學(xué)校教研管理制度(通用6篇)
在社會發(fā)展不斷提速的今天,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編收集整理的學(xué)校教研管理制度(通用6篇),希望對大家有所幫助。
學(xué)校教研管理制度1
1、全體教師必須以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,以滿腔的熱情,以主人公的態(tài)度積極參加教研活動。
2、學(xué)校實行領(lǐng)導(dǎo)包教研組制度。
3、學(xué)校實行各年級備課教學(xué)研討會,每次一節(jié)課時間,備課組長總結(jié)上周工作,布置和研究下周教研工作,教師總結(jié)自己教學(xué)中的得與失,交流教學(xué)心得,組長要認(rèn)真做好記載,每少一次扣津貼5元。對于遲到的一次扣當(dāng)事人2元,未到的一次扣5元。
4、各科教研組長必須在每學(xué)期開學(xué)第一周召開本組教師會,擬定好本組的教研計劃,每組活動不得少于8次,填好教研活動安排表,要有活動時間,主持人(中心發(fā)言人)、主講人、活動主題。未按時上交或未按要求填寫的,扣組長津貼5元,并限期按要求補上。
5、各備課組長要在開學(xué)第一周內(nèi),各年級備課組長要擬出教學(xué)進度計劃(語、數(shù)、外、政、歷、理、化)要統(tǒng)一進度,突出重點難點。在進度計劃中要做到定時間、定內(nèi)容、定重難點、定單元考試內(nèi)容、定出卷人;定階段測試內(nèi)容、出卷人。在期中測試后,各年級備課組長要擬定好復(fù)習(xí)進度計劃及復(fù)習(xí)測試出卷人。
6、全體教師必須服從教研組的安排,積極參加教研活動,主動承擔(dān)教研項目,認(rèn)真做好記載,填好反饋信息,教師缺席一次扣工資10元,另外在考勤上視作曠工處理;任何教師不得以任何借口拖延或推逶教研活動,否則扣工資20元。
7、每項活動要求:有活動主題、目的要求、中心發(fā)言人或主持人、主講人、時間、地點、參加人員、缺席人員、活動過程,活動效果(優(yōu)、缺點,建議)。主持人必須提前做好準(zhǔn)備,按期開展活動;活動時要填好記載,搞好評議;活動后要認(rèn)真填好教研材料(活動記載表、教案或中心發(fā)言材料、聽課記錄)于每周五下午第二節(jié)課前交教務(wù)處,否則視為未落實,并扣相關(guān)責(zé)任人每人5元,且限期按時按質(zhì)補上。
8、每學(xué)期教師聽課不得少于8次,教研組長不得少于12次,備課組長不得少于10次,學(xué)校校長及主管教學(xué)副校長不得少于20次,其他領(lǐng)導(dǎo)不得少于15次。聽課后,要認(rèn)真評課,填好記載表交組長,若不參加評課或不按要求填寫聽課記錄(記錄要與實際相符,做到時間、內(nèi)容一致),視為未聽課,每少一次扣工資5元。
9、各教研組承擔(dān)的教研攻關(guān)課題要寫好實施方案,要有責(zé)任人,要有活動記載,要有階段總結(jié)。(教研室未安排除外)
10、理化生必須搞好實驗教學(xué)研討,每學(xué)期聽課活動不得少于2次,下學(xué)期必須開展一次學(xué)生理化生實驗操作競賽,每少一次扣相關(guān)責(zé)任人每人10元。
11、地理、生物、勞技每學(xué)期每年級聽課活動不得少于1次,每少一次扣相關(guān)責(zé)任人10元。
12、全體教師要積極撰寫優(yōu)秀論文或教案,向各級黨報黨刊、學(xué)科雜志投稿發(fā)表與學(xué)校工作或個人教學(xué)經(jīng)驗方面的`方章。獎勵辦法與浮動工資上規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)相同。
13、各教研組長要認(rèn)真組織學(xué)生參加學(xué);蛏霞壟e辦的各類競賽,獎勵標(biāo)準(zhǔn)與浮動工資發(fā)放辦法相同。校內(nèi)競賽各科至少一次,體育上、下學(xué)期各一次運動會,音樂每學(xué)期一次文藝晚會,美術(shù)每學(xué)期一次畫展。每少一次扣相關(guān)責(zé)任人每人5元。
