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工程年度工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-04-25 11:33:30 工作計(jì)劃 我要投稿

工程年度工作計(jì)劃范文匯總8篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。擬起計(jì)劃來就毫無頭緒?以下是小編收集整理的工程年度工作計(jì)劃8篇,歡迎大家分享。

工程年度工作計(jì)劃范文匯總8篇

工程年度工作計(jì)劃 篇1

  20xx年2月,校建辦從計(jì)財(cái)科分設(shè),獨(dú)立運(yùn)行,相關(guān)教育項(xiàng)目集中到校建辦統(tǒng)籌管理。在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和悉心指導(dǎo)下,校建辦圍繞全年教育工作重點(diǎn),以積極跑項(xiàng)爭(zhēng)資和強(qiáng)化項(xiàng)目管理為抓手,創(chuàng)新工作方法,完善工作機(jī)制,提升工作效能,努力促進(jìn)教育公平和大力改善學(xué)校辦學(xué)條件,較好地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù),取得了明顯的工作成效,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、工程項(xiàng)目實(shí)施情況

  (一)各類教育項(xiàng)目

  1、農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造工程。20xx年工程總投資13030.5萬元,計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目182個(gè),新、改建面積15.40萬平方米。截止20xx年10月,竣工項(xiàng)目151個(gè),竣工面積12.1萬平方米,完成投資9080.7萬元。20xx年工程總投資5606萬元,計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目92個(gè),新、改建面積9.33萬平方米。截止20xx年10月,竣工項(xiàng)目71個(gè),竣工面積4.73萬平方米,完成投資2498萬元。

  2、集中連片普通高中中央補(bǔ)助工程。20xx年工程總投資1090萬元,計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目2個(gè),新、改建面積1.31萬平方米。截止20xx年10月,竣工項(xiàng)目1個(gè),竣工面積1.21萬平方米,完成投資620萬元。

  3、擴(kuò)大學(xué)前教育資源中央獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目工程。20xx年工程總投資6058.5萬元,計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目41個(gè),新、改建面積8.26萬平方米。截止20xx年10月,竣工項(xiàng)目29個(gè),竣工面積4.60萬平方米,完成投資2625萬元。20xx年工程總投資4581萬元,計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目33個(gè),新、改建面積3.88萬平方米。截止20xx年10月,竣工項(xiàng)目18個(gè),竣工面積2.23萬平方米,完成投資2397萬元。

  4、擴(kuò)大學(xué)前教育資源省級(jí)專項(xiàng)工程。20xx年工程總投資8977.55萬元,計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目61個(gè),新、改建面積7.53萬平方米。截止20xx年10月,竣工項(xiàng)目9個(gè),竣工面積0.58萬平方米,完成投資1041萬元。

  5、改善普通高中辦學(xué)條件中央專項(xiàng)工程。20xx年工程總投資1122萬元,計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目18個(gè),新、改建面積4.22萬平方米。截止20xx年10月,竣工項(xiàng)目12個(gè),竣工面積2.03萬平方米,完成投資684萬元。

  6、農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造工程。20xx年工程總投資12067.1萬元,計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目73個(gè),新、改建面積16.72萬平方米。截止20xx年10月,竣工項(xiàng)目34個(gè),竣工面積10.23萬平方米,完成投資5612萬元。

  7、城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校均衡發(fā)展專項(xiàng)工程。20xx年工程總投資15164萬元,計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目62個(gè),新、改建面積21.82 萬平方米。截止20xx年10月,竣工項(xiàng)目44個(gè),竣工面積7.9萬平方米,完成投資6741萬元。20xx年工程總投資13809萬元,計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目227個(gè),新、改建面積21.61萬平方米。截止20xx年10月,竣工項(xiàng)目112個(gè),竣工面積8.38萬平方米,完成投資4744萬元。

  8、義務(wù)教育學(xué)校建設(shè)中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目工程。20xx年工程總投資4595萬元,計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目6個(gè),新、改建面積3.39萬平方米。截止20xx年10月,竣工項(xiàng)目2個(gè),竣工面積2.33萬平方米,完成投資2770萬元。

  9、農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)宿舍(二期)建設(shè)工程。20xx年工程總投資1320萬元,計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目17個(gè),新、改建面積0.77萬平方米。截止20xx年10月,竣工項(xiàng)目6個(gè),竣工面積0.34萬平方米,完成投資576萬元。

  10、職業(yè)教育產(chǎn)教融合工程。20xx年工程總投資3900萬元(其中中央預(yù)算內(nèi)投資20xx萬,地方投資1900萬),計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目1個(gè),建設(shè)面積16500平方米。截止20xx年10月,已開工項(xiàng)目1個(gè),開工面積16500平方米,現(xiàn)已主體封頂,完成投資3900萬元。

  (二)市重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目

  20xx年教育局為責(zé)任主體的市重點(diǎn)工程項(xiàng)目7個(gè),項(xiàng)目總投資183178萬元。其中續(xù)建項(xiàng)目4個(gè),分別為撫州一中改造擴(kuò)建工程、市保育院新園區(qū)建設(shè)工程,臨川二中新校區(qū)第三期工程和崇仁師范新校區(qū)建設(shè)工程;新開工項(xiàng)目3個(gè),分別為撫州一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校、臨川一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校、臨川二中實(shí)驗(yàn)學(xué)校。截止20xx年11月,累計(jì)完成投資34493萬元,其中20xx年完成投資27204萬元,占年計(jì)劃的27.3%(市保育院新園區(qū)已交付使用,臨川二中新校區(qū)第三期工程完成89%,撫州一中改造擴(kuò)建工程完成39.6%,崇仁師范新校區(qū)建設(shè)工程完成32%)。撫州一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校、臨川一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校和臨川二中實(shí)驗(yàn)學(xué)校已完成征地、土方工程招標(biāo)等前期工作,撫州一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校土方回填工程已完成60%。

  二、20xx年主要工作

  (一)建立協(xié)調(diào)推進(jìn)工作機(jī)制。

  1、協(xié)調(diào)做好縣(區(qū))校建辦獨(dú)立運(yùn)行工作。校建辦獨(dú)立運(yùn)行后即下發(fā)《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)我市教育項(xiàng)目建設(shè)和管理工作的通知》(撫教校建字[20xx]1號(hào))文件,要求各縣(區(qū))參照市教育局的做法,規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)歸口到校建辦進(jìn)行管理,F(xiàn)大部分縣(區(qū))教育局校建辦已獨(dú)立運(yùn)行并增加了人員配備,改變了多頭管理的局面,提高了工作效率,加快了項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)速度。

  2、協(xié)調(diào)做好薄改雙月報(bào)工作。薄改項(xiàng)目以前是基教科負(fù)責(zé),校建辦獨(dú)立后,為了加強(qiáng)校建辦、教育股相關(guān)工作的交接,按時(shí)完成20xx年薄弱學(xué)校改造雙月報(bào)的上報(bào)工作,安排各縣(區(qū))校建辦和教育股人員集中匯總上報(bào),對(duì)以前報(bào)表數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤統(tǒng)一予以更正,并附函向省廳進(jìn)行了詳細(xì)說明,確保上報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性。

  3、建立了撫州市校建工作微信群。通過這個(gè)方便快捷的交流平臺(tái),匯報(bào)工作動(dòng)態(tài),共享校建經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),增進(jìn)感情,提高了工作效率。

