工作計(jì)劃[優(yōu)秀6篇]

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎？下面是小編收集整理的工作計(jì)劃7篇，希望能夠幫助到大家。

工作計(jì)劃 篇1

　�。�、刑事案件、治安案件，重、特大，職工犯罪，六害案件，違反和涉外案件為零。

　�。病⒓訌�(qiáng)安全防火工作，避免發(fā)生火災(zāi)，杜絕重特大火災(zāi)事故。

　　３、重點(diǎn)崗位人員登記造冊率１００％，企業(yè)職工管理機(jī)構(gòu)資料健全，加強(qiáng)對重點(diǎn)要害部位的防范設(shè)施建設(shè)。

　�。�、堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，人防與特防、技防相結(jié)合，防盜竊、防搶劫、防火災(zāi)、防爆炸、防治安災(zāi)害事故，保障郵件、票款和職工人力安全。

　�。怠⒉话l(fā)生越級上訪案件，認(rèn)真排查矛盾糾紛，積極化解各種矛盾并力爭解決在基層。

　�。�、確保綜合治理工作有人管、有人干，各部門之間互相配合，搞好協(xié)作，專門機(jī)構(gòu)發(fā)揮作用。

　　７、積極做好“***”練習(xí)者的教育轉(zhuǎn)化作用，把功頭消滅在萌芽之中，杜絕恐怖暴力事件的發(fā)生，做好內(nèi)部治安工作。

　�。浮⑶嗌倌甑讛�(shù)清，青少年犯罪率控制在５％以內(nèi)，建立健全幫教組織和措施。

　　９、及時(shí)處理及內(nèi)部安全的重大問題，及時(shí)報(bào)告發(fā)生在單位各種案件和火災(zāi)事故，積極組織協(xié)助有關(guān)部門查處本企業(yè)發(fā)生的各類案件。

　　綜合治理工作要求

　�。�、經(jīng)常開展治安綜合治理工作，調(diào)查研究加強(qiáng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)，負(fù)責(zé)查破一般破壞郵政通信案件和其它治安案件，配合公安、檢察機(jī)關(guān)查破重大、特大破壞郵政通信案件和其它刑事案件。

　　２、合同相關(guān)部門組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)國家法律、法規(guī)和郵政法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)職工遵紀(jì)守法的自覺性，提高全員安全意識。

　�。�、認(rèn)真落實(shí)綜合目標(biāo)責(zé)任制和郵政通信安全、維護(hù)企業(yè)內(nèi)部政治、治安安定和穩(wěn)定。

　　４、貫徹當(dāng)?shù)厣鐣�治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和部暑。制定工作方案，并組織實(shí)施，開展法制宣傳教育工作，教育干部職工、青少年知法、學(xué)法、守法、和用法。

　�。�、落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，加強(qiáng)對金庫、郵資票品庫、儲蓄營業(yè)郵件作業(yè)生產(chǎn)場地、現(xiàn)金押運(yùn)等重點(diǎn)要害部位和重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全防范工作，貫徹執(zhí)行國家郵政局、聯(lián)合印發(fā)的《郵政局（所）安全防范管理規(guī)定》（*******）的各項(xiàng)要求，并經(jīng)常組織專業(yè)對口檢查，遺留整改隱患和漏洞，防范各種案件和事故的'發(fā)生。

　�。丁⒆龊弥卮蠊�(jié)日期間的安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作，組織制定郵政企業(yè)內(nèi)部治安防范制度，開展治安形勢教育和治安安全檢查，以穩(wěn)定的大局出發(fā)，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

　　７、加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍思想，業(yè)務(wù)和組織建設(shè)，落實(shí)《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，加強(qiáng)企業(yè)消防安全工作。

　�。浮⒎e極開展安全創(chuàng)造活動，把此項(xiàng)工作列入議事日程，確實(shí)抓好各單位、各部門協(xié)調(diào)一致，依靠各方面力量，齊抓共管，運(yùn)用政治的、經(jīng)濟(jì)的、行政的、法律的、文化的、教育的等手段，解決企業(yè)治安問題。

