潔凈車間生產(chǎn)管理制度（通用12篇）

　　在不斷進步的社會中，需要使用制度的場合越來越多，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的潔凈車間生產(chǎn)管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　潔凈車間生產(chǎn)管理制度 篇1

　　1.目的

　　為了保護員工的身體健康和工作場所的環(huán)境衛(wèi)生，特制定本條例。

　　2.適用范圍

　　適用于潔凈車間，包括更衣室、凈化區(qū)和在生產(chǎn)車間內(nèi)工作的人員及設(shè)備。

　　3.要求

　　3.1進入潔凈車間的人員資格。

　　3.1.1經(jīng)訓練合格及主管審核后的人員方得進入潔凈車間。

　　3.1.2進入潔凈車間的人員需明確并遵守潔凈車間的安全規(guī)定。

　　3.1.3尚未被認可的員工、外賓及承攬商進入潔凈車間時應(yīng)先報車間經(jīng)理批準并在辦公室人員處登記，并應(yīng)有合格人員陪同方得進入。

　　3.1.4嚴禁未登記和帶未經(jīng)核準人員進入潔凈車間。

　　3.1.5凡違反上述規(guī)定或因違反上述規(guī)定給公司造成經(jīng)濟損失者將根據(jù)損失情況，給予行政警告，記過或開除等處罰。

　　3.2 進入潔凈車間前應(yīng)注意的事項。

　　3.2.1外賓及承攬商進入及離開潔凈車間，需要相關(guān)人員到辦公室做出入潔凈車間登記。

　　3.2.2進入潔凈車間工作或參觀，須依規(guī)定換穿無塵衣，以保證其整體的防護性能及車間的衛(wèi)生。

　　3.2.3非經(jīng)許可不得將私人物品（手提袋，書籍）及非潔凈車間所使用之工具攜入潔凈車間，維修用之手冊及工具在用后應(yīng)立即收起，與工作和生產(chǎn)無關(guān)的任何物品及可能產(chǎn)生大量粉塵的物品嚴禁帶入潔凈車間。

　　3.2.4進入潔凈車間前應(yīng)保持手、指甲、臉部的清潔衛(wèi)生。手是一大污染源，手是將污染物從一處傳到另一手的衛(wèi)生，尤其是指甲、指甲根部和手上的傷處。嘴也是一個主要污染源，因此，好的口腔衛(wèi)生非常重要。所以在進入潔凈室和更衣室前的三十分鐘內(nèi)不能吸煙以保持肺部的清潔。

　　3.2.5倡議員工勤洗澡，勤洗頭，勤換衣服，加強身體鍛煉，保持健康。

　　3.2.6原物料進潔凈車間時，需先在外面拆箱及拭凈，再攜入潔凈車間。

　　3.3進入潔凈車間的程序。

　　3.3.1踏上換鞋區(qū)入口之地板前，必須先將外鞋脫下。

　　3.3.2外鞋置于一般鞋之鞋柜之中，進入換衣區(qū)換穿無塵衣。

　　3.4潔凈車間內(nèi)的相關(guān)規(guī)定。

　　3.4.1進入潔凈車間者應(yīng)保持身體潔凈，頭發(fā)應(yīng)常梳洗，在潔凈室內(nèi)不得以任何形式梳理頭發(fā)。并禁止使用香水及化妝品。禁止使用指甲油。

　　3.4.2人員接觸設(shè)備和產(chǎn)品時，應(yīng)當配戴防護用品。

　　3.4.3在潔凈車間內(nèi)，不得飲食，嬉鬧，或從事其他與生產(chǎn)無關(guān)的事情。

　　3.4.4操作動作要輕，嚴格遵守操作規(guī)范，不做大幅度動作，不做不必要的動作或走動。

　　3.4.5不得在凈化服、箱臺柜架、桌椅、設(shè)備等公司財產(chǎn)上面書寫亂畫，除工作上的特殊要求外，嚴禁坐在設(shè)備、工作臺及地板上。

　　3.4.6保持工作場所整潔整齊，對工作后用剩的物品和殘留物及時清理。

　　3.4.7操作人員必須具備上崗操作資格認證后，方能操作對應(yīng)的機種，不得觸摸與崗位無關(guān)的儀器和設(shè)備。

　　3.4.8在凈化間內(nèi)不允許任何形成粉塵的機械加工行為，例如：鉆，鋸，磨等如確有需要則因事先提出凈化間內(nèi)施工申請，并采取有效的潔凈措施。

　　3.4.9所有人員進入凈化間原則上不得照相及攝錄，如有工作需要在凈化間使用照相機，攝錄機，筆記本電腦等，必須經(jīng)電池車間經(jīng)理以上批準。

　　4更衣室衛(wèi)生。

　　4.1更衣室內(nèi)須保持整潔，不得堆積垃圾、污垢或碎屑。

　　4.2更衣室內(nèi)之墻壁及地面，須每班清掃一次。

　　4.3更衣室內(nèi)，嚴禁隨地吐痰。

　　4.4更衣室內(nèi)員工個人所用之櫥柜應(yīng)每日進行整理和清掃，保持其清潔。

　　4.5更衣室內(nèi)通道要保持清潔暢通。

　　4.6垃圾、污物、廢棄物等的清除，必須合乎衛(wèi)生的要求，放置于所規(guī)定的場所或箱子內(nèi)，不得任意亂倒堆積。

　　4.7凡可能產(chǎn)生有礙衛(wèi)生的.氣體、塵灰、粉末之工作，應(yīng)遵守下列規(guī)定：

　　4.7.1采用適當方法減少此項有害物的產(chǎn)生。

　　4.7.2使用密閉器具以防止此項有害物的散發(fā)。

　　4.7.3于發(fā)生此項有害物的最近處，按其性質(zhì)分別作凝結(jié)、沉淀、吸引或排除等處置。

　　5.凈化車間衛(wèi)生。

　　5.1凈化車間衛(wèi)生管理的范圍包括凈化間的墻壁、天花板和地面、門窗及玻璃，凈化間內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施、工具包括清潔工具等。

