一级毛片免费不卡在线视频,国产日批视频免费在线观看,菠萝菠萝蜜在线视频免费视频,欧美日韩亚洲无线码在线观看,久久精品这里精品,国产成人综合手机在线播放,色噜噜狠狠狠综合曰曰曰,琪琪视频

門窗公司生產(chǎn)管理制度

時間:2023-06-25 08:41:50 管理制度 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

門窗公司生產(chǎn)管理制度(精選5篇)

  在生活中,接觸到制度的地方越來越多,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。我們該怎么擬定制度呢?下面是小編為大家收集的門窗公司生產(chǎn)管理制度(精選5篇),希望對大家有所幫助。

門窗公司生產(chǎn)管理制度(精選5篇)

  門窗公司生產(chǎn)管理制度1

  一、考勤制度

  1、遲到在10分鐘內(nèi)按每分鐘1元計算,如超過10分鐘,視情節(jié)進(jìn)行處理;如早退5分鐘內(nèi)按每分鐘5元計算,如超過5分鐘,視情節(jié)論處。

  2、職工請假必須經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)、禁止電話請假或代人請假(特殊情況除外)

  二、工資待遇

  1、員工入廠工作期滿2個月單位統(tǒng)一發(fā)放第一個月工資(第一個月工資為保證金按30天計算)

  2、職工入廠不滿一個月自動離職不予發(fā)放工資、工作滿一個月的根據(jù)情節(jié)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可付與予、

  3、員工出滿勤無遲到、早退可享受每月100元的全勤獎(不出滿勤無獎勵)

  4、不請假、礦工超過3日按自動離職處理、(自動離職扣除上一個月工資)

  5、廠方根據(jù)員工工作表現(xiàn)和技術(shù)能力適當(dāng)調(diào)整工資

  三、辭職規(guī)定

  1、提出辭職的員工經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)、單位可在一個月內(nèi)招聘替補(bǔ)人員方可離職、(未滿一個月擅自離職的扣除上一個月的工資)

  四、處罰條例

  (每次至少處以20元以上罰款)

  1、工作或午休時間飲酒、

  2、消極怠工、不服從管理及領(lǐng)導(dǎo)安排、辱罵威脅管理人員的.

  3、上班時間私自離開工作崗位辦私事的、

  4、工作效益達(dá)不到廠方基本要求的、

  5、工作疏忽大意照成輕微損失的、

  6、工作時間閑聊天、挑撥是非、亂傳閑話、影響團(tuán)結(jié)的、

  7、工作時間接打電話發(fā)短信不應(yīng)超過2分鐘(管理人員除外)

  8、有意破壞本廠財物、機(jī)械設(shè)備等其他工具的(除罰款還需照價賠償)

  9、不許用單位材料做私活、一經(jīng)發(fā)現(xiàn)加倍賠償(領(lǐng)導(dǎo)安排除外)

  注:本條例一旦有人被處罰、所有罰金將在發(fā)放工資時一并扣除、包括礦工及觸犯本廠調(diào)理的各項處罰、任何人不得有任何異議

  門窗公司生產(chǎn)管理制度2

  為了認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的`決定》,堅持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的基本方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,有效控制各類傷亡事故,保護(hù)職工生命和財產(chǎn)安全。

  一、安全組織

  1、建立健全組織機(jī)構(gòu),以單位主管領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人擔(dān)任組長的安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),年初有計劃措施,有責(zé)任制度、有總結(jié)評比。

  2、制定安全生產(chǎn)三年規(guī)劃,單位年度各項指標(biāo)必須有安全生產(chǎn)指標(biāo)。

  3、單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次專題為安全生產(chǎn)責(zé)任會議,每季度召開一次職工大會宣傳安全知識,強(qiáng)化安全預(yù)防。

  4、單位在重點(diǎn)安全部位,常年有專兼安全員,能一年四季,常年不失控。

  5、連安全小組每季度要進(jìn)行公司安全范圍的安全生產(chǎn)檢查自查項目,包括違章駕駛、柴草堆放、藥品管理、危舊房線路、重點(diǎn)部位、庫房等。

  二、安全責(zé)任制

  1、制定單位領(lǐng)導(dǎo)分工、主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、班組車間生產(chǎn)責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)。