  4、規(guī)范市本級(jí)學(xué)校教育項(xiàng)目實(shí)施的管理。為了規(guī)范市本級(jí)學(xué)校教育項(xiàng)目建設(shè),我們與市財(cái)政局教科文科一起,制定了《撫州市市本級(jí)學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)申報(bào)程序》,改變了以往市本級(jí)學(xué)校申報(bào)項(xiàng)目時(shí)無根據(jù),實(shí)施項(xiàng)目時(shí)太隨意的現(xiàn)象,進(jìn)一步提高了各類教育項(xiàng)目的資金使用效益。

 。ǘ┘訌(qiáng)項(xiàng)目督查與調(diào)度。

 。、開展了對(duì)“十二五”期間教育項(xiàng)目建設(shè)檢查并下發(fā)通報(bào)。今年3月組成6個(gè)檢查組對(duì)“十二五”期間教育項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行了檢查、梳理,并以撫州市教育體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組的名義向各縣(區(qū))政府下發(fā)了《關(guān)于對(duì)“十二五”期間教育項(xiàng)目建設(shè)檢查情況的通報(bào)》,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題予以了通報(bào),要求各地高度重視,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化督導(dǎo),加快項(xiàng)目進(jìn)度,確保項(xiàng)目如期推進(jìn)。

  2、建立了教育項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)通報(bào)制度。市教育局校建辦以簡(jiǎn)報(bào)形式將教育項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施進(jìn)展統(tǒng)計(jì)情況通報(bào)到各縣(區(qū))政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管教育的領(lǐng)導(dǎo)和教育局局長(zhǎng),積極爭(zhēng)取縣(區(qū))級(jí)政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教育項(xiàng)目工程的重視,增強(qiáng)各地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感。今年已編印了5期簡(jiǎn)報(bào),并且已經(jīng)取得了較好的成效。

  3、將調(diào)度三所實(shí)驗(yàn)學(xué)校和市重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施進(jìn)度作為每周常規(guī)工作來抓。每周五下午召開三所實(shí)驗(yàn)學(xué)校和其他市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度調(diào)度會(huì),及時(shí)掌握各項(xiàng)目進(jìn)度,對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的問題進(jìn)行分析,找出解決方案,扎實(shí)有力推進(jìn)了各重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度。

  4、督促、指導(dǎo)縣區(qū)加快“全面改薄”和“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程”項(xiàng)目建設(shè)。根據(jù)省教育廳等13部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于加快推進(jìn)全省基礎(chǔ)教育項(xiàng)目建設(shè)工作的.意見》(贛教發(fā)[20xx]7號(hào)),督促縣區(qū)采取有效措施推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),在保證安全的前提下加快項(xiàng)目進(jìn)度,確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成建設(shè)任務(wù)。為了督促標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程進(jìn)度相對(duì)滯后的縣區(qū)加快推進(jìn)辦度,20xx年8月16日,市教育局吳建發(fā)局長(zhǎng)約談了臨川、高新、樂安三個(gè)縣的教育局長(zhǎng),下發(fā)了督辦函,責(zé)令限期開工,按時(shí)完工。截至20xx年11月,我市“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程”建設(shè)項(xiàng)目學(xué)校1078所,今年已按省廳要求基本完工;“全面改薄”工程項(xiàng)目也扭轉(zhuǎn)了年初在全省排位墊底的局面,截止20xx年10月,我市的進(jìn)度情況在全省的排位分別為:開工率第6名、竣工率第6名、設(shè)備完成率第9名。

  5、督促縣區(qū)加快其他教育項(xiàng)目建設(shè)。20xx年正在實(shí)施的其他教育項(xiàng)目有初中工程、學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃、農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)房(二期)、食堂建設(shè)、長(zhǎng)效機(jī)制、普通高中資源擴(kuò)充工程、特殊教育建設(shè)、薄弱學(xué)校改造、職業(yè)教育建設(shè)、義務(wù)教育學(xué)校建設(shè)中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目、城區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展專項(xiàng)工程等共計(jì)十多項(xiàng),各縣區(qū)正在按照各工程下達(dá)的項(xiàng)目批復(fù)有條不紊地推進(jìn),并分別按月報(bào)、雙月報(bào)、季報(bào)不同要求及時(shí)上報(bào)各類項(xiàng)目進(jìn)度。根據(jù)各縣區(qū)上報(bào)的進(jìn)度情況,截止20xx年11月,各類項(xiàng)目進(jìn)度總體實(shí)施平穩(wěn),開工率達(dá)到75%,竣工率60.07%,完成資金39388.7萬元,占規(guī)劃總投資87420.6萬元的45.06%。

  (三)做好“十三五”項(xiàng)目規(guī)劃編制工作。

  根據(jù)省發(fā)改委社會(huì)處、省教育廳發(fā)展規(guī)劃處轉(zhuǎn)發(fā)的國家發(fā)改委、教育部《關(guān)于編報(bào)“十三五”基本公共教育服務(wù)保障工程建設(shè)規(guī)劃的通知》的文件精神,結(jié)合我市“十三五”經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃實(shí)際,我們與市發(fā)改委一起,共同指導(dǎo)縣區(qū)編制匯總了基本公共教育服務(wù)保障工程包括義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)農(nóng)村學(xué)校周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)、普通高中建設(shè)攻堅(jiān)計(jì)劃規(guī)劃、職業(yè)教育產(chǎn)教融合工程和足球場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目的“十三五”規(guī)劃,為“十三五”期間的項(xiàng)目實(shí)施做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作。

 。ㄋ模┘皶r(shí)批復(fù)教育項(xiàng)目,保證各縣區(qū)項(xiàng)目按時(shí)開工。

  為了確保各縣(區(qū))按時(shí)完成各類項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù),減少工程項(xiàng)目建設(shè)的前期工作時(shí)間,我們對(duì)縣區(qū)申報(bào)的各類教育項(xiàng)目及時(shí)審核,及時(shí)批復(fù),20xx年我們批復(fù)了普通高中中央補(bǔ)助資金項(xiàng)目、農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造專項(xiàng)資金項(xiàng)目、擴(kuò)大學(xué)前教育資源中央獎(jiǎng)補(bǔ)資金項(xiàng)目、城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校均衡發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目、農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃項(xiàng)目等十多項(xiàng)教育建設(shè)項(xiàng)目。

 。ㄎ澹┙M織做好20xx-2013年度“薄改計(jì)劃”和“中職實(shí)訓(xùn)基地”設(shè)備采購招標(biāo)項(xiàng)目的相關(guān)工作。

  1、組織了對(duì)20xx年撫州市農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造教學(xué)裝備類補(bǔ)充項(xiàng)目的市級(jí)抽驗(yàn)工作。

  2、組織了20xx年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃裝備類項(xiàng)目的中標(biāo)經(jīng)濟(jì)合同簽訂、關(guān)口前移和市級(jí)抽驗(yàn)工作。

  3、組織了20xx年“中職實(shí)訓(xùn)基地”項(xiàng)目的招投標(biāo)、中標(biāo)經(jīng)濟(jì)合同簽訂工作。

 。┣袑(shí)做好學(xué)校防汛工作。防汛工作是學(xué)校安全工作的重要組成部分,今年4月,在汛期來臨之前,我局及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于做好雨季汛期校舍安全工作的通知》,指導(dǎo)我市各級(jí)各類學(xué)校安全度汛,督促各地各校要充分認(rèn)識(shí)今年防汛嚴(yán)峻形勢(shì)的復(fù)雜性和嚴(yán)峻性,立足于防大汛,抗大災(zāi),堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理,要時(shí)刻關(guān)注并加強(qiáng)校舍安全檢查和隱患排查、完善應(yīng)急措施和應(yīng)急值守制度,確保師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。我市學(xué)校防汛工作得到了省廳檢查組的高度肯定,吳建發(fā)局長(zhǎng)在全省教育系統(tǒng)防汛工作視頻會(huì)上作了題為《夯實(shí)基礎(chǔ)防大汛,全力以赴保安全》的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。

