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造價員工作計劃

時間:2023-09-21 10:45:39 工作計劃 我要投稿

造價員工作計劃13篇(熱)

  光陰迅速,一眨眼就過去了,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編整理的造價員工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

造價員工作計劃13篇(熱)

造價員工作計劃1

  20xx年過去了,過去的一年中在公司領(lǐng)導(dǎo)的特意栽培下及同事們的支持和幫助下, 我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù), 自身在各方面都有所提高,不僅學(xué)到了土建工程造價方面相關(guān)的知識、掌握了更好的報價方法,還學(xué)習(xí)到了關(guān)于工程施工質(zhì)量、進(jìn)度方面的知識等等。在這里我向公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事表示感謝。

  對20xx年的工作計劃:

  雖然市場競爭激烈, 但我們有信心在公司領(lǐng)導(dǎo)的'帶領(lǐng)下,與各位同事合作多投中幾個標(biāo), 多為公司創(chuàng)造財富。另外在新的一年里我要更好的完成施工項目的施工預(yù)算、分包月進(jìn)度預(yù)算、結(jié)算等工作;協(xié)助張經(jīng)理,楊經(jīng)理把好工程項目質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)及施工進(jìn)度。

造價員工作計劃2

  為了20xx年在工程造價的工作崗位上工作的更好,現(xiàn)制定這一年的工作計劃:

  一、作為公司的土建造價員,我要按照公司的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成公司的各項經(jīng)營管理工作

  對內(nèi)的工作情況:

  1、完成xx場坪預(yù)算、xx會所工程及一區(qū)車庫、1—6樓的施工圖預(yù)算與投標(biāo)工作。

  2、及時索要并接收現(xiàn)場反饋的工程變更、簽證及技術(shù)聯(lián)系單等工程經(jīng)濟(jì)文件,結(jié)合實(shí)際施工情況統(tǒng)計當(dāng)月的`施工產(chǎn)值。

  3、積極配合各部門同事的工作,例如:配合工程技術(shù)部共同做好會所工程圖紙會審,泳池頂部鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計與設(shè)計院溝通事宜。配合財務(wù)部工作,提供每月形象進(jìn)度完成產(chǎn)值并提供當(dāng)年完成的總產(chǎn)值。

  4、下一步將與物資采購部進(jìn)行兩算對比,核算當(dāng)年施工成本。并按照施工圖預(yù)算做出合理化的下一年度的材料計劃明細(xì)。

  對外的工作情況:

  1、每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進(jìn)度報表,并與甲方成本部對量,雙方核算無誤后,由項目部、監(jiān)理、甲方三方簽字蓋章后作為當(dāng)月支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。

  2、對勞務(wù)分包上報的工程量認(rèn)真的審核,配合xx總按照勞務(wù)合同的約定認(rèn)真做好勞務(wù)分包的結(jié)算工作。

  本著在經(jīng)營方針上堅持最高收入、最低支出的原則。對內(nèi)工作做到及時、準(zhǔn)確、實(shí)事求是。對外工作做到資料齊全、用足政策、用足機(jī)會,時刻處理好業(yè)主與施工方的關(guān)系,有時遇到一些工作困難,及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

  二、利用工作之余的休息時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)

  平時注意收集現(xiàn)行的定額資料文件和圖集資料,熟悉各個專業(yè)的施工工藝,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識,使自己的工程量計算更熟練,更準(zhǔn)確。對定額的理解要更加深刻,努力學(xué)習(xí)廣聯(lián)達(dá)軟件知識,提高自己的工作效率。

  三、具體的工作計劃

  1、在20xx年要通過項目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí),快速提升個人專業(yè)能力,積累豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),并及時的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個人的知識面,提高個人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力,做到一名優(yōu)秀的造價員。

  2、由于工程經(jīng)濟(jì)對工程施工的重要性,也許一個小數(shù)點(diǎn)就差之千里,所以我們就更應(yīng)該認(rèn)真對待,建議是否可以給經(jīng)濟(jì)部一個單獨(dú)辦公室從而可以真正靜下心來提高工作效率。

  公司是一個能讓員工價值有足夠展示的平臺,公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用,同團(tuán)隊、個人發(fā)展密不可分,我能有幸成為xx公司的一員,也希望能與團(tuán)隊一起,努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個人價值最大化。

造價員工作計劃3

  20xx年又快過去了,回顧今年來的本人工作情況,現(xiàn)簡單總結(jié)如下:

  一、 作為一個項目部的造價員,我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。

  1、對內(nèi)的工作情況。

  按公司的規(guī)定要求,在每月的月底,做好統(tǒng)計當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況作出分析報告,對于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個樓層每個分項工程進(jìn)行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料的計劃下達(dá)給工地施工負(fù)責(zé)人。在實(shí)際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況,隨時對定額編制工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,其定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ),其定額材料含量作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實(shí)際情況,起草一些分包合同的`草稿,分包合同簽訂后,對分包合同進(jìn)行跟蹤管理,每月初完成本項目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配)、定額材料的統(tǒng)計,并向公司提交有關(guān)的報表,每月月底向公司提交下月的主要材料計劃,預(yù)計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工過程中,實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議,按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。

  2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。

  每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù),及時與投資監(jiān)理核對工程量,進(jìn)度產(chǎn)值確定后,及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價,提前向業(yè)主和監(jiān)理報價,以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時采購,使得工程順利施工。

  總之,在經(jīng)營方針上堅持以最低的支出來獲取最高的效益。對內(nèi)工作及時、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會,時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時遇到一些工作困難,及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

  二、 積極做好工程的審計工作。

  在全年中,除了積極做好現(xiàn)場工程預(yù)算造價工作外,本人還進(jìn)行了一些工程的結(jié)算報審工作,主要做了xxxx工程的結(jié)算報審工作和結(jié)清xxxx工程的審計掃尾工作等。

  三、 服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好項目部以外的工作。

  本人在工作中,總是以大局為重。積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的造價工作。無論自己項目部手中的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,當(dāng)時項目部的事件比較多,本人總是加班加點(diǎn),合理、科學(xué)地利用時間,既完成了項目部的份內(nèi)事件,又完成了公司安排的任務(wù)。

  四、 積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。

  20xx年以來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

  五、 利用工作之余的休息時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  平時注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件和市場信息資料,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計算的技巧以及造價軟件使用等業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的工作效率與義務(wù)努力。

  以上為本人粗略的年度個人工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

造價員工作計劃4

  結(jié)合過去一年的工作完成情況,我制作了2020年的工作計劃,目標(biāo)是讓我的造價工作完成的更好。

  一、工程造價員的工作內(nèi)容

  建筑工程造價員的具體工作內(nèi)容有:

  第一,掌握設(shè)計造價和施工造價預(yù)算管理,即二算管理。具體是做好二算編制工作及對比工作,對收到設(shè)計變更、技術(shù)核定單、資料等進(jìn)行增減預(yù)算編制。

  第二,發(fā)包合同控制,對勞務(wù)和專業(yè)承包進(jìn)行合同策劃、起草并發(fā)起相應(yīng)的合同審批流程,對發(fā)包合同的履約情況進(jìn)行評價。

  第三,索賠管理,業(yè)主不履行或未能正確履行合同約定的義務(wù)造成建筑方損失,建筑方要向業(yè)主提出賠償要求,起草索賠文件。

  第四,工程結(jié)算,根據(jù)竣工資料編制項目工程結(jié)算書、以確定工程最終造價。

  目前造價員的工資價位,月薪在某元左右,它包括土建造價員和造價員,不過現(xiàn)在已經(jīng)統(tǒng)一改名為造價員了。

  二、造價員的從業(yè)資格

  造價員需經(jīng)過培訓(xùn)考核;考核成績合格后發(fā)上崗證書,證書有編號、鋼印,并有自己的章,章的內(nèi)容是姓名、證書編號;預(yù)算員可以通過網(wǎng)絡(luò)查詢資格和證書編號。

  造價員證又稱造價員證,現(xiàn)在在我國實(shí)行全國建設(shè)工程造價員執(zhí)業(yè)資格考試制度,注冊造價工程師是全國性質(zhì)的,每年都有考,報考條件就是上面那個,但每年的通過率很低,它不是根據(jù)分?jǐn)?shù),而是根據(jù)當(dāng)年所有考試人員的總體水平來定分?jǐn)?shù)線。

  造價員是一個很好的職業(yè),首先對于我們個人來說,它不像施工員、質(zhì)檢員一樣整天跑工地,另外它的含金量比較高,如果不想在原單位干了可以換別的單位,也很好找工作,這可能也是我選擇做預(yù)算員的原因吧。

  三、預(yù)算員崗位職責(zé)

  1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。

  2、負(fù)責(zé)審查施工圖紙,參加圖紙會審和技術(shù)交底,依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。

  3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項目的立項申報,組織招投標(biāo),開工前的'報批及竣工后的驗(yàn)收工作。