工作計(jì)劃 篇2

　　本學(xué)期，我們教研組本著“以人為本”的教育思想，以新課程理念為指導(dǎo)，繼續(xù)以“扎實(shí)字詞，有效教學(xué)”為年段研修主題，圍繞校語文教研大組和教導(dǎo)處的工作任務(wù)，全體語文老師們兢兢業(yè)業(yè)地工作著，扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地完成了各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將一學(xué)期的工作小結(jié)如下：

　　一、 加強(qiáng)組內(nèi)教研學(xué)習(xí)。

　　本學(xué)期我們一年級教研組緊緊圍繞教導(dǎo)處、教研大組制定的工作目標(biāo)，在期初每位教師切實(shí)制訂好本學(xué)科教學(xué)計(jì)劃，合理安排教學(xué)進(jìn)度，扎扎實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》。利用課余時(shí)間積極交流教學(xué)心得，共享教學(xué)資源，形成了良好的互助互學(xué)的教研氛圍。

　　二、 認(rèn)真開展課堂教學(xué)研訓(xùn)活動，提升教研組形象。

　　“寸有所長，尺有所短�！敝挥卸鄬W(xué)習(xí)多交流才能取人之長，補(bǔ)己之短。對于外校的公開教學(xué)以及本校的公開課，我們組的老師都盡量調(diào)課去聽。本學(xué)期，我們教研組開展集體備課，真正做到集老師們的智慧，其中李凌老師在校08屆新教師和新調(diào)入教師的了解性聽課活動中，執(zhí)教了《操場上》一課；周嫵芳老師在聽課周活動中開設(shè)了《一次比一次有進(jìn)步》一課。課前，組內(nèi)成員緊扣“扎實(shí)字詞，有效教學(xué)”年段研訓(xùn)主題，共同商榷，積極倡導(dǎo)真實(shí)、樸實(shí)、扎實(shí)的教學(xué)風(fēng)格。從中，我們也感受到了團(tuán)結(jié)協(xié)作的樂趣，集體凝聚力的增強(qiáng)。因此，我們常常為自己處在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體中而感到快樂。

　　三、注重個(gè)別輔導(dǎo)，提優(yōu)補(bǔ)差，大家共同進(jìn)步。

　　我們認(rèn)識到要想提高教學(xué)質(zhì)量，培優(yōu)扶差工作至關(guān)重要。每個(gè)班中總有一些優(yōu)等生和后進(jìn)生。只有把優(yōu)等生培養(yǎng)好了，班中才有榜樣；也只有把差生的轉(zhuǎn)化工作做好，才能提高優(yōu)秀率，并為營造一個(gè)良好的班集體掃清障礙，利于班級良好學(xué)風(fēng)的形成�！白�兩頭，扶中間”是我們的工作方針。因此，在平時(shí)的課余時(shí)間，總能看到我們年段老師在教室里給后進(jìn)生耐心教導(dǎo)的忙碌身影，努力讓他們在原有的認(rèn)知水平上有所提高。而在平時(shí)的家庭作業(yè)的布置上，注重作業(yè)形式的趣味性、易操作性，多布置一些彈性作業(yè)，不束縛優(yōu)生的發(fā)展空間。努力讓他們的學(xué)習(xí)潛力得到更大程度的開發(fā)。

　　四、注重學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，強(qiáng)化作業(yè)的規(guī)范化要求。

