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潔凈車間生產(chǎn)管理制度（通用12篇）
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的潔凈車間生產(chǎn)管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
潔凈車間生產(chǎn)管理制度 篇1
1.目的
為了保護(hù)員工的身體健康和工作場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生，特制定本條例。
2.適用范圍
適用于潔凈車間，包括更衣室、凈化區(qū)和在生產(chǎn)車間內(nèi)工作的人員及設(shè)備。
3.要求
3.1進(jìn)入潔凈車間的人員資格。
3.1.1經(jīng)訓(xùn)練合格及主管審核后的人員方得進(jìn)入潔凈車間。
3.1.2進(jìn)入潔凈車間的人員需明確并遵守潔凈車間的安全規(guī)定。
3.1.3尚未被認(rèn)可的員工、外賓及承攬商進(jìn)入潔凈車間時(shí)應(yīng)先報(bào)車間經(jīng)理批準(zhǔn)并在辦公室人員處登記，并應(yīng)有合格人員陪同方得進(jìn)入。
3.1.4嚴(yán)禁未登記和帶未經(jīng)核準(zhǔn)人員進(jìn)入潔凈車間。
3.1.5凡違反上述規(guī)定或因違反上述規(guī)定給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者將根據(jù)損失情況，給予行政警告，記過或開除等處罰。
3.2 進(jìn)入潔凈車間前應(yīng)注意的事項(xiàng)。
3.2.1外賓及承攬商進(jìn)入及離開潔凈車間，需要相關(guān)人員到辦公室做出入潔凈車間登記。
3.2.2進(jìn)入潔凈車間工作或參觀，須依規(guī)定換穿無(wú)塵衣，以保證其整體的防護(hù)性能及車間的衛(wèi)生。
3.2.3非經(jīng)許可不得將私人物品（手提袋，書籍）及非潔凈車間所使用之工具攜入潔凈車間，維修用之手冊(cè)及工具在用后應(yīng)立即收起，與工作和生產(chǎn)無(wú)關(guān)的任何物品及可能產(chǎn)生大量粉塵的物品嚴(yán)禁帶入潔凈車間。
3.2.4進(jìn)入潔凈車間前應(yīng)保持手、指甲、臉部的清潔衛(wèi)生。手是一大污染源，手是將污染物從一處傳到另一手的衛(wèi)生，尤其是指甲、指甲根部和手上的傷處。嘴也是一個(gè)主要污染源，因此，好的口腔衛(wèi)生非常重要。所以在進(jìn)入潔凈室和更衣室前的三十分鐘內(nèi)不能吸煙以保持肺部的清潔。
3.2.5倡議員工勤洗澡，勤洗頭，勤換衣服，加強(qiáng)身體鍛煉，保持健康。
3.2.6原物料進(jìn)潔凈車間時(shí)，需先在外面拆箱及拭凈，再攜入潔凈車間。
3.3進(jìn)入潔凈車間的程序。
3.3.1踏上換鞋區(qū)入口之地板前，必須先將外鞋脫下。
3.3.2外鞋置于一般鞋之鞋柜之中，進(jìn)入換衣區(qū)換穿無(wú)塵衣。
3.4潔凈車間內(nèi)的`相關(guān)規(guī)定。
3.4.1進(jìn)入潔凈車間者應(yīng)保持身體潔凈，頭發(fā)應(yīng)常梳洗，在潔凈室內(nèi)不得以任何形式梳理頭發(fā)。并禁止使用香水及化妝品。禁止使用指甲油。
3.4.2人員接觸設(shè)備和產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)當(dāng)配戴防護(hù)用品。
3.4.3在潔凈車間內(nèi)，不得飲食，嬉鬧，或從事其他與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事情。
3.4.4操作動(dòng)作要輕，嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，不做大幅度動(dòng)作，不做不必要的動(dòng)作或走動(dòng)。
3.4.5不得在凈化服、箱臺(tái)柜架、桌椅、設(shè)備等公司財(cái)產(chǎn)上面書寫亂畫，除工作上的特殊要求外，嚴(yán)禁坐在設(shè)備、工作臺(tái)及地板上。
3.4.6保持工作場(chǎng)所整潔整齊，對(duì)工作后用剩的物品和殘留物及時(shí)清理。
3.4.7操作人員必須具備上崗操作資格認(rèn)證后，方能操作對(duì)應(yīng)的機(jī)種，不得觸摸與崗位無(wú)關(guān)的儀器和設(shè)備。
3.4.8在凈化間內(nèi)不允許任何形成粉塵的機(jī)械加工行為，例如：鉆，鋸，磨等如確有需要?jiǎng)t因事先提出凈化間內(nèi)施工申請(qǐng)，并采取有效的潔凈措施。
3.4.9所有人員進(jìn)入凈化間原則上不得照相及攝錄，如有工作需要在凈化間使用照相機(jī)，攝錄機(jī)，筆記本電腦等，必須經(jīng)電池車間經(jīng)理以上批準(zhǔn)。
4更衣室衛(wèi)生。
4.1更衣室內(nèi)須保持整潔，不得堆積垃圾、污垢或碎屑。
4.2更衣室內(nèi)之墻壁及地面，須每班清掃一次。
4.3更衣室內(nèi)，嚴(yán)禁隨地吐痰。
4.4更衣室內(nèi)員工個(gè)人所用之櫥柜應(yīng)每日進(jìn)行整理和清掃，保持其清潔。
4.5更衣室內(nèi)通道要保持清潔暢通。
4.6垃圾、污物、廢棄物等的清除，必須合乎衛(wèi)生的要求，放置于所規(guī)定的場(chǎng)所或箱子內(nèi)，不得任意亂倒堆積。
4.7凡可能產(chǎn)生有礙衛(wèi)生的氣體、塵灰、粉末之工作，應(yīng)遵守下列規(guī)定：
4.7.1采用適當(dāng)方法減少此項(xiàng)有害物的產(chǎn)生。
4.7.2使用密閉器具以防止此項(xiàng)有害物的散發(fā)。
4.7.3于發(fā)生此項(xiàng)有害物的最近處，按其性質(zhì)分別作凝結(jié)、沉淀、吸引或排除等處置。
5.凈化車間衛(wèi)生。
5.1凈化車間衛(wèi)生管理的范圍包括凈化間的墻壁、天花板和地面、門窗及玻璃，凈化間內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施、工具包括清潔工具等。
5.2衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是：
5.2.1門窗包括玻璃上無(wú)浮塵。
5.2.2地面無(wú)污物、污水、浮塵、化學(xué)品。
5.2.3四周墻壁、天花板及其附屬物無(wú)浮塵、污點(diǎn)。
5.2.4設(shè)備外觀整潔，無(wú)灰塵、無(wú)污漬，化學(xué)藥品無(wú)泄漏、滴漏，線上無(wú)垃圾。設(shè)備無(wú)隱患。
5.2.5物品和工具擺放整齊。
5.3衛(wèi)生清理實(shí)行班組責(zé)任制，班組負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。各班組工作區(qū)的衛(wèi)生，由各班組負(fù)責(zé)日常保潔。
5.4地面衛(wèi)生根據(jù)不同工序用吸塵器、無(wú)塵拖把、無(wú)塵布、等進(jìn)行擦拭。設(shè)備衛(wèi)生依據(jù)各設(shè)備的不同維護(hù)要求進(jìn)行保潔。
5.5責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清理每班進(jìn)行一次，定時(shí)打掃，全天保潔。日常保潔由生產(chǎn)部進(jìn)行衛(wèi)生檢查評(píng)比。
5.6各班組要認(rèn)真對(duì)待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評(píng)比工作，積極主動(dòng)地搞好衛(wèi)生清理。
潔凈車間生產(chǎn)管理制度 篇2
一、目的
為避免生產(chǎn)過程中出現(xiàn)污染，同時(shí)將空氣中的細(xì)小微粒和微生物量減到最少。
二、適用范圍
