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設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護管理制度(通用10篇)
在充滿活力,日益開放的今天,各種制度頻頻出現(xiàn),制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準則和依據(jù)。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編為大家整理的設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護管理制度(通用10篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護管理制度1
設(shè)備的三級保養(yǎng)制度,此保養(yǎng)管理制度要實行定人、定崗、定機,此保養(yǎng)管理制度是貫搞好徹“預防為主、維修和保養(yǎng)并重”的具體體現(xiàn),也是設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修的有效措施。三級保養(yǎng)的具體要求如下:
一級保養(yǎng):在日常工作中,設(shè)備的日常維護,而產(chǎn)生的技術(shù)狀態(tài)變化,要及時進行調(diào)整,是指對設(shè)備在使用過程中,由于各部件、零件相互摩擦的.檢查、調(diào)整和處理,是操作人員在班前班后對所使用的設(shè)備進行認真檢查:具體情況結(jié)合日保養(yǎng)進行操作,由設(shè)備部定期檢查評分,檢查出有問題的當場進行改進并扣除分數(shù),如不改進則罰款50元,并十倍扣分,改進后仍不合格,三倍扣分,每月月底進行評比,分數(shù)最低的機臺每人罰款50元。
二級保養(yǎng):此保養(yǎng)根據(jù)周保養(yǎng)檢查記錄表進行完成,一般周末進行停機保養(yǎng),由操作人員進行(特殊情況可請機修人員配合),對設(shè)備進行全面檢查,對日常工作中的隱患進行處理,突出重點或局部少量零件拆卸(拆卸時由設(shè)備部人員現(xiàn)場指導)檢查,如有特殊情況不能保養(yǎng),必須要填寫設(shè)備保養(yǎng)延期申請表,由部門主管批準并由設(shè)備部人員簽字方可生效。設(shè)備延期申請表最多不得超過三天。如不按此標準執(zhí)行則當天分數(shù)記為零分,并每人罰款50元。
三級保養(yǎng):車間所屬設(shè)備每月進行一次,由操作人員和修理人員配合完成,三級保養(yǎng)的具體要求是:對設(shè)備進行全面細致地檢查,對有問題的部件進行拆卸檢查或更換,在完成一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)得基礎(chǔ)之上配合維修人員進行月檢修工作,通過設(shè)備月檢修要達到排除設(shè)備一切隱患,順利安全生產(chǎn)的目的。
一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)分別由操作人員每日、每周進行完成,評分標準為一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)的平均分。如所有機臺平均分都在95分以上則不進行罰款。每月評比最高分機臺每人獎勵50元。三級保養(yǎng)視生產(chǎn)情況每月進行一次操作人員配合維修人員完成。一級保養(yǎng)時間30分鐘,二級保養(yǎng)時間為2小時,三級保養(yǎng)時間為4小時。膠印機的二級保養(yǎng)時間為8小時,三級保養(yǎng)時間為1天。
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學校的教學儀器設(shè)備是保證順利完成教育教學工作的必備物質(zhì)條件,必須嚴格執(zhí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理、管用結(jié)合、責任到人”的'原則。為了保證學校儀器設(shè)備得到更好的保養(yǎng)、維護,現(xiàn)制定有關(guān)設(shè)備維護管理制度:
一、財產(chǎn)保管員負責學校教學設(shè)備的管理及其協(xié)調(diào)工作。
二、儀器設(shè)備管理員有責任保證設(shè)備處于良好狀態(tài),設(shè)備完好率高,并定期清點設(shè)備,做到賬、卡、物三相符。
