓P(guān)備案資料。組織全員學習�；�、劇毒品、氣瓶的相關(guān)
上面就是關(guān)于“醫(yī)學檢驗工作計劃”的解答，若您想了解更多規(guī)劃計劃，請繼續(xù)瀏覽本欄目，律威百科您生活的好幫手!
醫(yī)學檢驗工作計劃2
20xx年化驗室全體工作人員齊心協(xié)力，圍繞化驗室工作，結(jié)合水質(zhì)部的工作特質(zhì)，不斷提高技術(shù)質(zhì)量，較好地完成化驗室的各項工作任務。為切實提高檢測水平和質(zhì)量，使化驗室工作再上一個臺階�，F(xiàn)將20xx年度化驗室工作計劃如下：
1、加強實驗室建設。通過完善科室內(nèi)部細節(jié)化管理，增強安全憂患意識，逐步達到監(jiān)督檢查制度化，操作流程規(guī)范化，使科室的每一項規(guī)章制度均能落到實處，貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。
2、嚴格質(zhì)量控制，提高檢驗準確性。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕差錯事故發(fā)生。認真做好各項檢測工作，為生產(chǎn)提供準確、及時的檢測數(shù)據(jù)。
3、加強儀器設備管理，提高工作效率。作好現(xiàn)有各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作，要求每一位工作人員認真學習，熟練掌握儀器的操作技能、嚴格按照要求維護和保養(yǎng)儀器，并能對出現(xiàn)的各類故障，認真研究，積極應對，及時解決。保證本室各類儀器的正常運行，這樣既節(jié)省維修成本也保證日常檢驗工作的進行，提高工作效率。
4、努力提高生產(chǎn)人員對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，牢固樹立“安全第一”的思想。認真做好勞動防護用品的發(fā)放工作。牢固樹立安全意識。要正確處理好安全生產(chǎn)與效益之間的關(guān)系，以高度的`責任心切實抓好安全生產(chǎn)具體規(guī)范的落實工作。
5、加強政治和業(yè)務學習，積極參加網(wǎng)上繼續(xù)教育、學習新的知
識、新的進展，不斷提高業(yè)務能力和專業(yè)技術(shù)水平。
6、加強各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，對于生產(chǎn)異常和各種波動及時反饋，確實為生產(chǎn)部門提升產(chǎn)品質(zhì)量做好服務工作，發(fā)揮好化驗部門的質(zhì)量監(jiān)督作用。
7、齊心協(xié)力，繼續(xù)努力，加強專業(yè)知識的培訓和學習，提高公司化驗人員的個人工作能力和綜合素質(zhì)
20xx年將是嶄新的一年，化驗室二次裝修將會結(jié)束，嶄新的化驗室將會投入使用，化驗室全體工作人員將愿為水質(zhì)部的發(fā)展作出自己的努力和貢獻。
醫(yī)學檢驗工作計劃3
對于本科室（檢驗科）今年剛招聘的十個新同事，本科室將對其進行為期三天的上崗前培訓，具體安排如下：
一，培訓目的。
讓新同事盡快熟悉、適應醫(yī)院及科室環(huán)境并開始初步規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，能盡快地適應崗位的需要，實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換。
二，培訓內(nèi)容。
1，介紹本醫(yī)院概況、規(guī)劃、目標、醫(yī)院文化建設（宗旨、使命、目標、服務理念等）、醫(yī)院各項規(guī)章制度以及醫(yī)德規(guī)范教育，職業(yè)禮儀運用、醫(yī)患溝通技巧等。邀請醫(yī)院領導以講座形式進行。時間為一天，分上下午進行。
