修車車間管理制度（通用6篇）

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，越來越多地方需要用到制度，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，下面是小編整理的修車車間管理制度（通用6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　修車車間管理制度1

　　機修車間是擔負全廠的機器、設備正常運轉的'責能部門，要使全廠機械能正常運行，不出任何故障或事故，保證安全生產(chǎn)，完成上級下達的生產(chǎn)任務，必須做到：

　　1、日常開動的機械設備必須由專人負責保養(yǎng)工作，做好定人、定設備、定保養(yǎng)間隔時間及記錄。

　　2、保養(yǎng)及維修設備必須做到有記錄，每臺設備有檔案。

　　3、機械設備的潤滑部位，必須定期添加適合于設備使用的潤滑油、脂，每位機修工必須全面了解各設備的潤滑部位。

　　4、日常的一、二級設備保養(yǎng)通常由跟班轉機修工執(zhí)行，設備大保養(yǎng)則由設備科組織實施。

　　5、設備的大修計劃應由設備部門提出申請，生產(chǎn)車間會同協(xié)商，并由廠長決定，由計劃科安排實施，機修中必須做好記錄，包括內(nèi)容，參加人員姓名，設備須調(diào)換的各種部件，以備查考。

　　6、設備大修保養(yǎng)后，應由生產(chǎn)車間與設備科共同檢查，并辦理移交手續(xù)。

　　修車車間管理制度2

　　1、準時參加車間班前會，領悟會議精神;

　　2、會議結束后，車間干活人員7：50前到達工作地點，下午1：00到達車間，如遲到按一次5分，下井人員8：20前下井;

　　3、無故不參加班前會不允許上班;

　　4、任務安排后，時間過半、工作任務跟隨過半，任務定好延點不計分;

　　5、工作中由于個人無責任心造成翻工罰款的'，由責任人承擔翻工費用和罰款，并工前會檢查;

　　6、車間內(nèi)對所檢修設備要做到精、細、嚴全面到位，保證所檢修設備臺臺完好;

　　7、在工作中對所帶領工具要登記留帳，丟失的工具由本人承擔購買(包括電氣焊把、倒鏈、氧氣瓶、乙炔瓶等);

　　8、工作中不得無故脫崗，有事請假只允許半小時，時間過長的按每小時4分計算;

　　9、如特殊情況有早班連中班的，根據(jù)工作量打分，然后再另加3分。有中夜班需加班人員正常打分外，另加3分;

　　10、休班人員嚴格按休班計劃，如有事者請?zhí)崆芭c合適休班人員調(diào)換(自行解決)，月底與月初不允許連休;

　　11、任務完成后，及時打掃機床衛(wèi)生;

　　12、工作結束后要仔細檢查一遍無誤后，收拾材料工具，打掃現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生下班;

　　13、下午車間內(nèi)4：30打掃衛(wèi)生，5：00按時下班;

　　14、下班后，任務完成情況及時向有關人員匯報，如不匯報按未完成任務處理。

　　修車車間管理制度3

　　第一條員工工作準則

　　1、員工工作期間必須嚴格遵守勞動紀律，不遲到、不早退、不曠工、不脫崗。

　　2、員工須嚴格服從公司和上級領導的工作安排，對所擔負的工作不拖延不積壓，高效優(yōu)質地完成本職工作和領導交辦的任務；積極獻計獻策，推動公司的發(fā)展。

　　3、樹立團隊觀念，講究集體協(xié)作；積極溝通，相互學習；避免猜忌，抵制是非，營造融洽和諧的工作氛圍。

　　4、遵守公司規(guī)章制度，一切以公司利益為重。

　　5、盡忠職守保守業(yè)務上的秘密；不得利用公司內(nèi)部信息，在損害公司利益的情況下謀取私利。

　　6、保持公司信譽，不做任何有損公司信譽的事情。

　　7、嚴謹操守，不得收受與公司業(yè)務有關人士的饋贈賄賂或向其挪借款項。

　　8、待人接物要態(tài)度謙和，以爭取更多同仁及客戶的合作。

　　9、精益求精，不斷提高工作績效。

　　10、注意本身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。

　　11、愛護本公司財物，不浪費不化公為私。

　　12、本公司員工因過失或故意使公司遭受損失時，需承擔相應賠償責任。

　　第二條員工行為標準

　　1、工作期間應注意個人儀容儀表，工裝干凈整潔、不著奇裝異服。

　　2、上班遇領導或同事應相互問候，任何時候見到客人要主動打招呼問好。

　　3、同事之間互相尊重、互相協(xié)調(diào)，積極高效的完成領導所分派的'工作；在工作中有任何的意見或建議，可在適當旳時候向上級領導反映，不得直接影響工作。