　　對于一年級新生而言，期初良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)是每位教師教學(xué)工作中的`重頭戲。因此，我們?nèi)�體語文教師從開學(xué)初就緊抓課堂常規(guī)不放松，結(jié)合校本課程和校少先隊(duì)活動，通過課前兒歌朗誦、文明小天使評選、班級布置、紀(jì)律監(jiān)督崗等多種手段督促孩子養(yǎng)成認(rèn)真的學(xué)習(xí)習(xí)慣。每位教師時(shí)時(shí)抓學(xué)生的寫字姿勢的糾正工作，力求每一位孩子的書寫姿勢都是正確的，都能寫一手漂亮的鉛筆字。以校期中作業(yè)檢查和書法過關(guān)考為契機(jī)，培養(yǎng)學(xué)生良好的完成作業(yè)的習(xí)慣, 強(qiáng)化作業(yè)的規(guī)范化要求，使學(xué)生的作業(yè)質(zhì)量有明顯的提高，逐步達(dá)到凈化、美化的效果；讓學(xué)生初步學(xué)會漢字基本筆畫的運(yùn)筆姿勢。

　　本學(xué)期，我們教研組雖然沒有轟轟烈烈的業(yè)績，但每一位老師都能踏實(shí)，認(rèn)真地工作，在自己的工作崗位上勤勤懇懇工作，默默無聞地奉獻(xiàn)，在下學(xué)期的工作安排中，我組教師將繼續(xù)關(guān)注課改，聚焦課堂，同時(shí)確立共同的研究主題，積累課堂中的真實(shí)案例，關(guān)注教師的專業(yè)成長，促進(jìn)語文教學(xué)的整體提升。

工作計(jì)劃 篇3

　　圍繞醫(yī)院工作目標(biāo)，結(jié)合護(hù)理部門工作特點(diǎn)，制定如下計(jì)劃：

　　一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理

　　1、加強(qiáng)安全意識教育管理。把安全護(hù)理作為護(hù)士例會常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例討論借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識差錯(cuò)因素、新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。

　　2、加強(qiáng)安全監(jiān)督管理。定期和不定期護(hù)理安全工作質(zhì)量檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。

　　3、加強(qiáng)護(hù)理工作重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理。實(shí)行APN排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的.漏洞，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班，以老帶新，不斷增強(qiáng)年輕護(hù)士的安全謹(jǐn)慎意識。

　　4、加強(qiáng)重點(diǎn)病人的醫(yī)護(hù)管理。在早會或交接班時(shí)對手術(shù)病人、老年病人等做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評估，達(dá)成共識，引起各班的重視。

　　5、加強(qiáng)重點(diǎn)新進(jìn)人員安全管理。對新進(jìn)人員加強(qiáng)法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識及能力，指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)新護(hù)士的溝通技巧、臨床操作技能等。

　　6、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，記錄要“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)完整”，避免不規(guī)范的書寫，如錯(cuò)字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

　　7、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對每項(xiàng)應(yīng)急工作，如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

　　8、醫(yī)院裝修期間，積極配合醫(yī)院做好病人安置工作，確保病人的醫(yī)療安全。裝修結(jié)束后做好搬遷工作。

　　二、加強(qiáng)人性化服務(wù)

　　1、加強(qiáng)服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念。

　　2、繼續(xù)抓好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。

　　3、每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見，對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表揚(yáng)和批評教育。

　　三、繼續(xù)建全檢查、考評、反饋制度

　　設(shè)立可追溯制度，護(hù)士長及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評�？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提高整改措施。

　　四、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)管理

　　1、每周晨會護(hù)士長提問2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識，�？评碚撝�識，院內(nèi)感染知識等。

　　3、每周二為護(hù)理藥理知識小課堂，由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書，并給大家講解藥理作用及注意事項(xiàng)。并提問醫(yī)院核心制度，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。

　　4、經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案并進(jìn)行模擬演示，提高護(hù)士應(yīng)急能力。

　　五、積極投入創(chuàng)建二級醫(yī)院

　　對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，逐一落實(shí)，迎接檢查驗(yàn)收。

　　六、做好20××年執(zhí)業(yè)護(hù)士注冊登記;繼續(xù)教育學(xué)分登記統(tǒng)計(jì)工作。

工作計(jì)劃 篇4

　　又是一個(gè)新的學(xué)期，新的開始，我們迎來了新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇;對于文藝部的組建，以及本學(xué)期工作的開展，我們信心滿懷。我們將在上學(xué)期取得部分成功的基礎(chǔ)上精益求精，努力提高各項(xiàng)活動的質(zhì)量，尤其是校園歌手大賽和畢業(yè)晚會，使得文藝部發(fā)揮出對內(nèi)豐富廣大同學(xué)的課余生活、對外樹立我院品牌形象的作用;同時(shí)為部門發(fā)展創(chuàng)造新動力——提出新活動。