  2、制定單位安全員崗位職責(zé)與安全員簽訂責(zé)任書。

  三、安全生產(chǎn)教育

  1、對新工人進(jìn)行三次教育,堅持持證上崗。

  2、特殊工種作業(yè)人員、鍋爐工、電焊工、駕駛員等,必須持證上崗。

  3、每月向團(tuán)廣播站定有關(guān)公司安全生產(chǎn)稿件一篇。

  4、在重大節(jié)假日,公司舉辦安全生產(chǎn)活動,特別是安全生產(chǎn)知識宣傳。

  5、設(shè)有固定安全標(biāo)志牌、橫幅。

  6、堅持“三不放過”事故處理原則。

  門窗公司生產(chǎn)管理制度3

  為了規(guī)范辦公室管理,提高工作效率,依據(jù)物業(yè)辦公室工作性質(zhì)特制定本制度。

  一、辦公室謝絕吸煙,嚴(yán)禁大聲喧嘩、吵鬧、閑聊,營造良好的工作環(huán)境。

  二、禁止使用辦公室電話聊天,包括打入的電話。接撥電話時言語盡量簡潔,做到長話短說。

  三、辦公室人員要樹立服務(wù)意識,對待住戶提出的問題要及時處理,不能解決的需上報部門領(lǐng)導(dǎo)。

  五、上班時間不得使用電腦和用手機(jī)玩游戲以及網(wǎng)購與工作無關(guān)事情。

  六、做好保密工作,做到不聽、不問、不傳。

  七、辦公室人員請假需事先填寫申請單,獲物業(yè)辦領(lǐng)導(dǎo)簽字后,在月末統(tǒng)計考勤時體現(xiàn)。

  八、下班時隨手整理自己的辦公桌,關(guān)閉空調(diào),關(guān)好門窗。

  為鼓勵辦公室人員做好本職工作,杜絕一切不良行為,以責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合為原則,特制定本獎懲制度。

  1、上班遲到、早退、脫崗的'扣本月工資30元。

  2、上班時間玩手機(jī)、使用電腦做與工作無關(guān)事的違犯一次的扣本月工資30元,違犯二次的扣60元,以此類推。

  3、嚴(yán)格按照請銷假制度執(zhí)行,請假一天扣本月工資60元、兩天120元,以此類推。

  門窗公司生產(chǎn)管理制度4

  第一條儀表端正,服裝淡雅,莊重大方。堅守崗位,接收電話、傳真,如有重要信息及時記錄并傳達(dá)到位,保證信息暢通,不延時,不出錯,不誤事。

  第二條起草公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文字材料,按時填寫與報送上級部門的報表,保管公司重要證件和資料,并分類歸檔、造冊登記。適時辦理證照和年檢。

  第三條搞好政治宣傳、職工培訓(xùn),對外交流和信息發(fā)布,抓好企業(yè)文化,樹立良好的企業(yè)形象。

  第四條關(guān)注法律、政策和市場動態(tài),參加主管行政部門和行業(yè)系統(tǒng)的`會議,當(dāng)好參謀,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供信息,為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。

  第五條協(xié)調(diào)門衛(wèi)、伙房、車隊做好工作,保證廠內(nèi)凈化、綠化、美化和安全。

  第六條辦公用具、用品的購置,由各部門負(fù)責(zé)人填寫《購物申請單》,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,交由辦公室購置。(詳見附件6《購物申請單》)

