周末加班調休管理制度

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，制度起到的作用越來越大，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據(jù)。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的周末加班調休管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　周末加班調休管理制度1

　　為規(guī)范和加強公司勞動管理，嚴肅工作紀律，提高工作效率，保障良好的工作秩序，特制定本考勤管理制度。

　　一、日�？记�

　　(一)作息時間管理

　　公司實行每周五天工作制，周六安排人員值班，每天工作時間為7小時。每年10月1日至次年4月30日，工作時間為：上午8:30—11:30，下午13:00—17:00；每年5月1日至9月30日，工作時間為上午：8:30—11:30，下午13：30—17：30。

　　(二)打卡管理

　　1、總部和分子公司員工原則上均實行電子指紋考勤制度，應在上下班各打一次卡；

　　2、原則上允許員工每月忘打卡3次，當月超過3次將公布忘打卡名單和次數(shù)；

　　3、公司副總經(jīng)理級(財務總監(jiān))及以上員工原則上每周六均需值班，若周六因私請假需提前填寫請假單，不履行相關手續(xù)按缺勤曠工處理；

　　4、員工在工作時間外出必須在總臺處填寫《臨時外出辦事登記表》后方能外出辦事，否則按外出辦私事處理，記為曠工。

　　(三)出差和外勤管理

　　1、所有員工因公出差或外出不能及時打卡的，必須提前填寫《因公出差單》或填寫《外勤未按時打卡情況說明》，遇事情緊急不能提前填寫的，必須于外出工作結束后下一個工作日內填寫；

　　2、《因公出差單》和《外勤未按時打卡情況說明》上要具體寫明因公外出時間和詳細事由(外出共同辦事人員可寫在一張單據(jù)上)，由部門經(jīng)理、分管副總審核后報人力資源部備案；

　　3、外出開會、培訓、活動等有會議通知的需附在考勤表單后。

　　(四)加班管理

　　1、加班是指在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。公司不提倡員工加班，但確實因計劃外工作需要要求員工加班的，員工應予以積極配合；

　　2、駕駛員等崗位因工作性質原因需要在法定節(jié)假日或休息日出勤，公司根據(jù)實際加班天數(shù)酌情給予加班補貼，補貼統(tǒng)一于年底發(fā)放，原則上不再另外給予調休；

　　3、因增加非計劃內工作且必須在限定時間內完成的，可申請加班，因個人原因或開展常規(guī)工作而產(chǎn)生的加班不能作為加班。部門負責人必須對員工的加班進行嚴格管理；

　　4、各部門加班申請必須做到事前控制、事先申請、合理安排。申請加班人員需提前填寫《加班審批單》，注明加班事由，交部門經(jīng)理、分管副總簽字確認后并報人力資源部確認、備案方可安排加班。如確因工作需要來不及填寫，應于加班后次日補辦相關手續(xù)。違反上述程序，不視為加班。各副總加班，由總經(jīng)理簽字確認。

　　5、加班時間計算：員工正常工作日延長工作時間4小時以內不計加班，延長工作時間滿4小時可計加班0、5天；延長工作時間滿8小時的計1天，一天內有效加班時間最多不超過8小時；

　　6、加班時數(shù)的確定以指紋考勤機打卡時間為依據(jù)，考勤機未有記錄不計加班。個別員工晚上不加班但在辦公室上網(wǎng)的，部門負責人應嚴加管理。屢教不改的，公司有權清退。