14、每學(xué)年開展一次文明教研組、先進教研個人評選活動,分別獎文明教研組組長、先進教研個人每人20元。
學(xué)校教研管理制度2
一、指導(dǎo)思想
加強和完善學(xué)校校本教研工作,增強教師的研究意識,養(yǎng)成理論學(xué)習(xí)和實踐反思的習(xí)慣,不斷提高研究和解決教學(xué)實際問題的能力,提高課程開發(fā)和建設(shè)的能力,使日常教學(xué)工作與教學(xué)研究、教師專業(yè)成長融為一體。
二、組織機構(gòu)
校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
職責(zé):學(xué)校教研工作總體思想、目標(biāo)的引領(lǐng)及教研工作的督導(dǎo)
副組長:
職責(zé):校本教研方案的制定及整體工作的安排部署。
成員:各教研組組長
職責(zé):校本教研方案的具體實施及教研過程的`記錄、總結(jié)。
三、具體規(guī)定
1、學(xué)期初,教學(xué)校長要根據(jù)我校的實際情況制定切實、可行的學(xué)校教研計劃。
2、各學(xué)科教研組根據(jù)學(xué)校教研計劃制定出教研組教研計劃,計劃目標(biāo)要明確,符合實際。并上交教導(dǎo)處備案。
3、強化校本教研流程的指導(dǎo)管理工作。教導(dǎo)處負(fù)責(zé)制定促進本校教師素質(zhì)提高、加強日常教學(xué)管理的各項制度或細(xì)則。
4、學(xué)科教研組每周活動一次,時間由教研組自己確定后上報教導(dǎo)處。
5、教學(xué)校長、教導(dǎo)主任以及其他中層以上干部要深入到教研組、備課組,了解教師在教學(xué)過程中的基本情況,定期參加教研組、備課組的教學(xué)研究活動,對工作進行具體指導(dǎo)。
6、積極開展校級學(xué)科競賽和教研組內(nèi)的公開課教學(xué)。教研組每學(xué)期要組織學(xué)科競賽。學(xué)校每學(xué)期要組織教師至少開展一次校內(nèi)公開課教學(xué),并進行評議,積極開展互相聽課、評課、專題研究活動,把教學(xué)案例分析作為重要的研究內(nèi)容。
7、組織教師積極參加學(xué)校及上級主管部門組織的學(xué)科教研活動和競賽活動,開闊視野,博采眾長,爭創(chuàng)佳績。
8、教研組組長負(fù)責(zé)組織教學(xué)研討活動。教研組教師均參加本學(xué)科的一切教研活動,做到保時、保質(zhì)完成各學(xué)科教研任務(wù),不流于形式。
9、各學(xué)科教研組長填寫好每一次的教研活動記錄,學(xué)期末交教導(dǎo)處存檔。
10、教師要認(rèn)真參加教研組組織的各項教研活動,態(tài)度端正。認(rèn)真完成學(xué)校、教研組、備課組交給自己的任務(wù)。教師參與教研情況及教研成果納入教師考核工作中,按教師考核細(xì)則進行量化打分。
11、每位教師應(yīng)認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,每人至少上一節(jié)學(xué)科組教學(xué)研討課,每學(xué)期設(shè)計三個課件上傳至學(xué)校公共郵箱。
12、做好青年教師的指導(dǎo)工作。教研組要根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排,做好青年教師的培養(yǎng)工作。每位年青教師都要拜一位骨干教師為導(dǎo)師,實行“師徒制”。師徒彼此間相互聽課,彼此交流。
學(xué)校教研管理制度3
為加強教學(xué)研討,深化教育改革,創(chuàng)建富有學(xué)校特色的校本教研,形成一支適應(yīng)課程改革需要的學(xué)術(shù)型教師隊伍和有一定教育科研能力的研究型教師隊伍,促進學(xué)校教育的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。
一、校本教研總體要求
1、加強學(xué)習(xí),及時反思,定期總結(jié),更新觀念,提高理論水平。
2、堅持理論與實踐相結(jié)合的原則,著重解決教學(xué)實際問題,加強成果推廣。
3、堅持全員參與,全程培訓(xùn)原則,互動合作,互相切磋,共同提高。
