【熱門】年度工作計劃模板匯編六篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又邁入新的階段,讓我們對今后的工作做個計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的年度工作計劃8篇,希望能夠幫助到大家。
年度工作計劃 篇1
本學期我校教研工作的基本思路是:以素質(zhì)教育和新課程改革理念為指導(dǎo),依據(jù)縣教研室工作計劃,以學校發(fā)展為本、以學生發(fā)展為本、以教師發(fā)展為本、以提高課堂教學效率為中心,充分發(fā)揮全體教師參與教科研工作的積極性,進一步完善校本教研,推動教學改革,提高教師教學效能和專業(yè)能力,使教育科研真正成為學校可持續(xù)發(fā)展的動力。強教學研究,狠抓常規(guī)落實,細化習慣培養(yǎng),進一步做好課改教材的梳理工作,切實提高教學質(zhì)量。具體工作如下:
一、強化常規(guī)教學管理,夯實基礎(chǔ),提高教學效益。
1、認真學習鉆研《新課程標準》,嚴格實施《小學生常規(guī)教學管理規(guī)程》,結(jié)合我校和班級實際情況,每位教師制訂出切實可行的計劃并嚴格按其計劃實施。
2、依靠學科教研組和年級教研組開展集體備課,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,在三至五年級語文數(shù)學學科上,以河北遠程教育網(wǎng)資源為主,同年級同學科備一課。加強同科教師間的經(jīng)驗交流,改革教學方法,實施最大效能教學。同時,也加強不同學科間的交流,促進學科整合,整體提高教學效能。
3、組織階段性教學質(zhì)量測評和試卷分析,有針對性的改革教學,本學期我們繼續(xù)堅持執(zhí)行月考制度,單元過關(guān)制度等。
4、搞好教師教案的觀摩學習,推廣先進經(jīng)驗,提高教師課前準備的.業(yè)務(wù)能力;搞好學生作業(yè)的評比,提高教師課后反思的業(yè)務(wù)能力,要求教師每周至少一篇真情實感教教學故事或反思,整體提高教師的教學水平。
二、全面實施素質(zhì)教育,入學習《新課程標準》,深化課程改革。把落實國家課程、地方課程、同開發(fā)校本課程有機的結(jié)合起來,保證課程結(jié)構(gòu)的完整性,促進學生全面發(fā)展。
1、嚴格按照《新課程標準》要求安排課程,爭取開足開全國家課程,同時盡最大可能開設(shè)地方課程和校本課程,本學期仍然堅持以中華經(jīng)典誦讀校本課程。
2、各學科繼續(xù)利用課外學習小組開展豐富多彩的課外活動,發(fā)揮學生特長,綜合實踐活動,要有活動計劃,有記錄、分析,以提高學生綜合素質(zhì)。
3、發(fā)揮素質(zhì)教育作用。組織學生進行詩文朗誦、講故事、歌詠比賽、書法比賽文藝節(jié)目形式活動,給學生鍛煉和展示才能的機會與舞臺,提高學生綜合素質(zhì)。
三、深化校本研修,營造書香校園。
1、完善教研組織和教研機制。嚴格要求各教研組按照學校教研計劃認真實施,保證教研效果,使教師在活動中研究,在研究中學習,在學習中共享,在共享中發(fā)展。
2、抓好現(xiàn)代教育理論的學習。要求教師把教育理論學習做為日常工作的一個重要部分,組織教師有針對性的學習現(xiàn)代教育理論、教育教學信息動態(tài)及教育教學形勢分析,促進教師教育觀念的轉(zhuǎn)變,增強教師科研興校意識。本學期計劃每隔周進行一次教師集體學習,其它不定期學習;要求每位教師本學期至少讀一本教育專著,寫讀書筆記和心得體會致少一萬字以上。
3、增強教師網(wǎng)絡(luò)研修意識,要求有潛力教師建立博客,把有關(guān)教學的方方面面,點點滴滴寫進博客,增強教師間交流與研討,提高自身素質(zhì);要求教師上先進經(jīng)驗和方法,本學期教師網(wǎng)上聽課致少五節(jié)以上。
4、開展聽、評、說課等即時教研,搞好課例研討,開展主題研討。按照縣教研室課例研討十步曲要求進行研討,主題研討還要做到六定:定主題、定時間、定參加人員、定組織者、定主講人、定議程,以保證活動的質(zhì)量和效果。經(jīng)常組織公開課、觀摩課活動,做到課前有準備,課后有反思、有分析。每位教師都要參與,都要發(fā)言,都能夠把新課程理念運用到教學實踐中。
5、搞好先進經(jīng)驗的交流和學習。組織好優(yōu)秀教案、課件、優(yōu)秀課、優(yōu)秀論文的評選工作,要讓優(yōu)秀教師切實起到幫帶的領(lǐng)頭作用。