　　5.2衛(wèi)生清理的標準是：

　　5.2.1門窗包括玻璃上無浮塵。

　　5.2.2地面無污物、污水、浮塵、化學品。

　　5.2.3四周墻壁、天花板及其附屬物無浮塵、污點。

　　5.2.4設(shè)備外觀整潔，無灰塵、無污漬，化學藥品無泄漏、滴漏，線上無垃圾。設(shè)備無隱患。

　　5.2.5物品和工具擺放整齊。

　　5.3衛(wèi)生清理實行班組責任制，班組負責人為責任人。各班組工作區(qū)的衛(wèi)生，由各班組負責日常保潔。

　　5.4地面衛(wèi)生根據(jù)不同工序用吸塵器、無塵拖把、無塵布、等進行擦拭。設(shè)備衛(wèi)生依據(jù)各設(shè)備的不同維護要求進行保潔。

　　5.5責任區(qū)衛(wèi)生清理每班進行一次，定時打掃，全天保潔。日常保潔由生產(chǎn)部進行衛(wèi)生檢查評比。

　　5.6各班組要認真對待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評比工作，積極主動地搞好衛(wèi)生清理。

　　潔凈車間生產(chǎn)管理制度 篇2

　　一、目的

　　為避免生產(chǎn)過程中出現(xiàn)污染，同時將空氣中的細小微粒和微生物量減到最少。

　　二、適用范圍

　　所有進出凈化車間人員

　　三、內(nèi)容

　　3.1 便鞋及個人物品應(yīng)整齊地放入指定的個人物品柜里，并確保鎖好柜門。

　　3.2 凈化室進入

　　3.2.1 進入流程非凈化區(qū)域→換拖鞋→進入更-衣室→放個人物品→穿凈化服→穿凈化鞋→風淋室→凈化室→戴口罩→戴手套

　　3.2.2 注意事項

　　3.2.1.1 口罩在配戴時要將兩邊帶子掛到耳朵上，并將上下兩邊拉伸遮住口鼻部位。

　　3.2.1.2 頭罩要將頭發(fā)全部罩住，不能將頭發(fā)露在外面。

　　3.2.1.3 戴手套時衣服口要壓住手套口，不能將皮膚裸露在外。

　　3.2.1.4 凈化服不得拖（丟）在地上，不得卷起褲腳。

　　3.2.1.5 風淋室吹塵時間10秒，一次可進1～2人。

　　3.2.1.6 取出或放入凈化鞋時應(yīng)確保鎖好柜門。

　　3.2.1.7 進入擴散車間，需再次風淋。

　　3.2.1.8 副總（含）級別以上人員及確需進入車間的參觀人士，進入車間時，需統(tǒng)一著藍大褂、戴帽，同時需經(jīng)過風淋。

　　3.3 凈化室離開

　　3.3.1 離開流程凈化室→更-衣室→脫手套→脫凈化鞋→脫凈化服→脫口罩→非凈化區(qū)

　　3.3.2 注意事項

　　3.3.2.1 個人使用的凈化服每周一洗，口罩二日一換。

　　3.3.2.2 廢棄的口罩、手套應(yīng)立即放進規(guī)定垃圾桶內(nèi)，嚴禁亂扔。

　　3.3.2.3 脫下凈化鞋后，將凈化鞋正方向（或鞋底對齊側(cè)方向）鞋尖朝內(nèi)，鞋跟在外，靠攏并齊放入更-衣室指定的鞋柜內(nèi)，護套不能壓在鞋下面避免臟污。

　　3.4 通用行為規(guī)范

　　3.4.1 剛做完劇烈運動的需半小時后方可進入凈化室。

　　3.4.2 吸煙后10分鐘內(nèi)不允許進入凈化室。

　　3.4.3 嚴禁將與操作無關(guān)的任何物品，如水杯、礦泉水瓶等帶入凈化室。

　　3.4.4 垃圾應(yīng)立即放入指定位置的垃圾桶內(nèi)。

　　3.4.5 嚴禁穿著凈化服和凈化鞋到更-衣室以外的非凈化區(qū)去。

　　3.4.6 從凈化車間進入包裝，需按離開流程執(zhí)行；不得從包裝車間直接進入凈化車間。

　　3.5 操作規(guī)范

　　3.5.1 任何人員嚴禁用裸手直接碰觸產(chǎn)品。

　　3.5.2 需要用手取硅片樣品時，應(yīng)確保手套清潔，接觸部位應(yīng)在硅片邊角部位。

　　3.5.3 禁止對著硅片或電池片說話。

　　3.5.4 任何與產(chǎn)品有關(guān)的操作要在凈化工作臺上進行。

　　3.5.6 工作中嚴禁身體緊靠機臺、坐地板。

　　3.6 清掃要求

　　3.6.1 清掃范圍：

　　3.6.1.1 日清潔：設(shè)備臺面、機臺外表面、工作臺、地面。

　　3.6.1.2 周清潔：墻壁、門窗、貨架、推車、膠凳、工作椅、工作柜。

　　3.6.1.3 每月清潔及年度清潔：天花膠板及日清潔和周清潔內(nèi)容。

　　3.6.3 清潔周期和時間規(guī)定 3.6.2 清潔用品：無塵布、無水乙醇、松油醇、拖把。

　　3.6.3.1 每次交接班前要進行衛(wèi)生打掃

　　3.6.3.2 每周清潔可在一周內(nèi)陸續(xù)做完指定的區(qū)域范圍的清潔工作。

　　3.6.3.3 每月清潔及年度清潔應(yīng)在制造部停產(chǎn)時進行，對產(chǎn)品應(yīng)采取防塵防護措施。

　　3.6.4 清潔方法

　　3.6.4.1 機臺外表面：使用無塵布清潔。

　　3.6.4.2 地面：先用微濕拖把將凈化間清潔干凈，拖把不能夠到的區(qū)域，用微濕無塵抹布沾水清潔。用完后的`工具清洗干凈后烘干放回原位。

　　3.6.4.3 其它：無塵布做清潔。

　　四、獎罰規(guī)定

　　4.1 各班領(lǐng)班和各部門負責人應(yīng)要求本部門人員嚴格按照本規(guī)范執(zhí)行。

　　4.2 質(zhì)檢員及車間紀律小組成員將不定期對車間進行巡查，發(fā)現(xiàn)有不合格現(xiàn)象時，應(yīng)當場指正，違反規(guī)定的人員應(yīng)立即改正。

