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設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)使用管理制度

時(shí)間:2022-12-21 07:11:55 管理制度 我要投稿
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設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)使用管理制度(精選5篇)

  在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,制度使用的情況越來(lái)越多,制度具有合理性和合法性分配功能。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編收集整理的設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)使用管理制度(精選5篇),歡迎閱讀與收藏。

設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)使用管理制度(精選5篇)

  設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)使用管理制度1

  目的

  規(guī)范甲供、甲控材料設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理工作的程序,明確相應(yīng)責(zé)任,使甲供、甲控材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作順利進(jìn)行,確保其施工和安裝質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

  基本規(guī)定

  1.管理工作應(yīng)遵循公正、嚴(yán)格、客觀的`原則;

  2.現(xiàn)場(chǎng)管理工作由項(xiàng)目主管牽頭,根據(jù)材料設(shè)備的不同,具體明確負(fù)責(zé)的專業(yè)工程師;

  3.所有甲供甲控材料設(shè)備均須按批驗(yàn)收,未經(jīng)驗(yàn)收不得使用;

  4.驗(yàn)收不合格的材料設(shè)備必須立即清退出場(chǎng);

  5.甲供材料設(shè)備到場(chǎng)應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收移交,施工單位負(fù)保管責(zé)任;

  6.甲供甲控材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)必須遵循《甲供、甲控材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收管理辦法》;

  7.現(xiàn)場(chǎng)工程師須對(duì)乙方工程上所使用的甲供甲控材料設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常檢查,并配合物料供應(yīng)部進(jìn)行抽查;

  8.現(xiàn)場(chǎng)工程師對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)反饋;

  9.現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備堆放場(chǎng)地應(yīng)由總包單位統(tǒng)一安排,并服從甲方的管理。

  現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容

  1.安排甲供、甲控材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間;

  2.材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收:

  1)通知甲供材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)聯(lián)合驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)人員;

  2)參與甲供材料設(shè)備數(shù)量清點(diǎn)、質(zhì)量驗(yàn)收;

  3)參與甲控材料的品牌、質(zhì)量、規(guī)格等方面的驗(yàn)收;

  4)簽署聯(lián)合驗(yàn)收單;

  3.監(jiān)督材料設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢;

  4.檢查材料設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)使用情況:

  1)是否已經(jīng)過(guò)驗(yàn)收;

  2)是否使用替代品;

  3)是否按施工規(guī)范及產(chǎn)品要求施工;

  5.檢查材料設(shè)備成品、半成品現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)情況。

  設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)使用管理制度2

  一、范圍

  1.1本標(biāo)難規(guī)定了廠現(xiàn)場(chǎng)安全及設(shè)備標(biāo)志管理的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核等內(nèi)容。

  1.2本標(biāo)堆適用于廠屬生產(chǎn)區(qū)域安全及設(shè)備的標(biāo)志管理工作。

  二、規(guī)范性引用文件

  下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)淮,然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)推。

  中電投集團(tuán)公司《發(fā)電企業(yè)業(yè)績(jī)目標(biāo)和評(píng)估準(zhǔn)則》

  三、管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)

  3.1為了進(jìn)一步搞好文明生產(chǎn)工作,保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)示整齊、規(guī)范,做到現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)示清晰,確保工作人員不誤碰誤動(dòng)設(shè)備,不誤入帶電間隔,不出現(xiàn)因標(biāo)示不清晰而出現(xiàn)的各種事故和異常。根據(jù)集團(tuán)公司《發(fā)電企業(yè)業(yè)績(jī)目標(biāo)和評(píng)估準(zhǔn)則》的有關(guān)要求,制定本制度,以進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)志的管理。

  3.2本制度提出的標(biāo)志包括:指示性標(biāo)志、警示標(biāo)志、禁令標(biāo)志、輔助標(biāo)志、交通標(biāo)志、消防標(biāo)志、安全標(biāo)志、設(shè)備標(biāo)志等(以下總稱各類標(biāo)志);

  3.3標(biāo)志管理實(shí)行三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),廠部成立以生產(chǎn)副廠長(zhǎng)為組長(zhǎng),安生部、計(jì)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷部、黨群工作部、運(yùn)行車間、檢修公司、靖源公司為工作小組的管理機(jī)構(gòu)。履行標(biāo)志管理的領(lǐng)導(dǎo)職能。車間以及班組成立相應(yīng)的管理小組,負(fù)責(zé)全廠相應(yīng)標(biāo)志的現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)和日常管理工作。

  四、管理內(nèi)容和職責(zé)

  4.1各標(biāo)志的含義

  4.1.1指示性標(biāo)志包括各種門牌、櫥柜標(biāo)牌、料架標(biāo)牌、各種定置線、模擬小母線、張貼的公開(kāi)信息、辦公用品的標(biāo)示以及其他指示性標(biāo)志;

