財務制度機制風險

1、目標控制與程序控制相接合。

企業(yè)財務風險的發(fā)生受到多種因素的影響，具有很大的不確定性，而財務風險的控制目標是可以確定的，因此企業(yè)財務風險控制采取目標控制應是可行的。程序控制強調(diào)依據(jù)完善的控制程序，通過嚴密的過程管理，以減少執(zhí)行的隨意性。

2、實行預算約束，細化目標落實責任。

財務預算是企業(yè)財務目標的細化，財務風險的管理所要控制的就是實際財務狀況與財務目標的偏離。作為企業(yè)全面預算的一部分，財務預算為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面確立了明確目標和任務，也為生產(chǎn)經(jīng)營控制和業(yè)績評價提供了依據(jù)和尺度。另外，實行預算管理通過預算責任中心的界定，使企業(yè)的預算得到執(zhí)行及控制。

3、財務管理與業(yè)務管理相結(jié)合，依照企業(yè)目標制定財務風險管理制度。

企業(yè)財務管理與業(yè)務管理密切相關(guān)，從財務角度上講，在制定風險管理制度時，應考慮制度對業(yè)務的影響。首先，在設定制度時要考慮企業(yè)業(yè)務的特點，注意風險管理目標與企業(yè)目標的一致性;其次，在風險管理上，應盡可能適應企業(yè)經(jīng)營方式的變化，在規(guī)避財務風險的同時，有效支持企業(yè)的市場競爭。再次，根據(jù)企業(yè)工作流和實物流，加強管理，及時發(fā)現(xiàn)異常，并采取有效措施解決問題，預防風險，構(gòu)建有效的財務風險辨別機制。

4、注重采用各種技術(shù)方法防范財務風險，防范財務風險從技術(shù)上主要包括以下幾種方式：

(1)分散法。即通過企業(yè)之間聯(lián)營、多種經(jīng)營及對外投資多元化等方式分散財務風險。對于風險較大的投資項目，企業(yè)可以與其它企業(yè)共同投資，以實現(xiàn)收益共享，風險共擔，從而分散投資風險，避免因企業(yè)獨家承擔投資風險而產(chǎn)生的財務風險。

(2)回避法。即企業(yè)在選擇理財方案時，應綜合評價各種方案可能產(chǎn)生的財務風險，在保證財務管理目標實現(xiàn)的前提下，選擇風險較小的方案，以達到回避財務風險的目的。

(3)轉(zhuǎn)移法。即企業(yè)通過某種手段將部分或全部財務風險轉(zhuǎn)移給他人承擔的方法。轉(zhuǎn)移風險的方式很多，企業(yè)應根據(jù)不同的風險采用不同的風險轉(zhuǎn)移方式，如企業(yè)可以通過購買財產(chǎn)保險的方式將財產(chǎn)損失的風險轉(zhuǎn)移給保險公司承擔。對外投資時，企業(yè)可以采用聯(lián)營投資方式，將投資風險部分轉(zhuǎn)移給參與投資的其它企業(yè)。在投資建造固定資產(chǎn)時，企業(yè)可以采用出包方式建造，將建造過程中存在的風險轉(zhuǎn)移給承包方等。

(4)降低法。即企業(yè)面對客觀存在的財務風險，努力采取措施降低財務風險。如企業(yè)可以在保證資金需要的前提下，適當降低負債資金占全部資金的比重，以降低債務風險。另外，企業(yè)也可以通過付出一定代價的方式來降低產(chǎn)生風險損失的可能性。例如建立風險控制系統(tǒng)，配備專門人員對財務風險進行預測、分析、監(jiān)控，以便及時發(fā)現(xiàn)及化解風險。也可建立風險基金，以此降低風險損失對企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響。

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