　　4.3 對于再犯和不改正者，將對其不合格行為進行記錄，并進行一定的處罰。

　　4.4 對于該工序或該班組全體人員整月未任何違紀現(xiàn)象的，將根據(jù)該工序或該班組員工比率，發(fā)放一定的獎金。

　　4.3.1 普通員工違規(guī)處罰

　　第一次違反本規(guī)定的，公司給予警告1次處理。

　　第二次違反本規(guī)定的，公司給予公告，同時罰款10元，班組長在場情況下連帶扣15元。

　　以后每次違反本規(guī)定的，在原先罰款基礎(chǔ)上翻倍處理。

　　4.3.2 班組長違規(guī)處罰

　　第一次違反本規(guī)定的，公司給予警告1次處理。

　　第二次違反本規(guī)定的，公司給予公告，同時罰款15元。

　　以后每次違反本規(guī)定的，在原先罰款基礎(chǔ)上翻倍處理。

　　第四次違反本規(guī)定的，當月降職為代班組長。

　　4.3.3 工序長（含）以上人員違規(guī)處罰

　　第一次違反本規(guī)定的，公示，并罰款100元。 第二次違反本規(guī)定的，公示，并罰款200元。

　　第三次違反本規(guī)定的，降職為代職，并取消該職位津貼。

　　4.3.4 其他部門人員違規(guī)處罰

　　第一次違反本規(guī)定的，公示并警告一次。

　　第二次違反本規(guī)定的，公示并上報該部門負責人。 第三次違反本規(guī)定的，公示并禁止該人員再次進入。

　　五、附則

　　1 本管理規(guī)定自公布之日起開始執(zhí)行。

　　2 公司將根據(jù)車間情況，對此規(guī)定實行修改。

　　潔凈車間生產(chǎn)管理制度 篇3

　　目的：為加強凈化車間的管理制度，確定生產(chǎn)秩序正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，提高產(chǎn)品質(zhì)量， 促進本企業(yè)的發(fā)展。結(jié)合本車間的實際情況特制訂本制度，適用于凈化車間生產(chǎn)相關(guān)全體員工。 凈化車間守則：

　　1，經(jīng)培訓合格及主管審核后的人員方可進入凈化車間。

　　2，進入凈化車間人員必需遵守凈化車間規(guī)定。

　　3，尚未被認可的員工及他人若進入凈化車間，應(yīng)先報備申請得到主管同意后，并經(jīng)車間人員陪同下方得進入。

　　4、任何人員進入凈化車間工作或參觀時，必須嚴格遵守凈化車間制度。

　　5、非經(jīng)主管許可不得將私人物品（手提袋、書籍等）及非凈化車間所使用的工具攜入凈化車間；

　　6、原物料進凈化車間時，貨物必須經(jīng)風淋室處理后攜入凈化車間。

　　風淋室程序：

　　1、 踏上換鞋區(qū)地毯前，必須先將外套、鞋子脫下，外套鞋子置于柜子內(nèi)。

　　2、進入換衣區(qū)，穿上防靜電衣和鞋，帶上防靜電帽和手套，依規(guī)定進入風淋室作吹氣除塵

　　3、進入風淋室內(nèi)，不可同時兩人或兩人以上進入。

　　4、為避免影響空氣正常循環(huán)及除塵效果，人員不可倚靠在風淋室的門或墻上。人員必須站立于風淋室中央 踏腳板上輕微搖動雙手旋轉(zhuǎn)360度，以幫助灰塵掉落。

　　5、風嘴方向正常應(yīng)是水平吹氣，請勿隨意撥弄調(diào)整好的風嘴方向，以求達到最大的除塵效果。

　　凈化車間員工管理條例：

　　1、員工進入車間前必須查看自己防靜電衣，帽，鞋，手套以及防靜電手腕是否佩戴整齊（頭發(fā)應(yīng)放入防靜電帽內(nèi)）。

　　2、員工每天必須做防靜電手腕測試（檢查靜電手帶測試器是否正常，檢查靜電手帶是否破損，檢查佩戴的靜電環(huán)是否緊貼手腕。）填寫防靜電手腕測試表。

　　3、員工必須用防靜電鑷子拿取光源，嚴禁用手直接觸摸光源，一旦發(fā)現(xiàn)違反者必當嚴肅處理（管理者如若如有此現(xiàn)象，雙倍處罰）。

　　4、工作時間內(nèi)，除組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向上級申請。

　　5、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧，吵口打架，私自離崗，竄崗等行為（竄崗指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事），違者依員工獎懲制度處理。

　　6、任何人不得攜帶違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間；不得將私人用品放在流水線上，違者依員工獎懲制度處理。

　　7、員工有責任維護工作之環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價賠償。

　　8、操作人員每日上崗前必須將機器及工作臺面清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，生產(chǎn)配件須以明確的`標識區(qū)分放置。

　　9、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除工作需要或特殊情況經(jīng)領(lǐng)導批準外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)當月工資。

　　10、員工出車間必須登記，并向有關(guān)上級請示方可離開。出去時間禁止超過10分鐘，否則視為一次脫崗。脫崗三次后視為一次礦工。

　　11、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話，進入車間前，將鑰匙、手機等物品放進柜子里（特殊情況接電話不得超過1分鐘）。

　　12、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。

　　13、當生產(chǎn)出現(xiàn)不良品狀況時應(yīng)立即停工并向上級報告，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

　　14、車間機器在使用時，必須由經(jīng)過培訓的指定人員按照規(guī)定進行操作，員工不得隨意使用。

　　15、員工每天提前十分鐘打掃衛(wèi)生，包括地面，工作臺，窗臺，車間拐角，儀器，物料架，并將所有的門窗、電源關(guān)閉。

　　以上條例作為員工考核依據(jù)，違者依據(jù)員工手則進行處罰并取消當月考核資格 。

　　考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面：

　　1.“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。

　　2.“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。

　　3.“能”主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出錯率等。

　　4.“績”主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

　　質(zhì)量管理制度

　　1.必須樹立“質(zhì)量第一用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　2.對出現(xiàn)的異常情況查明原因，及時排除，是質(zhì)量始終處以穩(wěn)定受控狀態(tài)。

　　3．認真執(zhí)行“三檢”制度。操作人員對自己生產(chǎn)產(chǎn)品做到自檢，檢查合格后方可轉(zhuǎn)到下道程序。下道程序?qū)ι系莱绦蜻M行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接受，這是互檢。產(chǎn)品完成后，由檢驗員進行相關(guān)，檢驗。

　　4.對所生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量負責。做到不合格材料不投入生產(chǎn)，不合格半品不轉(zhuǎn)序。