  4.1.2警示標(biāo)志主要是指為了保證人身安全布置的警醒性的標(biāo)志,在可能出現(xiàn)危險(xiǎn)或出現(xiàn)危險(xiǎn)趨勢(shì)的場(chǎng)所均應(yīng)布置適當(dāng)、醒目的標(biāo)志;

  4.1.3禁令標(biāo)志是指為了確保安全文明生產(chǎn)以及生產(chǎn)、工作秩序而布置的必須強(qiáng)制遵守或執(zhí)行的警示標(biāo)志;

  4.1.4交通標(biāo)志是指道路安全標(biāo)志以及廠房?jī)?nèi)安全通道、交通廊道等的指示性標(biāo)志:

  4.1.5消防標(biāo)志是指消防器材、消防設(shè)施、消防區(qū)域以及火險(xiǎn)等級(jí)劃分等標(biāo)志:

  4.1.6安全標(biāo)志是指為確保安全生產(chǎn),依據(jù)行業(yè)有關(guān)規(guī)定、規(guī)程規(guī)定所布置的標(biāo)志:

  4.1.7設(shè)備標(biāo)志是指為辨識(shí)生產(chǎn)設(shè)備,確保生產(chǎn)調(diào)度安全而根據(jù)設(shè)備名稱以及設(shè)備編號(hào)所設(shè)置的標(biāo)志;

  4.1.8輔助標(biāo)志是指除以上標(biāo)志外,具有輔助說(shuō)明的標(biāo)志;

  4.2各類標(biāo)志管理范圍的劃分:

  4.2.1指示性標(biāo)志由廠長(zhǎng)工作部負(fù)責(zé)管理;

  4.2.2設(shè)備標(biāo)志、警示標(biāo)志、安全標(biāo)志、交通標(biāo)志、消防標(biāo)志由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)管理;

  4.2.3輔助標(biāo)志和禁令標(biāo)志根據(jù)其內(nèi)容和屬性歸相應(yīng)歸口部門負(fù)責(zé)管理。

  4.3各類標(biāo)志管理的主要內(nèi)容

  4.3.1各種標(biāo)志的制作必須選擇正規(guī)的專業(yè)廠家,其式樣、內(nèi)容應(yīng)規(guī)范、合理、美觀;

  4.3.2各種標(biāo)志的.布置必須符合現(xiàn)場(chǎng)條件,能夠滿足現(xiàn)場(chǎng)需要,并且布置整齊、合理,色調(diào)一致,整體協(xié)調(diào);

  4.3.3各種標(biāo)志的安裝必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)采用合適、恰當(dāng)?shù)墓潭ǚ绞剑灰瞬捎描F絲或采用繩線綁扎的方式固定;

  4.3.4各種標(biāo)志的式樣設(shè)計(jì)應(yīng)符合《電力生產(chǎn)企業(yè)安全設(shè)施規(guī)范手冊(cè)》以及集團(tuán)公司的《中電投視覺(jué)系統(tǒng)》的有關(guān)規(guī)定;

  4.3.5安全標(biāo)志的管理必須嚴(yán)格執(zhí)行《安全作業(yè)規(guī)程》以及相應(yīng)安全法規(guī)、管理規(guī)定等的要求,確保日常生產(chǎn)以及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全;

  4.3.6設(shè)備標(biāo)志應(yīng)根據(jù)調(diào)度術(shù)語(yǔ)和設(shè)備雙重編號(hào)統(tǒng)一布置。設(shè)備定貨、技改、大修等應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況及時(shí)調(diào)整設(shè)備標(biāo)志,并將設(shè)備標(biāo)志是否正確列入竣工驗(yàn)收的內(nèi)容。

  4.4管理職責(zé)

  4.4.1各種標(biāo)志的增加或撤除應(yīng)經(jīng)相應(yīng)管理部門批準(zhǔn),特殊的應(yīng)經(jīng)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。

  4.4.2標(biāo)志管理部門應(yīng)建立各種標(biāo)志的檔案,并且及時(shí)記錄標(biāo)志變更情況。

  4.4.3車間及相應(yīng)班組應(yīng)做好各種標(biāo)志的日常管理和現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)工作。車間和班組應(yīng)將其管轄范圍內(nèi)的標(biāo)志分解到人,落實(shí)責(zé)任。

  五、監(jiān)督檢查和獎(jiǎng)懲或責(zé)任

  5.1本標(biāo)準(zhǔn)由相關(guān)管理部門監(jiān)督檢查。

  5.2相關(guān)部門承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

  5.3本標(biāo)準(zhǔn)由相應(yīng)管理部門負(fù)責(zé)檢查,并根據(jù)廠《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)部分進(jìn)行考核。