  4、工程竣工驗(yàn)收后,及時進(jìn)行竣工工程的決算工作,并報處長簽字認(rèn)可。

  5、參與采購工程材料和設(shè)備,負(fù)責(zé)工程材料分析,復(fù)核材料價差,收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄,并隨時做好造價測算,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。

  6、全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場了解施工情況,為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。

  7、工程決算后,要將工廠決算單送審計部門,以便進(jìn)行審計。

  8、完成工程造價的經(jīng)濟(jì)分析,及時完成工程決算資料的歸檔。

  9、協(xié)助編制基本建設(shè)計劃和調(diào)整計劃,了解基建計劃的執(zhí)行情況。

造價員工作計劃5

  20xx年預(yù)控部工作計劃

  20xx年我們預(yù)控部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在各部門的配合協(xié)作下,在部門員工的共同努力下,較好地完成了公司下達(dá)的工作任務(wù)。20xx年我們將更以百倍的努力去完成我們的工作,取得更大的成績。

  在新的一年里全面負(fù)責(zé)世紀(jì)新城預(yù)結(jié)算審核工作。認(rèn)真熟悉圖紙、熟悉施工現(xiàn)場情況、看工程現(xiàn)場與圖紙結(jié)合情況,實(shí)際了解施工現(xiàn)場的各種情況,更好地控制工程各階段的造價,從而節(jié)約工程成本。

  在龍熙湖畔即將開始的項目施工過程中及時收集技術(shù)變更和簽證單,依次進(jìn)行登記編號,及時做好增減賬作為工程決策依據(jù)。并結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動,掌握各種資源消耗情況。

  及時掌握國家、本省及市造價部門的有關(guān)政策精神,收集、分析建筑市場材料信息,清楚工程施工動態(tài),根據(jù)施工(或竣工)圖、圖紙會審、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證單及招投標(biāo)、合同文件等有關(guān)資料,做好工程進(jìn)度款、預(yù)算、結(jié)算審核工作。

  做好工程的結(jié)算辦理,工程量計算準(zhǔn)確無誤,減少誤差,杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差,判斷簽證資料的完整性,是否需要補(bǔ)充,及時與公司其它部門及現(xiàn)場工程部協(xié)調(diào)處理。材料價格的準(zhǔn)確收集,做到與采購部及時溝通。另外,熟練運(yùn)用建筑工程預(yù)、結(jié)算工作流程,運(yùn)用相應(yīng)的定額編制方法審核工程預(yù)、結(jié)算,掌握資

  料做出單價分析,對預(yù)、結(jié)算編制中發(fā)生爭議的問題,應(yīng)及時向公司相關(guān)部門和造價管理部門咨詢,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  每月統(tǒng)計當(dāng)月的.實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況,及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作,做好合同管理。參與一些合同的洽談,合同簽訂后,對合同進(jìn)行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報表;做好結(jié)算,項目竣工結(jié)算工作;負(fù)責(zé)投標(biāo)算量、報價、成本分析等工作。

  此外,思想上要堅持良好的職業(yè)道德,不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情;工作能力上同事之間多溝通交流,從中發(fā)現(xiàn)自己的不足并及時彌補(bǔ)它,遇到不明白的地方及時查找相關(guān)資料或向有經(jīng)驗(yàn)的同事和朋友話詢問學(xué)習(xí),及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作;專業(yè)技能方面,加強(qiáng)廣聯(lián)達(dá)圖形算量預(yù)算及天正CAD軟件的學(xué)習(xí),不斷提高自己對軟件的理解和操作能力,多學(xué)習(xí)國家相關(guān)建筑規(guī)范及圖集,熟悉建筑定額計算說明及規(guī)則,了解并掌握工程量清單計價知識。

  以上是我們預(yù)控部工作計劃,我們部門人員會嚴(yán)格遵循公司造價工程師崗位職責(zé),認(rèn)真做好自己的工作,為河南省華和置業(yè)有限公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),使公司效益得到更大提高。

造價員工作計劃6

  工作總結(jié)

  時間轉(zhuǎn)瞬即逝,四個月的時間匆匆過去了,在這段工作的時間當(dāng)中,盡心盡力完成自己的本職工作并積極配合同事和其他部們的工作。以下是我的個人總結(jié):

  1、按公司的施工計劃要求,完成了示范區(qū)管網(wǎng)、會所機(jī)電及智能化施工圖預(yù)算編制;完成了3#4#5#20#21#22#23#24#樓棟水電施工圖預(yù)算編制。

  2、積極配合工程部其他同事的工作,完成了會所電梯、暖通驗(yàn)收并做記錄;隱蔽工程量的實(shí)際驗(yàn)收及記錄;現(xiàn)場零星工程量收方簽證。

  3、配合采購部完成了小區(qū)強(qiáng)弱電箱、屋面瓦及天溝的考察及招投標(biāo)。

  4、對施工單位報來的一期形象進(jìn)度進(jìn)行預(yù)算審核,對示范區(qū)電梯、暖通、景觀機(jī)電、持力層檢查專業(yè)分包工程的進(jìn)度審核。

  5、工作計劃

  1、在規(guī)定的的時間完成施工單位報來的形象進(jìn)度、結(jié)算的審核、核對;

  2、配合完成小區(qū)智能化招標(biāo);

  3、配合完成社區(qū)管網(wǎng)、園林景觀機(jī)電考察及招標(biāo);

  4、按實(shí)完成指令單估算、現(xiàn)場收方簽證;

  5、常去現(xiàn)場了解情實(shí)際工程施工情況并做記錄,為結(jié)算時得到準(zhǔn)確信息更好為公司控制工程成本。

  存在的問題與改進(jìn)措施

  1、主動向土建、景觀工程師學(xué)習(xí)現(xiàn)場施工程序、方法、工程計量,增加自己的工作能力;加強(qiáng)工作軟件技巧學(xué)習(xí)(常用辦公軟件、CAD及其他預(yù)算軟件),以提高工作效率。

  2、在工作以來接觸到了許多新事物、遇到了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作工作方面認(rèn)識和經(jīng)驗(yàn)及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,從而更好地為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  4月份工作匯報時間如白駒過隙,轉(zhuǎn)瞬即逝。4月份就這樣匆匆過完了,以下是我對4月份工作的匯總及個人總結(jié)。 4月份的主要工作是:

  1、完成每天的工作日記。

  2、按照招標(biāo)文件要求完成天御花園地下室及1#-8#暖通投標(biāo)。

  3、按照招標(biāo)方要求對浙江金義項目投標(biāo)預(yù)算書進(jìn)行修改,本月一共修改了兩次。

  4、完成紹興新興醫(yī)院的預(yù)算。

  5、完成翰林府投標(biāo)。

  6、去濱海電廠現(xiàn)場維修5次。

  7、柯橋藥監(jiān)局檢測一次。

  8、紹興財通證券現(xiàn)場維修一次。

  9、柯橋服裝市場八區(qū)現(xiàn)場維修一次。

  工作中所存在的問題:

  1、在完成算量工程中效率過慢導(dǎo)致檢查和后續(xù)套價的時間不夠。

  2、在套價過程中有時候會出現(xiàn)露項、錯項、空項,即一些工程的定額子目已經(jīng)套進(jìn)去了但工程量忘記輸入進(jìn)去了。3、對于一些不熟悉的定額或比較難套的定額當(dāng)時會空著時間一長就比較容易忘記了。

  4、對省刊各類材料的信息價不是很熟悉,而且對有些設(shè)備及配件的.意識形態(tài)比較模糊。

  5、對現(xiàn)場的很多施工安裝程序不了解,導(dǎo)致在算量中存在一定的誤差。

  6、對待工作的責(zé)任心不夠強(qiáng),有時候覺得一點(diǎn)點(diǎn)問題不影響總體。去濱海電廠維保的時候每次安排好的工作總會因?yàn)槟承┰驔]有完

  成。

  如何改善工程中所存在的問題:

  1、在算量過程中提高工作效率、自己給自己定好時間多長時間一定要完成、沒有完成加班也要弄完。在算完一個工程后一定要將底稿保留,同時在算的過程中底稿一定要詳細(xì)些,這樣有利于后面的核算及檢查。在投標(biāo)結(jié)束后將相關(guān)資料:招標(biāo)文件,投標(biāo)文件,工程量計算稿,以及修改的預(yù)算都要?dú)w檔保存

  2、在套定額前熟讀招標(biāo)文件,詳細(xì)領(lǐng)虐招標(biāo)文件中的內(nèi)容和對編制投標(biāo)書的各項要求,在套定額時一定要認(rèn)真仔細(xì)爭取杜絕出現(xiàn)漏項和空項的現(xiàn)象。套完價格一定要一項一項對照工程量進(jìn)行檢查一次

