【熱門】年度工作計劃范文合集六篇
時光飛逝，時間在慢慢推演，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！讓我們對今后的工作做個計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編幫大家整理的年度工作計劃7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
年度工作計劃 篇1
一、行政部自身建設:
行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設十分重要，因此，行政部在第九年將大力加強本部門內(nèi)部管理和規(guī)范.行政部第九年度自身建設目標為：
1、完善部門組織職能;
2、完成部門人員配備;
3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務素質(zhì);
4、提高部門工作質(zhì)量要求;
5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。
二、建立職位分析制度，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構，進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。
三、繼續(xù)績效評價體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核有效性。
績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展.第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調(diào)整和改進工作方法。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。
2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確�？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。
3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。
第二部分建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，強化日常行政管理.
行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資源還有許多不可預見的工作任務。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造;建立公司內(nèi)部溝通機制;辦公室管理等三部分。
一、企業(yè)文化的深化塑造
企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程，在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。
1、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結歸納，此建議如通過，爭取在第一季度內(nèi)完成。
1、修改《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內(nèi)容增加進《員工手冊》，并在第一季度內(nèi)完成此項工作。
3、對所有新進員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業(yè)文化的培訓。一、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。
4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。
二、建立公司內(nèi)部溝通機制
1、建立民主評議機制。行政部計劃在第九年對公司部門主管進行民主評議。原則上計劃半年一次。對部門主管工作作風、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結果作為年度部門主管績效評價參考依據(jù)之一。通過評議建立一個對部門經(jīng)理的監(jiān)督機制，也可以避免公司對部門主管的評價的主觀性。
2、行政部在第九年將加強行政部員工晤談的.力度。員工晤談主要在員工升遷、調(diào)動、離職、學習、調(diào)薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機進行，平時行政部也可以有針對性地對與員工進行工作晤談。目標標準為：每月晤談員工不少于5人次，并對每次晤談進行文字記錄，晤談掌握的信息必要時應及時與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。
3、其他溝通機制的完善。如員工滿意度調(diào)查、部門經(jīng)理會議等傳統(tǒng)行政部將繼續(xù)保持和完善。
4、規(guī)范使用《工作協(xié)調(diào)單》，部門間的信息傳遞多用口頭傳達，容易造成因一方忘記而導致工作疏忽和責任不清，從而造成個人誤會與矛盾，不利于工作的開展。行政部在第九年一月三十一日前完成對使用工作聯(lián)系單的規(guī)范。
三、員工培訓制度
員工培訓是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進一步加強，從而全面提高公司的整體人才結構構成，增強企業(yè)的綜合競爭力。
1、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度.
2、爭取對有培養(yǎng)前途的職員進行輪崗培訓;以老帶新培訓;員工自我培訓(讀書、工作總結等方式)等。
3、培訓不能形式化，要做到有培訓、有考核、有提高。行政部應注意培訓后的考評組織和工作績效觀察。其結果存入員工個人培訓檔案，作為員工績效考核、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)之一。
第三部分建立人才招募與評定薪資標準.
