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設(shè)備保養(yǎng)臺賬管理制度

時間:2022-12-29 03:56:01 管理制度 我要投稿
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設(shè)備保養(yǎng)臺賬管理制度(精選10篇)

  在不斷進(jìn)步的社會中,我們每個人都可能會接觸到制度,制度對社會經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,以下是小編為大家收集的設(shè)備保養(yǎng)臺賬管理制度,希望對大家有所幫助。

設(shè)備保養(yǎng)臺賬管理制度(精選10篇)

  設(shè)備保養(yǎng)臺賬管理制度 篇1

  1.目的

  為了保證設(shè)備正常高效的運(yùn)轉(zhuǎn),減少停臺時間,加強(qiáng)設(shè)備操作中的安全性。

  2.適用范圍

  本制度適合本公司范圍內(nèi)所以設(shè)備操作人員。

  3.設(shè)備保養(yǎng)

  設(shè)備操作人員應(yīng)掌握關(guān)于設(shè)備的“三好”、“四會”,“三好”、“四會”指的是:管好、用好、修好,會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般性故障。“潤滑五定”指的是定人、定期、定質(zhì)、定量、定點。

  設(shè)備使用結(jié)束后,應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),做到機(jī)床內(nèi)部無加工碎屑,工作臺清潔、靈活,保持外觀、清潔,設(shè)備處于初始狀態(tài),并填寫完《設(shè)備保養(yǎng)記錄表》。

  設(shè)備關(guān)機(jī)前應(yīng)先結(jié)束當(dāng)前運(yùn)行的加工程序,將設(shè)備各運(yùn)動部件回到原點,然后下按急停按鈕,然后關(guān)閉電源(嚴(yán)禁直接拉閘)。

  設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)時,應(yīng)在停機(jī)后進(jìn)行,嚴(yán)禁用水、冷卻液沖洗或直接清擦電氣元件、電柜,更不允許用壓縮空氣直接吹電氣元件或電柜。

  設(shè)備正常工作時,不允許有電柜或按鈕箱或分線盒敞開(除非因設(shè)備散熱需要)。

  設(shè)備在加工過程中,操作者嚴(yán)禁擅自離開崗位。因檢查工件等原因確需離開,必須將機(jī)床停止加工,必須暫停設(shè)備運(yùn)行。

  設(shè)備維修時,操作者應(yīng)積極配合,維修結(jié)束后,操作者必須立即進(jìn)行空運(yùn)行并檢查設(shè)備各部分安裝是否正確,然后進(jìn)行首檢,不得以任何理由推遲或不進(jìn)行空運(yùn)行而直接進(jìn)行生產(chǎn),設(shè)備維修完畢由維修人填寫《設(shè)備維修申請單》并由操作人員和該部門主管簽字確認(rèn)。

  操作者不得擅自更改機(jī)床參數(shù)、加工程序、設(shè)置密碼,設(shè)備在自動加工過程中,操作者嚴(yán)禁擅自調(diào)節(jié)主軸倍率或進(jìn)給倍率,嚴(yán)禁按下復(fù)位按鈕。當(dāng)發(fā)生意外情況時(如斷刀),一般應(yīng)先按進(jìn)給保持按鈕,而不應(yīng)直接按下急停按鈕。

  當(dāng)設(shè)備發(fā)生較大的故障,操作者不能自行自理時,應(yīng)立即向維修人員反映,盡量提供準(zhǔn)確故障信息,如哪一臺設(shè)備、什么動作未執(zhí)行、故障報警內(nèi)容、故障現(xiàn)象描述等,并保護(hù)現(xiàn)場,以便合理安排維修人員和進(jìn)行故障原因分析。

  3.10目前,車間每一臺設(shè)備的操作者均不只一個人,那么當(dāng)班的操作者則定為該設(shè)備的第一責(zé)任人,必須在《設(shè)備保養(yǎng)記錄表》上簽名,設(shè)備部門將根據(jù)車間上交的定人定機(jī)名單進(jìn)行檢查。第一責(zé)任人嚴(yán)禁擅自將設(shè)備交給他人操作。

  3.11操作者不得將私人物品放置于設(shè)備上,嚴(yán)禁將電柜作為儲藏室,擺放擦布、工具、手套等一類雜物。

  3.12操作者必須保持機(jī)床外觀的`整潔,并要求每月用專用清洗劑對操作鍵盤、按鈕、顯示器進(jìn)行清洗一次。注意:以上操作必須在關(guān)機(jī)并切斷電源的狀態(tài)下進(jìn)行。

  3.13開機(jī)前應(yīng)對機(jī)床進(jìn)行全面檢查:油位和冷卻液是否正常、防護(hù)裝置是否齊全、是否有配件松動。

  3.14機(jī)床在加工過程中,嚴(yán)禁觸及運(yùn)動部件(工作臺、刀具、主軸、工件等)。

  3.15操作機(jī)床時,不能頻繁開關(guān)機(jī)床電源,關(guān)機(jī)與開機(jī)時間間隔應(yīng)大于三分鐘。

  3.16小心操作設(shè)備,保證人身和設(shè)備的安全,為自己和公司的發(fā)展共同努力。

  4.保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn):