2，學習醫(yī)院內(nèi)感染管理相關(guān)知識，愛嬰醫(yī)院知識。邀請醫(yī)院內(nèi)感染管理科主任以及相關(guān)領導以講座形式進行并印發(fā)相關(guān)資料。時間為半天。 3，參觀檢驗科工作實驗室。由科主任帶領新同事到各專業(yè)實驗室進行參觀，在參觀過程中，除了介紹科室基本情況，儀器設備等外，還具體進行檢驗操作生物安全知識的強調(diào)并印發(fā)生物安全相關(guān)資料給新同事學習。時間為半天。
4，檢驗科主任以及科室同事和新同事座談。以座談交流形式進行。其中包括新同事簡短的自我介紹，發(fā)表自己對本醫(yī)院以及檢驗科的看法等。時間為半天。
5，檢驗科主任以及各專業(yè)小組組長和新同事座談。以座談交流、討論形式進行。將十個新同事分成兩組，由科室各專業(yè)小組組長進行專業(yè)知識的提問，兩組各自成員對問題經(jīng)討論每組由其中一個同事進行回答。讓新同事認識自己對專業(yè)知識的掌握情況以及體現(xiàn)團隊合作精神。時間為半天。
6，要求每位新同事寫一篇培訓心得，并通知一星期后進行崗前培訓考試。
三，預期結(jié)果。
經(jīng)過三天的培訓，讓新同事對本醫(yī)院及檢驗科的各種情況有更深層次的了解，從心理、責任心、態(tài)度、形象等各方面都做好進入工作角色的準備。明白即將成為省人民醫(yī)院的一分子有自豪的一面也明白自己職責份量所在，需要具備良好的醫(yī)德和專業(yè)知識技能，兩者缺一不可。 培訓實施過程中要注意的問題。
1，崗前培訓要及早實施，體現(xiàn)及時性。因為剛招聘進來的新同事一般都是 剛畢業(yè)的大學生或從其他單位新調(diào)配進來的，他們都希望能盡快速地了解和適應新的工作環(huán)境。
2，要體現(xiàn)培訓的規(guī)范性。規(guī)范的培訓就要求從計劃的制定以及時間的'安排，從授課領導的邀請都要認真規(guī)范做好，才能讓每位新同事都能按時達到培訓要求，并深刻感受到醫(yī)院的規(guī)范化管理。
3，既要體現(xiàn)培訓的全面性，也要突出重點。本次培訓不光只是進行了檢驗科內(nèi)培訓，還邀請了醫(yī)院相關(guān)領導對新同事進行醫(yī)院概況、規(guī)劃、目標、醫(yī)院文化建設（宗旨、使命、目標、服務理念等）、醫(yī)院各項規(guī)章制度以及醫(yī)德規(guī)范教育等的知識培訓，體現(xiàn)全面性。而其中醫(yī)院內(nèi)感染知識，生物安全知識等，作為檢驗工作人員要求重點掌握。 20xx年檢驗科總體計劃按照縣醫(yī)院建設，并按二級甲等醫(yī)院對醫(yī)學檢驗的要求，結(jié)合檢驗科室的實際情況，主要工作為：完善實驗室LIS系統(tǒng)，做好窗口服務，完善實驗室分組，加強輸血科建設，及建立報告單發(fā)放自助打印系統(tǒng)。加強實驗室安全管理，加強人才的培養(yǎng)和新技術(shù)、新設備的引進，提高技術(shù)水平和檢驗質(zhì)量，做好每月工作總結(jié)分析。
四、具體計劃如下：
�。ㄒ唬�、加強科室管理，提高檢驗質(zhì)量；嚴格按照檢驗科“準確及時，優(yōu)質(zhì)服務，科學管理，持續(xù)改進”的工作質(zhì)量方針，逐步建立或完善全面的質(zhì)量管理體系，規(guī)范枝術(shù)操作規(guī)程，實事求是地認真做好室內(nèi)質(zhì)控和室間質(zhì)控，確保檢驗結(jié)果的準確度和真實性。進一步深入開展程序化溫馨服務活動，做好窗口服務工作開展科室內(nèi)程序化溫馨服務教育，進一步轉(zhuǎn)變服務理念。
�。ǘ�、貫徹執(zhí)行檢驗科程序化溫馨服務五條公約：
第一：禮貌待患，真誠幫助；
第二：發(fā)揮作用，服務臨床；