行政的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。行政部要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)是行政的配置原則。所以，在達成目標過程中，行政部將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。
考慮到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時期，行政部對人事招聘與配置工作會做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
一、招聘具體實施方案：
1、招聘前應做好準備工作：與用人部門溝通，了解特定需求;招聘廣告(招聘職位與要求)的撰寫;公司宣傳品;一些必需的文具;招聘用表單。
2、安排面試應注意：面試方法的選定;面試官的選定;面試題的擬定;面試表單的填寫;面試官的形象;面試結果的反饋。
3、規(guī)范行政招聘與配置，行政部起草完成《公司人事招聘與配置規(guī)定》，請公司領導審批后下發(fā)各部門。
4、計劃采取的招聘方式：以網(wǎng)絡為主，兼顧報刊、推薦等。其中網(wǎng)絡招聘主要考慮：中華英才網(wǎng)、前程無憂人才網(wǎng)等(具體視情況另定)。
二、人員流動與勞資關系
協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關系，合理控制企業(yè)人員流動比率，是行政部門的基礎性工作之一。在以往的人事工作中，此項工作一直未納入目標，也未進行規(guī)范性的操作。第八年行政部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質(zhì)量標準的項目之一。
1、人員流動控制年度目標：正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應工作而離職人員)年流動爭取控制在10%以內(nèi)，保證不超過15%。
2、勞資關系的協(xié)調(diào)處理目標：完善公司合同體系，除《勞動合同》外，與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等，熟悉勞動法規(guī)，盡可能避免勞資關系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。
年度工作計劃 篇2
第一，提高政治素質(zhì)，加強素質(zhì)修養(yǎng)
“學而優(yōu)則仕，為人師表”。教師的道德修養(yǎng)會對學生產(chǎn)生潛移默化的影響。因此，教師必須具有高尚的道德品質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。并且處處以身作則，用自己的好思想、好道德、好作風為學生樹立好榜樣。所以我會一直嚴格要求自己，關心國家大事，積極學習《教師職業(yè)道德》，忠于人民教育。在加強自身修養(yǎng)的同時，也想深入學生，給他們正確的思想指導。
第二，提高職業(yè)素質(zhì)，增強文化素養(yǎng)
新課程中，各學科相互滲透，互不相讓。有時候講好一堂課往往涉及的知識面很廣，需要教師綜合素質(zhì)的整體提升。今年我會多讀一些與教育相關的書，廣泛閱讀，提高自己的教育教學水平，拓寬自己的閱讀范圍，加強自己的文化素養(yǎng)，提高自己的專業(yè)素質(zhì)。做一個好老師，我發(fā)現(xiàn)光有淵博的知識是不夠的，還要有很強的語言表達能力和很強的感染力，良好的組織能力也是必須的.。這一年我會繼續(xù)努力，積極咨詢有經(jīng)驗的老師，積極參加各種活動提升自己，在教育教學水平上取得更大的進步。同時要加強專業(yè)水平的提升，多畫手，多練字，培養(yǎng)自己的一個特長。
第三，愛與奉獻，以身作則
從事美術教學的老師和每天接觸學生的班主任不同，沒有太多接觸學生的機會。但我覺得我的言行被學生看到了，或多或少會影響到他們。在日常生活中，我會注意自己的言行，為學生樹立榜樣。在教學中，雖然沒有升學和評價的壓力，但我還是努力教好我的課，讓學生學習我課堂上的知識，注重培養(yǎng)學生的情感，培養(yǎng)學生對生活的熱愛，善于發(fā)現(xiàn)生活中的美好，讓我學到的指令對學生產(chǎn)生潛移默化的影響，幫助他們樹立正確的世界觀和人生觀。