　　7、公司提倡員工在正常工作時間內完成工作，合理科學地安排加班，原則上規(guī)定員工月加班天數(shù)不能超過3天，超過3天安排調休。

　　(四)調休管理

　　1、根據(jù)具體加班情況，在不影響工作安排的前提下，員工可提出調休申請。1天加班沖抵1天調休；

　　2、申請調休需提前填寫《加班調休單》，經(jīng)部門經(jīng)理同意、分管副總審批，報人力資源部登記備案后方可調休；

　　3、如加班到午夜2點之后的，為避免疲勞而影響工作效率，可由部門經(jīng)理安排調休半天，并及時報公司人事部門補辦調休審批手續(xù)；

　　4、員工加班的天數(shù)應在當季度內申請用完，跨季度加班數(shù)清零。

　　(五)請假管理

　　1、員工的年假、事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假必須事先填寫《因私請假單》，經(jīng)部門負責人和主管副總批準后報備人力資源部方可開始休假；若遇緊急情況無法填寫《因私請假單》的，可口頭向部門負責人申請，并于次日內補辦請假手續(xù)，超過規(guī)定時間，公司有權按曠工處理；

　　2、年假需在當年年底前全部用完，不可累積至下年度享受；

　　3、婚假請假時需提供結婚證書復印件，產(chǎn)假銷假時需提供子女出生醫(yī)生證明復印件；產(chǎn)假按80%工資發(fā)放，超過三個月以上的，停發(fā)工資，保留職務半年；超過保留期仍未上班的，公司有權解除勞動關系；

　　4、員工請病假超過1日者，需提供醫(yī)院有關證明；

　　5、請假需延假的，必須履行有關請假手續(xù)，否則以曠工論處；因私請假將被扣除當天薪金全額。

　　(六)遲到、早退與曠工管理

　　1、員工必須按時上下班，不遲到、不早退、不無故缺勤；

　　2、每月累計遲到、早退3次以上給予口頭警告，當月累計達到5次以上者作書面檢查并公示，7次以上公司有權予以勸退。無正當理由，遲到2小時以上者按曠工處理；

　　3、曠工按當天薪金全額2倍扣罰。年累計曠工達5天及以上或連續(xù)曠工3天以上，公司可與其解除勞動合同；

　　4、下列情形按曠工處理：

　　(1)未請假或請假未獲批準而擅自不上班者。

　　(2)請假期已滿，未續(xù)或續(xù)假未獲批準不歸者。

　　(3)不服從調動和工作分配，未按時到工作崗位報到者。

　　(4)超過2小時未到(或離開)崗位，且無充分理由辦理請假手續(xù)者。

　　5、員工遲到、早退和曠工情況按照情節(jié)程度，計入年終考核。

　　二、職責

　　1、人力資源部

　　(1)負責考勤的管理、統(tǒng)計、提報和公布。

　　(2)負責保管各種休假、請假、加班等考勤憑證。

　　(3)負責監(jiān)督員工對于本制度的執(zhí)行情況。

　　(4)人力資源部負責本制度的擬定及解釋。

　　2、各分子公司、部門負責人和分管副總

　　(1)按權限規(guī)定審核和批準員工請假、加班、調休等申請。

　　(2)根據(jù)實際情況進行考勤確認。

　　(3)對員工加班申請、請假時間、用假事由、未打卡情況說明進行嚴格審核，把好考勤管理第一道關，并承擔主要責任。

　　三、其他要求

　　1、員工須于次月2日前完成考勤單據(jù)填寫并上報，人力資源部須于次月5日前(遇假期、特殊情況順延)完成考勤統(tǒng)計并于一樓公示(遇節(jié)假日順延)。如員工持有異議，應及時向人力資源部門提出，人力資源部予以核實后更正。

　　2、員工各項考勤業(yè)務必須報人力資源部備案后方可實施，否則一律以曠工處理。單據(jù)上報不及時或不如實填寫者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將予以警告并追究相關責任人責任。