  3、對于一些比較難或容易套錯的定額,將其寫下來,亦可以爭強(qiáng)記憶力,也可以在以后碰到同類問題時可以拿出來參考。

  4、去外面維保的時候一定要按時完成當(dāng)天所安排的任務(wù),同時加強(qiáng)自己的責(zé)任心,努力做到自己放心業(yè)主放心。5、對于商經(jīng)理發(fā)表的文章一定要認(rèn)真用心去研讀,商經(jīng)理的每一篇文章都是針對我們在工作中所存在的問題而發(fā)表的。認(rèn)真研讀那些文章有利于我們解決工作中所存在的問題。

  五月份工作計劃:

  1、在規(guī)定的的時間內(nèi)完成天虹的結(jié)算。

  2、完成金色麗都二期的結(jié)算。

  3、配合公司投標(biāo)預(yù)算。

  4、已完成工程項目報進(jìn)度款。

  5、配合維保人員進(jìn)行維保。

  6、利用課余時間多看看書備考本月造價員考試

造價員工作計劃7

  面對新的一年的工程,我對于自己這份工作也有了新的計劃,故此對個人工作計劃的制定如下:

  1、繼續(xù)大力加強(qiáng)學(xué)習(xí),當(dāng)前是知識的時代,更是學(xué)習(xí)的時代。

  人們常說:學(xué)歷再高的人不學(xué)習(xí)也會被淘汰,學(xué)歷再低的人只要學(xué)習(xí)就能進(jìn)步。在過去的一年中,總經(jīng)理及時的提出公司上下要形成學(xué)習(xí)的氛圍,要在工作中學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)中工作,通過學(xué)習(xí),要形成“比,學(xué),趕,幫,超”的學(xué)習(xí)和競爭氛圍,進(jìn)而提升整體素質(zhì),樹立長效機(jī)制。面對如今殘酷的競爭,不進(jìn)則退,不會學(xué)習(xí),不努力學(xué)習(xí)就會落在別人后面,所以造價部也極力倡導(dǎo),號召大家,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。但是,學(xué)習(xí)不是一朝一夕,是靠慢慢積累和沉淀,厚積薄發(fā)。所以,在新的一年依舊大力提倡和發(fā)揚(yáng)學(xué)習(xí)精神,把學(xué)習(xí)落到實(shí)處。利用網(wǎng)絡(luò)的先進(jìn)快捷,在第一時間獲取造價方面的信息,學(xué)習(xí)更加優(yōu)秀的造價技巧和方法;繼續(xù)積極的參加廣聯(lián)達(dá)組織的各種培訓(xùn),增強(qiáng)自己在軟件方便造價的不足。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)部門內(nèi)職工的團(tuán)結(jié),做到大事將原則、小事將風(fēng)格,互相溝通,減少矛盾,使造價部成為一個堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗團(tuán)體。

  在今年的工作過程中,新老員工之間出現(xiàn)了一些不和諧的問題,例如:老員工不愿意把自己的經(jīng)驗(yàn)教給新員工,站在私人的角度這是不可以理解的`,畢竟這不是誰天生就擁有學(xué)到的技能,也沒有誰無師自通,老員工更應(yīng)該多幫助新人。公司要發(fā)展,公司需要的是團(tuán)隊協(xié)作精神,個人的力量微不足道,根本無法支持整個公司的運(yùn)營,也不利于公司的發(fā)展。俗話說“團(tuán)結(jié)就是力量”我們在接下來的工作中將會繼續(xù)加強(qiáng)部門內(nèi)職工的團(tuán)結(jié),做到大家一起發(fā)展。

造價員工作計劃8

  轉(zhuǎn)眼間我到公司工作已有三年,回顧這三年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下,我對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻了解和認(rèn)識,在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,較好地完成了公司交給的各項工作任務(wù),也于某培訓(xùn)學(xué)校通過培訓(xùn)順利取得工程造價員和二級建造師證書。為了更好地做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),現(xiàn)做了20xx年的工作計劃情況如下:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,積極投身預(yù)算工作

  具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名工程造價員,在工程造價這個領(lǐng)域里,我是一個新人,對所從事行業(yè)的認(rèn)識也比較膚淺,為了提升自身的素質(zhì),快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位,我能勤學(xué)好問,積極向同事學(xué)習(xí)取經(jīng),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下,不斷提高業(yè)務(wù)技能,盡快適應(yīng)工作崗位需要,在短時間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個大集體,為以后的工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。

  二、嚴(yán)格按照公司及部門的各項規(guī)章制度,按時保質(zhì)地完成公司安排的'各項工作

  進(jìn)入公司以來,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,參與完成了家園工程的造價投標(biāo)工作,獨(dú)立完成了住宅樓工程及其他各項工程的造價和投標(biāo)工作;積極參與了公司的投標(biāo)報名及開標(biāo)工作。通過親身參與預(yù)算工作的整個過程,使自己對預(yù)算有了初步的了解,加深了對預(yù)算概念的認(rèn)識,從而對預(yù)算這項工作有了更深的了解。

  三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

  在工作中,我能以大局為重,敬業(yè)愛崗,不計較個人得失。在做好本之工作之余,能服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作能認(rèn)真對待,不推脫,不怠慢。科學(xué)、合理地利用時間,在完成自己的本職工作的同時,積極主動地協(xié)助其他部門和同事開展工作,完成好公司安排的其他任務(wù)。

  四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感

  近年來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,我能積極響應(yīng)公司的各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),服從公司領(lǐng)導(dǎo)的管理,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和造價員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好本職工作。同時能主動團(tuán)結(jié)同事,互幫互助,共同營造和諧的工作環(huán)境。

造價員工作計劃9

  7月6-12日 第(一)周

  工作內(nèi)容及心得體會 :

  大二下期期末的實(shí)習(xí)終于到來了,因?yàn)檫@次實(shí)習(xí)從剛?cè)雽W(xué)的就聽說了,所以對實(shí)習(xí)充滿了害怕和期待,害怕是因?yàn)閷?shí)習(xí)的到來意味著我們大學(xué)生活的即將結(jié)束,期待是因?yàn)閷?shí)習(xí)的到來意味著我就可以踏入社會去開辟自己的天地了。這次實(shí)習(xí)是我們學(xué)習(xí)理論知識以來的踏入社會第一次具體接觸現(xiàn)場事物,將理論知識與實(shí)際相結(jié)合,突破了書本上的限制;同時這次實(shí)習(xí)也是我們畢業(yè)生 在畢業(yè)前的一項必經(jīng)的考驗(yàn),意義重大。這次

  第一周實(shí)習(xí),總的來說也沒干什么,也就是熟悉熟悉環(huán)境、看看書之類的。第一次到實(shí)習(xí)公司的時候,,心里還是有點(diǎn)害怕的,因?yàn)橐?jīng)過嚴(yán)格的面試和筆試、,畢竟我在學(xué)校主要學(xué)的是房屋建設(shè)方面,現(xiàn)在讓我做電力建設(shè)方面的,我還是比較陌生的,我想想自己平時在學(xué)校也沒怎么學(xué)習(xí),哪里會做呢?但想想應(yīng)該造價都應(yīng)該差不多,所以咬牙就在這呆下來了實(shí)習(xí)也是我第一次與專業(yè)有關(guān)的實(shí)習(xí),心里挺感慨萬千的。

  這次的實(shí)習(xí),我主要學(xué)的是土建預(yù)算方面的。像我在學(xué)校里學(xué)的有關(guān)預(yù)算的知識也不多,我剛開始領(lǐng)導(dǎo)給了我?guī)妆窘K省電力建設(shè)的地方定額,主要就是熟悉一下電力建設(shè)的基本內(nèi)容,了解預(yù)算的一些規(guī)則和套價,掌握基礎(chǔ)的工程預(yù)算,同時也給了我一部分圖紙給我結(jié)合書看?戳瞬虐l(fā)現(xiàn)電力建設(shè)和房屋建設(shè)的差別還是有很大差別的。

  來到這里才發(fā)現(xiàn)自己以前在學(xué)校學(xué)的東西挺少的,那簡直叫九牛一毛,社會上要學(xué)的東西太多了,專業(yè)知識、綜合知識、為人處事等等。一周的時間很快就過去了,原以為實(shí)習(xí)的日子會比較枯燥的,不過老實(shí)說第一周的實(shí)習(xí)還是比較輕松愉快的,呵呵,俗話說萬事開頭難,我已經(jīng)邁出了第一步了,在接下去的日子里我會繼續(xù)努力的。

  7月13-19日 第(二)周

  工作內(nèi)容及心得體會 :