4、堅持業(yè)務(wù)素質(zhì)與師德修養(yǎng)共同提高的原則,加強教師群體政治思想及道德修養(yǎng)建設(shè),努力提高師德水平。
5、根據(jù)教師不同具體需要確立不同的發(fā)展規(guī)劃,建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、教學(xué)型、研究型相結(jié)合的教師隊伍。
二、教師學(xué)習(xí)制度
1、每學(xué)期閱讀一本教學(xué)專著。
2、每學(xué)期完成15次以上的聽課任務(wù)。
3、自覺學(xué)習(xí)專業(yè)知識,注重知識更新,提高專業(yè)水平。
三、教學(xué)反思制度
1、每節(jié)課課后必須在備課本的后面寫教學(xué)后記,及時反思教學(xué)效果和教學(xué)得失。
2、每一次聽課或?qū)W習(xí)后,及時寫心得體會,并主動與他人交流。
3、每一次考試后,要認(rèn)真進行試卷分析和教學(xué)反饋。
4、每月寫一篇教學(xué)事例,記錄本月教學(xué)最成功或最失敗的一節(jié)課,并進行總結(jié)或反思。
5、每學(xué)期寫一篇教學(xué)心得或論文,回顧一學(xué)期的.工作情況,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。
四、集體備課制度
1、分年級分學(xué)科成立備課組,定期開展集體備課活動。
2、每周每組安排一名教師主備,負(fù)責(zé)起草一周的備課教案。
3、在教研組例會上,分備課組對教案進行研討、修正。
4、年級組教師原則上按集體備課的教案上課,但不能完全拘泥于教案,應(yīng)根據(jù)教師水平及學(xué)生的學(xué)情作適當(dāng)調(diào)整。
5、第二周集體備課時,能對上周上課的情況進行反思,并及時修改教案。
五、課題研究制度
1、每一位教師要求參與相關(guān)課題研究。
2、每一個課題必須逐級申報立項。申報立項時必須按要求填寫申報書。
3、一個課題應(yīng)該立足教學(xué)實際,注重解決教學(xué)中的實際問題,反對做大而空的課題研究。
4、課題研究必須按計劃開展工作,定期反思,定期匯報,定期總結(jié),確保按期完成。
5、課題研究要注意資料的收集整理,按要求做好驗收準(zhǔn)備工作。
6、課題研究要及時做好成果推廣工作。
六、校本教研督促和評價辦法
1、檢查各教研組教研例會會議記錄。
2、檢查教師備課筆記、聽課筆記。
3、收集評比教師教研心得、論文。
4、舉行教師優(yōu)質(zhì)課、說課比賽等活動。
5、檢查督導(dǎo)教師教學(xué)常規(guī)工作。
6、定期檢查評價各課題組課題研究情況。
學(xué)校教研管理制度4
為貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育決定》和《基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展綱要》精神,探索教師繼續(xù)教育校本培訓(xùn)模式,發(fā)揮校本培訓(xùn)的功能和優(yōu)勢,促進教師專業(yè)化發(fā)展,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。培養(yǎng)造就一支品德高尚、業(yè)務(wù)精良的師資隊伍,全面推進素質(zhì)教育,結(jié)合校本培訓(xùn)管理辦法及我校工作實際,特制定本制度。
一、建立機構(gòu),落實措施
學(xué)校要形成校長為第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,教導(dǎo)主任、學(xué)年組長協(xié)助抓的管理系統(tǒng),成立校本培訓(xùn)工作小組,為校本培訓(xùn)的順利開展起到重要的組織保證作用。學(xué)校應(yīng)根據(jù)本校實際及發(fā)展戰(zhàn)略,制定校本培訓(xùn)整體計劃和年度實施方案,明確校本培訓(xùn)的目標(biāo)、原則、機構(gòu)、內(nèi)容、形式、課程、專題、措施,確保培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)高效。