  第七條做好考勤監(jiān)管、審核、車輛管理、檔案圖書管理、文件收發(fā)、接待來客、辦公品的購置和職工福利、職工保險、人員招聘等事務(wù)工作。

  第八條講話要謙和有禮,語調(diào)平穩(wěn),音量適中,結(jié)束語要謝謝。

  第九條團(tuán)結(jié)互助,同事之間友好相處,不搞辦公室政治。

  第十條虛心接受他人的意見及建議,日常行為要講究修養(yǎng),同時要完成領(lǐng)導(dǎo)及主管經(jīng)理交給的其他任務(wù)。

  門窗公司生產(chǎn)管理制度5

  考勤管理制度

  一、為了加強(qiáng)公司的考勤管理,維護(hù)公司的正常工作秩序,提高工作效率,公司所有員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律。按時上下班,不得遲到,不得早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,不得吵架、打架、打牌、玩手機(jī)等與工作無關(guān)的事項,外出辦理相關(guān)業(yè)務(wù)須報請本部門負(fù)責(zé)人同意,違者每次扣發(fā)目標(biāo)考核管理獎1分(員工月工作日27日,管理人員加班按基本工資補(bǔ)發(fā);輪休由各部門負(fù)責(zé)人安排。夏天作休息時間:8時一12時,14時一19時;冬天作休息時間:8時30分一12時,14時一18時;門店員工中午要保證二人看店銷售)。

  二、公司員工休息及夜間加班。由尤總統(tǒng)一安排調(diào)度指揮,員工必須服從指揮,無正當(dāng)理由無故缺崗加班的,違者按曠工處理,并扣發(fā)目標(biāo)考核管理獎2分(門窗生產(chǎn)車間加班工資,由公司按計件工資核發(fā));

  三、嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度。公司員工因事請假1天(含1天)由所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),部門負(fù)責(zé)人、員工請假2天(含2天)由尤總批準(zhǔn),月請假超過3天的,每天扣發(fā)年終目標(biāo)考核管理獎1分,未經(jīng)批準(zhǔn)離開工作崗位的按曠工處理,每天扣發(fā)目標(biāo)考核管理獎1分(婚、喪、產(chǎn)假,由尤總特批不作該請假范圍內(nèi))。

  四、公司每十天召天一次部門負(fù)責(zé)人工作生產(chǎn)調(diào)度會議,通報勞動紀(jì)律、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)等相關(guān)工作情況,每位部門負(fù)責(zé)人對前期工作簡要總結(jié)和下一步的工作計劃打算;部門負(fù)責(zé)人未經(jīng)尤總批準(zhǔn)請假的不得缺會,違者一律按無故缺會處理,每次扣發(fā)目標(biāo)考核管理獎1分(開會時間:10、20、30日晚7時,地點(diǎn):鋁合金生產(chǎn)加工廠)。

  五、員工考核考勤原則上由各部門負(fù)責(zé)監(jiān)督考核,部門負(fù)責(zé)人要秉公辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”管理制。如弄虛作假,包痹袒護(hù)本部門員工早退、曠工、遲到、工作時玩手機(jī)等問題的,一經(jīng)查實,一律按員工違規(guī)負(fù)同等責(zé)任扣發(fā)度目標(biāo)考核管理獎分;

  材料、營銷、生產(chǎn)、安裝、貨款回收工作責(zé)任制

  一、倉庫保管材料員。對出入庫的材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、金額驗收確認(rèn)無誤后,方可簽發(fā)三聯(lián)單據(jù)辦理出入庫手續(xù)。平時要掌握各種材料性質(zhì)及用途,每月對出入庫的材料進(jìn)行盤點(diǎn),做到帳、物、票一至,對損壞的材料要填報三聯(lián)單據(jù)報生產(chǎn)廠長、尤總審定簽發(fā)后方可入帳,材料員因工作失誤造成的損失,每次扣發(fā)目標(biāo)考核管理獎1分。

  二、技術(shù)總監(jiān)、后勤部長負(fù)責(zé)甲方門窗尺寸規(guī)格草圖制作,交設(shè)計員制圖后再呈報技術(shù)總監(jiān)、后勤部長審核,三人簽名,將設(shè)計圖紙交門店長下單到生產(chǎn)車間保管員安排加工的原材料及設(shè)計圖交生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)隊長安排員工進(jìn)行樣品下料制作,再經(jīng)技術(shù)總監(jiān)、后勤部長、生產(chǎn)廠長審核,確保樣品制作無誤后,生產(chǎn)車間方可大批量按合同生產(chǎn)加工,對未按該規(guī)定制作審核把關(guān)造成加工材料損失的,由上述相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)損失,并扣發(fā)目標(biāo)考核管理獎2分;

