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零、部件庫安全管理制度

時間:2021-09-24 16:11:17 管理制度 我要投稿

零、部件庫安全管理制度

  在我們平凡的日常里,很多場合都離不了制度,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據(jù)。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家整理的零、部件庫安全管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

零、部件庫安全管理制度

零、部件庫安全管理制度1

  職責描述

  1、液壓事業(yè)部技術課部門管理;

  2、項目的組織、論證、人員工作分派、過程管控與正常量產(chǎn);

  3、負責人員績效的考評管理;

  4、與客戶工程師對接;

  任職要求

  1、精通液壓精密加工/機加工行業(yè)(精密五金切削件)加工工藝(走心機、走刀機、加工中心、磨床等)了解熱處理、電鍍工藝。

  2、精通IATF設計開發(fā)流程,APQP/PPAP。

  3、有豐富的項目管理經(jīng)驗。

  4、容易溝通。

  5、具有一定的英文能力尤佳。

零、部件庫安全管理制度2

  1、目的

  對各類采購物品價格進行監(jiān)督審查,在確保采購過程遵守公司采購管理規(guī)定,采購流程規(guī)范、價格合理,采購貨物滿足采購需求的條件下,嚴格控制采購過程,降低采購成本。

  2、范圍

  適用于除技術改造、公司辦公接待物品、大型活動組織用品外其他所有采購貨物的采購過程,包括外協(xié)零部件、工藝裝備、辦公用品、設備備件等的采購。

  3、職責

  3.1財務部:負責制定采購價格監(jiān)督審查計劃,牽頭組織對采購過程的審查活動,并根據(jù)審查結果,出具審查分析報告;

  3.2人力資源部:根據(jù)財務部制定的審查計劃,派出1—2名紀檢人員,與財務部人員共同組成審查小組,參與對采購過程的審核,并做好記錄;

  3.3采購部:規(guī)范各類采購活動,做好采購協(xié)議、報價單、運輸協(xié)議等采購文書資料、記錄的整理、保管工作,配合審查小組的審查活動,并對提出的各種問題給出理解釋,并提供相應證據(jù);

  4、流程

  4.1財務部根據(jù)財務管理情況,于每月30日前制定下月對采購過程的監(jiān)督審查計劃,內容包括:審查的采購對象、采購價格、采購渠道、市場價格狀況簡述、前次審核改進情況、審查日期、審查人員等,該計劃經(jīng)人力資源部會簽,財務總監(jiān)批準后,發(fā)人力資源部;

  4.2根據(jù)批準的監(jiān)督審查計劃,人力資源部參與審查人員提前對擬審核采購對象的市場銷售情況進行調查,了解市場銷售價格、滿足需求的情況,為審查活動的順利進行做好準備;

  4.3財務部、人力資源部根據(jù)審查計劃,組成審查小組,按計劃要求對采購部門的相應采購內容進行審查,對采購需求、采購來源、采購價格、協(xié)議、報價單等進行仔細的審查,并于審查小組掌握的市場情況進行對比,分析采購過程中存在的不合理情況,并與采購人員進行討論;

  4.4審查小組完成審核后,進行小組內部討論,對審核過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況進行研究分析,確定審核結論;

  4.5財務部根據(jù)審核小組的討論結果及審核過程記錄,于當月30日前完成本月采購過程監(jiān)督審核報告,經(jīng)人力資源部審查人員會簽,財務總監(jiān)審核后,報總經(jīng)理批準;

  4.6經(jīng)總經(jīng)理批準的采購過程審查報告,在OA上發(fā)布,要求采購部根據(jù)報告內容進行改進,同時人力資源部執(zhí)行報告中相關的考核要求。

  5、考核

  對審核過程中發(fā)現(xiàn)的采購問題,人力資源部根據(jù)審核小組提交的審核報告和審核結論進行相應考核

  5.1對有確切證據(jù)證明采購價格高于正常采購價格的10%的,超過10%部分由采購業(yè)務人員承擔;同時對采購主管進行處罰,處罰金額為采購業(yè)務人員承擔額的10%;

  5.2對采購過程違反采購相關規(guī)定要求的,且沒有合理理由或有分管領導批準的,對采購業(yè)務人員、采購主管、采購部負責人分別進行50元的處罰;

  5.3采購人員吃回扣,或有帳務不端行為的`,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視情節(jié)嚴重程度給予警告、罰款、停職或者調離采購工作崗位的處分;

