工作計劃8篇(精)
時間流逝得如此之快,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編收集整理的工作計劃8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
今年以來,在上級主管部門的領導和各有關部門的密切配合下,我鎮(zhèn)始終把計劃生育工作擺在黨委、政府的重要議事日程上,“兩種生產(chǎn)”一起抓,全面貫徹落實《人口與計劃生育法》、《計劃生育技術服務管理條例》、《XXX人口與計劃生育條例》、《XXX人口與計劃生育管理辦法》,在“三為主”上抓落實,積極開展“三好一滿意”合格鎮(zhèn)村活動,實現(xiàn)了計劃生育工作的良性循環(huán),使得我鎮(zhèn)的計生工作有了較大的進步。
一、各項任務完成情況
。ㄒ唬┯嬌笜送瓿汕闆rX、據(jù)統(tǒng)計,今年載止X月XX日,全鎮(zhèn)總?cè)丝跀?shù)為XXXXXX人,已婚育齡婦女數(shù)為XXXXX人,人口出生數(shù)為XXXX人(男XXX人,女XXX人)計劃內(nèi)XXXX人,其中一孩出生XXXX人,二孩出生XXX人,多孩出生XX人,出生率為X.XX‰,計劃生育率為XX.XX%,二孩計生率為XX.XX%,出生嬰兒性別比XXX。全鎮(zhèn)總出生人口占縣下達全年控制指標XXXX人的XX.XX%,自然增長率為X.XX‰。X、全鎮(zhèn)共完成四術XXXX例,占全年任務XXXX例的XX.XX%,其中完成結(jié)扎XXX例,占任務XXX例的XXX.XX%,完成引產(chǎn)XX例,占任務XXX例的XX.XX%,完成人流XXX例,占任務的XXX例的XX.XX%,完成放環(huán)XXXX例,占任務XXXX例的XX.XX%。
。ǘ┗A設施及工作情況X、鎮(zhèn)黨委、政府不斷投入大量的人力、物力、財力組建完善鎮(zhèn)、村兩級計生服務所室,做到婦檢,藥具發(fā)放管理不出村,放環(huán)、取環(huán)、查孕、婦檢和康檢等不出鎮(zhèn),既方便群眾,又增加服務所室的收入。鎮(zhèn)服務所設避孕藥具室,B超室,消毒供應室,悄悄話室,配備有B超機,測孕儀、手術包、康復床等一批設備。服務所在編技術人員X名,全部是醫(yī)學中專以上學歷,并都持證上崗。全鎮(zhèn)XX個村委、社區(qū)都建有服務室,全部配備有避孕藥具箱、工作臺,有專、兼職技術人員,能夠正常開展宣傳計生科學知識,發(fā)放避孕藥具和術后回訪工作。今年以來,全鎮(zhèn)已開展婦檢三次,應參檢對象XXXX人,已參檢XXXX人,參檢率達XX.XX%以上,生殖健康檢查XXXXX人,康檢率達XX%以上。對檢出患有婦科病的育齡對象全部給予免費治療。X、完善計生“三結(jié)合”小康示范園建設,充分發(fā)揮利益導向作用。我鎮(zhèn)共幫扶計生“三結(jié)合”XXX戶,鎮(zhèn)直各單位都充分發(fā)揮部門職能作用,從項目、資金、人力、財力、技術、信息等方面給予幫扶,全鎮(zhèn)共舉辦計生“三結(jié)合”科技致富培訓班X期,發(fā)放有關科技信息XXXX多份,落實幫扶資金X.X萬元。我鎮(zhèn)把新模村委為建立計生“三結(jié)合”小康示范園區(qū),收到了良好的效果,樹立了典型,帶動全鎮(zhèn)計生工作的發(fā)展。X、積極推行計劃生育村民自治,搞好協(xié)會整改。到目前止,全鎮(zhèn)已有蘆圩農(nóng)業(yè)等XX個村委、社區(qū)實行了計生村民自治,占全鎮(zhèn)村委、社區(qū)總數(shù)的XX%。計生村(居)民自治和綜合改革示范村(居)工作能夠有效開展,計生村民自治鞏固、深化率占所轄村(居)XX%以上,發(fā)揮了自治作用。我鎮(zhèn)計生協(xié)會嚴格按照“組織健全、活動經(jīng)常、搞好服務、形成風尚”的標準,切實加強基層協(xié)會組織建設,不斷提高全鎮(zhèn)各級計生協(xié)會工作水平,使協(xié)會會員發(fā)揮“帶頭、宣傳、服務、監(jiān)督”的職能作用。今年以來,共發(fā)展新會員XXXX人,發(fā)放會員證XXXX本,累計協(xié)會會員XXXXX人。X、鎮(zhèn)、村人口學校做到有牌子、有制度、有計劃、有師資等,人口與計劃生育基礎普及率達XX%,群眾應知會率達XX%。各村、社區(qū)實行計劃生育村務公開,將計生工作有關情況按季度上墻公布,接受群眾監(jiān)督,與此同時還開展“三好一滿意”、“婚育新風進萬家”活動。如在“X.XX”計生協(xié)會成立日、“X.XX”世界人口日的宣傳活動中,鎮(zhèn)黨委、政府出面邀請文藝隊進村演出,黨、人、政三套班子領導帶頭進村、上街散發(fā)宣傳材料,并解答人口與計劃生育問題,取得良好的`效果。
二、主要做法一年來所取得的成績