　　5.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故要做到責任者查不清不放過，事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制訂不放過。

　　6.“三品”隔離區(qū)（合格品，返修品，廢品），做到標識明顯，數(shù)量準確，處理及時。

　　安全管理制度

　　1，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”。

　　2，嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，防止出現(xiàn)任何事故。

　　3，經(jīng)常開展安全活動，不定期進行整改，消除隱患。

　　4，易燃易爆物品單獨擺放，樹立明顯標識。

　　5，定期檢查更換消防設(shè)備。

　　生產(chǎn)部全面負責本管理制度的執(zhí)行。

　　本制度由公司生產(chǎn)部負責制訂、解釋并檢查、考核。

　　本制度至發(fā)行之日起立即施行。

　　潔凈車間生產(chǎn)管理制度 篇4

　　一、凈化車間管理目的

　　為了滿足DEP膜組件產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝的需要、保證產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)，必須對凈化車間的環(huán)境、人員、物料、設(shè)備、衛(wèi)生、生產(chǎn)過程等進行控制。

　　二、 溫、濕及潔凈度的控制

　　溫度：夏季26±2℃

　　冬季22±2℃

　　濕度：55±10%

　　潔凈度：十萬級

　　三、人員出入管理

　　人員的進入

　　所有進入凈化車間者必須由西側(cè)走廊刷卡進入（嚴禁由原材料及成品緩沖區(qū)出入），先進入換鞋區(qū)，換好凈化鞋后，在分別進入對應(yīng)的更-衣室，把外套脫去，換上潔凈工作服，然后再進入風淋室，嚴格按照《風淋室使用規(guī)范》風淋后在進入凈化車間內(nèi)部；

　　注意事項：

　　1、進入凈化車間的人員不能佩帶任何首飾等與生產(chǎn)無關(guān)物的飾品，如MP3、MP4、收音機等電子產(chǎn)品不允許帶入車間；

　　2、凈化車間內(nèi)接觸到產(chǎn)品物料的工作人員均須戴手指套；

　　3、如有特殊情況，必須裸手接觸產(chǎn)品的操作人員，在進行生產(chǎn)操作時，每隔30分鐘必須對手進行一次消毒，或在手用水清洗后則必須經(jīng)消毒才能進行生產(chǎn)操作；人員的出去車間內(nèi)的所有人只能通過風淋室邊上的出口門走出凈化車間，凈化鞋及凈化服裝嚴格按照《凈化鞋、服裝管理規(guī)范》擺放執(zhí)行；

　　四、物料管理

　　1、進入凈化車間的物料、工具及新增設(shè)備必須先在拆包區(qū)里進行脫包處理，確保干凈，再經(jīng)進貨緩沖間進入，做好相應(yīng)的記錄驗收工作；

　　2、凈化車間內(nèi)盡量不存放與生產(chǎn)無關(guān)的物件，對存放的與生產(chǎn)無關(guān)物件要標明存放日期，存放期超過兩天以上的要定時清理，對可以不存放在凈化車間的物品和無用物品要及時清理；

　　3、物品要存放有序，生產(chǎn)使用的地牛、手推車、原材料及清潔工具，在未使用時應(yīng)存放在相應(yīng)的區(qū)域，同時將相應(yīng)的區(qū)域用標識帶分類標識；

　　4、禁止在凈化車間內(nèi)使用非凈化用品，如必須使用時，應(yīng)放在回風口附近；

　　5、檢驗后的成品應(yīng)整齊堆放在制定區(qū)域，用標識帶做好標識，統(tǒng)一由出貨緩沖區(qū)運出車間；

　　五、 車間設(shè)備管理

　　車間內(nèi)的所有設(shè)備由設(shè)備工程師做好相應(yīng)的編制記錄工作，安排定時檢查，并做好詳細記錄；在設(shè)備的醒目處要貼有詳細的.操作說明及注意事項，嚴禁非專業(yè)人員操作設(shè)備；對于一些輕微的故障，設(shè)備工程師要在第一時間及時給予修理，如遇大故障，要及時聯(lián)系設(shè)備生產(chǎn)廠家提供售后服務(wù)；

　　六、凈化車間清潔衛(wèi)生管理

　　凈化車間內(nèi)采取區(qū)域衛(wèi)生責任制管理，

　　清潔范圍：天花板、墻壁、地面、柱子、設(shè)備內(nèi)外、工作臺、貨架、門窗等死角。 清潔方式：機器清洗時，先關(guān)閉機器電源。機器機箱里面用吸耳球吹干凈后再用酒精清潔，用酒清清潔完后要用晾干方可開電源；機器臺面、旋扭部分，用酒精由上至下、由內(nèi)至外清潔；墻壁、天花、機器外殼用清水由上至下、由內(nèi)至外清潔；環(huán)氧樹脂地坪要用中性清潔劑配合洗地機來清洗，并定期做打蠟保養(yǎng)；總體清潔順序：先清潔機器里面，再是表面，然后是天花板，墻壁，地面。

　　每班下班前的十分鐘，各衛(wèi)生區(qū)域負責人按要求清潔各自負責的區(qū)域，應(yīng)養(yǎng)成隨手清潔的習慣；生產(chǎn)要按崗位安排，劃分出各區(qū)域的員工清潔責任人，以及請假辭工未及時補員時的臨時清潔責任人，由生產(chǎn)班組長進行每天的檢查，并由行政、質(zhì)量、生產(chǎn)管理人員檢查或抽查清潔衛(wèi)生效果。

　　每周進行一次大掃除，由各生產(chǎn)班組長檢查，生產(chǎn)部經(jīng)理復檢。

　　清潔后的垃圾按要求存放在指定的地方，并在下班前從指定通道帶出凈化車間。 檢查標準：白手套觸摸無污漬。

　　凈化車間內(nèi)實行班組長管理制作，每天在凈化區(qū)內(nèi)人員下班后，班組長檢查每個凈化車間間內(nèi)的水電是否關(guān)閉，設(shè)備是否處于斷電狀態(tài)，衛(wèi)生是否打掃，容器與器皿、物料是否放置在規(guī)定區(qū)域內(nèi)， 發(fā)現(xiàn)不符合的現(xiàn)象，馬上記錄，并進行糾正，然后關(guān)閉所有的開關(guān)總閘和門，離開凈化車間。