所有進(jìn)出凈化車間人員
三、內(nèi)容
3.1 便鞋及個(gè)人物品應(yīng)整齊地放入指定的個(gè)人物品柜里，并確保鎖好柜門。
3.2 凈化室進(jìn)入
3.2.1 進(jìn)入流程非凈化區(qū)域→換拖鞋→進(jìn)入更-衣室→放個(gè)人物品→穿凈化服→穿凈化鞋→風(fēng)淋室→凈化室→戴口罩→戴手套
3.2.2 注意事項(xiàng)
3.2.1.1 口罩在配戴時(shí)要將兩邊帶子掛到耳朵上，并將上下兩邊拉伸遮住口鼻部位。
3.2.1.2 頭罩要將頭發(fā)全部罩住，不能將頭發(fā)露在外面。
3.2.1.3 戴手套時(shí)衣服口要壓住手套口，不能將皮膚裸露在外。
3.2.1.4 凈化服不得拖（丟）在地上，不得卷起褲腳。
3.2.1.5 風(fēng)淋室吹塵時(shí)間10秒，一次可進(jìn)1～2人。
3.2.1.6 取出或放入凈化鞋時(shí)應(yīng)確保鎖好柜門。
3.2.1.7 進(jìn)入擴(kuò)散車間，需再次風(fēng)淋。
3.2.1.8 副總（含）級(jí)別以上人員及確需進(jìn)入車間的參觀人士，進(jìn)入車間時(shí)，需統(tǒng)一著藍(lán)大褂、戴帽，同時(shí)需經(jīng)過風(fēng)淋。
3.3 凈化室離開
3.3.1 離開流程凈化室→更-衣室→脫手套→脫凈化鞋→脫凈化服→脫口罩→非凈化區(qū)
3.3.2 注意事項(xiàng)
3.3.2.1 個(gè)人使用的凈化服每周一洗，口罩二日一換。
3.3.2.2 廢棄的口罩、手套應(yīng)立即放進(jìn)規(guī)定垃圾桶內(nèi)，嚴(yán)禁亂扔。
3.3.2.3 脫下凈化鞋后，將凈化鞋正方向（或鞋底對(duì)齊側(cè)方向）鞋尖朝內(nèi)，鞋跟在外，靠攏并齊放入更-衣室指定的鞋柜內(nèi)，護(hù)套不能壓在鞋下面避免臟污。
3.4 通用行為規(guī)范
3.4.1 剛做完劇烈運(yùn)動(dòng)的需半小時(shí)后方可進(jìn)入凈化室。
3.4.2 吸煙后10分鐘內(nèi)不允許進(jìn)入凈化室。
3.4.3 嚴(yán)禁將與操作無(wú)關(guān)的`任何物品，如水杯、礦泉水瓶等帶入凈化室。
3.4.4 垃圾應(yīng)立即放入指定位置的垃圾桶內(nèi)。
3.4.5 嚴(yán)禁穿著凈化服和凈化鞋到更-衣室以外的非凈化區(qū)去。
3.4.6 從凈化車間進(jìn)入包裝，需按離開流程執(zhí)行；不得從包裝車間直接進(jìn)入凈化車間。
3.5 操作規(guī)范
3.5.1 任何人員嚴(yán)禁用裸手直接碰觸產(chǎn)品。
3.5.2 需要用手取硅片樣品時(shí)，應(yīng)確保手套清潔，接觸部位應(yīng)在硅片邊角部位。
3.5.3 禁止對(duì)著硅片或電池片說(shuō)話。
3.5.4 任何與產(chǎn)品有關(guān)的操作要在凈化工作臺(tái)上進(jìn)行。
3.5.6 工作中嚴(yán)禁身體緊靠機(jī)臺(tái)、坐地板。
3.6 清掃要求
3.6.1 清掃范圍：
3.6.1.1 日清潔：設(shè)備臺(tái)面、機(jī)臺(tái)外表面、工作臺(tái)、地面。
3.6.1.2 周清潔：墻壁、門窗、貨架、推車、膠凳、工作椅、工作柜。
3.6.1.3 每月清潔及年度清潔：天花膠板及日清潔和周清潔內(nèi)容。
3.6.3 清潔周期和時(shí)間規(guī)定 3.6.2 清潔用品：無(wú)塵布、無(wú)水乙醇、松油醇、拖把。
3.6.3.1 每次交接班前要進(jìn)行衛(wèi)生打掃
3.6.3.2 每周清潔可在一周內(nèi)陸續(xù)做完指定的區(qū)域范圍的清潔工作。
3.6.3.3 每月清潔及年度清潔應(yīng)在制造部停產(chǎn)時(shí)進(jìn)行，對(duì)產(chǎn)品應(yīng)采取防塵防護(hù)措施。
3.6.4 清潔方法
3.6.4.1 機(jī)臺(tái)外表面：使用無(wú)塵布清潔。
3.6.4.2 地面：先用微濕拖把將凈化間清潔干凈，拖把不能夠到的區(qū)域，用微濕無(wú)塵抹布沾水清潔。用完后的工具清洗干凈后烘干放回原位。
3.6.4.3 其它：無(wú)塵布做清潔。
四、獎(jiǎng)罰規(guī)定
4.1 各班領(lǐng)班和各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)要求本部門人員嚴(yán)格按照本規(guī)范執(zhí)行。
4.2 質(zhì)檢員及車間紀(jì)律小組成員將不定期對(duì)車間進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)有不合格現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)指正，違反規(guī)定的人員應(yīng)立即改正。
4.3 對(duì)于再犯和不改正者，將對(duì)其不合格行為進(jìn)行記錄，并進(jìn)行一定的處罰。
4.4 對(duì)于該工序或該班組全體人員整月未任何違紀(jì)現(xiàn)象的，將根據(jù)該工序或該班組員工比率，發(fā)放一定的獎(jiǎng)金。
4.3.1 普通員工違規(guī)處罰
第一次違反本規(guī)定的，公司給予警告1次處理。
第二次違反本規(guī)定的，公司給予公告，同時(shí)罰款10元，班組長(zhǎng)在場(chǎng)情況下連帶扣15元。
以后每次違反本規(guī)定的，在原先罰款基礎(chǔ)上翻倍處理。
4.3.2 班組長(zhǎng)違規(guī)處罰
第一次違反本規(guī)定的，公司給予警告1次處理。
第二次違反本規(guī)定的，公司給予公告，同時(shí)罰款15元。
以后每次違反本規(guī)定的，在原先罰款基礎(chǔ)上翻倍處理。
第四次違反本規(guī)定的，當(dāng)月降職為代班組長(zhǎng)。
4.3.3 工序長(zhǎng)（含）以上人員違規(guī)處罰
第一次違反本規(guī)定的，公示，并罰款100元。 第二次違反本規(guī)定的，公示，并罰款200元。
第三次違反本規(guī)定的，降職為代職，并取消該職位津貼。
4.3.4 其他部門人員違規(guī)處罰
第一次違反本規(guī)定的，公示并警告一次。
第二次違反本規(guī)定的，公示并上報(bào)該部門負(fù)責(zé)人。 第三次違反本規(guī)定的，公示并禁止該人員再次進(jìn)入。
五、附則
1 本管理規(guī)定自公布之日起開始執(zhí)行。
2 公司將根據(jù)車間情況，對(duì)此規(guī)定實(shí)行修改。
潔凈車間生產(chǎn)管理制度 篇3
目的：為加強(qiáng)凈化車間的管理制度，確定生產(chǎn)秩序正常運(yùn)作，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，提高產(chǎn)品質(zhì)量， 促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展。結(jié)合本車間的實(shí)際情況特制訂本制度，適用于凈化車間生產(chǎn)相關(guān)全體員工。 凈化車間守則：
1，經(jīng)培訓(xùn)合格及主管審核后的人員方可進(jìn)入凈化車間。
2，進(jìn)入凈化車間人員必需遵守凈化車間規(guī)定。
3，尚未被認(rèn)可的員工及他人若進(jìn)入凈化車間，應(yīng)先報(bào)備申請(qǐng)得到主管同意后，并經(jīng)車間人員陪同下方得進(jìn)入。
4、任何人員進(jìn)入凈化車間工作或參觀時(shí)，必須嚴(yán)格遵守凈化車間制度。
5、非經(jīng)主管許可不得將私人物品（手提袋、書籍等）及非凈化車間所使用的工具攜入凈化車間；
6、原物料進(jìn)凈化車間時(shí)，貨物必須經(jīng)風(fēng)淋室處理后攜入凈化車間。
風(fēng)淋室程序：
1、 踏上換鞋區(qū)地毯前，必須先將外套、鞋子脫下，外套鞋子置于柜子內(nèi)。
2、進(jìn)入換衣區(qū)，穿上防靜電衣和鞋，帶上防靜電帽和手套，依規(guī)定進(jìn)入風(fēng)淋室作吹氣除塵