  (七)加強(qiáng)公開公示和宣傳工作。按照省廳統(tǒng)一布置,市、縣(區(qū))在教育局網(wǎng)站上開辟了“全面改薄”專欄,內(nèi)容包括文件精神、工作動(dòng)態(tài)、校舍建設(shè)和設(shè)備采購進(jìn)度、成果展播、公開公示、經(jīng)驗(yàn)交流等方面。我局校建辦還創(chuàng)建了“撫州校建微平臺(tái)”公眾號(hào),宣傳撫州“全面改薄”項(xiàng)目的建設(shè)成果和社會(huì)效益,營(yíng)造各縣(區(qū))趕學(xué)比超的氛圍,讓社會(huì)更多、更快、更好地了解和監(jiān)督我們的項(xiàng)目建設(shè),確保項(xiàng)目在陽光下運(yùn)行。

 。ò耍┓e極做好本部門的跑項(xiàng)爭(zhēng)資工作。與局其他相關(guān)科室一起,積極爭(zhēng)取上級(jí)各項(xiàng)資金,做好本部門的跑項(xiàng)爭(zhēng)資工作。

  三、存在的問題

  1、項(xiàng)目推進(jìn)不平衡。由于前期準(zhǔn)備時(shí)間太長(zhǎng),手續(xù)繁雜、征地困難等原因,部分縣區(qū)的項(xiàng)目出現(xiàn)了未按時(shí)動(dòng)工或工程進(jìn)度沒有達(dá)到上級(jí)要求的現(xiàn)象。

  2、設(shè)備使用效率不高。薄弱學(xué)校發(fā)行項(xiàng)目中各縣區(qū)添置了大量的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備,由于沒有及時(shí)對(duì)項(xiàng)目學(xué)校教師進(jìn)行培訓(xùn),老師對(duì)設(shè)備的使用操作不熟悉,造成了采購的設(shè)備成了擺設(shè),使用率不高;有的學(xué)校因校舍改造進(jìn)度沒有及時(shí)完成,設(shè)備采購到位卻無場(chǎng)地?cái)[放而造成了閑置,沒有及時(shí)發(fā)揮其作用。

  3、推進(jìn)工作缺乏抓手。各類項(xiàng)目實(shí)施的主體都在縣(區(qū)),中央和省級(jí)資金的安排、撥付權(quán)限全部在省級(jí)層面,推動(dòng)工作又都落實(shí)到設(shè)區(qū)市一級(jí)。設(shè)區(qū)市層面缺乏推進(jìn)工作的抓手,只能單純靠工作調(diào)度,成效不大。

  4、部門配合尚待加強(qiáng)。教育項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,環(huán)節(jié)多,責(zé)任大,任務(wù)重,涉及教育、財(cái)政、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)等10多個(gè)部門,各部門要齊心協(xié)力、齊抓共管,加強(qiáng)配合、形成合力,才能真正做好項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)工作,確保工程實(shí)施進(jìn)度和項(xiàng)目質(zhì)量。

  四、20xx年工作安排

  過去的一年,我們?cè)陧?xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)工作中取得了一定的成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在差距,20xx年教育項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)任重道遠(yuǎn),我們將在總結(jié)20xx年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,著力抓好以下幾項(xiàng)工作的落實(shí):

 。ㄒ唬├^續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)高位推進(jìn)。20xx年我們將進(jìn)一步動(dòng)員部署,要求各縣(區(qū))政府及有關(guān)部門要把思想的行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來,高度重視,精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化踴躍問效,把責(zé)任落實(shí)到具體領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位,以高度的使命感、責(zé)任心和緊迫感,扎實(shí)推進(jìn)教育項(xiàng)目工程建設(shè)。

 。ǘ├^續(xù)加強(qiáng)縣(區(qū))項(xiàng)目調(diào)度和督查,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

  1、督促縣(區(qū))根據(jù)《江西省教育廳等13部門聯(lián)合印發(fā)〈關(guān)于加快推進(jìn)全省基礎(chǔ)教育項(xiàng)目建設(shè)工作的意見〉的通知》(贛教發(fā)[20xx]7號(hào))文件要求,20xx年底各地要確保校舍建設(shè)竣工率和設(shè)備采購率均完成五年總規(guī)劃任務(wù)的75%,為確保到20xx年底全面完成建設(shè)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  2、督促縣區(qū)加快各類教育項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度月報(bào)制。

  3、進(jìn)一步完善項(xiàng)目建設(shè)督查制和教育項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度簡(jiǎn)報(bào)通報(bào)制,切實(shí)抓好項(xiàng)目進(jìn)度專項(xiàng)督查、日常督查,督促各縣(區(qū))采取有力措施,把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)和施工工期,確保項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范有序。

  (三)繼續(xù)做好20xx年市重點(diǎn)工程項(xiàng)目的調(diào)度工作。堅(jiān)持每周五下午的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度調(diào)度制度,督促項(xiàng)目單位加大項(xiàng)目推進(jìn)力度,及時(shí)協(xié)調(diào)工程進(jìn)度中出現(xiàn)的各種問題,保證市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。

  (四)指導(dǎo)縣區(qū)加強(qiáng)竣工項(xiàng)目檔案資料的管理工作。根據(jù)上級(jí)項(xiàng)目建設(shè)管理的相關(guān)要求和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理,督促各縣(區(qū))和各項(xiàng)目學(xué)校從招投標(biāo)管理、預(yù)算管理、安全質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、日常管理等方面做好對(duì)項(xiàng)目所需的招標(biāo)公告、中標(biāo)通知書、施工合同、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、結(jié)算清單、預(yù)決算書、審計(jì)報(bào)告等資料的收集整理,進(jìn)行分類歸檔,編制分類目錄索引,并設(shè)專人負(fù)責(zé)。

 。ㄎ澹┡ψ龊20xx年跑項(xiàng)爭(zhēng)資和局里交辦的其他工作。

工程年度工作計(jì)劃 篇2

  在XX年,工程部將結(jié)合前方經(jīng)營(yíng)部門需求,繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理,細(xì)化各崗位的工作量,大力開展節(jié)能降耗和成本控制工作,科學(xué)制定員工培訓(xùn)、人才培養(yǎng)計(jì)劃。具體如下:

  一、進(jìn)一步細(xì)化管理,制定各崗位工作量

  鑒于工程部所轄設(shè)施設(shè)備比較龐雜,日常工作量較大,為較好的給前方經(jīng)營(yíng)部門提供優(yōu)質(zhì)的工程保障服務(wù),XX年對(duì)于各崗位的工作內(nèi)容和職責(zé),制定詳細(xì)的工作內(nèi)容,以具體落實(shí)各項(xiàng)工作的責(zé)任及考核指標(biāo),具體如下:

  1、主管崗位

  a、根據(jù)XX年底對(duì)所轄專業(yè)設(shè)備的評(píng)估,核定各系統(tǒng)設(shè)備數(shù)量,按照設(shè)備重要性、區(qū)域、時(shí)間進(jìn)行詳細(xì)劃分,制定XX年相對(duì)應(yīng)的大修計(jì)劃;每季度、每年進(jìn)行工作總結(jié);

  b、每季度對(duì)所轄專業(yè)設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行現(xiàn)狀檢查,根據(jù)設(shè)備總數(shù),按照區(qū)域和時(shí)間,每季度提交檢查報(bào)告,每年提交評(píng)估報(bào)告;

  c、對(duì)所轄專業(yè)設(shè)備的外部維保單位,根據(jù)合同中維保計(jì)劃,密切進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、檢測(cè)、驗(yàn)收工作,對(duì)產(chǎn)生的維保資料、紀(jì)錄每月進(jìn)行整理歸檔。根據(jù)設(shè)備日常運(yùn)行故障率及外觀進(jìn)行維保質(zhì)量考核;

  d、結(jié)合所轄專業(yè)設(shè)備的實(shí)際情況,每半年對(duì)專業(yè)員工進(jìn)行一次設(shè)備操作及故障處理培訓(xùn);

  f、若遇重大活動(dòng),制定有針對(duì)性的詳細(xì)工程設(shè)備檢查、保障方案;

  2、運(yùn)行值班崗位

  a、對(duì)于所轄設(shè)備、機(jī)房、前方能耗場(chǎng)所,制定詳細(xì)巡視、檢查制度,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)、路線、巡視次數(shù)制定表格,每班根據(jù)要求執(zhí)行;

  b、每月對(duì)當(dāng)班衛(wèi)生包干區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作;

  c、每半年進(jìn)行一次重大突發(fā)事件處理模擬訓(xùn)練,能按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理,并提交事故處理報(bào)告;

  3、報(bào)修崗位

  a、按照工程部iso文件報(bào)修流程要求,正確填寫報(bào)修單、完成各項(xiàng)報(bào)修任務(wù)。對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目,核定收費(fèi)價(jià)格,由業(yè)主簽字確認(rèn);

  b、對(duì)于有償服務(wù)領(lǐng)取材料須、與報(bào)修單、用途保持一致;

  c、對(duì)于報(bào)修任務(wù),完成后必須做好收尾清潔工作;

  d、對(duì)于報(bào)修任務(wù),不得出現(xiàn)客戶不滿意投訴現(xiàn)象;

  e、指派一名主管負(fù)責(zé)報(bào)修管理工作;

  4、大修崗位

  a、按照大修計(jì)劃,須在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成大修任務(wù);

  b、對(duì)于大修工作完成后,須由專業(yè)主管進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估;

  c、在大修過程中,須減少耗材的使用,能維修就維修、能利用舊零配件就利用舊配件;

  d、大修完成后,在下次大修日期前,不得出現(xiàn)返修現(xiàn)象;

  對(duì)于以上各項(xiàng)工作指標(biāo)及規(guī)定,工程部將在日常工作中,加強(qiáng)檢查、督促工作,發(fā)現(xiàn)違反第一次警告,第二次過失處理,第三次調(diào)整崗位。

  二、節(jié)能降耗工作

  近三年來,工程部的節(jié)能降耗工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的.大力支持下,取得了較大的成效,根據(jù)工程部對(duì)目前管理和設(shè)施設(shè)備的初步評(píng)估,今后的節(jié)能降耗工作以加強(qiáng)管理為主,實(shí)時(shí)跟蹤前方經(jīng)營(yíng)部門的能耗使用情況,及時(shí)調(diào)整各能耗設(shè)備的運(yùn)行參數(shù),從管理過程中尋求節(jié)能效益。在對(duì)各能耗設(shè)施設(shè)備的節(jié)能改造方面,將以小改小革為主,同時(shí)密切跟蹤市場(chǎng)上的節(jié)能技術(shù)、設(shè)備的發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合會(huì)展中心實(shí)際狀況,實(shí)施科學(xué)、合理的節(jié)能改造項(xiàng)目。因此:

  1、節(jié)能管理措施

  a、運(yùn)行值班員工加強(qiáng)巡視,及時(shí)處理能耗設(shè)備的“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象;

  b、值班長(zhǎng)每天對(duì)前方經(jīng)營(yíng)部門的能耗使用情況進(jìn)行監(jiān)控,實(shí)時(shí)調(diào)整設(shè)備運(yùn)行參數(shù);

  c、細(xì)化節(jié)能指標(biāo)到每天,由值班長(zhǎng)每天總結(jié)主要能耗情況,對(duì)照往年同期,在外部氣溫。經(jīng)營(yíng)負(fù)荷相差不大的情況下,不得出現(xiàn)能耗增加現(xiàn)象;若有,提交分析報(bào)告;

  2、XX年計(jì)劃實(shí)施節(jié)能改造項(xiàng)目

  a、西館展廳照明無極燈節(jié)能改造項(xiàng)目(一層低區(qū))

  b、裙房三樓部分區(qū)域空調(diào)管路安裝電動(dòng)控制閥分時(shí)段供冷節(jié)能項(xiàng)目

  c、裙房空調(diào)系統(tǒng)冷凍泵加裝變頻器節(jié)能項(xiàng)目

  d、西館一層展廳空調(diào)出風(fēng)口改造項(xiàng)目(XX年剩余未改的)

  e、熱交換與熱空調(diào)冷凝水回收利用節(jié)能項(xiàng)目

  f、東館自動(dòng)扶梯加裝變頻器節(jié)能項(xiàng)目

  三、后備人才培養(yǎng)工作

  根據(jù)工程部目前管理隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,并以物業(yè)公司外部市場(chǎng)拓展需要為準(zhǔn),XX年工程部在員工培訓(xùn)、人才培養(yǎng)工作方面,主要側(cè)重兩點(diǎn)

  1、綜合性工程管理人才培養(yǎng)

  主要措施為在優(yōu)秀值班長(zhǎng)、主管進(jìn)行輪崗培養(yǎng),通過多專業(yè)、多崗位輪崗,提高值班長(zhǎng)對(duì)各專業(yè)設(shè)施設(shè)備的技術(shù)水平,增強(qiáng)專業(yè)主管對(duì)日常運(yùn)行管理隊(duì)伍的了解,為工程部今后管理人才儲(chǔ)備打下基礎(chǔ)。

  2、復(fù)合型工程技術(shù)員工培養(yǎng)

  主要措施為各專業(yè)優(yōu)秀員工進(jìn)行輪崗培養(yǎng),通過多專業(yè)、多崗位輪崗,提高他們對(duì)跨專業(yè)設(shè)施設(shè)備的技術(shù)處理能力,為今后人力成本控制,解決多專業(yè)復(fù)雜技術(shù)問題、提高部門工作效率儲(chǔ)備人才。

工程年度工作計(jì)劃 篇3

  近期工作在我上任后我會(huì)加強(qiáng)對(duì)酒店知識(shí)的學(xué)習(xí),酒店管理的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自己的各種人際交往能力,在每天的工作中更加認(rèn)真,對(duì)每天維修單任務(wù)進(jìn)行全面的修理和審核,同時(shí)也要加強(qiáng)自身的素質(zhì)和技術(shù)能力,提高對(duì)各種突發(fā)事件的處理能力。

  首先決定清洗和維護(hù)鍋爐,對(duì)我們的全自動(dòng)燃鍋爐進(jìn)行一次系列性全面的保養(yǎng)工作,同時(shí)為節(jié)省燃油和減少鍋爐的維害,我們將對(duì)水質(zhì)進(jìn)行全面處理。