　　七、生產(chǎn)紀律管理

　　1、各崗位員工必須按管理堅守自己的崗位，不得離崗、串崗、打鬧、打瞌睡，不得坐在地板和生產(chǎn)用具上。

　　2、凈化車間內(nèi)禁止快步走、跑步、打鬧、嬉戲等現(xiàn)象。

　　3、凈化車間內(nèi)禁止吃、喝任何東西（除水外），禁止抽煙，禁止明火，禁止動火，確需動火的，需經(jīng)主管領(lǐng)導簽字同意后主可進行。

　　4、操作人員所有作業(yè)操作，必須要按作業(yè)指導書上的規(guī)定作業(yè)。

　　八、本規(guī)定管理

　　1、所有出入凈化車間人員均須按此管理制度執(zhí)行，行政部門監(jiān)督執(zhí)行情況。

　　2、對違反條例者，如屬故意行為，視情況及態(tài)度給予以責任人相關(guān)的處罰。

　　潔凈車間生產(chǎn)管理制度 篇5

　　一、工作職責及處罰辦法

　　1、上時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，掛好上崗證， 違者每次處以5元罰款，工作服不得穿出車間， 違者罰款10元。

　　2、車間嚴格按照生產(chǎn)計劃部指令，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)， 違者每次處以20元罰款。

　　3、車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并報告質(zhì)保部和生產(chǎn)計劃部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，將按《質(zhì)量管理條例》進行處罰。

　　4、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規(guī)程和sop進行操作，不得擅自提高或降低標準，在操作的同時并作好記錄，違者每次處以10元罰款。造成較大經(jīng)濟損失將按《質(zhì)量管理條例》進行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。

　　5、按照GMP、《醫(yī)療器械生產(chǎn)條例》要求對原輔材料、包裝材料進行管理并作好記錄，違者每次處以20元罰款。

　　6、加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備光潔。操作人員下班前均要打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生，違者每次處以10元罰款。

　　7、車間生產(chǎn)所剩的邊角余料將由專職人員運出車間，由有關(guān)部門統(tǒng)一處理，未按時運出車間，每次處以10元罰款。

　　8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全，違者每次處以20元罰款。

　　9、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常運行，對影響生產(chǎn)者每次處以10元罰款。

　　10、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧，違者每次處以10元罰款。

　　11、車間員工必須服從車間安排，對不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款，對人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。

　　12、對盜竊公司財產(chǎn)者，不論價值多少一律交公司行政部處理。

　　13、本部門人員違反制度當月罰款達100元以上，車間負責人按其金額的20％處罰，車間副職分管人員當月罰款金額在100元以上，

　　按其金額的25％罰款(本制度不包括第11條)。

　　二、考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：

　　“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及行為規(guī)范。

　　“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。

　　“能”主要是指工作能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的.質(zhì)量、出差錯率的高低等。

　　“績”主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

　　三、考核的目的：

　　對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù)，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)

　　上進心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。

　　四、本制度從20xx年xx月xx日起執(zhí)行。

　　潔凈車間生產(chǎn)管理制度 篇6

　　一、目的：

　　為了維護工廠的正常生產(chǎn)秩序，及時處理和應(yīng)對各類生產(chǎn)異常與突發(fā)事件。明確值班職責，嚴肅值班紀律，進一步規(guī)范工廠綜合管理工作。根據(jù)公司規(guī)定，結(jié)合實際特制定本制度。

　　二、范圍：

　　本制度適用于工廠值班管理工作。

　　三、值班人員安排：

　�。�1）工廠值班人員:

　　1.值班人員由各部門課長、專員、主任和廠辦文員輪崗值班；

　　2.每月1號由廠辦文員發(fā)布當月日常值班表。

　　3.如因事請假不能按時值班時，必須找好相同級別的值班代理人員并上報領(lǐng)導同意后方可替代值班。

　�。�2）部門值班人員：

　　由本部門人員輪崗值班（不含生廠部）。

　　四、值班時間：

　�。�1）工廠值班人員值班時間:

　　1.周一至周五為工廠下午下班時開始履行值班工作，直至當日工廠所有人員最后下班為止。

　　2.周六、周日與節(jié)假日值班人員為工廠早上上班時開始履行值班工作，直至當日工廠所有人員最后下班為止。

　　（2）部門值班人員值班時間:

　　1.周一至周五為工廠下午下班時開始履行值班工作，直至當日工廠所有產(chǎn)線最后下班為止。

　　2.周六、周日與節(jié)假日值班人員為工廠早上上班時開始履行值班工作，直至當日工廠所有產(chǎn)線最后下班為止。

　　五、值班職責：

　�。�1）工廠值班人員值班職責：

　　1.逐一核查全工廠的人員加班出勤狀況并做好相應(yīng)記錄；

　　2.各部門所有人員是否按時出勤或加班，是否有遲到、早退或擅自離崗等情況；

　　3.各部門、車間的工作與生產(chǎn)是否按計劃有序進行；

　　4.所有人員是否有自覺遵守公司的規(guī)章制度；

　　5.監(jiān)控各部門的.工作效率；

　　6.確保工廠的生產(chǎn)安全、人身安全與財產(chǎn)安全，做好防火防盜工作；

　　7.協(xié)調(diào)處理值班期間的各類突發(fā)事件，確保生產(chǎn)正常運行；

　　8.不能及時處理的立即聯(lián)系部門領(lǐng)導，并匯報、跟進處理結(jié)果；

　　9.下班檢查各辦公室、各車間、通道、洗手間等電源、門窗、水電、氣壓、空壓機是否有關(guān)閉；

　　10.做好值班記錄，次日將問題點反饋各部門主管；

　　11.次日早上將整理好的值班記錄上交廠長審核。

　�。�2）部門值班人員值班職責：

　　1.確保生產(chǎn)順利進行；

　　2.處理同事所交辦的各項工作；

　　3.及時處理部門內(nèi)的各項突發(fā)事件；

　　4.不能及時處理的工作及時聯(lián)系部門領(lǐng)導，跟進與匯報處理結(jié)果；

　　5.配合工廠值班人員開展工作。

　　六、值班注意事項：

　　1.值班人員必須保持手機24小時暢通，以便聯(lián)系；

　　2.值班人員必須堅守崗位，履行職責，不準遲到早退，不準擅自離崗或私自外出。

　　七、制度執(zhí)行：

　　1.本制度最終解釋權(quán)屬廠辦；

　　2.本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

　　潔凈車間生產(chǎn)管理制度 篇7

　　一、目的：

　　1、為規(guī)范公司員工加班的管理，提高工作效率，在正常的工作時間內(nèi)努力完成工作任務(wù)。

　　2、勞逸結(jié)合，保護員工身體健康。

　　二、加班的`分類和程序：

　　1、加班：指在規(guī)定工作時間外，因本身工作需要或主管指定事項，必須繼續(xù)工作者，稱為加班。

　　2、加班員工應(yīng)填寫《加班申請單》，經(jīng)部門主管同意簽字后，送交辦公室審核備案，由辦公室呈總經(jīng)理批準后，方可實施加班。

　　3、特殊原因（下班之后因緊急事件加班，或休息日突發(fā)事件加班的）

　　可以事后補填《加班申請單》，并注明"補填"；非特殊原因一律

　　不得事后補填，否則不認定為加班。

　　三、加班原則：

　　1、效率至上原則：

　　公司鼓勵員工在每天工作制內(nèi)完成本職工作，不鼓勵加班，原則上不安排加班，由于部門工作需要必須加班完成的工作，按照加班審批程序進行。員工需有計劃的組織展開各項工作，提高工時利用率，對加班加點從嚴控制。確因工作需要加班或值班，才予批準。

　　四、加班認定：

　　1、只有在具備下列條件之一時，才可組織員工加班：

　�、僭谡�常休息時間和節(jié)假日內(nèi)工作不能間斷，須連續(xù)作業(yè)的；

　�、诎l(fā)生有可能造成較大負面影響，需要緊急處理的；

　　③為完成公司下達的緊急任務(wù)的。

　　2、值班不屬于加班，對被安排值班的員工。（值班是指公司為臨時負責接聽、協(xié)調(diào)、看門、防火、防盜或為處理突發(fā)事件、緊急公務(wù)處理等原因，安排有關(guān)人員在公休日、法定休假日等非工作時間內(nèi)進行的值班，它一般不直接完成工作任務(wù)。）

　　3、有下列情況之一者，不認定為加班：

　�。�1）由于正常工作任務(wù)未按要求及時完成而需延長工作時間或利用公休日、節(jié)假日完成的；

　�。�2）在正常工作日因接待公司客戶延時工作的；

　�。�3）開會、培訓、應(yīng)酬、出差的；出差補貼政策另計；

　�。�4）正常工作時間以外參加公司組織的公共活動的。

　�。�5）因個人原因?qū)е鹿ぷ鲿r間內(nèi)不能完成任務(wù)而需延長工作時間的不算加班。

　　加班補償：

　　2、員工因工作任務(wù)繁忙，按規(guī)定支付加班補貼，加班費按每小時10元計。

　　3、下列人員原則上不享受加班費：

　　（1）中層以上員工

　�。�2）臨時工人、司機、實行業(yè)績提成工資的員工因工作情形有別，

　　其薪資給予已包括工作時間因素在內(nèi)以及另有規(guī)定，故不報支加班費。

　　4、為獲取加班補償，采用不正當手段（如"正常工作時間故意降低工作效率"、"虛增工作任務(wù)"等）取得加班機會進行加班者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實，公司有權(quán)取消加班補償，并處以一定數(shù)額罰款。

　　潔凈車間生產(chǎn)管理制度 篇8

　　為進一步提高電氣車間現(xiàn)場管理水平，提高巡檢質(zhì)量，及早發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，制定本規(guī)定。

　　一、巡回檢查的要求

　　1、所有電氣設(shè)備都必須責任到人。獨立變配電室應(yīng)設(shè)包機人，包機人名單應(yīng)張貼在配電室內(nèi)。

　　2、高、低壓變配電室、現(xiàn)場電氣設(shè)備，班組按片區(qū)的責任分工，每天巡回檢查一次。重點設(shè)備(gis、主變壓器、發(fā)電機組)每班巡檢一次。

　　在特殊天氣及設(shè)備帶缺陷運行、監(jiān)護運行等情況下應(yīng)根據(jù)實際情況適當增加巡檢次數(shù)。

　　3、當班期間的巡檢次數(shù)規(guī)定:

　　運行班、檢修班班長、分管技術(shù)員對所轄設(shè)備每周巡檢不少于2次，并在巡檢本上簽字；主任、副主任對分管高壓配電室、重點低壓變配電室、現(xiàn)場關(guān)鍵設(shè)備每周巡檢不少于1次，并在巡檢本上簽字。

　　4、除夜間值班時間外，當班期間到班組的簽到次數(shù)規(guī)定:

　　分管技術(shù)員人員應(yīng)每天到分管班組簽到1次;安全員每周到所有班組簽到2次;分管主任每周到分管班組簽到2次;主任每周到所有班組簽到1次。

　　5、班組應(yīng)編制巡回檢查路線圖，按要求的路線、時間段及規(guī)范要求進行巡檢。工藝現(xiàn)場巡檢必須兩人或兩人以上進行。

　　6、車間內(nèi)全部電氣設(shè)備、設(shè)施、地面、門窗等全部承包到人。

　　7、巡檢記錄內(nèi)容要反應(yīng)設(shè)備運行實際情況及檢查的主要項目，記錄字體仿宋化。設(shè)備存在問題及異�，F(xiàn)象記錄要詳實，設(shè)備缺陷在要設(shè)備缺陷記錄本作記錄并按程序上報。機電化儀聯(lián)檢本由維修班按時簽字，對工藝反映的問題，應(yīng)認真組織處理，不能處理的及時上報車間，同時做好應(yīng)急防范措施。

　　8、巡檢人員在進行巡檢時要穿戴好防護用品，隨身攜帶個人工具、測溫儀、聽棒、有害氣體報警儀等必備的工器具。

　　二、巡回檢查的考核

　　1、無故不進行巡回檢查，缺少一次罰當值人員全體各50元;無故沒按時間段進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)一次罰責任人員全體各10元。

　　2、記錄本上存在涂改、漏填、填錯、不仿宋等現(xiàn)象，每處罰責任者每人5元。

　　3、現(xiàn)場巡檢一人進行，每次罰款100元;有毒有害場所現(xiàn)場巡檢、施工不帶有毒有害氣體報警儀，每一人次罰款50元。上現(xiàn)場未帶工器具每人次罰款50元。

