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設備生產運行管理制度（通用5篇）
在生活中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編收集整理的設備生產運行管理制度（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
設備生產運行管理制度1
(一)為加強煤礦運輸設備的運行、檢修、檢測管理工作,根據《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法(試行)》運輸專業(yè)“制度保障”中對運輸管理制度建設的要求,制定本制度。
(二)“行車不行人”管理辦法
1.提升運輸設備運行時嚴格執(zhí)行“行車不行人,行人不行車”的規(guī)定。
2.提升運輸設備運行時運行范圍內嚴禁一切人員作業(yè)。
3.提升運輸設備運行范圍內各巷道交叉口應安設設備運行時能夠發(fā)出語音警報的報警信號和紅綠燈顯示。
4.提升運輸設備運行范圍內有臨時作業(yè)時必須提前與當班調度室聯(lián)系好后在指定的時間內作業(yè)。
5.作業(yè)前還須同提升運輸設備司機、把鉤工確定具體作業(yè)時間方可作業(yè)。提升運輸設備司機和信號把鉤工不得脫崗,并有防止誤操作的醒目標志和能正常使用的.擋車裝置。
6.提升運輸設備運行范圍內大型施工必須報煤礦分管領導審批,有相應的安全措施。
7.提升運輸設備運行范圍內施工人員作業(yè)完畢后撤離到安全地點后,匯報調度室處理情況,由調度室通知設備司機、把鉤工對作業(yè)點進行安全檢查,確認安全后,才能提升。
(三)運輸設備檢查、檢修制度
1.運輸設備實行每小班一小時維修檢查、每日一次二小時檢修、每周一次四小時檢修制度,并建立相應的維修臺帳。
2.司機接班后,要對設備進行詳細檢查、注油。發(fā)現問題立即處理,注油的油質要合格,油量要合適。
3.司機接班后,對設備的安全裝置要進行試驗,發(fā)現問題要及時處理,匯報當班調度。
4.需要停產檢修的運輸設備,應當及時停產,按經審批的安全技術檢修措施進行檢修,
嚴禁設備帶病運行。正常運轉的移動設備要按規(guī)定的檢修周期進行輪換檢修。
5.設備檢修出廠和調入、調出,雙方必須交接簽字驗收,設備達不到完好要求,不得投入使用。
6.司機和檢修工按《煤礦礦井機電設備完好標準》、《煤礦礦井機電設備檢修標準》及機電設備廠家說明書等要求進行檢查維護保養(yǎng)。
(四)運輸設備檢測檢驗制度
1.運輸設備各種技術測定和檢測應按《煤礦安全規(guī)程》(2022)、國家標準、行業(yè)標準或安全標準進行定期檢測。由煤礦機電管理部門負責人負責組織實施。測試報告測試項目完整、準確可靠,有結論意見。有檢測記錄和檢驗報告,有處理建議和處理結果。
2.機車制動距離試驗。新投入機車應當測定1次,之后每年測定1次。
3.斜巷提升連接裝置。每年由具有檢驗資質的單位進行定期試驗。
4.架空乘人裝置。每年進行1次檢驗,由具備檢測檢驗能力的煤礦企業(yè)自行組織檢測或委托具備專業(yè)能力的安全生產檢測檢驗機構檢測。
5.單軌吊。每年進行1次檢測、檢驗。
6.無軌膠輪車。每年宜對司機進行年審;按有關規(guī)定進行大修,大修后進行檢驗,并出具檢驗報告。
7.齒輪機車。按有關規(guī)定進行檢測、檢驗。
設備生產運行管理制度2
機電部設備是山西新元煤炭有限責任公司主要物質條件,管好、用好設備是保證安全、經濟供電的根本保證,為加強設備管理,不斷提高設備健康水平,根據《煤炭工業(yè)企業(yè)設備管理規(guī)程》制定本部門設備管理制度。
一、設備的運行制度
1、設備的保管、使用和維護,實行分級負責制;
2、開展設備的綜合管理,有設備管理業(yè)務流程圖;
3、主機設備完好率95%,全站設備完好率98%;
4、主要設備要建立單獨臺賬;
5、建立健全設備管理臺賬、檔案,有主副設備說明書、圖紙、技術資料;