　　4、堅守工作崗位、不串崗，因公外出時向上級領導交代清楚事由、所需時間等，得到上級領導批準后，方可外出。

　　5、愛護、節(jié)約公共物品，公用物品使用后及時歸回原位；在庫房領/借物品需嚴格按照公司管理制度填寫領/借貨單，并由組長、技術總監(jiān)簽字后方可按規(guī)定到庫房領/借物品。

　　6、接待來訪、業(yè)務洽談的客戶應在會客區(qū)內(nèi)進行，并注意行為規(guī)范及禮貌用語，任何情況下不得對客人無理；對客人提出的問題及異議不清楚時，不得隨意回答或無視，須及時示意同事或請示上級領導，務必為客人及時圓滿的解決問題。

　　7、保持清潔、良好的工作環(huán)境，提高工作效率，員工不得在（維修車間內(nèi)、庫房、客用休息室及辦公區(qū)域等）工作區(qū)域內(nèi)吸煙、進食、聊天、喧嘩、嘻鬧等；員工只能在員工休息室內(nèi)休息或吸煙。

　　8、樹立與加強公司信息保護，未經(jīng)許可不得隨便翻看公司的文件、資料等。

　　9、在公司的任何活動均嚴格按照公司各項工作守則及規(guī)章制度執(zhí)行。

　　第三條員工考勤與制度

　　一、工作時間

　　1、本公司全體員工每日工作時間一律以8小時為標準（另有1小時用餐時間）。

　　2、上班時間為9：00時，下班時間為18：00時；（午餐/晚餐時間為半小時，由技術總監(jiān)安排輪流換飯），車間及前臺每日根據(jù)實際營業(yè)情況合理安排人員值班。

　　3、周一至周五為工作日，輪休統(tǒng)一安排在周六或周日。

　　4、因工作需要周末或夜間加班的，由車間技術總監(jiān)填寫加班表。

　　節(jié)假日值班由公司統(tǒng)一安排。

　　二、考勤制度

　　1、上班期間遲到/早退30分鐘以內(nèi)，按1分鐘2元處理；超過30分鐘以上者；按曠工半天處理。

　　2、一個月內(nèi)遲到/早退累計達3次者，扣發(fā)1天的基本工資；累計達5次，扣發(fā)3天基本工資，累計達10次者，扣發(fā)15天基本工資。

　　3、曠工半天者，扣罰當天基本工資和當月獎金；每月累計曠工一天者，扣罰3天基本工資和本月獎金；每月累計曠工2天者，扣罰10天的基本工資和當月獎金；每月累計曠工3天者扣罰當月基本工資、當月獎金、以及年度獎金，并給予開出處分。

　　4、嚴格請、銷假制度，員工因私事請假1天（含一天）由車間組長簽字批準后報技術總監(jiān)，3天以內(nèi)（含3天）由車間技術總監(jiān)簽字批準，3天以上由車間技術總監(jiān)簽字后報總經(jīng)理批準。

　　第四條財務管理制度

　　一、報銷制度：

　　1、任何物品申購（包括現(xiàn)金采購），需嚴格按照公司管理制度填寫申購單，經(jīng)相關負責人（技術總監(jiān)、副總、總經(jīng)理）簽字后，方可申請購買，所有購買物品必須統(tǒng)一入庫后，按照庫房規(guī)定流程領取。

　　2、嚴格執(zhí)行報銷簽單制。報銷票據(jù)應先填寫費用支出單，并附相關發(fā)票（特殊情況可附收據(jù)）、清單等，經(jīng)相關負責人和總經(jīng)理簽字后方可到財務部報銷。

　　3、因時間緊或夜間加班等特殊情況，經(jīng)公司相關負責人批準后，員工可以報銷相應的出租車票、餐費及其它合理費用。

　　二、帳務管理：

　　1、財務人員應合理建立、保管各類財務賬薄，正確處理收支狀況，及時將新出臺的政策、法規(guī)等傳達給總經(jīng)理。

　　2、財務人員每月負責及時報稅、建賬、存取款、核算發(fā)放工資、對外結算等，協(xié)調(diào)好稅務、社保、工商、銀行等關系，每月按時向總經(jīng)理上報公司當月的收支、銀行存款、稅務等明細。