　　3、員工考勤情況計入員工年終考核。

　　四、本制度于XX年1月1日起正式執(zhí)行。

　　建筑公司規(guī)章制度參考

　　1、工地業(yè)務人員必須堅持講普通話；

　　2、嚴格遵守工地上下班時間，上下班主動自覺簽到簽退；

　　3、工地業(yè)務人員每天必須保持服裝儀容整齊、清潔，在上班期間一律穿著制服，頭發(fā)必須梳理，襯衫、西褲一律要熨燙；

　　4、無論是誰至銷售現(xiàn)場，「客戶到」「歡迎參觀」不能省略；

　　5、工地業(yè)務人員未經(jīng)專案或主委同意不得私自上銷控主柜臺，如有違反者以罰款一千元論處；

　　6、工地業(yè)務人員未經(jīng)專案或主委同意不得私自去專案或專案助理處問銷控，更不能私自翻看銷控表及任何報表(售、足、簽活頁夾、營業(yè)日報表、周報表、已購未購客戶數(shù)據(jù)等)或翻動銷控專用抽屜，如有違反者以開除論處；

　　7、工地業(yè)務人員未經(jīng)專案或主委同意嚴禁與外人(特別是同行)討論有關工地內事物，或將工地內數(shù)據(jù)、報表給予外人，如有違反者以開除論處，并追究相關法律責任；

　　8、不準私印非交付之文件，非交發(fā)之傳真；

　　9、必須遵守公司財務制度，對報銷，沖帳必須憑該購買物的發(fā)票辦理報銷、沖帳手續(xù)，如實報銷沖帳，發(fā)現(xiàn)弄虛作假，作違犯財務紀律論處；

　　10、不準隨意挪用他人辦公用具，因故借用，從速歸還；

　　11、注意安全防范，不準將易燃物品帶入公司

　　12、防盜防火，下班時關閉門窗，空調，切斷電源；

　　13、工地業(yè)務人員的早餐必須在正式上班時間前用畢，上班時間到后不得以用早餐為由外出或占用正常工作時間；

　　14、簽到完畢后，每個人就自己的衛(wèi)生包干區(qū)域(由專案助理訂定)進行打掃；

　　15、有客戶至現(xiàn)場，原則上同組的同事幫忙倒水；

　　16、接待完客戶，要把桌上的東西收拾干凈，桌椅歸位，并把自己的file夾帶回座位；

　　17、接待完來人后，實時填寫來人表，接聽來電后，填寫來電表格；

　　18、在柜臺區(qū)域，不準喧笑打鬧，不得看雜志、報紙，吃東西和睡覺；

　　19、接打私人電話應簡明扼要，不得超過三分鐘，以保證工作效率，工地業(yè)務人員不得利用工地電話撥打私人長途電話，發(fā)傳真，確需撥打，務必予以登記，繳費，由公司在其次月薪資中扣除；

　　20、打長途電話聯(lián)絡客戶時，需在長話本上記明，并須經(jīng)專案簽字同意；

　　21、工地午休時間由專案決定，午休時間為工地業(yè)務人員午餐和休息時間，工地業(yè)務人員可視情形休息、午睡；

　　22、午休時間，每組至少留一個人在柜臺或銷售區(qū)值班，隨時接待來人和接聽電話，人員由組長安排；

　　23、每日于下班之前做好當日的來人、來電分析，到周日，要做一周的周分析；

　　24、下班前，應把柜臺整理干凈，把重要資料及物品繳回專案助理處；

　　25、工地依個案銷售情況，由專案決定休假天數(shù)及上下班時間；

　　26、工地業(yè)務人員休假，應安排在周一至周四，每周工地排休，應于上周四之前決定，并由專案及組長協(xié)調統(tǒng)一安排后填入考勤表；

　　27、調休二天以上(含二天)需得到主委簽字批準后，方可執(zhí)行；

　　28、工地業(yè)務人員于上班及加班時間內，未經(jīng)專案許可，不得擅自離開工作崗位，凡擅自離開崗位者外出者以曠職一天論處；

　　29、如非工作需要，工地業(yè)務人員于工作時間內不得外出。如確有急事，必須外出，則外出時間不得超過15分鐘；

　　30、因工作需要而外出者，應注意控制時間。處理完公事后，立即返回工地，不得以辦理公事為借口，在外閑逛或處理其它個人私事，如有以上情事者，以曠職一天論處；

　　31、工地業(yè)務人員在工作時間內因故必須外出者，需填寫外出登記，寫明外出事由、外出時間等，并需得到專案簽字同意方可外出。外出回來后，必須在外出登記上寫明回到工地時間。外出而未填寫外出登記者，以曠職一天論處；