  近期我將帶領(lǐng)工程部所有員工對(duì)發(fā)電機(jī)和高低壓配電系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)的檢查維護(hù)、修復(fù)工作,發(fā)電機(jī)和配電線路從酒店建起到現(xiàn)在已經(jīng)好多年,每一分鐘都在工作,每一年都在保養(yǎng)維護(hù)如今又到了該維護(hù)的時(shí)期了,這些系統(tǒng)都已有部份的磨損和損壞,所以我們必需在近期展開對(duì)發(fā)電機(jī)和配電系統(tǒng)的檢查、維護(hù)、清洗、修復(fù)和加強(qiáng)管理和訓(xùn)練等工作。

  酒店一、二樓已開始將由外包工建筑工司進(jìn)行緊張的改建,我和工程部所有成員將會(huì)對(duì)這些工程進(jìn)行質(zhì)量和技術(shù)監(jiān)督檢察,并從中協(xié)助在新年黃金周前使其順利完工。

  待解決的問題:

  為加強(qiáng)自身技術(shù)和管理能力也為更好的和各部員工勾通、聯(lián)系、配合,在今后我會(huì)更積極地去對(duì)待工作,同時(shí)展開對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行電腦的正常使用及簡(jiǎn)單故障排除和各種常用家電設(shè)備技術(shù)上的陪訓(xùn)、

  對(duì)酒店各部門電腦系統(tǒng)和周邊設(shè)備進(jìn)行撿查、保養(yǎng)、修理。

  另外由于洗衣房設(shè)備老化,又在高溫和各種酸咸水中工作,經(jīng)常出現(xiàn)故障,我也將會(huì)在今后的工作中加強(qiáng)管理和維護(hù)讓其能保持工作正常。

  由于太陽能的老化和表面污垢,一到冷天或太陽不好就會(huì)熱水不夠用,客人時(shí)不時(shí)提出水不夠熱,為了減少這種情況,我也將在后期的工作中進(jìn)行撿查和處理,并在近期會(huì)對(duì)其進(jìn)行玻璃表面清洗工作、盡量改善水循環(huán)系統(tǒng)。

  水泵房的電機(jī)控制系統(tǒng)的已有一些失靈,或是損壞,也需要一個(gè)技術(shù)能力比較強(qiáng)的人去撿查修理。

  緊跟而來的是對(duì)弱電消防系統(tǒng)進(jìn)行全面系統(tǒng)的檢查及故障處理,眾所周知酒店的消防報(bào)警監(jiān)控系都有很大程度上的損壞,為了明年的消防安全和酒店所有人員的人身安全,急需進(jìn)行更換和修復(fù),讓其能保持正常的工作壯態(tài)。

  在此,工作中我還會(huì)不斷的學(xué)習(xí)、借鑒,提高自身素質(zhì)、技術(shù)、管理水平,以求完美。

  展看未來,我對(duì)自己充滿信心,對(duì)工作我全身充滿精神和力量,在錦鵬酒店有我理想和美好未來的憧境。

  我會(huì)用我的知識(shí)技術(shù),管理技巧,把酒店的設(shè)備設(shè)施搞得更好,同時(shí)為了走向現(xiàn)代化、新時(shí)代,適應(yīng)新潮流,酒店會(huì)如我所說的每間客房都有新的`改進(jìn)和變化,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、自動(dòng)化,讓客房就是一個(gè)高檔辦公室也是一個(gè)溫欣家。

  以上我也提到了鍋爐和熱水的問題,為了達(dá)到更理想化,我也在構(gòu)想著能不能我們自己研究設(shè)計(jì)一個(gè)自動(dòng)電加熱水箱系統(tǒng)。這樣在天上沒有太陽熱水不夠用或是不夠熱時(shí)我們就可以用電加熱而不再用昂貴的燃油了;另由于洗衣房的啟用,所以每天都得用鍋爐燒蒸氣,我們用自來水直接注進(jìn)鍋爐,沒有經(jīng)過特殊的水質(zhì)處理,從科學(xué)角度看多少會(huì)對(duì)鍋爐產(chǎn)生一定程度上損傷,所以我也在構(gòu)想著,研究設(shè)計(jì)著是不是能用已經(jīng)報(bào)廢的過濾水箱來做一個(gè)大型的水質(zhì)處理器,讓我們都報(bào)著成功的希望吧、畢竟這些都是一種美好的設(shè)想,如能把這些構(gòu)想變成事實(shí)那么對(duì)我們的工作,對(duì)酒店的成本和服務(wù)上都會(huì)有很大的改善。

  為了完成以上我所說的目標(biāo)也為了我工作的順利開展,為酒店設(shè)備的能高效正常的工作,我在今后的工作中將會(huì)更加認(rèn)真,負(fù)責(zé)的去工作,更加會(huì)全身心的去投入到工作當(dāng)中去,更加的去努力學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技術(shù),還有更加科學(xué)的管理技巧;我會(huì)盡我的能力用我最熱情的工作情緒去工作,用最科學(xué)的管理技巧,的技術(shù)把工程部搞得更好,更團(tuán)結(jié),更能發(fā)揮和體現(xiàn)自身和團(tuán)體的價(jià)值和意義。

工程年度工作計(jì)劃 篇4

  在本學(xué)期,組織部將完成由團(tuán)委向?qū)W生會(huì)的過度和轉(zhuǎn)折,這即是意味著組織部將成為溝通團(tuán)委和學(xué)生會(huì)的樞紐.如何在轉(zhuǎn)變中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,秉承傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),搭建聯(lián)絡(luò)平臺(tái),構(gòu)建和諧信安是我們今后努力的導(dǎo)向.

  現(xiàn)將本學(xué)期工作計(jì)劃公布如下,望各位同學(xué)監(jiān)督指正,不吝賜教:

  一.傳統(tǒng)文化

  1."牽手閔行,心系交大"

  與上海市閔行區(qū)閔行中學(xué)的共建項(xiàng)目開展于20xx年10月份,自開展以來受到了學(xué)校各界的積極好評(píng).本項(xiàng)目主要包括對(duì)高三緊張應(yīng)考的學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)指導(dǎo),人生規(guī)劃指導(dǎo),報(bào)考指導(dǎo).借鑒自身經(jīng)歷,向更多高三學(xué)子傳授備考經(jīng)驗(yàn)等.時(shí)至今年,我們將在今年10份繼續(xù)"牽手閔行,心系交大",以指引更多優(yōu)秀的同學(xué)加入到交大人信安人的行伍之中.

  與此同時(shí),我們將在借鑒往年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大規(guī)模,擴(kuò)大范圍至.個(gè)閔行區(qū),并展開與學(xué)院學(xué)習(xí)部協(xié)作的機(jī)制,共同開展實(shí)施共建項(xiàng)目.

  屆時(shí),我們將在基礎(chǔ)學(xué)年招募相關(guān)志愿者加入我們的行列,我們期待你的加盟!

  2."團(tuán)改金"項(xiàng)目培訓(xùn)指導(dǎo)

  "團(tuán)改金"全稱是團(tuán)組織生活的改革基金,是交大一個(gè)極具特色的學(xué)生活的動(dòng),做為每個(gè)交大的學(xué)生都有必要參加.主要是為了提供大家一個(gè)課外社會(huì)實(shí)踐的平臺(tái),促進(jìn)提高大家的能力.現(xiàn)在也有許多其他的高校.納)了我們的做法,可見它的`效果。而且,優(yōu)秀的團(tuán)改金活動(dòng)會(huì)得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),來鼓勵(lì)大家繼續(xù)將這個(gè)活動(dòng)做下去。

  本學(xué)期,我們將繼續(xù)對(duì)大一各個(gè)班級(jí)的團(tuán)支書同學(xué)進(jìn)行培訓(xùn),以使得各個(gè)班級(jí)能順利的開展團(tuán)改金活動(dòng),并提高支部的凝聚力.

