點(diǎn)檢制度

　　簡介編輯

　　設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的重要組成部分，現(xiàn)代化的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要與其相適應(yīng)的現(xiàn)代化設(shè)備管理體系。如何建立高效的有保障設(shè)備管理體系、解決好設(shè)備的使用與維修問題一直是設(shè)備管理工作者不斷探索的課題。設(shè)備點(diǎn)檢制自20世紀(jì)80年代從工業(yè)先進(jìn)國家引入中國，得到廣泛的應(yīng)用，為探索適應(yīng)中國工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理發(fā)展提供了一種有效的方法，特別對流程工業(yè)企業(yè)更具有其重要性和先進(jìn)性。但把這種先進(jìn)方法應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中，卻經(jīng)歷了認(rèn)識(shí)——初步應(yīng)用——再認(rèn)識(shí)——成熟應(yīng)用的過程。有的走了一些彎路，有的甚至半途而廢。然而國內(nèi)不少大型的、先進(jìn)的企業(yè)最終都成功地應(yīng)用了設(shè)備點(diǎn)檢制，建立了以設(shè)備點(diǎn)檢制為主體的設(shè)備管理體系。

　　特點(diǎn)編輯

　　⑴定人：確定對設(shè)備點(diǎn)檢的人員。

　　⑵定點(diǎn)：明確設(shè)備故障點(diǎn)，明確點(diǎn)檢部位、項(xiàng)目和內(nèi)容。

　�、嵌�量：對劣化傾向的定量化測定。

　�、榷ㄖ芷冢翰煌�設(shè)備、不同設(shè)備故障點(diǎn)，給出不同點(diǎn)檢周期。

　　⑸定標(biāo)準(zhǔn)：給出每個(gè)點(diǎn)檢部位是否正常的依據(jù)，即判斷標(biāo)準(zhǔn)。

　�、识�點(diǎn)檢計(jì)劃表：點(diǎn)檢計(jì)劃表又稱作業(yè)卡，指導(dǎo)點(diǎn)檢員沿著規(guī)定的路線作業(yè)。

　　⑺定記錄：包括作業(yè)記錄、異常記錄、故障記錄及傾向記錄，都有固定的格式。

　�、潭�點(diǎn)檢業(yè)務(wù)流程：明確點(diǎn)檢作業(yè)和點(diǎn)檢結(jié)果的處理程序。如急需處理的問題，要通知維修人員;不急處理的問題則記錄在案，留待計(jì)劃檢查處理。

　　點(diǎn)檢管理的要點(diǎn)是：實(shí)行全員管理，專職點(diǎn)檢員按區(qū)域分工管理。點(diǎn)檢員本身是一貫制管理者。點(diǎn)檢是按照一整套標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的軌道進(jìn)行的。點(diǎn)檢是動(dòng)態(tài)的管理，它與維修相結(jié)合。

　　點(diǎn)檢的五定內(nèi)容：[1]定點(diǎn)、定期、定標(biāo)、定法、定人。

　　點(diǎn)檢要素編輯

　　(1)壓力;(2)溫度;(3)流量;(4)泄漏;(5)給脂狀況;(6)異音;(7)振動(dòng);(8)龜裂(折損);(9)磨損;(10)松弛。

　　點(diǎn)檢分類編輯

　　·日常點(diǎn)檢.點(diǎn)檢員所進(jìn)行的常規(guī)點(diǎn)巡檢.

　　·重點(diǎn)點(diǎn)檢.重要設(shè)備每周進(jìn)行的重點(diǎn)項(xiàng)目的檢查和調(diào)整，或發(fā)現(xiàn)異常時(shí)進(jìn)行的重點(diǎn)檢查.

　　·簡易診斷.點(diǎn)檢員用簡易儀器進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)量的測量，以及時(shí)重要設(shè)備進(jìn)行的定期檢測和趨勢分析.

　　·精密點(diǎn)檢.由專業(yè)人員進(jìn)行的設(shè)備檢測和故障診斷，設(shè)備點(diǎn)檢制的基本框架

　　點(diǎn)檢工作由設(shè)備主管廠長領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備職能部門管理，按生產(chǎn)工序，地域劃分區(qū)域.每個(gè)區(qū)域設(shè)立機(jī)械點(diǎn)檢員，電氣點(diǎn)檢員各1名.

　　點(diǎn)檢素質(zhì)編輯

　　有一定的設(shè)備管理理論，技術(shù)素質(zhì)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能進(jìn)行一般的機(jī)械制圖;有較強(qiáng)的故障判別能力，會(huì)使用簡易診斷儀器;有一定的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力，與維修站，設(shè)備組，工段進(jìn)行橫向聯(lián)絡(luò);全面熟悉所管轄設(shè)備的結(jié)構(gòu)，性能，設(shè)備的操作規(guī)程，檢修規(guī)程.

　　點(diǎn)檢職責(zé)編輯

　　點(diǎn)檢員是設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的管理員，是設(shè)備運(yùn)行，維護(hù)，檢修技術(shù)管理的中堅(jiān)力量，對設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)負(fù)責(zé).

　�、� 負(fù)責(zé)對所轄區(qū)域設(shè)備技術(shù)狀管理，按點(diǎn)巡檢要求，設(shè)備技術(shù)維護(hù)要求定期按時(shí)進(jìn)行設(shè)備的現(xiàn)場巡視并作好記錄;

　�、� 負(fù)責(zé)設(shè)備的檢修計(jì)劃，備品備件計(jì)劃，設(shè)備技術(shù)維護(hù)計(jì)劃的制定和現(xiàn)場故障處理;

　�、� 負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃的組織實(shí)施，質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收等;

　　④ 負(fù)責(zé)與維修工段(公司)聯(lián)絡(luò)，開出檢修委托工作量簽證;

　�、� 負(fù)責(zé)設(shè)備故障的檢測分析診斷，提出處理意見和檢修，改進(jìn)方案;

　�、� 負(fù)責(zé)對設(shè)備的現(xiàn)場管理，指導(dǎo)，檢查，督促生產(chǎn)崗位人員搞好設(shè)備操作和日常維護(hù);

　�、� 負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行檔案的填寫與管理;

　�、� 負(fù)責(zé)本區(qū)域崗位人員的設(shè)備知識(shí)培訓(xùn).

　　設(shè)備管理編輯

　　① 負(fù)責(zé)對點(diǎn)檢員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理;

　�、� 負(fù)責(zé)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目的管理;

　�、� 負(fù)責(zé)備品備件的組織,管理;

　　④ 負(fù)責(zé)點(diǎn)檢員開出的委托和工作量復(fù)審;

　�、� 負(fù)責(zé)重點(diǎn)設(shè)備的技術(shù)改進(jìn)和改造;

　�、� 負(fù)責(zé)技術(shù)資料的管理;

　�、� 負(fù)責(zé)對維修公司的評價(jià);

　　⑧負(fù)責(zé)建立與點(diǎn)檢制相適應(yīng)的《設(shè)備點(diǎn)檢員管理制度》;

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