　　修車車間管理制度4

　　一、本廠員工要有以廠為家的思想，誠實敬業(yè)，不做有損本廠形象、名譽的事。提倡簡單友好、坦誠平等的人際關系，相互尊重，相互協(xié)作。

　　二、錄用

　　新入廠員工須交本人身份證復印件兩張、免冠照片8張及相關技工證。新員工有試用期，技工、技師為一個月，學徒工為三個月，薪酬為實際工資的70%，試用期滿后發(fā)全額工資。

　　為了提高工作積極性和維護廠里和大家的`權益，所有人都要扣押金，技工押金為5000元，學徒工2500元。押金扣滿后由財務出具押金單一張，請妥善保管。辭職的三個月賃押金單領押金。

　　三、考勤

　　所有員工必須嚴格遵守上班時間，冬季：早上9：30—13：30，下午14：30—21：00（中午休息1個小時）；夏季：早上8：00—13：30，下午15：00—22：00（中午休息1個半小時），每位員工午休時間可自由調(diào)節(jié)進行換休，下午上班先到辦公室簽到，不得遲到、曠工、早退。遲到或早退（含15分鐘），扣50元。遲到15分鐘以上1小時以內(nèi)，扣100元，超過1小時按曠工處理。

　　1、曠工一次者扣工資200元，連續(xù)曠工三次者扣除全部押金。

　　2、請假：

　�。�1）病假：請病假須在上班前1小時電話通知或當面向負責人請假。請假一天以上者，病愈后須提供醫(yī)院出具的就診證明。

　�。�2）事假：緊急突發(fā)事情可口述或電話通知負責人請假，普通事假須當面告知負責人批準，否則扣工資200元。

　　所有事假不計發(fā)工資，必須有請假條。

　　四、出差、加班補助（計件工資除外）

　　出差：每人每天60元

　　加班費：以天計發(fā)，加班費用（6小時以上算一天），每次補助30元/天，節(jié)假日另補助40元/天。

　　全勤獎：不休息，無早退、曠工、遲到者，每月滿勤者獎勵200元。

　　每月正常休息為2天（為不影響正常營業(yè)，員工休息日須提前申請，由負責人安排每位員工的休息日期）。

　　節(jié)假日休息為：春節(jié)7天，五一1天，端午1天，清明1天，十一3天。（為不影響正常營業(yè)，節(jié)假日休息，由負責人安排每位員工值班日期）。

　　五、衛(wèi)生制度

　　片區(qū)責任制：每日清潔片區(qū)衛(wèi)生，完工后請潔自己施工的片區(qū)衛(wèi)生。冬季負責清掃門前積雪，每次停雪后必須清掃干凈。

　　工具的管理：個人使用工具個人保管，如有丟失、損壞按費用價錢從個人工資扣除。個人使用的工具應愛惜，誰使用，誰負責，損壞賠償，工具使用前如有問題應提前申明。

　　修車車間管理制度5

　　一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

　　二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經(jīng)本部門負責人同意。

　　三、早、中值班由部門主管統(tǒng)一安排。

　　四、員工的考勤情況，由部門負責人進行監(jiān)督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。公司員工上班期間嚴格執(zhí)行考勤制度，本制度適用于我公司全體員工。

　　五、作息時間

　　每天工作8小時，工作時間為8：00—17：30（其中：中餐時間1個半小時）。因季節(jié)或其他原因需調(diào)整時間等，公司將及時通知。

　　六、違紀界定員工違紀分為：遲到、早退、曠工、睡崗等，管理程序如下：

　　1、遲到：點名時未到；遲到30分鐘以內(nèi)的，每次上交現(xiàn)金10元，否則扣罰工資20元，遲到40分鐘以上的扣半天工資；如遇特殊情況本人應于點名前電聯(lián)主管領導，特殊情況超過2次按遲到論處！

　　2、早退：指未請示部門主管擅自提前離開工作崗位下班；早退5分鐘以內(nèi)，每次上交現(xiàn)金10元，否則扣罰工資20元，30分鐘以上按曠工半天處理。

　　3、曠工：指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)而未正常上班的'；曠工半天扣1天工資，曠工一天扣罰3天工資；一月內(nèi)連續(xù)曠工3天或累計曠工5天的，扣罰未結工資的50%；一月內(nèi)連續(xù)曠工5天以上或累計7天以上，扣罰未結工資的95%。

　　5、睡崗：指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次罰款現(xiàn)金20元，否則扣罰工資50元；