6、設備上裝置的各種儀表和自動裝置要齊全、準確、靈敏。主設備完好率要達到95%以上,其中一類設備占50%以上;輔助設備完好率占90%以上。
7、設備運行狀態(tài)及原因分析記錄齊全。
二、設備維修制度
1、有健全的`設備檢修工藝規(guī)程、質量標準;
2、設備檢修要嚴格按檢修工藝進行作業(yè);
3、有設備大小修計劃,并認真執(zhí)行,非計劃檢修有申請、有批示、大修后又總結報告,小修有記錄;
三、設備保養(yǎng)制度:
1、消除運行中發(fā)生的缺陷;
2、重點清掃、檢查和處理易損、易磨部件;按周期進行電氣設備的預防試驗;
3、日常維修要針對設備運行中發(fā)生的、不許主設備或輔助設備停勻即可進行的設備缺陷處理;
4、定時對設備進行全面檢查、清掃、修理、消缺、檢測與診斷、試驗和鑒定等工作;
5、按檢修計劃進行消除設備和系統(tǒng)存在缺陷工作。
設備生產運行管理制度3
(1)目的
確保中控室設備處于良好狀態(tài),保證用戶的生命和財產安全。
(2)適用范圍
適用于大廈的消防系統(tǒng)、保安閉路電視系統(tǒng)、防盜報警對講電話系統(tǒng)、公共天線系統(tǒng)的運行管理。
(3)職責
�、僦锌厥冶０矄T負責中控室設備的清潔、操作、監(jiān)控、記錄。
�、谥锌厥揖S修工負責中控室設備維修保養(yǎng)。
③機電主管負責中控室設備的綜合管理及對上述工作的檢查監(jiān)督。
④工作程序
管理人員的工作程序
�、僦锌厥冶０矄T
a、中控室保安員負責中控室消防設備24小時運行操作、監(jiān)控、記錄。顯示火警信號后,應立即派人前往觀察。確認火情后,通過廣播和警鈴疏散人員并啟動相應滅火設備。
b、當故障發(fā)生時,及時通知中控室維修工進行維修。
c、將每班運行情況記錄于《中控室交接班記錄》、《中控室監(jiān)控運行記錄》。
d、在中控室維修工監(jiān)控下,每月對火災報警系統(tǒng)進行一次功能檢查并啟動消防風機水泵一
次,并將試驗結果記錄于《中控室交接班記錄》中。
e、在中控室維修工的指導下,每周打掃機房一次,每月清潔設備一次,保持地面、墻壁、設備無積塵、水漬、油漬。
�、谥锌厥揖S修工
a、按《消防設備檢查保養(yǎng)計劃表》、《公共天線檢查保養(yǎng)計劃表》、《保安閉路電視檢查保養(yǎng)計劃表》、《防盜報警對講電話檢查保養(yǎng)計劃表》要求按時進行中控室設備的維修保養(yǎng),并做好記錄。
b、負責向機電主管申報備品、備件的采購計劃。
c、每月按時對消防應急器材進行檢查并填寫《消防應急器材檢查表》。
d、負責編制中控室設備臺賬、設備卡。
③機電主管
a、負責對大廈內中控室的綜合管理,包括技術資料、檔案的收集、保管,負責零星設備配件、材料的'采購計劃的編制,外委修理的聯(lián)系工作,對維修保養(yǎng)工作進行指導及檢查監(jiān)督。
b、每年12月制定下一年度的各項檢查保養(yǎng)計劃表,其中公共天線設備檢查保養(yǎng)計劃、保安閉路電視設保養(yǎng)、防盜報警對講設備保養(yǎng),每季進行一次,并按運行情況制定中修、大修計劃。
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a、進行月檢。每月最后一個星期組織有關人員對中控室機電設備進行一次紅旗設備檢評。
b、審核中控室各項保養(yǎng)計劃表及維修保養(yǎng)記錄表,中修、大修計劃。
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a、中控室實行每日24小時有專人值班、監(jiān)控,嚴格執(zhí)行交接班制度,填好值班記錄。
b、非值班人員嚴禁操作。外來人員進入要經管理處或機電主管批準。
c、各控制柜、顯示屏、信號燈、控制線路等的運作應始終處于良好狀態(tài),各類操作按鈕手柄應在自動位置。
d、每班各檢查一次各類信號是否正常,并認真記錄,如有異常要立即查清原因。