　　今年，文藝部將以“穩(wěn)中求進(jìn)、突破創(chuàng)新、精益求精”為統(tǒng)一工作戰(zhàn)略目標(biāo)，以一種團(tuán)結(jié)求實(shí)的工作作風(fēng)，奮發(fā)向上的工作精神，完善文藝部的組織體系和運(yùn)行機(jī)制，提高本部成員的綜合素質(zhì)和工作能力，努力使本學(xué)期我部的`工作有特色、有影響、有效果。本學(xué)期我部將積極響應(yīng)號召，根據(jù)學(xué)校以及學(xué)院的工作要求和指示，積極開展工作，狠抓落實(shí)，爭取在本學(xué)期有新的突破，特制定工作計(jì)劃如下：

　　一、基礎(chǔ)建設(shè)

　　1、部門例會管理

　　(1)每周進(jìn)行一次例會，時(shí)間定在周一晚7：00，若有特殊事情再另行通知開會時(shí)間。

　　(2)全體成員必須準(zhǔn)時(shí)出席。無故遲到者須說明理由，例會每次必須到，多次不到者除名。若有事假或病假不能來時(shí)，應(yīng)向部長或副部長請假，經(jīng)同意后方可。

　　(3)嚴(yán)格遵守例會紀(jì)律。開會時(shí)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，每人帶好筆記本，做好會議記錄，討論時(shí)發(fā)言踴躍，積極主動，保證會議的嚴(yán)肅性和活潑性。

　　2、干事培養(yǎng)管理

　　(1)提高本部成員的自身素質(zhì)，多給干事提供一些鍛煉的機(jī)會，使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動文藝部所有成員積極性和主觀能動性，深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個(gè)人的能力和特長，以及他們對文藝部的發(fā)展和建議，以共同進(jìn)步帶動文藝部的發(fā)展，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，熱情活動，各盡其責(zé)，落實(shí)工作，努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面。

　　(2)在每次例會中，我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權(quán)，把總結(jié)的機(jī)會留給干事，盡量讓他們發(fā)表好的意見，好的觀點(diǎn)，并且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養(yǎng)。

　　(3)干事每月上交一份工作總結(jié)，并對文藝部提出建議及要求。

　　(4)每次活動之前都要有詳細(xì)的工作分配予干事，要求責(zé)任到位�；顒咏Y(jié)束后要有一份工作總結(jié)及心得。

　　(5)由于藝術(shù)團(tuán)需要重新整改，因此干事的培養(yǎng)也可充分體現(xiàn)。

　　3、部門內(nèi)部管理

　　(1)配合院團(tuán)委搞好各項(xiàng)文娛活動，樹立好學(xué)院學(xué)生會的品牌形象。

　　(2)加強(qiáng)學(xué)生會文藝部與各個(gè)班級的交流。

　　(3)加強(qiáng)部門內(nèi)部各個(gè)成員的交流溝通，營造一種團(tuán)結(jié)一致的工作氛圍，這樣才更加有利于各項(xiàng)工作的順利開展。

　　(4)在工作中不斷發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并及時(shí)解決;以實(shí)事求是、積極向上的工作態(tài)度面對新問題，迎接新挑戰(zhàn)。

工作計(jì)劃 篇5

　　新的一年已經(jīng)到來，面對酒店業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實(shí)，以及酒店經(jīng)營面臨著設(shè)施設(shè)備進(jìn)一步老化的困難和挑戰(zhàn)，工程部要全力結(jié)合酒店現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施做好全年維護(hù)保養(yǎng)工作。