  新的一周的實(shí)習(xí)生活又結(jié)束了,我已經(jīng)慢慢適應(yīng)了新的環(huán)境,漸漸的融入了工作中,在這一周里總體我還是有收獲的,實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好一下。第一周實(shí)習(xí)也沒做什么,第二周指導(dǎo)師傅給了我三本電力建設(shè)行業(yè)的行業(yè)定額書,同時也把面試時的圖紙給了我讓我邊看定額邊學(xué)著計算,這就算是正式開始學(xué)預(yù)算。拿到定額書我沒有急于的開始計算,而是先把定額書里的計算規(guī)則看了一遍,然后把圖紙看了一遍大體了解要算的工程量,才開始了我的預(yù)算之路,由于對計算規(guī)則的不熟悉和對圖紙很多地方的不懂,所以只能邊看邊計算。所以計算速度可想而知了,雖然慢是慢了點(diǎn)但我一點(diǎn)都不在乎,因?yàn)槲抑缹W(xué)習(xí)的過程是漫長的不是一天兩天就可以學(xué)會的,要慢慢來“心急吃不到熱豆腐”。本來我們這個專業(yè)就是要有很好的耐力,像一個工程要計算的地方有很多,一急就會漏掉很多,在慢慢的計算中我就發(fā)現(xiàn)了自己太多的問題,很多不懂感覺壓力挺大的,但我必須接受這過挑戰(zhàn)。下定決心后我就把書籍和圖紙結(jié)合看同時把學(xué)校的計算例子也拿來對照,實(shí)在不懂的地方就問師傅和同事,他們都很樂意給我講解,對于我提的問題他們都建議我去現(xiàn)場看看,但我要一個月后才可能去現(xiàn)場,想想其實(shí)一個月也挺短的,這一個月在公司就好好熟悉計算規(guī)則和圖紙,經(jīng)過這周的計算我發(fā)現(xiàn)其實(shí)電力建設(shè)和我再學(xué)校學(xué)的也有很多相似的,只是很多東西是我在學(xué)校從沒遇到的,所以在以后的日子里我要多多的看書學(xué)習(xí)。

  第二周就在忙碌而充實(shí)中度過了,期間腦海里有過一些想法,對自己未來要從事的工作有過思考,盡管現(xiàn)在只是一個想法在腦海里,但我相信有了這個想法我會更努力的學(xué)習(xí)。

  7月20-26日 第(三)周

  工作內(nèi)容及心得體會:

  很快兩周的實(shí)習(xí)生活過去了,第三周的實(shí)習(xí)生活又緊張而忙碌的開始了。這一周所做的事和上周基本一樣,早上上班提前半小時去把辦公室打掃干凈,把開水燒好,然后就開始做自己的事情。在這一周感覺沒有沒有前兩周學(xué)著那么吃力了,慢慢的熟悉了圖紙和20xx版電力行業(yè)定額,根據(jù)計算規(guī)則計算就可以了,計算速度也提上來了,估計這周可以把空壓機(jī)房的工程量算完,到本周四我就把圖紙算完了,于是整理了一下就拿給師傅檢查了一下,師傅看完了跟我指出了我有一些地方漏算的,如一些預(yù)埋鐵件我沒有注意到,裝飾算錯了等一些問題,然后叫我回去好好在看看圖紙和定額書把算量補(bǔ)全。

  把漏算的東西通過查看圖集和看計算規(guī)則慢慢的把它部全和修正后,徐師傅又找了一套圖紙給我叫我核對一下我們公司于業(yè)主方的概算方面的方法差異,敘師傅給的是一份她做過的電子工程量,這中間的差異就是使用的方法不一樣,但結(jié)果都一樣,通常情況都是我沒直接用計算式表達(dá)出計算結(jié)果,但業(yè)主方打破了傳統(tǒng)的方法他們直接用Excel 工作表就表達(dá)出來了,看著非常的簡介工整舒服,通過核對比較我發(fā)現(xiàn)這個不是適合每一個人的,他這個表達(dá)方法需要我們非常的熟悉辦公軟件,才會很快,不然就會工作效率非常低,但這是一個非常好的思路,值得我們借鑒。

  總的通過這次計算,我的收獲還是挺多的,比如以前沒有接觸過預(yù)埋件,這次在這里接觸到了而且學(xué)會了一些基礎(chǔ)的埋件標(biāo)號,如:“L75*10”的預(yù)埋件,表示的就是:75乘75mm的10mm厚的等邊角鋼,如果不是等邊角鋼就要書寫成:L75*45*10等。還有就是初步了解了預(yù)埋鐵件的重量是可以查金屬詞典得到的。

  生活并不簡單,我們要勇往直前!再苦再累,我也要堅持下去,只要堅持著,總會有微笑的一天。

  7月27日-8月2日 第(四)周

  工作內(nèi)容及心得體會:

  很快一個月的時間就這么過去了。 原本以為可以很快就去現(xiàn)場實(shí)習(xí)了,但這一周公司把我從本部大樓調(diào)到了我住宿小區(qū)這邊的辦公樓學(xué)習(xí),來到這邊我和另一個新來的都被安排在會議室學(xué)習(xí),這邊的汪師傅就帶我們介紹了這邊所有經(jīng)營部的師傅給我們認(rèn)識,在這邊總共有兩位師傅是土建方面的師傅,其他都是搞安裝、電氣、燃機(jī)方面的師傅。所以不言而喻汪師傅就成了我在這邊學(xué)習(xí)的指導(dǎo)老師了。

  第一天熟悉環(huán)境后,我們就回會議室完成在大樓沒完成的任務(wù),第二天汪師傅看我們完成了工作就拿來了一份:“淮陰燃機(jī)300MW熱電二期工程”的工程量分包結(jié)算給我們,叫我們對照圖紙審核工程量,我不知道這是不是公司給我們布置的真正的工作,但我非常認(rèn)真的對待這次審核工作,因?yàn)槲抑肋@是一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會,在這次審核工作中我主要負(fù)責(zé)“補(bǔ)給水升壓泵房、汽化風(fēng)壓機(jī)室、綜合管道支架”這三份圖紙工程量的審核,剛剛拿到圖紙一看感覺應(yīng)該比較簡單,但當(dāng)我下手去審核時才發(fā)現(xiàn),其實(shí)不是想像的那么簡單的,首先我們要跟著別人的思路去檢查別人有沒有算錯是很費(fèi)時的,有時一個工程量就夠我思考很久,慢慢的我在不斷的審核中摸索出自己的工作思路,那就是遇到看不明白的就自己算一遍,如果結(jié)果一樣就說明是正確的,不一樣就按自己的來計算,這樣我的工作效率就提升上去了。還有就是我們在審核時不要拿到圖紙就急于去審核,我們要先熟悉圖紙,把圖紙上的文字說明和詳圖仔細(xì)看一遍才下手審核,這樣可以幫我們在審核中避免錯算,比如:有一些工程量變更、圖紙變更等都會造成我們的審核錯誤。

  總的這次終于有接觸一點(diǎn)實(shí)際點(diǎn)的學(xué)習(xí)了,這樣會讓我更容易發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,相信下周個收獲會更多,努力、加油。

  造價員實(shí)習(xí)日記

  1.星期四 晴 12.1

  主要工作內(nèi)容:1.熟悉辦公環(huán)境2.詳細(xì)了解公司情況3.熟悉工程造價國家具體的定額規(guī)范及價目表

  在很快的熟悉辦公室布局后就打掃辦公室的衛(wèi)生。打掃完衛(wèi)生同事像我們介紹了公司的詳細(xì)情況,這是在公司簡章上看不到的具體情況。我想這也許就是辦公室文化的一個縮影,而且我知道要想更快的融入這個大家庭就必須得了解這些。所以我還是很認(rèn)真的聽著同事的介紹。辦公室早就有了對我的實(shí)習(xí)安排,剛開始的幾天現(xiàn)在工地做生產(chǎn)見習(xí),然后在辦公室熟悉工程造價國家具體的定額規(guī)范一集價目表,熟悉算量方面的技巧與所學(xué)的理論只是的結(jié)合,具體碰到什么不會或者模糊的地方要請教比我來的早的同事。

  2.星期六 多云12.3

  主要工作內(nèi)容:1.熟悉所有管道的額走向和安裝。2.看圖紙3.熟悉上水系統(tǒng) 由于我們這次做的是安裝方面的預(yù)算,所以我下工地也就是安裝方面的工作。年齡比較大的工長安排我這幾天主要熟悉上、下以及按國家規(guī)定必須有的管道的走向及安裝。我從圖紙藍(lán)圖上了解該工程采用的是上行下給型的供水系統(tǒng),每層獨(dú)立分支每戶設(shè)閥,便于維護(hù)檢修:設(shè)備間設(shè)有兩個上水泵,一用一備;樓頂有生活與十五分鐘消防用水的蓄水池,已滿足用水高峰期和消防的要求。

  3.星期一 多云12.5

  主要工作內(nèi)容:1.熟悉給水系統(tǒng)2.了解給水系統(tǒng)的設(shè)計規(guī)范和工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 今天我熟悉給水系統(tǒng),主要是各個分支接口尺寸的安排,就比如說衛(wèi)生間內(nèi)的面盆的高度一般在110cm左右,那么管道接口就應(yīng)該在75~85cm之間,這些規(guī)定設(shè)計規(guī)范與工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范中有明確的規(guī)定。由于工期的要求,該工程采用的是分別流水的施工順序,總包單位把工程分包給不同的單位,這樣可以縮短工期,不過弊端在于不利于施工現(xiàn)場的管理和難以保證工程的質(zhì)量。在結(jié)束今天工作的時候我最起碼知道了下水主要的要求就是無壓,只要滿足下水坡度要求就好。