  歡迎大家前來學(xué)院組織部咨詢相關(guān)事宜.

  3.責(zé)任和義務(wù)

  作為一名團(tuán)員,按時(shí)交納團(tuán)費(fèi),積極完成團(tuán)組織的下達(dá)的指令和任務(wù),切實(shí)履行團(tuán)員的職責(zé).

  本學(xué)期,我們將配合校團(tuán)委按時(shí)完成團(tuán)費(fèi)上繳和團(tuán)員統(tǒng)計(jì)工作,切實(shí)履行團(tuán)組織工作職能.

  二.前人種樹,后人乘涼

  首先,感謝過去一年為我們工作創(chuàng)造良好環(huán)境的老干部們---陳欣蔚,蘇浩,李鵬杰.

  (但凡組織部的干事,日后找此三人,自報(bào)家門,必衣食無憂!)

  1.破冰

  我們將在學(xué)生會(huì)的統(tǒng)一安排下進(jìn)行招新工作,吸納更多的優(yōu)秀同學(xué)成為我部干事.并將對(duì)其進(jìn)行定期的培訓(xùn),內(nèi)容包括:

  A.與名師對(duì)話:邀請(qǐng)有學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)長(zhǎng),老師進(jìn)行工作交流和指導(dǎo).

  B.破冰:在招募完成后,立即進(jìn)行團(tuán)隊(duì)組建和破冰活動(dòng),我們將突破以往的形式,實(shí)施新的部門工作形式.以工作小組和工作團(tuán)隊(duì)的形式進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān),以提高效率和責(zé)任制.同時(shí),我們也希望組織各個(gè)班級(jí)的班長(zhǎng)以及團(tuán)支書進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),以鼓勵(lì)大家在日后工作中積極的配合和協(xié)作!

  C.交換生:我們將定期與其他部門進(jìn)行干事交換項(xiàng)目,以鍛煉更多的人才.

  2.UTJS項(xiàng)目

  UTJS即是體驗(yàn)式培訓(xùn)項(xiàng)目的簡(jiǎn)稱,我們將在大一年級(jí)開展相關(guān)培訓(xùn),以增強(qiáng)支部的凝聚力.我們將邀請(qǐng)我院資深培訓(xùn)導(dǎo)師,院團(tuán)委書記朱春玲老師為我們新生進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)工作.

  3.過度和轉(zhuǎn)折

  加強(qiáng)與學(xué)生會(huì)其他的共建工作.包括:與學(xué)習(xí)部,外聯(lián)部高三備考指導(dǎo)項(xiàng)目;與宣傳部博客網(wǎng)絡(luò)宣傳項(xiàng)目;與文體部支部風(fēng).大賽;與人力資源部團(tuán)員檔案共建項(xiàng)目;

  我們?cè)诒緦W(xué)期也將相繼出臺(tái)相關(guān)的部門工作規(guī)章制度,干事工作評(píng)比制度,團(tuán)支部評(píng)比制度等一系列規(guī)章制度.以完善我部的建設(shè)和過度.

  定期指定工作計(jì)劃.設(shè)置團(tuán)委(組織部)工作信箱,及時(shí)反饋學(xué)生建議和意見.

  4集團(tuán)支部風(fēng).大賽

  我們將借鑒其他相關(guān)學(xué)院的經(jīng)驗(yàn),開展團(tuán)支部風(fēng).大賽活動(dòng),以提高團(tuán)支部的凝聚力.

  5.黨團(tuán)和諧

  為向我黨輸送更多的優(yōu)秀人才,我們將聯(lián)合學(xué)院的黨支部進(jìn)行相關(guān)的協(xié)作共建工作,主要包括:優(yōu)秀黨員與學(xué)院團(tuán)員面對(duì)面活動(dòng);支部積極分子培訓(xùn);黨建對(duì)外實(shí)踐交流活動(dòng)等.

  6.我的地盤

  支部活動(dòng)豐富多彩,結(jié)合時(shí)政,每月制定一支部活動(dòng)主題,在相關(guān)主題基礎(chǔ)上完成活動(dòng).

  例如,9月份支部活動(dòng)主題是"選擇交大,惟我信安"(僅供參考)

  7.對(duì)口幫建

  開展不同年級(jí)的對(duì)口班級(jí)的扶持共建工作,使更多低年的支部得到相應(yīng)高年級(jí)支部學(xué)長(zhǎng)的幫助和指導(dǎo).希望班長(zhǎng)和團(tuán)支書予以配合.

  8.生日快樂

  組織各個(gè)支部,為家庭困難的同學(xué)過.體生日,感受家的溫暖.

  9.博客

  建立博客,搭建支部交流和展示的平臺(tái),邀請(qǐng)宣傳部進(jìn)行共建!

  以上是我們組織部新學(xué)期的工作計(jì)劃,希望你積極投身我們的活動(dòng)中,并從中感知支部的溫暖,學(xué)院的祥和!

  信息安全工程學(xué)院

  組織部部長(zhǎng)

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工程年度工作計(jì)劃 篇5

  1、調(diào)整:主要是規(guī)范服務(wù)流程,調(diào)整目前的管理方式,修改并完善相關(guān)管理制度,重抓物業(yè)品質(zhì)服務(wù);

  2、完善:根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“酒店式管理,五星級(jí)服務(wù)”的方針,對(duì)本部工作進(jìn)行細(xì)化,將管理制度深入到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),形成一套完整的工作管理流程;

  3、規(guī)范:結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)上述工作管理流程的各環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,細(xì)化和落實(shí)到個(gè)人,做到各環(huán)節(jié)有計(jì)劃、有制度、有實(shí)施、有檢查、有改進(jìn),并形成相關(guān)記錄;

  4、落實(shí):加大檢查監(jiān)督力度,結(jié)合績(jī)效考核制度和檢查考評(píng)制度,加強(qiáng)執(zhí)行力,強(qiáng)化獎(jiǎng)罰的及時(shí)性和有效性,提高本部門員工的責(zé)任心,使各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。

  以下為20xx年工程部具體工作計(jì)劃:

  一、工程部重點(diǎn)抓好如下工作

  1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作,從禮節(jié)禮貌,儀容儀表,服務(wù)意識(shí),服務(wù)程序,服務(wù)質(zhì)量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一專多能,培養(yǎng)和招聘綜合型技工。對(duì)工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰。留用優(yōu)秀骨干員工,針對(duì)有的老員工疲沓情緒,注入新的活力,才能使整個(gè)團(tuán)體隨時(shí)有競(jìng)爭(zhēng),有活力。通過培訓(xùn)考核使工程部后勤員工都以滿懷熱情,去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境,為租戶提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品。

  2、改進(jìn)工作服務(wù)程序,加強(qiáng)主動(dòng)性,協(xié)調(diào)性,協(xié)調(diào)好與各部門之間,特別是合理安排工程部夜間的工作,加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的日常巡檢,責(zé)任分區(qū),責(zé)任到人,杜絕野蠻操作。

  3、按照檢修保養(yǎng)制度,抓好對(duì)大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修和保養(yǎng),做好電梯,中央空調(diào),配電,供水系統(tǒng)的換季檢修,日常維護(hù),特別是對(duì)中央空調(diào)主機(jī)及配套冷卻塔,水泵,末端風(fēng)機(jī)盤管的清洗保養(yǎng),精心調(diào)試,確保中央空調(diào)主機(jī)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全。加強(qiáng)對(duì)公共區(qū)域等各種設(shè)備的保養(yǎng)周期巡檢。