主要是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府對計生工作加強領導的結(jié)果。作為全縣人口最多,面積最廣的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說,搞好計生工作,關系著全縣穩(wěn)定低生育水平,實現(xiàn)人口、經(jīng)濟、社會協(xié)調(diào)發(fā)展。針對計生工作面廣量大,難度增加的實際,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府確立深入細致、求真務實抓計生的工作方針,繼續(xù)嚴格執(zhí)行計劃生育目標管理責任制,狠抓各項責任的落實。一要積極探索新形勢下加強計生工作的新思路和新方法;二要增加對人口與計生工作的財力和人力支持;三要進一步加大計劃生育綜合治理力度。以此推進全鎮(zhèn)人口與計劃生育工作。
(一)加強領導,強化管理為了使人口與計工作有效開展,鎮(zhèn)黨委、政府狠抓鎮(zhèn)、村和鎮(zhèn)直單位“三級聯(lián)動”的計生網(wǎng)絡,鎮(zhèn)、村都成立人口與計生領導小組,包括“三為主”、“三結(jié)合”工作的領導小組,都由一把手擔任組長,親自抓、負總責。鎮(zhèn)黨委、政府分別與各村委、社區(qū)及鎮(zhèn)直各單位簽訂人口與計生工作目標管理責任狀,將計生工作任務與獎金、政績相掛鉤,實行捆綁考核,實行計劃生育“一票否決”、每月按時召開計生工作例會,專題研究計生工作情況。定期或不定期地聽取計生工作匯報、分析,具體掌握計生工作各個階段存在的問題,及時采取措施,及時解決。今年以來,鎮(zhèn)黨委、政府共召開XX次計生工作專題會議,召開計生工作例會達XX次。
。ǘ橛嬌k好事實事,加大對人口與計生工作的財力和人力支持鎮(zhèn)黨委、政府真正把計生工作放在心上,落實到行動中,切實為計劃生育工作解決實際問題。X、確保鎮(zhèn)、村計生隊伍的穩(wěn)定,鎮(zhèn)計生辦和計生協(xié)會工作人員按照上級要求落實編制,各村、社區(qū)也配備了人口管理員、藥具員。做到按時、按量發(fā)放工資和崗位津貼等報酬。X、建立利益導向機制,認真解決了部分純女戶子女上學減免費用及計生辦困難干部職工家庭生活問題。X、三鎮(zhèn)合并后計生辦工作人員較多,沒有集中統(tǒng)一的辦公場地和下鄉(xiāng)交通用車,影響了計生工作的正常開展。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府于X月XX日召開黨委成員會議及時研究解決,把原賓州鎮(zhèn)政府辦公樓的X樓和X樓騰給鎮(zhèn)計生辦辦公場地,將鎮(zhèn)政府X部汽車調(diào)拔給計生辦下鄉(xiāng)專用。X、在每次開展的計生宣傳服務活動中,組織抽調(diào)縣掛點單位和鎮(zhèn)直單位的車輛、人員參與計生宣傳服務活動,車輛用油都是各單位負責。X、千方百計保證計生經(jīng)費投入,把計生經(jīng)費列入財政預算,保證人均經(jīng)費投入達XX元。
。ㄈ┻M一步加大計劃生育綜合治理力度,加大后進轉(zhuǎn)化工作力度X、協(xié)調(diào)督促公安、工商、民政、衛(wèi)生等有關部門共同抓好計劃生育工作,開展人口與計劃生育綜合治理,形成“黨政負責,部門配合,群眾參與、優(yōu)勢互補,齊抓共管”的格局。今年以來,我們召集各有關單位和部門召開計生工作會議,特別針對流動人口、出生嬰兒性別比偏高等問題進行了研究,并開展了專項治理。X、由于歷史遺留問題及各方面原因,造成了我鎮(zhèn)計生后進村的存在,使我鎮(zhèn)的工作受到了一定程度的影響,發(fā)展不平衡,制約人口與計劃生育目標責任制的考核。鎮(zhèn)黨委、政府研究制定了后進村轉(zhuǎn)化工作方案,協(xié)調(diào)有關部門對后進村(社區(qū))進行人口與計劃生育綜合治理,黨政一把手、分管領導親自抓后進村轉(zhuǎn)化工作,集中抓和經(jīng)常抓相結(jié)合,鎮(zhèn)政府每月堅持用X至X天時間組織有關部門集中開展計生宣傳服務活動,計生辦做到平時工作經(jīng)常抓、天天抓。實行交納計生風險抵押金措施,鎮(zhèn)領導班子成員和計生辦領導每人XXX元,鎮(zhèn)政府和鎮(zhèn)計生服務所干部職工每人XXX元,年終完成計生各項任務指標按照交納數(shù)額給予獎勵,反之將交納的抵押金作為計生工作經(jīng)費。通過各項有力措施,使我鎮(zhèn)后進村的計生工作有了很大的改觀。一年來,我鎮(zhèn)在開展計生工作中雖然取得了一定的成績,但是還存在著一些問題,比如群眾婚育觀念還沒有得到根本轉(zhuǎn)變。在今后的工作中,我們將堅決貫徹落實“一法三規(guī)”及有關人口與計劃生育法律法規(guī),進一步落實計劃生育“三為主”工作方針,推行計劃生育“三結(jié)合”,深入開展計生“三好一滿意”活動,上下同心,扎實工作,把我鎮(zhèn)計生工作推上新的臺階。