三、儀器設(shè)備的使用原則上“誰使用誰維護”,如出現(xiàn)故障,及時告知儀器設(shè)備管理員,由儀器設(shè)備管理員負責上報學校財產(chǎn)保管員,財產(chǎn)保管員根據(jù)情況進行維修。
四、打印機、掃描儀的日常維護由使用部門負責管理,若出現(xiàn)自己解決不了的故障,須及時通知總務處聯(lián)系廠家維修,以保證打印機的正常運作。
五、實驗室設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護工作由實驗管理員負責,若設(shè)備出現(xiàn)故障,及時告知財產(chǎn)管理員,財產(chǎn)管理員負責聯(lián)系維修。
六、教師因教學需要借用貴重設(shè)備時,須填寫“借用貴重設(shè)備申請表”,經(jīng)總務主任批準后,方可領(lǐng)取。
七、學校的設(shè)備未按規(guī)定辦理手續(xù)之前,不得拆卸、改裝、借用及攜帶出校。
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第一條為落實和加強設(shè)備操作人員、維護保運人員及設(shè)備管理人員的設(shè)備巡回檢查工作,切實做好設(shè)備的使用、管理和維護保養(yǎng),保持設(shè)備完好狀態(tài),特制定本制度。
第二條本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設(shè)備、管道、動力設(shè)備、通用設(shè)備、起重運輸設(shè)備、消防設(shè)備、儀器儀表以及其他各種機械設(shè)備的設(shè)備巡回檢查工作。
第三條在認真執(zhí)行各生產(chǎn)系統(tǒng)的巡回檢查制的基礎(chǔ)上,各單位、保運單位必須認真貫徹實施操作人員,機、電、儀保運人員和設(shè)備管理人員的設(shè)備巡回檢查制,以保證生產(chǎn)設(shè)備安全、穩(wěn)定、長周期運行。
第四條各級設(shè)備管理部門必須加強對操作人員,機、電、儀保運人員和設(shè)備管理人員設(shè)備巡回檢查工作的組織和領(lǐng)導。制訂完善的設(shè)備巡檢管理細則,明確職責和實施方法,確定設(shè)備巡檢的區(qū)域、路線、周期、重點檢查部位和內(nèi)容要求。
第五條操作人員,機、電、儀保運人員和設(shè)備管理人員要按設(shè)備巡檢管理細則的要求認真進行設(shè)備巡回檢查,了解設(shè)備運行狀況,在巡檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,要及時消除缺陷、作好記錄,對不能立即消除缺陷的設(shè)備,應及時向有關(guān)部門報告。
第六條巡檢人員要及時、準確、清晰、認真地填寫設(shè)備巡檢記錄。
第七條各級主管設(shè)備的領(lǐng)導要定期對設(shè)備巡檢工作進行檢查,及時解決設(shè)備巡檢中出現(xiàn)的問題。設(shè)備管理部門機、電、儀各專業(yè)技術(shù)人員要對本專業(yè)設(shè)備巡檢人員的巡檢方法和儀器的使用予以指導,并講授相應的`基礎(chǔ)理論知識,以逐步提高設(shè)備巡檢人員判斷、處理設(shè)備故障的能力,保證設(shè)備巡檢工作的質(zhì)量。
第八條機泵設(shè)備實行點檢制,執(zhí)行《機泵管理制度》的有關(guān)要求,對關(guān)鍵機組要嚴格執(zhí)行《大型機組管理制度》中有關(guān)特級維護的要求。
第九條各單位要不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高設(shè)備的巡檢工作水平。
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一、氣錘操作人員應明了氣錘的結(jié)構(gòu)和性能,作到合理使用,防止事故。
二、注意氣錘的工作期限,并作定期的檢修,零件如有損壞,應及時拆換,不可讓更多的零件破壞。
三、在工作過程中,如發(fā)雜音,立即停車檢查修理。
四、經(jīng)常注意油杯存油情況,并注意潤滑油是否合乎規(guī)格,如燃點渣滓及濃度。
五、經(jīng)常注意各部分的`潤滑問題。
六、砧體砧面與錘體導承之距離,及下砧面與地面之距離應切實保持規(guī)定的距離,并隨時檢查其距離是否有新改變,以免將機器打壞。
七、緩沖機構(gòu)內(nèi)球形敗凡耳是否完整,應作定期檢查,以免錘體將工作缸上蓋碰損。