e、中央控制室出現報警信號后,應立即核實。屬誤報,應消除信號并做好記錄;屬火災報警,應迅速報告當班班長、管理處領導組織滅火。
f、中控室內的一切設備設施、元器件、線路不得隨意更改。如有損壞,要查明原因,立即申報領導,經批準后及時更換。
g、室內保持干凈衛(wèi)生,設備無灰塵,不準堆放雜物。
h、消防器材應齊備良好,室內禁止吸煙。
常備應急手電筒及充電式應急照明設施。
(5)相關文件及記錄
�、佟对O備管理控制程序》
�、凇豆芾硖巸炔繖z查工作規(guī)程》
�、邸稒C電設備臺賬》
�、堋吨锌厥医唤影嘤涗洝�
�、荨吨锌厥冶O(jiān)控運行記錄》
�、蕖对O備檢查保養(yǎng)計劃表》
�、摺断缿逼鞑臋z查表》
設備生產運行管理制度4
1、操作司機必須人員固定，持證上崗，嚴禁無證或持無效證件上崗。
2、帶式輸送機機頭處必須至少規(guī)范懸掛有以下相關規(guī)章制度：《帶式輸送機司機崗位責任制》、《帶式輸送機司機操作規(guī)程》。
3、每部設備設置有交接班記錄、檢查檢修記錄和安全保護試驗記錄并由相關人員認真填寫。
4、膠帶機司機必須堅持現場交接班，交接班時雙方必須將設備運轉情況、現場遺留問題及注意事項等交接清楚并及時、完整、準確的填寫交接班記錄。
5、輸送機運轉期間出現重大機械、電氣故障或其它異常問題時，應立即停機，及時將情況向隊跟（值）班人員和礦調度室匯報，并針對所發(fā)現問題采取必要措施進行處理。
6、驅動裝置的電機、減速機運轉正常、無異常響聲，減速機中油脂清潔，油量適當。
7、膠帶機運行時膠帶不跑偏：上層膠帶不出托輥，下層膠帶不摩擦H架支腿，上下層膠帶不接觸、無摩擦。
8、發(fā)生皮帶跑偏時，應根據膠帶跑偏位置和跑偏情況，采取措施調偏，嚴禁用木棍、錨桿等其它物品強行調偏。
9、膠帶機要托輥齊全、轉動靈活，無破損、無異常響聲。
10、液力偶合器嚴格按照傳動功率的大小，加注合格、適量的`傳動介質，雙電機驅動時液力偶合器的充液量要保持均？，避免電機出力不均而損壞。嚴禁用其它液體代替?zhèn)鲃咏橘|。易熔塞和防爆片嚴禁使用其它物品代替。
11、帶式輸送機必須將輸送帶上的煤拉空才能停機，避免重載起動設備。
12、及時清理落入煤流中的鋼釬、錨桿、刮板、鏈條、木材等物料，嚴禁進入主運輸皮帶。
13、輸送機司機負責機頭段及落煤點前后5m范圍的文明衛(wèi)生，保證責任范圍內無浮煤、雜物，設備干凈整潔。
設備生產運行管理制度5
第一章總則
第一條為加強公司電氣設備及運行管理工作，提高管理水平，保障電力系統(tǒng)安全經濟運行，為生產裝置創(chuàng)造良好的供電環(huán)境，依據國家有關法律、法規(guī)和總部設備管理制度，制定本制度。
第二條本制度適用于公司所屬各單位。
第三條本制度所稱電氣設備是指發(fā)電、供電及用電設備。
第四條在國家有關政策指導下，按照建立現代企業(yè)制度的要求，從技術、經濟、組織等方面采取措施，對電氣設備從規(guī)劃、設計、制造、選型、購置、安裝、使用、維護、修理、改造、更新直至報廢的全過程進行科學的綜合管理，做到產權清晰，權責明確，優(yōu)化資產配置，經濟有效地使用固定資產，保證資產的保值，為公司生產經營奠定堅實的物質基礎。
第五條電氣設備管理應當貫徹以下原則：
（一）堅持安全第一的方針，把確保電氣設備安全可靠運行作為設備管理的首要任務。
（二）堅持設計、制造與使用相結合，維護與檢修相結合，修理、改造與更新相結合，專業(yè)管理與群眾管理相結合，技術管理與經濟管理相結合。
�。ㄈ﹫猿挚沙掷m(xù)發(fā)展，努力保護環(huán)境和節(jié)能降耗。
�。ㄋ模﹫猿忠揽考夹g進步、科學創(chuàng)新作為發(fā)展動力，推廣應用現代電氣設備管理理念和自然科學技術成果，實現電氣設備及運行管理的科學、規(guī)范、高效、經濟。