高度的專業(yè)性要求我在工作中腳踏實地，無所畏懼。因為我深信，努力是有回報的，一份汗水，一份收獲。在這一年的工作中，我會一直對自己勤奮嚴格，爭取更大的進步，取得更好的成績。
年度工作計劃 篇3
20xx年，在公司領導的關懷和支持下，質(zhì)檢部能夠按照公司要求嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量標準和ISO9001質(zhì)量體系標準，可以做到及時糾正生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，保質(zhì)保量，對客戶負責，但同時也暴露本部門日常工作中存在的問題。針對質(zhì)檢部目前的工作狀態(tài)，結合去年部門工作中出現(xiàn)的一些問題，制定如下工作規(guī)劃：
一、第一時間按要求完成領導安排的各項工作。
協(xié)助公司生產(chǎn)部門提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，降低生產(chǎn)成本，為公司優(yōu)化管理盡職盡責。
二、規(guī)范質(zhì)檢工作流程，進一步加強對質(zhì)檢員工作的`標準化建設，主要從以下幾個方面入手：
1、全面整理目前為止質(zhì)檢部所涉及的檢測項目，建立原材料、半成品及成品的檢驗項目及評判標準庫并實時更新；
2、進一步規(guī)范質(zhì)檢員工作流程（包括產(chǎn)品檢測、工作匯報以及與其他部門合作等流程），編制工作流程框圖；
3、加強實驗數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作，建立不合格品檔案數(shù)據(jù)，及時做好統(tǒng)計分析，為領導決策提供依據(jù)。
三、完善部門管理制度，使部門管理工作制度化，確保各項工作安全順利開展。
1、完善實驗室管理制度；
2、完善藥品管理制度；
3、完善儀器設備管理制度；
4、完善留樣室管理制度。
四、提高部門技術水平，加強團隊的技能培訓，從以下幾個方面進行：
1、合理制定部門年度培訓計劃；
2、加強對部門檢測水平進行自行考核，防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)。
五、提高部門的凝聚力，灌輸團隊的概念，努力將質(zhì)檢部建設成為高凝聚力、高競爭意識、學習性的團隊。
1、及時掌握部門成員思想動態(tài)，堅決抵制消極思想，引導團隊以積極的態(tài)度做好本職工作；
2、強化團隊意識，以合作、奉獻的精神投入工作。
新年新氣象，質(zhì)檢部的全體人員，做好一切迎接新挑戰(zhàn)的準備，相信公司的明天會更美好！
年度工作計劃 篇4
20xx年財務部在大豐公司的主要工作是在上半年協(xié)助公司其他部門完成寶能城市廣場各項開業(yè)前準備工作；下半年處理好由于寶能城市廣場未開業(yè)而造成的遺留問題；在中港城的主要工作是協(xié)助公司其他部門為中港城購物廣場開業(yè)做準備工作，并使用新系統(tǒng)處理好新商場的供應商貨款結算工作。
xx上半年財務部門主要工作是圍繞龍崗寶能城市廣場開業(yè)進行各項籌備的工作，修改完善《財務管理制度》、《會計核算制度》等制度，融通系統(tǒng)的測試，財務人員的`招聘培訓及日常會計核算工作等，具體領導本部門人員完成了以下工作：
1、根據(jù)集團財務管理制度及修改意見，修改完善了公司《財務管理制度》；
2、根據(jù)集團會計核算制度及修改意見，修改完善了公司《會計核算制度》，并修改了會計科目方案；
3、制定購物卡方案；完善出納手冊和收銀手冊；完善了貨款審批制度；
4、準確、及時進行日常帳務處理；
5、完成了08年賬套的初始化工作；
6、協(xié)助會計師及稅務師事務所完成07年的報表的審計工作；
7、跟進金蝶、融通系統(tǒng)的運行及完善，確保信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運行；