  4.1保養(yǎng)優(yōu)秀:

  設(shè)備各部位干凈整潔,無油污雜物,各組成部分運(yùn)動部件運(yùn)轉(zhuǎn)正常、可靠,設(shè)備周圍生產(chǎn)環(huán)境(如溫度、濕度等)滿足產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝要求。設(shè)備各部分包括操作面板上的各按鈕完好無損,功能正常,各潤滑部位按規(guī)定主動及時加油,能及時補(bǔ)足冷卻液,并按規(guī)定認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)并記錄。

  4.2保養(yǎng)合格:

  設(shè)備各主要部位無油污雜物,設(shè)備表面無積塵。設(shè)備各部分包括操作面板上的各按鈕完好無損,功能正常,按規(guī)定加油、按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)并做好記錄。

  4.3保養(yǎng)不合格:

  設(shè)備表面有油漬積塵,未按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行加油、清潔,維護(hù)保養(yǎng)記錄不完整或未記錄。設(shè)備各部分有缺損,對生產(chǎn)和操作造成一定的影響。

  5.考核

  設(shè)備的保養(yǎng)情況將視具體情況,由設(shè)備管理部門進(jìn)行。

  設(shè)備保養(yǎng)臺賬管理制度 篇2

  設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作由設(shè)備所在崗位負(fù)責(zé)實施,把崗位設(shè)備進(jìn)行定機(jī)、定人、定職責(zé),分配到崗位操作員實行。做到臺臺設(shè)備有人管,有人維護(hù),有人負(fù)責(zé)。

  1、要按操作正確使用設(shè)備,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),不準(zhǔn)無關(guān)人員隨意亂支用機(jī)械設(shè)備。

  2、經(jīng)常巡回檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)松動、異常呼聲、振動、泄漏等不正常現(xiàn)象應(yīng)立即處理,不能處理應(yīng)立即匯報跟班維修工進(jìn)行處理,或匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  3、發(fā)現(xiàn)設(shè)備有特殊情況,危及生產(chǎn)安全或其它財產(chǎn)安全,應(yīng)采取緊急停機(jī)措施,然后匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  4、經(jīng)常擦拭清掃設(shè)備,保證在用或待用設(shè)備表面清潔,觀察設(shè)備的不正常腐蝕、磨損情況做好崗位記錄,掌握腐化情況,匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  5、保持設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)場地的清潔干凈,保證設(shè)備不受不應(yīng)有的'酸氣、廢液的污染和腐蝕。

  6、按設(shè)備的潤滑規(guī)定給設(shè)備按時、按質(zhì)、按量加油換油,保證設(shè)備潤滑正常。

  7、一般設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作每班進(jìn)行一次,重要設(shè)備(鍋爐、回轉(zhuǎn)爐、煤氣爐、30KW以上風(fēng)機(jī)及30KW以上水泵)每班進(jìn)行二次或以上,并少量多次。由班組長督促進(jìn)行。

  8、作好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作記錄并交接班。

  9、因維護(hù)保養(yǎng)管理不好、造成設(shè)備管道積污積灰,要對維護(hù)保養(yǎng)工處以考評,因維護(hù)保養(yǎng)管理不好、造成設(shè)備管道損壞,對有關(guān)人員應(yīng)以處罰。

  設(shè)備保養(yǎng)臺賬管理制度 篇3

  1.班前

  (1)檢查各操縱手柄及開關(guān),要求位置正確,可靠;

  (2)檢查安全裝置及地線,要求完整,可靠;

  (3)按潤滑圖表規(guī)定加注潤滑油,要求油路暢通

  2.班中

  (1)執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,要求嚴(yán)格遵守;

  (2)操作中發(fā)現(xiàn)異常,立即停車檢查,要求處理及時,不帶故障運(yùn)轉(zhuǎn);

  3.班后

  (1)清除切屑,擦試外表及滑動面,要求清潔;

  (2)操縱手柄放置空位,各移動部件放置在合理位置,切斷電源;

  (3)各滑動面涂油。

  設(shè)備保養(yǎng)臺賬管理制度 篇4

  第一章 總則

  第一條 目的。

  為加強(qiáng)設(shè)備的管理,安全、合理、有效地發(fā)揮設(shè)備效能,做到正確使用設(shè)備,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài),以保證設(shè)備的長周期、安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本規(guī)定。

  第二條 相關(guān)職責(zé)。

  1.生產(chǎn)部設(shè)備管理科負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行臺賬登記、維修保養(yǎng)等日常管理工作。