工作計劃 篇2
一、指導思想:
依據(jù)《體育與健康課程標準》堅持“健康第一”的指導思想和教育部體衛(wèi)藝司及省市教育主管部門的文件精神,學生每天在校活動1小時的規(guī)定要求,也為了培養(yǎng)學生的運動興趣,關注學生個性差異,以學生的發(fā)展為中心,學校每天下午必須在教師的指導組織下對學生全天開放,提高器材的使用率,使每個學生受益,以開放的形式和科學的管理促進學校體育工作的健康發(fā)展。
二、工作目標:
1、 以堅持培養(yǎng)學生的運動興趣和愛好為出發(fā)點,使其形成堅持鍛煉的良好習慣。
2、 激發(fā)學生的自覺自主的鍛煉意識,培養(yǎng)其活潑開朗的性格。
3、 使學生通過鍛煉獲得基本的運動知識,形成較強的運動技能。 4、 提高學生的體育和身體素質(zhì),調(diào)節(jié)學習壓力,使學生有健康的體魄。
三、具體措施:
(一) 統(tǒng)一思想,以學生為中心,服務于學生
1、 從觀念上轉(zhuǎn)變學生是被管理者的思想,充分利用教育資源,使每個學生都是學校資源的使用者、受益者。
2、 根據(jù)學生的年齡特點和體育器材特點制定出開放的.計劃和安排。
3、 在活動中,既要有紀律、規(guī)則等必要的約束,還要給學生充分自由的空間,讓他們自由、自主地參與鍛煉、參與活動,在鍛煉和活動
中體驗樂趣。
。ǘ 周密籌劃,激發(fā)興趣,形成習慣
1、 活動項目設計安排要具有科學性、實用性、符合學生的年齡特點,選擇能夠提高體育素質(zhì),形式多樣、方法簡易、生動活潑、歡樂有趣的內(nèi)容,使學生身心受益。 2、 開放時間為集中與分散相結(jié)合。
集中活動:每周下午可安排一次開放活動,時間為一個小時,每周開放活動班級數(shù)量可根據(jù)各自的場地和器材條件自定。依據(jù)活動安排提供相應體育器材、場地供學生自由選擇。
分散活動:部分器材實行全天開放,學生利用課余時間 使用,由師生專人管理,器材定期更換。
3、 建立由學校領導、體育教師、班主任、體育委員組成的管理網(wǎng)絡,落實年級體育活動課的目標管理。
(三) 規(guī)范管理,確保開放活動正常有序安全地進行,提高器材的使用率
1、 各班培訓體育委員,協(xié)助教師進行日常器材管理
2、 定期檢查物品,對易耗物品及時辦理注銷、報修手續(xù)。做好對丟失物品及時登記和上報的工作。
3、 根據(jù)器材的性能、形狀分類,擺放整齊。并做好體育器材室的防 潮、防火、防鼠、防銹、防塵等工作。
4、 要嚴格遵守體育器材借用支領制度,借用登記及時歸還。
。ㄋ模 安全措施
1、 活動前體育教師必須認真檢查場地和器材。
2、 體育教師在活動中要進行場地巡視,隨時解決可能出現(xiàn)的事故隱患。
3、 不開放具有危險性的器材進行活動。
工作計劃 篇3
20xx年xx縣局(館)將繼續(xù)緊緊圍繞縣委、縣政府的工作大局,從我縣實際出發(fā),認真抓好檔案法制建設,檔案資源建設、檔案信息化建設和檔案人才隊伍建設,把全縣檔案工作提高到一個新水平。
一、進一步完善檔案目標管理考核制度,對全縣各單位檔案管理工作進行監(jiān)督、指導、檢查。
二、加強干部隊伍建設,努力建設學習型機關,切實提高干部職工服務和諧社會建設的素質(zhì)和能力。
三、繼續(xù)加強法制建設和宣傳工作,切實提升檔案工作的地位和作用,認真開展歸檔月活動,確保按新規(guī)定歸檔達100%。
四、繼續(xù)推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村和宗教建檔工作。立足于服務社會主義新農(nóng)村建設,真正建立起檔案工作服務社會主義新農(nóng)村建設的長效機制和最符合農(nóng)民需求的檔案服務方式,全面完成村(隊)級檔案和宗教建檔場所的規(guī)范化建檔工作。
五、主動抓好企業(yè)改革檔案工作和重大建設項目檔案工作。充分履行對重點工程建設項目檔案工作的監(jiān)督指導職能,通過規(guī)范重大建設項目檔案驗收工作,推動建設項目檔案工作健康發(fā)展。
六、提高已公開現(xiàn)行文件利用工作水平。圍繞推行政務公開,便利群眾生活和參與經(jīng)濟社會活動,進一步深化已公開現(xiàn)行文件利用工作,努力把各級國家檔案館建設成為政府信息查閱場所,為建設服務型政府,強化社會管理和公共服務職能服務。
七、繼續(xù)做好社區(qū)檔案工作。圍繞建立健全新型社區(qū)管理和服務體制,把檔案工作做到社區(qū)居民身邊,把檔案服務滲透到居民生活中去,增強社區(qū)居民的檔案意識,為建設管理有序、服務完善、文明祥和的.社會生活共同體服務。