8、加強資產(chǎn)、資金、票據(jù)的管理，確保資產(chǎn)、資金的合理使用和安全：
9、參加集團對最新所得稅法及會計準則的培訓，進行合理的稅務策劃；
10、組織編制了公司20xx年度財務預算；
11、完成對融通系統(tǒng)的財務培訓工作；
12、加強財務團隊建設，堅持每周進行例會制度；
13、配合公司業(yè)務部門，對供應商合同條件進行審核；
14、整理開業(yè)需要固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品清單；
15、設計印刷財務單據(jù)表格；
16、簽定銀聯(lián)POS協(xié)議；
17、完成跟進財務結算中心的設計和裝修改造，跟進龍崗財務辦公室、收銀辦公室和銀庫的設計方案；
18、完成07年企業(yè)所得稅減免；
19、印刷了國稅發(fā)票，購買地稅發(fā)票。
年度工作計劃 篇5
（一）以黨建為核心，開展豐富活動
一是扎實開展群眾路線教育實踐活動。社區(qū)通過加強宣傳，提高知曉率與參與率；加強學習，提高政治素質(zhì)；改進作風，提高戰(zhàn)斗力；建章立制，提升工作效率，以期達到從群眾中來，到群眾中去，更好地為服務群眾這一目標�；顒又�，開展了“六通讀”、“六精讀”活動，認真撰寫學習筆記和心得體會。通過開設意見箱、開通熱線電話、召開座談會等方式，重點收集班子關于“四風”方面、作風建設、拆遷安置、便民服務、社區(qū)建設等方面意見建議。共征集意見建議68條，查找突出問題13個，幫助解決突出問題 8個。在建章立制環(huán)節(jié)，社區(qū)對原有89項規(guī)章制度進行細致梳理，廢止原制度3個，新制訂制度10個，修訂完善1個，使社區(qū)各部門工作作風明顯好轉(zhuǎn)，工作效能明顯提升。
二是扎實開展流動黨員之家黨建項目活動。摸底登記流出黨員1名、流入黨員11名，填寫完善《流出黨員登記表》、《流入黨員登記表》等，建立流動黨員臺賬，便于聯(lián)系溝通。9月份，組織流動黨員 “助力社區(qū)文明創(chuàng)建”和“倡導文明上網(wǎng)”主題活動，單位流動黨員、志愿者們清掃了半島路和科學院路路面，清理了道路兩側綠化帶。在轄區(qū)4個網(wǎng)吧勸導消費者文明上網(wǎng)、綠色上網(wǎng)。
三是扎實開展黨群連心橋、“四聯(lián)四定”活動。根據(jù)上級工作部署，蜀山社區(qū)與xx區(qū)委辦結成對子，互幫互促，并簽定《結對聯(lián)系服務協(xié)議書》。。利用“六一”、“端午”、“七一”等重大節(jié)日，走訪幫扶轄區(qū)特困群眾、留守兒童共計15人次，為他們送去節(jié)日的問候。
（二）以經(jīng)濟為中心，深挖社區(qū)潛力
1-10月累計完成固定資產(chǎn)投資12.49億；工業(yè)投資1億；招商引資境內(nèi)資金4億元。對轄區(qū)內(nèi)在建工程的施工單位進行摸底登記。均在xx區(qū)納稅。嚴格履行居務公開監(jiān)督管理，固定資產(chǎn)增減嚴格執(zhí)行鎮(zhèn)相關制度，辦理招投標等報批手續(xù)。強化經(jīng)濟合同管理，基本完成了投資收益，資金及時回籠到賬。嚴控非生產(chǎn)性支出，開源節(jié)流。
（三）以民生為重心，幫扶困難人群
截止10月份，審核發(fā)放城市、農(nóng)村居民低保金208128元。為困難群眾申報困難救助126人次，發(fā)放31200元；臨時救助特困居民12人次，發(fā)放救助金7600元。成功申報大病救助3戶，發(fā)放大病救助金12000元。對完全喪失勞動能力的.41位二級以上重度殘疾人每月發(fā)放最低生活保障金及重度殘疾人生活救助費；對于4名符合條件的殘障人士發(fā)放托養(yǎng)服務券每人每月600元；根據(jù)不同需求，發(fā)放輪椅、盲仗、助聽器等器材共計26人次。為殘障人士、孤寡老人、低保和低收入家庭經(jīng)常性組織志愿者上門看望、服務。內(nèi)容涵蓋醫(yī)療保健、家務整理、代購生活用品、入戶辦理醫(yī)保等等。幫扶超過320人次。
（四）以群眾滿意為準繩，狠抓一票否決制，全力做到“三有”