  4.星期四 陰12.8

  主要工作內(nèi)容:1.去工地2.熟悉工程概況3.看圖紙4.與相關(guān)管理人員熟悉,熟悉施工環(huán)境

  今天是第一天真正走進(jìn)工地,有點(diǎn)激動,又很迷茫,不知道從何下手,第一天的主要任務(wù)就是看圖紙,了解到這棟樓是框架剪力墻結(jié)構(gòu),共35層,也是高層建筑。從看圖紙就感覺到自己知識的匱乏,和學(xué)?吹膱D完全不同,學(xué)校大部分看的都是平面圖,經(jīng)常還有老師講解,這光圖紙都好幾本,結(jié)施圖,建施圖、、、、、不過在這還能在施工現(xiàn)場看圖更有立體感,與施工工藝,施工方法相結(jié)合更真實(shí)明了,再聽聽前輩的講解,從中可以學(xué)到很多。實(shí)體結(jié)合圖紙更真實(shí)。

  5.星期六 陰12.10

  主要工作內(nèi)容 :1. 熟悉了下水管個分支的尺寸要求與規(guī)定 昨日老師傅給我的那句話一點(diǎn)也不假,這些是他們長期工作積累下來的一句通俗易懂的經(jīng)驗(yàn)理論。真的是有了好師傅每天的工作有了便于規(guī)范操作和理論一致的經(jīng)驗(yàn)理論,其實(shí)現(xiàn)在很多行業(yè)中所用的還依舊是前輩們留下的經(jīng)驗(yàn),隨著時代的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)不斷的在彌補(bǔ)以前的不足。雖然今天不怎么忙,不過今天對我來說的收獲是熟悉了下水管個分支的尺寸要求與規(guī)定:包括馬桶下水道接口、拖布下水道接口,地漏,排氣口等的尺寸。

  6星期日 陰 12.11

  主要工作內(nèi)容 :1.理解給水排水施工技術(shù) 今天我要按照安排回辦公室上班,解決我這幾天在工地遇到的疑惑。在辦公室看了一天的給水排水施工技術(shù),由于我學(xué)過這門課程,所以覺得不是很難。呆在辦公室覺得很壓抑,看著他們每個人忙著作圖,算工程量,其實(shí)心里也有一種羨慕的感覺,看書看累了就順便在同事們的周圍看了看,感覺好多自己都看不懂。在學(xué)校的時候覺得那些圖都沒什么可看的,等到真的見到施工圖了,頓時傻眼了,才知道自己的不足,感覺自己是多么的渺小。

  7.星期一 多云12.12

  主要工作內(nèi)容:1.了解三種必須有的管道2.了解每一種管道的作用 今天我又去了工地,工長給我介紹按照國家的最新的規(guī)定,現(xiàn)在每一棟建筑內(nèi)必須最少同時設(shè)有三種管道:給水管道、排水管道、中水管道;其中給水管道和排水管道不用解釋,中水是介于給水和排水之間的一種水,不可以飲用,主要來源是由污水處理廠處理生活排水后的水。雖然經(jīng)過處理但里面還是含有很多的有害物質(zhì)。中水管道的設(shè)立主要應(yīng)對現(xiàn)在日益缺乏的淡水的一種舉措,在建筑內(nèi),中水主要用于沖馬桶,在街道內(nèi)主要用于綠化與消防用水。中水管道和排水管道的要求幾乎都是一樣的,都是有壓管道,不同之處我認(rèn)為就在于一個是給水,可以飲用,一個是中水、不可以飲用。

  8.星期三 多云12.14

  主要工作內(nèi)容:1.看圖紙2.用圖集來對照著深層次的理解圖紙

  拿到施工圖,讓我大吃一驚,每張圖紙都有一米多長,真不知道該從何下手。在學(xué)校的時候,我覺得土建的圖紙不說全能看懂吧,懂個七八成還是可以的。結(jié)果一看圖紙,我懵了。感覺到自己在專業(yè)方面的不足,真的很不舒服。我就很認(rèn)真的看圖紙,同事拿給我好多圖集,并告訴我圖紙中一些標(biāo)識方法的注解圖集里有解釋,并要求我仔細(xì)對照。就這樣我開始讀圖。花了兩天的時間對柱配鋼筋圖,面筋圖,梁筋圖中應(yīng)該的符號有了一定的了解。

  9.星期五 多云12.16

  主要工作內(nèi)容:1.看圖紙2.熟悉定額和計價規(guī)則

  今天我在辦公室里看定額,下午看著同事在做一套安裝圖紙,我就在旁邊看看,就算是再一次的復(fù)習(xí)識圖能力。說實(shí)話對于安裝的圖紙我可以說是不懂。不過鑒于前幾天看過點(diǎn)所以,也唉丟人,不過最終還是沒有心勁看下去。想想還是多看看定額和計價規(guī)則吧,雖然我也不能說是精通,但最起碼我能看的懂。一天下來,不說是滿載而歸但是知道了一些以前自己從未注意的細(xì)節(jié)問題,細(xì)節(jié)決定成敗不是沒有道理的。

  10.星期六 多云12.17

  主要工作內(nèi)容:1.整理數(shù)據(jù)2.了解管道的區(qū)分

  大早上忙完后打算回到自己的位子上看看書,看能不能在相關(guān)書本里找到昨天依然不太懂得疑惑的答案,同事 便叫我?guī)退麉R總數(shù)據(jù)。雖然看似簡單,但是里面也應(yīng)該小心學(xué)習(xí)與區(qū)分好多的項目。管道按管徑區(qū)分是很正常的,還有一個因素是在安裝的時候,每層的層高是多少,如果有超過超高規(guī)定的,管道項目應(yīng)該分開,看是否有埋地管道,如果有的話同樣要分開,再看施工總說明中的要求,刷油是否有區(qū)別;另一個最主要的急速看施工管道材質(zhì)要求是否相同,管道的材質(zhì)的不同直接影響管件的計取與否,材質(zhì)不同價格就不同,所以度應(yīng)該分別分項,這樣都是方便組價所做的必要的工作。

  11.星期一 陰12.19

  主要工作內(nèi)容:1.整理數(shù)據(jù)2.管道的列項

  總體來說,今天還是幫他們整理數(shù)據(jù),剛開始還有心勁,畢竟數(shù)字是相當(dāng)枯燥乏味的。這些管道從圖紙上看還是沒有什么樣的區(qū)別,感覺也不是很多,但是,等到把每一項都整理出來到匯總的時候一看,太多了。不過我還是覺得,管道的列項還不如土建方面的組價的項目復(fù)雜,盡管我的土建方面學(xué)的不怎么樣啊,預(yù)算員也是剛考過的,我依然這樣覺得。長時間的面對數(shù)據(jù)所以腦袋有點(diǎn)脹,所以我就在我的座位上看了會書。雖然實(shí)習(xí)了但我知道不能放棄書本知識的學(xué)習(xí)、復(fù)習(xí)工作,要為以后的學(xué)習(xí)生活做準(zhǔn)備。

  12.星期四 晴12.22

  主要工作內(nèi)容:1.看空調(diào)通風(fēng)圖紙和數(shù)據(jù)

  為了更加豐富我的實(shí)習(xí)內(nèi)容,早上收拾完后我就問同事要了一份關(guān)于通風(fēng)空調(diào)的數(shù)據(jù)和他做的圖紙,我照著圖紙整理這些數(shù)據(jù),不過還是很失望,因?yàn)槲乙郧皼]怎么接觸過這方面的知識,只是在課堂上了解過一點(diǎn)點(diǎn),現(xiàn)在也基本上忘完了,所以,今天的工作成績可以說是為零,根據(jù)我的印象我努力的算了一天,可是到下午的時候讓同事幫我看看,還是有很多地方?jīng)]有做對,需要重新再作以整理。可憐我的一天啊,不過這并不代表我沒有收獲,最起碼我知道了自己在這一方面的不足,以后改進(jìn)也知道目標(biāo)了。

  13.星期一 多云12.26

  主要工作內(nèi)容:1.去工地參觀2.了解通風(fēng)管道的列項

  為了彌補(bǔ)我在暖通這一方面知識的不足,經(jīng)朋友介紹我在今天來到一家工地上參觀,可以我一點(diǎn)看不懂,就是只記得了通風(fēng)管道的列項是按管道周長的不同來計取的。我在旁邊看他們定做管道、安裝吊橋、線橋,由于我是實(shí)習(xí)剩而且還不懂安裝這一行,所以他們也不讓我插手幫忙,只是讓我簡單的.拿個東西,或者其他簡單的事情。一方面怕出現(xiàn)什么意外,不僅影響人身安全而且影響施工進(jìn)度和公司的名聲;另一方面我多暖通方面的技術(shù)不懂,沒有辦法操作,還會越幫越忙。