  2.各車間負(fù)責(zé)各自部門的生產(chǎn)設(shè)備的使用和維護(hù)。

  3.總經(jīng)理負(fù)責(zé)新設(shè)備的購買。

  4.技術(shù)部參與對新設(shè)備的改造和驗收。

  第二章 生產(chǎn)設(shè)備的使用規(guī)定

  第三條 生產(chǎn)設(shè)備驗收合格后,由使用部門辦理生產(chǎn)設(shè)備領(lǐng)用手續(xù)。

  第四條 生產(chǎn)部根據(jù)需要編寫《生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程》,發(fā)放給使用部門。對于精密、大型設(shè)備或關(guān)鍵、特殊工序所用的設(shè)備以及檢驗和試驗的儀器設(shè)備均要編制相應(yīng)的操作規(guī)程,同時要求相關(guān)操作人員應(yīng)接受適當(dāng)培訓(xùn),操作人員通過現(xiàn)場考核,確認(rèn)合格后方可讓其操作。

  第五條 兩班或三班連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,崗位人員交接班時必須對設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行交接,交接內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的異常情況、原有缺陷變化、運(yùn)行參數(shù)的變化、故障及處理情況等。

  第六條 操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有嚴(yán)重故障,并有發(fā)生事故的危險時,應(yīng)立即停止操作逐級報告,并采取適當(dāng)?shù)陌踩胧?/p>

  第七條 使用部門必須指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備的'日常使用工作,并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和使用辦法。對不遵守規(guī)定,造成設(shè)備丟失、損壞者,應(yīng)進(jìn)行處罰。

  第八條 對貴重設(shè)備(價值在××元以上),應(yīng)建立專門的設(shè)備管理檔案。

  第九條 機(jī)械設(shè)備在停車機(jī)械掃除、加油、檢查、修理時,為防止他人啟動,發(fā)生意外,應(yīng)有適當(dāng)?shù)陌踩b置和明顯標(biāo)志。

  第十條 非本崗位操作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作本機(jī)。

  第十一條 設(shè)備管理科對設(shè)備使用狀態(tài)負(fù)有監(jiān)督職責(zé),對無正當(dāng)理由長期閑置不用、使用不合理或利用率低下的設(shè)備有權(quán)重新調(diào)配使用。

  第三章 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定

  第十二條 現(xiàn)場使用的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)有統(tǒng)一的編號,以便于維護(hù)保養(yǎng)。

  第十三條 生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)備的性能、使用頻率等要求制訂《生產(chǎn)設(shè)備年度維修保養(yǎng)計劃》,并按計劃嚴(yán)格執(zhí)行。

  第十四條 生產(chǎn)部要求設(shè)備操作人員做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)。日常生產(chǎn)中出現(xiàn)機(jī)器故障,應(yīng)及時修理,自行無法修理的,應(yīng)及時報告部門主管協(xié)助解決。修理結(jié)束后應(yīng)填寫《生產(chǎn)設(shè)備檢修記錄單》,檢修好的設(shè)備使用者應(yīng)在《檢修單》上簽字確認(rèn)。生產(chǎn)部應(yīng)將重大檢修情況記錄在相應(yīng)《設(shè)備管理卡》上。

  第十五條 班前班后由操作工人認(rèn)真檢查設(shè)備,擦拭各個部位和加注潤滑油,使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全,及時消除各種泄漏現(xiàn)象,班中設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)及時排除,并認(rèn)真做好交班記錄。

  第十六條 按計劃對設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查,清洗零件,疏通油、氣管路,更換磨損的零件,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備各個部件。

  第十七條 操作工人配合對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理,更換或修磨零件,清洗、換油、檢查修理電氣部分,使設(shè)備技術(shù)狀況達(dá)到完好的要求。

  第十八條 設(shè)備發(fā)生損壞、丟失或其他事故,要迅速報告設(shè)備管理部門,查清原因,填寫損壞、丟失報表,辦理清賬手續(xù)。

  第十九條 一般來說,所有設(shè)備一律不準(zhǔn)私自拆改,如確需拆改,需由使用部門提出申請,報設(shè)備管理科批準(zhǔn)。

  第二十條 對無法檢修或無修理價值的設(shè)備,使用部門應(yīng)提出報廢申請,經(jīng)過技術(shù)鑒定填寫《設(shè)施報廢單》,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后報廢,并在《設(shè)備管理卡》上及《生產(chǎn)設(shè)備臺賬》上。

  設(shè)備保養(yǎng)臺賬管理制度 篇5

  設(shè)備是生產(chǎn)力三要素之一,是進(jìn)行社會生產(chǎn)的物質(zhì)手段。設(shè)備管理的好壞,對企業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和成本等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),都有著決定性的影響,因此要嚴(yán)格按照設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律,抓好設(shè)備的正確使用,精心維護(hù),科學(xué)維護(hù),努力提高設(shè)備完好率。為此,特建立以下設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度:

  一、操作人員和維(檢)修人員應(yīng)以主人翁的`態(tài)度,做到正確使用,精心維護(hù),用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法維護(hù)好設(shè)備。堅持維護(hù)與檢修并重,以維擴(kuò)為主的原則。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,實行設(shè)備包機(jī)制,確保在用設(shè)備臺完好。