  4、電梯檢查方法的更新。針對(duì)電梯事故的多發(fā),而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié),對(duì)原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來只對(duì)機(jī)房、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的.檢查,到轎頂運(yùn)行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作。

  5、樹立成本經(jīng)濟(jì)概念,發(fā)揮利潤(rùn)中心作用,健全并按照能源,物料,修舊利廢辦法,控制降低物耗,能耗成本,加強(qiáng)修舊利廢,爭(zhēng)取更進(jìn)一步降低工程支出費(fèi)用。

  (1)把握工程配件質(zhì)量關(guān),對(duì)重大配件材料掛牌登記使用日期,跟蹤使用

  質(zhì)量和壽命。加強(qiáng)對(duì)配件價(jià)格的市場(chǎng)調(diào)查,包括對(duì)于裝修改造裝飾工程材料的價(jià)格調(diào)查控制。

  (2)修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計(jì),每月檢查通報(bào)修舊利廢的情況,堅(jiān)決杜絕只

  管更換不管精心維修的不良作風(fēng)。

  (3)合理調(diào)控設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象。

  (4)貫徹落實(shí)能源管理,加強(qiáng)對(duì)各水、電、天然氣的使用,檢查每月抄表

  并進(jìn)行對(duì)比,水、電、天然氣的使用量進(jìn)行存檔,便于部門成本控制。

  二、工程部2期接管工作

  1、做好前期設(shè)施設(shè)備的人員熟悉及人員培訓(xùn)工作;

  2、對(duì)所以設(shè)施設(shè)備提前制作設(shè)備臺(tái)賬,以便交接是進(jìn)行核對(duì),對(duì)臺(tái)賬與設(shè)備有出處處進(jìn)行調(diào)整;

  3、安排工程人員參與設(shè)備調(diào)試,熟悉各設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài);

  4、根據(jù)2期設(shè)備運(yùn)行情況,制定各班組日常工作計(jì)劃。

  總之,事無論大小,要干就要干最好,我們相信沒有最好,只有更好,只有我們不斷的自我加壓,尋找工作中的興奮點(diǎn)20xx年注定是不平凡的一年,也注定了工程部最有壓力的一年。要求部門全體員工端正工作態(tài)度,向科學(xué)化、規(guī)范化方向邁進(jìn),推行規(guī)范化管理,提倡團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作,把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。在今后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,努力完成上級(jí)安排的各項(xiàng)工作。朝著這個(gè)方向不斷努力,不斷改進(jìn),不斷提升。

工程年度工作計(jì)劃 篇6

  一、目標(biāo)概況

  1、新的一年到來,面對(duì)酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越烈的現(xiàn)實(shí),以及酒店經(jīng)營(yíng)面臨著店面陳舊、設(shè)備老化問題,為保證整體店面形像和經(jīng)營(yíng)理念,給就餐客人一個(gè)舒適的硬環(huán)境,工程部必須全力維護(hù)店面、設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)工作,有了舒適的環(huán)境和美味菜品,才能成為顧客至上的理由。

  二、重點(diǎn)工作

  1、改進(jìn)以望工作方式,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),服務(wù)程序,服務(wù)質(zhì)量等方面入手,提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,為分店提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  2、改進(jìn)工作服務(wù)程序,加強(qiáng)主動(dòng)性服務(wù)意識(shí),協(xié)調(diào)好與各部門之間的工作及時(shí)性、有效性,遇事不推諉,多做事。

  3、按照維修保養(yǎng)計(jì)劃,抓好對(duì)大型設(shè)備的`檢修保養(yǎng),做好對(duì)前廳后廚設(shè)備的換季檢修,日常維護(hù),加強(qiáng)對(duì)餐廳、廚房、員工宿舍的電器、管道周期保養(yǎng)巡檢。

  4、樹立成本經(jīng)濟(jì)概念,發(fā)揮利潤(rùn)中心作用,健全并按照能源、物料、修舊利廢管理辦法,控制降低物耗能耗成本。

  ○把握工程配件質(zhì)量關(guān),對(duì)重大配件材料登記使用日期,跟蹤使用質(zhì)量和壽命。

  ○合理控制設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象,加強(qiáng)對(duì)各部門水電氣能源使用檢查。

  ○修舊利廢加強(qiáng)考核和統(tǒng)計(jì),杜絕只管更換不管精心維修的不良作風(fēng)。

  ○嚴(yán)格控制外委維修,能自行維修的盡量自行維修,盡量控制維修成本。

  ○積極做好設(shè)備早期維護(hù)保養(yǎng)工作,做到未用設(shè)備先保養(yǎng)設(shè)備。

  三、具體計(jì)劃;

  1月份為安全檢查月,主要檢查分店?duì)I業(yè)區(qū),后廚設(shè)備以及員工宿社安全進(jìn)行檢查,并做記錄備案。

  2月份無工作計(jì)劃,2月份是春節(jié),利用春節(jié)時(shí)期自學(xué)一些專業(yè)的知識(shí),

  3月份店面計(jì)劃維護(hù)月,下分店檢查記錄須要維護(hù)的工程,并做出工程預(yù)算上報(bào)。

  4月份維修維護(hù)施工月,安排工程人員進(jìn)行工程維護(hù),計(jì)劃后廚風(fēng)機(jī)清洗工作,4月低完成。

  5月份夏季維護(hù)空調(diào)月,對(duì)分店空調(diào)設(shè)備及后廚制冷設(shè)備做全方位的維護(hù),5月低完成。

  6月份安全用電月,進(jìn)入夏天是用電高峰期,針對(duì)酒店用電設(shè)備及線路進(jìn)行排查,并做記錄和及時(shí)處理,6月低完成。

  7、8月份無計(jì)劃、不定期下分店巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

  9月份工作重點(diǎn)自來水,對(duì)分店用水設(shè)備進(jìn)行檢查和處理,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。

  10月份冬季維護(hù)空調(diào)月,對(duì)分店空調(diào)設(shè)備及后廚制冷設(shè)備做全方位的維護(hù),10月低完成。

  11月份安全用電月,冬季用電高峰月,爭(zhēng)對(duì)酒店用電設(shè)備及線路進(jìn)行排查,并做記錄和及時(shí)處理,11月低完成。

  12月份煤氣安全月,檢查煤氣房,煤缸、煤氣軟管、主管道、以及灶上爐具做全面檢查和維護(hù),并做記錄備案。

工程年度工作計(jì)劃 篇7

  新的學(xué)期,新的開始,我們也將開展新的工作。在去年師生共同的辛勤工作下,電氣學(xué)院體育活動(dòng)走過了極其豐富的一年,成果頗多,但也有美中不足,因此在新的一年里,我們將繼承以往的實(shí)干作風(fēng),充分借鑒以往的成功經(jīng)驗(yàn),將我院的體育活動(dòng)踏踏實(shí)實(shí)地開展下去。經(jīng)過共同討論,制定以下計(jì)劃:

  一、電氣與自動(dòng)化工程學(xué)院升旗儀式

  時(shí)間:周一早上7:00

  地點(diǎn):田徑場(chǎng)

  育人為本,德育為先。愛國主義教育是學(xué)校教育的永恒主題,重視和加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的愛國主義教育是學(xué)校德育工作的`核心和靈魂。電氣與自動(dòng)化工程學(xué)院一直很重視國旗下的講話。同時(shí),院里領(lǐng)導(dǎo)和老師悉數(shù)到場(chǎng)。

