包裝管理制度（精選6篇）
在當(dāng)下社會，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的包裝管理制度（精選6篇），希望能夠幫助到大家。
包裝管理制度 篇1
1.目的
1.1.包裝的成品必須符合質(zhì)量驗收標準。
1.2.包裝管理流程適用于各車間成品的包裝工序設(shè)定、包裝操作規(guī)程、包裝品質(zhì)過程控制，包裝工藝紀律管理。
2.范圍
2.1.舒比奇產(chǎn)品的包裝類型分類：
2.1.1.單品獨立包裝
a.一片裝的派送裝或贈品裝；
2.1.2.含其他標識包裝
a.含卡產(chǎn)品(包裝袋中投放刮刮卡片、宣傳卡紙)；
b.含標識產(chǎn)品(包裝袋和包裝箱粘貼標貼)；
c.含獎品產(chǎn)品(贈品、代金卷、現(xiàn)金)；
d.特殊包材包裝產(chǎn)品(塑料盒、紙盒)。
3.管理規(guī)程
3.1.包裝材料的管理
3.1.1.包裝材料按物流流程進行分級管理，內(nèi)容包括：入庫、出庫、使用、返庫、保存等管理形式。
3.1.1.1.包裝材料庫憑供應(yīng)商送貨單和實物，經(jīng)品控部門驗收合格后，辦理正式入庫手續(xù)，并按品項分類保存，包材堆碼、裝卸、儲存環(huán)境、物品安全必須符合標準要求。
3.1.1.2.對不符合質(zhì)量標準的包材，根據(jù)品管部的判定方式，由生產(chǎn)部門與倉庫辦理相關(guān)授權(quán)放行、讓步接收、拒收、降級接收、挑選使用等手續(xù)。
3.1.1.3.生產(chǎn)部門根據(jù)包裝產(chǎn)能，按生產(chǎn)排產(chǎn)計劃分期從倉庫領(lǐng)取所需包材(包裝袋、紙箱、其它包裝材料)，經(jīng)雙方清點實物及數(shù)量，辦理領(lǐng)用手續(xù)。
3.1.1.4.生產(chǎn)部門根據(jù)包材使用及耗用流程，辦理轉(zhuǎn)產(chǎn)后使用多出的包材、使用過程中剔除的包材質(zhì)量次品等退庫手續(xù)。
3.2.產(chǎn)品包裝流程
3.2.1包裝車間按公司編制的日或周生產(chǎn)排產(chǎn)計劃，根據(jù)半成品的生產(chǎn)日期、班次、數(shù)量，下達給各包裝班組生產(chǎn)計劃，內(nèi)容包括：包裝產(chǎn)品的品種類別、包裝裝袋和裝箱方案、成品數(shù)量(包或件)、產(chǎn)品批號標注信息、包材備用信息等。
3.2.2.作業(yè)流程
3.2.2.1.包裝車間主管提前一天下達給各班組日計劃排產(chǎn)表，內(nèi)容包括：包裝袋噴碼、紙箱蓋章生產(chǎn)批號和數(shù)量，包裝噴碼、紙箱蓋章原則：
a.噴碼必須依照產(chǎn)品封樣書、函件或?qū)嵨锓鈽铀鞔_的噴碼信息及區(qū)域位置噴碼；
b.噴碼標注的`限期使用日期及生產(chǎn)批號，普通品類的為三年，限期使用日期的有效期按年月日少一日進行標注，生產(chǎn)批號中的日期以當(dāng)日包裝生產(chǎn)日期為起始日期進行標注，每個半成品生產(chǎn)班次的產(chǎn)品統(tǒng)一按一個包裝生產(chǎn)日期進行標注；
c.已產(chǎn)出的半成品按生產(chǎn)班次和實際數(shù)量，依次下達給各包裝班組包裝生產(chǎn)，當(dāng)日沒有庫存的半成品，根據(jù)次日生產(chǎn)的半成品數(shù)量，預(yù)先下達該生產(chǎn)線產(chǎn)量30—40%的噴碼數(shù)量，便于次日包裝人員接班生產(chǎn)包裝；
d.紙箱蓋章標注的限期使用日期及生產(chǎn)批號須與內(nèi)裝產(chǎn)品的噴碼信息一致。
3.2.2.2.噴碼人員根據(jù)包裝主管提交的生產(chǎn)批號信息及數(shù)量，從車間包裝物保管員處領(lǐng)取計劃量的包裝袋，當(dāng)日進行噴碼，噴碼時必須進行首檢并交包裝質(zhì)檢員確認，噴碼過程中變更品項后，須再次進行首檢與確認工作；
3.2.2.3.包裝班組長按包裝車間主管指定的半成品，經(jīng)質(zhì)檢員確認后，組織包裝生產(chǎn)，并根據(jù)半成品的實際數(shù)量，不得超量，經(jīng)登記核實后，提交噴碼人員補噴包裝袋；噴碼人員每班人員必須做好噴碼記錄表及交接手續(xù)；
3.2.2.4噴碼的包裝袋由包裝班組長或指定專人領(lǐng)取后發(fā)放給包裝班組使用，其它人員不得擅自領(lǐng)�。�
3.2.2.5.產(chǎn)品包裝工作規(guī)范(含自動包裝機包裝作業(yè)和手工包裝作業(yè))：