  三、設(shè)計員未按技術(shù)總監(jiān)、后勤部長負(fù)責(zé)甲方門窗尺寸規(guī)格草圖制作及甲方提出的要求制圖,并擅自改變制圖規(guī)格形狀后,未經(jīng)技術(shù)總監(jiān)、后勤部長審核簽名交門店長下單加工的,每次扣發(fā)設(shè)計員目標(biāo)考核管理獎2分;

  四、安裝隊從生產(chǎn)車間領(lǐng)出的加工材料。必須經(jīng)倉庫保管員,生產(chǎn)廠長清點(diǎn)開出三聯(lián)單據(jù)簽名,方可領(lǐng)料出庫安裝,安裝人員在運(yùn)輸、下料安裝過程要妥善愛護(hù)加工好的材料,因工作失誤損壞的加工材料,扣發(fā)責(zé)任人目標(biāo)考核管理獎2分、隊長1分。

  五、公司員工有責(zé)任和義務(wù)對貨款的回收。對單位和個人加工安裝的門窗一律簽定合同,并電話跟蹤服務(wù)回訪,督促甲方按合同履行付款義務(wù),對未按合同要求付清貨款的,業(yè)務(wù)員應(yīng)跟蹤在一個月內(nèi)將貨款回收,未收回貨款的'每戶每月扣發(fā)業(yè)務(wù)員目標(biāo)考核管理獎1分(收回貨款后,報請尤總批準(zhǔn)可恢復(fù)被扣分值)。

  六、生產(chǎn)車間工作人員必須要遵守安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁違規(guī)上線作業(yè),嚴(yán)禁穿拖鞋、玻璃操作工不戴工作手套進(jìn)入生產(chǎn)車間作業(yè),嚴(yán)禁將非工作人員帶入生產(chǎn)車間,違者每次扣發(fā)目標(biāo)考核管理獎1分。

  衛(wèi)生、食堂、車輛、財務(wù)工作責(zé)任制

  一、每天早上由各部門負(fù)責(zé)人組織本部門員工對責(zé)任區(qū)進(jìn)行打掃。生產(chǎn)車間按各自生產(chǎn)線進(jìn)行清理打掃,對臟、亂、差的部門,扣發(fā)部門負(fù)責(zé)人目標(biāo)管理獎1分、員工0.5分。

  二、食堂工作人員要保持食堂清潔衛(wèi)生、整潔。對食物的采購要精打細(xì)算,力行勤儉節(jié)約,適時安排每天的用餐,嚴(yán)格實行員工實名報餐制,每天每位就餐員工餐費(fèi)成本控制在10元內(nèi),超額部分由食堂工作人員承擔(dān),按時用餐,如發(fā)現(xiàn)食堂衛(wèi)生臟、亂、差,每次扣發(fā)食堂工作人員目標(biāo)考核管理獎1分(員工家屬到食堂用餐按每人每餐5元收費(fèi);用餐時間:冬季早餐8時至8.30分、中餐12時至12.30分、晚餐18時至18:30分;夏季早餐7:30分至8時、中餐12時至12:30分、晚餐19時至19:30分)。

  三、公司工程車輛必須用于工作。駕駛員要遵守“交通安全法規(guī)”,安全行駛,愛護(hù)、維護(hù)、保養(yǎng)好工程車輛的安全性能,嚴(yán)禁公車私用,未經(jīng)尤總批準(zhǔn)將車輛用于非工作,一律追交油費(fèi)100元,并扣發(fā)目標(biāo)考核管理獎1分;

  四、公司財務(wù)嚴(yán)格實行尤總一支筆審批。公司管理人員確因工作需要支出工作經(jīng)費(fèi)的,經(jīng)報請尤總同意,憑發(fā)票經(jīng)尤總審核,方可到財務(wù)報賬。

【門窗公司生產(chǎn)管理制度】相關(guān)文章:

生產(chǎn)車間門窗管理制度(精選24篇)04-03

安全生產(chǎn)公司管理制度04-03

公司生產(chǎn)管理制度04-22

公司生產(chǎn)管理制度03-02

公司生產(chǎn)管理制度03-23

安全生產(chǎn)公司管理制度04-03

公司安全生產(chǎn)管理制度05-22

公司安全生產(chǎn)管理制度04-20

公司安全生產(chǎn)管理制度06-30