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民主管理制度（通用8篇）
在日常生活和工作中，越來越多人會去使用制度，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個部分構(gòu)成。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的民主管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
民主管理制度1
一、為了保障教職工參與民主管理與監(jiān)督的權(quán)利，充分發(fā)揮教職工的積極性和創(chuàng)造性，辦好學(xué)校，促進(jìn)教育改革和發(fā)展，依據(jù)《教師法》等有關(guān)法律、條例規(guī)定，制定我校民主管理制度。
二、民主管理工作在校黨委的.領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，按照有關(guān)規(guī)定行使民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利。
三、學(xué)校要定期召開教工代表大會或教工大會，執(zhí)行《學(xué)校教職工代表大會條例》。
四、學(xué)校重要事情的決策，以及與教職工權(quán)益有關(guān)的重大規(guī)章制度的制定，都要經(jīng)過教職工代表參與討論研究或?qū)徸h。
五、拓寬民主渠道，廣聚群策，促進(jìn)學(xué)校建設(shè)和發(fā)展，開展征集合理化建議活動，設(shè)立“合理化建議卡”，“意見簿”，“校長信箱”等，經(jīng)常收集教職工們的意見和要求，由工會負(fù)責(zé)具體工作，及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)班子匯報進(jìn)行處理。
六、定期評議校領(lǐng)導(dǎo)干部。每年1—2次。評議結(jié)果由校主要領(lǐng)導(dǎo)向教職工群眾匯報，自覺接受群眾監(jiān)督。
民主管理制度2
全心全意依靠教職工是學(xué)校深化教學(xué)改革的基礎(chǔ)。為了調(diào)動廣大教職工積極性與創(chuàng)造性，增加教職工凝聚力與向心力，搞好民主管理，工會特制定本制度如下：
一、定期召開教代會，聽取校長工作報告，審議學(xué)校重大工作、改革措施、規(guī)章制度，討論通過教職工生活福利等方案。
二、教代會閉幕之后，對大會作出決定、決議，工會委員會必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
三、為了保證校長負(fù)責(zé)制順利推行，每學(xué)期發(fā)動教職工對學(xué)校重大工作考核方案等有關(guān)問題獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動，鼓勵教職工對學(xué)校工作參政議政。
四、組織教代會代表視察學(xué)校，檢查學(xué)校辦學(xué)、教學(xué)等情況。
五、每月召開工會委員會小組長會議，學(xué)習(xí)、討論工會條例，民主管理資料，分析實(shí)施學(xué)校民主管理。
六、落實(shí)教代會代表，深入到年級組、教研組、辦公室，及時反映教職工的建議，溝通學(xué)校干群關(guān)系。
民主管理制度3
為了充分發(fā)揮教代會代表、工會組長在學(xué)校民主管理工作中的作用，使民主渠道通道，特制定工會小組民主管理制度。
一、教代會代表、工會組長應(yīng)堅持四項基本原則，遵守教師職業(yè)道德，認(rèn)真學(xué)習(xí)《集美中學(xué)教職工代表大會章程》，增強(qiáng)民主管理意識，盡職盡責(zé)作好工作。
二、堅持實(shí)事求是，注重調(diào)查研究，按照一定的組織程序及時向?qū)W校反映本組教職工的意見、愿望和要求，保證民主渠道暢通。
三、顧全大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)，主動宣傳教代會的決議和精神，積極開展組內(nèi)群眾思想工作，把全組人員的思想統(tǒng)一到教育教學(xué)為中心的各項工作上來。
四、堅持原則，不謀私利，熱心為群眾服務(wù)，維護(hù)教職工的合法權(quán)益。