3、進(jìn)入風(fēng)淋室內(nèi)，不可同時(shí)兩人或兩人以上進(jìn)入。
4、為避免影響空氣正常循環(huán)及除塵效果，人員不可倚靠在風(fēng)淋室的門或墻上。人員必須站立于風(fēng)淋室中央 踏腳板上輕微搖動(dòng)雙手旋轉(zhuǎn)360度，以幫助灰塵掉落。
5、風(fēng)嘴方向正常應(yīng)是水平吹氣，請(qǐng)勿隨意撥弄調(diào)整好的風(fēng)嘴方向，以求達(dá)到最大的.除塵效果。
凈化車間員工管理?xiàng)l例：
1、員工進(jìn)入車間前必須查看自己防靜電衣，帽，鞋，手套以及防靜電手腕是否佩戴整齊（頭發(fā)應(yīng)放入防靜電帽內(nèi)）。
2、員工每天必須做防靜電手腕測(cè)試（檢查靜電手帶測(cè)試器是否正常，檢查靜電手帶是否破損，檢查佩戴的靜電環(huán)是否緊貼手腕。）填寫防靜電手腕測(cè)試表。
3、員工必須用防靜電鑷子拿取光源，嚴(yán)禁用手直接觸摸光源，一旦發(fā)現(xiàn)違反者必當(dāng)嚴(yán)肅處理（管理者如若如有此現(xiàn)象，雙倍處罰）。
4、工作時(shí)間內(nèi)，除組長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向上級(jí)申請(qǐng)。
5、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧，吵口打架，私自離崗，竄崗等行為（竄崗指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事），違者依員工獎(jiǎng)懲制度處理。
6、任何人不得攜帶違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將私人用品放在流水線上，違者依員工獎(jiǎng)懲制度處理。
7、員工有責(zé)任維護(hù)工作之環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。
8、操作人員每日上崗前必須將機(jī)器及工作臺(tái)面清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章，生產(chǎn)配件須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。
9、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除工作需要或特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。
10、員工出車間必須登記，并向有關(guān)上級(jí)請(qǐng)示方可離開。出去時(shí)間禁止超過10分鐘，否則視為一次脫崗。脫崗三次后視為一次礦工。
11、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話，進(jìn)入車間前，將鑰匙、手機(jī)等物品放進(jìn)柜子里（特殊情況接電話不得超過1分鐘）。
12、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。
13、當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)不良品狀況時(shí)應(yīng)立即停工并向上級(jí)報(bào)告，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。
14、車間機(jī)器在使用時(shí)，必須由經(jīng)過培訓(xùn)的指定人員按照規(guī)定進(jìn)行操作，員工不得隨意使用。
15、員工每天提前十分鐘打掃衛(wèi)生，包括地面，工作臺(tái)，窗臺(tái)，車間拐角，儀器，物料架，并將所有的門窗、電源關(guān)閉。
以上條例作為員工考核依據(jù)，違者依據(jù)員工手則進(jìn)行處罰并取消當(dāng)月考核資格 。
考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面：
1.“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。
2.“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。
3.“能”主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出錯(cuò)率等。
4.“績(jī)”主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
質(zhì)量管理制度
1.必須樹立“質(zhì)量第一用戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2.對(duì)出現(xiàn)的異常情況查明原因，及時(shí)排除，是質(zhì)量始終處以穩(wěn)定受控狀態(tài)。
3．認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。操作人員對(duì)自己生產(chǎn)產(chǎn)品做到自檢，檢查合格后方可轉(zhuǎn)到下道程序。下道程序?qū)ι系莱绦蜻M(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接受，這是互檢。產(chǎn)品完成后，由檢驗(yàn)員進(jìn)行相關(guān)，檢驗(yàn)。
4.對(duì)所生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。做到不合格材料不投入生產(chǎn)，不合格半品不轉(zhuǎn)序。
5.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故要做到責(zé)任者查不清不放過，事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制訂不放過。
6.“三品”隔離區(qū)（合格品，返修品，廢品），做到標(biāo)識(shí)明顯，數(shù)量準(zhǔn)確，處理及時(shí)。
安全管理制度
1，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”。
2，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，防止出現(xiàn)任何事故。
3，經(jīng)常開展安全活動(dòng)，不定期進(jìn)行整改，消除隱患。
4，易燃易爆物品單獨(dú)擺放，樹立明顯標(biāo)識(shí)。
5，定期檢查更換消防設(shè)備。
生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行。
本制度由公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂、解釋并檢查、考核。
本制度至發(fā)行之日起立即施行。
潔凈車間生產(chǎn)管理制度 篇4
一、凈化車間管理目的
為了滿足DEP膜組件產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝的需要、保證產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)，必須對(duì)凈化車間的環(huán)境、人員、物料、設(shè)備、衛(wèi)生、生產(chǎn)過程等進(jìn)行控制。
二、 溫、濕及潔凈度的控制
溫度：夏季26±2℃
冬季22±2℃
濕度：55±10%
潔凈度：十萬(wàn)級(jí)
三、人員出入管理
人員的進(jìn)入
所有進(jìn)入凈化車間者必須由西側(cè)走廊刷卡進(jìn)入（嚴(yán)禁由原材料及成品緩沖區(qū)出入），先進(jìn)入換鞋區(qū)，換好凈化鞋后，在分別進(jìn)入對(duì)應(yīng)的更-衣室，把外套脫去，換上潔凈工作服，然后再進(jìn)入風(fēng)淋室，嚴(yán)格按照《風(fēng)淋室使用規(guī)范》風(fēng)淋后在進(jìn)入凈化車間內(nèi)部；