  14.星期六 多云12.31

  主要工作內(nèi)容:1.了解工程說明和關(guān)于此套圖紙的補(bǔ)充

  學(xué)預(yù)算很重要的一點(diǎn)就是要深層次的理解圖紙。首先,看圖紙總體閱覽一下總說明及有關(guān)于此套圖紙的補(bǔ)充和聯(lián)系單等,其實(shí)較完整的翻閱圖紙是很重要的,這樣才能對工程有個比較整體的了解,知道自己所要算的是一個什么樣的管網(wǎng)。萬萬不可拿到一份圖紙就開始埋頭苦算,那樣可能會造成事倍功半的效果。其次,算圖紙時一定要一步一步的算,理清管子的走向很重要,不可以挑揀著算,省的最后再去翻算這樣會更麻煩同樣也比較容易出錯。

  15.星期一 多云1.2

  主要工作內(nèi)容:1.根據(jù)圖紙手算工程量

  剛開始學(xué)習(xí)預(yù)算一般都是從手算開始的,手算是很考驗(yàn)?zāi)土Φ,像一個工程要計算的地方有很多,不能隨便舍棄,任何地方都要認(rèn)真的對待。同事發(fā)給我一個給排水的圖形算量,由于對圖紙比較陌生,有的地方需要看好多遍,對于那些實(shí)在看不懂的地方我就做好筆記,最后請教同事?磮D紙就花了我好多時間,不懂的地方還真的很多,感覺到自己還有好多地方需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。了解整個工程之后,就開始計算工程量了,發(fā)現(xiàn)入手并沒有想象中那么難,主要是自己考慮的不周全。也知道了干這份工作不能光靠專業(yè)知識,更需要細(xì)心。

  16.星期三 陰1.4

  主要工作內(nèi)容:1.學(xué)習(xí)暖通系統(tǒng)的計算2.管件的尺寸

  今天自己學(xué)習(xí)了一天的暖通計算,說實(shí)話這個和我學(xué)的給排水預(yù)算沒有多大的區(qū)別,算的細(xì)節(jié)方面其實(shí)都是一樣的,就是要更加的仔細(xì)一點(diǎn),認(rèn)真一點(diǎn)及好了,另外一點(diǎn),就是要好好熟悉暖通方面的專業(yè)知識,這點(diǎn)也是我應(yīng)該在繼續(xù)努力學(xué)習(xí)的,俗話說的好:師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行靠個人。暖通沒有管道那么復(fù)雜,不論材質(zhì)怎么樣都要按照周長不同分開算,一般都是按照具體要求加以制作,管件同樣如此,不過都要與通風(fēng)機(jī)的尺寸相符合。有的問題解決方法是知道了,不過我明白如果要熟練應(yīng)用就得以后努力自學(xué),在工作中不斷的汲取經(jīng)驗(yàn)。

  17.星期四 多云1.5

  主要工作內(nèi)容:1.了解電氣的基礎(chǔ)知識2.具體施工中電氣管件的尺寸問題

  昨天回去仔細(xì)考慮了一下,安裝方面我就差沒有接觸電氣,所以今天我就打算進(jìn)攻電氣了,

  說實(shí)話,我覺得電氣很難懂,明文規(guī)定的屬于要看就會,但是就是不知道在實(shí)際施工中尺寸是否隔閡這些數(shù)據(jù)一致,不過一般情況下還是會有誤差的。譬如,我今天就記得地插距地面15mm到30mm,總線箱距地面1.2m左右,不過說實(shí)話對于外行來說這個真的有點(diǎn)不容易,有點(diǎn)復(fù)雜。我知道了電上分為強(qiáng)電和弱點(diǎn),主要從應(yīng)用和電壓方面區(qū)分。閉路、電話線、監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)都是弱電,照明和設(shè)備用電都是強(qiáng)電。反正得好好琢磨,要和實(shí)際聯(lián)系在一起。

  18.星期六 陰1.7

  主要工作內(nèi)容:初步了解電氣的預(yù)算造價2.電氣預(yù)算中的管件的尺寸量取

  今天借同事的介紹去工地上實(shí)地參觀。雖然是星期六,但是工地的技術(shù)人員還是照常上班的。這位工作人員不僅在技術(shù)上很精通,而且還了解電氣的預(yù)算造價,這對于我來說實(shí)在是大好消息。所以我今天很努力很認(rèn)真的學(xué)習(xí)了一天。我了解到在實(shí)際的電氣預(yù)算中強(qiáng)電和弱電在量取上具體的尺寸還是有一定區(qū)別的,強(qiáng)電在每層樓里都有電箱,層層不會相互妨礙,兩區(qū)的時候從每戶的進(jìn)戶線在分開量取;弱點(diǎn)必須每根都得從每層的弱電箱開始,進(jìn)戶線各算各的。這只是其中一點(diǎn),具體的還是要在以后的工作中慢慢積累。

  19.星期一 陰 1.9

  主要工作內(nèi)容:1.學(xué)習(xí)通風(fēng)中關(guān)于列項和定額的不同2.通風(fēng)口的計算

  在剛開始的實(shí)習(xí)的時候我不知道他們在計算管件是怎么算的,在尺寸方面怎么計取,是否扣除管件長度;在通風(fēng)空調(diào)方面的尺寸又是怎么量取的,通風(fēng)中關(guān)于列項定額和清單有什么不同,通風(fēng)口怎么計算等。師傅給我說在作圖的時候首先不能逮著圖就開始瞎算,應(yīng)該明白甲乙雙方的要求后再開始計算組價,同樣的問題,那么在管道計算方面應(yīng)該首先明白是設(shè)計上要求的是什么樣的材質(zhì),管材的諸多材質(zhì)中就鍍鋅鋼管比較麻煩,要考慮是否有與之相適應(yīng)的機(jī)械連接件,要是有的話就要重新計算,分別組價;除了鍍鋅鋼管其他的管材沒有什么別的要求,管件單算,分別組價;在尺寸方面都是中線到中線,不扣除管件尺寸,這些尺寸以彌補(bǔ)在施工當(dāng)中的損耗。

  20.星期四 陰1.12

  主要工作內(nèi)容:1.熟悉電氣照明的走線問題2.熟悉室內(nèi)照明線路平面系統(tǒng)圖

  今天師傅給了我一套電氣照明的圖紙要我先算算?粗鴪D紙很有壓力,這和我們在學(xué)?吹膱D紙完全不同,復(fù)雜的多。對于走線的問題我一直弄不明白,不過趁著現(xiàn)在有師傅教弄明

  白也好。我看著看著問題還真的很多,同事有空就問同事,要不就百度,幾天下來雖然有點(diǎn)吃力,但是總歸是有收獲的。不過越往后越發(fā)現(xiàn)自己的錯誤越多,只得一次一次的重新算,工作雖然枯燥,但是只要靜下心來就會發(fā)現(xiàn)中間的樂趣。對于我們的工作來說,耐心還是很重要的。

  21.星期日 陰 1.15

  主要工作內(nèi)容:1.計算電氣照明的線路2.了解各種線路的用途

  算了幾天的電線配管,我也不會像剛開始一樣的浮躁了,工作挺忙的,不過收獲也挺大,其實(shí)算電線最難確定的就是根數(shù),知道電線主要分為火線(相線)、零線、地線、控制線、雙控或多控開關(guān)連接線等。電線配管的主要難點(diǎn)在于控制線,碰到有雙控開關(guān)時,也要注意開關(guān)間的連接線。我們在看圖的時候,首先要知道開關(guān)在那里,每個開關(guān)分別控制那些燈具,如果有幾組開關(guān)所控制的燈具混在一起的話,那么就需要特別注意。

  22.星期三 多云 2.1

  主要工作內(nèi)容:1.熟悉消防自動報警圖2.計算弱電

  這幾天我?guī)煾底屛沂煜ひ幌孪雷詣訄缶瘓D中的弱電這塊。說實(shí)話剛拿到圖紙我實(shí)在不知道該從那下手,弱電這方面我一點(diǎn)也不懂,對于模塊及聯(lián)動系統(tǒng)這些實(shí)在是不懂。自己找了些關(guān)于這方面的書,慢慢的也能看懂了,在算的過程中遇到了很多的額問題,幸好有同事們的耐心講解,讓我對弱電從開始的完全不懂早現(xiàn)在能夠自己獨(dú)立完成一個相對簡單的工程了。不過我知道對于弱電我現(xiàn)在懂得只是皮毛而已,還有好多好多的知識需要我去學(xué)習(xí),所以要有強(qiáng)烈的求知欲。

