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領(lǐng)導(dǎo)責任追究制度

時間:2023-04-29 22:43:43 管理制度 我要投稿
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領(lǐng)導(dǎo)責任追究制度

領(lǐng)導(dǎo)責任追究制度

領(lǐng)導(dǎo)責任追究制度

第一章總則

第一條為進一步促使各級領(lǐng)導(dǎo)者全面、認真、合法履行崗位職責,加強各級領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè),根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制定本辦法。

第二條責任追究是領(lǐng)導(dǎo)者在履行職責過程中發(fā)生失職、瀆職、失誤或其他個人原因,對公司發(fā)展或工作造成不良影響時對領(lǐng)導(dǎo)的追究與處理。

第三條本辦法適用于公司黨政副職以上、各部室(車間、分公司)負責人。

第四條責任追究堅持下列原則:

1、制度面前人人平等原則

2、實事求是、客觀、公平、公正原則

3、懲前毖后、有錯必究原則

4、誰主管誰負責原則

5、過錯與責任相適應(yīng)原則

第二章追究范圍

第五條有下列情形之一者,追究班子成員責任:

1、違反黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī),發(fā)生政策性偏差或造成不良影響的;

2、違反公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標的;

3、違反公司人事制度、財務(wù)制度、采購制度等制度造成不良影響及后果的;

4、擅自更改黨委會、總經(jīng)理辦公會或其他領(lǐng)導(dǎo)小組會議決議造成不良后果的;

5、失職造成公司生產(chǎn)經(jīng)營、重大項目投資發(fā)生決策失誤的;若屬方案錯誤誘導(dǎo)造成的,主要追究方案制定人的責任;

6、失職造成公司財產(chǎn)被詐騙、盜竊、浪費,損失在xx元以上的;

7、連續(xù)三個月內(nèi)因疏于對部下的管理教育,使其發(fā)生三次以上嚴重工作失誤的;

8、一般文件送達后1.5個工作日、急件0.5個工作日不批閱,影響后續(xù)工作正常開展的;

9、對下屬的請示、報告無故三日不答復(fù),影響工作開展每月3次以上的;

10、以權(quán)謀私、接受他人財物損害公司利益的。

第六條有下列情形之一者,追究各部室(車間、分公司)負責人責任

1、工作中以權(quán)謀私、吃請受賄、接受他人財物、回扣損害公司利益的;

2、頂撞上級領(lǐng)導(dǎo)、不服從管理兩次(含)以上的;

3、工作中虛報冒領(lǐng)、弄虛作假的;

4、工作不配合、不協(xié)調(diào)或推諉、扯皮造成不良影響的;

5、工作中拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)簽批或工作安排兩次(含)以上的;

6、工作中不及時溝通、匯報造成失誤或重大損失的;

7、工作中不能顧全大局、謀取小團體利益的;

8、工作中不按程序辦事且造成失誤的;

9、遇到違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的事件,不能及時制止,致使事態(tài)擴大的;

10、對到其部門(車間、分公司)辦事的人員,態(tài)度惡劣、拖延服務(wù)或拒絕為其服務(wù);

11、一季度內(nèi)本職工作或領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作、任務(wù)3次(含)以上未能按時完成,或重大工作任務(wù)(一次)未能完成造成不良影響的;

12、越級請示、匯報且不符合事實的;

13、對各類文件不及時傳達、執(zhí)行造成不良影響或后果的;

14、不能搞好本部門內(nèi)部團結(jié),形成幫派影響正常工作的;

15、將工作或其他爭執(zhí)發(fā)展為吵架、罵人或發(fā)生打架的;

16、違反公司其他規(guī)定造成損失或不良影響的;

第七條對安全事故及工作責任事故的追究,按公司相關(guān)事故認定和追究辦法執(zhí)行。

第三章責任承擔

第八條承辦人失職、弄虛作假、隱瞞事實,導(dǎo)致審核人、批準人失誤,造成損失的,追究承辦人責任。

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第九條審核人、批準人應(yīng)發(fā)現(xiàn)而沒發(fā)現(xiàn)、應(yīng)糾正而沒糾正問題,追究審核人、批準人責任,同時追究承辦人責任。

第十條領(lǐng)導(dǎo)者不負責、故意或指令做出的錯誤決定,追究領(lǐng)導(dǎo)責任。

第十一條有下列情形之一者,可以從輕、減輕或免予追究:

1、情節(jié)輕微,沒有造成不良后果和影響的;

2、主動承認錯誤并積極糾正的;

3、確因意外和自然因素造成的;

4、非主觀因素經(jīng)濟損失在100元以下且未造成重大影響的;

5、因行政干預(yù)或當事人確已向上級領(lǐng)導(dǎo)提出建議而未被采納的,不追究當事人責任,追究上級領(lǐng)導(dǎo)責任。

第十二條有下列情形之一的,應(yīng)從嚴或加重處罰;

1、情節(jié)惡劣、后果嚴重、影響較大且事故原因確系個人主觀因素所致的;

2、屢教不改且拒不承認錯誤的;

3、事故發(fā)生后未及時采取補救措施,致使損失擴大的;

4、經(jīng)濟損失在xx元以上且無法補救的;

第四章追究的種類

第十三條種類

1、責令改正并作檢討;

2、通報批評;

3、留用察看;

4、調(diào)離崗位、停職、降職、撤職;

5、開除;

以上行政處罰的同時可附帶經(jīng)濟處罰進行。造成經(jīng)濟損失在10000以上的,主要責任人視情節(jié)和態(tài)度承擔損失總額的30%--80%,并承擔法律責任,次要責任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責任按損失總額的20%給予經(jīng)濟處罰;損失在10000元以下的,主要責任人承擔100%,次要責任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責任的,按損失總額的20%給予經(jīng)濟處罰。

第十四條違反國家法律的交司法機關(guān)處理。

第十五條因故意造成經(jīng)濟損失的,被追究人承擔全部經(jīng)濟責任。

第十六條因過失造成經(jīng)濟損失的,視情節(jié)按比例承擔經(jīng)濟責任。

第五章追究程序

第十七條責任追究可由人力資源部、紀委(監(jiān)察室)提出,人力資源部、紀檢(監(jiān)察室)調(diào)查核實。也可根據(jù)舉報調(diào)查后提出。處理工作由人力資源部落實。處理意見報批前應(yīng)向處理對象核實。

第十八條處理意見根據(jù)被追究者職務(wù)、事件性質(zhì)、損失程度、影響大小等因素,報董事長或總經(jīng)理審批。

第十九條被追究人對處理有不同意見的,可以提出意見申訴。申訴期間不影響處理決定的執(zhí)行。經(jīng)調(diào)查確屬處理錯誤的,應(yīng)予糾正。

第六章附則

第二十條本辦法由人力資源部負責解釋。

第二十一條非領(lǐng)導(dǎo)人員責任追究,在本辦法制定后,可參考本辦法執(zhí)行。

第二十二條本辦法自公布之日起執(zhí)行。

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