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信息技術(shù)有限公司薪資福利管理制度

時(shí)間:2023-04-28 21:22:29 管理制度 我要投稿
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信息技術(shù)有限公司薪資福利管理制度

  在日常生活和工作中,大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性,制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的信息技術(shù)有限公司薪資福利管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

信息技術(shù)有限公司薪資福利管理制度

信息技術(shù)有限公司薪資福利管理制度1

  一、崗位職責(zé):

  1.工資的審核及分析;

  2.工資異常部門找相關(guān)人員溝通處理;

  3.人力資源系統(tǒng)的跟進(jìn);

  4.阿米巴報(bào)表及分析匯報(bào)。

  二、任職資格:

  1.大專及以上學(xué)歷;

  2.做事細(xì)心,有責(zé)任心。

  薪酬專員工作內(nèi)容

  工作內(nèi)容:

  1.負(fù)責(zé)公司薪酬核算

  2.修改完善和執(zhí)行公司薪酬方案和績(jī)效考核等

  3.薪酬和績(jī)效考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析匯總

  任職要求:

  1.人力資源相關(guān)專業(yè)畢業(yè),電腦操作熟練,具有一定的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和計(jì)算機(jī)運(yùn)營能力

  2.工作認(rèn)真負(fù)責(zé),做事沉穩(wěn)踏實(shí)

  3.有一年以上的人力資源和薪酬相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

  出納兼薪酬會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

  崗位職責(zé):

  1.支付各種款項(xiàng),做現(xiàn)金賬

  2.每月做工資

  3.打資金申請(qǐng)

  4.領(lǐng)導(dǎo)安排其他臨時(shí)工作

  任職資格:

  1.中專以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)專業(yè)或者有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證

  2.年齡20-40之間,有吃苦精神

  3、有團(tuán)隊(duì)合作精神。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)

  工資會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

  崗位職責(zé):

  1、嚴(yán)格審核工資計(jì)算的'有關(guān)憑證,對(duì)人事部門上報(bào)的當(dāng)期工資變動(dòng)情況表、各部門上報(bào)的各種代扣款項(xiàng)的通知單都嚴(yán)格審核,確認(rèn)無誤后,正確的編制出當(dāng)月人員的工資發(fā)放表。

  2、負(fù)責(zé)員工工資事宜查詢和解釋。

  3、完成本部門安排的其它任務(wù)。

  崗位要求:

  1、大專以上學(xué)歷,會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè)。

  2、1年以上工制造業(yè)工資核算經(jīng)驗(yàn)。

  3、熟悉運(yùn)用函數(shù)公式。

  4、電腦辦公軟件熟練操作。

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  藍(lán)草精心準(zhǔn)備當(dāng)前崗位知識(shí)與技能;晉升崗位所需知識(shí)與技能;藍(lán)草課程注意突出實(shí)戰(zhàn)性、技能型領(lǐng)域的應(yīng)用型課程;特別關(guān)注新技術(shù)、新渠道、新知識(shí)創(chuàng)新型知識(shí)課程。

  藍(lán)草咨詢堅(jiān)定認(rèn)為,卓越的訓(xùn)練培訓(xùn)是獲得知識(shí)的絕佳路徑,但也應(yīng)是學(xué)員快樂的旅程,藍(lán)草企業(yè)的口號(hào)是:為快樂而培訓(xùn)為培訓(xùn)更快樂!

  藍(lán)草咨詢?yōu)閷?shí)現(xiàn)上述目標(biāo),為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)學(xué)員提供了多種形式的優(yōu)惠和增值快樂的政策和手段,可以提供開具培訓(xùn)費(fèi)的增值稅專用發(fā)票。

  作為企業(yè),盡管有薪資方案,但假如“薪資方案”以不變應(yīng)百變?nèi)∈貏?shì),不論對(duì)吸引人才還是對(duì)企業(yè)形象來說都是不好的,但假如以變迎合求職者的要求,本來的薪資方案就失去作用,并會(huì)在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生“地震”。因此有藝術(shù)地把握“薪資方案”,盡可能地把企業(yè)所需要的人員吸引進(jìn)公司才是上上之策。一般的技巧有:

  先發(fā)制人,問對(duì)方的薪資要求是多少?一般企業(yè)也常用此招,但要注意一點(diǎn):有些求職者因工作難找而怕真實(shí)的薪資要求被拒絕,所以采取“低姿態(tài)”,這種人是有隱患的,尤其是應(yīng)屆大學(xué)生會(huì)為將來的離職埋下伏筆,因而思忖一下求職者的動(dòng)機(jī)、行情或他原單位的薪資水平,太偏離反而有問題。另外,有些求職者善于踢皮球,“按貴公司的薪資規(guī)定辦,我沒意見”,其實(shí)現(xiàn)在的社會(huì)對(duì)薪資要求到“隨便”的狀態(tài)是不太可能,說“隨便”其實(shí)最不隨便,這較具隱蔽性而已。因而在薪資上雙方一定要討個(gè)說法,先說個(gè)價(jià)再討價(jià)還價(jià)為好。

  有些員工開的價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過“內(nèi)定”的價(jià),一種可能是他原單位的薪資,一種。

  上海藍(lán)草企業(yè)管理咨詢有限公司

  可能是他的理想值,還有一種可能是他漫天要價(jià),但不管是哪種可能,首先要問清楚他原單位原崗位具體做得怎樣,如工作量、崗位職責(zé)等,印證與我企業(yè)的要求差不多還是差很多,若差不多,則明確跟他講,業(yè)務(wù)范圍差不多,但目前還達(dá)不到這樣的薪資,雖然,你們的并從兩個(gè)企業(yè)的規(guī)模、發(fā)展前景比較,尤其針對(duì)他離職的原因及他的價(jià)值趨向(如穩(wěn)定、路近等)方面論述,供應(yīng)聘者綜合比較;若相差很多,則從該崗位在企業(yè)的地位、職責(zé)范圍等方面論述,從而明確告知定位問題不統(tǒng)一,在薪資方面也很難協(xié)調(diào)。

  假如對(duì)薪資水平?jīng)]問題,那再討論福利等方面的內(nèi)容,盡管這方面政策性很強(qiáng),但有必要強(qiáng)調(diào)說明一下以便給應(yīng)聘者一種踏實(shí)感。同時(shí)由于公司的差異性,對(duì)公司的內(nèi)部福利也是應(yīng)聘員工所關(guān)心的內(nèi)容,如工作餐、制服、旅游等,盡管這些不是薪資內(nèi)容,但這是企業(yè)的人力成本并分?jǐn)傇趩T工身上的,有利于吸引應(yīng)聘者,應(yīng)聘者甚至通過這些內(nèi)容來判斷你公司的“正宗與否”、有無人情味、凝聚力、對(duì)員工的重視程度等,而這些只能在談判薪資時(shí)才說。

  應(yīng)聘者怎樣估價(jià)自己的薪資

  每位畢業(yè)生在求職時(shí)都會(huì)關(guān)心自己的薪資水平。由于缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn),可能對(duì)社會(huì)上的薪資水平不太了解,這樣有可能會(huì)過高或過低地估計(jì)了自己的薪資水平。如果不能對(duì)自己的.薪資做正確的評(píng)估,你就無法了解招聘單位的薪資水平是否合適,從而會(huì)影響自己的決策。下面是評(píng)估自己薪資水平時(shí)的常用方法和應(yīng)注意的問題:

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  一、薪資評(píng)估方法

  1.市場(chǎng)參考價(jià)

  最近幾年,一些大城市的人才交流中心都進(jìn)行了各職業(yè)的薪資調(diào)查,有些地方將調(diào)查結(jié)果已經(jīng)公布了出來。留意當(dāng)?shù)氐娜瞬攀袌?chǎng)參考價(jià),市場(chǎng)參考價(jià)一般有一個(gè)最低價(jià)、最高價(jià)和平均價(jià)。這些對(duì)評(píng)估自己的薪資水平非常有幫助。

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  了解同校同專業(yè)往屆畢業(yè)生在畢業(yè)分配時(shí)的薪資待遇也非常重要。這些信息可能對(duì)你更直觀,更實(shí)用一些。這些信息可以向系上負(fù)責(zé)畢業(yè)生分配的老師查詢。