  二、操作人員對所使用的設(shè)備,通過崗位練兵和學(xué)習(xí)技術(shù),做到“四懂、三會”(懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途;全使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障),并享有“三項權(quán)利”,即:有權(quán)制止他人私自動用自已操作的設(shè)備;未采取防范措施或未經(jīng)主客部門審批超負(fù)荷使用設(shè)備,有權(quán)停止使用,發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常,超期不檢修,安全裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即上報,如不立即處理和采取相應(yīng)措施,有權(quán)停止使用。

  三、操作人員,必須做好下列各項主要工作:

 。1)正確使用設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,啟動前認(rèn)真準(zhǔn)備,啟動中反復(fù)檢查,停車后妥善處理,運(yùn)行中搞好調(diào)整,認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo),不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。

 。2)精心維護(hù)、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制,運(yùn)用“五字操作法”(聽、擦、聞、看、比),手持“三件寶”(板手、聽診器、抹布)。定時按巡回檢查路線,對設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,排除隱患。搞好設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐(即“十字作業(yè)法)。保持零件、附件及工具完整無缺。

 。3)掌握設(shè)備故障的預(yù)防、判斷和緊急處理措施,保持安全防護(hù)裝置完整好用。

 。4)設(shè)備計劃運(yùn)行,定期切換,配合檢修人員搞好備設(shè)備的檢修工作,使其經(jīng)常保持完好狀態(tài),保證隨時可以啟動運(yùn)行,對備用設(shè)備要定時盤車,搞好防凍、防凝等工作。

 。5)認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄、缺陷記錄,以及操作日記。

 。6)經(jīng)常保持設(shè)備和環(huán)境清潔衛(wèi)生,做到溝見底、軸見光、設(shè)備見本色、門窗玻璃凈。

  四、機(jī)泵維護(hù)分一、二、三級保養(yǎng)。一保時間為1000小時,由崗位人員負(fù)責(zé);二保時間為3000小時,由維修班負(fù)責(zé);三保時間為10000小時,由專業(yè)檢修隊伍負(fù)責(zé)。各級保養(yǎng)均按操作規(guī)程規(guī)定執(zhí)行;

  五、各種附屬設(shè)備、儀器、儀表、壓力容器、安全閥按周期進(jìn)行鑒定和校對,各種機(jī)泵設(shè)備清潔,作好緊固、防腐、潤滑、調(diào)整工作;

  六、搞好設(shè)備潤滑。嚴(yán)格執(zhí)行石油化工設(shè)備潤滑管理制度,堅持“五定“、”“三級過濾”(五定:定點、定時、定質(zhì)、定量、定人;三級過濾:從領(lǐng)油大桶到崗位儲油桶,崗位儲油桶到油壺,油壺到加油點)。同時對潤滑部位和油箱等定期進(jìn)行清洗換油。

  七、操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制。

  八、設(shè)備檢修人員對所包修的設(shè)備,應(yīng)按時進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。

  設(shè)備保養(yǎng)臺賬管理制度 篇6

  第一條 為落實和加強(qiáng)設(shè)備操作人員、維護(hù)保運(yùn)人員及設(shè)備管理人員的設(shè)備巡回檢查工作,切實做好設(shè)備的使用、管理和維護(hù)保養(yǎng),保持設(shè)備完好狀態(tài),特制定本制度。

  第二條 本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設(shè)備、管道、動力設(shè)備、通用設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、消防設(shè)備、儀器儀表以及其他各種機(jī)械設(shè)備的設(shè)備巡回檢查工作。

  第三條 在認(rèn)真執(zhí)行各生產(chǎn)系統(tǒng)的巡回檢查制的基礎(chǔ)上,各單位、保運(yùn)單位必須認(rèn)真貫徹實施操作人員,機(jī)、電、儀保運(yùn)人員和設(shè)備管理人員的`設(shè)備巡回檢查制,以保證生產(chǎn)設(shè)備安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行。

  第四條 各級設(shè)備管理部門必須加強(qiáng)對操作人員,機(jī)、電、儀保運(yùn)人員和設(shè)備管理人員設(shè)備巡回檢查工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。制訂完善的設(shè)備巡檢管理細(xì)則,明確職責(zé)和實施方法,確定設(shè)備巡檢的區(qū)域、路線、周期、重點檢查部位和內(nèi)容要求。

  第五條 操作人員,機(jī)、電、儀保運(yùn)人員和設(shè)備管理人員要按設(shè)備巡檢管理細(xì)則的要求認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備巡回檢查,了解設(shè)備運(yùn)行狀況,在巡檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,要及時消除缺陷、作好記錄,對不能立即消除缺陷的設(shè)備,應(yīng)及時向有關(guān)部門報告。