二、研修目標(biāo)
1、不斷更新全體教師的教育觀念,更新教師的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)。
2、進一步發(fā)展教師個性特長,使之具有鮮明的教育、教學(xué)個性,并逐步形成自己的教育教學(xué)風(fēng)格。
3、掌握現(xiàn)代教育技術(shù),提高課堂教學(xué)效益。
4、提高教師對新課改的研究、探索能力,提高全體教師的科研水平。
5、建立本校的校本培訓(xùn)機制,使校本培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化、系列化。
三、校本教研基本理念
校本教研要以新課程為導(dǎo)向,以促進每個學(xué)生的發(fā)展為宗旨,以新課程實施過程中教師的所面對的各種具體問題為對象,以教師作為研究的主體,強調(diào)理論指導(dǎo)下的實踐性研究,研究和解決教學(xué)實際問題,總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗,形成民主、開放、高效的教研機制,促進學(xué)生健康、主動的發(fā)展和教師專業(yè)化成長,努力把學(xué)校建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織,推動課程改革目標(biāo)的全面落實。
四、校本教研總體要求
校本教研的目的是推進新課程實驗的實施,及提高教師素質(zhì)。因此,校本教研的立足點必須放在教學(xué)和課程改革實驗中遇到的實際問題上;著眼點必須放在理論與實際的結(jié)合上;切入點必須放在教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變上;生長點必須放在促進學(xué)生發(fā)展和教師自我提升上,努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)移”,推進新課程實驗。切實加強對新課程實驗教學(xué)研究工作的領(lǐng)導(dǎo),校長總負(fù)責(zé),分管副校長直接抓,教科室、教導(dǎo)處負(fù)責(zé)具體抓,建立層層管理、逐級落實、全員參與的教學(xué)研究管理與活動機制,確保校本教研工作落到實處。
五、校本教研主要形式
建立以“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”為核心要素,以理論學(xué)習(xí)、案例分析、教學(xué)反思、師徒結(jié)對、經(jīng)驗交流、協(xié)作解決、教學(xué)指導(dǎo)、說課、聽課、評課、骨干教師與教師對話等為基本形式的校本教研制度,并通過教學(xué)觀摩、教學(xué)開放周、校際交流等活動,為教師參與校本教研創(chuàng)設(shè)平臺、創(chuàng)造條件。靈活運用開放式教研活動、促進式教研活動、針對式教研活動、學(xué)科整合式教研活動等多種教研形式,以“自主——合作——探究”的操作方式,努力提高校本教研的針對性和實效性。
1、自我反思。教師的自我對話,對自己行為的進行思考、審視、分析。結(jié)合教師專業(yè)發(fā)展需要,自定專業(yè)提高學(xué)習(xí)、個人教研學(xué)習(xí)計劃,并根據(jù)學(xué)校校本培訓(xùn)計劃內(nèi)容,自行學(xué)習(xí)和對自己教學(xué)行為進行分析,提出問題,制定對策。
2、同伴互助。以教研組或課題組為互助載體,促進教師與同伴的對話。注重“以老帶新,以強帶弱”:提倡在校本教研中有不同呼聲,在一個群體中有不同思想,鼓勵教師大膽評點,各抒己見。以教師或教學(xué)生成的問題為研究內(nèi)容,將問題入組,以組為單位制定計劃開展研究。
3、專業(yè)引領(lǐng)。一方面聘請校外教育教學(xué)研究專業(yè)人員或?qū)<襾肀拘_M行專業(yè)指導(dǎo),另一方面提倡教師從專業(yè)的著名刊物或互聯(lián)網(wǎng)上學(xué)習(xí)和引進名家教研思想。將教研專家的新理念和教育思想引進學(xué)校,促進我校教師素質(zhì)提高。