八、進一步加強檔案館功能建設,著力推進檔案資源建設,注重加強地方特色檔案、專門檔案的收集和征集,不斷豐富館藏,改善館藏結(jié)構(gòu)。
九、按照《檔案法》的要求,切實做好到期檔案的移交進館工作,確保該移交的檔案按期移交進館,接收進館的檔案必須保證質(zhì)量,豐富館藏。
十、繼續(xù)常抓不懈地做好檔案安全工作,加強對全縣檔案安全工作的檢查、監(jiān)督,確保各項制度落到實處。
十一、繼續(xù)加強全縣檔案系統(tǒng)干部的業(yè)務培訓及在職教育。
工作計劃 篇4
一、指導思想
以全面推進素質(zhì)教育為宗旨,以新課程標準精神為準繩,大力開展閱讀、欣賞、讀詩、寫詩實踐活動。進一步豐富同學們的課余生活,全面提高學生素質(zhì),培養(yǎng)學生能力,為了積累同學們的寫作素材,提高同學們的寫作水平,增強學生的思維能力、審美能力、創(chuàng)造能力,為了加強從零文學社的建設,把文學社辦成真正培養(yǎng)同學們能力的社團。我們要加強社團成員的自主化管理,爭取在扎實做好文學社的`基礎工作的同時,能有意識做好對外宣傳,使之成為我校社團工作的一個重要組成部分,成為我校作文教學研究的一個閃光點,成為同學們文學素養(yǎng)提高的一個舞臺。
二、活動思路
健全文學社組織機構(gòu),發(fā)揮文學社的作用,為語文教學改革、全面提高語文教學質(zhì)量服務。
三、工作重點
1、健全文學社組織機構(gòu),發(fā)展一批文學社成員,培養(yǎng)一批學生文學骨干。
2、以文學社為根據(jù)地,開展豐富多彩的語文實踐活動。
3、加強文學社的對外宣傳工作,鼓勵學生積極投稿。
4、出版好《從零》社報。
四、活動內(nèi)容
1、招新工作。招收若干名愛好文學,并具有一定文學功底的新社員,為文學社注入新的血液,也為這些文學愛好者提供發(fā)展自己的舞臺。
2、作品交流。通過作品交流會,使社員們知道自己作品中的優(yōu)點與不足,然后能取他人之長,使作品盡善盡美?梢赃x取周四下午第三節(jié)課后為文學社作品交流時間。
3、電影欣賞。觀看一些優(yōu)秀電影,通過體會片中人物的故事等,使社員們能夠發(fā)掘自己寫作的潛能,創(chuàng)作出優(yōu)秀的作品。
4、作文競賽。在文學社里舉行1至2次的作文競賽,提高學生的寫作水平。
5、外出采風。如果條件允許帶學生外出采風至少一次,記下自己的所見、所聞、所感,為學生積累素材。
6、保證課時。保證文學社每星期至少開課三次,每生每月至少上交稿件一篇,教師集中改稿一次。
7、本學期計劃出版社報(電腦小報)一期,力求提高質(zhì)量水平,在排版方面精益求精,再創(chuàng)新水平。
8、學期結(jié)束,評選優(yōu)秀社員,給予獎勵,對不能履行文學社紀律要求或不能完成各項工作的社員予以勸退。
五、活動具體安排
9月:
1、做好文學社招新的策劃工作(社委會、秘書處)
2、做好文學社部門招新工作(各部門)
3、做好各班社員招納工作。(宣傳部)
4、各部門召開新學期會議,歡迎新人,明確責任,分工到人。(各部門)
5、召開全社新學期社員大會暨文學社社慶大會暨表彰大會,部署全社工作,開展社慶活動,表彰優(yōu)秀社員。(社委會、各部門)
6、出版《從零》報
10月
1、舉行“國慶節(jié)”節(jié)征文競賽活動。(編輯部)
2、文學社講座活動[宣漢縣作家協(xié)會]。(編輯部)
3、文學社進行詩歌朗誦比賽[語文教研組]。(宣傳部)
4、出版《從零》報
11月
1、文學社走進社會,親近自然采風活動(組織部)
2、舉行從零杯校園雄辯賽(宣傳部)
3、舉行四川省宣漢中學巴金校園文化節(jié)暨文學社宣傳周(編輯部)
4、出版《從零》報(編輯部)
12月
1、舉行從零杯校園文學大賽暨全國作文賽事宣漢中學分賽區(qū)群選賽(編輯部)
2、文學社新年慶典暨抽獎活動(宣傳部、組織部)
3、出版《從零》報以及《從零》報寒假?ň庉嫴浚
工作計劃 篇5
一、指導思想
以區(qū)教委學前科和進校工作要點為指導,結(jié)合學前教研室工作總體要求,繼續(xù)堅持“項目管理,任務驅(qū)動、研訓一體”工作模式,進一步貫徹、落實《綱要》精神,以市區(qū)級基地園驗收為契機,以“社區(qū)早教基地園建設”和“早教教研工作”為載體,以系列教研、培訓、交流為主要途徑,以提升0—3歲早教師資隊伍專業(yè)化素質(zhì)為重點,全面提升全區(qū)早期教育工作質(zhì)量。
二、重點工作
1、進一步加強早教中心教研組研究力度,提升研究水平。
2、加強各類園所早教師資隊伍建設,繼續(xù)完成早教師資培訓工作。
3、組織早教工作系列觀摩研討活動。
4、繼續(xù)加強“在早教活動自選環(huán)節(jié)中如何有目的的促進幼兒大肌肉發(fā)展” 的專題研究。
5、做好早教示范基地驗收前的視導工作。
三、具體工作及措施
。ㄒ唬┻M一步加強早教中心教研組研究力度,提升研究水平。