  第六條 巡檢人員要及時、準(zhǔn)確、清晰、認(rèn)真地填寫設(shè)備巡檢記錄。

  第七條 各級主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)要定期對設(shè)備巡檢工作進(jìn)行檢查,及時解決設(shè)備巡檢中出現(xiàn)的問題。設(shè)備管理部門機(jī)、電、儀各專業(yè)技術(shù)人員要對本專業(yè)設(shè)備巡檢人員的巡檢方法和儀器的使用予以指導(dǎo),并講授相應(yīng)的基礎(chǔ)理論知識,以逐步提高設(shè)備巡檢人員判斷、處理設(shè)備故障的能力,保證設(shè)備巡檢工作的質(zhì)量。

  第八條 機(jī)泵設(shè)備實行點檢制,執(zhí)行《機(jī)泵管理制度》的有關(guān)要求,對關(guān)鍵機(jī)組要嚴(yán)格執(zhí)行《大型機(jī)組管理制度》中有關(guān)特級維護(hù)的要求。

  第九條 各單位要不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高設(shè)備的巡檢工作水平。

  設(shè)備保養(yǎng)臺賬管理制度 篇7

  1.目的

  為保證生產(chǎn)設(shè)備的正常使用,及時消除設(shè)備所存在的安全隱患,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全法律法規(guī)特制定本制度。

  2.適用范圍

  本制度適用于公司內(nèi)所有機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)。

  3.管理職責(zé)

  3.1維修技術(shù)人員要高度重視并認(rèn)真做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。

  3.2安全主任負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備/設(shè)施維修保養(yǎng)的落實情況。

  3.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行。

  4.工作內(nèi)容

  4.1設(shè)備的采購

  4.1.1設(shè)備應(yīng)到具有相應(yīng)資質(zhì)的生產(chǎn)單位進(jìn)行采購,并要求其提供該單位的資質(zhì)證明復(fù)印件。

  4.1.2安全主任和申購部門負(fù)責(zé)所購設(shè)備的驗收工作,除檢查供應(yīng)商的相應(yīng)資質(zhì)處,還必須檢查所購設(shè)備的“三證一書”,即質(zhì)量合格證,安全鑒定證,生產(chǎn)許可證和使用說明書。

  4.2設(shè)備的使用管理

  4.2.1各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購買后,須報管理部設(shè)備科備案。

  4.2.2各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按設(shè)備的類型建立臺帳,做好公司生產(chǎn)設(shè)備編號。

  4.2.3所有設(shè)備的相關(guān)資料統(tǒng)一由設(shè)備管理部保管(使用說明書,設(shè)備圖紙及技術(shù)文件等)。

  4.2.4新設(shè)備投產(chǎn)使用前,必須經(jīng)過安全專業(yè)人員的風(fēng)險評估,否則不得投入使用。

  4.2.5各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)所有新購設(shè)備安全操作規(guī)程的編制,并張貼于設(shè)備的醒目位置。

  4.2.6設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專門的'崗前培訓(xùn)與實際操作,考核合格后方可上崗作業(yè)。

  4.2.7各部門應(yīng)全力協(xié)助管理部設(shè)備科對設(shè)備進(jìn)行管理,監(jiān)督、指導(dǎo)本部門設(shè)備操作人員的正確使用與維護(hù)。

  4.2.8操作人員每天上崗作業(yè)前必須認(rèn)真檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置、啟動和緊急停止開關(guān)的有效情況。

  4.3設(shè)備的維修

  4.3.1維修人員必須具備從事本工作的專業(yè)技能,在維修作業(yè)前應(yīng)首先應(yīng)切斷電源、電源開關(guān)上鎖、掛上“停機(jī)檢修牌”等,在確定安全后方可進(jìn)行檢修作業(yè)。

  4.3.2如生產(chǎn)過程中設(shè)備出現(xiàn)故障,必須遵從“先維修、后使用”的原則,應(yīng)立即停機(jī)并上報班組長,嚴(yán)禁私自維修或設(shè)備帶病運(yùn)行。

  4.3.3設(shè)備發(fā)生故障后,使用部門應(yīng)填寫《設(shè)備維修申請單》交維修負(fù)責(zé)人,由維修負(fù)責(zé)人安排專業(yè)技術(shù)人員及時維修或聘請外修(公司無力維修的情況下)。

  4.3.4接到《設(shè)備維修申請單》后,維修人員應(yīng)當(dāng)及時趕往故障設(shè)備現(xiàn)場,核實故障后懸掛故障維修標(biāo)志。

  4.3.5維修設(shè)備時必須先關(guān)閉電源后上鎖,并掛上“有人維修,請勿合閘”安全警示標(biāo)志,鑰匙只能有一把,由維修人員本人保管,防止他人誤動電源開關(guān),導(dǎo)致意外事故的發(fā)生。

  4.3.6如設(shè)備故障比較復(fù)雜,管理部設(shè)備科無力維修,需通知設(shè)備代理商送廠外維修時,填寫《設(shè)備外修申請表》,并負(fù)責(zé)跟蹤維修情況。

