老年護理實訓室管理制度

　　現(xiàn)如今，接觸到制度的地方越來越多，制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應(yīng)用文。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的老年護理實訓室管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　老年護理實訓室管理制度1

　　一、組織管理要求

　　1.外科病房內(nèi)附設(shè)的燒傷病房，可根據(jù)病人多少，病情輕重，分若干護理小組，由組長統(tǒng)一計劃安排工作。專設(shè)的燒傷病房，如設(shè)25張床位，應(yīng)配備19名護士，4名衛(wèi)生員，要求人員安排機動靈活，必須重視大面積燒傷病人，也不可忽視小面積燒傷病人的治療和護理。

　　2.要嚴格執(zhí)行崗位責任制及各項規(guī)章制度。

　　3.經(jīng)常進行醫(yī)德和護士素質(zhì)教育，樹立愛護病人的觀點，注意做好殘傷病人的心理護理，盡量解除病人的身體和精神痛苦。

　　4.燒傷病房在人力配備上要適當考慮知識水平、體質(zhì)、技術(shù)能力等。

　　二、業(yè)務(wù)管理要求

　　1.要組織護理人員進行業(yè)務(wù)學習，使之熟練地掌握各個階段的護理特點，如休克期護理、感染期護理、切痂期護理、植皮手術(shù)前后護理。此外，還要掌握創(chuàng)面護理辦法，如暴露療法、包扎療法等。

　　2.燒傷病人的痛苦重、病程長、治療處理多，因此，要求護士素質(zhì)好，操作輕柔，態(tài)度和藹，并掌握病人的思想情緒和心理變化，做好精心護理。

　　3.要有完善、性能良好的搶救設(shè)備。

　　4.物資配備應(yīng)齊全，要有計劃地安排和準備器材，保持充裕的儲備量，特別是無菌被服和敷料包等，以保證成批燒傷病人的'搶救。

　　5.嚴格執(zhí)行各項消毒隔離常規(guī)，以降低病房交叉感染率。

　　6.要認真做好病人的飲食管理，保證病人必要的營養(yǎng)攝入量。護士應(yīng)掌握不同燒傷面積對熱量與蛋白質(zhì)的需要量，以及計算方法，并應(yīng)了解病人的心理狀況，生活習慣，胃腸功能等，以供應(yīng)適宜的營養(yǎng)。

　　老年護理實訓室管理制度2

　　實行護理查房，可加強醫(yī)、護之間和護、病之間的聯(lián)系，有利加強病房管理，也有助于提高護士長的組織能力與業(yè)務(wù)技術(shù)水平，提高護理質(zhì)量。

　　一、護理部組織各科護士每季度進行一次較全面的`查房，其內(nèi)容：

　�。�1）查危重病人的護理；

　�。�2）查護理操作；

　�。�3）查護理書寫；

　�。�4）查病房管理；

　　（5）查差錯事故、交叉感染發(fā)生情況。

　　二、行政查房：

　　科護士長每月一次、病房護士長每兩周一次。查各班崗位責任制和各項規(guī)章制度的落實。

　　三、疾病查房：

　　護理部每季（月）組織一次，病房護士長每月組織一次，有實習護士時可結(jié)合教學查房。查房時，到病人床前介紹病史、體檢情況，結(jié)合對病人的診斷、治療、護理進行討論，最后由主持人總結(jié)。

　　四、夜查房：

　　由全院護士長輪流參加。查房內(nèi)容：了解各病房的工作量，重病人的護理，陪客管理，環(huán)境管理，搶救物品的準備，值班護士掌握病情程度和工作態(tài)度。對發(fā)現(xiàn)的問題，逐條記錄，次日向護理部匯報，必要時應(yīng)即使指正。遇到技術(shù)上的苦難，應(yīng)及時指導。對病房共性問題，提交護理部在護士長會議上討論解決。發(fā)現(xiàn)某病區(qū)做到比較好的地方，應(yīng)予以鼓勵。

　　五、參加醫(yī)師查房：

　　病房護士長或主任護士每周安排1—2次參加。主任或主治醫(yī)師查房，以便進一步了解病情和護理工作質(zhì)量。查房前要完成晨間護理和病室清掃工作，并囑病人臥床休息，不得外出，請陪客外出。要貫徹保護性醫(yī)療制度。

　　實行責任制護理的科室，責任護士須在查房前完成晨間護理，晨會后參加醫(yī)師查房，以便進一步熟悉病情，直接了解醫(yī)囑。

　　老年護理實訓室管理制度3

　　一、護理部按《護理人員考評標準》每季度一次對護士長及各級護理人員的工作品德進行考評，考評方法：先自評，再由考試考評小組總評，按百分制計分，再由護理部過目后登入?yún)R總表，以進一步督促護理人員的工作自覺性和主動性，分值作為晉升年終考評參考。

　　二、每年終按優(yōu)職、稱職、基本稱職、不稱職對各級護理人員綜合評定，作為骨干培養(yǎng)晉升的依據(jù)。

　　附：護理質(zhì)量管理目標：

　　1、護理技術(shù)操作合格率：≥95%

　　2、基礎(chǔ)護理合格率：≥95%

　　3、特護、一級護理合格率：≥95%

　　4、護理表格書寫合格率：≥95%

　　5、規(guī)章制度管理：≥95%

　　6、急救物品完好率：100%

　　7、消毒器械消毒滅菌合格率：100%

　　8、褥瘡、紅臀發(fā)生率：0

　　9、每百張床單護理嚴重差錯發(fā)生次數(shù)：≤0.5

　　10、年護理事故發(fā)生次數(shù)：0

　　11、服務(wù)態(tài)度滿意率：≥90%

　　12、整體護理病房工作質(zhì)量評價標準：

　　病房床位數(shù)與崗位護士數(shù)之比：≥1：0.4

　　護士的.職責和分工科學合理，非護理工作不能占用護士人力

　　病人基礎(chǔ)護理合格率達到95%

　　護士應(yīng)用護理程序護理病人，其工作應(yīng)達到：

　　a：入（住）院評估與病人狀況符合率≥90%

　　b：護理問題（診斷）符合率≥90%

　　c：護理措施符合率≥95%，實施率達100%，并進行效果評估

　　d：護理宣教計劃覆蓋率≥95%

　　e：護理文書書寫與實際護理過程相符（上述各指標應(yīng)從病人和病歷雙方面對照檢查

　　病人對護理工作滿意率≥95%

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