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  由于近幾年,就業(yè)市場(chǎng)的作用越來越大,每年的薪資水平可能會(huì)由于市場(chǎng)原因有所波動(dòng)。所以要了解當(dāng)前的狀況,向招聘單位詢問薪資也是很重要的。這些招聘單位僅限于你有把握應(yīng)聘上的單位,將這些單位的信息匯總后平均,基本上就可以估計(jì)出自己的薪資水平。

  二、應(yīng)注意的問題

  專業(yè)相同、能力相同的兩位畢業(yè)生,在不同的地域,或不同的行業(yè)可能會(huì)有不同的薪資水平,有時(shí)這種差異甚至?xí)艽。這個(gè)問題,在評(píng)估自己的薪資時(shí)一定要充分考慮。

  1.地域差異

  由地域帶來的薪資差異非常顯而易見。以碩士生為例,沿海,北京,上海等地的薪資會(huì)比西北地區(qū)的薪資高出一倍以上。本科生則會(huì)平均高出50%以上。發(fā)達(dá)地區(qū)的薪資高于欠發(fā)達(dá)地區(qū),同時(shí),發(fā)達(dá)地區(qū)的消費(fèi)也高于欠發(fā)達(dá)地區(qū)。這

信息技術(shù)有限公司薪資福利管理制度3

  崗位職責(zé):

  1、專業(yè)人員職位,在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的任職要求,并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);

  2、協(xié)助財(cái)務(wù)預(yù)算、審核、監(jiān)督工作,按照公司及政府有關(guān)部門要求及時(shí)編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表并報(bào)送相關(guān)部門;

  3、負(fù)責(zé)員工報(bào)銷費(fèi)用的審核、憑證的編制和登帳;

  4、對(duì)已審核的原始憑證及時(shí)填制記帳;

  5、準(zhǔn)備、分析、核對(duì)稅務(wù)相關(guān)問題;

  6、審計(jì)合同、制作帳目表格。

  7、每月核算員工薪資。

  任職要求:

  1、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)專業(yè)大專以上學(xué)歷,持有會(huì)計(jì)證;

  2、有教育培訓(xùn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮

  3、熟悉會(huì)計(jì)報(bào)表的處理,會(huì)計(jì)法規(guī)和稅法,熟練使用財(cái)務(wù)軟件;

  4、良好的學(xué)習(xí)能力、獨(dú)立工作能力和財(cái)務(wù)分析能力;

  5、工作細(xì)致,責(zé)任感強(qiáng),良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)精神。

  薪酬會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

  崗位職責(zé):

  1.根據(jù)公司制定的薪酬文件,負(fù)責(zé)核算總部及各分公司的薪酬、提成及績(jī)效工資;

  2.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他財(cái)務(wù)相關(guān)工作

  任職要求:

  1.男女不限,年齡在25--35歲之間

  2.有1-2年財(cái)務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

  3.理解能力強(qiáng),對(duì)數(shù)字敏感度高;

  4.工作責(zé)任心強(qiáng),有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神

  信托會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)信托貸款、股權(quán)投資、財(cái)產(chǎn)權(quán)等固定收益類和證券投資類信托項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算,及時(shí)、準(zhǔn)確完成估值及申贖確認(rèn),按月編制財(cái)務(wù)報(bào)表。

  2.負(fù)責(zé)根據(jù)信托合同約定發(fā)送費(fèi)用支付數(shù)據(jù)至相關(guān)部門,督促其及時(shí)發(fā)起費(fèi)用支付指令,并在指令流程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行審批;發(fā)起收益分配方案,完成項(xiàng)目存續(xù)及清算期間收益分配。

  3.負(fù)責(zé)按期編制與信托項(xiàng)目有關(guān)的`費(fèi)用及收益計(jì)提表、收入預(yù)測(cè)表、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表、監(jiān)管報(bào)表等。

  4.負(fù)責(zé)領(lǐng)用收據(jù)、利息單及溢價(jià)單等收款類單據(jù),并對(duì)存根聯(lián)進(jìn)行保管。

  5.負(fù)責(zé)定期與保管行、券商、信托資金組及信托項(xiàng)目其他相關(guān)方進(jìn)行賬務(wù)核對(duì),保證雙方賬賬、賬證、賬實(shí)一致。