  4.3.7如當(dāng)天不能維修完畢的機(jī)器,應(yīng)做好相應(yīng)的現(xiàn)場保護(hù)措施,并做好交接手續(xù)。

  4.3.8設(shè)備維修如需進(jìn)行電焊或其它明火工序,維修人員必須嚴(yán)格按照《動火作業(yè)管理規(guī)定》的內(nèi)容與要求來執(zhí)行。

  設(shè)備保養(yǎng)臺賬管理制度 篇8

  1、目的:

  預(yù)防性維護(hù)是為了防止設(shè)備的功能、精度降低到規(guī)定的臨界值和降低故障率,按事先制定的計劃和技術(shù)要求所進(jìn)行的修理活動。對工廠重點設(shè)備(A類)應(yīng)實行預(yù)防性維護(hù),并堅持“預(yù)防為主”的指導(dǎo)原則。以設(shè)備運(yùn)行時間為基礎(chǔ)的預(yù)防性維修方式,具有對設(shè)備進(jìn)行周期性檢修的特點。可根據(jù)設(shè)備磨損規(guī)律,事先確定維修類別、維修間隔期、維修內(nèi)容、修理工作量及技術(shù)要求等。

  2、適用范圍:

  3、職責(zé):

  設(shè)備經(jīng)理:監(jiān)督設(shè)備維護(hù)計劃的執(zhí)行設(shè)備管理員:

  1)設(shè)備預(yù)防維護(hù)計劃表

  2)設(shè)備預(yù)防維護(hù)計劃的執(zhí)行并歸檔相關(guān)維護(hù)記錄

  設(shè)備機(jī)修人員:

  1)設(shè)備預(yù)防計劃的執(zhí)行并做好相關(guān)記錄

  2)負(fù)責(zé)反饋設(shè)備預(yù)防維護(hù)狀態(tài)

  4、相關(guān)要求

  4.1、設(shè)備預(yù)防性維護(hù)計劃應(yīng)依據(jù)設(shè)備的`運(yùn)行狀況、使用年限等因素,由設(shè)備維護(hù)人員依據(jù)設(shè)備維護(hù)要求及設(shè)備運(yùn)行狀況來建立。新購設(shè)備應(yīng)按照設(shè)備使用說明書中的維護(hù)保養(yǎng)方法來建立維護(hù)計劃。

  4.2、設(shè)備維護(hù)人員在每年12月31日前制定下一年度預(yù)防性維護(hù)計劃。此計劃應(yīng)得到設(shè)備維護(hù)人員、設(shè)備部負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理認(rèn)可。經(jīng)由設(shè)備管理部負(fù)責(zé)人審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后才可生效。經(jīng)過批準(zhǔn)的年度預(yù)防性維護(hù)計劃表的原件,由設(shè)備部歸檔保存,并將復(fù)印件分發(fā)給設(shè)備維護(hù)人員。

  4.3、預(yù)先制定的預(yù)防性維護(hù)計劃在實施過程中可根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況進(jìn)行修改,更改維護(hù)計劃可以由設(shè)備部或設(shè)備使用部門提出,并填寫預(yù)防性維護(hù)計劃修改控制單。

  4.4、預(yù)防性維護(hù)計劃修改控制單由設(shè)備部統(tǒng)一進(jìn)行編號,由設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人和設(shè)備部負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后才可生效。

  4.5、生產(chǎn)車間設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)當(dāng)按照制定的維護(hù)計劃實施,嚴(yán)格遵守設(shè)備操作,設(shè)備清潔、維護(hù)保養(yǎng)實行,做到每臺設(shè)備及附屬管線、儀表、閥門都由維修人員專人維護(hù)保養(yǎng),并填寫由公司制定發(fā)放的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄,由管理人員每月進(jìn)行監(jiān)督檢查,每月前3個工作日維護(hù)人員將上月記錄集中后交由設(shè)備部保存。

  4.6、設(shè)備維護(hù)人員在執(zhí)行維護(hù)計劃后,要對為設(shè)備更換下來的舊備件要予以保留,并進(jìn)行拍照。并填寫《設(shè)備維護(hù)計劃執(zhí)行記錄》《設(shè)備維護(hù)計劃執(zhí)行驗收單》《設(shè)備維護(hù)計劃執(zhí)行評價報告》等相關(guān)記錄。

  4.7、設(shè)備維護(hù)前要做好備件、時間、維護(hù)人員的準(zhǔn)備工作。

  4.8、檢修人員必須做到科學(xué)檢修,文明施工,現(xiàn)場要清潔,器具與零部件要擺放整齊,對工程質(zhì)量要一絲不茍。

  4.9、設(shè)備檢修過程中,如有對與料液及粉品直接接觸部位的維修,在維修完畢后操作人員要對其維修部位及整體管路進(jìn)行嚴(yán)格清洗消毒,檢修結(jié)束后要對殘留物品進(jìn)行清理,送指定場所進(jìn)行集中處理。

  5、考核辦法

  5.1、在設(shè)備維護(hù)計劃執(zhí)行中,發(fā)現(xiàn)有未按計劃執(zhí)行的現(xiàn)象,將給予相關(guān)維護(hù)人員100元負(fù)激勵,機(jī)修班長連帶50%。