六、校本教研具體制度
。ㄒ唬┬<夘I(lǐng)導(dǎo)管理。
1、校長是第一責(zé)任人。校長負(fù)責(zé)抓校本教研,制定校本教研制度,指導(dǎo)學(xué)校教務(wù)處與教科室室制定校本教研計劃,發(fā)動全體教師積極參與校本教研,督促和評價學(xué)校校本教研。
2、管理教學(xué)的副校長及校級領(lǐng)導(dǎo)帶頭人學(xué)習(xí)教研理論并參與教學(xué)研究,指導(dǎo)各部門開展校本教研,成為教師的真誠同伴和專業(yè)引領(lǐng)的力量之一。
3、管理教學(xué)的副校長要充分挖掘校內(nèi)教育資源,整合教科室、教導(dǎo)處等機構(gòu)的校本教研力量,形成教學(xué)、科研、培訓(xùn)為一體的校本教研機制。
4、學(xué)校按計劃確保校本教研經(jīng)費到位,供購買資料、派教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)及其它校本教研活動,保證校本教研的順利進行。
。ǘ┙萄新毮懿块T管理。
1、學(xué)校教科室、教導(dǎo)處具體負(fù)責(zé)校本教研工作,以核心課題統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校課程改革。
2、學(xué)校教科室負(fù)責(zé)校本教研具體策劃,定期學(xué)習(xí)理論。
3、學(xué)校教科室負(fù)責(zé)校本教研職能部門的常規(guī)管理工作,組織教研組組長開展理論學(xué)習(xí)及實踐指導(dǎo)。
4、部門負(fù)責(zé)人的主要任務(wù)為:①自覺參與校本教研活動,提高教師科研素質(zhì)。②根據(jù)教研組或課題組的需要進行必要的指導(dǎo)與幫助。③每學(xué)期聽課10節(jié)以上。④做好宣傳工作,及時向各級匯報校本教研情況。
(三)教研組管理。
1、教研組是學(xué)校組織教師開展教材、教法研究,探索教學(xué)規(guī)律,進行教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量的基本的業(yè)務(wù)組織單位。
2、教研組長的設(shè)置由教導(dǎo)處一年一定,設(shè)組長2人。教研組長業(yè)務(wù)能力強,教學(xué)經(jīng)驗豐富有一定的思想水平和組織能力的教師擔(dān)任。各教研組長要配合教導(dǎo)處、教研組抓好日常教學(xué)管理工作。
3、教研組活動必須做到“定時、定內(nèi)容、定主題”,做到“有計劃、研討、記錄、效果”①按照學(xué)校要求,結(jié)合學(xué)科教學(xué)實際,開學(xué)初制定可操作性和科學(xué)性強的學(xué)期教研組工作計劃。②組織教師進行教學(xué)常規(guī)建設(shè),實現(xiàn)備課、上課、作業(yè)布置和批改,課外輔導(dǎo),學(xué)業(yè)成績考核評定及課外文化、科技活動等基本教學(xué)環(huán)節(jié)的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。③組織教師進行校本教研的常規(guī)系列活動:理論學(xué)習(xí)、觀看錄像、鉆研教材、集體備課、評價研討。正確把握課程改革與課程標(biāo)準(zhǔn)的基本內(nèi)涵,以理論學(xué)習(xí)與實踐觀摩相結(jié)合,使全體成員領(lǐng)會教材的編排體系,明確單元教學(xué)的重難點及內(nèi)在聯(lián)系,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補,促使學(xué)生的素質(zhì)提高與教師的專業(yè)化發(fā)展。④每學(xué)期至少組織全組教師開展1次校本教研外出學(xué)習(xí)觀摩活動,不斷總結(jié)經(jīng)驗,探索規(guī)律,學(xué)習(xí)和推廣本校和外地經(jīng)驗,結(jié)合日常教學(xué)開展連續(xù)性研討,以此改進教學(xué)。⑤組織組內(nèi)每位教師每個學(xué)期至少向校上交1篇教學(xué)心得體會。⑥帶領(lǐng)本組教師按照《學(xué)校教研組考核方案》的要求積極創(chuàng)建優(yōu)秀教研組。