一是計生工作有新面貌。認真組織完成每季度的孕環(huán)檢工作，開展孕環(huán)情監(jiān)測，完成率達到100%；在努力做好服務對象思想工作的基礎上，落實長效節(jié)育措施率達100%。為了進一步提高計生人員的工作積極性、主動性，以“以會代訓”的方式，經(jīng)常性開展常規(guī)業(yè)務知識培訓。重新修訂了《蜀山社區(qū)人口和計劃生育工作獎懲辦法》并認真落實，扭轉(zhuǎn)干好干壞一個樣的局面，促進了計生工作再上新臺階。
二是綜治工作有新氣象。在居民中大力開展法制教育，組織學習《道路交通安全法》等法律法規(guī)6次。與轄區(qū)兩所中小學加強聯(lián)系，加強青少年法制教育。處理糾紛做到“早、快、盡”。每月對糾紛隱患進行一次排查，截止10月，成功調(diào)解居民之間矛盾糾紛40余起。排查信訪隱患5次。開展打擊組織，督促轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)完善配套建設，形成有效治安網(wǎng)絡，使“人防”、“物防”、“技防”有效結合。與社區(qū)公安民警密切配合，對暫住人口和出租房屋加強管理，社區(qū)治安狀況明顯改觀。
三是安全工作有新起色。年初，社區(qū)與轄區(qū)82家單位、經(jīng)營戶簽訂安全生產(chǎn)責任書及消防安全承諾書。多次組織人員深入企業(yè)、建筑工地、“九小”場所進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患計190余處，現(xiàn)場整改170余處，限期整改20處，下發(fā)行政執(zhí)法文書75份。5月份，社區(qū)邀請專家開展了一次消防安全應急逃生演練，60多位居民參加演練，效果明顯。
（五）提升社區(qū)形象，扎實開展文明創(chuàng)建
加大文明創(chuàng)建力度，認真開展“三城同創(chuàng)”工作，建立兩委包聯(lián)制度，兩委人員分工包片，與市容辦人員同獎同罰。重點整治流動攤點、店外店以及車輛亂停放，開展整治城中村、整治老舊小區(qū)衛(wèi)生等行動，不少于20次，轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生明顯改善。為有效保護董鋪水庫水質(zhì)及周邊環(huán)境，對水庫岸邊33畝魚塘圍壩進行拆除。組織人員對叉東、叉西兩渠道進行清理，安排兩名巡查員負責叉東渠和叉西渠的日常管理維護。在董鋪水庫岸邊半島路沿線安裝鐵絲網(wǎng)約1000米，并豎立告示牌2個，禁止居民在岸邊洗衣或垂釣。
（六）其它重點工作有序開展
1、拆遷群眾結賬工作：分院路項目龍?zhí)�、楊崗頭、竹西墩三組總計507戶，已結算332戶，175戶未結算，其中世居戶221戶，已結182戶，余39戶未結；非世居戶286戶，已結150戶，余136戶未結。下公崗項目拆遷結賬6戶。
2、下公崗復建點開工建設：下公崗復建點位于樊洼路與科學院路交口東南角，共3棟樓。經(jīng)過細致地前期工作，于今年9月19日啟動建設，居民有望兩年后住上配套完善的回遷小區(qū)。
3、積極協(xié)調(diào)辦理龍?zhí)�、楊崗頭兩村民組共140名群眾失地農(nóng)民養(yǎng)老保障事宜，目前已獲區(qū)人社局認定。
4、土地流轉(zhuǎn)工作：為更有效地保障水庫水源，將水庫岸邊竹西墩組60多畝土地成功流轉(zhuǎn)。
年度工作計劃 篇6
20xx年，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，在上級相關部門和各村的大力支持下，xx鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)工作取得了很大的成績，各項指標處在全縣前列，具體表現(xiàn)在農(nóng)業(yè)基礎設施得到了明顯改善、土地流轉(zhuǎn)規(guī)模較大、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)�；C械化、科技化；林業(yè)、土地、水利工程產(chǎn)權進一步明確，農(nóng)業(yè)抗災能力顯度增強，農(nóng)民收入顯度提高，現(xiàn)將xx鎮(zhèn)20xx年以來的工作總結如下：