1、結(jié)合11所驗收園的需求,組織中心組成員學習、掌握0-3歲幼兒發(fā)展目標,作好指導、示范準備工作。(9月15日)
2、中心組骨干教師針對不同年齡段幼兒發(fā)展水平,做教學設計展示,按各環(huán)節(jié)活動內(nèi)容進行目標、材料投放、對幼兒要求、對家長指導等全方面說課指導。(9月22日)
3、做教學活動觀摩課,發(fā)揮示范、引領作用。(10月13日)
。ǘ┘訌娫缃探萄谢顒,專題引領基層研究。
將教研工作與驗收視導工作有機結(jié)合,發(fā)揮教育的最大價值。
1、活動時間:每月二次(單周四)
2、研究內(nèi)容:“在早教活動自選環(huán)節(jié)中如何有目的的促進幼兒大肌肉發(fā)展”
3、研究形式及目的:以中心組研究、示范為抓手,以專項培訓、學習和專題觀摩研究為主要途徑,提高教師研究力;通過專題交流提升教師語言表達能力和理論聯(lián)系實際的能力,逐步提高專業(yè)素質(zhì)。
4、以基地園觀摩研討為途徑,引領、提升早教教師研究水平;
本學期中心組活動在房幼、良幼、韓村河等幼兒園進行。在市級示范基地園開展區(qū)級早教觀摩研討系列活動,提高幼兒園早教教師組織、指導活動的'能力。促進房山區(qū)早期教育工作又好又快發(fā)展。
以座談交流形式為抓手,提高教師理論聯(lián)系實際、提升實踐經(jīng)驗的能力。
5、本學期重點活動:進行專任教師親子活動方案設計評比活動。
活動方法:
(1)各園在11月中旬進行園內(nèi)評選,按專任教師40%的比例評出優(yōu)秀活動方案;
。2)12月16日前按比例上交學前教研室。
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加強對申報區(qū)級示范基地驗收園的視導與管理,促進早教工作的開展。
本學期對申報示范基地的11所幼兒園進行全面視導。
結(jié)合區(qū)級教研,充分發(fā)揮中心組成員優(yōu)勢,將說課、做課、反思、交流有機結(jié)合起來,施行全方位引領。
1、組織11所園早教負責人、專任教師共同學習綱要精神,掌握0-3歲(分段)嬰幼兒發(fā)展水平,使教師有目的的備好每節(jié)活動課方案,使幼兒身心都得到發(fā)展。并能有的放矢的指導家長科學育兒。
2、骨干教師根據(jù)教研專題,結(jié)合驗收標準,有目的的為驗收園教師以及其他園所教師進行說課指導。
3、骨干教師觀摩課展示,與教師一起研討活動課優(yōu)勢與不足,了解并掌握活動策略。
4、觀摩驗收園所教師活動課,研討活動效果,提高教師組織活動課水平。
5、以市級示范基地驗收標準的要求對11所幼兒園早教基地驗收文字材料的準備進行細致的指導,逐步完善,逐步提高,達到標準。
14所有意向的園所有:
城關、長溝、琉璃河、霞云嶺、石樓、張坊、長陽、河北、原子能、礦機、
西潞、昊天、小英才、希望之星。
。ㄋ模┏浞掷迷缙诮逃W(wǎng),為教師搭建學習、交流、發(fā)展的平臺。
本學期重點活動:
將示范基地好的活動方案、案例等在網(wǎng)上與大家交流、研究,實現(xiàn)網(wǎng)上教研。
突出不同年齡段教養(yǎng)重點,要有主管領導(負責人)的點評。
。ㄎ澹└鶕(jù)需要繼續(xù)組織教師參加市級早教師資培訓。
1、統(tǒng)計需要培訓人數(shù)。
2、繼續(xù)聯(lián)系幼師培訓中心做好教師崗前培訓工作。
3、教研員王彩紅準備參加早教上崗培訓。
四、教研活動具體安排:
活動時間活動內(nèi)容主講人活動地點參加人
9月6日
(周二)安排本學期活動內(nèi)容、活動時間、地點
張鳳英進 校早教負責人
。ū=讨魅危
早教專任教師
9月15日
。ㄖ芩模⿲n}培訓:0-3歲嬰幼兒發(fā)展水平等中心組成員進 校早教負責人
(保教主任)
早教專任教師
9月22日(周四)骨干教師說課活動:“自選環(huán)節(jié)如何促進幼兒大肌肉發(fā)展”韓幼及中心教研組成員韓 幼幼兒園早教負責人、教師
10月13日
(周四)骨干教師觀摩活動一,研討專題教學效果親子骨干教師韓幼
全區(qū)各類幼兒園早教人員
10月27日(周四)觀摩早教活動二親子教師良 幼全區(qū)各類幼兒園早教人員
11月10日觀摩早教活動三親子教師房 幼全區(qū)各類幼兒園早教人員
11月24日專題座談,交流研究成果全區(qū)各類幼兒園早教人員進 校全區(qū)各類幼兒園早教人員
12月8日總結(jié)教研工作,布置新學期工作張鳳英進 校全區(qū)各類幼兒園早教人員
工作計劃 篇6
各位領導、各位同事:
大家好!
在緊張忙碌中20xx年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)開始,站在歲末年初, 心中感觸頗多。借此機會向各位領導及同仁匯報一下工程部20xx年工作總結(jié)及20xx年的工作思路,請給與幫助指導.