6、搞好縣級課題《影響農(nóng)村小學語文成績提高因素的分析》,爭取本年度結(jié)題。
7、加強與兄弟學校的溝通。結(jié)合我校實際情況,同其它兄弟學校共同研討,取長補短,共同促進,使每位教師都有向兄弟學校學習的機會,本學期繼續(xù)爭取與手拉手學校多聯(lián)系,勤溝通,請進來學習,走出去鍛煉。
年度工作計劃 篇2
繼續(xù)以文藝工作圍繞大局,服務(wù)中心為基本要求,以出人才、出作品的根本目標,以弘揚主旋律、提倡多樣化,傳承我區(qū)優(yōu)秀燦爛的歷史文明,謳歌人民群眾的偉大創(chuàng)造,提高人民群眾的審美情趣和藝術(shù)鑒賞水平,滿足人民群眾日益增長的多層次的精神文化需求為根本任務(wù)。積極探索打造區(qū)域文藝特色品牌新路子,努力拓展文藝人服務(wù)經(jīng)濟社會新方法,不斷加強文聯(lián)組織思想建設(shè)、隊伍建設(shè)和組織建設(shè),團結(jié)和帶領(lǐng)全區(qū)文藝工作者走在文化名區(qū)建設(shè)的最前列。
(一)加強組織建設(shè),不斷提高開展群團工作能力
立足文藝社團特點,進一步認識和把握文藝社團的內(nèi)在聯(lián)系和發(fā)展規(guī)律,以“形散神不散”為協(xié)會工作目標,不斷提高開展協(xié)會工作的能力和水平。一是抓核心。以抓文聯(lián)黨組、機關(guān)的思想建設(shè)、作風建設(shè)為重點,保持班子人員和機關(guān)干部安心本職崗位,牢固樹立服務(wù)文藝創(chuàng)作、服務(wù)文藝人才、服務(wù)文化名區(qū)建設(shè)的大局意識,使之真正成為團結(jié)和帶領(lǐng)文藝界開展文藝創(chuàng)作,出人才出作品的堅強核心。一是抓骨干。通過組織協(xié)會主席、秘書長進行集中培訓的方法,提高協(xié)會主要領(lǐng)導(dǎo)抓協(xié)會班子建設(shè)的能力。二是抓計劃。要求各協(xié)會認真制定年度工作計劃,階段任務(wù)完成后及時進行總結(jié),努力提高協(xié)會工作的計劃性、規(guī)范性。
(二)加強文藝交流,不斷提高優(yōu)秀文藝作品的`影響力
文藝交流是促進優(yōu)秀文藝作品廣泛傳播的有效途徑,也是優(yōu)秀文藝作品體現(xiàn)文藝價值的有效方法。 年文聯(lián)將組織一系列大型展示、賽事,加強文化交流。一是舉辦“紅梅頌——杭州市紀念中國共產(chǎn)黨成立 周年美術(shù)作品展”。擬與區(qū)委宣傳部、杭州市文聯(lián)、杭州市美術(shù)家協(xié)會等單位聯(lián)合舉辦,用美術(shù)形式紀念建黨 周年紀念活動,謳歌黨的豐功偉績,激發(fā)全區(qū)各界人民愛黨愛國愛社會主義的滿腔熱情,致力于經(jīng)濟發(fā)展,社會進步的偉大事業(yè)。二是赴杭舉辦“覺悟 ——余杭區(qū)現(xiàn)代水墨畫展”。旨在進一步展示余杭現(xiàn)代水墨畫創(chuàng)作實力,彰顯余杭美術(shù)創(chuàng)作實力,打造“余杭美術(shù)”品牌。三是舉辦“這方水土——余杭優(yōu)秀人文短片dv大賽”。為發(fā)掘和營造優(yōu)秀地域人文,主動適應(yīng)現(xiàn)代科技條件下,文藝創(chuàng)作的新形式、新手法、新內(nèi)容,傳承和提煉余杭廣袤大地上優(yōu)秀歷史文化、風物風情和人民群眾良好的精神風貌,舉辦“這方水土”dv大賽。本次大賽擬邀請區(qū)委宣傳部、區(qū)廣播電視臺、區(qū)電影電視藝術(shù)家協(xié)會聯(lián)合舉辦。此外,文聯(lián)將根據(jù)各協(xié)會年度工作安排,對部分全區(qū)性展事、賽事進行支持和配合。
(三)加強文藝創(chuàng)作,不斷提高題材挖掘和核心提煉的能力
客觀分析和把握余杭文藝界開展文學和藝術(shù)創(chuàng)作的實際水平,正視當前在文學藝術(shù)創(chuàng)作中題材挖掘難、核心提煉難的“兩難”境地,通過如加大重點文藝創(chuàng)作扶持力度,引導(dǎo)文藝人開展定向文藝創(chuàng)作;舉辦文學和藝術(shù)創(chuàng)作研討,啟發(fā)創(chuàng)作靈感;組建創(chuàng)作研究組織,開展集體創(chuàng)作攻關(guān)等形式,提高全體會員的整體創(chuàng)作水平。