　　4、巡回檢查不認真，班組人員沒能及時發(fā)現(xiàn)存在的隱患，引起系統(tǒng)停車、系統(tǒng)減量或波動的`，按事故分析報告進行處罰;

　　5、凡車間主任、技術(shù)員、班長發(fā)現(xiàn)隱患而當班人員及包機人員沒發(fā)現(xiàn)的，罰責任人50元;

　　6、對于巡檢認真及時發(fā)現(xiàn)消除隱患或發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患及時匯報并避免事故發(fā)生的給予50~300元獎勵。

　　潔凈車間生產(chǎn)管理制度 篇9

　　目的：為了加強本車間的勞動紀律管理工作，以明確各小組、各崗位的職責范圍，做到有章可循，使車間的管理工作規(guī)范化、標準化、制度化，特制定如下各項管理制度。希望車間全體同仁本著對公司高度負責的精神努力工作，積極配合，為公司發(fā)展，個人利益盡職盡責。

　　1、早上上班必須提前十分鐘到車間全體集合。由組長列隊、清點人員，然后開早會（周六、周日除外），宣導勞動紀律和生產(chǎn)事項。

　　2、上班時間有廠服者必須穿廠服上班，配帶好廠牌；上班時間嚴禁穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、短褲等；嚴禁在車間禁煙區(qū)吸煙。

　　3、上下班必須按照公司規(guī)定的作息時間，不準遲到、早退、曠工等。上班期間嚴禁吃零食；不準消極怠工、睡覺、打鬧、妨礙生產(chǎn)、無故離崗、串崗等違章事宜。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按廠規(guī)廠紀處罰，根據(jù)事態(tài)的嚴重性，相關(guān)責任人負連帶責任。

　　4、各小組師傅負責本小組一切生產(chǎn)按排、產(chǎn)品品質(zhì)與勞動紀律，做好區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，生產(chǎn)現(xiàn)場要規(guī)范的排放整齊，半成品及成品按指定位置擺放，并加以標識；認真督導員工填寫流程卡，并卻保流程卡的正常流通。

　　5、下班前依據(jù)自己所加工的工件大小、交貨的難易度，提前相應(yīng)時間停機，對自己工作范圍內(nèi)的.區(qū)域清理干凈，廢料和有用料放到指定位置，嚴禁混放，并且關(guān)閉好相關(guān)電源、門窗，有秩序的排隊下班。

　　6、愛護公司財物、生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備，因生產(chǎn)而領(lǐng)用的工具自行保管，用后歸還，如有人為損壞或遺失，照價賠償；嚴禁亂涂、亂貼等不良現(xiàn)象。

　　7、所有人員對車間物料控制負責，確保材料充分利用，減少浪費；嚴禁工作臺下隨處可見物料，每位人員對交期負責，對師傅交待的任務(wù)按期定量完成，制程中所用到的棧板必須擺放整齊。

　　8、所有人員必須對產(chǎn)品的品質(zhì)負責。生產(chǎn)前簽核相應(yīng)樣板，生產(chǎn)中按樣板隨時自檢，確保工序半成品、成品品質(zhì)合格率在99％以上。

　　9、員工必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的原則。保持安全通道暢通，嚴禁堵塞。所有人員必須會正確使用滅火器、消防栓等。

　　10、所有員工必須對自己負責，心中時刻擁有我要安全之理念。盡全心做好防范措施，絕不可抱有僥幸心理，加強自衛(wèi)意識做到不傷害自己，不傷害他人。安全生產(chǎn)警鐘刻不容緩、長鳴不息。

　　備注：以上所有條約，如有違者，視情節(jié)之嚴重性嚴格按照公司相關(guān)制度予以處罰，對表現(xiàn)優(yōu)秀者予以獎勵。希望每個人都能以主人翁精神挑戰(zhàn)工作，只有公司盈利，我們才能賺到想要的待遇。我們共同努力吧，明天的美好屬于我們大家的！

　　潔凈車間生產(chǎn)管理制度 篇10

　　一、組織機構(gòu)

　　成立安全消防管理辦公室，成員如下：

　　主任：總經(jīng)理

　　副主任：總經(jīng)理助理，總工程師，各中心副總經(jīng)理，辦公室主任

　　成員：車間主任，設(shè)備工程師，各部門長，警衛(wèi)班全體成員

　　生產(chǎn)部成立安全消防小組：

　　組長：生產(chǎn)部長副組長：木工車間主任，噴漆車間主任成員：各班組長

　　安全消防員：各部門長，全體警衛(wèi)消防員，各班組長

　　義務(wù)安全消防員：公司全體員工

　　二、職責分工

　　主任對公司的安全，消防管理工作負全面責任，其主要工作是檢查和督促公司安全，消防管理職能，職責的制定及制度執(zhí)行情況。

　　副主任在主任的領(lǐng)導下，主要負責公司全面的安全，消防的技術(shù)防范工作組織及檢查工作，每年至少要組織和開展四次以上的安全，消防隱患檢查及制度修訂和防范落實工作。當發(fā)生安全事故時，副總經(jīng)理負責人員疏散；警衛(wèi)人員負責組織滅火工作。

　　設(shè)備工程師主要負責電氣，機械，受壓容器，氣體方面的安全技術(shù)教育及檢查工作，要做到經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，及時解決。

　　生產(chǎn)部，辦公室，車間負責安全，消防須知的崗前和崗中教育及檢查工作，要做到勤檢查，勤教育，使公司員工熟悉和了解安全，消防須知的常識，發(fā)生事故會操作安全，防火用具；警衛(wèi)班每月進行消防演練。

　　三、安全消防管理

　　警衛(wèi)班定期檢查安全防火，防盜及報警設(shè)備，制定應(yīng)急處理措施，定期進行安全消防演練并做好檢查記錄。

　　新員工上崗前要進行“安全消防教育”，“特殊工種教育”的培訓工作。

　　公司各區(qū)域內(nèi)必須按規(guī)定定置定位配備滅火器材，消防水源等消防設(shè)施，各崗位人員要熟練操作，每月（季）定期檢查。

　　易燃，易爆物品要遠離火種，單獨存放在指定場所，并加強防火，防盜的管理。

　　員工嚴禁私接電源線，臨時線，電爐子，電暖風，電飯鍋等，違者罰款100元，對造成一定后果的.，處以500元以上罰款，并免發(fā)1-3個月的效益工資，情節(jié)嚴重者予以辭退或開除。