（一）水利方面
1、農(nóng)業(yè)綜合發(fā)三期工程于7月份通過市級驗收，11月份通過省級驗收，工程合格，實施標準高，共平整土地4300畝、新建電站3座、挖塘14口、開溝9條、砂石路4.9公里。
2、縣重點工程大易圩加固工程10月掛網(wǎng)招標，11月開工，預計年底結束；8小工程已全部開工，12月底結束；垱圩站改造12月開工，20xx年1月結束。
3、防汛抗旱取得了全面勝利，沒有出現(xiàn)較大險情，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)取得了豐收。
4、水利工程管護實現(xiàn)了社會化管護，減輕了村級負擔，提高了防汛效率。
5、在全縣率先啟動水利產(chǎn)權改革試點，20xx年10月至20xx年6月我鎮(zhèn)對所有小型水利工程進行了產(chǎn)權制度改革，通過改革，明晰了工程的產(chǎn)權、使用權，落實了管護主體，提高了工程的使用效率，延長了工程的使用壽命，20xx年7月全縣現(xiàn)場會在我鎮(zhèn)召開；在20xx年至20xx年全縣水利興修評比中榮獲第三名。
（二）農(nóng)業(yè)方面
1、土地流轉(zhuǎn)工作。20xx年全鎮(zhèn)新增流轉(zhuǎn)耕地面積4530畝，主要集中在西山、卜李、南峰社區(qū)等村。
2、農(nóng)業(yè)科技示范推廣指導工作。農(nóng)業(yè)辦技術人員始終立足于農(nóng)業(yè)新型技術推廣，實行績效考核制，每人包10戶示范戶，并對示范戶的生產(chǎn)情況適時常態(tài)化指導，定期或不定期深入農(nóng)戶、大戶家中和田間地頭，解決他們在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，獲得了科技示范戶良好評價和認同，并在每月縣科技指導員包村聯(lián)戶服務情況的通報中評分較好。
3、土地確權工作。全鎮(zhèn)需確權耕地面積約5萬余畝，涉及10400戶農(nóng)戶，預計發(fā)放耕地經(jīng)營權證書10400本，由于二輪承包時間較長、外出務工人員較多聯(lián)系困難等多方原因，導致工作進度緩慢，20xx年年后土地確權工作進入關鍵的現(xiàn)場糾錯環(huán)節(jié)，農(nóng)業(yè)辦抽出專人進村督促協(xié)調(diào)測繪工作，確保最后一輪現(xiàn)場糾錯工作的質(zhì)量。目前確權工作基本結束，正在做最后修補完善工作。
4、新型職業(yè)農(nóng)民培訓及新型經(jīng)營主體培育工作。全鎮(zhèn)共培訓了42名新型職業(yè)農(nóng)民，培訓主體主要是懂技術會經(jīng)營并具有一定規(guī)模和實力的專業(yè)種養(yǎng)大戶；全年共培育成立3個農(nóng)民專業(yè)合作社，1個合作聯(lián)合社， 12個家庭農(nóng)場。
5、標準化育秧工廠建設。20xx年共開工建設5座標準化育秧工廠（建設地點分別是云塘葛世清家庭農(nóng)場、云塘過申元家庭農(nóng)場、祁首過長新家庭農(nóng)場、祁首宋定景家庭農(nóng)場、祁首過龍祥家庭農(nóng)場），目前這5座育秧工廠都已建成并投入使用。
6、動物防疫工作。全鎮(zhèn)共防疫9300戶，防疫家禽33759只，防疫家畜545頭，未出現(xiàn)一例疫情。春季防疫工作已順利通過檢查組檢查驗收，秋季防疫工作將于12月底結束。
7、秸稈還田耕地質(zhì)量保護與提升工作。為做好秸稈還田工作，更好的改善、提高土壤耕地質(zhì)量，在上級部門的關心下，對我鎮(zhèn)提供了62.5噸秸稈促腐劑，并由農(nóng)業(yè)辦工作人員免費發(fā)放給種植大戶及部分散戶使用，督促要求他們所有小麥、油菜秸稈必須還田，并下田現(xiàn)場指導他們關鍵使用技術，幫助農(nóng)戶解決因秸稈還田帶來的各種問題，保護耕地質(zhì)量，確保使用效果。
8、病蟲測報站建設。我鎮(zhèn)這幾年土地流轉(zhuǎn)速度較快，面積較大，種植大戶對病蟲害防治要求提高。我站積極與縣植保站聯(lián)系，在xx設立一個縣級病蟲測報點，大大提高了病蟲害測報準確度，使大戶能夠及時對癥下藥、降低成本。