  6.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證及賬簿的整理、裝訂、歸檔,編制項(xiàng)目未盡事宜明細(xì)表,及時(shí)催收信托項(xiàng)目原始憑證。

  7.協(xié)助監(jiān)督信托資金使用情況,協(xié)助公司相關(guān)部門控制信托資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)。

  商業(yè)主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及稅務(wù)管理工作,管理監(jiān)督基礎(chǔ)財(cái)務(wù)的工作質(zhì)量;

  2、建立公司的會(huì)計(jì)核算體系,制定會(huì)計(jì)核算制度及財(cái)務(wù)管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行;

  3、編制實(shí)施企業(yè)預(yù)決算、財(cái)務(wù)收支和資金籌措計(jì)劃,負(fù)責(zé)成本核算和控制;

  4、確保資金的有效管理,加速資金周轉(zhuǎn),考核資金使用效果,規(guī)避資金和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn);

  5、完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)結(jié)算、會(huì)計(jì)核算,上報(bào)財(cái)務(wù)執(zhí)行情況,為管理層提供分析數(shù)據(jù);

  6、全面負(fù)責(zé)帳務(wù)問題處理及稅務(wù)的協(xié)調(diào)工作,維系好與銀行及稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)系;

  7、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工培養(yǎng),制定財(cái)務(wù)內(nèi)部相關(guān)指標(biāo),做好績(jī)效考核管理。

信息技術(shù)有限公司薪資福利管理制度4

  一、薪資制度

  1、基本原則

  1.1評(píng)定原則:以能力、貢獻(xiàn)、責(zé)任為基礎(chǔ),按工作崗位和能力差異,確定工資級(jí)別;

  1.2綜合核定原則:?jiǎn)T工薪資考慮人才市場(chǎng)行情、社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度等因素綜合核定;

  2、薪資體制

  2.1薪資標(biāo)準(zhǔn):公司實(shí)行崗位工資制,貫徹“因事設(shè)崗,因崗定薪”的原則,每個(gè)崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn)按該崗位的重要程度、責(zé)任大小、難度高低等因素綜合評(píng)定。

  2.2薪資結(jié)構(gòu):?jiǎn)T工薪資由基本工資、崗位工資、績(jī)效獎(jiǎng)金三部分構(gòu)成。(公司創(chuàng)業(yè)初期,未進(jìn)行績(jī)效考核前采用固定薪金制。)

  2.3薪資體制:?jiǎn)T工薪資采用月薪制,以當(dāng)月公司規(guī)定的應(yīng)考勤天數(shù)為基數(shù),根據(jù)員工當(dāng)月實(shí)際考勤天數(shù)算出月工資。

  本月工資=(月應(yīng)發(fā)工資總額/ 21.75)實(shí)際考勤天數(shù);

  2.3.1應(yīng)考勤天數(shù)的定義:按公司規(guī)定,應(yīng)到公司上班的天數(shù)。

  2.3.2實(shí)際考勤天數(shù)的定義:?jiǎn)T工實(shí)際到公司上班的天數(shù)。

  2.3.3員工請(qǐng)假或加班按公司相關(guān)考勤管理制度核算員工工資。

  2.4給付時(shí)間:每月8日發(fā)放上月1-30/31日薪資;遇節(jié)假日順延或提前發(fā)放;

  2.5下列各項(xiàng)金額可以從每月薪資中直接扣除:考勤扣款、社會(huì)保險(xiǎn)公積金個(gè)人應(yīng)繳納部分、個(gè)人所得稅、未結(jié)清的借款、公司墊支款項(xiàng)等;

  2.6公司實(shí)行工資保密制度,任何人不得私下談?wù)摵驮儐査斯べY,如發(fā)現(xiàn)工資泄密事件,視情節(jié)輕重給予罰款200-500元罰款處理,情節(jié)嚴(yán)重的給予立即辭退;

  3、員工崗位工資

  3.1公司員工崗位工資對(duì)照表,附表1;

