交通局節(jié)能管理制度落實總結

　　總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，為此要我們寫一份總結。那么如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編為大家收集的交通局節(jié)能管理制度落實總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和全局工作人員共同努力下，認真貫徹落實國家、省、市節(jié)能減排工作的政策要求，提高公共機構能源利用效率為宗旨，以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材等為重點，加強組織領導，強化宣傳教育，突出重點環(huán)節(jié)，狠抓任務落實，全力推進公共機構節(jié)能工作穩(wěn)步健康發(fā)展，現將制度落實的情況匯報如下：

　　一、領導重視強責任

　　高度重視公共機構節(jié)能工作，定期召開節(jié)能工作會議，認真研究部署，堅持把公共機構節(jié)能工作與厲行節(jié)約、節(jié)能減排相結合。對重點用能單位要嚴格依法管理，明確目標措施，公布能耗狀況，強化監(jiān)督檢查，提高能源利用效率，以點帶面推進全局公共機構節(jié)能。

　　二、完善制度強管理

　　為確保節(jié)能工作取得實效，建立完善了節(jié)水、節(jié)電等一系列公共機構節(jié)能管理制度。

　　一是節(jié)電，為了加強對辦公場所照明設備管理，每日派專人管理，杜絕白晝燈、長明燈現象；今年電耗與去年同期相比明顯下降7.92%。

　　二是節(jié)水。主要是加強了用水部位管理，對水龍頭及時進行維修更新，防止了“長流水”和“滴漏”現象。

　　三是節(jié)約辦公耗材，規(guī)范辦公用品的采購、配備、領取、使用和管理。辦公用品采購貫徹“按需采購”的原則，由辦公室負責統(tǒng)一采購并專人管理，強化文印耗材管理工作，杜絕浪費。

　　三、嚴查重管抓落實

　　為落實各項制度，完成節(jié)能計劃，加強了日常檢查督促工作。一是節(jié)能巡查。由專人負責節(jié)能管理日常工作，并負責檢查和督促，一經發(fā)現問題，立即整改。今年以來，均未發(fā)現異常情況。二是建立統(tǒng)計臺賬。由能耗統(tǒng)計員負責記錄能源資源消耗計量原始數據，按照上級要求按時上報數據、并進行收集、整理。根據消耗量與節(jié)能計劃進行比較，及時督促耗能較高的部門控制能耗。另外，對落實工作扎實，成效明顯的辦公室將給予表彰獎勵；對工作落實不力、造成能源浪費的予以通報批評。

　　總之，從工作實際情況來看，節(jié)約工作取得了較好的成效，但是我們也看到一些不足，例如各項節(jié)能措施仍有待于進一步探索和完善，節(jié)能的長效機制有待進一步建立和健全，干部職工節(jié)約能源、提高工作效率的習慣仍需進一步強化和養(yǎng)成，為全面建設節(jié)約型社會做出應有的貢獻。

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