  23.星期五 多云 2.3

  主要工作內(nèi)容:1.儀表盤、箱、柜安裝及校接線的計算

  今天的收獲只能說是理論性的,不過理論是實(shí)踐的基礎(chǔ)。儀表盤、箱、柜安裝以“臺”為計量單位;A(chǔ)或支座工程量應(yīng)按相應(yīng)定額另行計算,盤上安裝元件、部件應(yīng)計安裝工程量。隨盤成套的元件、部件已包括在盤校線內(nèi),不得另行計算。盤校線定額適用于成套儀表盤柜校線,不適用接線箱、組件箱、計算機(jī)機(jī)柜檢查接線。計算機(jī)機(jī)柜、接線箱、組件箱已包括檢查校線的工作。由外部電纜進(jìn)入箱、柜端子板校接線的工作執(zhí)行定額相應(yīng)子目?刂剖覂(nèi)空調(diào)安裝、室內(nèi)照明應(yīng)按相應(yīng)定額另行計算。

造價員工作計劃10

  作為工程造價員,要完全對工程進(jìn)行全部了解,才能進(jìn)行造價分析,已經(jīng)經(jīng)歷一年的工作,對于新年的工作,我自己有不同的理解,所以也制定了新的個人計劃:

  1、完成某某花園、某某學(xué)校、會館工程的工程量計算,并套入定額,做好預(yù)算,并對實(shí)際的材料用量與定額比較,做好分析,已達(dá)到總體的控制的目的。

  2、多去現(xiàn)場了解實(shí)際情況,加深對施工工藝的了解。

  3、加深對材料性能及價格熟悉,并對材料價格做合理的分析。

  4、配合機(jī)電經(jīng)理做好其他方面的工作。

  5、對不同的工程進(jìn)行采樣分析,在對工程造價的時候進(jìn)行充分合理的制定價格,以防多了或者少了。

  6、去到市場對材料重新定位,盡量把好的材料的價格定好,如此也能省去不必要的價錢。

  7、工程造價是必須要按照要求來的,所以我自己也必須要看好質(zhì)量,才能下手去實(shí)施,把效益提上來。

  這一年我相信一定能夠成功把工程造價合理化,盡量讓工程得到最大化的實(shí)施,取得好的成功的。

  面對新的一年的工程,我對于自己這份工作也有了新的計劃,故此對個人工作計劃的制定如下:

  1、繼續(xù)大力加強(qiáng)學(xué)習(xí),當(dāng)前是知識的時代,更是學(xué)習(xí)的時代。

  人們常說:學(xué)歷再高的人不學(xué)習(xí)也會被淘汰,學(xué)歷再低的人只要學(xué)習(xí)就能進(jìn)步。在過去的一年中,總經(jīng)理及時的提出公司上下要形成學(xué)習(xí)的氛圍,要在工作中學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)中工作,通過學(xué)習(xí),要形成“比,學(xué),趕,幫,超”的學(xué)習(xí)和競爭氛圍,進(jìn)而提升整體素質(zhì),樹立長效機(jī)制。面對如今殘酷的競爭,不進(jìn)則退,不會學(xué)習(xí),不努力學(xué)習(xí)就會落在別人后面,所以造價部也極力倡導(dǎo),號召大家,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。但是,學(xué)習(xí)不是一朝一夕,是靠慢慢積累和沉淀,厚積薄發(fā)。所以,在新的一年依舊大力提倡和發(fā)揚(yáng)學(xué)習(xí)精神,把學(xué)習(xí)落到實(shí)處。利用網(wǎng)絡(luò)的先進(jìn)快捷,在第一時間獲取造價方面的信息,學(xué)習(xí)更加優(yōu)秀的造價技巧和方法;繼續(xù)積極的參加廣聯(lián)達(dá)組織的各種培訓(xùn),增強(qiáng)自己在軟件方便造價的不足。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)部門內(nèi)職工的團(tuán)結(jié),做到大事將原則、小事將風(fēng)格,互相溝通,減少矛盾,使造價部成為一個堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗團(tuán)體。

  在今年的工作過程中,新老員工之間出現(xiàn)了一些不和諧的問題,例如:老員工不愿意把自己的經(jīng)驗(yàn)教給新員工,站在私人的角度這是不可以理解的,畢竟這不是誰天生就擁有學(xué)到的技能,也沒有誰無師自通,老員工更應(yīng)該多幫助新人。公司要發(fā)展,公司需要的是團(tuán)隊協(xié)作精神,個人的力量微不足道,根本無法支持整個公司的運(yùn)營,也不利于公司的發(fā)展。俗話說“團(tuán)結(jié)就是力量”我們在接下來的工作中將會繼續(xù)加強(qiáng)部門內(nèi)職工的團(tuán)結(jié),做到大家一起發(fā)展。

  來公司后我努力工作,已經(jīng)可以適應(yīng)公司的各種規(guī)章制度,能夠融入到這個集體中。作為投資控制部的一名工程造價人員,如何最大化的提高企業(yè)效益是我們投資控制部的`工作重點(diǎn),我認(rèn)為這是一項實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,光有豐富的理論經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要始終堅持學(xué)中干、干中學(xué),不但要有豐富的文化素質(zhì),還要具備強(qiáng)烈的市場競爭意識。如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。這幾年從事工程造價工作我認(rèn)為投資控制要從以下幾方面入手:

  一、"以人為本"是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的基礎(chǔ)

  工程質(zhì)量是企業(yè)生存壯大的基礎(chǔ),工程質(zhì)量不好,工程完工后反復(fù)修整不僅浪費(fèi)了資金,還會影響聲譽(yù),直接影響企業(yè)的生存。工程質(zhì)量與工程項目的每一個施工的管理人員、施工人員以及服務(wù)人員息息相關(guān)。要控制施工質(zhì)量,首先就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員,既要提高相關(guān)人員的質(zhì)量意識,也要提高工人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的`質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;施工人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;提高人的素質(zhì),靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機(jī)結(jié)合,靠培訓(xùn)和優(yōu)選。

  工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗(yàn)收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識地重視"以人為本",要強(qiáng)化激勵和約束機(jī)制。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業(yè)生死存亡的競爭。

  二、優(yōu)化工程設(shè)計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的前提

  工作這幾年越發(fā)的認(rèn)識到工程設(shè)計在整個投資控制中的重要性,如果在設(shè)計階段不夠嚴(yán)謹(jǐn),采用過于保守的設(shè)計,或者沒有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半,因此,強(qiáng)化工程設(shè)計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的前提。

  有資料分析,設(shè)計費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費(fèi)用的1%以下,但正是這小于1%的費(fèi)用,對工程造價的影響度占75%。而長期以來,我國普遍忽視工程建設(shè)項目前期工作階段的造價控制,而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段,雖然有效果,但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”,事倍功微。要有效地控制工程造價,就要堅決把重點(diǎn)轉(zhuǎn)到前期階段上來,當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計這個關(guān)鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。

造價員工作計劃11

  一、主要工作思路及目標(biāo)

  在20xx年的工作中工程造價部將“以公司經(jīng)營管理目標(biāo)為導(dǎo)向,以項目管理為重點(diǎn),以加強(qiáng)工程造價部職能建設(shè)為保障,確保公司工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”。

  確保公司20xx年度項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全計劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),不出現(xiàn)因工程原因影響公司總體安排的事件。力爭實(shí)現(xiàn)以下計劃目標(biāo):

  1、工程質(zhì)量合格率100%,質(zhì)量通病控制目標(biāo)全覆蓋確保每一個部位都不放過,每個控制點(diǎn)都有控制措施和計劃。

  2、進(jìn)度控制目標(biāo)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時完成率90%以上。

  3、安全文明施工目標(biāo),徹底杜絕較大及以上質(zhì)量安全事故的發(fā)生,減少和預(yù)防一般事故的發(fā)生,工程項目安全文明達(dá)標(biāo)率100%。

  二、確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施

  (一)以項目管理為重點(diǎn),全面做好各項控制要點(diǎn)

  1、加強(qiáng)質(zhì)量控制;質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn),特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。20xx年的工作中工程造價部將以此為重點(diǎn),做好以下工作:

  第一、工程造價部及項目管理人員做好內(nèi)部圖紙審查,利用冬季停工的時間熟悉和審核圖紙,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的問題,并結(jié)合以前工程存在的`不足,提出合理化建議,及時解決。

  按計劃組織項目管理人員對檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、指揮部的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行學(xué)習(xí)。施工過程中熟悉掌握圖紙、圖集、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、定額等技術(shù)文件,對工程做到心中有數(shù),及時發(fā)現(xiàn)及解決施工中出現(xiàn)的問題,及時做好(配合好)工程款割算(結(jié)算)工作。

  第二、做好項目管理方案編制,針對項目工程情況在項目開工前編制好項目管理方案、管理目標(biāo)及控制重點(diǎn)。

  第三、認(rèn)真審核施工單位的施工組織設(shè)計及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,確保施工方案和監(jiān)理方案的針對性。

  第四、做好定位放線、驗(yàn)線管理工作。

  第五、建立材料(設(shè)備)進(jìn)場見證取樣驗(yàn)收制度、并登記臺帳,不合格的材料堅決不允許使用。

  第六、推行裝飾、安裝階段分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前必須通過監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位組織的樣板驗(yàn)收才能全面展開。