  3.2工資表模板,附表2;

  4、獎(jiǎng)金

  4.1個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng),員工如對(duì)公司有特別的貢獻(xiàn),公司根據(jù)貢獻(xiàn)的大小,酌情給予員工一定數(shù)額的個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng);

  4.2年終雙薪,公司按員工個(gè)人能力,貢獻(xiàn)大小及公司效益情況,在年終酌情給員工發(fā)放年終雙薪,發(fā)放的具體辦法由總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定;

  4.2.1年終雙薪由公司在春節(jié)前統(tǒng)一發(fā)放,不得提前發(fā)放;

  4.2.2在年終雙薪發(fā)放之前離開公司的員工,含辭職與辭退的員工,不予以發(fā)放當(dāng)年的年終雙薪(內(nèi)部調(diào)動(dòng)除外);

  4.2.3年終雙薪的審批流程與工資表的發(fā)放流程相同;

  5、工資表的制作與審批

  5.1工資表統(tǒng)一由人力崗位的員工制作,為了統(tǒng)計(jì)與歸檔的方便,統(tǒng)一采用《工資表樣版》格式;

  5.2人力人員對(duì)當(dāng)月員工工資異動(dòng)情況和總部有關(guān)工資的通知文件及時(shí)作好備忘錄,根據(jù)備忘錄制作工資表;

  5.3工資表于每月6日?qǐng)?bào)公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核,總經(jīng)理審批后公司于每月8日按審批后的工資表進(jìn)行工資的發(fā)放(如遇節(jié)假日,則順延);復(fù)印件報(bào)財(cái)務(wù)部備案

  5.4外地分公司負(fù)責(zé)人于每月5日前上報(bào)薪資文件到總部人力部進(jìn)行審核,經(jīng)總部人力總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理簽批后生效。分公司于每月10日按審批后的工資表進(jìn)行工資的發(fā)放,遇節(jié)假日順延;一份打印,總部人力部經(jīng)理簽字后存檔;一份各公司匯總表總部人力部經(jīng)理簽字后報(bào)總部財(cái)務(wù)部備案;

  5.6公司通過銀行卡發(fā)放工資后,財(cái)務(wù)人員保留銀行發(fā)放記錄;

  5.8各人力崗位的員工必須作好工資表的打印版與電子版的檔案保管;

  6、個(gè)人所得稅

  6.1按照國家稅法,公民的收入必須交納個(gè)人所得稅,各分公司必須根據(jù)當(dāng)?shù)貍(gè)人所得稅的繳交規(guī)定制作工資表,讓員工如實(shí)繳交個(gè)人所得稅。

  6.2公司與員工所定工資標(biāo)準(zhǔn),均為稅前工資標(biāo)準(zhǔn),個(gè)人所得稅由員工自己繳交,在當(dāng)月工資中扣除;

  7、通訊費(fèi)

  7.1目前只適用于銷售人員,銷售員如因業(yè)務(wù)需要申請(qǐng)通訊補(bǔ)貼,需向部門主管提交申請(qǐng)報(bào)告經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、主管副總、總經(jīng)理審批生效。

  二、福利制度

  1、社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)

  1.1公司根據(jù)勞動(dòng)法和社會(huì)保險(xiǎn)管理局的有關(guān)規(guī)定,為員工辦理社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn);

  1.2繳納時(shí)間:自簽署勞動(dòng)合同后,由公司人力人員為入職人員辦理國家統(tǒng)籌的社會(huì)保

  險(xiǎn);因個(gè)人原因未能及時(shí)將社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)手續(xù)轉(zhuǎn)移至公司者,公司將自其轉(zhuǎn)移至公司之日起為其繳納社會(huì)保險(xiǎn);自員工離職之日起,為其停繳;

  1.3辦理險(xiǎn)種:險(xiǎn)種為當(dāng)?shù)厣绫>忠?guī)定企業(yè)必繳的社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)種,一般包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、

  醫(yī)療保險(xiǎn)、公傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等;

  1.4繳納比例:繳納比例由公司與個(gè)人繳納比例共同構(gòu)成,繳納比例按當(dāng)?shù)厣绫>忠?guī)定執(zhí)