八、冬季應將油杯加以包裹,以免冷凍,使?jié)櫥茏琛?/p>
九、開車前應檢查操縱杠桿在操縱上的靈活性。
十、各補氣通路應在定期檢修中加以疏通,應使氣錘能發(fā)揮其正常的效力。
十一、電動機應經(jīng)常保持清潔,一年拆開擦洗一次,但擦洗時注意在線圈上不要用煤油或氣油,以免絕緣層脫落。
十二、不允許鍛打冷的或不夠熱的金屬。
十三、錘在上方時間,不可超過一分鐘,以免錘體發(fā)熱,浪費能力,影響機器正常運轉(zhuǎn)及壽命長度。
十四、鍛工應具有豐富經(jīng)驗,方可操縱氣錘,特別在作單下打擊時,在操作技術(shù)上更需熟練。
十五、在停止使用時,應切斷電源。
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為加強設(shè)備的維護與保養(yǎng)、貫徹“預防為主”和“維護與計劃檢修相結(jié)合”的原則,做到正確使用、精心維護,使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),以保證設(shè)備的長周期、安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn),特制定本制度。
。保髽I(yè)應大力開展“完好設(shè)備”及“無泄漏”等活動,實行專機專責制或包機制,做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。
。玻僮魅藛T必須用嚴肅的態(tài)度和科學的方法正確使用和維護好設(shè)備。
。常僮魅藛T通過崗位練兵和培訓,對所使用的設(shè)備,做到“四懂”、“三會”,經(jīng)過考試合格,發(fā)給證書才能持證單獨操作設(shè)備。
。矗僮魅藛T,必須做好下列主要工作:
。ǎ保﹪栏癜床僮饕(guī)程進行設(shè)備的.啟動運行與停車。
。ǎ玻┍仨殘允貚徫,嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,認真填寫運行記錄。
。ǎ常┱J真做好設(shè)備潤滑工作。
。ǎ矗﹪栏駡(zhí)行交接班制度。
。ǎ担┍3衷O(shè)備整潔,及時消除跑冒滴漏。
。担僮魅藛T發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況,應立即檢查原因,及時反映。在緊急情況下,應采取果斷措施或立即停車,并上報和通知值班長及有關(guān)崗位,不弄清原因、不排除故障不得盲目開車。未處理的缺陷須記于運行記錄上,并向下一班交待清楚。
。叮S修工人(機、電、儀)要明確分工,對分工負責包干的設(shè)備,負有維修好的責任,并做到:
。ǎ保┒〞r定點檢查,并主動向操作工了解設(shè)備運行情況。
(2)發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除,不能立即消除的缺陷,要詳細記錄,及時上報,并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。
。ǎ常┌促|(zhì)按量完成維修任務。
。罚袀溆迷O(shè)備應有專人負責定期檢查維護,注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,對于傳動設(shè)備還應定期進行盤車和切換,使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。
。福囬g設(shè)備管理人員應對設(shè)備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,認真總結(jié)操作和維修工人的維護保養(yǎng)經(jīng)驗,改進設(shè)備管理工作。
。梗唇(jīng)設(shè)備動力科批準,不得將配套設(shè)備拆件使用。
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一、所有固定設(shè)備、移動設(shè)備都必須執(zhí)行巡回檢查保養(yǎng)制度,設(shè)備巡回檢查主要由設(shè)備操作司機負責,大型固定設(shè)備、主要運輸絞車、皮帶機、溜子、各種機車以及翻車機、噴漿機、扒裝機等,其跟班維護員至少每班巡回檢查一次。
二、設(shè)備巡回檢查的內(nèi)容和次數(shù)必須由分管的技術(shù)員繪制巡回檢查圖表。機房、硐室、車間的設(shè)備巡回檢查表必須張掛起來,沒有條件張掛的.場所要將巡回檢查圖表保存在巡回檢查記錄薄內(nèi)。