　　一、工程部今年的總體工作：

　　工程部要確保酒店動力正常運(yùn)行，要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行管理，加強(qiáng)計(jì)劃檢修

　　保養(yǎng)，設(shè)備巡檢，保證好消防，電梯，配電，中央空調(diào)，供水系統(tǒng)，廚房設(shè)備設(shè)施等正常運(yùn)行，特別要提高餐廳部，娛樂部，客房部設(shè)施的完好率和舒適度。進(jìn)一步加大能源管理力度，加強(qiáng)成本意識，完善物耗材料管理，設(shè)施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。

　　加強(qiáng)人員培訓(xùn)，服務(wù)意識培訓(xùn)，服務(wù)技能培訓(xùn)，爭取人員一專多能，充分利用人力資源，改善服務(wù)，改善后臺形象，促使工作質(zhì)量更上臺階。

　　二、工程部重點(diǎn)抓好如下工作：

　　1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作，從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)綜合型技工，如電工一定要從強(qiáng)電維修到配電，消防，中央空調(diào)，電梯等方面技術(shù)綜合化。對工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰，技能考核。針對有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機(jī)制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個(gè)團(tuán)體隨時(shí)有競爭，有活力。希望通過培訓(xùn)、考核，使工程部員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品，要徹底改變游擊隊(duì)，救火隊(duì)，油子兵形象，使后臺服務(wù)也充滿濃郁的酒店氛圍。

　　2、改進(jìn)工作服務(wù)程序，加強(qiáng)主動性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間特別前后臺部門間，班組之間，上、下級之間的工作及時(shí)性，有效性，不推諉，多做事。每個(gè)班組加強(qiáng)對設(shè)備設(shè)施的日常巡檢，按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查，責(zé)任分區(qū)，責(zé)任到人。并且由維修班組定期對各部門設(shè)施使用人員講述使用保養(yǎng)知識，杜絕野蠻操作。

　　3、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃檢修保養(yǎng)，做好電梯、中央空調(diào)、消防、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護(hù)，特別是對中央空調(diào)在春季保養(yǎng)過程中對主機(jī)及其配套冷卻塔、水泵，末端風(fēng)機(jī)盤管、水系統(tǒng)的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試，確保中央空調(diào)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全度夏。加強(qiáng)對餐飲部、客房部、卡拉ok包房內(nèi)電器、裝飾、水暖等各種設(shè)施，廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門確認(rèn)到位與否，作為對各班組考核的依據(jù)。

　　4、樹立成本經(jīng)濟(jì)概念，發(fā)揮利用中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強(qiáng)修舊利廢，爭取更進(jìn)一步降低成本。

　　(1)把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對重大配件材料登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強(qiáng)對配件總體質(zhì)量的調(diào)查控制。

　　(2)修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計(jì)，每月檢查班組的修舊利廢情況，堅(jiān)決杜絕只管更換不管精心維修的.不良工作作風(fēng)。

　　(3)合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。

　　(4)貫徹落實(shí)能源管理辦法，加強(qiáng)對各點(diǎn)水、電能源的使用檢查，杜絕浪費(fèi)。

　　(5)加強(qiáng)材料，設(shè)備配件的定置管理。建立好設(shè)備備件臺帳，詳細(xì)各配件材料用途，便于控制。

　　(6)嚴(yán)格控制外協(xié)項(xiàng)目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設(shè)備維修嚴(yán)格控制外協(xié)，盡可量自行維修，盡量控制維修成本。

　　5、工程部員工要增強(qiáng)個(gè)人衛(wèi)生及儀容儀表意識，增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)意識，學(xué)習(xí)掌握星級新標(biāo)準(zhǔn)，為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境。

　　總之，事情無論大小，要干就干最好，我們也相信，沒有最好，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點(diǎn)，對事業(yè)充滿激情，對工作充滿熱情，對企業(yè)傾注深情，對顧客滿懷親情，對社會奉獻(xiàn)真情，一個(gè)舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園。

