班組安全活動(dòng)制度
搞好安全生產(chǎn)建立班組活動(dòng)制度，安全管理工作做到縱向到底，橫向到邊，落實(shí)班組安全工作是搞好施工安全的關(guān)鍵基礎(chǔ)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，班前活動(dòng)是至關(guān)重要的工作，各班組必須切實(shí)執(zhí)行本安全生產(chǎn)班組活動(dòng)制度。
1.班組活動(dòng)。上班前各班組應(yīng)實(shí)行班前安全生產(chǎn)教育交底。
2.交底內(nèi)容：根據(jù)本班組工作內(nèi)容進(jìn)行電器、機(jī)械設(shè)備“四口五臨邊”防護(hù)高處作業(yè)、季節(jié)氣候、防火等各種環(huán)節(jié)的情況進(jìn)行有針對(duì)性的交底和提出針對(duì)性的預(yù)防措施。
3.上崗檢查，主要查上崗人員的勞動(dòng)保護(hù)情況，查現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。
4.上崗檢查機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效，以及各類安全技術(shù)交底措施的落實(shí)工作情況等。
5.做好上崗記錄，記錄好上崗交底主要內(nèi)容，班組人員分工情況，記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素，和采取的相應(yīng)措施和發(fā)生事故苗子、違章情況。
6.檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，采取措施作出處理意見，并付諸實(shí)施，并作好記錄，作好簽字手續(xù)。
7.在做好每日班組上崗活動(dòng)的基礎(chǔ)上，班組每周日必須執(zhí)行安全活動(dòng)工作，利用上班前后進(jìn)行一周的安全生產(chǎn)工作的小結(jié)，表揚(yáng)先進(jìn)事例和遵章守紀(jì)的先進(jìn)個(gè)人，小結(jié)主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)不安全因素，發(fā)動(dòng)職工提出改進(jìn)措施，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，單一反三，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。述各項(xiàng)活動(dòng)制度，各班組必須執(zhí)行，項(xiàng)目部做好監(jiān)督指導(dǎo)工作。
8.開展班組班前“三上崗、一講評(píng)”活動(dòng)，即班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的“一講評(píng)”安全活動(dòng)，并對(duì)班組的安全活動(dòng)的考核措施。
9.班組班前活動(dòng)和檢查、講評(píng)活動(dòng)等到應(yīng)有記錄并有考核措施。
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安全日活動(dòng)是班組安全管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，它不僅是企業(yè)安全管理的有機(jī)組成部分，亦是班組開展安全評(píng)價(jià)分析的基本形式，不僅是提高員工安全生產(chǎn)自覺性和自我保護(hù)意識(shí)教育的好機(jī)會(huì)，亦是培養(yǎng)員工遵紀(jì)守法，增強(qiáng)員工責(zé)任感的良好教育形式。為使公司的班組安全日活動(dòng)真正發(fā)揮作用，特制定如下管理規(guī)定，請(qǐng)各單位認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。
一、指導(dǎo)思想
從基層生產(chǎn)班組入手，發(fā)動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理專職、班組員工開展企業(yè)安全文化建設(shè)活動(dòng)，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作精神，營造“人人講安全，人人要安全”的班組安全生產(chǎn)氛圍，樹立“以人為本”的觀念和“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全文化價(jià)值觀，共同研究防范事故的對(duì)策，制各類事故、障礙的發(fā)生。
二、工作目標(biāo)
通過開展企業(yè)安全文化建設(shè)活動(dòng)，提高班組安全管理水平，增強(qiáng)班組員工的責(zé)任感和安全意識(shí)，努力將“任何人一進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)所，自己就是自身安全的第一責(zé)任人，要控制自己的行為不能違章，要按規(guī)矩做事，保證個(gè)人安全”的意識(shí)變成生產(chǎn)班組每一位員工的自覺行為和意愿，真正實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變和工作轉(zhuǎn)變，規(guī)范個(gè)人工作行為和工作程序，徹底消滅“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人，實(shí)現(xiàn)“個(gè)人控制自身行為，不發(fā)生違章;班組控制未遂和異常，不發(fā)生輕傷和障礙;生產(chǎn)部門控制輕傷和障礙，不發(fā)生重傷和事故�！钡娜�(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任控制目標(biāo)。