  二、電氣工程系早操

  時(shí)間: 每周一至周五早晨 6:20—6:50。

  地點(diǎn):學(xué)校田徑場(chǎng)、籃球場(chǎng)及學(xué)院內(nèi)道路。

  為促進(jìn)學(xué)生德、智、體全面發(fā)展,推動(dòng)我院學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè),督促學(xué)生認(rèn)真參加早鍛煉,促進(jìn)身體素質(zhì)的提高.結(jié)合我院實(shí)際,特制定學(xué)生早操制度。

  三、電氣工程系風(fēng)箏節(jié)

  時(shí)間:20xx年3月中旬

  地點(diǎn):校田徑場(chǎng)

  四、電氣工程系籃球賽

  時(shí)間: 20xx年5月下旬至6月上旬

  地點(diǎn):;@球場(chǎng)

  響應(yīng)江蘇海事職業(yè)技術(shù)學(xué)院體育部的號(hào)召,通過舉辦籃球賽,增強(qiáng)學(xué)生體育興趣,培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)合作精神及集體榮譽(yù)感,展現(xiàn)我校大學(xué)生陽光體育精神。增強(qiáng)大學(xué)生身體素質(zhì)。增進(jìn)各班之間的感情,促進(jìn)籃球愛好者間的交流。

  五、電氣工程系迎新杯籃球賽

  時(shí)間: 20xx年10月至11月

  地點(diǎn):;@球場(chǎng)

  為幫助XX級(jí)新生快速融入新的生活環(huán)境,豐富同學(xué)們的課余生活,增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。打造一個(gè)個(gè)互相交流、互相學(xué)習(xí)的平臺(tái),樹立大學(xué)生內(nèi)練素質(zhì),外樹形象的歲月,展現(xiàn)大學(xué)生的運(yùn)動(dòng)風(fēng)采。

  六、院冬季長(zhǎng)跑

  時(shí)間:20xx年12月24日

  地點(diǎn):學(xué)校田徑場(chǎng)、籃球場(chǎng)及學(xué)院內(nèi)道路

  響應(yīng)江蘇海事職業(yè)技術(shù)學(xué)院體育部的號(hào)召,通過冬季長(zhǎng)跑,增強(qiáng)學(xué)生體育興趣,培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)合作精神及集體榮譽(yù)感,展現(xiàn)我校大學(xué)生陽光體育精神。增強(qiáng)大學(xué)生身體素質(zhì)。

  以上是這個(gè)學(xué)期的工作計(jì)劃,新的一年即將開始,對(duì)于我們學(xué)生體育的工作又是新的開始;新開始就得有新的形象.做出新的成績(jī)。我們必定努力將工作做得更好,真誠希望能夠真正起到活躍學(xué)校體育文化活動(dòng)的作用,為同學(xué)們撐起一片快樂的藍(lán)天。

工程年度工作計(jì)劃 篇8

  1. 工程部籌建辦公室的設(shè)立(包括辦公用品、設(shè)備及秘書的招聘并入職);

  2. 與業(yè)主及酒店施工單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系,索取整個(gè)酒店的所有設(shè)計(jì)圖紙(包括土建、每層平面設(shè)計(jì)、裝修、各機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)安裝);

  3. 根據(jù)施工單位提供的圖紙,到酒店施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地察看,并按每個(gè)系統(tǒng)有規(guī)律地記錄實(shí)際施工與圖紙的差異,實(shí)際酒店的需求與圖紙的差異,向有關(guān)方面反映;

  4. 制定本部門的`組織架構(gòu)圖及人員編制提交總經(jīng)理;

  5. 征求各部門總監(jiān)對(duì)酒店施工與原設(shè)計(jì)以及實(shí)際經(jīng)營(yíng)所需的差距提出建議,并整理成正規(guī)文件上報(bào)總經(jīng)理及有關(guān)部門;

  6. 復(fù)制各部門所有的平面設(shè)計(jì)圖給每個(gè)部門總監(jiān),并按酒店的運(yùn)作規(guī)律,各部門的要求,設(shè)計(jì)、安排酒店各后勤用地的位置(如辦公室、倉庫等);

  7. 根據(jù)施工工程進(jìn)度,可提前招聘各系統(tǒng)工程師,并放置于工地。實(shí)際了解本系統(tǒng)設(shè)備安裝線路等。并繪下線路圖,以便接收酒店后的使用、維修、保養(yǎng);

  8. 跟催、督促業(yè)主或施工單位按開業(yè)后的標(biāo)準(zhǔn)裝修樣板房,待業(yè)主、管理、總經(jīng)理等確認(rèn)后所有客房才能裝修施工;

  9. 制定本部門開業(yè)所需之物品及維修工具的采購清單、工程部所需印刷品之印刷計(jì)劃送財(cái)務(wù)部匯總;

  10. 制定工程部籌建期間的規(guī)章制度及開業(yè)后各系統(tǒng)、各級(jí)別員工的職能、工作描述及整個(gè)工程部工作政策與程序;

  11. 制定培訓(xùn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃及課程安排;

  12. 制定招聘員工的計(jì)劃:包括職位、人數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、初試、復(fù)試的試題、錄取程序等;

  13. 跟催各機(jī)電系統(tǒng)的設(shè)備安裝情況,及時(shí)向酒店有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門總監(jiān)匯報(bào)工程進(jìn)度;

  14. 實(shí)施員工招聘,但除系統(tǒng)工程師外,所有工程人員可在開業(yè)前二個(gè)月才入職;

  15. 制定酒店開業(yè)后一年內(nèi)工程部總的費(fèi)用預(yù)算(包括全酒店每月用水、電、煤氣、維修費(fèi)用、員工工資等);

  16. 制定接收整個(gè)酒店的驗(yàn)收檢查表(分每個(gè)部門、每個(gè)系統(tǒng)等);

  17. 與各部門總監(jiān)討論開業(yè)后工程部與各部門的工作配合問題;

  18. 根據(jù)施工進(jìn)度及酒店開業(yè)時(shí)間逐步驗(yàn)收下列機(jī)電設(shè)備:

  18.1 機(jī)梯

  18.2 供電系統(tǒng)

  18.3 濕式消防系統(tǒng)、煙感消防系統(tǒng)、消防主機(jī)、消防聯(lián)動(dòng)柜:加壓風(fēng)機(jī)、排煙風(fēng)機(jī)

  18.4 驗(yàn)收空調(diào)系統(tǒng)

  18.5 驗(yàn)收鍋爐蒸汽系統(tǒng)

  18.6 驗(yàn)收供、排水系統(tǒng)

  18.7 驗(yàn)收樓宇自控系統(tǒng)

  18.8 驗(yàn)收總機(jī)房

  18.9 衛(wèi)星天線、閉路電視、背景音樂、廣播系統(tǒng)

  18.10 保安監(jiān)控系統(tǒng)

  18.11 煤氣調(diào)壓站及煤氣系統(tǒng)

  19. 開業(yè)前的準(zhǔn)備

  19.1 員工到酒店現(xiàn)場(chǎng)熟識(shí)環(huán)境及現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn);

  19.2 領(lǐng)取開業(yè)時(shí)必需之物品及維修工具并妥善存放及作記錄;

  19.3 確保各機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行;

  20. 協(xié)助各部門接收酒店各部分;

  21. 開業(yè)典禮的準(zhǔn)備工作;

  22. 開業(yè)前,繪制出一套按酒店實(shí)際裝修、施工及機(jī)電設(shè)備安裝的線路圖存入工程部資料保管室保管。

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