年度工作計劃 篇3
今年以來,鎮(zhèn)黨委、政府按照市委、市政府林業(yè)工作的整體部署和要求,在市林業(yè)局的具體指導(dǎo)下,以全市創(chuàng)森工作為契機,以發(fā)展林業(yè)、改善生態(tài)、興林富農(nóng)為目標,在經(jīng)濟相對薄弱的情況下,抬高標桿,加大投入,強力推進,超額完成了上級下達的各項林業(yè)工作任務(wù)。現(xiàn)將**年我鎮(zhèn)林業(yè)工作總結(jié)如下:
一、營造林工作
緊緊抓住春季植樹造林的有利時機,共完成新造林面積**畝,栽植各類苗木36萬株,其中完成經(jīng)濟林2600畝,水系林103畝,圍村林55畝,京臺高速公路綠化通道提升完善工程240畝,補植楊樹3500余棵,雨季荒山綠化造林860畝,圓滿完成市下達的林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)。
(一)注重山坡經(jīng)濟林建設(shè)。按照今年市下達的中心城區(qū)東南部生態(tài)長廊建設(shè)任務(wù),重點實施了磨坑、向陽山村狐山東側(cè)綠色優(yōu)質(zhì)核桃林建設(shè)工程,為充分調(diào)動群眾支持參與綠化建設(shè)的積極性,解決以往荒山造林布局分散、不易管理的問題,我們今年堅持以土地流轉(zhuǎn)推動荒山綠化工作,于春節(jié)前成立工作組進駐磨坑、向陽山村入戶開展群眾工作。通過陽光競標,確立了15戶大戶承包經(jīng)濟林建設(shè),落實管護責任,明晰苗木產(chǎn)權(quán),成功流轉(zhuǎn)土地2160畝,興建無公害綠色核桃基地2504畝、栽植核桃苗10萬棵,苗木成活率達95%以上。
。ǘ┘涌燹r(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)。重點抓了鎮(zhèn)南部土地整理項目區(qū)的農(nóng)田路網(wǎng)綠化任務(wù)。采取工程招標方式,分成兩個標段建設(shè),全部保栽;,共栽植大葉女貞1.84萬棵,綠化農(nóng)村路網(wǎng)73.6公里,有效改善了農(nóng)村路網(wǎng)環(huán)境面貌,為森林城市創(chuàng)建以及順利通過省網(wǎng)化驗收做出了貢獻。
。ㄈ┩晟凭┡_高速綠化通道提升工程。圍繞京臺高速公路林帶補植工作,采取流轉(zhuǎn)土地、公開招標的,與管護人員簽訂合同等方式完成補植任務(wù)233畝,栽植速生楊3000余棵,成活率達到98%以上。
。ㄋ模┳ズ糜昙驹炝止こ。堅持規(guī)劃、購苗、栽種、配套、管護“五統(tǒng)一”推進工作,高標準,高質(zhì)量發(fā)展生態(tài)林860畝。一是統(tǒng)一規(guī)劃。專門聘請市林業(yè)專家,科學規(guī)劃綠化項目布局,形成經(jīng)濟林與生態(tài)林相輔相成、相互依存的綠化格局。二是統(tǒng)一購苗。組織專人遠赴平邑、鄒城、阜陽全方位考查苗木,堅持好中選優(yōu)的原則,高標準選購綠化苗木,確保了綠化造林質(zhì)量。三是統(tǒng)一栽種。公開選聘專業(yè)綠化造林工程隊,采取機械化作業(yè)的辦法開挖魚鱗坑,統(tǒng)一開展綠化生態(tài)苗木栽植工作,確保了栽種效果。四是統(tǒng)一配套。針對山區(qū)地表水缺乏的實際,投資近100萬元實施了狐山引水上山工程,鋪設(shè)高壓PE管道9200米,設(shè)置出水閥220個,有效解決了狐山澆灌難題。五是統(tǒng)一管護。采取大戶承包管護和專業(yè)隊伍管護相結(jié)合的方式,劃分管護范圍,明確管護職責,強化管護措施,實現(xiàn)保栽保活,切實鞏固綠化建設(shè)成果,形成了“高處綠樹成蔭、低處花果飄香”的綠色生態(tài)格局。
二、森林防火工作