三、設(shè)備操作司機必須嚴格按照設(shè)備巡回檢查圖表中規(guī)定的時間、內(nèi)容和要求進行。不得缺損、不得漏檢、不得馬虎了事。
四、設(shè)備操作司機及專職設(shè)備維護工應分別設(shè)置設(shè)備巡回檢查記錄薄,設(shè)備巡回檢查發(fā)現(xiàn)的問題應及時匯報和處理外,還應詳細的記入記錄薄內(nèi),以便備查。
五、司機或維護員在巡查中發(fā)現(xiàn)的異,F(xiàn)象或故障點要及時處理并匯報調(diào)度室,嚴禁設(shè)備帶病運行。
六、設(shè)備巡回檢查制度的執(zhí)行情況,各工區(qū)機電副區(qū)長或負責人每旬至少檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
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設(shè)備預防維護保養(yǎng)管理制度之相關(guān)制度和職責
1、目的:
預防性維護是為了防止設(shè)備的功能、精度降低到規(guī)定的臨界值和降低故障率,按事先制定的計劃和技術(shù)要求所進行的修理活動。對工廠重點設(shè)備(A類)應實行預防性維護,并堅持“預防為主”的指導原則。以設(shè)備運行時間為基礎(chǔ)的預防性維修方式,具有對設(shè)備進行周期性檢修的特點?筛鶕(jù)設(shè)備磨損規(guī)律,事先確定維修類別、維修間隔期、維修內(nèi)容、修理工作量及技術(shù)要求等。
2、適用范圍:
3、職責:
設(shè)備經(jīng)理:監(jiān)督設(shè)備維護計劃的執(zhí)行設(shè)備管理員:
1)設(shè)備預防維護計劃表
2)設(shè)備預防維護計劃的執(zhí)行并歸檔相關(guān)維護記錄
設(shè)備機修人員:
1)設(shè)備預防計劃的執(zhí)行并做好相關(guān)記錄
2)負責反饋設(shè)備預防維護狀態(tài)
4、相關(guān)要求
4.1、設(shè)備預防性維護計劃應依據(jù)設(shè)備的運行狀況、使用年限等因素,由設(shè)備維護人員依據(jù)設(shè)備維護要求及設(shè)備運行狀況來建立。新購設(shè)備應按照設(shè)備使用說明書中的維護保養(yǎng)方法來建立維護計劃。
4.2、設(shè)備維護人員在每年12月31日前制定下一年度預防性維護計劃。此計劃應得到設(shè)備維護人員、設(shè)備部負責人、總經(jīng)理認可。經(jīng)由設(shè)備管理部負責人審核,總經(jīng)理批準后才可生效。經(jīng)過批準的年度預防性維護計劃表的原件,由設(shè)備部歸檔保存,并將復印件分發(fā)給設(shè)備維護人員。
4.3、預先制定的預防性維護計劃在實施過程中可根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況進行修改,更改維護計劃可以由設(shè)備部或設(shè)備使用部門提出,并填寫預防性維護計劃修改控制單。
4.4、預防性維護計劃修改控制單由設(shè)備部統(tǒng)一進行編號,由設(shè)備使用部門負責人和設(shè)備部負責人簽字批準后才可生效。
4.5、生產(chǎn)車間設(shè)備維護人員應當按照制定的維護計劃實施,嚴格遵守設(shè)備操作,設(shè)備清潔、維護保養(yǎng)實行,做到每臺設(shè)備及附屬管線、儀表、閥門都由維修人員專人維護保養(yǎng),并填寫由公司制定發(fā)放的設(shè)備維護保養(yǎng)記錄、設(shè)備運行記錄,由管理人員每月進行監(jiān)督檢查,每月前3個工作日維護人員將上月記錄集中后交由設(shè)備部保存。
4.6、設(shè)備維護人員在執(zhí)行維護計劃后,要對為設(shè)備更換下來的舊備件要予以保留,并進行拍照。并填寫《設(shè)備維護計劃執(zhí)行記錄》《設(shè)備維護計劃執(zhí)行驗收單》《設(shè)備維護計劃執(zhí)行評價報告》等相關(guān)記錄。
4.7、設(shè)備維護前要做好備件、時間、維護人員的準備工作。
4.8、檢修人員必須做到科學檢修,文明施工,現(xiàn)場要清潔,器具與零部件要擺放整齊,對工程質(zhì)量要一絲不茍。
4.9、設(shè)備檢修過程中,如有對與料液及粉品直接接觸部位的'維修,在維修完畢后操作人員要對其維修部位及整體管路進行嚴格清洗消毒,檢修結(jié)束后要對殘留物品進行清理,送指定場所進行集中處理。