1)包裝前包裝人員必須清理工作臺、包裝機現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)與包裝品項不同的產(chǎn)品和雜物，并用消毒水擦拭皮帶機、工作臺、裝料斗、包裝機臺等，做好設(shè)備、地面清潔衛(wèi)生，備好所需的包裝物；
2)下線的產(chǎn)品經(jīng)工序質(zhì)檢員判定合格后，包裝質(zhì)檢員要檢查是否與包裝品項匹配，并向包裝工講明包裝方案，即：產(chǎn)品裝袋數(shù)量、產(chǎn)品裝袋方向、宣贈品裝袋方式、標貼粘貼方式、產(chǎn)品裝箱方式、噴碼和紙箱蓋章與批號相符等，并進行首檢，經(jīng)確認后方可進入包裝程序；
3)包裝工對自動理片機開機排片前5分鐘的產(chǎn)品要進行數(shù)量清點、核實數(shù)量，在確定無誤后，按包裝方式，規(guī)范裝袋；沒有自動理片機的或手工包裝的.，包裝工每包必須清點數(shù)量后，進行裝袋；
4)自動包裝機封口，開機前要調(diào)整好封口溫度、裝袋模具方位，包裝工對封口前10包的產(chǎn)品必須進行首檢，確保封口質(zhì)量達標后轉(zhuǎn)入正常封口工序；手工包裝封口，開始包裝前要調(diào)整封口機的溫度，并根據(jù)特定包裝要求，在封口機上設(shè)置包裝袋排氣孔裝置(用寬度3mm的防熱膠布覆蓋電熱絲)，包裝工對封口前5包的產(chǎn)品必須進行首檢，確保封口質(zhì)量達標后轉(zhuǎn)入正常封口工序；
5)要求包裝袋、包裝箱投放刮刮卡片、宣傳卡紙、贈品、代金卷、現(xiàn)金、標貼等物品的，由包裝物保管員到倉庫領(lǐng)取，交車間主管或班組長發(fā)放給包裝工，投放原則：包裝工每次按20件的量領(lǐng)取宣增物品，依據(jù)標準方式投放，在完成20件產(chǎn)品后，核實投放的物品和產(chǎn)品件數(shù)量是否相符，實行“碰零管理”，出現(xiàn)問題立即返工檢查，車間主管、班組長、包裝質(zhì)檢員負責(zé)巡檢，未使用完的宣增品，由包裝物保管員統(tǒng)一回收保管；
6)裝箱工在產(chǎn)品裝箱時，首先檢查紙箱蓋章信息是否與產(chǎn)品包裝袋噴碼一致，再將產(chǎn)品封口面朝上，成排擺放，檢查封口質(zhì)量，再行裝箱，并使用的專用封箱膠帶，規(guī)范封箱，要求：封箱蓋重合縫隙≤3mm，封箱兩側(cè)的封箱帶粘合長度不得少于80mm；用于半成品周轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，必須使用外包裝膜密封防水、防塵保護，并在外箱上粘貼合格證，標注好品名、生產(chǎn)班次、生產(chǎn)時間、產(chǎn)品數(shù)量等內(nèi)容；
7)紙箱蓋章員按班組長提供的生產(chǎn)批號信息及數(shù)量蓋章，印章必須清晰、不得涂改；
8)包裝質(zhì)檢員要對包裝工序及產(chǎn)品進行抽查或巡檢，并做好成品質(zhì)量抽檢記錄，并及時反饋質(zhì)量信息。
9)當(dāng)班未包裝完的半成品，用專用周轉(zhuǎn)箱裝箱密封保存，做好產(chǎn)品標識存放，已產(chǎn)出的產(chǎn)品必須48小時內(nèi)裝袋包裝；包裝完畢的成品，由車間主管與成品庫辦理入庫手續(xù)，并在入庫單注明產(chǎn)品生產(chǎn)批號，便于產(chǎn)品標識追溯；成品庫按生產(chǎn)批次順序進行發(fā)貨；
10)當(dāng)日包裝的產(chǎn)品，車間主管或班組長必須做好成品包裝記錄，記錄內(nèi)容包括：品名、包裝數(shù)量、半成品生產(chǎn)日期、包裝生產(chǎn)批號等；車間統(tǒng)計員在次日10點鐘前完成生產(chǎn)日報表，并傳遞相關(guān)部門。
3.2.2.6不合格品的處理程序
1)包裝工在包裝時，發(fā)現(xiàn)不合格品(含產(chǎn)品、包裝物)，應(yīng)及時剔除并交給包裝質(zhì)檢員，包裝質(zhì)檢員根據(jù)不合格品表現(xiàn)特性要及時作出判定，并開具質(zhì)量信息反饋單或停機通知書通報給生產(chǎn)部門，不合格判定方式：隔離待檢、挑選使用、全檢、返工、判廢等；
2)對發(fā)現(xiàn)不合格品的員工，按獎勵條例，給予獎勵；
3)不合格品按合同條款，進行報廢、銷毀、變賣處理。
包裝管理制度 篇2
第一章 總則
一、為了加強對公司產(chǎn)品包裝的管理，預(yù)防產(chǎn)品包裝涉及的相關(guān)法律風(fēng)險，使產(chǎn)品包裝有關(guān)的各項工作更加規(guī)范，結(jié)合本公司實際情況，設(shè)立本制度。
二、本制度的所指包裝審查范圍是包括從產(chǎn)品的包裝設(shè)計、標識內(nèi)容的確定、商標的使用、包裝上宣傳用語的選取等與包裝有關(guān)涉及法律風(fēng)險的部分。