森林火災(zāi)是一種突發(fā)性強、破壞大、處置較為困難的災(zāi)害,必須做到常抓不懈,警鐘長鳴,開展經(jīng)常性的宣傳工作。抓好森林防火工作,事關(guān)鞏固發(fā)展造林及綠化成果。在今年山林防火中真正做到“思想早認識,形式早分析,工作早部署,預(yù)案早完善”。一是抓好森林防火宣傳教育工作。利用廣播、宣傳車等廣泛宣傳防火常識,粉刷永久性標語,增強全民護林防火意識。二是針對防火期間的防火形勢,及時完善防火預(yù)案,配足配齊滅火工具,專門配備值班電話和值班車輛,為山林防火工作創(chuàng)造有利條件。三是認真抓好野外火源管理,嚴禁燒荒、燒地堰,在進山主要路口及重要部位設(shè)立崗哨,對入山人員進行嚴格檢查,加大巡查密度,對重點部位嚴防死守,堅決杜絕火源進山。四是有公墓的村嚴格與墓主簽訂防火責任書,登記聯(lián)系電話,責任到戶。今冬明春,山林雜草落葉甚多,加之春節(jié)、清明、春耕備播,山上人員流動量增大,極易引起山林火災(zāi),鎮(zhèn)林果站及時印發(fā)了森林防火緊急通知并制訂了森林防火預(yù)案,與10個有山村簽訂了森林防火責任狀,并與13個護林員簽訂了責任書,任務(wù)層層分解到村、山頭,確保全年沒有發(fā)生森林火災(zāi),保證了我鎮(zhèn)有山村的林木安全。
三、全力以赴抓好美國白蛾一年三代的防治工作。
貫徹落實市政府有關(guān)防控美國白蛾工作的精神要求,進一步明確責任,強化屬地管理,鎮(zhèn)政府與各總支、村簽訂了《**鎮(zhèn)美國白蛾防控責任書》。落實美國白蛾監(jiān)測工作,以覆蓋全鎮(zhèn)便于監(jiān)測重點片林和重點區(qū)域,鎮(zhèn)設(shè)立了10個監(jiān)測點,懸掛黑光燈10盞。并按市防控辦的要求,從4月5日開始實行監(jiān)測日報告、零報告和發(fā)現(xiàn)情況及時報告的.制度,并設(shè)立值班人員,保證監(jiān)測工作不間斷。按計劃組織各項宣傳培訓工作,提高防控網(wǎng)絡(luò)各層面人員的識別能力,廣泛發(fā)動群眾,構(gòu)建群防群治的防控框架,提高了群眾的防控意識。鎮(zhèn)成立了五個防控小組,配備了噴藥機3臺,農(nóng)藥1.5噸,保證機械、人員、藥劑、用具準備充分,做到常備不懈,提高防控水平,并制訂了美國白蛾防控方案,確保了我鎮(zhèn)的生態(tài)安全。
四、存在的主要問題
雖然較好完成了今年的林業(yè)工作任務(wù),但工作還存在一些不足,面臨不少困難:一是個別群眾護林意識淡薄。雖然鎮(zhèn)村兩級加大了對新栽苗木的管護力度,但也發(fā)現(xiàn)極個別地方出現(xiàn)了毀損苗木的現(xiàn)象,給林木管護工作增添了工作壓力。二是提高苗木存活率的壓力較大。今年造林面積較多,如遇嚴重干旱,保存率情況令人擔憂,抗旱保苗及管護等工作較繁重,也給后期補植工作帶來較大壓力。三是造林工作資金投入壓力大。雖然今年我鎮(zhèn)造林工作投入創(chuàng)造了歷年之最,但由于經(jīng)濟基礎(chǔ)仍然十分薄弱,村級缺乏有效的經(jīng)濟來源,且受半山區(qū)地貌影響,水澆條件較差,為確保苗木成活,必須配套實施水利建設(shè)工程,資金投入壓力較大。
五、**年工作計劃
**年是高鐵新區(qū)啟動建設(shè)的關(guān)鍵一年,抓好明年的創(chuàng)森工作意義重大。在未來一年,我們將按照市委、市政府的部署要求,在市林業(yè)局的科學指導(dǎo)下,重點圍繞山丘森林、水系森林、路網(wǎng)森林、鎮(zhèn)村森林等重點,搶抓機遇,精心組織,為森林滕州建設(shè)作出新的更大貢獻。根據(jù)計劃,**年將發(fā)展山丘森林900畝、水系森林90畝、路網(wǎng)森林30畝、鎮(zhèn)村森林50畝。圍繞上述目標,重點做好以下工作:
(一)突出重點,努力推進山丘森林建設(shè)提質(zhì)增量。在今年荒山造林取得突破的基礎(chǔ)上,著眼高鐵新區(qū)未來建設(shè)需要,進一步鞏固荒山造林成果,提高山丘森林建設(shè)水平。計劃分兩個方面推進山丘森林建設(shè):一是抓好狐山東側(cè)荒山造林工程。在今年已完成的磨坑、向陽山狐山經(jīng)濟林和生態(tài)林的基礎(chǔ)上,繼續(xù)將林帶向上延伸,實施狐山荒山造林工程,確保狐山東側(cè)可視范圍內(nèi)植被覆蓋面積顯著提高。二是抓好狐山西側(cè)經(jīng)濟林建設(shè)工程。充分利用狐山西側(cè)葫蘆套區(qū)域?qū)嵤┚G化建設(shè),采取公開招標、大戶承包的辦法,計劃在狐山西側(cè)大力發(fā)展核桃等干鮮果經(jīng)濟林,提高該區(qū)域山體綠化水平,打造我市東部大型生態(tài)屏障。
(二)強化投入,全力加強今冬明春森林防火工作。認真組織學習新出臺的山東省《森林防火條例》,比照自身的不足,完善各項山林防火工作制度和護林員管理制度。一級抓一級,層層抓落實,確保我鎮(zhèn)山林安全。