第三：窗口整潔，環(huán)境優(yōu)雅；
第四：嚴肅認真，確保質(zhì)量；
第五：團隊協(xié)作，共同發(fā)展。
（三）、檢驗科定期到臨床聽取臨床意見和建議，回來制定整改措施發(fā)布給臨床，解決工作中不協(xié)調(diào)的問題。 臨床檢驗作為窗口科室，每天接觸大量患者，窗口標本采集，患者排隊等候，環(huán)境有些混亂。要求全科同事積極維護良好的窗口形象。爭取在檢驗窗口建立導醫(yī)服務系統(tǒng)，爭取建立標本采集叫號系統(tǒng)，以及建立報告單發(fā)放自助打印系統(tǒng)。
五、促進醫(yī)患和諧、完善科室管理
1、完善科室內(nèi)部細節(jié)化管理，使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。
2、優(yōu)化門診患者取報告單流程，使患者花最少的時間，跑最少的路，拿到最及時的檢驗報告。
3、實行各窗口微笑服務，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。
六、加強實驗室質(zhì)量管理
實驗室質(zhì)量控制是檢驗重要工作，為提高檢驗質(zhì)量，計劃選派人員參加衛(wèi)生部實驗室質(zhì)量控制培訓班。 在作好室內(nèi)質(zhì)量控制的基礎上，繼續(xù)參加省、衛(wèi)生部兩級質(zhì)量評價活動，確保成績合格，所有的參評項目還要保持多年的“一單通”資格，全面提高檢驗質(zhì)量。 加強檢驗危急值報告制度的落實執(zhí)行。檢驗發(fā)現(xiàn)危急值立即報告臨床并詳細登記記錄，提高檢驗質(zhì)量并減低臨床醫(yī)療風險。檢驗科每月進行工作質(zhì)量檢查和工作總結(jié)分析，在科室內(nèi)通報，分析當月的質(zhì)量狀況、技術(shù)狀況和安全狀況，對存在的問題進行整改 六、加強實驗室安全和生物安全管理 繼續(xù)嚴格執(zhí)行實驗室內(nèi)部安全檢查制度，每天有專人安全檢查、簽字登記，保障實驗室人員和物資設備安全運行。 嚴格執(zhí)行實驗室生物安全管理制度，專人負責實驗室生物安全以及院內(nèi)感染控制的管理。
七、加強輸血檢驗的管理
血庫是檢驗科下屬的二級學科實驗室，血庫負責人是檢驗科任命的實驗室負責人，專門負責輸血管理，減少參與輸血檢驗操作的工作人員，血庫工作人員經(jīng)過技術(shù)培訓和安全教育。 輸血作為一個獨立學科，具有很強的專業(yè)性，也是需要在醫(yī)院輸血管理委員會的領導下，臨床和醫(yī)技齊抓共建的一個學科。建立和完善獨立的輸血科，加強輸血管理，是重點工作。通過輸血科加強臨床輸血工作的培訓，配合醫(yī)務科加強臨床輸血適應癥、輸血前評估、輸血后療效評價的管理。
八、實驗室管理軟件LIS系統(tǒng)的完善
完善LIS系統(tǒng)與HIS的接口，逐步實現(xiàn)檢驗報告通過網(wǎng)絡傳遞到臨床醫(yī)生工作站。完成檢驗報告召回的工作流程。完成檢驗危急值在HIS系統(tǒng)中的提示功能。完成新增設備的LIS系統(tǒng)與HIS的接口。
九、檢驗設備更新維護
控制各類耗材的支出，降低檢驗成本 努力加強儀器設備的維護保養(yǎng)，降低設備維修成本，努力提高儀器設備使用壽命和效率�？刂聘黝惡牟牡闹С觯�(jié)能降耗，減低成本。隨著醫(yī)院的快速發(fā)展，檢驗工作量大幅增長。
十、管理團隊和人員結(jié)構(gòu)調(diào)整