　　酒店工程部：

　　年月日

工作計(jì)劃 篇6

　　為了使辦事處20xx年整體工作的前移和提升，貼近服務(wù)、和諧社區(qū)。我們社區(qū)建設(shè)科的全體同事商議、討論做出如下明年工作打算：

　　一、社區(qū)建設(shè)科的基本工作內(nèi)容：（2大項(xiàng)）

　　民政：社區(qū)的基礎(chǔ)建設(shè)和管理、殘聯(lián)、雙擁、殯葬、兵役

　　青教：社區(qū)文體工作、托幼、志愿者、圖書館、青少年教育等

　　二、工作的指導(dǎo)思想：

　　以人為本、服務(wù)居民；

　　資源共享、共駐共建；

　　權(quán)責(zé)統(tǒng)一、管理有序；

　　擴(kuò)大民主、居民自治；

　　因地制宜、循序漸進(jìn)。

　　工作做到：1．檔案化2、信息化3、優(yōu)質(zhì)化

　　三、現(xiàn)在的首選工作：（3項(xiàng)）

　　1．民情日記的使用（指導(dǎo)社區(qū)如何使用和記好民情日記，社區(qū)大事記，讓它成為社區(qū)工作的縮影和小檔案）

　　2．社區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、賬冊的調(diào)平工作及出臺相關(guān)的社區(qū)考核、測評、培訓(xùn)等工作方法等項(xiàng)關(guān)規(guī)定。

　　如：基礎(chǔ)數(shù)字季調(diào)；督促指導(dǎo)社區(qū)系列化工作——把以往的辦事處主辦的各類大型文體活動換位轉(zhuǎn)型，整體由社區(qū)唱主角；新立項(xiàng)工作的指導(dǎo)——最大限度挖掘轄區(qū)內(nèi)的人力、物力和財(cái)力的潛質(zhì)，以社區(qū)為依托讓他們發(fā)光、發(fā)熱、閃光。如：我們的社區(qū)學(xué)校、警務(wù)進(jìn)社區(qū)、社區(qū)志愿者、轄區(qū)個(gè)體私營、市屬幫建單位、還有駐街的市、區(qū)委辦機(jī)關(guān)都是我們社區(qū)建設(shè)工作的重要支持者和參與對象。

　　3．社區(qū)固定資產(chǎn)的.分配、調(diào)控工作、及合理使用。

　　四、常規(guī)工作：

　　主持社區(qū)建設(shè)的全面基礎(chǔ)工作；

　　1、宣傳貫徹黨和國家有關(guān)社區(qū)建設(shè)工作的方針、政策和法律法規(guī)；

　　2、制定社區(qū)建設(shè)工作發(fā)展規(guī)劃，安排社區(qū)建設(shè)工作計(jì)劃；

　　3、落實(shí)上級部門交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為民政工作對象服務(wù)；

　　4、組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門以及社會各方面共同做好民政工作，推進(jìn)民政工作社會化；