。ㄋ模┱n題組管理。
1、課題組是教師根據(jù)教育科研需要自行組織的業(yè)務(wù)組織單位。課題立項后,學(xué)校承認(rèn)課題組成立,一般設(shè)課題組長1人,成員3人以上。
2.課題組成立后,隸屬學(xué)校教科室,按照課題計劃組織開展科研工作,確保課題研究順利進行。
3、課題組組長的.主要任務(wù)為:①組織學(xué)習(xí)教育科研理論,端正教育思想,明確工作方向。②組織集體制定課題研究方案,明確課題組成員的研究任務(wù)。③切實開展課題研究活動,包括理論研討、課堂實踐、測試統(tǒng)計、分析總結(jié)等,做到每次活動有計劃、有總結(jié)。及時向校教科室推薦組內(nèi)教師的科研論文、經(jīng)驗總結(jié)。④定期向?qū)W校教科室匯報課題研究進展情況,有階段性總結(jié)并認(rèn)真做好課題結(jié)題的各項準(zhǔn)備工作。⑤科學(xué)、規(guī)范地建立課題研究管理檔案。
(五)教師隊伍管理。
1、認(rèn)真積極參加上級部門舉辦的教研培訓(xùn)學(xué)習(xí)、講座等活動,形成進行教學(xué)反思的習(xí)慣,外出學(xué)習(xí)的教師應(yīng)做好學(xué)習(xí)筆記,回校后在相應(yīng)范圍內(nèi)及時傳達(dá)。
2、每次校本教研活動,相關(guān)教師要按時參加并積極發(fā)言,與同伴互助,共同進步。
七、校本教研活動要求
。ㄒ唬┬1窘萄谢顒釉O(shè)計要求
1、營造嚴(yán)謹(jǐn)、求實、民主、寬松的校本教研氛圍,改變教師教學(xué)研究各自為戰(zhàn)和孤立無助的狀態(tài),有效開展教師間的交流與合作研究。
2、加強自我研究意識,養(yǎng)成理論學(xué)習(xí)和實踐反思的習(xí)慣,不斷提高研究和解決教學(xué)實際問題能力,提高課程開發(fā)和建設(shè)能力,形成在研究狀態(tài)下工作的職業(yè)生活狀態(tài)。
3、力爭得到專業(yè)人員的有力支持與指導(dǎo),專業(yè)人員可以是院校的研究人員、教育研究部門的專業(yè)人員、有豐富研究經(jīng)驗的特級教師、學(xué)科帶頭人等。
4、加強學(xué)科溝通整合,改變過于強調(diào)學(xué)科本位的傾向。定期組織不同教研組或課題組分別交流。
(二)校本教研活動過程要求
1、每次校本教研活動,負(fù)責(zé)人要制訂好詳細(xì)的活動計劃、做好周密的安排、按計劃組織活動,做到準(zhǔn)備充分、效率高。
2、每次校本教研活動,負(fù)責(zé)人要做好校本教研活動過程記錄并作好活動總結(jié)。
3、由教研組或課題組組織的校本教研活動由負(fù)責(zé)人及時向教務(wù)處或教科室匯報或匯總活動情況,教務(wù)處或教科室組織的由負(fù)責(zé)人及時向校長室匯報或匯報總活動情況。
4、每次校本教研活動,負(fù)責(zé)人要整理好過程記錄與活動總結(jié),建立并保管好各級管理主體的校本教研檔案。
5、校本教研活動的參與者要積極參加相應(yīng)的校本教研活動,努力配合管理主體順利進行教學(xué)研究,以主人翁的態(tài)度搞好校本教研,提高自身素質(zhì)。
學(xué)校教研管理制度5
1、在教研室統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各學(xué)科教師由相關(guān)教研員組織本學(xué)科教師按計劃進行教研活動。
2、每學(xué)期初,教研員根據(jù)教導(dǎo)室統(tǒng)一部署和本學(xué)科實際情況,訂好本學(xué)期教研活動計劃。
3、教師應(yīng)準(zhǔn)時參加教研活動,不無故缺席,因故不能參加活動,應(yīng)向教研員事先請假。在活動時,教師應(yīng)積極發(fā)表自己的見解,努力形成爭論、探究、團結(jié)的教研氣氛。
4、教研活動應(yīng)遵循“確定專題,學(xué)習(xí)理論,獨立實踐,集體評講,總結(jié)提高”的'原則,教研員要按教研計劃分步實施,注意環(huán)環(huán)緊扣教研活動的原則,不斷提高教研活動質(zhì)量。
