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工貿(mào)企業(yè)設(shè)備設(shè)施的驗收管理制度

時間:2023-05-02 01:35:09 管理制度 我要投稿
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工貿(mào)企業(yè)設(shè)備設(shè)施的驗收管理制度

  在不斷進(jìn)步的時代,人們運(yùn)用到制度的場合不斷增多,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?以下是小編收集整理的工貿(mào)企業(yè)設(shè)備設(shè)施的驗收管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

工貿(mào)企業(yè)設(shè)備設(shè)施的驗收管理制度

  一、目的

  為了加強(qiáng)對我公司設(shè)備設(shè)施驗收過程的管理,確保設(shè)備驗收工作合理、高效的開展,特制定本制度。

  二、適用范圍

  本制度適用于公司所有生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。

  三、職責(zé)

  3、1、設(shè)備管理部門:設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收工作的專門負(fù)責(zé)部門。

  3、2、設(shè)備使用部門:嚴(yán)格地按設(shè)備的技術(shù)參數(shù),對設(shè)備的性能進(jìn)行功能驗收工作;依據(jù)綜合的設(shè)備選型參數(shù),對設(shè)備的加工能力進(jìn)行驗收工作。

  四、管理內(nèi)容和要求

  4、1、設(shè)備開箱后,供應(yīng)商或者公司技術(shù)人員進(jìn)行安裝工作,設(shè)備管理部門需對設(shè)備的規(guī)格型號、外型尺寸、安裝位置、設(shè)備的固定、土建配合、管線連接、電氣連接認(rèn)真確認(rèn)無誤,整個安裝過程按照設(shè)備安裝規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備安裝的技術(shù)要求對設(shè)備的各部分進(jìn)行檢查驗收。

  4、2、設(shè)備安裝后,供應(yīng)商或者公司派專人開始調(diào)試工作。

  4、2、1設(shè)備調(diào)試前,調(diào)試負(fù)責(zé)人員須制定詳細(xì)的調(diào)試方案,并報設(shè)備科主管審批后實施。設(shè)備調(diào)試方案應(yīng)包括調(diào)試時間計劃、調(diào)試人員及分工、調(diào)試實施辦法、調(diào)試所需材料、儀表儀器等內(nèi)容。

  4、2、2調(diào)試人需協(xié)助設(shè)備的安裝,嚴(yán)格執(zhí)行安裝操作規(guī)范,避免設(shè)備變形或損壞。

  4、2、3調(diào)試人員在調(diào)試工作開展前需認(rèn)真檢查隨機(jī)物品及資料是否齊全,檢查設(shè)備的各接頭、管路等,檢查調(diào)試所需用具是否齊備,檢查安全裝置,以保證正確可靠。

  4、2、4空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗。主要是為檢驗設(shè)備安裝精度的保持性,設(shè)備的穩(wěn)固可靠性,傳動、操縱、控制等系統(tǒng)狀態(tài)是否正常。運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)分步進(jìn)行,由部件至組件,由組件至整機(jī),由單機(jī)至全部自動線。

  4、2、5負(fù)荷試驗。主要是為檢驗設(shè)備在一定負(fù)荷下的工作能力,以及各組成系統(tǒng)的工作是否安全、穩(wěn)定、可靠。

  4、2、6精度試驗。在負(fù)荷試驗后按說明書的規(guī)定進(jìn)行,例如,對專門規(guī)定的檢查項目進(jìn)行檢查。

  4、3、設(shè)備驗收

  4、3、1設(shè)備驗收項目主要針對設(shè)備的技術(shù)性能、安全要求、運(yùn)行狀況能否滿足設(shè)計或生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行。

  4、3、2設(shè)備驗收在調(diào)試合格后進(jìn)行,由設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)。

  4、3、4試車驗收指在設(shè)備負(fù)荷試驗和精度實驗期間,由參與調(diào)試、驗收的有關(guān)人員對設(shè)備負(fù)荷實驗、設(shè)備精度進(jìn)行確認(rèn)。

  4、3、6驗收合格后,設(shè)備才能投入生產(chǎn)使用。驗收不合格的由調(diào)試人員重新調(diào)試直至驗收合格。

  4、3、7驗收合格后相關(guān)人員填寫驗收記錄,設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人填寫確認(rèn)意見。

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