注意事項(xiàng)：
1、進(jìn)入凈化車間的人員不能佩帶任何首飾等與生產(chǎn)無(wú)關(guān)物的飾品，如MP3、MP4、收音機(jī)等電子產(chǎn)品不允許帶入車間；
2、凈化車間內(nèi)接觸到產(chǎn)品物料的工作人員均須戴手指套；
3、如有特殊情況，必須裸手接觸產(chǎn)品的操作人員，在進(jìn)行生產(chǎn)操作時(shí)，每隔30分鐘必須對(duì)手進(jìn)行一次消毒，或在手用水清洗后則必須經(jīng)消毒才能進(jìn)行生產(chǎn)操作；人員的出去車間內(nèi)的所有人只能通過風(fēng)淋室邊上的出口門走出凈化車間，凈化鞋及凈化服裝嚴(yán)格按照《凈化鞋、服裝管理規(guī)范》擺放執(zhí)行；
四、物料管理
1、進(jìn)入凈化車間的物料、工具及新增設(shè)備必須先在拆包區(qū)里進(jìn)行脫包處理，確保干凈，再經(jīng)進(jìn)貨緩沖間進(jìn)入，做好相應(yīng)的記錄驗(yàn)收工作；
2、凈化車間內(nèi)盡量不存放與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物件，對(duì)存放的與生產(chǎn)無(wú)關(guān)物件要標(biāo)明存放日期，存放期超過兩天以上的要定時(shí)清理，對(duì)可以不存放在凈化車間的物品和無(wú)用物品要及時(shí)清理；
3、物品要存放有序，生產(chǎn)使用的地牛、手推車、原材料及清潔工具，在未使用時(shí)應(yīng)存放在相應(yīng)的區(qū)域，同時(shí)將相應(yīng)的區(qū)域用標(biāo)識(shí)帶分類標(biāo)識(shí)；
4、禁止在凈化車間內(nèi)使用非凈化用品，如必須使用時(shí)，應(yīng)放在回風(fēng)口附近；
5、檢驗(yàn)后的成品應(yīng)整齊堆放在制定區(qū)域，用標(biāo)識(shí)帶做好標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一由出貨緩沖區(qū)運(yùn)出車間；
五、 車間設(shè)備管理
車間內(nèi)的所有設(shè)備由設(shè)備工程師做好相應(yīng)的編制記錄工作，安排定時(shí)檢查，并做好詳細(xì)記錄；在設(shè)備的醒目處要貼有詳細(xì)的操作說(shuō)明及注意事項(xiàng)，嚴(yán)禁非專業(yè)人員操作設(shè)備；對(duì)于一些輕微的故障，設(shè)備工程師要在第一時(shí)間及時(shí)給予修理，如遇大故障，要及時(shí)聯(lián)系設(shè)備生產(chǎn)廠家提供售后服務(wù)；
六、凈化車間清潔衛(wèi)生管理
凈化車間內(nèi)采取區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任制管理，
清潔范圍：天花板、墻壁、地面、柱子、設(shè)備內(nèi)外、工作臺(tái)、貨架、門窗等死角。 清潔方式：機(jī)器清洗時(shí)，先關(guān)閉機(jī)器電源。機(jī)器機(jī)箱里面用吸耳球吹干凈后再用酒精清潔，用酒清清潔完后要用晾干方可開電源；機(jī)器臺(tái)面、旋扭部分，用酒精由上至下、由內(nèi)至外清潔；墻壁、天花、機(jī)器外殼用清水由上至下、由內(nèi)至外清潔；環(huán)氧樹脂地坪要用中性清潔劑配合洗地機(jī)來(lái)清洗，并定期做打蠟保養(yǎng)；總體清潔順序：先清潔機(jī)器里面，再是表面，然后是天花板，墻壁，地面。
每班下班前的十分鐘，各衛(wèi)生區(qū)域負(fù)責(zé)人按要求清潔各自負(fù)責(zé)的區(qū)域，應(yīng)養(yǎng)成隨手清潔的習(xí)慣；生產(chǎn)要按崗位安排，劃分出各區(qū)域的員工清潔責(zé)任人，以及請(qǐng)假辭工未及時(shí)補(bǔ)員時(shí)的臨時(shí)清潔責(zé)任人，由生產(chǎn)班組長(zhǎng)進(jìn)行每天的'檢查，并由行政、質(zhì)量、生產(chǎn)管理人員檢查或抽查清潔衛(wèi)生效果。
每周進(jìn)行一次大掃除，由各生產(chǎn)班組長(zhǎng)檢查，生產(chǎn)部經(jīng)理復(fù)檢。
清潔后的垃圾按要求存放在指定的地方，并在下班前從指定通道帶出凈化車間。 檢查標(biāo)準(zhǔn)：白手套觸摸無(wú)污漬。
凈化車間內(nèi)實(shí)行班組長(zhǎng)管理制作，每天在凈化區(qū)內(nèi)人員下班后，班組長(zhǎng)檢查每個(gè)凈化車間間內(nèi)的水電是否關(guān)閉，設(shè)備是否處于斷電狀態(tài)，衛(wèi)生是否打掃，容器與器皿、物料是否放置在規(guī)定區(qū)域內(nèi)， 發(fā)現(xiàn)不符合的現(xiàn)象，馬上記錄，并進(jìn)行糾正，然后關(guān)閉所有的開關(guān)總閘和門，離開凈化車間。
七、生產(chǎn)紀(jì)律管理
1、各崗位員工必須按管理堅(jiān)守自己的崗位，不得離崗、串崗、打鬧、打瞌睡，不得坐在地板和生產(chǎn)用具上。
2、凈化車間內(nèi)禁止快步走、跑步、打鬧、嬉戲等現(xiàn)象。
3、凈化車間內(nèi)禁止吃、喝任何東西（除水外），禁止抽煙，禁止明火，禁止動(dòng)火，確需動(dòng)火的，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后主可進(jìn)行。
4、操作人員所有作業(yè)操作，必須要按作業(yè)指導(dǎo)書上的規(guī)定作業(yè)。
八、本規(guī)定管理
1、所有出入凈化車間人員均須按此管理制度執(zhí)行，行政部門監(jiān)督執(zhí)行情況。
2、對(duì)違反條例者，如屬故意行為，視情況及態(tài)度給予以責(zé)任人相關(guān)的處罰。
潔凈車間生產(chǎn)管理制度 篇5
一、工作職責(zé)及處罰辦法
1、上時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，掛好上崗證， 違者每次處以5元罰款，工作服不得穿出車間， 違者罰款10元。
2、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)， 違者每次處以20元罰款。
3、車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并報(bào)告質(zhì)保部和生產(chǎn)計(jì)劃部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。
4、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和sop進(jìn)行操作，不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn)，在操作的同時(shí)并作好記錄，違者每次處以10元罰款。造成較大經(jīng)濟(jì)損失將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。
5、按照GMP、《醫(yī)療器械生產(chǎn)條例》要求對(duì)原輔材料、包裝材料進(jìn)行管理并作好記錄，違者每次處以20元罰款。
6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備光潔。操作人員下班前均要打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生，違者每次處以10元罰款。
7、車間生產(chǎn)所剩的邊角余料將由專職人員運(yùn)出車間，由有關(guān)部門統(tǒng)一處理，未按時(shí)運(yùn)出車間，每次處以10元罰款。
8、車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全，違者每次處以20元罰款。