第一部分 20xx年工作總結(jié)
11年工程部的主要工作為前期配套、招投標和工程管理。工程部在人員配置不齊、一人多職、工期緊、任務重、情況復雜多變的巨大壓力下,工程部全體員工主動放棄休息時間,加班加點,迎難而上,對工程關鍵節(jié)點、重點部位、主要工序進行認真研究,周密部署,制定符合現(xiàn)場實際情況的施工方案,為工程施工有序進行提供了有力的保障,圓滿的完成了公司制定的工作目標,F(xiàn)將11年工作總結(jié)如下:
一、 各項工作完成情況
(一) 前期配套及招投標:
前期配套工作如下:
天房中新天津生態(tài)城住宅項目和煦路道路開口申報;
與生態(tài)城景觀公司協(xié)調(diào)解決漢北路綠化帶遷移工作;
1#土建變電站施工破綠工作。
招投標工作如下:
天房中新天津生態(tài)城住宅項目一期景觀綠化工程設計招標;
天房中新天津生態(tài)城住宅項目一期景觀綠化工程施工招標;
天房中新天津生態(tài)城住宅項目一期裝飾裝修工程施工招標。
(二) 工程進度
住宅樓主體工程完成,內(nèi)外檐施工基本完成;
架空車庫主體施工、內(nèi)檐工程基本完成;
完成高層U1—A樣板間和多層2L—C樣板間的裝修施工;
景觀綠化工程:架空平臺種植土回填已完成,高層周邊撤土已完成;
綜合管網(wǎng)工程:雨污水管網(wǎng)基本完成,化糞池完成3個(共4個);消防
管網(wǎng)基本完成;架空平臺上燃氣管網(wǎng)已完成。
多層住宅樓外檐在周邊項目中率先完成亮相,有力地提升了天和園的項目形象,為現(xiàn)場銷售提供有力支撐和現(xiàn)場廣告作用。
(三) 工程質(zhì)量控制
施工前質(zhì)量控制如下:
1、對太陽能、綠化等施工隊伍的資質(zhì)進行重新的審查,包括各個分包商的資質(zhì)的審查。
2、對所有的合同和技術文件、報告進行詳細的審閱。如圖紙是否完備,有無錯漏空缺,各個設計文件之間有無矛盾之處,技術標準是否齊全等等。
3、審查各專項工程進度計劃和施工方案。
4、組織設計、監(jiān)理和施工單位進行設計交底和圖紙會審,深刻領會設計意圖。
施工過程中質(zhì)量控制如下:
1、每周組織監(jiān)理、施工單位進行質(zhì)量大檢查,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,責令
監(jiān)理單位下發(fā)整改通知,限期整改。整改合格后方可進行下道工序。
2、每月組織監(jiān)理單位、總包單位質(zhì)量科對現(xiàn)場質(zhì)量進行聯(lián)合檢查。
。ㄋ模 安全文明施工
獲得天津市安全文明施工示范工地和生態(tài)城綠色施工觀摩工地等榮譽稱號,得到領導們一致好評;在全年內(nèi)未發(fā)生傷亡事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標;每周四組織施工監(jiān)理單位對現(xiàn)場安全文明施工情況進行檢查,并形成文字資料。
。ㄎ澹 資料管理
初步建立資料管理制度,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,對前期配套、招投標、施工圖紙、設計變更等資料,分門別類進行整理、存放,并建立資料檔案。
二、 存在主要問題
。ㄒ唬 項目管理水平有待提高
1、 質(zhì)量控制方法手段需要改進
質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎,在過去的一年中質(zhì)量控制還存在許多不足,總包單位質(zhì)量控制思路不清晰,各質(zhì)量控制主體的作用沒有全部發(fā)揮出來,特別是監(jiān)理單位的質(zhì)量控制作用。
2、 進度控制需要提前謀劃
11年的進度控制管理不是很好,主要體現(xiàn)重大設計變更對現(xiàn)場施工進度造成的影響,例如:外檐窗拆改、電梯與設計結(jié)合不緊密等,僅外檐窗拆改一項就造成主體工程進度延遲3個月。
3、 成本控制過程監(jiān)督不嚴過程控制重視不夠,特別是過程中的現(xiàn)場簽證及設計變更問題處理不及時,給成本控制工作帶來很多麻煩。
4、 安全文明施工控制
安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子,去年施工現(xiàn)場存在分包多、交叉部位多、人員復雜等實際情況,安全隱患多,監(jiān)理單位、施工單位對安全文明施工的重視程度不夠,安全監(jiān)管不到位。
。ǘ 工程部管理職能應加強
1、 制度建設及規(guī)范化管理推進水平不高
11年工程部組織了一系列公司制度培訓,但是員工對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定差距;同時公司制度還不健全,這需要工程部結(jié)合公司的實際情況制定施工現(xiàn)場管理制度,用統(tǒng)一的標準指導各項工作。
2、 員工業(yè)務水平、監(jiān)督檢查、指導力度需要提高
工程部現(xiàn)場管理人員年紀輕、管理經(jīng)驗不足,對于過程中出現(xiàn)的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)。這需要工程部不斷加強業(yè)務學習,提高工作水平,以便及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、及時增補人員,強化崗位責任制
工程部工程管理人員對較少,一人多職,導致很多細致工作難以開展。例如工程資料管理,應做到專人專管,工程資料與工程同時交駿。為確保工程施工順利進行,按期保質(zhì)保量完成交房任務及后期開發(fā)任務,這需要工程部建立健全崗位責任制,責任到人,分工明確,便于更好地開展各項工作。
第二部分 20xx年工作計劃
11年的工作讓我們認識到工作的不足, 12年工程部面臨的任務更加艱巨:天和園一期工程工期緊張,管網(wǎng)工程、綠化工程同時開工,管理控制難度加大;精裝修工程開工面積大,質(zhì)量管理和進度管理任務都很重;如若天和園二期和藍鉆大廈適時開工,則工程管理將面臨更嚴峻的`挑戰(zhàn)。面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴要求;堅決執(zhí)行、及時總結(jié)” 極力推進工程管理的工作進展。