五、引導(dǎo)本組教職工關(guān)心學(xué)校建設(shè)，積極為學(xué)校的`改革與發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
六、認(rèn)真完成教代會交辦的各項任務(wù)。
民主管理制度4
1、建立園務(wù)委員會，由黨政團(tuán)教研組長、保健、財務(wù)組成。園務(wù)委員會負(fù)責(zé)審議園務(wù)計劃，研討園內(nèi)重大事宜，建立月會制，協(xié)助并督促園長執(zhí)行計劃。
2、召開學(xué)期教職工大會，園長向大會匯報工工作，大會對園長工作及決策進(jìn)行審議和表決，會議期間工會組織教工實(shí)施提案，園長負(fù)責(zé)解答。
3、建立階段工作匯報制度，保證分層管理渠道暢通，促使及時反饋信息，以便部門計劃調(diào)整實(shí)施。
4、園長負(fù)責(zé)一周工作提示，并聽取教工意見，及時調(diào)整。
5、建立每月個別談話制，結(jié)合考評，園長負(fù)責(zé)將考核情況與教工本人見面并交換意見，統(tǒng)一認(rèn)識。
6、每年做好園長民主評議工作。
7、每學(xué)期對骨干工作進(jìn)行民主生活會，對園內(nèi)干部進(jìn)行民主評議。
民主管理制度5
第一條為了貫徹落實(shí)中紀(jì)委、國務(wù)院國資委、全國總工會《關(guān)于推行廠務(wù)公開制度的通知》精神，加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)，完善企業(yè)民主管理，根據(jù)局有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合我公司實(shí)際，制定本辦法。
第二條廠務(wù)公開是在企業(yè)管理過程中，及時向廣大職工公開企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、各項重大決策內(nèi)容及職工關(guān)心的涉及企業(yè)發(fā)展與自身利益的各種重大問題，使職工了解企業(yè)改革發(fā)展現(xiàn)狀，激發(fā)職工主人翁責(zé)任感，調(diào)動職工積極性的行之有效的民主管理制度；是落實(shí)黨的依靠方針，加強(qiáng)民主監(jiān)督、堵塞管理漏洞的有效途徑。
第三條廠務(wù)公開的內(nèi)容
�。ㄒ唬┢髽I(yè)經(jīng)營管理改革發(fā)展中的重大問題。包括：公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營目標(biāo)、投資決策方案；生產(chǎn)經(jīng)營和技術(shù)改選的重大決策方案；財務(wù)預(yù)決算方案與執(zhí)行情況報告；人事制度、收入分配制度改革方案及其它需公開的重大問題與決策方案。
（二）涉及職工切身利益的重要問題。包括：職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷保險金的繳納使用情況；晉級增薪和獎金分配方案；企業(yè)福利基金和公益金的使用方案；職工勞動保護(hù)措施和教育培訓(xùn)計劃及其它涉及職工切身利益的重要問題。
�。ㄈ┢髽I(yè)內(nèi)部黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)問題。包括：業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況；民主評議、考核干部情況和結(jié)果；勞務(wù)隊伍選擇、物資設(shè)備采購及執(zhí)行情況；領(lǐng)導(dǎo)干部工資、獎金及住房情況；公車及通訊工具費(fèi)用報銷情況及其它需要公開的內(nèi)容。
第四條廠務(wù)公開的'主要形式
（一）廠務(wù)公開的基本形式是公司職工代表大會和職工代表大會聯(lián)席會議。職工代表大會由工會負(fù)責(zé)召集，每年召開一次。凡是法律規(guī)定屬于職工代表大會職權(quán)范圍內(nèi)的事情，都必須向其報告，并由其討論審議、通過或決定。職工代表大會閉會期間，屬其職權(quán)范圍內(nèi)的重大事情，須召開職工代表大會聯(lián)席會議予以公開和協(xié)商處理。
�。ǘ⿵S務(wù)公開的其它形式：