  5.2、在設(shè)備維護(hù)計劃執(zhí)行中,發(fā)現(xiàn)相關(guān)記錄填寫不全或沒有備件出庫單的被視為造假現(xiàn)象,將給予相關(guān)維護(hù)人員100元負(fù)激勵。機(jī)修班長連帶50%。

  5.3、在設(shè)備維護(hù)計劃執(zhí)行后,相關(guān)維護(hù)記錄丟失,將給予相關(guān)維護(hù)人員50元負(fù)激勵。

  5.4、在設(shè)備維護(hù)計劃執(zhí)行中,因生產(chǎn)任務(wù)緊設(shè)備無法停機(jī)等現(xiàn)象出現(xiàn),導(dǎo)致不能及時執(zhí)行計劃時,要及時上報設(shè)備管理員,未及時上報的將按照未執(zhí)行計劃處理,將給予相關(guān)維護(hù)人員100元負(fù)激勵。機(jī)修班長連帶50%。

  5.5、各維修班長要根據(jù)預(yù)防維護(hù)計劃的內(nèi)容提前打備件申購,以免造成因沒有備件導(dǎo)致不能實施設(shè)備預(yù)防維護(hù)計劃執(zhí)行的,將給與維修班長50元負(fù)激勵。

  5.6、在更換完備件后,將替換下來的備件送往備件庫保管,并做好相關(guān)記錄。

  5.7、預(yù)防維護(hù)計劃的執(zhí)行應(yīng)安排在奶片生產(chǎn)車間每月深度清潔時執(zhí)行,避免造成影響生產(chǎn)任務(wù)的情況出現(xiàn)

  設(shè)備保養(yǎng)臺賬管理制度 篇9

  第一章 總則

  第一條設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),潤滑是保證設(shè)備正常運(yùn)行的必要條件。為減少設(shè)備磨損,降低動力消耗,延長設(shè)備使用壽命,保障設(shè)備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度,制定本制度。

  第二條 本制度包括設(shè)備潤滑管理職責(zé),油品的貯存與保管、油品的發(fā)放,潤滑油具的管理與使用,潤滑油品的代用,設(shè)備潤滑油(脂)標(biāo)準(zhǔn)和廢油品的回收。

  第三條

  本制度適用于公司所有設(shè)備的潤滑管理。

  第四條 本制度所稱設(shè)備是指用于石油化工生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售及其它生產(chǎn)運(yùn)營的機(jī)器、工藝設(shè)備、動力設(shè)備、機(jī)修設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、儀器儀表等。本制度所稱潤滑油品包括潤滑油、潤滑脂等。

  第二章 管理職責(zé)

  第五條 公司設(shè)備管理部職責(zé)

 。ㄒ唬┴瀼貓(zhí)行集團(tuán)公司、股份公司設(shè)備潤滑管理制度,組織制定和修訂本企業(yè)設(shè)備潤滑管理制度及設(shè)備潤滑手冊。

  (二)負(fù)責(zé)公司設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作,設(shè)專職或兼職技術(shù)管理人員,對公司設(shè)備潤滑工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

 。ㄈ⿲徍嗽O(shè)備選用的潤滑油品、代用油品、油品添加劑及油品的變更,組織和審批潤滑油的代用及國產(chǎn)化工作。

  (四)審核各油品使用單位提出的設(shè)備潤滑“五定”(定點、定時、定質(zhì)、定量、定人)指示表或潤滑卡片(記錄)和用油計劃,監(jiān)督、指導(dǎo)各單位“三級過濾”的管理工作。

  (五)審查公司大機(jī)組及重要機(jī)泵的潤滑油品定期分析化驗單。

  (六)檢查與考核公司潤滑油油品的選購、貯存、保管、發(fā)放、使用、檢驗及潤滑器具的管理。

 。ㄆ撸┙M織學(xué)習(xí)、推廣設(shè)備潤滑先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)管理經(jīng)驗。

  第六條 潤滑油品使用單位職責(zé)

 。ㄒ唬﹫(zhí)行公司設(shè)備潤滑管理制度,負(fù)責(zé)本單位設(shè)備潤滑管理工作,安排專職或兼職管理人員。編制本單位設(shè)備潤滑手冊,應(yīng)明確所有設(shè)備潤滑油品的種類、規(guī)格、加(注)油點、初裝量、換油周期、換油標(biāo)準(zhǔn)等。制定潤滑管理規(guī)定和各級潤滑管理、操作人員職責(zé),并組織實施。結(jié)合本單位實際設(shè)專用潤滑油庫(站),以滿足設(shè)備潤滑的要求。

 。ǘ┟磕旮鶕(jù)本單位人員、設(shè)備變更情況編制和修訂本單位所管設(shè)備潤滑“五定”表(潤滑卡片或記錄),做好設(shè)備潤滑的`“五定”及“三級過濾”工作。