第六條電氣設備是生產力的重要組成要素，是企業(yè)生產的物質技術基礎，電氣設備及運行的管理是企業(yè)管理的重要組成部分。各單位要將電氣設備及運行管理的主要經濟指標納入單位的經濟責任制指標體系，列入經理（廠長）任期責任目標，制訂年度電氣設備及運行管理工作計劃，納入單位的經濟責任制體系，定期檢查和考核。
第七條電氣管理，必須以安全發(fā)、供、用電為中心，經濟運行為重點，建立健全電氣設備及運行管理網絡，統(tǒng)一調度，分級管理，嚴格執(zhí)行“三三二五制”，不斷改善和提高企業(yè)電氣設備的技術、裝備水平，滿足電力系統(tǒng)安全、可靠、經濟運行。
第二章管理機構與職責范圍
第八條公司設備管理部及有關部門按照集團公司及公司的設備管理制度和規(guī)定，依據其職責，指導、監(jiān)督和綜合協(xié)調各單位的電氣設備及運行管理工作，不斷提高公司電氣設備及運行技術水平和管理水平。職責如下：
�。ㄒ唬┴撠熦瀼厣霞壊块T有關電氣管理的有關規(guī)定、制度，制定公司電氣管理的規(guī)章、制度和細則，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
�。ǘ┙M織或參加制定公司電力系統(tǒng)中長期發(fā)展規(guī)劃。
�。ㄈ⿲彶楣倦姎庠O備的更新、報廢計劃。負責審核公司主要電氣設備選型。
�。ㄋ模┩茝V應用新技術、新材料、新設備，做好電力系統(tǒng)綜合自動化建設、電氣設備信息化建設、狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷，并結合生產中技術難題，開展技術攻關。
�。ㄎ澹┙M織開展公司電氣設備創(chuàng)完好檢查，并在此基礎上抓好系統(tǒng)及主要設備的技術分析及技術鑒定工作。
�。┙M織公司電氣事故的調查、分析和處理。
（七）會同有關部門，做好企業(yè)電氣人員的培訓工作。
第九條各單位應建立健全電氣設備及運行管理體系，明確各部門、各單位的職責。各單位分管設備管理工作副經理（副廠長）在經理（廠長）的領導下，依據公司《電氣設備及運行管理制度》的管理要求和職責，全面負責本單位電氣設備及運行管理工作。
第十條各單位電氣設備主管部門的職責
�。ㄒ唬┴撠熦瀼厣霞壊块T電氣設備管理的有關規(guī)定、制度、細則，制定本單位電氣管理的規(guī)章、制度和細則，組織編制本單位電氣設備運行、維護、檢修等技術規(guī)程和標準，并檢查執(zhí)行情況。
�。ǘ⿲Ρ締挝浑姎庠O備管理工作負責，確保主要電氣設備處于良好狀態(tài)。協(xié)調生產與檢維修、電氣設備主管部門與有關部門的關系。
�。ㄈ┙M織編制本單位電氣設備的“三定”計劃，審核檢修及技術改造方案，并組織實施。
�。ㄋ模┴撠熃M織對本單位電氣設備事故的調查、分析和處理，組織編制電氣設備故障應急預案，不斷提高事故處理能力。
（五）編制電氣設備的更新、報廢計劃。
�。┩茝V應用四新技術（新技術、新工藝、新材料、新設備），做好電氣設備的.狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷，并結合生產中技術難題，開展技術攻關。
（七）組織開展電氣設備定期檢查和評比，并抓好電力系統(tǒng)及主要電氣設備的技術分析及技術鑒定工作。
�。ò耍⿻嘘P部門，做好本單位電氣人員的培訓工作。
第三章設備的前期管理
第十一條設備的前期管理是設備全過程管理中規(guī)劃、設計、制造、選型、購置、安裝、投運階段的全部管理工作，是設備綜合管理的重要內容，為使壽命周期費用最經濟，綜合效率最高，必須重視設備的前期管理。
第十二條電廠（變電所）的廠（所）址選擇總平面及系統(tǒng)設計，應經過技術經濟論證，嚴格按照國家現行標準、規(guī)范執(zhí)行。
第十三條電氣設備主管部門要參與新建、改擴建、更新等重大項目的設計審查，負責組織主要電氣設備的選型，參與簽訂技術協(xié)議及設備購置、主要設備進廠驗收等。
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