- 車間管理方法制度 推薦度:
- 相關(guān)推薦
制度與方法
目錄第一章:總則和企業(yè)文化
第二章:公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
第三章:人事管理制度及方法
第四章:崗位責(zé)任管理制度及方法
第五章:考勤管理制度及方法
第六章:工資管理制度及方法
第七章:財(cái)務(wù)管理及方法
第八章:策劃管理制度及方法
第九章:促銷管理制度及方法
第十章:物資供應(yīng)管理制度及方法
第一章總則和企業(yè)文化
一總則:
⒈陽(yáng)光動(dòng)力文化傳播公司是一家針對(duì)華南地區(qū)的企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷文化傳播策劃與執(zhí)行的公司。一直為中國(guó)移動(dòng)公司地營(yíng)銷活動(dòng)服務(wù),并取得輝煌的成績(jī),受到中國(guó)移動(dòng)的認(rèn)同和肯定。
⒉為了更好的對(duì)市場(chǎng)作出反應(yīng),更好的服務(wù)和適應(yīng)市場(chǎng)客戶,更好的使企業(yè)地使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作能夠順利實(shí)施,確保每位員工地基本權(quán)利和義務(wù);在管理中做到有章可循,違章必糾,特制定此《企業(yè)管理制度及方法》。
⒊本《企業(yè)管理制度及方法》是本公司經(jīng)營(yíng)管理的“基本法”,公司的每個(gè)員工都必須嚴(yán)格遵守。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中,所有行為規(guī)范準(zhǔn)則都必須以本《企業(yè)管理制度及方法》為基礎(chǔ),本《企業(yè)管理制度及方法》沒(méi)有規(guī)范的部分以本公司文件為準(zhǔn)。
4.本《企業(yè)管理制度及方法》根據(jù)市場(chǎng)客戶的行業(yè)、營(yíng)銷目的和標(biāo)準(zhǔn)的不定期進(jìn)行修改和完善。修訂后的《企業(yè)管理制度及方法》從執(zhí)行之日起自動(dòng)取代原來(lái)的《企業(yè)管理制度及方法》,原來(lái)的《企業(yè)管理制度及方法》在新的管理制度生效后自動(dòng)取消。
二.公司文化
1.公司文化宗旨:“活力、動(dòng)力、激情、時(shí)尚的擁有自己的空間”。此文化宗旨對(duì)公司內(nèi)部和市場(chǎng)客戶的一種體現(xiàn)。
2.企業(yè)文化宗旨的意義:
⑴在公司內(nèi)部的體現(xiàn)出陽(yáng)光動(dòng)力傳播有限公司的管理理念、用人理念。由于公司員工青一色的年青人,此文化體現(xiàn)出青年人性格的自由、個(gè)性的展現(xiàn)、心理的快樂(lè)、理想的追求。
⑵市場(chǎng)客戶體現(xiàn)出對(duì)客戶的事業(yè)注入活力、動(dòng)力、激情、潮流從而擁有自己的天下(指市場(chǎng)占有率)。
第二章:公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
根據(jù)目前公司的發(fā)展需求,將現(xiàn)公司設(shè)置為:對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)地策劃和執(zhí)行兩大部分,每個(gè)部分都配置行政人事、財(cái)務(wù)部門;并根據(jù)其專業(yè)性和實(shí)用性的不同把策劃設(shè)為:行政人事、財(cái)務(wù)、策劃、設(shè)計(jì)等科室;把執(zhí)行設(shè)為:行政人事、財(cái)務(wù)、材料供應(yīng)、營(yíng)銷活動(dòng)推廣等科室。各部門的領(lǐng)導(dǎo)所屬關(guān)系如圖所示:
組織結(jié)構(gòu)圖各科室職能范圍如下:
1.行政部:主要負(fù)責(zé)公司的行政工作和后勤保障工作,行政包括:政策制度、會(huì)議管理及安排、內(nèi)部事務(wù)等;后勤包括:衛(wèi)生、安全、辦公文具的購(gòu)置、新來(lái)人員的安排等的保障,執(zhí)行人事科的負(fù)責(zé)人直接受行政總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo),而策劃行政人事科的負(fù)責(zé)人受策劃總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)。
2.人事部:主要負(fù)責(zé)人員招聘,文秘和車輛安排、宿舍管理、人員安排等;
3.財(cái)務(wù)科:主要負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)收入、財(cái)務(wù)計(jì)算與統(tǒng)籌、工資發(fā)放,并配合各科室提供所需資金,策劃財(cái)務(wù)科直接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),而執(zhí)行財(cái)務(wù)科直接受總經(jīng)理或執(zhí)行總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)開(kāi)展工作。
4.策劃科:主要負(fù)責(zé)公司的策劃項(xiàng)目文案、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目完善,策劃科直接受策劃總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)開(kāi)展工作。
上一篇:醫(yī)院收款票據(jù)管理制度 下一篇:車間員工規(guī)章制度【制度與方法】相關(guān)文章:
論制度分析的整體主義方法04-28
科技制度對(duì)企業(yè)科技發(fā)展的影響及改進(jìn)方法04-29
淺談目前社會(huì)保障制度存在的問(wèn)題及改革方法04-26
執(zhí)行環(huán)保三同時(shí)制度的存在問(wèn)題及解決方法04-26
改革考試制度方法促進(jìn)素質(zhì)教育實(shí)施05-02
方法04-30
激勵(lì)方法03-11
訓(xùn)詁的方法05-02