一、 主要工作思路
在12年的工作中工程部將“以公司經(jīng)營管理目標為導向,以項目管理為重點,以加強工程部職能建設為保障,確保公司工程管理目標的實現(xiàn)”。
二、 主要經(jīng)營管理目標
。ㄒ唬 經(jīng)營目標
確保天和園一期精裝修工程順利完成,按期交房,不出現(xiàn)因延期交房而影響公司實現(xiàn)工作目標的事件。
。ǘ 管理目標
1、 工程質(zhì)量合格率100%,質(zhì)量通病控制目標不超過公司要求;
2、 進度控制目標,關鍵節(jié)點按時完成率95%以上,竣工目標實現(xiàn)率100%;
3、 安全文明施工目標,現(xiàn)場保持市級文明工地標準,全年安全生產(chǎn)零傷亡;
4、 成本管理,過程控制執(zhí)行公司制度100%,執(zhí)行及時率95%以上;
5、 合同管理目標,合同交底100%;
6、 員工培訓目標,不低于2次/人/月;
7、 工程部聯(lián)合檢查不少于1次/月、過程檢查不少于3次/月。
三、 確保年度目標實現(xiàn)的措施
(一)以項目管理為重點,全面做好各項控制
1、 加強質(zhì)量控制;
質(zhì)量控制是公司工程管理的重點,特別是質(zhì)量通病防治要嚴格控制。
2、 強化進度管理
工程部在開工前組織項目部編制進度控制計劃,要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃;施工過程中將年度計劃分解到月度計劃、周計劃,并嚴格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預見性,及時預見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進度滯后工程計劃時要求施工單位指定趕工方案,確保進度控制計劃的實現(xiàn)。
3、 做好安全文明施工管理
安全文明施工是管理水平的體現(xiàn),項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每周組織對施工現(xiàn)場的檢查,發(fā)現(xiàn)達不到要求的工程要求施工單位必須整改。
工作計劃 篇7
一、堅守安全底線,全面加強“一崗雙責”體系建設。
堅持用剛性制度保障安全底線,貫徹落實城區(qū)安全1+3系列文件,全面落實黨政領導和各街道、各部門、各單位的安全監(jiān)管責任,進一步強化黨政領導干部安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度、安全生產(chǎn)獎勵機制、“一票否決”制度和責任追究制度;加強對“一崗雙責”落實情況的督查督辦,強化安全生產(chǎn)日?己撕途炯s談;推進“一崗雙責”日常管理體系建設,強化對安監(jiān)隊伍內(nèi)部考核,形成長效機制保障城區(qū)安全。
二、進一步創(chuàng)新機制,探索“倒推式”執(zhí)法監(jiān)管模式。
積極開展“倒推式”監(jiān)管試點工作,認真總結(jié)和評估“倒推式”監(jiān)管機制建設,逐步形成完善的工作流程,規(guī)范“倒推式”監(jiān)管文件體系,建立完善安全生產(chǎn)責任追究機制,確保在全區(qū)進行順利推廣。同時,要全力以赴推進安全生產(chǎn)標準化建設,采取強力措施督促企業(yè)落實主體責任,提高我區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
三、運用科技手段開展安全監(jiān)管,打造“智慧安監(jiān)”信息平臺。
將現(xiàn)代信息化手段運用在安全生產(chǎn)工作,加快推進信息系統(tǒng)建設和推廣力度,在全區(qū)層面設立統(tǒng)一、規(guī)范的安全信息系統(tǒng),建設安全管理各項工作的規(guī)范程序,使企業(yè)隱患自查、上報,社區(qū)和街道巡查和執(zhí)法檢查,安監(jiān)局抽查和督查實現(xiàn)網(wǎng)上互聯(lián)互通,有效提高事故隱患排查治理和防控能力,實現(xiàn)對全區(qū)各類安全隱患的動態(tài)監(jiān)控,督促企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。
四、加大安全執(zhí)法監(jiān)察力度,不斷深化事故處理。
對全區(qū)工礦商貿(mào)企業(yè)實行計劃執(zhí)法、重點執(zhí)法,不斷加大建筑施工領域安全監(jiān)管力度,重點監(jiān)督設備、管理、技術落后企業(yè);進一步加大安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察力度,全面清理排查“三小”場所,加大對非法違法生產(chǎn)建設行為的打擊力度。探索“倒推式”監(jiān)管模式,實現(xiàn)安全執(zhí)法精細化,完善企業(yè)內(nèi)部安全管理體系,形成事故和隱患倒查機制。提高事故處理技術含量,積極做好安全生產(chǎn)信息和死亡事故統(tǒng)計、分析、上報工作,認真查找事故深層次原因及規(guī)律,科學預防事故發(fā)生。
五、創(chuàng)新安全宣傳和教育模式,不斷拓寬安全培訓范圍,形成良好安全氛圍。
加大安全生產(chǎn)宣傳和教育培訓投入,創(chuàng)新安全生產(chǎn)宣傳形式;擴大安全生產(chǎn)培訓范圍,強化企業(yè)負責人和安全主任安全培訓,開展危險化學品企業(yè)全員培訓和重點企業(yè)班組長培訓,督促企業(yè)落實員工安全培訓。開展創(chuàng)建安全社區(qū)工作,提高企業(yè)安全管理能力。完善企業(yè)應急救援預案,加強應急救援演練,提高企業(yè)自救和互救能力。
為了貫徹落實“守法經(jīng)營,控制職業(yè)風險;以人為本,確保安全生產(chǎn)”的方針,強化安全生產(chǎn)目標管理。結(jié)合公司實際,特制定安全生產(chǎn)工作計劃
一、全年目標
全年實現(xiàn)無重大安全事故,無職業(yè)病,人員重傷率≦0.3%,人員輕傷率≤1.5%
二、實施計劃
1、安全培訓