  行,其中個(gè)人繳納部分由公司在工資中扣除,實(shí)行代扣代繳;

  1.5審批流程

  1.5.1各地新注冊(cè)的公司,應(yīng)及時(shí)將有關(guān)當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)保險(xiǎn)政策與辦事流程調(diào)查清楚,

  如社保局規(guī)定企業(yè)必繳的險(xiǎn)種、繳費(fèi)比例、最低繳費(fèi)基數(shù)等有關(guān)內(nèi)容,根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定、調(diào)查的結(jié)果及分公司的實(shí)際情況,向總部提交《關(guān)于***公司社會(huì)保險(xiǎn)辦理的方案》,經(jīng)總部人力部,(副)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以辦理,具體辦理流程按當(dāng)?shù)氐腵社會(huì)保險(xiǎn)局的有關(guān)規(guī)定予以辦理;

  1.5.2如當(dāng)?shù)氐睦U納險(xiǎn)種、繳納基數(shù)、繳納比例等政策發(fā)生變化,向總部提交《關(guān)

  于公司社會(huì)保險(xiǎn)辦理的方案》并附當(dāng)?shù)厣绫>钟嘘P(guān)文件,經(jīng)總部人力部,(副)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以辦理,具體辦理流程按當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)保險(xiǎn)局的有關(guān)規(guī)定予以辦理;

  1.6調(diào)動(dòng)

  1.6.1員工因系統(tǒng)內(nèi)調(diào)動(dòng),產(chǎn)生編制歸屬變化時(shí),可申請(qǐng)辦理社保關(guān)系的轉(zhuǎn)移;

  1.6.2由新編制歸屬公司人力負(fù)責(zé)人向總部提交《關(guān)于***社會(huì)保險(xiǎn)辦理的方案》,經(jīng)總部批準(zhǔn)后予以辦理;

  1.6.3如編制變動(dòng),保險(xiǎn)關(guān)系未轉(zhuǎn)移,則由總部人力部通知其新編制歸屬公司其原保險(xiǎn)繳納的險(xiǎn)種和比例明細(xì),由新編制歸屬公司在制作、發(fā)放工資時(shí)予以扣除,雙方公司定期進(jìn)行有關(guān)賬務(wù)處理;雙方人力人員在勞動(dòng)合同檔案、社保檔案中分別按要求進(jìn)行記錄。

  2、體檢:

  2.1目的:為促進(jìn)員工健康加強(qiáng)疾病預(yù)防;

  2.2適用范圍:公司全體員工;

  2.3體檢項(xiàng)目:常規(guī)體檢;(肝功五項(xiàng)、胸透為必備項(xiàng)目)

  2.4新員工入職體檢:

  2.4.1新員工入職體驗(yàn):員工入職,必須在上班第一個(gè)工作日,提交個(gè)人最近半年內(nèi)的體檢表;

  2.4.2新員工入職體檢的內(nèi)容為:胸透、肝功能、乙肝的體檢;

  2.4.3新員工入職體檢醫(yī)院必須為區(qū)級(jí)以上醫(yī)院或公司人力部指定的醫(yī)院;

  2.4.4新員工入職體檢費(fèi)用由員工自己承擔(dān);

  2.4.5體檢不合格的,公司不得予以錄用;

  2.5公司正式員工的健康檢查;

  2.5.1公司每年第三季度組織正式員工進(jìn)行體檢;

  2.5.2當(dāng)年三月以后入職的員工可申請(qǐng)不參加體檢;

  2.5.3常規(guī)體檢、胸透、肝功能、乙肝為必檢項(xiàng)目,每年由公司人力部對(duì)具體項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)定;

  2.5.4由公司統(tǒng)一組織的體驗(yàn)費(fèi)用由公司承擔(dān);

  2.6檢查結(jié)果的應(yīng)用:檢查結(jié)果由人力資源部統(tǒng)一收取、存檔,檢查結(jié)果匯總后報(bào)公司人力部,人力成員對(duì)檢查結(jié)果負(fù)有保密責(zé)任;員工的體檢結(jié)果如有疾病,應(yīng)早期治;

  3、假期:

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