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外貿(mào)公司提成制度

時(shí)間:2023-04-27 22:27:10 管理制度 我要投稿
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外貿(mào)公司提成制度

業(yè)務(wù)提成方案

外貿(mào)公司提成制度

一、業(yè)務(wù)員薪資方案

第一條 薪資構(gòu)成

員工的薪資由底薪、提成及年終獎(jiǎng)金構(gòu)成。

發(fā)放月薪=底薪+費(fèi)用提成

標(biāo)準(zhǔn)月薪=發(fā)放月薪+社保+業(yè)務(wù)提成

第二條 底薪設(shè)定

底薪實(shí)行任務(wù)底薪,例如:業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)額度為10萬(wàn)元/月,底薪1500元/月。

第三條 底薪發(fā)放

底薪發(fā)放,發(fā)放日期為每月20號(hào),遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。

第四條 提成設(shè)定

中國(guó)商業(yè)界很多公司為了提高利潤(rùn),降低業(yè)務(wù)員提成或克扣業(yè)務(wù)員提成,其實(shí),這是老板或高層管理的理念和商業(yè)智商問(wèn)題,提成的分配完全從產(chǎn)品利潤(rùn)上來(lái),即使是低端將要被淘汰的產(chǎn)品,公司再計(jì)算利潤(rùn)分配的時(shí)候也不得忽視業(yè)務(wù)提成,因?yàn)樵谡麄(gè)公司運(yùn)作當(dāng)中,業(yè)務(wù)員是付出最多的群體,也是掌握公司命運(yùn)的群體,他們的積極與否關(guān)系著公司的生存問(wèn)題,所以,不管什么樣的老板,都是不應(yīng)該克扣業(yè)務(wù)員提成的,提成是他們的動(dòng)力,也是他們的摩擦力。

國(guó)際提成的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn):

產(chǎn)品價(jià)格在100元以下,業(yè)務(wù)員年銷(xiāo)量在10到50萬(wàn)之間,按照提成標(biāo)準(zhǔn)分配比例,提成應(yīng)設(shè)定為銷(xiāo)售總額的1—2%提取收入最為合理。

產(chǎn)品價(jià)格在100到500元,業(yè)務(wù)員年銷(xiāo)量在50萬(wàn)到150萬(wàn)之間,提成應(yīng)提成應(yīng)設(shè)定為銷(xiāo)售總額的2—5%提取收入最為合理。

產(chǎn)品價(jià)格在500到1000元,業(yè)務(wù)員年銷(xiāo)量在100萬(wàn)到500萬(wàn)之間,提成應(yīng)提成應(yīng)設(shè)定為銷(xiāo)售總額的5—10%提取收入最為合理。

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業(yè)務(wù)提成方案

一、業(yè)務(wù)員薪資方案

第一條 薪資構(gòu)成

員工的薪資由底薪、提成及年終獎(jiǎng)金構(gòu)成。

發(fā)放月薪=底薪+費(fèi)用提成

標(biāo)準(zhǔn)月薪=發(fā)放月薪+社保+業(yè)務(wù)提成

第二條 底薪設(shè)定

底薪實(shí)行任務(wù)底薪,例如:業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)額度為10萬(wàn)元/月,底薪1500元/月。

第三條 底薪發(fā)放

底薪發(fā)放,發(fā)放日期為每月20號(hào),遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。

第四條 提成設(shè)定

中國(guó)商業(yè)界很多公司為了提高利潤(rùn),降低業(yè)務(wù)員提成或克扣業(yè)務(wù)員提成,其實(shí),這是老板或高層管理的理念和商業(yè)智商問(wèn)題,提成的分配完全從產(chǎn)品利潤(rùn)上來(lái),即使是低端將要被淘汰的產(chǎn)品,公司再計(jì)算利潤(rùn)分配的時(shí)候也不得忽視業(yè)務(wù)提成,因?yàn)樵谡麄(gè)公司運(yùn)作當(dāng)中,業(yè)務(wù)員是付出最多的群體,也是掌握公司命運(yùn)的群體,他們的積極與否關(guān)系著公司的生存問(wèn)題,所以,不管什么樣的老板,都是不應(yīng)該克扣業(yè)務(wù)員提成的,提成是他們的動(dòng)力,也是他們的摩擦力。

國(guó)際提成的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn):

產(chǎn)品價(jià)格在100元以下,業(yè)務(wù)員年銷(xiāo)量在10到50萬(wàn)之間,按照提成標(biāo)準(zhǔn)分配比例,提成應(yīng)設(shè)定為銷(xiāo)售總額的1—2%提取收入最為合理。

產(chǎn)品價(jià)格在100到500元,業(yè)務(wù)員年銷(xiāo)量在50萬(wàn)到150萬(wàn)之間,提成應(yīng)提成應(yīng)設(shè)定為銷(xiāo)售總額的2—5%提取收入最為合理。

產(chǎn)品價(jià)格在500到1000元,業(yè)務(wù)員年銷(xiāo)量在100萬(wàn)到500萬(wàn)之間,提成應(yīng)提成應(yīng)設(shè)定為銷(xiāo)售總額的5—10%提取收入最為合理。

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