9、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常運(yùn)行，對(duì)影響生產(chǎn)者每次處以10元罰款。
10、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧，違者每次處以10元罰款。
11、車間員工必須服從車間安排，對(duì)不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款，對(duì)人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。
12、對(duì)盜竊公司財(cái)產(chǎn)者，不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。
13、本部門人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上，車間負(fù)責(zé)人按其金額的20％處罰，車間副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上，
按其金額的25％罰款(本制度不包括第11條)。
二、考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中：
“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。
“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。
“能”主要是指工作能力，完成任務(wù)的`效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。
“績(jī)”主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
三、考核的目的：
對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)
上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。
四、本制度從20xx年xx月xx日起執(zhí)行。
潔凈車間生產(chǎn)管理制度 篇6
一、目的：
為了維護(hù)工廠的正常生產(chǎn)秩序，及時(shí)處理和應(yīng)對(duì)各類生產(chǎn)異常與突發(fā)事件。明確值班職責(zé)，嚴(yán)肅值班紀(jì)律，進(jìn)一步規(guī)范工廠綜合管理工作。根據(jù)公司規(guī)定，結(jié)合實(shí)際特制定本制度。
二、范圍：
本制度適用于工廠值班管理工作。
三、值班人員安排：
（1）工廠值班人員:
1.值班人員由各部門課長(zhǎng)、專員、主任和廠辦文員輪崗值班；
2.每月1號(hào)由廠辦文員發(fā)布當(dāng)月日常值班表。
3.如因事請(qǐng)假不能按時(shí)值班時(shí)，必須找好相同級(jí)別的值班代理人員并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可替代值班。
（2）部門值班人員：
由本部門人員輪崗值班（不含生廠部）。
四、值班時(shí)間：
�。�1）工廠值班人員值班時(shí)間:
1.周一至周五為工廠下午下班時(shí)開始履行值班工作，直至當(dāng)日工廠所有人員最后下班為止。
2.周六、周日與節(jié)假日值班人員為工廠早上上班時(shí)開始履行值班工作，直至當(dāng)日工廠所有人員最后下班為止。
�。�2）部門值班人員值班時(shí)間:
1.周一至周五為工廠下午下班時(shí)開始履行值班工作，直至當(dāng)日工廠所有產(chǎn)線最后下班為止。
2.周六、周日與節(jié)假日值班人員為工廠早上上班時(shí)開始履行值班工作，直至當(dāng)日工廠所有產(chǎn)線最后下班為止。
五、值班職責(zé)：
�。�1）工廠值班人員值班職責(zé)：
1.逐一核查全工廠的人員加班出勤狀況并做好相應(yīng)記錄；
2.各部門所有人員是否按時(shí)出勤或加班，是否有遲到、早退或擅自離崗等情況；
3.各部門、車間的工作與生產(chǎn)是否按計(jì)劃有序進(jìn)行；
4.所有人員是否有自覺遵守公司的`規(guī)章制度；
5.監(jiān)控各部門的工作效率；
6.確保工廠的生產(chǎn)安全、人身安全與財(cái)產(chǎn)安全，做好防火防盜工作；
7.協(xié)調(diào)處理值班期間的各類突發(fā)事件，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行；
8.不能及時(shí)處理的立即聯(lián)系部門領(lǐng)導(dǎo)，并匯報(bào)、跟進(jìn)處理結(jié)果；
9.下班檢查各辦公室、各車間、通道、洗手間等電源、門窗、水電、氣壓、空壓機(jī)是否有關(guān)閉；
10.做好值班記錄，次日將問題點(diǎn)反饋各部門主管；
11.次日早上將整理好的值班記錄上交廠長(zhǎng)審核。
�。�2）部門值班人員值班職責(zé)：
1.確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；
2.處理同事所交辦的各項(xiàng)工作；
3.及時(shí)處理部門內(nèi)的各項(xiàng)突發(fā)事件；
4.不能及時(shí)處理的工作及時(shí)聯(lián)系部門領(lǐng)導(dǎo)，跟進(jìn)與匯報(bào)處理結(jié)果；
5.配合工廠值班人員開展工作。
六、值班注意事項(xiàng)：
1.值班人員必須保持手機(jī)24小時(shí)暢通，以便聯(lián)系；
2.值班人員必須堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，不準(zhǔn)遲到早退，不準(zhǔn)擅自離崗或私自外出。
七、制度執(zhí)行：
1.本制度最終解釋權(quán)屬?gòu)S辦；
2.本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
潔凈車間生產(chǎn)管理制度 篇7
一、目的：
1、為規(guī)范公司員工加班的管理，提高工作效率，在正常的工作時(shí)間內(nèi)努力完成工作任務(wù)。
2、勞逸結(jié)合，保護(hù)員工身體健康。
二、加班的分類和程序：
1、加班：指在規(guī)定工作時(shí)間外，因本身工作需要或主管指定事項(xiàng)，必須繼續(xù)工作者，稱為加班。
2、加班員工應(yīng)填寫《加班申請(qǐng)單》，經(jīng)部門主管同意簽字后，送交辦公室審核備案，由辦公室呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可實(shí)施加班。
3、特殊原因（下班之后因緊急事件加班，或休息日突發(fā)事件加班的）
可以事后補(bǔ)填《加班申請(qǐng)單》，并注明"補(bǔ)填"；非特殊原因一律
不得事后補(bǔ)填，否則不認(rèn)定為加班。
三、加班原則：
1、效率至上原則：
公司鼓勵(lì)員工在每天工作制內(nèi)完成本職工作，不鼓勵(lì)加班，原則上不安排加班，由于部門工作需要必須加班完成的工作，按照加班審批程序進(jìn)行。員工需有計(jì)劃的組織展開各項(xiàng)工作，提高工時(shí)利用率，對(duì)加班加點(diǎn)從嚴(yán)控制。確因工作需要加班或值班，才予批準(zhǔn)。
四、加班認(rèn)定：
1、只有在具備下列條件之一時(shí)，才可組織員工加班：
�、僭谡Ｐ菹r(shí)間和節(jié)假日內(nèi)工作不能間斷，須連續(xù)作業(yè)的；
②發(fā)生有可能造成較大負(fù)面影響，需要緊急處理的；
③為完成公司下達(dá)的.緊急任務(wù)的。