  第七、管理過程中做好分部分項工程的驗(yàn)收控制,分項工程不合格,不允許下道工序開工。分部工程不合格,堅決不予驗(yàn)收,不允許下道工序開工。

  第八、針對質(zhì)量通病在每個分項工程開工前下達(dá)質(zhì)量通病控制管理要求,要求施工單位、監(jiān)理單位針對工程情況制定專項控制方案,報工程造價部審批,并在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督。

  第九、加強(qiáng)施工過程巡查管理,每日結(jié)合現(xiàn)場巡查對關(guān)鍵分部分項做好檢查,發(fā)現(xiàn)達(dá)不到質(zhì)量要求的下發(fā)整改通知單,要求施工單位整改。每周組織建設(shè)、施工、監(jiān)理各部門,對項目施工質(zhì)量情況做全面檢查,對存在的質(zhì)量問題及時督促監(jiān)理、施工單位整改落實(shí),把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對拒不整改或整改不徹底的嚴(yán)格執(zhí)行合同施工質(zhì)量管理有關(guān)條款。

  2、加強(qiáng)進(jìn)度管理

  以公司要求的年度進(jìn)度計劃為控制重點(diǎn),工程造價部在開工前組織各施工單位編制進(jìn)度控制計劃,要求施工單位上報的進(jìn)度控制計劃不能晚于公司的進(jìn)度控制目標(biāo);施工過程中將年度計劃分解到月度計劃、周計劃,并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性,及時預(yù)見影響工程進(jìn)度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計劃時要求施工單位制定趕工方案,確保進(jìn)度控制計劃的實(shí)現(xiàn)。在管理過程中嚴(yán)格落實(shí)合同進(jìn)度管理條款,督促進(jìn)度計劃的執(zhí)行。

  3、做好安全文明施工管理

  要求施工單位上報安全文明施工專項方案,每日結(jié)合現(xiàn)場巡查對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的下發(fā)整改通知單,要求施工單位整改。每周組織建設(shè)、施工、監(jiān)理各部門,對項目安全文明施工做全面檢查,對存在的安全問題及時督促監(jiān)理、施工單位整改落實(shí),把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),對拒不整改或整改不徹底的嚴(yán)格執(zhí)行合同安全文明施工管理有關(guān)條款。

  4、嚴(yán)把成本控制關(guān)

  對于成本控制,工程造價部在項目預(yù)算編制階段就要參與,根據(jù)工程的特點(diǎn)和項目定位結(jié)合以往項目造價力求項目預(yù)算的準(zhǔn)確;施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行,有關(guān)文件及時溝通交流,工程造價部要審核現(xiàn)場的簽證和設(shè)計變更;同時發(fā)生現(xiàn)場簽證與設(shè)計變更時,要及時通知公司相關(guān)部室派人到現(xiàn)場察看;在分部、分項驗(yàn)收時要組織預(yù)算部人員(或項目管理公司人員)參加,認(rèn)真核對工程量,及時收集相關(guān)資料。

  5、認(rèn)真落實(shí)合同管理

  在合同審批過程中,工程造價部要認(rèn)真審核技術(shù)要求,并對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮;合同簽訂后組織公司相關(guān)部室對合同進(jìn)行交底,使項目管理人員對合同的內(nèi)容做到全面了解;合同的執(zhí)行過程中要及時了解各方信息,及時掌握合同履行情況,避免出現(xiàn)合同索賠情況。

  6、做好信息管理

  對于和合作單位的信息溝通,要建立書面的形式,往來文件盡可能通過監(jiān)理發(fā)送或接收,中間發(fā)生的重大事項的信息來往要詳細(xì)登記,由專人負(fù)責(zé),并建立臺帳和收發(fā)文,為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準(zhǔn)備工作。

造價員工作計劃12

  20xx年個人工作計劃

  很榮幸來到XXXX公司XX項目部,在公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部郭經(jīng)理的帶領(lǐng)和幫助下已經(jīng)工作了半年有余,新的一年已經(jīng)開始,作為公司工程部的預(yù)算員為做好自己的本職工作,更好地為公司服務(wù),主要從下面幾個方面的工作計劃:

  1、在公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)河南省宏宇置業(yè)有限公司開發(fā)世紀(jì)第一城三期結(jié)算、四期項目的工程進(jìn)度款、結(jié)算以及五期預(yù)算和各階段的預(yù)結(jié)算審核工作。認(rèn)真熟悉圖紙、施工現(xiàn)場方案,實(shí)際了解施工現(xiàn)場的各種情況,更好地控制工程各階段的造價,從而節(jié)約工程成本。

  2、在四期及即將開始的五期施工過程中及時收集技術(shù)變更和簽證單,依次進(jìn)行登記編號,及時做好增減賬作為工程決策依據(jù)。并結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動,掌握各種資源消耗情況。

  3、及時掌握國家、本省及市造價部門的有關(guān)政策精神,收集、分析建筑市場材料信息,清楚工程施工動態(tài),根據(jù)三、四期施工(或竣工)圖、圖紙會審、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證單及招投標(biāo)、合同文件等有關(guān)資料,做好工程進(jìn)度款、預(yù)算、結(jié)算審核工作。

  4、做好三期的結(jié)算辦理,工程量計算準(zhǔn)確無誤,減少誤差,杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差,判斷簽證資料的完整性,是否需要補(bǔ)充,及時與公司其它部門及現(xiàn)場工程部協(xié)調(diào)處理。材料價格的準(zhǔn)確收集,做到與采購部及時溝通。另外,熟悉建筑工程預(yù)、結(jié)算工作流程,運(yùn)用相應(yīng)的定額編制方法審核工程預(yù)、結(jié)算,掌握資料做出單價分析,對預(yù)、結(jié)算編制中發(fā)生爭議的問題,應(yīng)及時向公司相關(guān)部門和造價管理部門咨詢,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  此外,思想上要堅持良好的職業(yè)道德,不得以自身的.職務(wù)之便做損害公司利益的事情;工作能力上多與同事溝通交流,從中發(fā)現(xiàn)自己的不足并及時彌補(bǔ)它,遇到不明白的地方及時查找相關(guān)資料或向有經(jīng)驗(yàn)的同事和朋友話詢問學(xué)習(xí),及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作;專業(yè)技能方面,加強(qiáng)預(yù)算及CAD軟件的學(xué)習(xí),不斷提高自己對軟件的理解和操作能力,多學(xué)習(xí)國家相關(guān)建筑規(guī)范及圖集,熟悉建筑定額計算說明及規(guī)則,了解并掌握工程量清單計價知識。

  以上是我個人20xx年工作計劃,我會嚴(yán)格遵循公司工程部預(yù)算工程師崗位職責(zé),認(rèn)真做好自己的工作,為河南省宏宇置業(yè)有限公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),使公司效益得到更大提高。

  工程部:

  20xx-1-15

造價員工作計劃13

  來公司后我努力工作,已經(jīng)可以適應(yīng)公司的各種規(guī)章制度,能夠融入到這個集體中。作為投資控制部的一名工程造價人員,如何最大化的提高企業(yè)效益是我們投資控制部的工作重點(diǎn),我認(rèn)為這是一項實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,光有豐富的理論經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要始終堅持學(xué)中干、干中學(xué),不但要有豐富的文化素質(zhì),還要具備強(qiáng)烈的.市場競爭意識。如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。這幾年從事工程造價工作我認(rèn)為投資控制要從以下幾方面入手:

  一、"以人為本"是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的基礎(chǔ)

  工程質(zhì)量是企業(yè)生存壯大的基礎(chǔ),工程質(zhì)量不好,工程完工后反復(fù)修整不僅浪費(fèi)了資金,還會影響聲譽(yù),直接影響企業(yè)的生存。工程質(zhì)量與工程項目的每一個施工的管理人員、施工人員以及服務(wù)人員息息相關(guān)。要控制施工質(zhì)量,首先就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員,既要提高相關(guān)人員的質(zhì)量意識,也要提高工人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;施工人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;提高人的素質(zhì),靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機(jī)結(jié)合,靠培訓(xùn)和優(yōu)選。

  工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗(yàn)收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識地重視"以人為本",要強(qiáng)化激勵和約束機(jī)制。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業(yè)生死存亡的競爭。

  二、優(yōu)化工程設(shè)計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的前提

  工作這幾年越發(fā)的認(rèn)識到工程設(shè)計在整個投資控制中的重要性,如果在設(shè)計階段不夠嚴(yán)謹(jǐn),采用過于保守的設(shè)計,或者沒有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半,因此,強(qiáng)化工程設(shè)計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的前提。

  有資料分析,設(shè)計費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費(fèi)用的1%以下,但正是這小于1%的費(fèi)用,對工程造價的影響度占75%。而長期以來,我國普遍忽視工程建設(shè)項目前期工作階段的造價控制,而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段,雖然有效果,但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”,事倍功微。要有效地控制工程造價,就要堅決把重點(diǎn)轉(zhuǎn)到前期階段上來,當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計這個關(guān)鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。

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