- 相關(guān)推薦
網(wǎng)絡(luò)部團(tuán)隊管理制度
為了能夠提高部門工作效率，提升部門員工工作能力，加強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，特訂立以下團(tuán)隊管理制度，網(wǎng)絡(luò)部每位員工必須認(rèn)真遵守。1、
部門員工必須互敬互愛，相互協(xié)作，加強(qiáng)溝通，全力以赴實(shí)現(xiàn)部門共同目標(biāo)；嚴(yán)禁因個人私利影響到部門整體目標(biāo)計劃，或因個人行為影響到部門形象及榮譽(yù)。
2、
部門每位員工應(yīng)該以團(tuán)隊共同發(fā)展來實(shí)現(xiàn)自我價值，對別人的幫助就是對自己的提升。
3、
嚴(yán)禁在自己不了解真實(shí)情況時，僅憑自己的主觀經(jīng)驗下結(jié)論；禁止討論涉及他人的人格尊嚴(yán)及個人薪資問題，嚴(yán)重者開除處理。
4、
禁止在公眾場合與上級爭執(zhí)，給上級造成管理障礙及不良影響，第一次罰款100，第二次罰款200，第三次降薪20%或開除。
5、
禁止在上班時間進(jìn)行與工作無關(guān)的視頻、游戲及網(wǎng)頁。違者第一次批評教育，第二次罰款50元，第三次100，第四次開除處理。
6、
工作期間不得在辦公室接聽私人電話，干擾別人工作，違反者一次扣罰20元。
7、
匯報重要工作明確要點(diǎn)，言簡意賅，不能滿足要求者，或許詳盡描述的，以書面形式匯報；
8、
為保證工作的持續(xù)性，全體應(yīng)發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)的精神，在沒有請假的前提下，不得未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離休和調(diào)班，違者按曠工論處，(遲到半小時以上等同曠工)曠工第一次罰款50，第二次罰款100第三次開除。
9、
請假必須以當(dāng)面，特殊情況不能當(dāng)面的需電話請示，以短信、留字條、他人轉(zhuǎn)達(dá)等形式均為無效請假。違者按曠工論處。
10、
上班期間員工有事須離開辦公室時，要向上級打招呼，獲得同意后才能離開，違者罰款20元。
11、
接受任務(wù)或?qū)ι霞壸鞒龀腥舯仨毻瓿�。完不成者�?0元/次，畏懼接受任務(wù)者扣50元/次。
12、
辦公室工作人員禁止拉幫結(jié)派，因違反制度造成損害團(tuán)結(jié)的事件，過錯方除承當(dāng)經(jīng)濟(jì)損失外，另給予100元扣罰，嚴(yán)重者退回人力資源部。
13、
功過不能相抵，功就是功，錯就是錯，從態(tài)度上要時刻反省自己的行為。
14、
上下班期間一定要管理好各自使用的公共物品，關(guān)門，關(guān)電，個人工作區(qū)域保持整潔。
15、
日常工作中對于部門有突出貢獻(xiàn)者，視情況給予物質(zhì)獎勵，或口頭嘉獎。
醫(yī)療集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)部
2011.5.1
。無規(guī)矩不成方圓 沈陽201航天醫(yī)院：沈陽最好的耳鼻喉醫(yī)院【網(wǎng)絡(luò)部團(tuán)隊管理制度】相關(guān)文章：
網(wǎng)絡(luò)部管理制度04-22
團(tuán)隊管理制度03-22
團(tuán)隊管理制度范本12-08
銷售團(tuán)隊的管理制度03-01
網(wǎng)絡(luò)管理制度04-25
團(tuán)隊管理制度15篇03-23
團(tuán)隊管理制度(15篇)03-23
網(wǎng)絡(luò)部工作計劃08-23
網(wǎng)絡(luò)部工作計劃01-28