- 相關(guān)推薦
木工車間機械設備管理制度(通用9篇)
隨著社會一步步向前發(fā)展,很多情況下我們都會接觸到制度,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。想學習擬定制度卻不知道該請教誰?以下是小編整理的木工車間機械設備管理制度(通用9篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
木工車間機械設備管理制度1
為加強供水管理、保證飲水安全、預防疾病、保障用水衛(wèi)生,特對二次供水設備的清潔、消毒、維護、保養(yǎng)等管理制作如下標準。
一、露天水箱入孔均應加蓋鎖好,室內(nèi)水箱房應加鎖,鑰匙統(tǒng)一保管。
二、水箱清洗人員均須有有效的“健康證”方能進入水箱操作。
三、水箱每半年清洗、消毒一次,清洗后取水樣檢查色度、濁度、有無異味、沉淀、測試其PH值,并做好清洗記錄;如不合格應重新按標準清洗。
四、每年三季度清洗水池后,送地下室水池水樣交防疫部門檢驗并取得合格證書。
五、清洗工作程序
1、所有清洗物品及人員裝備均須事先消毒。
2、清除水池(箱)內(nèi)淤泥、雜物和銹塊等。
3、清淤后投藥消毒30分鐘。
4、放水沖洗2~3遍以清除異味。
5、重新灌水并恢復正常供水。
六、使用中如發(fā)現(xiàn)水質(zhì)異,F(xiàn)象,應馬上組織人員查找原因并進行清潔處理。
木工車間機械設備管理制度2
1、為避免起重機械事故發(fā)生和擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,本著預防為主的原則,制定本制度。
2、公司發(fā)生起重機械安全事故時,應立即啟動事故應急救援預案。
3、發(fā)生事故或人員傷亡,知情人必須以最快的'速度通過電話或其他方式,將事故情況報告部門領(lǐng)導;部門領(lǐng)導應迅速報告公司領(lǐng)導和起重機械安全管理部門。
4、公司事故應急救援領(lǐng)導小組和各有關(guān)部門在接到事故報告后,應迅速趕赴現(xiàn)場,根據(jù)事故應急救援預案或其它有效辦法指揮救援工作,不論采取何種措施進行緊急救援,應首先采用減少人員傷亡和減輕傷員痛苦的各種措施。
5、在救援過程中,事故應急救援人員必須聽從事故應急救援領(lǐng)導小組的指揮,各就各位對事故進行必要的救援工作,并注意自我保護,正確佩戴防護用品和使用防護器具,避免自身傷害;
6、當事故性質(zhì)嚴重,事故應急救援工作領(lǐng)導小組應及時向市、鎮(zhèn)各有關(guān)應急救援部門和附近生產(chǎn)經(jīng)營單位、社區(qū)求援。
木工車間機械設備管理制度3
為確保生活水泵、消防水泵良好及正常運行,按規(guī)定周期維修、保養(yǎng)并做記錄。
一、生活泵每周輪換運行。
二、消防水泵每星期試運行一次(每次2分鐘)。
三、消防水泵、噴淋泵每半年進行一次全面保養(yǎng),對磨損零件及時進行更換。
四、消防水泵每季度全面保養(yǎng)一次。拆卸軸承清潔,加潤滑油,對磨損零件更換。
五、按規(guī)程檢查盤根是否良好,泵體無滲水、溢水,泵軸滲水有無流到地面。
六、按規(guī)定時間檢查水泵軸與電機軸在同中心線,手盤轉(zhuǎn)動靈活,無卡殼,機座緊固,螺絲墊片無銹。
七、按規(guī)定時間用搖表測量電機絕緣電阻(R≥0、5MΩ),用接地電阻儀測試電機,繞阻值正常,三相電阻平。
八、按規(guī)定時間檢查閥門,開閉靈活,關(guān)閉嚴密,內(nèi)外無漏水,手柄完好。閥桿潤滑好,外觀整潔。
九、按規(guī)定時間檢查壓力表,指針靈活,指示準確,表盤清晰,水泵、電機外觀整潔,銘牌清晰,各部位緊固。
十、控制柜內(nèi)元件齊全,控制系統(tǒng)正確可靠,表面整潔。
木工車間機械設備管理制度4
1、交接班制度是機械設備安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),必須嚴肅認真,一絲不茍。
2、接班人員應提前十五分鐘進入施工現(xiàn)場,了解工作內(nèi)容及工作環(huán)境,并對設備進行檢查,認真查閱運行日志,詢問當班人員設備的.運行情況。
3、交班者應主動向接班者介紹設備運行情況,必須實事求是,不得隱瞞,否則發(fā)生事故由交班者承擔。
4、接班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況,應由交班者處理,如接班者愿意接受處理,可由接班者接班后繼續(xù)處理,一時處理不好的應在交接班記錄本上作詳細說明并報告上級相關(guān)領(lǐng)導。
5、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的設備。
6、在開、停機和處理事故以及倒閘操作時不得進行交接班,接班者應主動離開現(xiàn)場,如交班者邀請接班人員幫助處理事故和操作,在接班者愿意下可以協(xié)助交班者處理。
7、交班者在交班前應對機械設備進行維護,運行日志、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗。