2、值班不屬于加班，對(duì)被安排值班的員工。（值班是指公司為臨時(shí)負(fù)責(zé)接聽、協(xié)調(diào)、看門、防火、防盜或?yàn)樘幚硗话l(fā)事件、緊急公務(wù)處理等原因，安排有關(guān)人員在公休日、法定休假日等非工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行的值班，它一般不直接完成工作任務(wù)。）
3、有下列情況之一者，不認(rèn)定為加班：
�。�1）由于正常工作任務(wù)未按要求及時(shí)完成而需延長(zhǎng)工作時(shí)間或利用公休日、節(jié)假日完成的；
�。�2）在正常工作日因接待公司客戶延時(shí)工作的；
�。�3）開會(huì)、培訓(xùn)、應(yīng)酬、出差的；出差補(bǔ)貼政策另計(jì)；
�。�4）正常工作時(shí)間以外參加公司組織的公共活動(dòng)的。
�。�5）因個(gè)人原因?qū)е鹿ぷ鲿r(shí)間內(nèi)不能完成任務(wù)而需延長(zhǎng)工作時(shí)間的不算加班。
加班補(bǔ)償：
2、員工因工作任務(wù)繁忙，按規(guī)定支付加班補(bǔ)貼，加班費(fèi)按每小時(shí)10元計(jì)。
3、下列人員原則上不享受加班費(fèi)：
�。�1）中層以上員工
�。�2）臨時(shí)工人、司機(jī)、實(shí)行業(yè)績(jī)提成工資的員工因工作情形有別，
其薪資給予已包括工作時(shí)間因素在內(nèi)以及另有規(guī)定，故不報(bào)支加班費(fèi)。
4、為獲取加班補(bǔ)償，采用不正當(dāng)手段（如"正常工作時(shí)間故意降低工作效率"、"虛增工作任務(wù)"等）取得加班機(jī)會(huì)進(jìn)行加班者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實(shí)，公司有權(quán)取消加班補(bǔ)償，并處以一定數(shù)額罰款。
潔凈車間生產(chǎn)管理制度 篇8
為進(jìn)一步提高電氣車間現(xiàn)場(chǎng)管理水平，提高巡檢質(zhì)量，及早發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，制定本規(guī)定。
一、巡回檢查的要求
1、所有電氣設(shè)備都必須責(zé)任到人。獨(dú)立變配電室應(yīng)設(shè)包機(jī)人，包機(jī)人名單應(yīng)張貼在配電室內(nèi)。
2、高、低壓變配電室、現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備，班組按片區(qū)的責(zé)任分工，每天巡回檢查一次。重點(diǎn)設(shè)備(gis、主變壓器、發(fā)電機(jī)組)每班巡檢一次。
在特殊天氣及設(shè)備帶缺陷運(yùn)行、監(jiān)護(hù)運(yùn)行等情況下應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)增加巡檢次數(shù)。
3、當(dāng)班期間的巡檢次數(shù)規(guī)定:
運(yùn)行班、檢修班班長(zhǎng)、分管技術(shù)員對(duì)所轄設(shè)備每周巡檢不少于2次，并在巡檢本上簽字；主任、副主任對(duì)分管高壓配電室、重點(diǎn)低壓變配電室、現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵設(shè)備每周巡檢不少于1次，并在巡檢本上簽字。
4、除夜間值班時(shí)間外，當(dāng)班期間到班組的'簽到次數(shù)規(guī)定:
分管技術(shù)員人員應(yīng)每天到分管班組簽到1次;安全員每周到所有班組簽到2次;分管主任每周到分管班組簽到2次;主任每周到所有班組簽到1次。
5、班組應(yīng)編制巡回檢查路線圖，按要求的路線、時(shí)間段及規(guī)范要求進(jìn)行巡檢。工藝現(xiàn)場(chǎng)巡檢必須兩人或兩人以上進(jìn)行。
6、車間內(nèi)全部電氣設(shè)備、設(shè)施、地面、門窗等全部承包到人。
7、巡檢記錄內(nèi)容要反應(yīng)設(shè)備運(yùn)行實(shí)際情況及檢查的主要項(xiàng)目，記錄字體仿宋化。設(shè)備存在問題及異�，F(xiàn)象記錄要詳實(shí)，設(shè)備缺陷在要設(shè)備缺陷記錄本作記錄并按程序上報(bào)。機(jī)電化儀聯(lián)檢本由維修班按時(shí)簽字，對(duì)工藝反映的問題，應(yīng)認(rèn)真組織處理，不能處理的及時(shí)上報(bào)車間，同時(shí)做好應(yīng)急防范措施。
8、巡檢人員在進(jìn)行巡檢時(shí)要穿戴好防護(hù)用品，隨身攜帶個(gè)人工具、測(cè)溫儀、聽棒、有害氣體報(bào)警儀等必備的工器具。
二、巡回檢查的考核
1、無(wú)故不進(jìn)行巡回檢查，缺少一次罰當(dāng)值人員全體各50元;無(wú)故沒按時(shí)間段進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人員全體各10元。
2、記錄本上存在涂改、漏填、填錯(cuò)、不仿宋等現(xiàn)象，每處罰責(zé)任者每人5元。
3、現(xiàn)場(chǎng)巡檢一人進(jìn)行，每次罰款100元;有毒有害場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)巡檢、施工不帶有毒有害氣體報(bào)警儀，每一人次罰款50元。上現(xiàn)場(chǎng)未帶工器具每人次罰款50元。
4、巡回檢查不認(rèn)真，班組人員沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的隱患，引起系統(tǒng)停車、系統(tǒng)減量或波動(dòng)的，按事故分析報(bào)告進(jìn)行處罰;
5、凡車間主任、技術(shù)員、班長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)隱患而當(dāng)班人員及包機(jī)人員沒發(fā)現(xiàn)的，罰責(zé)任人50元;
6、對(duì)于巡檢認(rèn)真及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除隱患或發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患及時(shí)匯報(bào)并避免事故發(fā)生的給予50~300元獎(jiǎng)勵(lì)。
潔凈車間生產(chǎn)管理制度 篇9
目的：為了加強(qiáng)本車間的勞動(dòng)紀(jì)律管理工作，以明確各小組、各崗位的職責(zé)范圍，做到有章可循，使車間的管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，特制定如下各項(xiàng)管理制度。希望車間全體同仁本著對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的精神努力工作，積極配合，為公司發(fā)展，個(gè)人利益盡職盡責(zé)。
1、早上上班必須提前十分鐘到車間全體集合。由組長(zhǎng)列隊(duì)、清點(diǎn)人員，然后開早會(huì)（周六、周日除外），宣導(dǎo)勞動(dòng)紀(jì)律和生產(chǎn)事項(xiàng)。
2、上班時(shí)間有廠服者必須穿廠服上班，配帶好廠牌；上班時(shí)間嚴(yán)禁穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、短褲等；嚴(yán)禁在車間禁煙區(qū)吸煙。
3、上下班必須按照公司規(guī)定的作息時(shí)間，不準(zhǔn)遲到、早退、曠工等。上班期間嚴(yán)禁吃零食；不準(zhǔn)消極怠工、睡覺、打鬧、妨礙生產(chǎn)、無(wú)故離崗、串崗等違章事宜。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按廠規(guī)廠紀(jì)處罰，根據(jù)事態(tài)的嚴(yán)重性，相關(guān)責(zé)任人負(fù)連帶責(zé)任。
