內(nèi)部管理制度？
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。那么相關(guān)的.制度到底是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的內(nèi)部管理制度？，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
（一）項(xiàng)目部管理規(guī)定制度
1、建立健全項(xiàng)目隊(duì)部的各項(xiàng)管理制度，使現(xiàn)場(chǎng)納入公司的有效監(jiān)控之下。
2、在每人的工作中體現(xiàn)敬業(yè)精神，真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的過(guò)程控制，講究工作效率，講究工作實(shí)效。
3、主動(dòng)與上級(jí)主管搞好關(guān)系，項(xiàng)目部所有人員與社會(huì)各方的接觸中，要從公司利益出發(fā)，樹(shù)立公司良好形象，廣交朋友。
4、建立健全各種檔案、資料，項(xiàng)目隊(duì)部所有人員必須熟悉該項(xiàng)目的各項(xiàng)管理規(guī)定。
5、按時(shí)上下班，著裝整潔，配戴工卡，嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理規(guī)定。
6、工作中互相配合，生活中互相關(guān)心。
7、辦公室保持整潔，愛(ài)護(hù)公物。
8、保持宿舍衛(wèi)生，講究個(gè)人衛(wèi)生，床鋪整潔，各種物品擺放整齊。
9、定期組織各種健康、有益的活動(dòng)，使所有人員保持旺盛的工作熱情。
10、有事外出必須請(qǐng)假。
（二）項(xiàng)目部工作例會(huì)制度
工作制度
在每人的工作中體現(xiàn)敬業(yè)精神，講究工作效率，講究工作實(shí)效。
與上級(jí)主管搞好關(guān)系，廣交朋友，樹(shù)立公司良好形象。
按時(shí)上下班，著裝整潔，嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理規(guī)定。
辦公室保持整潔，愛(ài)護(hù)公物。
有事出門必須請(qǐng)假。
認(rèn)真履行各自的崗位職責(zé)。
例會(huì)制度
1．生產(chǎn)碰頭會(huì)
開(kāi)會(huì)時(shí)間：每周根據(jù)實(shí)際時(shí)間安排二次晚上8：00整開(kāi)會(huì)。
地點(diǎn)：項(xiàng)目部辦公室。
參加人員：有關(guān)班組長(zhǎng)及員工。
內(nèi)容：一般情況摸底，亟待解決問(wèn)題等。
2．生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)
時(shí)間：每周日晚上8：00整開(kāi)會(huì)
地點(diǎn)：項(xiàng)目部辦公室。
人員：有關(guān)班組長(zhǎng)及員工。
內(nèi)容：總結(jié)上周工作情況，布置本周及下階段任務(wù)，需要解決的問(wèn)題，每人都要講話。
3．安全文明施工檢查會(huì)
時(shí)間：每周根據(jù)實(shí)際時(shí)間安排二次
地點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)。
人員：有關(guān)班組長(zhǎng)及員工。
內(nèi)容：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查。
凡要求參加會(huì)議人員，無(wú)故缺席，每人每次罰款50元。
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1、施工現(xiàn)場(chǎng)圍檔嚴(yán)密，牢固整潔。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按照公司認(rèn)可的平面布置圖組織布置。
3、標(biāo)牌、制度齊全，板面整潔美觀，釘掛、樹(shù)立牢固。
4、現(xiàn)場(chǎng)、道路平整干凈，無(wú)翻漿、無(wú)雜草，兩邊設(shè)有排水設(shè)施。
5、現(xiàn)場(chǎng)材料、模板、機(jī)具必須分類堆放整齊，成方、成垛、成堆，廢舊物料及時(shí)清理，符合施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范。
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