三、包裝審查應(yīng)嚴格按照包裝審查程序，由有關(guān)責(zé)任部門依照部門的職責(zé)進行審查。
新品的包裝及原包裝的變更需依據(jù)本制度的規(guī)定經(jīng)過審查程序后，才能投入使用。
原有包裝應(yīng)根據(jù)可根據(jù)需要由相關(guān)部門提出請求或公司主管領(lǐng)導(dǎo)明確要求后，根據(jù)本制度的規(guī)定進行審查。
四、本制度適用于宏華技術(shù)開發(fā)有限公司及其子公司。
第二章 審查部門的職責(zé)
一、包裝部在包裝審查中的職責(zé)：
1、包裝的材料應(yīng)符合國家對行業(yè)的`規(guī)定和要求；
2、包裝的外觀設(shè)計不侵犯第三方的外觀專利；
3、包裝應(yīng)符合國家的對包裝的有關(guān)規(guī)定或包裝有關(guān)的國家標準；
4、包裝上圖片的選取應(yīng)明確其來源，并確保有合法使用的依據(jù)；
5、結(jié)合生產(chǎn)部的意見和銷售部市場反饋信息，進行包裝設(shè)計的立項程序。
6、其他與包裝部門有關(guān)的職責(zé)；
二、質(zhì)檢部在包裝審查中的職責(zé)：
1、產(chǎn)品的名稱應(yīng)反映產(chǎn)品的特性，符合國家的規(guī)定；
2、產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)符合國家的規(guī)定或標準；
3、負責(zé)審查產(chǎn)品標識內(nèi)容，確保標識中的各要素客觀、真實，符合國家的有關(guān)規(guī)定；
4、包裝上印制商標的使用是否規(guī)范、合理，是否侵犯第三方的商標權(quán)益；
5、包裝上印制的宣傳用語、文字表述是否符合法律法規(guī)的規(guī)定；
6、包裝上涉及到的圖片是否擁有版權(quán)或許可使用權(quán)，圖片所反映的內(nèi)容是否符合法律法規(guī)的規(guī)定；
三、銷售部門在審查中的職責(zé)：
1、根據(jù)市場銷售情況和對同類其他產(chǎn)品的了解，為產(chǎn)品包裝提供合理化建議或新包裝設(shè)想；
2、根據(jù)市場的狀態(tài)和發(fā)展趨勢，提出原有包裝的修改意見或建議；
3、為新品包裝、對原包裝修改后的包裝進行審查；
4、其他銷售部門有關(guān)的職責(zé)；
第三章 檔案管理
1、包裝部門應(yīng)做好產(chǎn)品包裝的檔案管理工作。檔案主要包括：包裝圖或包裝樣品。
2、公司產(chǎn)品的新品包裝應(yīng)嚴格依照本制度，做好有關(guān)文件的存檔備查。對于經(jīng)修改的原產(chǎn)品包裝，應(yīng)處理好修改前剩余的包裝，并將新老包裝一同存檔備查。
第四章 產(chǎn)品包裝標準操作規(guī)程
一、準備過程
1、檢查生產(chǎn)操作間上一班的清場是否符合要求。
2、檢查包裝設(shè)備是否清潔零件部件按標準操作規(guī)程進行安裝。
3、準備包裝所需的生產(chǎn)用具。
4、按包裝計劃到包裝材料領(lǐng)取合格的包裝材料(包括紙箱、標簽、小盒、中盒、封口證、說明書等)。
5、憑包裝指令到倉庫領(lǐng)取包裝產(chǎn)品。
6、調(diào)校好的打印標簽的批號和有效期。
二、操作過程
1、包裝產(chǎn)品按包裝規(guī)格定的數(shù)量入盒，并放入說明書，用標簽或封口證對盒子封口。
2、按要求在箱子指定的位置分別打印品名、規(guī)格、批號、生產(chǎn)日期、有效期、數(shù)量等。
3、包裝必須保證產(chǎn)品不受損傷，不同規(guī)格、批號、等級應(yīng)分別包裝。
4、包裝過程中必須按照正常的包裝流程進行生產(chǎn)，在小型產(chǎn)品的裝箱環(huán)節(jié)中，要認真仔細的核對數(shù)量，不允許出現(xiàn)漏裝、多裝等數(shù)量錯誤。每箱產(chǎn)品都要仔細核對，對包裝過的產(chǎn)品逐個進行檢查核對，不準投機取巧，蒙混過關(guān)。
5、包裝完成后，將產(chǎn)品送到成品倉庫，并辦好交接手續(xù)。
6、將打印批號而沒有用完的包裝材料交車間銷毀，銷毀情況應(yīng)做記錄。對于沒有打印批號的包裝材料，按相應(yīng)的規(guī)程退回包裝材料倉庫。
7、做好包裝生產(chǎn)生產(chǎn)記錄及清場記錄。
包裝管理制度 篇3
為了全體職工的利益，為了本廠的發(fā)展壯大，特制定以下制度，望各位嚴格遵守以下制度。
1、全體員工要愛廠如家，不得散布不利于本廠開展業(yè)務(wù)與發(fā)展壯大的言論，不得散布不利于員工團結(jié)的'言論。