。ㄈ├^續(xù)抓好一年三代的美國白蛾等有害生物的防控工作完善機制,鞏固我鎮(zhèn)造林成果。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),夯實防控責任;二是加大宣傳力度,構(gòu)筑防控體系三是落實防控措施,提高防控效果。
(四)繼續(xù)抓好雨季造林和新造林的撫育管理工作。明年適時對狐山一線擴大雨季造林面積并加強后續(xù)管理。將造林的后續(xù)管理工作擺上重要日程,適時組織人員做好造林后的苗木補水、封山禁牧、樹木防蟲、山林防火等后期管理工作,進一步鞏固綠化造林成果。同時,針對氣候狀況,加強抗旱準備工作,提前做好抗旱物質(zhì)及技術(shù)措施準備,確保造林成活率和保存率。二是完善管理機制。進一步強化村級和承包方護林主體地位。同時,轉(zhuǎn)變工作方式,創(chuàng)新管理機制,增強服務(wù)意識,加強技術(shù)指導(dǎo),切實為經(jīng)濟林承包主體提供有效服務(wù)。三是加強檢查驗收。依據(jù)工程建設(shè)標準,認真清理和落實需補植作業(yè)地塊,對成活率、保存率未能達到工程建設(shè)要求的,搞好補植工作,確保造林一片、成林一片。
**年**月
年度工作計劃 篇4
20xx年是鎮(zhèn)高速推進的關(guān)鍵一年,也是拆遷矛盾、拆遷問題可能集中爆發(fā)的一年,20xx年不僅直接關(guān)系著能否保持20xx年順利拆遷的成果,也關(guān)系著能否保證20xx年工程順利推進,為確保鎮(zhèn)段高速工作“不掛面子,不擺攤子,不出亂子“,鎮(zhèn)根據(jù)指揮部工作要求,結(jié)合鎮(zhèn)20xx年拆遷工作中存在的問題,制定了鎮(zhèn)高速路20xx年工作計劃。
一、指導(dǎo)思想:目標不變、思想不松,干勁不減,問題不拖,矛盾不避,嚴格按照政策規(guī)定,嚴格按照指揮部指示,嚴格按照施工方要求,不因困難影響施工,不因矛盾延期工程,確保工程高效、有序、快速推進。
二、工作原則:堅持“以民為本、和諧拆遷”原則;“以策為繩、嚴格拆遷”;“以法為準,嚴肅拆遷”的三個基本原則。
三、主要措施:
1、嚴肅紀律,做到四個確保:確保所有拆遷經(jīng)費按時足額發(fā)放到受益戶(拆遷戶、非拆遷戶、一般戶),村、社及其他人員不能以任何理由,任何方式擠占、挪用拆遷資金;確保不因人為因素影響工程建設(shè),特別是村社干部不能以協(xié)調(diào)矛盾之名,謀取私利,漠視、支持甚至唆使群眾阻遏影響施工,政府將出臺專門的制度,并加強督查,確保施工方順利施工;確保出現(xiàn)矛盾糾紛當天化解,所有高速上的問題,必須做到當天知曉、當天出面、當天化解,不能當天化解的也必須做好協(xié)調(diào)工作,不影響工程施工;確保養(yǎng)老保險、低保全部按照政策、按照規(guī)定惠及征地轄區(qū)受益戶,堅持公開、公平、公正,保證群眾合法利益。
2、真誠為民,做到四個完成:完成征地拆遷戶的選址問題,宅基地落實問題,確保所有有建房需求的'拆遷戶順利開工建設(shè),不因宅基地問題影響建房;完成提灌站、渠系的恢復(fù),保證所有征地社農(nóng)戶大春生產(chǎn)用水不受影響;完成剩余零星地塊調(diào)整,旱地排澇、水田保水工作,確保征地農(nóng)戶的生產(chǎn)部受影響;完成拆遷社的初步交通建設(shè),確保群眾的出行不受影響。
3、真抓實干,做到四個徹底;徹底排查矛盾糾紛,并將拆遷中存在問題進行梳理、歸類,責任到人,限時調(diào)解到位;徹底整治安全隱患,嚴格按照施工要求,完善高速路沿線、特別是重點施工地段、人行通道、車輛臨時通報的安全警示標志,并對重點地域?qū)嵭袑H素撠,確保群眾安全和施工安全;徹底落實轄區(qū)責任制,將施工地段按照黨委牽頭、駐村干部負責,村、社干部落實的原則,把工作層層分級落實到人,落實到位;徹底轉(zhuǎn)變思想意識,特別是要強化宣傳,讓全鎮(zhèn)干部群眾樹立“高速為我,我為高速”良好社會氛圍,從高速路的建設(shè)營造寬松的社會環(huán)境。
雖然,20xx年的高速建設(shè)工作問題不少,壓力不小,但我們相信,在縣委、縣政府、高速路指揮部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,鎮(zhèn)的高速路建設(shè)工作一定會按照要求、按照進度如期推進。
年度工作計劃 篇5