8、交班者應在雙方簽字后離開作業(yè)現(xiàn)場。
9、機械動力設備履歷書、機械設備司機手冊、司機交接班記錄必須及時如實填寫。
木工車間機械設備管理制度5
為保證特種機械安全運行,保障人身和設備安全,更好的為施工生產(chǎn)服務,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合項目經(jīng)理部特種機械的特殊性能和用途,特制定本制度:
1、本制度法使用范圍,各種類塔式起重機、履帶起重機、汽車起重機、施工垂直提升設備、輪胎起重機。
2、特種機械設備的安裝,檢驗、報廢與管理等,必須符合國家有關(guān)規(guī)定、規(guī)程、標準和常州市的有關(guān)要求。
3、項目部應加強對特種機械設備的管理領(lǐng)導,安質(zhì)部負責監(jiān)察監(jiān)督工作。
4、對新購進的特種機械設備必須組織專門人員進行驗收,按生產(chǎn)廠提供的技術(shù)資料核對。隨機附件資料產(chǎn)品合格證必須完整無缺,驗收人員必須簽字。
5、特種機械必須設有各類制動器,超負荷限制器,防傾覆行程限位和緩沖器,防碰撞和防爆炸裝置,各種指示儀表,聲光信號和其他安全防護裝置齊全有效。
6、特種機械的電器設備和電器線路,必須符合有關(guān)電器技術(shù)條件的規(guī)定,并附有檢驗合格的.證明資料。
7、使用特種機械設備的操作人員必須持證上崗,操作證必須按規(guī)定期限進行復檢。
8、操作特種機械設備必須嚴格按照該類型的機械安全操作規(guī)程進行,操作中嚴格注視各種指示標志,發(fā)現(xiàn)異常和異響立即關(guān)機,消除故障后才能繼續(xù)開機。
木工車間機械設備管理制度6
1、在執(zhí)行總經(jīng)理和安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的直接領(lǐng)導開展工作,是執(zhí)行總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理在安全生產(chǎn)工作中的助手。負責督促、檢查、匯報情況,并做好協(xié)調(diào)工作。對職責范圍內(nèi)因工作失誤而導致的生產(chǎn)安全事故負責。
2、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準和規(guī)章制度,經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行情況。
3、組織制定、修改安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定,負責編制、匯總、審查安全技術(shù)措施計劃。
4、對企業(yè)安全生產(chǎn)工作進行檢查、督促、指導,并組織和做好企業(yè)的`日常安全生產(chǎn)檢查。
5、總結(jié)分析企業(yè)安全生產(chǎn)狀況,提出改進安全生產(chǎn)的意見,推廣現(xiàn)代安全管理辦法和安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。
6、組織和協(xié)助有關(guān)科室制定和修改安全生產(chǎn)管理制度和工種安全操作規(guī)程,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
7、制定實施安全教育計劃,對職工進行安全教育,做好安全宣傳工作。
8、負責編制企業(yè)事故應急救援預案,定期組織演練。
9、對安全要害部位及崗位、重大危險源,制定監(jiān)控措施,落實責任單位和責任人,重點加強管理。
10、組織有關(guān)科室對安全隱患進行整改,整改率達到100%。
11、參加生產(chǎn)安全事故的現(xiàn)場勘查、調(diào)查、分析和處理,負責傷亡事故統(tǒng)計、分析、報告和建立數(shù)據(jù)庫的工作,監(jiān)督檢查勞保用品的質(zhì)量和發(fā)放情況。
12、組織有關(guān)科室督促檢查承包工程(項目)安全工作,做好職業(yè)中毒和預防職業(yè)病的措施。
木工車間機械設備管理制度7
為充分發(fā)揮機械設備在施工生產(chǎn)中的作用,切實做到科學管理、合理使用,貫徹管理為使用服務,使用要加強管理的原則,從根本上克服只顧使用忽視管理的傾向,特制定如下制度。
1、機械設備應按照有關(guān)技術(shù)資料和出廠說明的規(guī)定進行安裝。安裝前應向操作人員進行詳細的安全技術(shù)交底,由安裝隊長、技術(shù)員、安全員在現(xiàn)場指揮安裝。
2、凡經(jīng)過大修改造重新組裝的機械設備,在使用前應進行技術(shù)試驗和安全裝置檢驗,雖經(jīng)試驗未取得合格簽證前不準投放使用。
3、大型吊裝設備試驗前應做一般技術(shù)檢驗、空載試驗、額定荷載及超載試驗,在試驗前先對整機的'外觀進行全面檢查,看潤滑油是否充足,機件的裝配是否牢固,工作裝置與試驗項目是否符合要求。