繼續(xù)完善管理團隊，完善專業(yè)分組建設：臨床基礎檢驗、生化、免疫、微生物、急診檢驗和血庫，培養(yǎng)學術(shù)水平高、責任心強的專業(yè)組長。 同時，加強實驗室三大類總體負責人的管理工作，包括：實驗室總體的質(zhì)量負責人，全面負責室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評價，以及月度質(zhì)量檢查和月度總結(jié)整改；實驗室總體的技術(shù)負責人，全面負責儀器設備的正常運行和維護保養(yǎng)、LIS系統(tǒng)維護和新項目的開展；實驗室總體的生產(chǎn)安全和生物安全負責人，全面負責實驗室生物安全和院內(nèi)感染控制以及傳染病的預防控制，以及實驗室生產(chǎn)和醫(yī)療安全。在技術(shù)方面，著重培養(yǎng)細胞形態(tài)學檢驗人才和微生物學檢驗人才。隨著醫(yī)院的發(fā)展，檢驗科人員技術(shù)力量缺乏，需要補充新生力量，才能夠完成日常工作以及不斷開展新的檢驗項目。目前，崗位上的每一個人都在負責幾個項目，一人管理多臺設備，容易出問題，也使得提高質(zhì)量很慢很難。申請新增大專畢業(yè)生2人。
20xx年是繼往開來的嶄新的一年，伴隨公立醫(yī)院改革，檢驗科全體工作人員愿為醫(yī)院的的改革工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫(yī)改的東風更上層樓！
醫(yī)學檢驗工作計劃4
社區(qū)帶領的準確指點和支撐下，正在各科室的通力共同下，環(huán)繞辦事核心工作，連系科室的工做特質(zhì)，不竭提高手藝辦事質(zhì)量、保障手藝辦事平安、提高本質(zhì)，較好地完成了科室的`各項工做使命！正在xx化驗室將會共同社區(qū)切實提高辦事質(zhì)量，嚴抓科室內(nèi)部辦理，使科室工做再上一個臺階！20xx驗室工做打算如下：
1、進一步樹立優(yōu)良辦事認識，實行窗口淺笑辦事，使育齡群眾從精力上感遭到溫暖，減輕心理壓力。
2、加強嘗試室扶植完美內(nèi)部辦理
通過完美科室內(nèi)部細節(jié)化辦理，加強平安憂患認識，逐漸達到監(jiān)視查抄軌制化，操做流程規(guī)范化，使每一項規(guī)章軌制均能落到實處，貫穿到工做的每一個環(huán)節(jié)。
3、嚴酷質(zhì)量節(jié)制，提高查驗精確性
嚴酷施行各項規(guī)章軌制和操做規(guī)程，杜絕差錯變亂發(fā)生。做好各查驗項目標質(zhì)量節(jié)制工做。
4、加強儀器設備辦理，提高工做效率
做好現(xiàn)有各嘗試儀器的維護和調(diào)養(yǎng)工做，要求工做人員認實進修，熟練控制儀器的操做技術(shù)、嚴酷按照要求維護和調(diào)養(yǎng)儀器，并能對呈現(xiàn)的各類毛病，認實研究，積極應對，及時處理。包管本室各類儀器的一般運轉(zhuǎn)，如許既節(jié)流了維修成本也包管了日常查驗工做的進行，提高了工做效率。
5、加強政治和營業(yè)進修，積極加入網(wǎng)上繼續(xù)教育、進修新的學問、新的進展，不竭提高營業(yè)能力和專業(yè)手藝程度。
xx是繼往開來的簇新的一年，辦事核心化驗室工做人員愿為辦事核心的成長做出本人的勤奮和貢獻。
醫(yī)學檢驗工作計劃5
20xx年，在醫(yī)院領導的正確領導和支持下，在各科室的通力配合下，同志們同心協(xié)力，圍繞醫(yī)院中心工作，結(jié)合科室的特質(zhì)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)，較好的完成了科室的各項工作任務，20xx年10月科內(nèi)順利安裝高質(zhì)量檢驗設備，在20xx年檢驗科將會配合醫(yī)院改革創(chuàng)新，科技興院的宗旨，切實提高服務質(zhì)量，嚴抓科室內(nèi)部管理，使科室工作再上一個臺階，20xx年度檢驗科工作計劃如下：
�。ㄒ唬�、加強實驗室建設，完善內(nèi)部管理
1、按照二級醫(yī)院的審核標準，對檢驗科的各條檢查內(nèi)容進行分解對照，逐條梳理，認真準備，對沒有達標的項目盡快落實解決的措施。