本學期政治學科教研組堅持以課堂教學研究為重心,進一步探索落實“學案導(dǎo)學、教學合一”的有效教學模式,推進課程改革和新課程的實施研究,堅持德育為先,努力營造良好的教科研氛圍,積極開展教研、教改活動和課題研究活動。進一步加強教學常規(guī)建設(shè),以學生的發(fā)展為本,不斷拓展政治教學的空間,提高教學的有效性,落實學校的各項要求。在實踐中發(fā)現(xiàn)并解決導(dǎo)學案實施中存在的問題,注重校本教研,提高校本教研水平,推動學科教研組建設(shè),促進教師專業(yè)成長,強化教師規(guī)范意識、質(zhì)量意識和責任意識,提高團隊意識,營造研究氛圍,提高組內(nèi)教師整體水平,為我校發(fā)展做出貢獻。
圍繞學校的工作目標和重點,特制定政治教研組工作計劃如下:
一.加強教研組建設(shè),充分發(fā)揮教研組的作用,創(chuàng)建良好的教學研究氛圍
1.注重開展理論學習,不斷提高全組政治教師的政治素質(zhì),以更好地開展教學工作。
為適應(yīng)教改和素質(zhì)教育對政治教師的新要求,努力做到政治學習經(jīng)常化,自覺加強政治理論和教育理論的學習,加強時事政治的學習,領(lǐng)會黨的路線、方針、政策,不斷提高自己的思想政治素質(zhì),關(guān)注新聞和時政熱點,在課堂教學中以恰當?shù)姆绞綆椭鷮W生拓展眼界、思路,更好地面對新課改的高考。要充分利用教研時間學習課改名校教學改革成就,搜集一些課堂實錄、介紹性的文章以期提高政治課題“學案導(dǎo)學、教學合一”實效。要組織全組教師對導(dǎo)學案教學中的問題研究要更深入,教學理念需要不斷更新。
2.創(chuàng)新開展教研組活動。
借鑒上學期語文、數(shù)學、外語教研組經(jīng)驗,創(chuàng)新開展本學期政治教研組活動。本學期的教研活動更加務(wù)實,緊緊圍繞導(dǎo)學案教學的實施,教材的變化以及復(fù)習備考策略,群策群力,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。本學期計劃開展七次教研組例會:除第一次以學習學校工作計劃為主,通過研討教學中存在的需要在今后的教研中解決的問題,確定本學期教研工作的主要內(nèi)容;其他內(nèi)容安排將集中教研組教師集體智慧。但基本包含高三學年通過教研組會學習研究備考考綱;進行集體備課觀評研討;學習關(guān)于有效教學理論的相關(guān)內(nèi)容等等。希望通過教研組會這一平臺給大家創(chuàng)造一個共同探討和交流的機會,立足于解決教學中的實際問題,力爭把我校的學案教學落到實處。
二.做好常規(guī)教學和教研教改工作
教研組要充分發(fā)揮教學研究的核心作用,在縱向上統(tǒng)領(lǐng)、指導(dǎo)本學科的教學工作,解決好各備課組教學中存在的問題。
1.認真按照學科常規(guī)的有關(guān)要求組織教學活動,配合教研室做好自查和互檢工作。
2.組織協(xié)調(diào)組內(nèi)工作,重視交流學習。“他山之石,可以攻玉”,本學期,將一如既往地堅持教研組成員相互間的學習交流,發(fā)揮群體優(yōu)勢,通過聽課、評課,學習其他教師的教學經(jīng)驗,形成相互學習,取長補短的良好教學風氣。
3.重視教學情況的反饋與反思,及時調(diào)整教學策略:通過教與學以及對不同層次學生的關(guān)注和了解,反思教學中的不足。
4.組織“一師一優(yōu)課,一課一名師”聽、評課工作,作好記錄。本學期我們將此活動、導(dǎo)學案研討和教研組活動內(nèi)容結(jié)合起來,組織好組內(nèi)教師的`聽課、評課,使政治教研組活動更加務(wù)實、有效,同時做好材料積累。
5.精心設(shè)計和組織好教研活動月。根據(jù)政治的學科理論聯(lián)系實際的特點,積極創(chuàng)造條件實現(xiàn)“走出去”,拓展教師和學生的眼界,體現(xiàn)政治課教學的生命力。
三.按要求做好工作計劃總結(jié)。
新課改的背景下對教研活動有了更高的要求,有許多新的東西需要全組上下群策群力共同探討,需要觀念的更新,更需要實踐的磨練和及時的總結(jié),政治教研組將在學校的指導(dǎo)下,凝心聚力刻苦鉆研,在為高效課堂貢獻力量的同時實現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。
年度工作計劃 篇6
一、指導(dǎo)思想