（三）林業(yè)方面
1、林業(yè)資源調(diào)查工作，完成了對全鎮(zhèn)木本油料樹種種植面積及茶產(chǎn)業(yè)面積調(diào)查。
2、完成了20xx年千萬畝森林增長工程造林任務，其中春季造林1650畝，并通過縣級驗收。
3、對226省道、陶南路、陶新路等主干道意楊病蟲害進行了全面防治。
4、在官塘村建立了一個1000畝的鎮(zhèn)機關義務植樹基地。
5、完成了全年新造林撫育工作，并對松材線蟲病進行了防治，未發(fā)生一起擴散情況，提高了樹林成活率。
6、完成了春季防火工作，未發(fā)生一起火情。
（四）工作計劃
1、申報官塘村龜山口小（二）型水庫一座并進行改造。
2、八小水利工程塘壩開挖50口，溝渠4條，電站改造1座，涵閘1座。
3、申報縣重點工程與土地部門聯(lián)合，將關正十聯(lián)圩孫灣段200畝（總計約500畝）龍?zhí)撂钐凉袒缗鷾始饶芙鉀Q圩堤安全又能增加土地面積，同時能減少政府的財政投入；建設祁首村防汛道路7公里。
4、結合種糧大戶實際需求及自身實際情況，計劃再建設兩座標準化育秧工廠及1個谷物烘干房。指導幫助已建有育秧工廠的大戶，提升大棚育秧技術，提高大棚利用效率。
5、規(guī)范土地流轉(zhuǎn)工作，將所有規(guī)模以上種養(yǎng)大戶檔案全部整理到位，并制成電子檔，實行動態(tài)管理。
6做好大戶服務工作，主要包括加大改土培肥工作，普及大戶秸稈還田技術，努力改善提高土壤耕地質(zhì)量；做好農(nóng)作物主要病蟲害田間調(diào)查測報工作，及時上報病蟲害發(fā)生情況，并將病蟲信息通過短信平臺及時傳遞給大戶；積極爭取上級項目補助資金，幫助大戶改善生產(chǎn)條件，提高生產(chǎn)水平。
7、發(fā)展荒山造林1100畝，其中山核桃300畝、白茶200畝、油茶500畝、黃桃100畝。
8、做好全年防火工作，增加防火器具，提升綜合防火能力。
9、做好春季造林工作，完成全年造林任務；加強新造林撫育工作，確保成活率；加強松材線蟲病除治工作，確保不擴散。
(五)土地流轉(zhuǎn)后存在問題及建議
20xx年以來，我鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)步伐明顯加快，目前全鎮(zhèn)的土地流轉(zhuǎn)面積達4萬多畝，占總面積的80%以上。在流轉(zhuǎn)過程中，各村做了大量的工作，流轉(zhuǎn)后也花了很多精力用于大戶的服務和村民的田畝核實、戶主核對、承包款發(fā)放等工作，大多數(shù)村與大戶能夠相互溝通、協(xié)調(diào)，雙方能夠按合同履行各自的義務，但有少數(shù)村與大戶矛盾較多，承包費未按合同履行。雖然是少數(shù)，但隨著時間的推移，市場、環(huán)境變化，加之大戶經(jīng)營不善，兌現(xiàn)合同時往往扯皮，逐漸帶有普遍性。具體表現(xiàn)在以下幾方面：
1、服務不到位
有的村土地已全部流轉(zhuǎn)，流轉(zhuǎn)后少數(shù)村服務跟不上，出現(xiàn)了大戶與村民的糾紛得不到解決，影響了大戶的積極性。如有的村民占用大戶隨田流轉(zhuǎn)的塘壩養(yǎng)殖，不給大戶在塘壩上取水灌溉；有的在溝渠邊種植莊稼；有的在大戶的供電線上掛電不給錢；有的在村莊周邊養(yǎng)殖家禽、家畜，損壞大戶農(nóng)作物等；反映到村后，村沒有及時解決，甚至說土地已交給你了，那是你的事。有的大戶為了求安，怕村民進一步糾纏或?qū)ΨN下的莊稼繼續(xù)造成損壞，只能夠大事化小，小事化了，潛在的矛盾在催繳承包款時出現(xiàn)相互指責，互不信任。
2、爭取項目不積極
今年的村級挖塘基本上都是大戶在實施，少數(shù)村申報不積極，即使申報塘壩最終也沒有施工，真正實施的基本都是大戶，散戶極少，實施時也是僅湯下面，上級補一萬干一萬元事，一分錢都不收，村級也不配套、補助。當然，現(xiàn)在群眾收錢很難，但可收少一點，村級經(jīng)濟狀況好一點的可適當補助一點，也可以利用大戶交納的部分管理費補助一點，這樣群眾、大戶積極性高，以后管護也方便，也能滿足上級的政策要求和檢查。這兩年村挖塘除少數(shù)村補貼外，很少有村貼錢的，13至14年在資金允許的情況下，村基本不貼錢；今年有的大戶直接到鎮(zhèn)農(nóng)辦要求挖塘、清溝、修路、建站等基礎設施建設，沒有經(jīng)過村，說明村級與大戶缺乏溝通，這就需要多交流、多合作。今年我鎮(zhèn)還有農(nóng)發(fā)、高標準農(nóng)田項目能夠支撐縣下達的挖塘計劃，明年沒有項目，大戶挖塘后被其他人占用不能解決，可能市縣到我鎮(zhèn)看現(xiàn)場都找不到。