2、進行檢驗科的制度建設，建立健全各項規(guī)章制度、流程和措施。進一步落實質(zhì)量管理體系文件并把各項規(guī)章制度落實到實處，定期考核。
3、通過完善科室內(nèi)部細化管理，增強安全憂患意識，逐步達到操作流程規(guī)范化。
�。ǘ�、嚴格質(zhì)量控制提高檢驗準確性
1、室內(nèi)質(zhì)量控制目標，繼續(xù)做好深化各個檢驗項目的質(zhì)控工作，完善臨檢各個常規(guī)檢驗項目的室內(nèi)質(zhì)控，做到有記錄、有失控原因分析、有整改措施。
2、室內(nèi)質(zhì)量控制目標，積極跟省臨檢中心取得聯(lián)系，做好二級綜合醫(yī)院的室間質(zhì)量控制活動，力爭所有參加項目均達標。
3、努力完善血庫的`工作，為醫(yī)院的輸血做好充分準備。
�。ㄈ�、加強儀器設備管理提高工作效率
做好各儀器的維護保養(yǎng)工作，熟練掌握儀器的操作技能，并能對出現(xiàn)的各類故障及時解決。
�。ㄋ模�、人才培養(yǎng)與業(yè)務學習
1、繼續(xù)引進科室工作人員，并做好引進人員的培養(yǎng)工作。
2.、全科業(yè)務學習規(guī)范化、制度化。
3、積極參加省級衛(wèi)生行政部門的培訓
20xx年時繼往開來的一年，乘著醫(yī)院新大樓的使用及二級醫(yī)院順利審批的春風，檢驗科全科人員愿為醫(yī)院的發(fā)展做出自己的努力和貢獻，使檢驗科的工作更上一層樓。
醫(yī)學檢驗工作計劃6
20xx年，檢驗科較好地完成了醫(yī)院交給的各項任務和工作指標，為了進一步發(fā)揚成績，找出不足，立足高起點，再上新臺階。在總結(jié)20xx年工作的基礎上，對照醫(yī)院發(fā)展計劃，結(jié)合本科工作和具體情況，在廣泛征求員工意見的基礎上，制訂20xx年工作計劃：
一、科室管理：
以三級甲等醫(yī)院評審條款為原則，以iso15189實驗室認可標準為目標，全面提高科室管理、技術(shù)和服務水平，在堅持按時、保質(zhì)完成日常檢驗及體檢工作的同時，按照醫(yī)院三級甲等醫(yī)院評審條款和iso15189實驗室認可標準的具體要求，組織全科人員認真學習有關(guān)標準；制定了科室各級人員的職責和要求、嚴格按醫(yī)院要求開展質(zhì)量與安全管理活動，組織員工認真修訂各類規(guī)章制度和操作規(guī)范，制定員工考核與小組考核方案，確保科室工作有章可循。
二、業(yè)務工作：
為了更好地滿足臨床和患者的需要，檢驗科20xx年計劃引進酶標儀一臺、全自動糞便分析儀一臺，開展胃泌素釋放肽等項目；進一步按衛(wèi)生部門有關(guān)規(guī)定規(guī)范我院血培養(yǎng)與藥敏檢測工作。努力提高業(yè)務收入，力爭全年收入增長10%以上。
三、醫(yī)德醫(yī)風：
認真執(zhí)行和自覺遵守醫(yī)院的`各項規(guī)章制度，切實履行科室的職責，進一步加強自身職業(yè)道德建設，努力塑造白衣天使的文明形象。工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，減少各類醫(yī)療事故和糾紛的發(fā)生。在院領導的領導和門診部的指導下，指定專人擔任服務管理組長，負責醫(yī)德醫(yī)風和病患投訴處理，圍繞現(xiàn)代化醫(yī)院的建設，加強檢驗科規(guī)范化管理，創(chuàng)建臨床及病人滿意科室，力爭全年滿意度達95%以上，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，使檢驗工作再上新臺階。
四、質(zhì)量與安全：