三、基本要求
1、學(xué)習(xí)上級(jí)和本單位的安全文件、事故通報(bào)、快報(bào)、安全簡報(bào)等;
2、學(xué)習(xí)本單位專業(yè)安全規(guī)章制度，電力行業(yè)的專業(yè)安全工作規(guī)程以及安全生產(chǎn)責(zé)任制、消防管理度、設(shè)備管理制度、安全工器具使用管理制度等;
3、一周來的安全狀況分析、講評(píng)、交流、總結(jié)以及下周安全工作要求和安排，認(rèn)真貫徹“五同時(shí)”;
4、每月班組對(duì)年度安全目標(biāo)和“兩措”及“兩票三制”執(zhí)行情況進(jìn)行對(duì)照檢查，提出存在問題，整改要求，月度安全分析評(píng)價(jià)工作、事故預(yù)想、安全技術(shù)知識(shí)考試問答等;
5、布置落實(shí)安全檢查工作和專項(xiàng)安全檢查工作;
6、班組管轄的安全工器具試驗(yàn)檢查;
7、班組管轄的設(shè)備(機(jī)具)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢查后的分析、研究;
8、班組安全工作臺(tái)帳的檢查整理等。
四、基本要求
1、在學(xué)習(xí)內(nèi)容上屬上級(jí)布置要求的必須做到認(rèn)真、完全、徹底，不能馬虎了事;
2、班組人員均應(yīng)全部參加，認(rèn)真作好活動(dòng)記錄，所有參加活動(dòng)的人員均應(yīng)由本人簽到，如有缺席應(yīng)注明缺席原因，凡缺席人員應(yīng)在活動(dòng)后及時(shí)補(bǔ)課;
3、學(xué)習(xí)內(nèi)容必聯(lián)系對(duì)照本單位、本班組實(shí)際，有針對(duì)性地選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容，把其它單位、車間、班組或個(gè)人發(fā)生的異常、事故情況當(dāng)作自己的問題來對(duì)待、檢查，找出存在問題，布置整改。
4、班組長、安全員在安全日活動(dòng)前要作好充分的準(zhǔn)備，安全日活動(dòng)內(nèi)容在充實(shí)、聯(lián)系實(shí)際、形式多樣、講求實(shí)效，切忌流于形式，每次活動(dòng)均應(yīng)有所側(cè)重，有所收獲;
5、公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)技術(shù)專職，以及生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期到班組參加安全日活動(dòng)，了解、幫助、指導(dǎo)班組安全工作，并將參加人員記入安全日活動(dòng)記錄簿中。上述領(lǐng)導(dǎo)除參加定期的活動(dòng)外平時(shí)應(yīng)抽查班組的安全日活動(dòng)記錄簿，及時(shí)掌握班組的安全情況和班組人員提出的安全生產(chǎn)問題，并簽注意見，作出評(píng)價(jià);
6、所有參加活動(dòng)的人員均應(yīng)聯(lián)系實(shí)際，積極發(fā)言，并認(rèn)真做好記錄，要求記錄齊全，字跡清楚;
7、安全日活動(dòng)定于每周五下午開展，每周一次，每次活動(dòng)時(shí)間不少于2小時(shí)，變電站等值班班組的安全活動(dòng)在輪值的當(dāng)日進(jìn)行。
8、一些安全日活動(dòng)內(nèi)容，可根據(jù)實(shí)際情況與班組的其它活動(dòng)內(nèi)容結(jié)合進(jìn)行。各單位、各部門應(yīng)根據(jù)本單位每月生產(chǎn)任務(wù)及上級(jí)有關(guān)部門下達(dá)本月安全學(xué)習(xí)內(nèi)容，并報(bào)市公司安監(jiān)部。
五、公司領(lǐng)導(dǎo)每季至少參加一次掛鉤點(diǎn)的安全日活動(dòng)。部門經(jīng)理以及各職能部門有關(guān)技術(shù)專責(zé)每月至少參加一次掛鉤點(diǎn)的安全日活動(dòng)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督班站安全日活動(dòng)開展情況。
六、各生產(chǎn)部門專責(zé)、各供電所長應(yīng)直接參加相應(yīng)班組的安全活動(dòng)。
七、公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理以及職能部門有關(guān)技術(shù)專責(zé)掛鉤點(diǎn)由公司安監(jiān)部統(tǒng)一公布，各生產(chǎn)部門專責(zé)、供電所長掛鉤點(diǎn)由各單位自行確定。
八、班組安全員應(yīng)每月進(jìn)行一次學(xué)習(xí)效果的交叉檢查，部門和基層單位安全專責(zé)每月抽查不少于10%的班組安全學(xué)習(xí)情況，公司安監(jiān)部不定期抽查考問學(xué)習(xí)效果。
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