（1）公司領(lǐng)導(dǎo)邀請部分職工代表不定期召開民主議事會或職工懇談會，通報有關(guān)廠務(wù)公開內(nèi)容。
�。�2）條件成熟時可建立行政領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，專門接待群眾來訪，與群眾交流溝通，幫助職工解決實(shí)際問題。
�。�3）公司定期編發(fā)簡報將單位重大新聞和發(fā)生的重要事件、做出的重大決策予以公開或通報。
�。ㄈ└魇聵I(yè)部、項目部要參照廠務(wù)公開的規(guī)定，以職工大會、項目部民主管理會為基本形式，確定各自內(nèi)部事務(wù)的公開形式。
第五條廠務(wù)公開的原則
（一）廠務(wù)公開的要害在公開。除企業(yè)商業(yè)秘密外，企業(yè)重大問題均應(yīng)對職工公開，接受職工群眾監(jiān)督。
�。ǘ⿵S務(wù)公開的關(guān)鍵在真實(shí)。公開內(nèi)容要真實(shí)、全面、有效，公開之前不得進(jìn)行任何與實(shí)際不符的加工雕飾。
�。ㄈ⿵S務(wù)公開的實(shí)質(zhì)在監(jiān)督。必須堅持依法辦事和科學(xué)規(guī)范的原則，公開的內(nèi)容要合法，既要保護(hù)企業(yè)經(jīng)營者依法經(jīng)營管理的權(quán)利，又要依法維護(hù)職工參與民主管理、民主監(jiān)督的合法權(quán)益。
第六條廠務(wù)公開由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，工會組織實(shí)施。公司成立廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)廠務(wù)公開工作的組織和協(xié)調(diào)；辦公室設(shè)在公司工會工作部。
第七條廠務(wù)公開作為企業(yè)一項民主管理制度，其落實(shí)情況將作為單位精神文明建設(shè)考核的重要內(nèi)容，與直接責(zé)任人員的個人收益掛鉤，獎優(yōu)罰劣。
第八條本辦法自下發(fā)之日起施行。
民主管理制度6
第一章總則
加強(qiáng)項目民主管理，強(qiáng)化項目民主監(jiān)督，是落實(shí)法人層次管項目，實(shí)現(xiàn)法人層次宏觀調(diào)控目的的有效途徑。依據(jù)《工會法》和中共中央、國務(wù)院關(guān)于實(shí)施廠務(wù)公開制度的《通知》及局黨有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本實(shí)施辦法。
第二章組織建設(shè)
第一條項目工會組織是實(shí)施項目民主管理和民主監(jiān)督的工作機(jī)構(gòu)，項目職工大會和項目民主議事會是實(shí)行項目民主管理和民主監(jiān)督的基本形式。
第二條公司屬項目部凡工會會員在25人以上的，必須建立項目工會委員會，委員會由工會主席和2名委員組成；會員不足25人的，選舉工會主席1人主持項目工會工作；會員人數(shù)在10人以下的設(shè)立工會小組并推舉小組長1人。
第三條工會主席一般由項目專兼職黨支部書記兼任；項目未設(shè)專兼職黨支部書記的.，工會主席原則上項目生產(chǎn)經(jīng)理或項目副經(jīng)理兼任。
第三章民主管理內(nèi)容與方式
第四條項目工會通過項目職工大會和項目民主管理議事會加強(qiáng)對項目民主管理和民主監(jiān)督。
第五條項目部必須建立健全項目職工大會制度。
�。ㄒ唬╉椖柯毠ご髸鶕�(jù)項目施工周期原則每半年召開一次，項目開工和竣工時也應(yīng)召開項目職工大會；
（二）項目職工大會準(zhǔn)備召開前十日內(nèi)應(yīng)報告上級工會組織，上級工會認(rèn)為必要可派人參加項目職工大會；
�。ㄈ╉椖柯毠ご髸惺瓜铝新殭�(quán)：
1、聽取審議項目經(jīng)理的工作報告，包括項目策劃與實(shí)施方案、經(jīng)濟(jì)技術(shù)目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)、財務(wù)預(yù)決算方案、項目管理重大經(jīng)濟(jì)活動實(shí)施等事項，并提出意見和建議；
