超市班長工作職責(zé)

超市調(diào)撥班長任職資格及崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

□任職資格

*中專以上學(xué)歷。

*掌握配送中心與調(diào)撥組的管理規(guī)定，并能夠貫徹落實(shí)。

*熟悉商品堆放知識。

*熟悉配送中心的業(yè)務(wù)流程。

*熟悉配送中心內(nèi)各類商品存放位置。

*掌握配送中心內(nèi)各種裝卸設(shè)備的性能，并能熟練操作。

*具有特種作業(yè)人員操作證(場內(nèi)機(jī)動車、叉車)。

*具有一定的組織能力，能獨(dú)立處理調(diào)撥日常事務(wù)。

*具有良好的協(xié)調(diào)、溝通與培訓(xùn)能力。

*身體素質(zhì)良好。

*本公司配送中心1年以上。

□崗位職責(zé)

*對主管負(fù)責(zé)，主管配送中心調(diào)撥組工作。

*確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度在本組貫徹落實(shí)。

*配合主管協(xié)調(diào)調(diào)撥組與其他各組以及各職能部室駐配送中心人員的工作。

*按配送中心業(yè)務(wù)流程要求，審核本組各類單據(jù)。

*督導(dǎo)員工嚴(yán)格按照"先進(jìn)先出"的原則進(jìn)行商品調(diào)撥。

*確保調(diào)撥過程中庫區(qū)內(nèi)通道的暢通。

*與駐配送中心防損員對接商品進(jìn)出庫情況，確保商品安全。

*與驗(yàn)收組班長共同負(fù)責(zé)配送中心裝卸設(shè)備的管理，確保設(shè)備安全。

*定期進(jìn)行操作安全檢查，落實(shí)安全操作規(guī)定，總結(jié)、推廣安全操作中的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高員工的安全意識。

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超市促銷組長的工作職責(zé)

陳列要點(diǎn)

①在有條件的賣場(主要是超市)，應(yīng)上齊所有品類、品種，進(jìn)行混合陳列，便于形成規(guī)模、氣勢，充分顯示產(chǎn)品種類的豐富性與品牌實(shí)力，并促進(jìn)系列產(chǎn)品成套銷售。

②全部產(chǎn)品的組合陳列面積寬大而適中，在保證所有產(chǎn)品集中陳列的同時，盡可能多地根據(jù)不同品類分散部分品種的陳列點(diǎn)，以捕捉更多促銷機(jī)會。

③每一單品確保有2—3個陳列面。

④應(yīng)季主推產(chǎn)品陳列在與視線等高的黃金陳列線上(由下至上，貨架的3—5層)。 ⑤注意產(chǎn)品的規(guī)格及色彩搭配與對應(yīng)。(可參照公司相關(guān)陳列標(biāo)準(zhǔn)。)

⑥所有產(chǎn)品的小價格標(biāo)簽統(tǒng)一粘貼于各品種包裝同一位置，同一規(guī)格的瓶體粘貼高度必須一致。

⑦做堆碼陳列時，在每一陳列面有意拿掉幾個產(chǎn)品，適當(dāng)留出空隙方便顧客選取，并借此顯示產(chǎn)品良好的銷售狀況。

⑧組合使用海報(促銷快訊)、架頭KT牌、貨架卡、促銷告示(提示)貼、貨架眉貼、產(chǎn)品托盤(托架)、產(chǎn)品價格標(biāo)簽指示牌等POP宣傳品，加強(qiáng)陳列生動化效果。

硬終端建設(shè)

硬終端指一經(jīng)實(shí)施，一段時間內(nèi)不會改變的廣告宣傳、陳列展示設(shè)施與用品。 賣場內(nèi)外的硬終端一般包括：

①產(chǎn)品陳列道具。專屬形象柜系列(如：節(jié)柜、依墻柜、環(huán)柱柜、中島柜等)、專用陳列架系列、產(chǎn)品托系列、專區(qū)堆碼系列等。

② POP用品。招貼畫、海報(促銷快訊)、柜貼、貨架卡、告示貼、吊旗、吊牌、汽球、包裝袋、標(biāo)志牌(貼)或指示牌(貼)、廣告看板、立牌、易拉卷、立式燈箱、電子顯示屏幕、產(chǎn)品模型等。

③其它宣傳品。賣場門樓招牌、戶外或室內(nèi)掛墻燈箱及大幅噴繪、各型布標(biāo)(橫幅、垂幅)、室外巨型懸吊汽球等。

硬終端是固化的實(shí)時廣告信息發(fā)布媒介，有利于營造全方位的立體的視覺、觸覺、聽覺廣告環(huán)境，形成濃郁的銷售、購買氛圍。

每一種類的硬終端設(shè)施都有自身不同的特點(diǎn)與優(yōu)勢，適用于不同的場所，效果亦各不相同。在具體操作過程中，應(yīng)根據(jù)賣場實(shí)際情況因地制宜，整合相關(guān)資源，從公司提供的上述各款用品中選擇數(shù)種進(jìn)行組合布置，力求達(dá)到最佳效果。

終端氛圍能有效影響銷售活動，幫助品牌迅速建立終端賣場競爭優(yōu)勢，是綜合成本較為低廉的廣告投入項(xiàng)目之首選，需長期不懈地堅持。雖然各賣場內(nèi)廣告位有限，但在眾多品牌興衰更迭之中，必然存在調(diào)整機(jī)會。

●因此新品入市初期，終端建設(shè)的策略為：

①主要以貨架上方的架頭牌設(shè)置為主，同時配合促銷告示貼、貨架眉貼或柜貼、產(chǎn)品托盤，進(jìn)行貨架陳列生動化建設(shè)。

②次選目標(biāo)為：賣場指示牌(吊牌)、場內(nèi)立柱燈箱、樓梯(電梯、立柱)側(cè)墻燈箱或廣告牌(噴繪)，設(shè)在賣場入口處或收銀臺旁邊的立牌、廣告看板、易拉卷等。

③爭取機(jī)會對賣場存包處進(jìn)行廣告包裝，并陸續(xù)投入賣場玻璃櫥窗廣告展示、賣場門樓招牌、賣場地下停車場指示牌或燈箱廣告、賣場外墻體廣告等。 軟終端促銷

軟終端指銷售場所動態(tài)變化的市場人員(如：促銷/導(dǎo)購員、營業(yè)員)，以及他(她)們的口碑宣銷和現(xiàn)場展開的各類促銷活動。

●化妝品軟終端促銷的形式主要有：

①場內(nèi)現(xiàn)場導(dǎo)購：當(dāng)班

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