　　5、落實(shí)軍烈屬、傷殘、復(fù)員軍人優(yōu)待、撫恤政策，做好雙擁復(fù)查和政策的落實(shí)工作；

　　6、了解掌握孤老戶、困難戶的生活情況和意見要求。及時(shí)發(fā)放救濟(jì)金和換季物資，搞好社會救濟(jì)工作；

　　7、安排好殘疾人的生產(chǎn)、生活，保障其合法權(quán)益，負(fù)責(zé)殘聯(lián)人日常工作；

　　8、負(fù)責(zé)殯葬改革、社會登記、地區(qū)名稱、地名等管理及日常社區(qū)的行政事務(wù)；

　　9、做好社區(qū)內(nèi)勤及信息工作；

　　10、做好民政對象的來信、來訪工作；

　　11、總結(jié)交流社區(qū)建設(shè)工作中的經(jīng)驗(yàn)和信息，定期向上級匯報(bào)社區(qū)建設(shè)的工作情況。

　　今年?duì)幦〉倪_(dá)標(biāo)工作：

　　1、打造東塔社區(qū)體育館為省、市、區(qū)級社區(qū)體育館（及社區(qū)俱樂部）

　　2、為嘉倫社區(qū)、湖南街社區(qū)爭取1—2套室外健身器材

　　3、力爭修建嘉倫20xx平、石河1000平室外活動廣場

　　4、完善翠園社區(qū)、石河社區(qū)圖書室使其社區(qū)圖書達(dá)到1500冊—20xx冊。

　　5、組織地區(qū)內(nèi)社區(qū)居民和社區(qū)干部大型才藝展示和工作展示系列活動（從4月份——11月份）

　　體育活動賽事：

　　象棋賽（品牌活動）、門球賽（品牌活動）、趣味運(yùn)動會、乒乓球賽、羽毛球賽、健身操賽、拔河賽、跳繩賽、登山賽、迎春長跑等。

　　文化活動：

　　社區(qū)歌舞展演、詩歌朗誦會、社區(qū)干部才藝展示會、地區(qū)幼兒園“六一”展演、地區(qū)歌詠比賽、書畫展示會、各類手工飾品展示、各類培訓(xùn)及講演等。發(fā)掘特色人才典型事跡做好工作（如：李啟生、金維存、劉映等志愿者）。

　　社區(qū)干部：培訓(xùn)：（與社區(qū)學(xué)院等單位合作每月一次）

　　政策法規(guī)、公文寫作（2次）、禮儀、分管工作（4-6次）、電腦辦公。（爭取年底用圖片回報(bào)社區(qū)工作）

　　6、建殘疾人市級或省級“陽光之家”（東塔社區(qū)）。

　　7、建立社區(qū)學(xué)校及社區(qū)教室。（大學(xué)生實(shí)習(xí)基地）

　　五、工作的辦法：

　　以高標(biāo)準(zhǔn)定位、快節(jié)奏工作、精細(xì)化服務(wù)為宗旨。用大政工、細(xì)經(jīng)營、優(yōu)服務(wù)、高效、務(wù)實(shí)的工作理念讓工作化繁為簡，貼近服務(wù)。以社區(qū)1500多志愿者為紐帶設(shè)計(jì)以全民健身、文化陣地、文體隊(duì)伍、民間藝術(shù)、特殊展示、困有所助、管好一方、美化家園、愛心卡、等多種活動為載體，更好的為社區(qū)廣大居民服務(wù)。多渠道掌握社區(qū)建設(shè)信息、取人之長補(bǔ)己之短。虛心接受百姓各類犀利的挑剔。存大同、求小異，建立健全社區(qū)管理工作機(jī)制和服務(wù)機(jī)制及學(xué)習(xí)機(jī)制。提前儲備知識，利用知識的保鮮期，不浪費(fèi)工作的每分每秒。同時(shí)，在社區(qū)和社區(qū)建設(shè)科建立召回制度，工作中出現(xiàn)百姓不滿意的任何情況都要記錄、張榜，每月對社區(qū)干部的工作小考核一次；每季度對社區(qū)干部和社區(qū)建設(shè)科的工作大考核、測評一次（特殊情況特殊對待）做到量化管理。

　　取長補(bǔ)短，更要推陳出新。我們社區(qū)建設(shè)科的全體同事20xx年將以積極的姿態(tài)、全局意識、熟練工作流程，利用現(xiàn)有的資源基礎(chǔ)為堅(jiān)強(qiáng)后盾，出色地完成市、區(qū)及辦事處交辦的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)工作無尾子，做到一分耕耘、多分收獲。

　　從20xx年開始?xì)g迎辦事處各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們隨時(shí)檢查、指導(dǎo)社區(qū)建設(shè)科每位同志的任何一項(xiàng)工作過程、資料、整存、結(jié)果等。保證社區(qū)建設(shè)科的工作無死角，準(zhǔn)確，超前，保質(zhì)、保量的完成全年工作。

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