4、設備試驗與負荷試驗,主要試驗機械設備的起動性能、動力性能、經(jīng)濟性能、操作性能等,對試驗中所發(fā)生的問題進行認真分析與處理,以便作出是否合格,能否使用的決定,試驗合格后應按照技術(shù)試驗記錄本逐項填寫,由參加人員共同簽字任何。
5、機械設備的操作人員,必須遵守安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,做到精心保養(yǎng),正確操作,合理使用,并做到“四懂、三會、二精”,即:懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途;會操作、會維修、會排除故障;精心保養(yǎng),精心操作。
6、機械操作人員必須聽從指揮,端正服務態(tài)度,保證作業(yè)質(zhì)量。并對機械設備進行定期安全檢查,如發(fā)現(xiàn)有故障,應立即停止使用,以確保設備和操作人員的安全。
木工車間機械設備管理制度8
水質(zhì)處理工作對保證熱水系統(tǒng)和管道的`正常運行,延長使用壽命有十分重要的作用,為保證水質(zhì)處理合同的履行,特制訂本標準:
一、運行人員為合同直接監(jiān)管人,須熟悉有關(guān)合同條款及投藥、取樣、化驗等工作原理和工作過程,積極配合承辦單位人員的工作,建立水質(zhì)處理監(jiān)管記錄本。
二、承辦單位每年投加GT―01清洗劑一次,對管道做除銹處理,并排放清洗;每月加固態(tài)緩蝕阻垢劑,并于加藥前清洗加藥罐。運行人員須現(xiàn)場監(jiān)督上述實施過程,并就工作時間、人員、過程做好記錄,工作完成后在承辦單位工作單上簽署意見并簽名驗收,工作單留底一份,集中保存在鍋爐房。
三、承辦單位每半年取水樣化驗,于一周內(nèi)送交檢驗報告書,且主要指標值須在以下范圍:
PH值6.5~7.5
總硬度<200ppm(以CaCO3計)
總堿度<2me/l
總鐵<1ppm
運行人員對照以上數(shù)值進行驗收,化驗單位與工作單一同保存,并在監(jiān)督記錄本上做好記錄。
四、若發(fā)現(xiàn)承辦單位人員未按合同要求按期、按量、按規(guī)定程序工作或有關(guān)數(shù)值未在規(guī)定范圍內(nèi),運行人員有權(quán)拒絕簽收并及時上報班長和工程維修部主管。
五、運行人員每月自取水樣檢查,使用PH試紙,測試其PH值,靜置24小時后觀察其色度,并做好記錄。若發(fā)現(xiàn)PH值超標或水樣渾濁,有明顯銹色(微紅)應馬上通知班長,并由班長通知承辦單位及工程維修部主管,水樣保存5天。
六、集中保存的工作單及檢驗報告,均應在簽收5日內(nèi)交行政后勤部部長或主任審核,每年12月底由水暖處呈工程維修部主管批準后送交檔案室存檔。
木工車間機械設備管理制度9
一、設備管理部門應嚴格執(zhí)行設備的日檢、月檢和年檢,即每個工作日對設備進行一次常規(guī)的巡檢,每月對易損零部件及主要安全保護裝置進行一次檢查,每年至少進行一次全面檢查,保證設備始終處于良好的運行狀態(tài)。
二、常規(guī)檢查應由起重機械操作人員或管理人員進行,其中月檢和年檢也可以委托專業(yè)單位進行;檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況時,必須及時進行處理,嚴禁設備帶故障運行。
三、所有檢查和處理情況應及時進行記錄。
四、在起重機械的日常使用過程中,應嚴格按照隨機文件的規(guī)定定期對設備進行維護保養(yǎng)。
五、維護保養(yǎng)工作應委托具有相應資質(zhì)的.專業(yè)單位進行。
六、起重機械維護保養(yǎng)注意事項:
(一)將起重機械移至不影響其它起重機械工作的位置,對因條件限制不能做到的,應掛安全警告牌、設置監(jiān)護人并采取防止撞車和觸電的措施;
(二)將所有控制器手柄放于零位;
(三)起重機械下方地段應用紅白帶圍起來,禁止人員通行;
(四)切斷電源,拉下閘刀,取下熔斷器,并在醒目處掛上“有人檢修、禁止合閘”警告牌,或派人監(jiān)護;
(五)在檢修主滑線時,必須將配電室的刀開關(guān)斷開,并填好工作票,掛好工作牌,同時將滑線短路和接地;
(六)檢修換下來零部件必須逐件清點,妥善處理,不得亂放和遺留在起重機械上;
(七)在禁火區(qū)動用明火需辦動火手續(xù),配備相應滅火器材;
(八)登高使用的扶梯要有防滑措施,且有專人監(jiān)護;
(九)手提行燈應36V以下,且有防護罩;
(十)露天檢修時,六級以上大風,禁止高空作業(yè);
(十一)檢修后先進行檢查再進行潤滑,然后試車驗收,確定合格方可投入使用。
【木工車間機械設備管理制度】相關(guān)文章:
機械設備管理制度03-01
機械設備安全管理制度04-05
機械設備設施管理制度09-26
機械設備安全管理制度11-02
機械設備項目管理制度03-17
機械設備管理制度02-23
機械設備事故管理制度01-07
機械設備安全管理制度04-05
機械設備管理制度03-01
糧庫機械設備安全管理制度12-13