全科人員要加強學習，狠抓自身質(zhì)量建設，增強責任心和使命感。工作中密切配合，團結(jié)協(xié)作，認真仔細，嚴格把關(guān)，確保工作質(zhì)量和醫(yī)療安全。質(zhì)量檢查小組要定期檢查，保證檢驗質(zhì)量。對患者或醫(yī)生有關(guān)檢驗質(zhì)量方面的抱怨和投訴，應從各方面查找原因，及時給予處理和滿意的答復。20xx年要達到的質(zhì)量與安全目標：標本合格率99%，分析前tat
時間最長不超過一周，時限符合率90%以上），室內(nèi)質(zhì)控月出控率10%以下，室間質(zhì)評專業(yè)合格率90%（項目符合率85%），職業(yè)暴露20例以下，無較大醫(yī)療事故和安全事故。
五、臨床溝通：
加強與臨床科室的溝通聯(lián)系，廣泛聽取臨床和病人的建議，不斷改進工作，全面提高醫(yī)療質(zhì)量。密切配合臨床，積極開展新項目檢查。積極參加醫(yī)院和門診部組織召開的臨床與醫(yī)技協(xié)調(diào)會議，通過電話、網(wǎng)絡等多種方式加強與臨床科室溝通。由檢驗醫(yī)師負責調(diào)查臨床科室對檢驗科滿意度，參與臨床查房和疑難病例討論，督促臨床poct項目質(zhì)量控制工作。
六、人才建設：
為適應醫(yī)院和科室建設的要求，更好地為病人服務，進一步提高檢驗質(zhì)量，我科計劃繼續(xù)積極引進和培養(yǎng)人才，爭取引進研究生1名以上，檢驗醫(yī)師1名，檢驗專業(yè)本科生2名。鼓勵員工參與繼續(xù)教育，要求所以35歲以上員工必須參加本科或碩士研究生的學習并獲得學歷學位。
七、科教工作：
力爭參加省級和全國性學術(shù)會議，以獲取新知識，新經(jīng)驗，把我院檢驗工作提高到一個新的水平。加強繼續(xù)教育工作的管理，搞好相應人員的培訓工作，抓好檢驗三基訓練，每季度進行理論考核。計劃申請省級繼續(xù)教育項目1項，與高校聯(lián)合招收研究生班1屆。堅持開展業(yè)務學習，及時了解本專業(yè)的發(fā)展趨勢，定期討論工作中發(fā)現(xiàn)的問題，及時總結(jié)經(jīng)驗和解決問題。力爭在核心期刊以上雜志發(fā)表論文3篇以上，中華系列雜志1篇以上，sci論文1篇以上，爭取獲得市級科研立項或科技進步獎1項。
醫(yī)學檢驗工作計劃7
在醫(yī)院領導的的正確指導和支持下，在各科室的通力配合下，化驗室人員齊心協(xié)力，樹立高度的事業(yè)心和責任心，在工作上積極主動，圍繞醫(yī)院中心工作，結(jié)合科室的'工作特質(zhì)，求真務實，踏實苦干，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，較好地完成科室的各項工作任務，在2014年化驗室在醫(yī)院領導的指導下，切實提高服務質(zhì)量，嚴抓科室內(nèi)部管理，使科室工作有條不紊的進行。
20xx年化驗室工作計劃如下：
1、進一步樹立優(yōu)質(zhì)服務意識，實行窗口微笑服務，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。
2、加強實驗室建設，完善內(nèi)部管理，按照集中，統(tǒng)一的原則，建立化驗室各項規(guī)章制度和標準。通過完善各項內(nèi)部細節(jié)化管理，增強安全憂患意識，逐步達到監(jiān)督檢查制度化，操作流程規(guī)范化，是每一項規(guī)章制度均能落到實處，貫穿到工作的每一個環(huán)節(jié)。
3、嚴格質(zhì)量控制，提高檢驗標準
嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實質(zhì)量管理與持續(xù)改進制度，開展質(zhì)控，使室間質(zhì)評和室內(nèi)質(zhì)控符合要求，做到檢驗報告及時，準確，規(guī)范，杜絕差錯事故發(fā)生，做好檢驗項目的質(zhì)量控制工作。