　　32、本規(guī)章如有未盡事宜，由現(xiàn)場專案另行訂定，部門主管核準后發(fā)布實施。

　　周末加班調休管理制度2

　　一、目的及適用范圍

　　為規(guī)范公司加班調休管理工作，保障員工正常作息時間，特制定本制度。本制度適用于公司管理人員的加班調休。

　　二、加班原則

　　公司提倡高效率的工作，鼓勵員工在工作時間內完成本職工作，但對于因工作需要的加班，公司實行(指周末、節(jié)假日)加班調休。加班起始單位為半天，不足半天的不計加班。

　　三、加班審批程序

　　1、 計劃加班：根據(jù)工作計劃需加班者，須于加班前一工作日填寫《加班工作記錄單》，經(jīng)直接上級批準后方能加班。

　　2、 應急加班：由于特殊原因需臨時加班者，須在加班日當日或次日(當日或次日為非工作日的，順延至工作日)填寫《加班工作記錄單》，經(jīng)直接上級補簽后方能予以確認記錄。

　　3、員工加班須經(jīng)處室經(jīng)理、分管領導審批簽字，處室經(jīng)理加班須經(jīng)分管領導審批簽字，分管領導加班須經(jīng)總經(jīng)理審批簽字。

　　4、未按要求填寫、審批或未按時提交《加班工作記錄單》的，人事處不予確認記錄，不計算加班。

　　四、調休

　　1、經(jīng)過批準的加班，公司人事處按月進行統(tǒng)計結算。所有加班首先必須抵沖事假，可按1：1的比例沖抵。員工加班以調休形式補休的，原則上在12個月之內調休完畢。

　　2.以調休沖抵病事假的，只能在已存在的可休假天數(shù)里沖減，如果員工請假時沒有可調休假期的，則不允許用未發(fā)生假期沖抵事假。

　　3.原則上，所有員工調休須提前一天填寫《調休申請單》，一般員工調休需處室經(jīng)理簽字同意，處室經(jīng)理級以上人員調休需分管領導簽字同意。調休人需將簽字確認后的《調休申請單》交人事處登記備案后，方可休假。調休期間正常計算工資。

　　4.員工調休一次最少半天。調休一天以內(含一天)的，由處室經(jīng)理審批，連續(xù)調休兩天(含兩天)以上的，由分管領導審批，連續(xù)調休七天(含七天)以上的，由總經(jīng)理審批。未經(jīng)批準擅自調休的，以曠工論。

　　五、附 則

　　1、本制度適用于公司管理人員。

　　2、本制度由人事處負責解釋。

　　3、本制度自20xx年1月1日起試行。

　　周末加班調休管理制度3

　　第一條目的.：

　　為提高效率，兼顧公平，保障員工正常作息時間，為明確加班審批程序及有關費用的計算，特制定本制度

　　第二條適用：

　　適用于xxxx有限公司全體員工加班和調休。

　　第三條責任：

　　3.1、本部門人員的加班管理，對本部門加班情況進行例行監(jiān)督檢查，同時按規(guī)定程序將本部門人員的加班情況報至行政人事部，并負責對加班異常情況進行監(jiān)督核實。