5、教研活動的重點應(yīng)放在幫助教師掌握教材、駕馭教材上,同時,教研員要有計劃、有意識地把德育、科學(xué)的學(xué)習(xí)方法等因素滲透在每次教研活動中。
6、要有目的地開展教育科研活動,做到有計劃、有專題、有實驗、有總結(jié)、有記錄。把教學(xué)研究與教學(xué)實踐有效地結(jié)合起來,以研促教,以教帶研,對研究的課題要持之以恒,不斷總結(jié),不斷提高。
7、專題實驗的研究要目標(biāo)明確,計劃性強,專人負(fù)責(zé),定期研究,及時總結(jié),及時推廣。
8、每學(xué)期至少組織一次觀摩課或一次研究課,共同探討課堂教學(xué)藝術(shù)。
9、教研員要有計劃地在本鎮(zhèn)內(nèi)開展相互聽課、相互評課的活動,通過聽課和以教育理論為依據(jù)的嚴(yán)格評課,促使教師不斷改革課堂教學(xué),不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
10、教師積極參與各級組織的教研活動,吸收外地教學(xué)改革經(jīng)驗,到外地聽課學(xué)習(xí)后必須上一節(jié)觀摩課,或搞一次專題演講。
11、學(xué)期結(jié)束時,教師要把本學(xué)期在活動中產(chǎn)生的各種資料交教研室,教研員還應(yīng)提倡和支持教師及時總結(jié)自己在教學(xué)實踐中的點滴經(jīng)驗。
12、對教研先進個人,學(xué)校在評先、晉級等各方面予以優(yōu)先,對拒不參加教研活動,拒絕承擔(dān)教研任務(wù)的教師,輕者批評教育,限期改正,重者上報教育局處理。
學(xué)校教研管理制度6
1、實行課堂開放制度,任何人不得以任何理由拒絕校內(nèi)人員或上級領(lǐng)導(dǎo)及來賓進入課堂聽課。
2、各教研組或備課組每學(xué)期都要認(rèn)真制定聽課計劃,聽課不能集中于少數(shù)人、集中于某段時間,要使每個人都經(jīng)常聽課、被聽課。一般每周都要有聽課活動。
3、各學(xué)科每學(xué)期都應(yīng)安排2~3次校級公開課,邀請校內(nèi)教師聽課,要安排好時間、地點、內(nèi)容和執(zhí)教教師。學(xué)校鼓勵非教學(xué)人員進課堂聽課,以了解我校的教學(xué)情況,宣傳我校的教學(xué)實力。
4、實行“推門聽課”制度。推門聽課是對教學(xué)進行針對性調(diào)研、指導(dǎo)的重要途徑。
5、 實行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽課制度。校長、教務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)要深入課堂,了解課堂教學(xué)及教學(xué)改革情況,指導(dǎo)課堂教學(xué)和教學(xué)改革健康發(fā)展。校長每周聽課不得少于4節(jié),教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)每周聽課不得少于6節(jié)。
6、實行教師互相聽課制度。每位教師每周聽課不少于1節(jié),要誠心邀請他人聽課評課;每學(xué)期每人至少舉行1次公開課。
7、聽課人員要尊重授課教師的勞動,全面聽、認(rèn)真記。不得遲到、早退,要遵守課堂紀(jì)律,不得作任何影響教師上課和學(xué)生學(xué)習(xí)的'事情。
8、學(xué)校舉行的公開課或觀摩課,應(yīng)由專人負(fù)責(zé)召集聽課教師評課,并認(rèn)真做好評課紀(jì)錄,寫出評課總結(jié),存入業(yè)務(wù)檔案。
9、聽課教師要認(rèn)真評課,實事求是,在肯定成績和優(yōu)點的同時,指出失誤、不足及需商榷的問題,提出改進教學(xué)的建議;被聽課教師要認(rèn)真做好記錄,虛心聽取各種意見,不斷改進教學(xué)。
10、教導(dǎo)處對學(xué)科教研組長備課組長及任課教師的聽評課進行定期檢查和不定期抽查。
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