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機關(guān)干部獎罰管理制度

時間:2023-04-27 00:56:22 管理制度 我要投稿
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機關(guān)干部獎罰管理制度

  隨著社會一步步向前發(fā)展,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編收集整理的機關(guān)干部獎罰管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

機關(guān)干部獎罰管理制度

  為切實加強機關(guān)干部隊伍建設(shè),以開展“作風(fēng)紀律建設(shè)年”活動為主題,進一步調(diào)動機關(guān)干部的工作積極性和創(chuàng)造性,齊心協(xié)力完成鎮(zhèn)黨委、政府年初確定的各項任務(wù),實現(xiàn)“重塑富有實力大新店、打造充滿活力新新店”的奮斗目標,推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,特制訂鎮(zhèn)機關(guān)干部管理考核辦法。

  一、總則

  1、本辦法考核范圍為機關(guān)在編全體干部。

  2、堅持職責明確、重點突出、考核量化、績效掛鉤、獎優(yōu)罰劣的原則。

  3、本辦法旨在激勵和約束相統(tǒng)一,著眼于調(diào)動干部的工作積極性和增強干部的自我約束能力。

  4、考核工作在鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行,堅持民主、客觀、公正、公開的原則。

  二、考核形式和標準

  堅持按月考核和年度考核相結(jié)合、百分制與經(jīng)濟利益掛鉤,在考核各個方面分別實行加減分。具體分為三大塊:一是機關(guān)日常工作考核40分,二是本職工作和中心工作考核35分,三是述職測評25分。

  成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記任組長,黨委副書記具體負責,分片領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)負責人為成員,辦公室負責考核工作的牽頭和綜合(考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單附后)。

  三、考核內(nèi)容

 。ㄒ唬C關(guān)日常工作考核(基本分40分)

  2、嚴格請銷假制度。因事需請假者,必須提前一天請假,中層以下干部請假一天以內(nèi)的,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后,存辦公室備查;請假一天以上的,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后,)報黨委書記或鎮(zhèn)長簽字,存辦公室備查。科級干部直接向黨委書記或鎮(zhèn)長請假。請假一律以請假條為準,特殊情況不能當時書面請假的,要先按程序電話請假,事后補辦請假手續(xù),否則按曠工處理。

  3、嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、夜間值班制度。值班期間要嚴格執(zhí)行值班制度,遵守值班時間,帶班領(lǐng)導(dǎo)在自己辦公室值班,其他值班人員必須在值班室集中值班,做好值班記錄。值班時,不準缺崗,不準請假;如有事情可找人替班。發(fā)現(xiàn)缺崗一次扣3分、罰款30元。值班、值夜期間,因主觀原因造成信息不靈、記錄不清、矛盾上交或發(fā)生其他不良后果的每次扣5分,嚴重的加倍扣分,特別嚴重的作待崗處理。

  4、嚴格財經(jīng)紀律。認真執(zhí)行派餐單、派事單、維修單制度,嚴格財務(wù)報銷、用車……

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