 。ㄈ┲贫ú⑸蠄蟊締挝辉O(shè)備潤滑油品用油計劃。

  (四)搞好本單位設(shè)備日常潤滑管理、潤滑技術(shù)革新等工作,及時處理或解決潤滑方面存在的問題,改善設(shè)備潤滑狀況。

 。ㄎ澹┴(fù)責(zé)本單位設(shè)備潤滑油品的入庫、貯存、使用和廢油回收等工作。

  (六)建立、健全本單位設(shè)備潤滑品的添加、更換記錄、合格證、化驗分析檔案,并及時做好歸檔工作。

 。ㄆ撸┚幹票締挝恍瓒ㄆ谶M(jìn)行潤滑油質(zhì)分析的設(shè)備清單,對于關(guān)鍵機(jī)組按照要求每月必須進(jìn)行質(zhì)量指標(biāo)檢驗,對其它重點設(shè)備及質(zhì)量有懷疑的在用潤滑油品適當(dāng)安排檢驗,采取鐵譜技術(shù)等先進(jìn)手段加強(qiáng)重要設(shè)備的潤滑油品監(jiān)測。對于一般機(jī)泵的在用潤滑油品,應(yīng)在設(shè)備巡回檢查制度中專門制定監(jiān)測辦法,主要采取目測等簡便易行的方式確保在用油品質(zhì)量合格。

  第七條 物資裝備部職責(zé)

  (一)負(fù)責(zé)本企業(yè)潤滑油品及潤滑器具的采購、保管、發(fā)放及供應(yīng)商評估工作,編制相應(yīng)的管理制度。

 。ǘ┴(fù)責(zé)新購入潤滑油品的入庫工作,入庫油品按批次委托檢驗部門抽樣化驗復(fù)查。復(fù)查不合格油品不得發(fā)放。

 。ㄈ⿲齑娉^一年的油品,發(fā)放前向檢驗部門提出分析化驗委托。

  (四)做好潤滑油品的合格證、化驗單及相關(guān)資料的索取、提供及存檔工作。

  (五)負(fù)責(zé)公司廢油回收、再生及處理工作。

  第八條 檢驗部門職責(zé)

  根據(jù)有關(guān)單位的委托,負(fù)責(zé)本單位設(shè)備潤滑油品的分析化驗工作,按時完成潤滑油品分析的計劃任務(wù),及時將潤滑油品化驗單提供給委托單位。

  第三章 潤滑油品的貯存與保管

  第九條 潤滑油庫(站)及儲存庫房應(yīng)防雨、防曬、防塵、防凍、干燥清潔、通風(fēng)良好,有完善的消防設(shè)施。其中車間(裝置)潤滑油站應(yīng)執(zhí)行公司潤滑油站管理規(guī)范(見附件)。

  第十條

  各種貯油容器及用具應(yīng)定期清洗,大貯油罐每年清洗一次,或放空后立即清洗;小罐隨空隨洗。各種貯油容器應(yīng)確保清潔,完好無損,零附件齊全,并標(biāo)明油品的名稱及牌號。

  第十一條

  裝有油品的容器應(yīng)按種類規(guī)格分組、分層存放。層間應(yīng)用木板隔開,每組要有油品標(biāo)簽,注明油品名稱、牌號、入庫時間及質(zhì)量鑒定時間,不許混放。

  第十二條

  入庫油品必須有合格證,庫存3個月以上或倒罐時必須檢驗;灢缓细竦陌磸U油處理,嚴(yán)禁使用不合格超標(biāo)油品。

  第十三條

  容器在換裝不同種類、牌號的油品時,必須按照規(guī)定徹底沖洗干凈,經(jīng)檢驗合格后方可改裝別的油品。

  第四章 潤滑油品的發(fā)放

  第十四條

  各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備潤滑管理制度》及有關(guān)規(guī)定,做到按計劃發(fā)油,按需要領(lǐng)油,按規(guī)定用油,杜絕濫用多領(lǐng),并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。

  第十五條

  發(fā)油人員應(yīng)熟悉各種潤滑油品名稱、牌號、性能和指標(biāo)、存放地點,發(fā)油時應(yīng)將領(lǐng)油單據(jù)及油品標(biāo)簽核對,確

  設(shè)備保養(yǎng)臺賬管理制度 篇10

  1.班前

  (1)檢查各操縱手柄及開關(guān),要求位置正確,可靠;

  (2)檢查安全裝置及地線,要求完整,可靠;

  (3)按潤滑圖表規(guī)定加注潤滑油,要求油路暢通

  2.班中

  (1)執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,要求嚴(yán)格遵守;

  (2)操作中發(fā)現(xiàn)異常,立即停車檢查,要求處理及時,不帶故障運(yùn)轉(zhuǎn);

  3.班后

  (1)清除切屑,擦試外表及滑動面,要求清潔;

  (2)操縱手柄放置空位,各移動部件放置在合理位置,切斷電源;

  (3)各滑動面涂油。

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