  六、附則

  6.1本標(biāo)準(zhǔn)由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

  6.2本標(biāo)準(zhǔn)自發(fā)布之日起開(kāi)始執(zhí)行。

  設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)使用管理制度3

  一、各種機(jī)械各種設(shè)備、設(shè)施都應(yīng)符合安全技術(shù)規(guī)定的要求。

  二、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)操作,使用人員的安全教育,并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

  三、操作人員必須持證上崗,嚴(yán)禁非司機(jī)無(wú)證人員操作。

  四、認(rèn)真執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗位三定制度,保證設(shè)備、設(shè)施安全及協(xié)同作業(yè)人員的.安全。

  五、指定專人對(duì)設(shè)備、設(shè)施的安全防護(hù)裝置定期檢查,以保安全裝置齊全、靈敏、可靠。

  六、各種操作人員必須聽(tīng)從施工人員的正確指揮,精心操作對(duì)違反安全技術(shù)規(guī)程和可能引發(fā)事故的指揮,司機(jī)有權(quán)拒絕執(zhí)行。

  七、使用場(chǎng)所和停放場(chǎng)所應(yīng)設(shè)有標(biāo)志、有防火、防雨、防瓷等措施,并有專人負(fù)責(zé)看管。

  八、停用和檢修機(jī)具、設(shè)備、設(shè)施時(shí),必須專人看護(hù)、禁電、防止操作失誤引發(fā)事故。

  九、機(jī)械設(shè)備、設(shè)施作業(yè)場(chǎng)所必須懸掛安全操作規(guī)程,向操作人員進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底。

  十、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施必須登記,做好帳。

  十一、安裝就位長(zhǎng)時(shí)間停用后使用等,必須進(jìn)行安全性能檢查試驗(yàn),經(jīng)有關(guān)部門人員驗(yàn)收合格后方可投入使用。做到狀況、保護(hù)、性能符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、要求,結(jié)論肯定手續(xù)齊全。

  十二、租賃機(jī)械設(shè)備、設(shè)施必須狀況好,防護(hù)齊全,性能態(tài)正常,交接手續(xù)齊全。

  十三、各種防護(hù)設(shè)施檢查驗(yàn)收,引用標(biāo)準(zhǔn)正確、有計(jì)算、結(jié)論肯定、驗(yàn)收部門人員手續(xù)齊并作到及時(shí),使用過(guò)程中經(jīng)常和定期復(fù)查。

  十四、使用過(guò)程中違反操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)定要求的按章處罰。

  設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)使用管理制度4

  1.領(lǐng)取新設(shè)備時(shí),設(shè)備管理人員要按裝箱單進(jìn)行逐件驗(yàn)收,填寫驗(yàn)收記錄,圖紙技術(shù)資料存入檔案。

  2.根據(jù)生產(chǎn)情況,使用單位需領(lǐng)用設(shè)備時(shí),須經(jīng)主管人同意后,到機(jī)電設(shè)備庫(kù)領(lǐng)取,領(lǐng)發(fā)雙方要將所領(lǐng)設(shè)備填入該井的機(jī)電設(shè)備臺(tái)賬。

  3.機(jī)電設(shè)備下井使用時(shí),有各井到機(jī)電設(shè)備組辦理設(shè)備《入井通知單》,否則一律不準(zhǔn)入井。

  4.防爆電器設(shè)備入井前由入井設(shè)備檢查員檢驗(yàn),防爆性能合格后方可入井。

  5.設(shè)備安裝人員要嚴(yán)格按照設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)資料及圖紙進(jìn)行認(rèn)真恰當(dāng)?shù)匕惭b。

  6.設(shè)備安裝后,由設(shè)備使用人員對(duì)安裝的設(shè)備進(jìn)行全面檢查,驗(yàn)收合格后,由使用人員簽字后方可投入使用。

  設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)使用管理制度5

  一、總則

  本制度規(guī)定了設(shè)備巡回點(diǎn)檢的管理組織及工作內(nèi)容等;

  本制度適用于公司生產(chǎn)工藝線上的生產(chǎn)設(shè)備管理;

  二、管理組織

  1、根據(jù)本公司設(shè)備巡回點(diǎn)檢的實(shí)際需要,建立以崗位人員為基礎(chǔ),工段技術(shù)人員為關(guān)鍵,設(shè)備管理部門巡回點(diǎn)檢為督促檢查的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。

  2、生產(chǎn)設(shè)備由崗位操作人員負(fù)責(zé),工段應(yīng)建立健全定人定機(jī)制度。崗位操作人員堅(jiān)持不離設(shè)備,設(shè)備有人管理,做到手勤、眼勤、耳靈,把本崗位的設(shè)備維護(hù)好,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決或報(bào)告相關(guān)人員及時(shí)排除。