5、考核辦法
5.1、在設(shè)備維護計劃執(zhí)行中,發(fā)現(xiàn)有未按計劃執(zhí)行的現(xiàn)象,將給予相關(guān)維護人員100元負激勵,機修班長連帶50%。
5.2、在設(shè)備維護計劃執(zhí)行中,發(fā)現(xiàn)相關(guān)記錄填寫不全或沒有備件出庫單的被視為造假現(xiàn)象,將給予相關(guān)維護人員100元負激勵。機修班長連帶50%。
5.3、在設(shè)備維護計劃執(zhí)行后,相關(guān)維護記錄丟失,將給予相關(guān)維護人員50元負激勵。
5.4、在設(shè)備維護計劃執(zhí)行中,因生產(chǎn)任務緊設(shè)備無法停機等現(xiàn)象出現(xiàn),導致不能及時執(zhí)行計劃時,要及時上報設(shè)備管理員,未及時上報的將按照未執(zhí)行計劃處理,將給予相關(guān)維護人員100元負激勵。機修班長連帶50%。
5.5、各維修班長要根據(jù)預防維護計劃的內(nèi)容提前打備件申購,以免造成因沒有備件導致不能實施設(shè)備預防維護計劃執(zhí)行的,將給與維修班長50元負激勵。
5.6、在更換完備件后,將替換下來的備件送往備件庫保管,并做好相關(guān)記錄。
5.7、預防維護計劃的執(zhí)行應安排在奶片生產(chǎn)車間每月深度清潔時執(zhí)行,避免造成影響生產(chǎn)任務的情況出現(xiàn)
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設(shè)備的維護保養(yǎng)工作由設(shè)備所在崗位負責實施,把崗位設(shè)備進行定機、定人、定職責,分配到崗位操作員實行。做到臺臺設(shè)備有人管,有人維護,有人負責。
1、要按操作正確使用設(shè)備,確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),不準無關(guān)人員隨意亂支用機械設(shè)備。
2、經(jīng)常巡回檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)松動、異常呼聲、振動、泄漏等不正,F(xiàn)象應立即處理,不能處理應立即匯報跟班維修工進行處理,或匯報有關(guān)領(lǐng)導。
3、發(fā)現(xiàn)設(shè)備有特殊情況,危及生產(chǎn)安全或其它財產(chǎn)安全,應采取緊急停機措施,然后匯報有關(guān)領(lǐng)導。
4、經(jīng)常擦拭清掃設(shè)備,保證在用或待用設(shè)備表面清潔,觀察設(shè)備的不正常腐蝕、磨損情況做好崗位記錄,掌握腐化情況,匯報有關(guān)領(lǐng)導。
5、保持設(shè)備運轉(zhuǎn)場地的清潔干凈,保證設(shè)備不受不應有的酸氣、廢液的污染和腐蝕。
6、按設(shè)備的`潤滑規(guī)定給設(shè)備按時、按質(zhì)、按量加油換油,保證設(shè)備潤滑正常。
7、一般設(shè)備的維護保養(yǎng)工作每班進行一次,重要設(shè)備(鍋爐、回轉(zhuǎn)爐、煤氣爐、30KW以上風機及30KW以上水泵)每班進行二次或以上,并少量多次。由班組長督促進行。
8、作好設(shè)備維護保養(yǎng)工作記錄并交接班。
9、因維護保養(yǎng)管理不好、造成設(shè)備管道積污積灰,要對維護保養(yǎng)工處以考評,因維護保養(yǎng)管理不好、造成設(shè)備管道損壞,對有關(guān)人員應以處罰。
設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護管理制度9
設(shè)備是生產(chǎn)力三要素之一,是進行社會生產(chǎn)的物質(zhì)手段。設(shè)備管理的好壞,對企業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和成本等經(jīng)濟技術(shù)指標,都有著決定性的影響,因此要嚴格按照設(shè)備的運轉(zhuǎn)規(guī)律,抓好設(shè)備的正確使用,精心維護,科學維護,努力提高設(shè)備完好率。為此,特建立以下設(shè)備維護保養(yǎng)制度:
一、操作人員和維(檢)修人員應以主人翁的態(tài)度,做到正確使用,精心維護,用嚴肅的.態(tài)度和科學的方法維護好設(shè)備。堅持維護與檢修并重,以維擴為主的原則。嚴格執(zhí)行崗位責任制,實行設(shè)備包機制,確保在用設(shè)備臺完好。