依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》,生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員應當接受安全培訓,具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力,在4月25前,組織公司及各生產(chǎn)中心完成對本公司的主要負責人及安全管理人員進行取證或再教育,確保本公司的主要負責人及安全管理人員具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力。
目前,各生產(chǎn)中心安全管理人員基礎薄弱,為加強各生產(chǎn)中心安全管理人員的理論知識,安環(huán)部計劃對聚酯、型材、新材料的安全工程師進行導師帶徒活動,制定明確的推進計劃,力爭在20xx年底為各生產(chǎn)中心培養(yǎng)出一個合格的安全工程師。
針對目前公司安全理論知識不足的現(xiàn)實情況,安環(huán)部計劃對各生產(chǎn)中心安全管理人員每季度進行一次安全專業(yè)應用技術的培訓,包括《傷亡事故統(tǒng)計指標及其計算方法》、《事件樹分析》、《故障樹分析》、《危險與可操作分析》。
2、完善安全管理類制度
新增《應急預案的管理制度》、《危險化學品的管理制度》、《職業(yè)健康(包括勞動防護用品)管理制度》,修訂《危險源識別與評價管理制度》對各生產(chǎn)中心安全管理類細則進行審核,保持制度與細則的高度統(tǒng)一。
3、安全檢查
安全檢查作為安全管理的`重要手段,在日常安全管理工作中起著至關重要的作用,公司將繼續(xù)執(zhí)行季度安全互檢工作,由各公司安全管理人員組成檢查小組,對各中心的消防、安全、環(huán)境等方面進行檢查。
4、事故管理
20xx年公司各項安全管理指標均達到年初設定目標,但仍發(fā)生了不少安全事故,其中新材料的重大安全事故、聚酯頻繁的人員受傷事故均表明我們在安全管理上還存在漏洞以及需要提升的地方。20xx年安環(huán)部將把事故管理的重點前移,重點管理未遂事件的管理,完善未遂事件管理辦法并在全公司推行。
5、推進安全文化建設
安全文化是一個企業(yè)長期沉淀的一種安全理念,但我公司未進行過科學系統(tǒng)的開展,使得公司全體人員對安全文化理念缺乏統(tǒng)一的認識,20xx年,安環(huán)部計劃通過外出培訓與自學的方式,建立公司安全文化建設體系,在全公司推行我公司安全文化意識及思想,逐步提高全員安全意識。
工作計劃 篇8
20xx年,教育學會要加強自身建設,努力把學會建設成一個“愛教育,懂育人,善學習,樂研究,會服務,能指導”會員之家。
一、組織隊伍建設方面
20xx年上半年完成組織機構(gòu)建設工作。
1.完成學會副處級以上副會長在市委組織部的備案工作。2.和會長溝通落實教育學會換屆事宜。確定換屆會員代表大會的召開時間。
3.加強區(qū)縣教育學會組織建設管理。
二、教育理論研究方面
1.根據(jù)《xx市教育學會科研課題管理辦法》,加強科研課題的管理與指導。主要采取以下三項措施:一是建立省、市學會課題檔案,完善立項課題資料管理;二是不定期舉行學會課題研討活動,強化對學會課題的學術指導;三是實施學會課題年度檢查制度,加強對學會課題研究的過程監(jiān)控。
“十二五”教育科研規(guī)劃課題部分未結(jié)題的課題計劃20xx年上半年結(jié)題。
2.抓好“十三五”教育科研規(guī)劃課題立項準備工作。完善課題申報的評價標準,堅持標準、嚴格把關、端正學風、求真務實,鼓勵廣大會員結(jié)合教育教學實際,能自主把教育教學中質(zhì)疑的教育問題轉(zhuǎn)化為教育研究課題使之有用、可行便于研究。
三、學術活動方面
1.堅持抓好理論研討,提高理論研究水平
為紀念“4月23日”世界讀書人,在xx中小學校掀起讀書熱潮,學會將組織以“閱讀與人生”為主題的演講比賽。時間初步安排如下:
3月末由區(qū)縣和學會會員單位組織“閱讀與人生”演講比賽初賽、4月8日由市學會組織復賽將選拔12名優(yōu)秀青年教師參加4月23日由xx市社科聯(lián)和新聞傳媒集團協(xié)辦的“閱讀與人生”演講比賽。
2.結(jié)合教育實際,開展有針對性的研討會
組織“教育敘述--我是這樣當老師的”專題研討,挖掘一線優(yōu)秀老師執(zhí)教的寶貴經(jīng)驗,引領老師明確師責,為學生的一輩子負起責任來。
3.落實中國教育學會的工作要求,努力實踐,做好中國教育咨詢師的培訓。
20xx年教育部發(fā)布《教育部關于中小學教育質(zhì)量綜合改革的意見》,把教育評價作為當前教育改革的重要任務之一,同時一套與新評價體系相配套的、內(nèi)涵豐富的教育咨詢體系也將應運而生。
經(jīng)教育部批準,中國教育學會正式啟動了中國教育咨詢師的'認證服務,xx教育學會也將開展相應的培訓和認證工作。
4.勇于創(chuàng)新,做好科研教師的培訓工作
教育科研不同于教學和教研,它是一門獨立的科學,基層學校教師不懂科研方法實屬再正常不過的事了。隨著教育綜合改革的深入,對教師的專業(yè)要求越來越高,用科研引領教育、教學、教研的發(fā)展已是大趨勢,所以準備做課題的教師需要從社會調(diào)查研究與科研方法學起,了解如何選題、如何把問題轉(zhuǎn)化為課題、如何設計研究計劃書和課題研究的常見方法等。
學會將組織科研教師利用mooc方式進行系統(tǒng)學習北大邱澤奇教授的《社會調(diào)查與科研方法》。
5、做好教育現(xiàn)狀問卷調(diào)查,為xx教育發(fā)展助力
xx市教育追蹤調(diào)查是我市第一個針對初高中階段教育群體進行的全市規(guī)模的,連續(xù)性的大型社會調(diào)查項目,目的是通過收集翔實、可靠的基礎信息,為研究xx地區(qū)教育的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢提供數(shù)據(jù)支持。該項工作將持續(xù)三年,工作程序是設計問卷、收集數(shù)據(jù)、錄入數(shù)據(jù)、核實數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)和撰寫報告,最后匯總調(diào)查報告并編輯成冊。
xx市教育學會
二〇一六年三月三日
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