  3、工段技術(shù)人員或管理人員要掌握好本工段設(shè)備的運(yùn)行情況,檢查各崗位工人對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢及維護(hù)情況,隨時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施予以處理。

  4、設(shè)備管理部門有關(guān)人員對(duì)全生產(chǎn)工藝線上的在線設(shè)備進(jìn)行巡回點(diǎn)檢,不定期對(duì)主機(jī)設(shè)備進(jìn)行巡回點(diǎn)檢,以便掌握全線設(shè)備的運(yùn)行情況,指導(dǎo)和監(jiān)督工段,班組的設(shè)備巡回點(diǎn)檢工作,以達(dá)到生產(chǎn)設(shè)備安全、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。并做好巡回點(diǎn)檢記錄及問(wèn)題處理記載,巡回記錄要保存齊全。

  三、點(diǎn)檢的工作內(nèi)容

  1、設(shè)備管理部門

 、庞稍O(shè)備主管組織,各工段設(shè)備段長(zhǎng)或技術(shù)人員參加。

 、泣c(diǎn)檢周期:每月一次,對(duì)生產(chǎn)主機(jī)設(shè)備定期點(diǎn)檢。

 、屈c(diǎn)檢內(nèi)容:

  a、檢查各單位貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況;

  b、檢查日常點(diǎn)檢和巡回點(diǎn)檢記錄。

  c、檢查主要設(shè)備的運(yùn)行情況和技術(shù)狀態(tài)。

  d、對(duì)異常情況的設(shè)備組織監(jiān)測(cè)和提出解決措施。

  2、工段級(jí)點(diǎn)檢:

 、庞晒ざ卧O(shè)備段長(zhǎng)主持,技術(shù)人員班組長(zhǎng)參加。

 、泣c(diǎn)檢周期:每周一次。

 、屈c(diǎn)檢內(nèi)容:

  a、按點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書(shū)規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行,監(jiān)督并復(fù)核崗位與維修班組的日常點(diǎn)檢記錄。

  b、檢查主要設(shè)備和重要設(shè)備的運(yùn)行情況和技術(shù)狀態(tài),發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,損壞和磨損情況應(yīng)做好記錄以便確定修理部位,更換零件,修理的'種類和時(shí)間,以此安排維修計(jì)劃。

  c、檢修設(shè)備測(cè)試、維護(hù)情況和設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生。

 、葯z查方法:

  除人的感官外,對(duì)重要的設(shè)備定期用檢查工具和儀器進(jìn)行檢查、測(cè)定,做好記錄,便于準(zhǔn)確掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。

  3、班組崗位點(diǎn)檢:

 、艒徫稽c(diǎn)檢由崗位操作人員進(jìn)行。

 、泣c(diǎn)檢周期:崗位工按照各工段制定的“崗位點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定的周期進(jìn)行,負(fù)責(zé)點(diǎn)檢分管范圍的全部設(shè)備。

 、屈c(diǎn)檢內(nèi)容:

  a、設(shè)備運(yùn)行中的異音、震動(dòng)。

  b、潤(rùn)滑系統(tǒng)工作情況(油溫、油壓、油位、冷卻水等)。

  c、運(yùn)轉(zhuǎn)件是否移位、竄位等。

  d、目測(cè)部件是否開(kāi)裂、變形、開(kāi)焊。

  e、設(shè)備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動(dòng)。

  f、檢查設(shè)備零部件是否齊全、可靠。

  g、檢查安全保護(hù)裝置。

  h、檢查設(shè)備跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。

  i、變電站及各電氣控制等專業(yè)電氣設(shè)備按設(shè)備規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行。

  ⑷點(diǎn)檢方法:

  運(yùn)用眼看、手摸、耳聽(tīng)、鼻嗅等方法,結(jié)合設(shè)備的儀表和信號(hào)標(biāo)志。

  四、考核

  1、結(jié)合工段經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制,納入工段考核。

  2、對(duì)點(diǎn)檢工作不負(fù)責(zé)而造成不該發(fā)生的設(shè)備事故,要追究其責(zé)任人的責(zé)任,并按事故大小酌情處理。

  附則:

  1、各級(jí)點(diǎn)檢工作記錄,應(yīng)記載在點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書(shū)上,并存檔備查(填寫時(shí)一式兩份,工段留一份,上交設(shè)備管理部門一份)。

  2、運(yùn)行中崗位點(diǎn)檢也應(yīng)使用點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書(shū),并簽名,對(duì)于運(yùn)行中不能處理的問(wèn)題應(yīng)做詳細(xì)記錄。

  3、對(duì)于點(diǎn)檢中不能查看的零部件可安排在停機(jī)后進(jìn)行定查。

  4、制定點(diǎn)檢考核細(xì)則。

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特種設(shè)備使用管理制度09-27