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部門主管崗位職責(zé)

時間:2023-05-01 03:24:26 管理制度 我要投稿
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部門主管崗位職責(zé)

部門主管崗位職責(zé)

部門主管崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)與本部門的銷售業(yè)績跟蹤及管理。

2、完成本部門銷售計(jì)劃、毛利計(jì)劃、庫存周轉(zhuǎn)計(jì)劃的落實(shí)

3、負(fù)責(zé)本部門商品計(jì)劃表的落實(shí)和調(diào)整

4、負(fù)責(zé)本部門商品的促銷計(jì)劃落實(shí)

5、負(fù)責(zé)本部門新商品的引進(jìn)和滯銷商品的汰換

6、負(fù)責(zé)市場調(diào)查,保證本部門商品的市場競爭力

7、本部門促銷活動計(jì)劃,策劃設(shè)計(jì)年度、季度、月度促銷方案;

8、DM采購計(jì)劃的組織和跟進(jìn);

9、跟進(jìn)促銷樣品的收集、拍照、價(jià)格審核等工作;

10、促銷活動結(jié)束后的評估總結(jié);

11、組織本區(qū)域工作會議和每日早晚例會,傳達(dá)上級指示精神,反映員工及柜組情況,起承上啟下的作用;

12、認(rèn)真協(xié)助部門經(jīng)理工作,落實(shí)每天的工作內(nèi)大學(xué)網(wǎng)容,發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時糾正;

13、了解部門人員思想狀況,排除不良傾向,即時匯報(bào),研究予以解決;

14、嚴(yán)格落實(shí)部門員工遵守工作流程、工作要點(diǎn)和規(guī)章制度,培養(yǎng)員工高度的責(zé)任感和工作熱情;

15、熟悉本部門員工的工作狀況,分析容易出現(xiàn)的問題并提出解決問題的基本要領(lǐng);

16、不定時巡視各崗位,指導(dǎo)員工工作并督促完成;

17、宣傳團(tuán)隊(duì)精神,弘揚(yáng)企業(yè)文化,牢記公司宗旨,增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力;

18、組織市場調(diào)查,反映賣場存在的問題及顧客的真正需求,定期進(jìn)行總結(jié)報(bào)告;

19、負(fù)責(zé)安排和調(diào)整員工班次,優(yōu)先組合,正確使用指揮管理權(quán);

20、努力學(xué)習(xí)有關(guān)知識,對復(fù)雜的要領(lǐng)能考慮到每個細(xì)節(jié),對員工能采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方式和督導(dǎo)方式;

21、組織并參與策劃有利于公司發(fā)展的促銷活動;

22、組織本部門的商品盤點(diǎn)工作;

23、主持部門會議,分析工作現(xiàn)狀,提出工作要求和解決辦法,明確工作目標(biāo)。

24、承擔(dān)本區(qū)域的銷售任務(wù)。

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