圍繞20xx年公司的發(fā)展規(guī)劃和目前的實際經(jīng)營情況,在公司新的組織構(gòu)架體系下,針對公司行政后勤、總務(wù)、外聯(lián)、安全保衛(wèi)工作進行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理,執(zhí)行公司各項規(guī)程、工作指令而安排部署。
二、編制原則
(一)原行政事業(yè)部與新組織構(gòu)架下的行政部職能相結(jié)合;
(二)立足公司的經(jīng)營現(xiàn)狀與發(fā)展,突出提升管理的重點;
(三)集中管理,統(tǒng)籌安排,責任明確;
(四)充分利用資源,注重實效。
三、計劃完成的主要工作
(一)結(jié)合集團總部下達的目標任務(wù),在分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,積極參與公司發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃的編制與討論,落實部門崗位責任制和工作標準,密切各部門工作關(guān)系,做好銜接協(xié)調(diào)工作,確保新的組織構(gòu)架體系下各部門正常運轉(zhuǎn)。
1、結(jié)合組織機構(gòu)調(diào)整,做好各部門工作交接的監(jiān)督管理工作,力爭做到交接資料齊全、手續(xù)完整,確保新編制人員迅速到崗,為09年的各項工作開展邁開第一步;
2、組織公司年度綜合性資料,草擬08年公司年度工作總結(jié)、09年工作計劃和其他綜合性文稿,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考;
3、掌握公司主要活動情況,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供意見和建議,并及時編寫公司年度大事記;
4、在領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi),積極參與公司發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃的編制與討論,提出科學合理的目標任務(wù)分解方案供領(lǐng)導(dǎo)決策參考;
5、組織收集和了解各部門的工作動態(tài),協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間相關(guān)的業(yè)務(wù)工作,同時完成新組織構(gòu)架下的部門崗位職責和工作標準制定工作,確保各項工作正常運轉(zhuǎn)。
(二)積極做好公司通用管理標準及規(guī)章制度的擬訂、修改和編寫工作,并協(xié)助參與專用管理標準及管理制度的擬訂和修改,確保公司內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化,真正讓內(nèi)部管理上臺階,提升企業(yè)的管理水平。
1、全面回顧公司的發(fā)展歷程,從"公司介紹、入職指引、員工關(guān)系、職務(wù)行為"等多方面著手編寫《員工手冊》,規(guī)范員工行為,提高工作效率;
2、結(jié)合新的組織構(gòu)架及崗位描述,擬訂、修改、制定公司的各項規(guī)章制度并組織實施,讓公司內(nèi)部通用管理標準盡可能地透明化、制度化,從而真正提升管理;
3、針對不同的業(yè)務(wù)需求,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)參與一些專用的管理標準和管理制度的擬訂、修改,如:營銷招商薪酬分配管理辦法、駕駛員出車管理辦法等等,確保公司內(nèi)部各項業(yè)務(wù)工作開展有章可循。
(三)在分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排部署下,切實作好公司內(nèi)的各項具體行政事務(wù)工作,為公司實現(xiàn)09年的目標任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。
1、在行政總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責公司日常行政工作,及時草擬并審核以公司名義發(fā)表的文稿、資料、文件等,嚴格按行文程序辦理,確保文稿質(zhì)量;
