造紙設(shè)備管理制度

　　在充滿活力，日益開放的今天，很多場合都離不了制度，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構(gòu)成。到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是小編整理的造紙設(shè)備管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　造紙設(shè)備管理制度1

　　(1)設(shè)備履歷卡：設(shè)備編號、名稱、主要規(guī)格、安裝地點、投產(chǎn)日期， 附屬設(shè)備的名稱、操作運行條件、設(shè)備變動記錄等。

　　(2)設(shè)備結(jié)構(gòu)及零部件圖紙。

　　(3)設(shè)備運行累計時間。

　　(4)歷年設(shè)備缺陷及事故情況記錄。

　　(5)設(shè)備檢修、試驗與技術(shù)鑒定記錄。

　　(6)設(shè)備ABC 分級記錄。

　　(7)設(shè)備潤滑檔案。

　　設(shè)備技術(shù)臺賬

　　生產(chǎn)各車間應(yīng)建立本車間的設(shè)備技術(shù)臺賬，設(shè)備技術(shù)檔案是車間設(shè)備綜合技術(shù)資料，設(shè)備技術(shù)主要包括以下內(nèi)容：

　　(1)設(shè)備技術(shù)善總表(設(shè)備完好率、泄漏率和主要設(shè)備缺陷)。

　　(2)主要設(shè)備運轉(zhuǎn)善匯總表：設(shè)備(裝置)運行時間、停機(計劃檢 修停機、事故、備用停機)時間。

　　(3)設(shè)備檢修善匯總表(大修計劃項目、實際完成項目、外項目、檢 修工時、維修費用支出等)。

　　(4)設(shè)備事故匯總表(事故次數(shù)-停機時間、停機損失等)。

　　(5)備品配件、材料消耗匯總表。 生產(chǎn)部門設(shè)專人負責(zé)技術(shù)臺賬的匯總工作，并負責(zé)按照公司有關(guān)規(guī)定上報設(shè)備動力的工作情況。

　　設(shè)備選型、購置、更新改造

　　符合三化(通用化、標準 化、系列化)、四性(先進性、可靠性、維修性、經(jīng)濟性)，并符合節(jié)能環(huán)保的'要求。有下毒情況的一律不準選用。應(yīng)進行設(shè)備報廢更新： 其他應(yīng)淘汰的。設(shè)備技術(shù)發(fā)行按規(guī)定審批程序有計劃進行，現(xiàn)有贊許設(shè)備未經(jīng) 生產(chǎn)技術(shù)部、主管設(shè)備經(jīng)理批準，不得隨意改動的。

　　造紙設(shè)備管理制度2

　　一、設(shè)備維護基本原則

　　1. 設(shè)備維護工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則，把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，保證設(shè)備的安全運行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。

　　2. 操作人員在設(shè)備日常維護工作中要做到“三好”(管好、用好、維護好)，“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。

　　二、設(shè)備維護的要點

　　1.操作工作實行設(shè)備維護保養(yǎng)負責(zé)制：

　　⑴.每臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)責(zé)任牌，正面是責(zé)任者姓名，反面是維護保養(yǎng)者姓名。

　　⑵.嚴格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用操作設(shè)備。

　�、�.開車前要仔細檢查設(shè)備的必檢部位，如螺栓、油位、各種儀表等，然后空負荷試車，發(fā)現(xiàn)問題和異常現(xiàn)象，要停車檢查，并及時報告檢修責(zé)任者，立即處理。

　�、�.正確地按車間制訂的潤滑表規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通。

　�、�.操作工在本班下班前將設(shè)備和工作場地擦拭和清掃干凈，保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無油垢、無臟物，做到“漆見本色鐵見光”。

　　⑹.認真執(zhí)行交接班制度，交接雙方要在“交接班記錄本”簽字，設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負責(zé)。

　　2.專業(yè)維修工人，實行設(shè)備包修制：

　�、�.班組包區(qū)域，個人包機組。

　�、�.每個設(shè)備區(qū)域和每一臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護檢修責(zé)任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長責(zé)任牌，單機懸掛個人責(zé)任牌，正面填寫責(zé)任者姓名，反面填寫檢查維修責(zé)任者職責(zé)。

　　⑶.包修的責(zé)任班組，應(yīng)按維修部門制定的區(qū)域設(shè)備檢查點，分解落實到單機包修的個人，定時、定點進行循回檢查包修。

　�、�.維修部門應(yīng)根據(jù)檢查的記錄，安排和落實該設(shè)備的預(yù)修計劃，并報設(shè)備主管部門備案，及時排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。

　　三、設(shè)備維護保養(yǎng)的.標準

　　1.設(shè)備本體及周圍清潔、整齊，無明顯跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

　　2.設(shè)備潤滑裝置保持齊全完好并貫徹五定(定點、定人、定時、定質(zhì)、定量)原則。

　　3.設(shè)備各部位連接緊固，狀態(tài)良好�；�礎(chǔ)螺栓及各部連接螺栓、銷子齊全無缺，緊固無松動現(xiàn)象。

　　4.安全防護裝置及各種儀器儀表維護保管好，完整齊全，準確可靠。

　　四、設(shè)備技術(shù)檔案管理

　　1. 設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運動(包括從采購、設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報廢等全過程)的綜合記載，為設(shè)備管理提供各個不同時期的原始根據(jù)。因此，工段車間和設(shè)備管理部門都應(yīng)貫徹執(zhí)行，逐臺建立設(shè)備技術(shù)檔案。

　　2.凡在用的設(shè)備都必須建立技術(shù)檔案。

　�、�.按公司制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項記載。

　�、�.必須要有傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖。

　�、�.必須要有潤滑五定圖表。

　　⑷.必須要有點檢表(包括內(nèi)容、標準、時間、人員及處理結(jié)果)。

　　⑸.設(shè)備檔案的內(nèi)容要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細記載(包括問題出現(xiàn)的時間、部位、損壞程度、原因、處理結(jié)果、責(zé)任者等)。

　�、�.檔案記載的內(nèi)容、文字要整齊清晰。

　　3.凡在用的主要設(shè)備、應(yīng)建立備件、易損件圖冊。

　　4.新設(shè)備到貨后，設(shè)備庫必須把隨機帶來的全部資料(包括圖紙、說明書、裝箱單等)交技術(shù)資料室復(fù)制兩份，原資料歸公司資料室，復(fù)制資料一份交設(shè)備管理部門，一份交設(shè)備使用部門。

　　5.設(shè)備大、中修，必須將檢修情況(包括檢修時間、檢修負責(zé)人、更換的零部件、軸承、解決主要的技術(shù)問題、改進部分及圖紙、調(diào)試、驗收等原始記錄)歸檔。

　　6.設(shè)備的技術(shù)檔案管理由設(shè)備管理部門負責(zé)。

　　五、檢查與考核

　　本制度由設(shè)備主管部門負責(zé)對設(shè)備使用情況定期檢查，生產(chǎn)技術(shù)部考核，企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督，每季度進行一次。

【造紙設(shè)備管理制度】相關(guān)文章：

設(shè)備操作管理制度04-22

設(shè)備設(shè)施管理制度04-15

設(shè)備維護管理制度04-21

設(shè)備儀器管理制度04-22

設(shè)備巡檢管理制度04-23

設(shè)備使用管理制度04-24

設(shè)備潤滑管理制度04-25

設(shè)備點檢管理制度04-25

設(shè)備、儀器的管理制度03-26

設(shè)備管理制度02-21