　　3.2、各部門負責人對所管部門人員的加班頻次、時間安排，部門經(jīng)理負責審核，行政人事部進行審批。

　　3.3、各部門負責人和行政人事部經(jīng)理要嚴格控制一切形式的加班。

　　第四條 程序內容：

　　公司提倡高效率的工作，鼓勵員工在工作時間內完成本職工作，不鼓勵加班，但對于因工作需要的加班，公司實行(指星期日)加班調休。

　　第五條 加班申請及記錄

　　1. 星期日加班者, 員工需在實際加班前的最后一個星期五或星期六的下午

　　五點鐘前,把經(jīng)過批準的加班申請單交到公司的行政人事部，收到加班申請單的負責人需要在上面簽收時間，包括日期和鐘點。

　　2. 法定假日加班者, 員工需在實際加班前的最后一個工作日的下午五點鐘前,把經(jīng)過批準的加班申請單交到本公司的人事部，收到加班申請表的負責人需要在上面簽收時間，包括日期和鐘點。

　　3. 嚴格執(zhí)行：為了更好地培養(yǎng)大家做計劃的好習慣，公司將強制執(zhí)行加班需要提前申請的做法，因此，如果不能在規(guī)定時間交出加班申請的員工，其實際加班時間將視為無效。

　　4. 加班時數(shù)：星期日和法定節(jié)假日的加班申請表上需要注明預計需要工作的小時數(shù)，實際加班時數(shù)與計劃不能相差太遠，部門主管和領導需要對加班時間進行監(jiān)控和評估。

　　5. 緊急任務：特殊情況需要臨時計劃加班者，相關部門主管或經(jīng)理要加以額外的說明.

　　6. 領導出差: 如果員工提出申請時,需要簽名的領導適逢外出,員工首先要在按照規(guī)定時間把未曾簽名的加班申請表交到相應的行政人事管理部門,同時相關領導把批準意見email致相應的人事管理人員

　　7. 加班打卡: 無論是工作日、周末或是假日加班，員工均應如實打卡，記錄加班時間。

　　8. 未經(jīng)批準的加班，員工出差超過正常工作時間或在假期內，員工參加講座、會議、培訓或公司社交宴請等超過正常工作時間或在假期內。上述情形均不屬于加班，公司不會為此支付相應報酬或給予調休。

　　第六條 加班調休與工資支付

　　6.1 、加班調休

　　(1) 經(jīng)理級以上管理人員享受不定時工作制，則不享受加班調休。

　　(2)每周工作40小時的標準工時制度，但按現(xiàn)目前公司上班作息時間并未達到標準工時制度，所以星期六加班不拿入調休。

　　(3)員工加班后各部門首先安排調休，星期日加班與平時延時加班給予同等時間的調休，國家法定節(jié)假日加班給予3倍同等時間的調休，所在部門經(jīng)理須盡量在適當時間安排員工調休，調休單位為半天，不足半天的不能調休。

　　(4)員工也可要求加班時間累積到一起調休，但調休時間最長原則上不得超過一周，調休時間公司將視具體情況在六個月內安排員工調休。

　　(5)調休需填寫《調休單》。

　　6.2 加班工資計算

　　(1)員工如無法得到調休的或在法定節(jié)假日加班，按照《勞動法》規(guī)定支付加班工資。日工資標準按照基本工資除以21.75天計算，用日工資標準除以8小時卻得小時工資標準，在計發(fā)加班加點工資和請事假扣發(fā)工資時，均按此標準執(zhí)行。

　　(2)安排員工在法定標準工作時間以外延長工作時間的，按照員工本人小時工資標準的150%支付加班補貼；安排員工在公休日(星期日)工作的，按照員工本人日或小時工資標準的200%支付加班補貼，依法安排員工在法定休假節(jié)日{新年(1 天)、春節(jié)(3 天)、清明節(jié)(1 天)、勞動節(jié)(1 天)、端午節(jié)(1 天)、中秋節(jié)(1 天)、國慶節(jié)(3 天)。｝工作的，按照員工本人日或小時工資標準的300%支付加班補貼。

　　第七條 附則

　　(1)本制度之解釋權歸行政人事部

　　(2)本制度適用于公司全體員工

　　(3)本制度自20xx年09月01日起執(zhí)行

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