二、操作人員對所使用的設(shè)備,通過崗位練兵和學習技術(shù),做到“四懂、三會”(懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途;全使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障),并享有“三項權(quán)利”,即:有權(quán)制止他人私自動用自已操作的設(shè)備;未采取防范措施或未經(jīng)主客部門審批超負荷使用設(shè)備,有權(quán)停止使用,發(fā)現(xiàn)設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常,超期不檢修,安全裝置不符合規(guī)定應立即上報,如不立即處理和采取相應措施,有權(quán)停止使用。
三、操作人員,必須做好下列各項主要工作:
。1)正確使用設(shè)備,嚴格遵守操作規(guī)程,啟動前認真準備,啟動中反復檢查,停車后妥善處理,運行中搞好調(diào)整,認真執(zhí)行操作指標,不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。
。2)精心維護、嚴格執(zhí)行巡回檢查制,運用“五字操作法”(聽、擦、聞、看、比),手持“三件寶”(板手、聽診器、抹布)。定時按巡回檢查路線,對設(shè)備進行仔細檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,排除隱患。搞好設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐(即“十字作業(yè)法)。保持零件、附件及工具完整無缺。
。3)掌握設(shè)備故障的預防、判斷和緊急處理措施,保持安全防護裝置完整好用。
。4)設(shè)備計劃運行,定期切換,配合檢修人員搞好備設(shè)備的檢修工作,使其經(jīng)常保持完好狀態(tài),保證隨時可以啟動運行,對備用設(shè)備要定時盤車,搞好防凍、防凝等工作。
(5)認真填寫設(shè)備運行記錄、缺陷記錄,以及操作日記。
(6)經(jīng)常保持設(shè)備和環(huán)境清潔衛(wèi)生,做到溝見底、軸見光、設(shè)備見本色、門窗玻璃凈。
四、機泵維護分一、二、三級保養(yǎng)。一保時間為1000小時,由崗位人員負責;二保時間為3000小時,由維修班負責;三保時間為10000小時,由專業(yè)檢修隊伍負責。各級保養(yǎng)均按操作規(guī)程規(guī)定執(zhí)行;
五、各種附屬設(shè)備、儀器、儀表、壓力容器、安全閥按周期進行鑒定和校對,各種機泵設(shè)備清潔,作好緊固、防腐、潤滑、調(diào)整工作;
六、搞好設(shè)備潤滑。嚴格執(zhí)行石油化工設(shè)備潤滑管理制度,堅持“五定“、”“三級過濾”(五定:定點、定時、定質(zhì)、定量、定人;三級過濾:從領(lǐng)油大桶到崗位儲油桶,崗位儲油桶到油壺,油壺到加油點)。同時對潤滑部位和油箱等定期進行清洗換油。
七、操作人員必須認真執(zhí)行交接班制。
八、設(shè)備檢修人員對所包修的設(shè)備,應按時進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。
設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護管理制度10
第一章總則
第一條目的。
為加強設(shè)備的管理,安全、合理、有效地發(fā)揮設(shè)備效能,做到正確使用設(shè)備,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài),以保證設(shè)備的長周期、安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn),特制定本規(guī)定。
第二條相關(guān)職責。
1.生產(chǎn)部設(shè)備管理科負責對生產(chǎn)設(shè)備進行臺賬登記、維修保養(yǎng)等日常管理工作。
2.各車間負責各自部門的生產(chǎn)設(shè)備的使用和維護。
3.總經(jīng)理負責新設(shè)備的購買。
4.技術(shù)部參與對新設(shè)備的改造和驗收。
第二章生產(chǎn)設(shè)備的使用規(guī)定
第三條生產(chǎn)設(shè)備驗收合格后,由使用部門辦理生產(chǎn)設(shè)備領(lǐng)用手續(xù)。
