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薪酬制度考慮因素

時(shí)間:2023-05-02 01:03:32 管理制度 我要投稿
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薪酬制度考慮因素

影響薪酬設(shè)定的因素是多方面的,這些因素可以分為內(nèi)部因素和外部因素兩種。/>(一)

薪酬制度考慮因素

內(nèi)部因素/>影響薪酬設(shè)定的企業(yè)內(nèi)部因素有許多,主要涉及如下幾個(gè)方面:/>1.

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)與內(nèi)容。在勞動(dòng)密集型的企業(yè)中,員工主要從事簡(jiǎn)單的體力勞動(dòng),勞動(dòng)成本在總成本中占很大比例;在高科技企業(yè)中,高技術(shù)員工占主導(dǎo),這些員工從事的是科技含量高的腦力勞動(dòng),因此勞動(dòng)力成本在總成本中比重不大。這兩種類型企業(yè)的薪酬策略必定不同。/>2.

企業(yè)的組織文化。組織文化對(duì)薪酬設(shè)定有重要的影響,企業(yè)通常制定一些正式或非正式的薪酬政策,以表明它在勞動(dòng)力市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。/>3.

企業(yè)的支付能力。經(jīng)營(yíng)比較成功的企業(yè)會(huì)傾向于支付高于勞動(dòng)力市場(chǎng)水平的薪酬。這種支付能力一般只能夠決定薪酬設(shè)定的最高限額,如何合理設(shè)定薪酬,還需考慮其它諸多因素。/>4.

員工。通常,如果企業(yè)希望員工能夠進(jìn)行某種行為,那么它就必須在員工一出現(xiàn)這種行為時(shí),就給予該員工以獎(jiǎng)勵(lì)。因此員工的個(gè)人業(yè)績(jī)水平是薪酬設(shè)定的重要影響因素。另外員工的資歷、經(jīng)驗(yàn)、潛力、技能也會(huì)影響薪酬的設(shè)定。/>/>(二)

外部因素/>外部因素也涉及多方面內(nèi)容,它們是:/>1.

地區(qū)、行業(yè)特點(diǎn)。這些特點(diǎn)也包括了倫理道德觀和價(jià)值觀。例如在講求“平均主義”的社會(huì)中,薪酬設(shè)定的等級(jí)差異就不會(huì)很大。/>2.

當(dāng)?shù)厣钏。?dāng)?shù)厣钏教岣吡耍瑔T工對(duì)個(gè)人生活期望就會(huì)提高,這給企業(yè)造成了較高的薪酬壓力。/>3.

國(guó)家政策、法規(guī)。許多國(guó)家和地區(qū)對(duì)薪酬設(shè)定的下限和性別歧視問題都有相應(yīng)的規(guī)定。

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影響薪酬設(shè)定的因素是多方面的,這些因素可以分為內(nèi)部因素和外部因素兩種。/>(一)

內(nèi)部因素/>影響薪酬設(shè)定的企業(yè)內(nèi)部因素有許多,主要涉及如下幾個(gè)方面:/>1.

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)與內(nèi)容。在勞動(dòng)密集型的企業(yè)中,員工主要從事簡(jiǎn)單的體力勞動(dòng),勞動(dòng)成本在總成本中占很大比例;在高科技企業(yè)中,高技術(shù)員工占主導(dǎo),這些員工從事的是科技含量高的腦力勞動(dòng),因此勞動(dòng)力成本在總成本中比重不大。這兩種類型企業(yè)的薪酬策略必定不同。/>2.

企業(yè)的組織文化。組織文化對(duì)薪酬設(shè)定有重要的影響,企業(yè)通常制定一些正式或非正式的薪酬政策,以表明它在勞動(dòng)力市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。/>3.

企業(yè)的支付能力。經(jīng)營(yíng)比較成功的企業(yè)會(huì)傾向于支付高于勞動(dòng)力市場(chǎng)水平的薪酬。這種支付能力一般只能夠決定薪酬設(shè)定的最高限額,如何合理設(shè)定薪酬,還需考慮其它諸多因素。/>4.

員工。通常,如果企業(yè)希望員工能夠進(jìn)行某種行為,那么它就必須在員工一出現(xiàn)這種行為時(shí),就給予該員工以獎(jiǎng)勵(lì)。因此員工的個(gè)人業(yè)績(jī)水平是薪酬設(shè)定的重要影響因素。另外員工的資歷、經(jīng)驗(yàn)、潛力、技能也會(huì)影響薪酬的設(shè)定。/>/>(二)

外部因素/>外部因素也涉及多方面內(nèi)容,它們是:/>1.

地區(qū)、行業(yè)特點(diǎn)。這些特點(diǎn)也包括了倫理道德觀和價(jià)值觀。例如在講求“平均主義”的社會(huì)中,薪酬設(shè)定的等級(jí)差異就不會(huì)很大。/>2.

當(dāng)?shù)厣钏。?dāng)?shù)厣钏教岣吡,員工對(duì)個(gè)人生活期望就會(huì)提高,這給企業(yè)造成了較高的薪酬壓力。/>3.

國(guó)家政策、法規(guī)。許多國(guó)家和地區(qū)對(duì)薪酬設(shè)定的下限和性別歧視問題都有相應(yīng)的規(guī)定。

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