4、發(fā)現(xiàn)有傳染病疫情要及時上報，嚴格按照傳染病疫情上報的制度及流程。
5、加強儀器設備的管理，提高工作效率做好現(xiàn)有個儀器的維護和保養(yǎng)工作，要求工作人員認真學習，熟練掌握儀器的操作技能，嚴格按照要求維護和保養(yǎng)儀器，并能對出現(xiàn)的各類故障，認真研究，積極應對，及時解決，保證化驗室各類儀器的正常運行。
6、廣泛征求各相關(guān)科室對化驗室的意見和建議，以改進化驗室的工作。
7、配合各科室完成各項化驗工作。
醫(yī)學檢驗工作計劃8
20xx年是我院江蘇省優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建年，同時也是我院“三級甲等醫(yī)院”、GCP、南京醫(yī)科大學附屬醫(yī)院的復評審年，另還是我科ISO15189認可試運行申報年。依院“20xx年工作意見”和“科主任目標管理”的要求，實施“三大亮劍”和“一改二創(chuàng)三突破”我科特制定如下計劃，望全科人員認真學習和貫徹執(zhí)行，做好我科的醫(yī)教研和體檢保健工作，提升我科的檢測能力和服務水平。
1、認真學習和落實ISO15189的相關(guān)條款、“江蘇省檢驗科建設管理規(guī)范要求”（新）、“江蘇省優(yōu)質(zhì)醫(yī)院標準20xx”和“三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則”，充分準備并迎接上述各項檢查，加快檢驗中心的規(guī)范化、精細化、現(xiàn)代化建設步伐。為醫(yī)學檢驗中心爭創(chuàng)江蘇省臨床重點�？拼蛳略鷮嵉幕A
2、落實精細化管理，做好ISO15189認可前的各項準備工作，加大檢查和考核力度，提高科室“執(zhí)行力”。
3、各專業(yè)組對照科工作計劃，積極制定各組的每月計劃，在做好日常工作同時，關(guān)注室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)評的質(zhì)量和及時上報工作，同時注重科研工作的開展和協(xié)調(diào)。
4、實行“5S”管理，落實院科各項制度，定期檢查和考評。進一步強化“首接、首問和首答負責制”，優(yōu)化采血中心和其他各室的'工作流程，改善服務態(tài)度，依照“門診病人優(yōu)先”原則，改變工作作風，加強檢驗各組和窗口滿意度建設。
5、積極開展適合臨床需要的新項目，增收節(jié)支，力爭業(yè)務收入再創(chuàng)
醫(yī)學檢驗中心
新高。
6、組織市直醫(yī)院檢驗結(jié)果比對工作，組織省繼續(xù)教育項目和微免分會送科技下鄉(xiāng)的會議，同時積極準備和參加省臨床檢驗中心的“三基”競賽活動和“蘇中六市檢驗年會”等各項活動。
7、加強科室內(nèi)部交流和科室間的橫向交流，營造輕松和諧的工作環(huán)境，加強科室的文化建設。
在可能的情況下，請分管領導帶隊，組織科主任、專業(yè)主管和科研小組赴外地參觀學習。組織科室員工到外地參觀學習1次。
8、加強科室人員工作作風的考核，進一步做好科教研工作。完善工作人員醫(yī)德和醫(yī)風的考評制度。加大人才的引進和骨干的培養(yǎng)工作，20xx年申請增添3名檢驗本科和2名檢驗相關(guān)的碩士研究生，保證檢驗學科的可持續(xù)發(fā)展。立項科研0—2項，文章15篇（爭取SCI和中華各1篇）。
9、進一步做好與臨床的溝通工作，更好地為患者服務。
繼續(xù)做好與病區(qū)助理、護士長和科主任的對囗交流；檢驗科將積極爭取參加臨床�？频牟榉炕驎\；召開由臨床科主任和護士長參加的座談會，聽取臨床對檢驗科工作的意見和建議，及時總結(jié)，提出改進措施，更好的為臨床服務。
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