　　七、請假制度

　　1、每月公休3天，所有員工公休外的請假由總經(jīng)理審批，未經(jīng)批準每超休1天扣2天工資（月工資平均數(shù)）

　　2、連續(xù)休假2天以上者報總經(jīng)理批準！未批準擅自休假者按曠工論處！

　　3、公休、請假必須填寫請假條，未填寫請假條休班者按曠工論處。

　　4、電話、短信請假者事畢2天內(nèi)補寫請假條，超期按曠工論處

　　5、同一部門不得出現(xiàn)兩人及兩人以上同時休假

　　修車車間管理制度6

　　根據(jù)國家有關規(guī)定，結合本汽車修理廠實際情況，特制定本制度，具體規(guī)定如下：

　　1、汽車修理廠員工要樹立“用戶第一、質量第一”的經(jīng)營觀念，熱情接待車主，精心維修車輛，確保修車質量。

　　2、汽車修理廠廠長是企業(yè)的領導核心，在全廠的經(jīng)營活動中處于“中心”地位，員工要聽從班組長和主管的指揮各級都要服從廠長的領導。

　　3、汽車修理廠新員工進廠必須廠部批準，要由介紹人和擔保人，填寫員工登記表，提供身份證、技術等級證明試用期為1-3個月試用合格后與廠方簽訂合同。

　　4、汽車修理廠員工要遵守作息制度。上下班要專人考勤，請假要辦理書面手續(xù)，上班不準在廠內(nèi)打私人電話不準在接待室閑談不準在廠內(nèi)會客。

　　5、堅守工作崗位，上班要穿工作服，佩帶標志，不準穿拖鞋，不準串崗聊天，不準在客戶車上休息不準亂動車內(nèi)開關不準上班時間作私活。

　　6、業(yè)務接待是企業(yè)的窗口，要提高接待質量，對客戶要主動熱情，維修項目確定要準確，工期要準時，報價要合理，交接要細心，車輛進出廠要手續(xù)完善。業(yè)務接待是接待員的'工作，不準員工同車主私下洽談業(yè)務嚴禁以修車為名向客戶索取額外報酬。

　　7、嚴格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度，進出廠車輛和人員門衛(wèi)有權檢查，員工攜帶物品出廠，要登記報告，未經(jīng)批準不準帶進帶出。

　　8、車間內(nèi)嚴禁吸煙，員工要遵守安全管理制度，嚴格遵守安全操作規(guī)程，禁止野蠻操作，屬個人責任的零件、設備損壞要根據(jù)責任大小按比例予以賠償。

　　9、加強工具設備管理，建立工具設備檔案。由班組使用的設備工具要辦理手續(xù)，責任到人，定期維修保養(yǎng)。由廠部保管的設備要設專人保管，定期檢驗維護。員工要愛護公物，對于工具設備、維修車輛及車上的物品、車間電器要妥善保管車鑰匙要專人保管，下班要鎖好車門，防止丟失。屬個人責任的丟失，要視情況予以賠償。

　　10、嚴禁無駕駛證移動車輛和試車，嚴禁私自將客戶車開出廠外，發(fā)生事故責任個人承擔。

　　11、嚴格履行工作程序，換料領料要審批，備料要填寫備料單，注明車型、年號、年份、零件名稱等內(nèi)容并上交舊件，市內(nèi)采購要在2-3小時完成，市外3-5天，報價當天答復，特殊情況除外。配件價格要合理不能高于市場價格。

　　12、嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，配件部要熟悉市場價格，領發(fā)料要有簽字手續(xù)，進出庫要有單據(jù)。貨物要做到帳與物相符，倉庫要把好配件質量關，嚴防假冒、偽劣配件入庫。如出現(xiàn)以假冒、錯發(fā)、漏收給企業(yè)帶來損失的要追究當事人責任。

　　13、質量是企業(yè)的生命。嚴格執(zhí)行質量管理、工藝管理制度，把好質量關，努力做到維修一臺，合格一臺。要認真細致地做好車輛進廠檢驗過程檢驗、出廠檢驗的工作減少返修率。返修不計工時而且要視情況予以處罰。工人要嚴格按工藝程序操作對于違反工藝程序造成的返修質量事故要追究當事人的責任。出廠車要有保用制度出廠后要做好跟蹤服務。作業(yè)員是以時間來工作，管理者是以目標為中心來工作，這是管理者和作業(yè)員根本上的差異。

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