4、各小組師傅負(fù)責(zé)本小組一切生產(chǎn)按排、產(chǎn)品品質(zhì)與勞動(dòng)紀(jì)律，做好區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要規(guī)范的排放整齊，半成品及成品按指定位置擺放，并加以標(biāo)識(shí)；認(rèn)真督導(dǎo)員工填寫流程卡，并卻保流程卡的正常流通。
5、下班前依據(jù)自己所加工的工件大小、交貨的難易度，提前相應(yīng)時(shí)間停機(jī)，對(duì)自己工作范圍內(nèi)的區(qū)域清理干凈，廢料和有用料放到指定位置，嚴(yán)禁混放，并且關(guān)閉好相關(guān)電源、門窗，有秩序的排隊(duì)下班。
6、愛護(hù)公司財(cái)物、生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備，因生產(chǎn)而領(lǐng)用的工具自行保管，用后歸還，如有人為損壞或遺失，照價(jià)賠償；嚴(yán)禁亂涂、亂貼等不良現(xiàn)象。
7、所有人員對(duì)車間物料控制負(fù)責(zé)，確保材料充分利用，減少浪費(fèi)；嚴(yán)禁工作臺(tái)下隨處可見物料，每位人員對(duì)交期負(fù)責(zé)，對(duì)師傅交待的任務(wù)按期定量完成，制程中所用到的'棧板必須擺放整齊。
8、所有人員必須對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。生產(chǎn)前簽核相應(yīng)樣板，生產(chǎn)中按樣板隨時(shí)自檢，確保工序半成品、成品品質(zhì)合格率在99％以上。
9、員工必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的原則。保持安全通道暢通，嚴(yán)禁堵塞。所有人員必須會(huì)正確使用滅火器、消防栓等。
10、所有員工必須對(duì)自己負(fù)責(zé)，心中時(shí)刻擁有我要安全之理念。盡全心做好防范措施，絕不可抱有僥幸心理，加強(qiáng)自衛(wèi)意識(shí)做到不傷害自己，不傷害他人。安全生產(chǎn)警鐘刻不容緩、長(zhǎng)鳴不息。
備注：以上所有條約，如有違者，視情節(jié)之嚴(yán)重性嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度予以處罰，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀者予以獎(jiǎng)勵(lì)。希望每個(gè)人都能以主人翁精神挑戰(zhàn)工作，只有公司盈利，我們才能賺到想要的待遇。我們共同努力吧，明天的美好屬于我們大家的！
潔凈車間生產(chǎn)管理制度 篇10
一、組織機(jī)構(gòu)
成立安全消防管理辦公室，成員如下：
主任：總經(jīng)理
副主任：總經(jīng)理助理，總工程師，各中心副總經(jīng)理，辦公室主任
成員：車間主任，設(shè)備工程師，各部門長(zhǎng)，警衛(wèi)班全體成員
生產(chǎn)部成立安全消防小組：
組長(zhǎng)：生產(chǎn)部長(zhǎng)副組長(zhǎng)：木工車間主任，噴漆車間主任成員：各班組長(zhǎng)
安全消防員：各部門長(zhǎng)，全體警衛(wèi)消防員，各班組長(zhǎng)
義務(wù)安全消防員：公司全體員工
二、職責(zé)分工
主任對(duì)公司的安全，消防管理工作負(fù)全面責(zé)任，其主要工作是檢查和督促公司安全，消防管理職能，職責(zé)的制定及制度執(zhí)行情況。
副主任在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)公司全面的安全，消防的.技術(shù)防范工作組織及檢查工作，每年至少要組織和開展四次以上的安全，消防隱患檢查及制度修訂和防范落實(shí)工作。當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí)，副總經(jīng)理負(fù)責(zé)人員疏散；警衛(wèi)人員負(fù)責(zé)組織滅火工作。
設(shè)備工程師主要負(fù)責(zé)電氣，機(jī)械，受壓容器，氣體方面的安全技術(shù)教育及檢查工作，要做到經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，及時(shí)解決。
生產(chǎn)部，辦公室，車間負(fù)責(zé)安全，消防須知的崗前和崗中教育及檢查工作，要做到勤檢查，勤教育，使公司員工熟悉和了解安全，消防須知的常識(shí)，發(fā)生事故會(huì)操作安全，防火用具；警衛(wèi)班每月進(jìn)行消防演練。
三、安全消防管理
警衛(wèi)班定期檢查安全防火，防盜及報(bào)警設(shè)備，制定應(yīng)急處理措施，定期進(jìn)行安全消防演練并做好檢查記錄。
新員工上崗前要進(jìn)行“安全消防教育”，“特殊工種教育”的培訓(xùn)工作。
公司各區(qū)域內(nèi)必須按規(guī)定定置定位配備滅火器材，消防水源等消防設(shè)施，各崗位人員要熟練操作，每月（季）定期檢查。
易燃，易爆物品要遠(yuǎn)離火種，單獨(dú)存放在指定場(chǎng)所，并加強(qiáng)防火，防盜的管理。
員工嚴(yán)禁私接電源線，臨時(shí)線，電爐子，電暖風(fēng)，電飯鍋等，違者罰款100元，對(duì)造成一定后果的，處以500元以上罰款，并免發(fā)1-3個(gè)月的效益工資，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退或開除。
堅(jiān)決杜絕“跑，冒，漏，滴”現(xiàn)象，各崗位，休息室，辦公室的電燈，電扇，電腦等電器設(shè)施人走關(guān)閉，違者一次扣罰30元。
運(yùn)轉(zhuǎn)的傳動(dòng)設(shè)備不得用手直接觸摸或處理異常情況；設(shè)備發(fā)生故障待機(jī)械停穩(wěn)后，再進(jìn)行處理；操作工違章操作，管理人員違章指揮，各級(jí)人員有權(quán)制止或拒絕，否則，本著“三不放過原則”，負(fù)有連帶責(zé)任。
特種行業(yè)（電工，焊工，司爐工，司機(jī)）人員必須經(jīng)技術(shù)部門培訓(xùn)，考試合格后持證上崗；私自將本崗交無(wú)證或非本崗人員操作按違紀(jì)處理，由此造成后果的，由特種專業(yè)人員承擔(dān)全部責(zé)任損失。
潔凈車間生產(chǎn)管理制度 篇11
為確定生產(chǎn)秩序正常運(yùn)作，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本企業(yè)自身的實(shí)際情況特制訂本制度。
1、全體員工須按要求佩戴廠牌，穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入生產(chǎn)車間。
2、工作時(shí)間內(nèi)，除組長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不得隨意離開工作崗位相互竄崗。
3、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧，玩手機(jī)，吵口打架，私自離崗，竄崗等行為。
4、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話，進(jìn)入車間前，須穿好鞋套，將鑰匙、手機(jī)等私人物品放進(jìn)儲(chǔ)物柜，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
5、任何人不得攜帶違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將私人用品放在流水線上，違者依員工獎(jiǎng)懲制度處理。
6、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