2、審議通過項目管理責(zé)任制、承包責(zé)任分解目標(biāo)方案、項目兌現(xiàn)獎金分配方案、職工勞動保護(hù)措施、項目管理規(guī)章制度、材料和分包商采購辦法、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)用開支使用及控制等重大事項；
第六條項目應(yīng)建立民主管理議事制度，加強(qiáng)項目日常民主管理和民主監(jiān)督工作。
�。ㄒ唬╉椖棵裰髯h事會由項目工會主席、項目經(jīng)理和管理骨干職工代表5-7人組成，管理骨干職工代表由項目職工推舉；
�。ǘ┟裰髯h事會一般每季度召開一次，會議由項目工會主席召集和主持；
（三）民主議事會履行下列工作職責(zé)：
1、聽取項目經(jīng)理對項目經(jīng)營管理工作情況通報并提出意見和建議；
2、研究評議項目材料采購、分包商采購、成本費(fèi)用控制、工程款支付等重要經(jīng)濟(jì)活動執(zhí)行情況并提出意見和建議；
3、定期對項目經(jīng)理在職權(quán)范圍內(nèi)決定的問題進(jìn)行評議并提出意見和建議；
民主管理制度7
1、建立健全公司職工代表大會制度，定期召開職工代表大會，使全體員工工都能參與公司管理，保障員工的民主權(quán)利。
2、職工代表大會制是在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，員工實(shí)行民主權(quán)利，參加民主管理的一種正常渠道和法定的基本形式，對公司重大問題進(jìn)行討論，對公司工作提出意見和建議，對涉及員工切身利益的問題作出決定，監(jiān)督評議各級管理人員。
3、總經(jīng)理定要向職工代表大會報告工作，聽取職工代表大會的'意見和建議，自覺接受監(jiān)督，支持職工代表大會開展的工作。
4、黨委加強(qiáng)對職工代表大會的領(lǐng)導(dǎo)，保證職工代表大會向正確的方向發(fā)展。
5、職工代表大會是公司實(shí)行民主管理的主要形式，是員工發(fā)揚(yáng)民主、調(diào)動員工工作積極性、促進(jìn)黨群干群之間的團(tuán)結(jié)的重要措施，是公司科學(xué)管理體制中職責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的責(zé)任制。
6、健全民主管理檔案，定期向全體教職工通報一次各項工作的落實(shí)情況及存在的問題。
民主管理制度8
1.班組要按照分場的獎金分配方案制定本班組的分配細(xì)則。
2.堅持多勞多得，獎勤罰懶，按勞分配的原則，對在工作中任勞任怨，埋頭苦干，貢獻(xiàn)大的人員，獎金要傾斜。
3.堅持按分場制定的獎金核算標(biāo)準(zhǔn)，獎勵明確，扣罰嚴(yán)格。
4.獎金數(shù)目公開，上級嘉獎、兌現(xiàn)本人，哪一項違章罰款也逐一兌現(xiàn)于相關(guān)聯(lián)的'責(zé)任人。
5.文明衛(wèi)生責(zé)任制落實(shí)到個人，發(fā)生罰款按責(zé)任人兌現(xiàn)。
6.違反勞動紀(jì)律，罰款全部由個人承擔(dān)。
7.違反操作規(guī)程要求及習(xí)貫性違章從嚴(yán)處罰。
8.各項工作方面的罰款，分清責(zé)任落實(shí)個人名下，班務(wù)方面發(fā)生罰款，落實(shí)到負(fù)責(zé)人。
9.定期召開民主會，討論獎金分配是否合理，存在問題及時糾正。
10.班組民主管理的日�；顒佑砂嚅L主持，民主生活員記錄，主要針對班組日常工工作任務(wù)，工效和指標(biāo)完成情況，對班組內(nèi)外部考核等事務(wù)進(jìn)行討論。
11.班長要充分聽取組員的意見和建議，使人人參與班組管理，在工作中相互監(jiān)督。不論誰出現(xiàn)問題，人人都有批評和提出考核的權(quán)利。
12.實(shí)行班務(wù)公開，將員工的工作量、出勤情況、獎懲情況、自有資金使用、工資表、先進(jìn)的評選、工具發(fā)放等關(guān)系到位員工切身利益的問題全部公布上墻，自覺接受員工監(jiān)督，體現(xiàn)人本管理的理念。
13.發(fā)展班組民主，使大家互相信任，互相協(xié)作，使班組內(nèi)部更加和諧。
14.班組民主原則：個人服從班組，少數(shù)服從多數(shù)，班組服從分場和公司，集體關(guān)注個體。
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