　　堅決杜絕“跑，冒，漏，滴”現(xiàn)象，各崗位，休息室，辦公室的電燈，電扇，電腦等電器設(shè)施人走關(guān)閉，違者一次扣罰30元。

　　運轉(zhuǎn)的傳動設(shè)備不得用手直接觸摸或處理異常情況；設(shè)備發(fā)生故障待機械停穩(wěn)后，再進行處理；操作工違章操作，管理人員違章指揮，各級人員有權(quán)制止或拒絕，否則，本著“三不放過原則”，負有連帶責任。

　　特種行業(yè)（電工，焊工，司爐工，司機）人員必須經(jīng)技術(shù)部門培訓，考試合格后持證上崗；私自將本崗交無證或非本崗人員操作按違紀處理，由此造成后果的，由特種專業(yè)人員承擔全部責任損失。

　　潔凈車間生產(chǎn)管理制度 篇11

　　為確定生產(chǎn)秩序正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結(jié)合本企業(yè)自身的實際情況特制訂本制度。

　　1、全體員工須按要求佩戴廠牌，穿廠服。不得穿拖鞋進入生產(chǎn)車間。

　　2、工作時間內(nèi)，除組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得隨意離開工作崗位相互竄崗。

　　3、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧，玩手機，吵口打架，私自離崗，竄崗等行為。

　　4、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話，進入車間前，須穿好鞋套，將鑰匙、手機等私人物品放進儲物柜，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

　　5、任何人不得攜帶違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間；不得將私人用品放在流水線上，違者依員工獎懲制度處理。

　　6、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負責人負責。

　　7、員工領(lǐng)取物料必須通過物料員，不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負責人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。

　　8、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作，需帶靜電手環(huán)的工位，嚴格佩戴靜電手環(huán)，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

　　9、生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負責人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。

　　10、在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備、儀表儀器等工具。對閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置，否則以違規(guī)論處。

　　11、車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的.生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間組長級以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報公司處理。

　　12、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。

　　13、員工有責任維護工作之環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。

　　14、操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，生產(chǎn)配件須以明確的標識區(qū)分放置。

　　15、下班時應(yīng)清理自己的工作臺面。當日值日員工打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。

　　16、加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由各組當日值日人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。

　　17、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況需領(lǐng)導批準外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退。

　　18、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重，開除或送公安機關(guān)處理。

　　潔凈車間生產(chǎn)管理制度 篇12

　　一、總則：

　　為了規(guī)范機加工車間工作秩序、提高生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)特制定本管理規(guī)定，以供機加工車間按本制度執(zhí)行。

　　二、范圍：

　　適應(yīng)于機加工車間作業(yè)與管理工作的操作指引與行為規(guī)范。

　　三、 管理要求：

　　培養(yǎng)和營造車間全體員工的團隊精神，做到“三個統(tǒng)一”即：觀念統(tǒng)一、行動統(tǒng)一、操作統(tǒng)一。

　　四、崗位作業(yè)要求：

　　a）開機前：每班都必須檢查各部分的潤滑情況，并使各潤滑處得到充分的潤滑；開機前，非操作人員離開操作區(qū)，并把雜物清理干凈。

　　b）操作時：機床開動后，由操作工進行操作，其他人不得觸碰機床所有的開關(guān)，發(fā)現(xiàn)機床有異常聲音和機構(gòu)失靈，應(yīng)立即關(guān)閉電源開關(guān)進行檢查。

　　c）操作時應(yīng)時常自檢：認真審圖、關(guān)注產(chǎn)品尺寸、孔徑、外形、形位公差、表面?zhèn)�痕等�?/p>

　　d）認真填寫工作日志，負責地將本班情況交接給下一班，產(chǎn)品翻身或者下車之前本班應(yīng)認真對照圖紙在確認沒有遺漏加工內(nèi)容的情況下由當事人簽字后進行后續(xù)加工。

　　e）操作后：各機床負責將所加工產(chǎn)品毛刺去除，機器和周圍清理干凈，工裝夾具擺放整齊。

　　五、車間環(huán)境

　　1.環(huán)境衛(wèi)生與秩序：所屬員工有義務(wù)和責任，保持車間內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整潔有序、物品（料）擺放有秩序。

　　2.機器保養(yǎng)與整理：每天保持工作范圍清潔、干凈無雜物。下班前每班預(yù)留15分鐘必須整理工作范圍，地面進行清掃、清潔，并確保死角無臟物，保持整齊。每周五下午15:00利用一個小時時間對機床進行保養(yǎng)：工作臺T型槽的清理、機床表面擦拭保護、可見導軌面的正確潤滑保持導軌面光亮、清潔并擦拭防銹油.

　　3.車管人員負責本辦公室的清理、清掃工作。

　　4.生產(chǎn)過程管控：嚴禁到處游煙，亂扔煙蒂。

　　六、車間生產(chǎn)

　　1.生產(chǎn)任務(wù)：操作工按生產(chǎn)任務(wù)單的`要求，在規(guī)定時間內(nèi)有計劃的保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)，如完成不了，應(yīng)即時向上級主管匯報，保證各班次正常生產(chǎn)，避免銜接不良、產(chǎn)生誤工。

　　2.安全生產(chǎn)：每日上班時工作人員不得離開機臺并嚴密監(jiān)視機器操作情況，在下班時，關(guān)掉車間內(nèi)所有電源，嚴禁在無人狀態(tài)下機器仍在運轉(zhuǎn)。

　　3.節(jié)省與節(jié)約：員工對所需的材料的數(shù)量必須進行驗點，保證其數(shù)量無誤，按實際情況領(lǐng)取刀具及其他耗材在倉庫做好進出庫記錄并根據(jù)刀具使用情況分類以充分利用。

　　4.品質(zhì)保證:產(chǎn)品加工完成后檢驗部門應(yīng)按照圖紙進行全尺寸全檢驗，發(fā)現(xiàn)不良應(yīng)開出產(chǎn)品不良報告，交由當事人認真填寫，不得互相推諉責任。

　　七、車間紀律：

　　1.所有員工在上班期間必需嚴格遵守公司及車間的規(guī)章制度。

　　2.員工做到不遲到、不早退，每天正常上班時間為8小時，如生產(chǎn)需要加班的，則臨時通知，有事需請假的，要向管理人員說明事由，并寫請假條，經(jīng)批準后方可進行

　　3.員工上班要文明、禮貌，要有團隊合作精神。

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