第四條生產(chǎn)部根據(jù)需要編寫《生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程》,發(fā)放給使用部門。對于精密、大型設(shè)備或關(guān)鍵、特殊工序所用的設(shè)備以及檢驗和試驗的儀器設(shè)備均要編制相應的操作規(guī)程,同時要求相關(guān)操作人員應接受適當培訓,操作人員通過現(xiàn)場考核,確認合格后方可讓其操作。
第五條兩班或三班連續(xù)運轉(zhuǎn)的設(shè)備,崗位人員交接班時必須對設(shè)備運行狀況進行交接,交接內(nèi)容包括設(shè)備運轉(zhuǎn)的異常情況、原有缺陷變化、運行參數(shù)的變化、故障及處理情況等。
第六條操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有嚴重故障,并有發(fā)生事故的危險時,應立即停止操作逐級報告,并采取適當?shù)陌踩胧?/p>
第七條使用部門必須指定專人負責設(shè)備的日常使用工作,并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和使用辦法。對不遵守規(guī)定,造成設(shè)備丟失、損壞者,應進行處罰。
第八條對貴重設(shè)備(價值在××元以上),應建立專門的設(shè)備管理檔案。
第九條機械設(shè)備在停車機械掃除、加油、檢查、修理時,為防止他人啟動,發(fā)生意外,應有適當?shù)陌踩b置和明顯標志。
第十條非本崗位操作人員未經(jīng)批準不得操作本機。
第十一條設(shè)備管理科對設(shè)備使用狀態(tài)負有監(jiān)督職責,對無正當理由長期閑置不用、使用不合理或利用率低下的設(shè)備有權(quán)重新調(diào)配使用。
第三章設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)定
第十二條現(xiàn)場使用的生產(chǎn)設(shè)備應有統(tǒng)一的編號,以便于維護保養(yǎng)。
第十三條生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)備的'性能、使用頻率等要求制訂《生產(chǎn)設(shè)備年度維修保養(yǎng)計劃》,并按計劃嚴格執(zhí)行。
第十四條生產(chǎn)部要求設(shè)備操作人員做好設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)。日常生產(chǎn)中出現(xiàn)機器故障,應及時修理,自行無法修理的,應及時報告部門主管協(xié)助解決。修理結(jié)束后應填寫《生產(chǎn)設(shè)備檢修記錄單》,檢修好的設(shè)備使用者應在《檢修單》上簽字確認。生產(chǎn)部應將重大檢修情況記錄在相應《設(shè)備管理卡》上。
第十五條班前班后由操作工人認真檢查設(shè)備,擦拭各個部位和加注潤滑油,使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全,及時消除各種泄漏現(xiàn)象,班中設(shè)備發(fā)生故障,應及時排除,并認真做好交班記錄。
第十六條按計劃對設(shè)備進行局部拆卸和檢查,清洗零件,疏通油、氣管路,更換磨損的零件,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備各個部件。
第十七條操作工人配合對設(shè)備進行部分解體檢查和修理,更換或修磨零件,清洗、換油、檢查修理電氣部分,使設(shè)備技術(shù)狀況達到完好的要求。
第十八條設(shè)備發(fā)生損壞、丟失或其他事故,要迅速報告設(shè)備管理部門,查清原因,填寫損壞、丟失報表,辦理清賬手續(xù)。
第十九條一般來說,所有設(shè)備一律不準私自拆改,如確需拆改,需由使用部門提出申請,報設(shè)備管理科批準。
第二十條對無法檢修或無修理價值的設(shè)備,使用部門應提出報廢申請,經(jīng)過技術(shù)鑒定填寫《設(shè)施報廢單》,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核,報總經(jīng)理批準后報廢,并在《設(shè)備管理卡》上及《生產(chǎn)設(shè)備臺賬》上。
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