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施工組織設(shè)計(jì)審批制度
施工組織設(shè)計(jì)審批制度
一、施工組織設(shè)計(jì)
施工組織設(shè)計(jì)是指建設(shè)工程施工準(zhǔn)備和施工全過程的技術(shù)管理文件。工程的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容包括：工程概況、施工方法，施工進(jìn)度計(jì)劃，各項(xiàng)資源需求計(jì)劃、施工平面圖、技術(shù)質(zhì)量措施、安全技術(shù)措施及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。
建設(shè)工程項(xiàng)目由多個(gè)單位工程組成時(shí)需要編制施工組織總設(shè)計(jì)，內(nèi)容應(yīng)全面覆蓋各個(gè)單位工程，并解決單位工程之間的銜接。
二、施工方案
施工方案是針對工程項(xiàng)目中的某一個(gè)重點(diǎn)單位、分部工程，關(guān)鍵工序或“四新”（新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備）內(nèi)容等單獨(dú)策劃一整套的施工方法、工藝流程，技術(shù)措施、質(zhì)量要求以及必要圖紙等編制而成的施工文件，屬于一個(gè)工程完整的施工組織設(shè)計(jì)的一個(gè)組成部分。
三、 施工組織設(shè)計(jì)（含施工方案）編制規(guī)定
1)施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部組織編制。施工組織設(shè)計(jì)編制前由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行方案討論，確定基本方案后由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)編制完成后經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審閱并簽字后報(bào)上級審批。公司技術(shù)人負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工組織設(shè)計(jì)的編制。
2) 施工組織設(shè)計(jì)可以一次編制完成，也可以分階段、分單位分冊編制。分階段編制的施工組織設(shè)計(jì)一般應(yīng)由基礎(chǔ)階段、上部結(jié)構(gòu)裝飾階
段等內(nèi)容組成。分冊編制的施工組織設(shè)計(jì)在一冊中“前言”部分應(yīng)說明整個(gè)施工組織設(shè)計(jì)由哪幾個(gè)分冊組成，各分冊應(yīng)順序編號。
3)施工組織設(shè)計(jì)中的用電、腳手架、起重吊裝、垂直運(yùn)輸設(shè)備搭拆等部分應(yīng)單獨(dú)成冊，單獨(dú)填寫審批表，并作為完整的施工組織設(shè)計(jì)中的一部分，一同上報(bào)審批。
4) 分包工程的施工組織設(shè)計(jì)是單位工程施工組織設(shè)計(jì)的一個(gè)組成部分，分包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由分包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字，項(xiàng)目部應(yīng)在分包單位編制內(nèi)容的基礎(chǔ)上，增加總包管理等內(nèi)容，形成一個(gè)完整的專項(xiàng)施工方案，并填寫審批表報(bào)批。
5)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)按“施工組織設(shè)計(jì)編制要求”進(jìn)行編制。 四施工組織設(shè)計(jì)（含施工方案）審批規(guī)定：
1、符合以下條件之一的施工組織設(shè)計(jì)必須由公司總工程師審批；
1)單位工程面積在5000平方米及以上的工程；
2)垂直運(yùn)輸需使用大型塔式起重機(jī)的工程；
3)采用爬、掛、挑腳手或其他新工藝，新技術(shù)的工程；
4)大型設(shè)備、構(gòu)件的吊裝；
5)用電、腳手架、爆破、起重吊裝、垂直運(yùn)輸設(shè)備搭拆等專項(xiàng)施工方案。
2、除上述以外的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織審批，報(bào)公司備案。
3、上報(bào)公司審批的施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)先經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核遁過，上報(bào)時(shí)應(yīng)附項(xiàng)目部審批意見。
4、上報(bào)公司審批的施工組織設(shè)計(jì)，需報(bào)送二份，若有修改，則在修改后應(yīng)再報(bào)送一份修改稿，報(bào)公司備案的需上報(bào)一份。
5、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在工程開工或階段施工前兩周報(bào)批。若該階段施工組織設(shè)計(jì)尚未上報(bào)公司已進(jìn)行施工者，公司應(yīng)責(zé)令其停工。
五、施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施、修改、檢查
1、施工組織設(shè)計(jì)審批通過后，項(xiàng)目部應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織方案交底會，由項(xiàng)目工程師進(jìn)行交底。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真按施工組織設(shè)計(jì)的要求組織施工，不施工組織設(shè)計(jì)審批制度允許擅自變更。若確系客觀原因要求變更者，應(yīng)先提出修改方案，經(jīng)審批后再實(shí)施。
2、經(jīng)修改的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)按原審批程序進(jìn)行審批。
3、在施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施過程中，公司均應(yīng)對其進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容 主要為：
1)項(xiàng)目部是否按施工組織設(shè)計(jì)要求組織施工；
2)若有修改，有無經(jīng)審批；
3)實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題及解決結(jié)果。
4、施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施檢查工作由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)不按施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行情況較嚴(yán)重者，責(zé)令其立即停工并作出相應(yīng)的處理。
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