機(jī)修車間管理制度

機(jī)修車間表彰制度

1.主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了機(jī)修車間先進(jìn)人物先進(jìn)事跡的表彰方法及程序。適用于機(jī)修車間全體員工。

2.職責(zé)

2.1本制度由機(jī)修車間歸口管理。

2.2機(jī)修車間負(fù)責(zé)材料的匯總、整理、獎品或獎金的發(fā)放。

2.3機(jī)修車間各班組負(fù)責(zé)人才、事跡的材料推薦。

2.4車間主任負(fù)責(zé)上報各類事跡的甄別。

3 .內(nèi)容

3.1為了提高機(jī)修車間整體素質(zhì)，結(jié)合公司樹標(biāo)桿管理活動，貫徹“先齊家、后治廠”的思想，弘揚(yáng)正氣，表彰先進(jìn)，更好的調(diào)動廣大員工的工作積極性，現(xiàn)制訂本制度。

3.2通報表揚(yáng)的范圍：

3.2.1機(jī)修車間的安全生產(chǎn)提出重大改進(jìn)措施者，或者發(fā)現(xiàn)重大安全隱患者。

3.2.2對機(jī)修車間和管理制度提出創(chuàng)新式建議的。

3.2.3腳踏實(shí)地、勤勤懇懇甘做工作中“老黃�！钡�，為機(jī)修車間做出突出貢獻(xiàn)者。

3.2.4見義勇為、拾金不昧、助人為樂并造成一定社會影響者。尊老愛幼、孝敬父母、和睦鄉(xiāng)鄰，受到人們普遍贊譽(yù)者。

3.2.5參加公司舉辦的活動和各種社會活動，為機(jī)修車間爭得名譽(yù)者。

4.程序：

4.1機(jī)修車間領(lǐng)導(dǎo)在工作中獲得信息，經(jīng)進(jìn)一步落實(shí)，符合以上條件者。

4.2由車間或班組推薦典型材料。車間將所得到的材料匯總后認(rèn)可。

4.3每月由機(jī)修車間在月末例會上宣讀受表彰人及事跡并進(jìn)行一次性獎勵。

4.4車間將事跡打印下發(fā)通報公司。

4.5受到表彰者在公司的評先樹優(yōu)中優(yōu)先考慮。在績效考核中一次性加0.2分。

4.6通報表揚(yáng)名額不限、當(dāng)月沒有的可以空缺。

4.7有一定影響的典型事跡，將向公司推薦。

4.8本制度由機(jī)修車間負(fù)責(zé)解釋。附加說明：本制度由機(jī)修車間提出本制度由機(jī)修車間起草并解釋

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第一章總則

為提高通信設(shè)備電源、動環(huán)監(jiān)控維修業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)維修工作的管理力度，規(guī)范通信設(shè)備電源、動環(huán)監(jiān)控維修的工作標(biāo)準(zhǔn)，確保通信設(shè)備電源、動環(huán)監(jiān)控維修質(zhì)量、時限，特制定山西晨鑫通寶科貿(mào)有限責(zé)任公司《維修車間管理制度》。該《制度》是山西晨鑫通寶科貿(mào)有限責(zé)任公司電源、動環(huán)監(jiān)控維修工作必須執(zhí)行的文件。

第二章細(xì)則

一、電源、動環(huán)監(jiān)控維修工作的目的是保證基站通信電源、動環(huán)監(jiān)控的完好、充足，使其能夠滿足基站設(shè)備運(yùn)行需求。

二、通信電源、動環(huán)監(jiān)控維修的基本任務(wù)是：

1、保證維修電源、動環(huán)監(jiān)控設(shè)備的電氣性能、機(jī)械性能、及各項(xiàng)指標(biāo)符合運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。

2、電源、動環(huán)監(jiān)控維修的及時性，保證通信設(shè)備的正常運(yùn)行。

3、做好電源、動環(huán)監(jiān)控設(shè)備的現(xiàn)場應(yīng)急維修。

三、開展全面質(zhì)量管理，樹立質(zhì)量第一、用戶第一的思想。做到維修有標(biāo)準(zhǔn)，工作有紀(jì)律，管理有制度，質(zhì)量有保證。

四、做好電源、動環(huán)監(jiān)控、維修元器件的管理工作。

五、本《制度》的解釋權(quán)和修改權(quán)為公司維修部。

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