3、大戶的承包費違約逐年增多
從土地流轉(zhuǎn)的第一年至今，每年都有承包戶違約，延期繳納，有的延期達半年以上，有的沒有足額繳納。出現(xiàn)這現(xiàn)象有多種原因，如大戶前期投入大，糧價下跌，融資困難，與村有糾紛，少數(shù)大戶農(nóng)作物受災減產(chǎn)等，但主要原因是大戶缺乏長遠利益，村級未按合同催交，出現(xiàn)此現(xiàn)象風險很大，全鎮(zhèn)如有1/3大戶不及時足額繳納，將引起群眾的不滿，影響社會穩(wěn)定，甚至引發(fā)群體性的事件，鎮(zhèn)村要高度重視此類事件。
建議：
1、加強對大戶的服務工作
鎮(zhèn)直部門、村都要做到為大戶服務，樹立為大戶服務就是為全鎮(zhèn)大多數(shù)群眾服務的觀念；大戶反映的問題在政策允許范圍內(nèi)力所能及地幫助解決，政府的農(nóng)業(yè)、水利、司法、土地、財政等部門要熱情服務、周到服務，讓大戶集中精力做好自己的一畝三分地，村級要抽出專人服務大戶，解決大戶在生產(chǎn)中遇到的村民糾紛，環(huán)境協(xié)調(diào)等問題。
2、幫助大戶多爭取項目
現(xiàn)在農(nóng)業(yè)的項目很多，有的項目是無償?shù)�，有的項目是需要配套�?，有的項目需要融資。作為大戶的落腳地，村級要積極與大戶聯(lián)系，與鎮(zhèn)甚至與縣相關部門聯(lián)系，為大戶爭取項目。配套資金大戶可以通過融資、小額貸款等形式落實解決，這樣既幫助大戶解決實際問題也拉近與村干部的關系，同時村級一事一議項目也可向大戶的在急項目傾斜，為大戶服務也是為當?shù)厝罕姺⻊�。建議各村至少每年召開一次大戶座談會，同時請土地流轉(zhuǎn)所涉及自然村的村長、村民代表、黨員等參加會議，傾聽大戶及群眾的聲音，以及他們對生產(chǎn)服務的看法、周邊環(huán)境存在的問題及意見等，特別是公共資源被少數(shù)人強行占用，可通過召開村民會議表決，收回有償發(fā)包。云塘村在此做法上值得肯定，他們于20xx年做了此項工作。座談會的內(nèi)容可增加，人數(shù)可擴大，效果一定會很好。
3、加大依法催款的力度
各村要嚴格按合同催交承包款，超期的要以文字通知的形式限期繳納，必要時依法起訴，而且時間要提前，要做好兩手準備，以防土地拋荒、承包款無處落實，增加鎮(zhèn)村經(jīng)濟壓力，造成社會影響。
4、引導大戶成立聯(lián)合體
xx的土地流轉(zhuǎn)面積較大，大的承包戶流轉(zhuǎn)面積已達到國家規(guī)定的流轉(zhuǎn)極限，不宜再擴大面積，如何做大做強，提高種植效益就是下一步需要做的工作。xx現(xiàn)有流轉(zhuǎn)面積千畝以上的有18戶，如有1/5戶能率先成立一個如商會一樣的聯(lián)合體（或農(nóng)業(yè)合作聯(lián)社），總面積在1萬畝以上，在抵御市場風險，投資、擴大生產(chǎn)，創(chuàng)立品牌上加強合作，將是xx農(nóng)業(yè)的一個創(chuàng)新。通過聯(lián)合體在政策、融資、用地、技術等方面，國家政策予以支持，經(jīng)過3-5年的發(fā)展，聯(lián)合體可擴大，帶動其它大戶，這樣xx農(nóng)業(yè)可真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、多樣化、品牌化。
【年度工作計劃】相關文章：
年度的工作計劃11-24
年度工作計劃01-09
年度銷售工作計劃04-26
年度工作計劃10-03
年度采購工作計劃07-11
年度市場工作計劃08-29
酒店年度的工作計劃01-15
年度顧問工作計劃01-19
超市年度的工作計劃02-28
年度目標工作計劃03-07