2、規(guī)范公司的會議管理,召集各種會議,檢查督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作的落實情況;
3、認真監(jiān)督、管理公司印章的`使用;
4、落實專人負責辦公用品的登記、采購、發(fā)放以及控制辦公成本費用等工作;
5、在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,召集員工大會,開展年度總結(jié)評比和表彰工作;
6、組織專人認真做好文件、報刊、雜志的收發(fā)管理,圖書、資料、合同等文檔的管理;
7、強化車輛管理,確保公司及領(lǐng)導(dǎo)正常用車,保證行駛安全,精心維護車輛,節(jié)約油耗;
8、加強公司辦公場所的安全保衛(wèi)工作,保持辦公環(huán)境安全、整潔、優(yōu)美;
9、組織年、季、月度行政后勤工作計劃,編制用款計劃,搞好行政后勤預(yù)算工作。
(四)繼續(xù)加強對內(nèi)對外的關(guān)系協(xié)調(diào)與宣傳,為市場發(fā)展提供良好的內(nèi)外部環(huán)境,增強投資者的信心,維護公司對外的口碑與形象。
1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,認真做好公司來賓的接待工作;
2、切實做好代表公司與政府對口部門和有關(guān)團體、機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)工作;
3、組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動、市場類活動及各類會議,負責外聯(lián)工作及辦理公司所需各項證照;
4、配合企劃部門認真做好光彩大市場的各種宣傳推廣活動。
(五)根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標和實際經(jīng)營情況,積極配合人力資源部搞好企業(yè)文化建設(shè),做好員工激勵工作,最大潛力地發(fā)揮員工工作積極性,著力提升公司的執(zhí)行力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標和實際經(jīng)營情況,提煉企業(yè)文化精髓,編制企業(yè)文化建設(shè)綱要,并逐步實施;
2、隨時了解員工思想動態(tài),配合人力資源部建立起員工激勵機制,最大潛力地發(fā)揮員工工作積極性和創(chuàng)造性,提高企業(yè)凝聚力。
3、認真履行行政部的各項職能,嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)程、工作指令,加大執(zhí)行力度,做到政令通暢。
四、實施策略與保障措施
(一)加大宣傳貫徹力度,強化企業(yè)管理理念,動員全員學習領(lǐng)悟。
我部將積極配合人力資源部,通過印發(fā)成冊的規(guī)章制度,員工手冊來強化學習,促使各級管理者及基層員工在短時間內(nèi)迅速熟悉公司的管理理念和各項章法,培育開發(fā)下屬、建設(shè)一支高素質(zhì)的團隊;同時,公司必須整體營造出"需要學習"的氛圍,促使員工真正認識到"適應(yīng)崗位要求,提升自身素質(zhì)、是每位員工的責任和義務(wù)",明確崗位職責和各項工作規(guī)范,迅速讓全體員工洞悉新組織構(gòu)架體系及各部門正常運作的真正內(nèi)涵。
(二)完善培訓制度,加強考核與激勵,健全培訓管理體系
1、適應(yīng)公司管理變革和人力資源管理集中的要求,優(yōu)化培訓管理流程,修改并完善有關(guān)培訓管理制度,規(guī)范管理,著實提高工作效率;
2、加強計劃管理,嚴格監(jiān)督考核,保證工作效果。將各部門的工作計劃對照崗位職責,集中管理,嚴格按目標責任制考核工作要求定期對各部門工作完成情況進行檢查考核;同時將部門工作結(jié)果與待遇、調(diào)整掛鉤;
3、完善培訓獎勵措施,對工作業(yè)績顯著的進行評優(yōu)并給予一定獎勵,工作業(yè)績不佳的要鼓勵員工傳授知識與經(jīng)驗來彌補缺失。
(三)對內(nèi)整合資源,充分發(fā)揮各部門優(yōu)勢,不斷更新流程來規(guī)范管理。
(四)加強過程管理和監(jiān)控,確保各項工作的完成情況。
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