7、員工領(lǐng)取物料必須通過物料員，不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。
8、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，需帶靜電手環(huán)的工位，嚴(yán)格佩戴靜電手環(huán)，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。
9、生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。
10、在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、儀表儀器等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置，否則以違規(guī)論處。
11、車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車間組長(zhǎng)級(jí)以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對(duì)不服從安排將上報(bào)公司處理。
12、車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。
13、員工有責(zé)任維護(hù)工作之環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的.元件必須撿起。
14、操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章，生產(chǎn)配件須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。
15、下班時(shí)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面。當(dāng)日值日員工打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。
16、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車間；廢紙箱要及時(shí)拆除，不得遺留到第二天才清理。
17、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退。
18、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重，開除或送公安機(jī)關(guān)處理。
潔凈車間生產(chǎn)管理制度 篇12
一、總則：
為了規(guī)范機(jī)加工車間工作秩序、提高生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)特制定本管理規(guī)定，以供機(jī)加工車間按本制度執(zhí)行。
二、范圍：
適應(yīng)于機(jī)加工車間作業(yè)與管理工作的操作指引與行為規(guī)范。
三、 管理要求：
培養(yǎng)和營(yíng)造車間全體員工的團(tuán)隊(duì)精神，做到“三個(gè)統(tǒng)一”即：觀念統(tǒng)一、行動(dòng)統(tǒng)一、操作統(tǒng)一。
四、崗位作業(yè)要求：
a）開機(jī)前：每班都必須檢查各部分的潤(rùn)滑情況，并使各潤(rùn)滑處得到充分的潤(rùn)滑；開機(jī)前，非操作人員離開操作區(qū)，并把雜物清理干凈。
b）操作時(shí)：機(jī)床開動(dòng)后，由操作工進(jìn)行操作，其他人不得觸碰機(jī)床所有的開關(guān)，發(fā)現(xiàn)機(jī)床有異常聲音和機(jī)構(gòu)失靈，應(yīng)立即關(guān)閉電源開關(guān)進(jìn)行檢查。
c）操作時(shí)應(yīng)時(shí)常自檢：認(rèn)真審圖、關(guān)注產(chǎn)品尺寸、孔徑、外形、形位公差、表面?zhèn)鄣取?/p>
d）認(rèn)真填寫工作日志，負(fù)責(zé)地將本班情況交接給下一班，產(chǎn)品翻身或者下車之前本班應(yīng)認(rèn)真對(duì)照?qǐng)D紙?jiān)诖_認(rèn)沒有遺漏加工內(nèi)容的情況下由當(dāng)事人簽字后進(jìn)行后續(xù)加工。
e）操作后：各機(jī)床負(fù)責(zé)將所加工產(chǎn)品毛刺去除，機(jī)器和周圍清理干凈，工裝夾具擺放整齊。
五、車間環(huán)境
1.環(huán)境衛(wèi)生與秩序：所屬員工有義務(wù)和責(zé)任，保持車間內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整潔有序、物品（料）擺放有秩序。
2.機(jī)器保養(yǎng)與整理：每天保持工作范圍清潔、干凈無(wú)雜物。下班前每班預(yù)留15分鐘必須整理工作范圍，地面進(jìn)行清掃、清潔，并確保死角無(wú)臟物，保持整齊。每周五下午15:00利用一個(gè)小時(shí)時(shí)間對(duì)機(jī)床進(jìn)行保養(yǎng)：工作臺(tái)T型槽的清理、機(jī)床表面擦拭保護(hù)、可見導(dǎo)軌面的.正確潤(rùn)滑保持導(dǎo)軌面光亮、清潔并擦拭防銹油.
3.車管人員負(fù)責(zé)本辦公室的清理、清掃工作。
4.生產(chǎn)過程管控：嚴(yán)禁到處游煙，亂扔煙蒂。
六、車間生產(chǎn)
1.生產(chǎn)任務(wù)：操作工按生產(chǎn)任務(wù)單的要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有計(jì)劃的保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)，如完成不了，應(yīng)即時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào)，保證各班次正常生產(chǎn)，避免銜接不良、產(chǎn)生誤工。
2.安全生產(chǎn)：每日上班時(shí)工作人員不得離開機(jī)臺(tái)并嚴(yán)密監(jiān)視機(jī)器操作情況，在下班時(shí)，關(guān)掉車間內(nèi)所有電源，嚴(yán)禁在無(wú)人狀態(tài)下機(jī)器仍在運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.節(jié)省與節(jié)約：?jiǎn)T工對(duì)所需的材料的數(shù)量必須進(jìn)行驗(yàn)點(diǎn)，保證其數(shù)量無(wú)誤，按實(shí)際情況領(lǐng)取刀具及其他耗材在倉(cāng)庫(kù)做好進(jìn)出庫(kù)記錄并根據(jù)刀具使用情況分類以充分利用。
4.品質(zhì)保證:產(chǎn)品加工完成后檢驗(yàn)部門應(yīng)按照?qǐng)D紙進(jìn)行全尺寸全檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不良應(yīng)開出產(chǎn)品不良報(bào)告，交由當(dāng)事人認(rèn)真填寫，不得互相推諉責(zé)任。
七、車間紀(jì)律：
1.所有員工在上班期間必需嚴(yán)格遵守公司及車間的規(guī)章制度。
2.員工做到不遲到、不早退，每天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，如生產(chǎn)需要加班的，則臨時(shí)通知，有事需請(qǐng)假的，要向管理人員說(shuō)明事由，并寫請(qǐng)假條，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行
3.員工上班要文明、禮貌，要有團(tuán)隊(duì)合作精神。
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