  6、相關文件

  6.1《生產(chǎn)用原材料采購控制程序》

  6.2《供方開發(fā)與選擇管理辦法》

  6.3 《供方貨款申請支付管理辦法》

零、部件庫安全管理制度3

  崗位職責

  1、負責新產(chǎn)品開發(fā)中系統(tǒng)及零部件試驗及認可驗證方案編制;

  2、負責根據(jù)試驗任務書,編制試驗大綱并按要求組織實施;

  3、負責試驗樣件的接收檢查及管理,熟知常用量具,測量儀器、儀表的使用規(guī)則、方法及操作規(guī)程;能根據(jù)設備運行情況,辨別工作是否正常,能對試驗過程中出現(xiàn)的問題做出分析、判斷并及時反饋;

  4、負責編制試驗報告等技術文件;

  5、負責汽車系統(tǒng)及零部件試驗標準、試驗規(guī)范等研究與編制,參與建立適合本公司新產(chǎn)品開發(fā)對系統(tǒng)及零部件規(guī)范及評價體系工作;

  6、負責系統(tǒng)及零部件試驗相關儀器設備日常維護保養(yǎng);

  7、負責系統(tǒng)及零部件試驗項目接口管理工作。

  任職資格

  學歷及專業(yè)大專(含)以上學歷

  文字處理能力具備較好的文字書寫能力,能獨立完成各種簽報、文稿工作

  外語要求CET—4、能夠熟練應用至少一門外語進行閱讀、翻譯專業(yè)資料,良好的口語能力

  計算機知識要求熟練掌握WORD、RXCEL、PPT等常用辦公軟件的使用;熟練掌握CAD等專業(yè)軟件的使用

  執(zhí)(職)業(yè)資格要求

  相關專業(yè)技術職務任職資格無(√)初級職稱()中級職稱()高級職稱()

  如果需要職稱,同時請注明稱職類型(如:經(jīng)濟、政工、統(tǒng)計、審計、會計等):

  專業(yè)知識技能

  1、熟練使用office辦公軟件制作表格、文本、PPT等;

  2、掌握試驗項目及安全管理工作方法;

  3、具備參與2款車型及以上系統(tǒng)及零部件驗證項目管理的能力;

  4、執(zhí)有C1駕照,2年以上駕齡;

  5、掌握ISO/TS16949、內控、安全等的相關管理要求或工具;

  6、熟悉APQP、FMEA、SPC、MSA和PPQP等五大工具。

  專業(yè)經(jīng)驗3年以上系統(tǒng)、總成及零部件試驗工作經(jīng)驗。

  管理經(jīng)驗2年以上試驗項目管理經(jīng)驗。

  計劃管理能力能夠根據(jù)崗位的要求制定工作計劃并按照計劃跟蹤實施。

  客戶導向根據(jù)內外部客戶需求,了解內外部客戶期望,能夠通過不斷提升自身工作質量,及時有效對內外部客戶的工作提供支持,最大限度發(fā)揮崗位間的協(xié)同作用。

  組織能力對體系的推行、日常工作開展、員工之間的溝通有較強的組織能力。

  有效溝通能夠使用各種溝通技巧同內部同事、外部客戶進行有效溝通。

  學習創(chuàng)新不斷從理論和實踐中學習總結,應用到工作中。

  其他要求具備良好的職業(yè)道德、團隊合作精神、工作責任心和工作激情等;能承受較大工作壓力。

零、部件庫安全管理制度4

  零、部件庫安全管理制度之相關制度和職責,1入庫的零部件一定要有工位器具,并碼放整齊、穩(wěn)固。高度要適當,板料靠墻碼放要有安全角度,墊物平穩(wěn),留有安全道。2庫房內應有充分照明,不得拉臨時線。零部件也不得堆放在電器開關附近或壓在電線上......

  1、入庫的零部件一定要有工位器具,并碼放整齊、穩(wěn)固。高度要適當,板料靠墻碼放要有安全角度,墊物平穩(wěn),留有安全道。

  2、庫房內應有充分照明,不得拉臨時線。零部件也不得堆放在電器開關附近或壓在電線上。

  3、搬運刃口、毛刺或涂有油的零部件時要戴手套,并應根據(jù)物件重量和體力強弱進行搬運,以防發(fā)生事故。

  4、不可在光滑或有油的零件上行走。所用梯凳不可有油,放置要牢固。

  5、兩人一起搬運零部件時,應互相配合,步調一致,用手推車搬運時,不準超重、超高,防止車翻砸傷人。

  6、用吊車或其它起重設備搬運時,應遵守相應的起重安全操作規(guī)程。

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