2、全體員工要按時上下班，并根據(jù)業(yè)務(wù)生產(chǎn)的需要，隨時準備進行加班。如有事需提前離廠回家，必須向主管請假(主管不在，向管理員請假)，經(jīng)同意，方可離廠回家。
3、全體員工必須精誠團結(jié)，分工合作，各司其職，和睦相處，聽從管理員與主管的臨時性任務(wù)安排與調(diào)整，做好各工種工作，并按要求完成一定數(shù)量。
4、全體員工不得擅自將本廠的原材料、半成品、成品帶回家，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，第一次罰款五十元，以后翻翻，發(fā)現(xiàn)三次，立即開除。
5、本廠對全體員工實行福利性工作餐，全體員工要持節(jié)約原則，不要浪費相關(guān)食品。員工如有親人朋友來訪，兩人以內(nèi)，可在廠食堂用餐，不另外收用餐費，三人或三人以上，則按每個客人五元收取工作餐成本費。
6、各員工要節(jié)約原材料，如有人為損壞，按原材料進貨價照價賠償。
7、為安全起見，在廠住宿的員工，晚上如沒有加班，要外出游玩，夏天必須在十點以前，冬天八點半以前回廠就寢，過期門衛(wèi)不開門。如要在外訪友住宿，必須事先告之其他人員。
8、本制度從召開員工大會后，張貼之日起，立即生效執(zhí)行。
包裝管理制度 篇4
1.職工應(yīng)按時上班，遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣除三天工資并記小過一次。
2.除領(lǐng)班及組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗，違者記警告一次。
3.上班時間應(yīng)該穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次記警告一次。
4.不得在車間工作時與班長、車間主管爭吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次記小過一次，并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計二次者予以記大過一次。
5.酒后上班鬧事和影響工作者，記小過一次，寫檢查。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以記大過一次。
6.廠區(qū)內(nèi)除吸煙區(qū)外，其它地區(qū)嚴禁吸煙，違者每次記警告一次。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事責(zé)任。
7.班中禁止做私活，違者每次記警告一次。
8.偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。
9.因生產(chǎn)需要，不服從主管按排者，記小過一次。
10.未經(jīng)允許，嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當(dāng)事人記警告一次。
11.生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報，不準會客、打電話、吃零食、打瞌睡，聽音樂，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次記警告一次。
12.上班必須佩帶廠牌，違法亂紀者每次記警告一次，涂改、遺失廠牌罰款10元。
13.嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設(shè)備，嚴禁擅自拆裝一切電器，設(shè)備、控制柜、開關(guān)箱，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動。違者每次記警告一次。
14.嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品，違者每次記警告一次。
15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準，并由電工接電，用后應(yīng)及時按期限拆除。違者每次記警告一次。
16.各車間衛(wèi)生由各車間負責(zé)打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對車間責(zé)任人記警告一次。
17.操作機器要切實做到人離關(guān)機停止使用時要及時切斷電源，違者每次對當(dāng)事人記警告一次。
18.中午、下午和夜班下班各車間負責(zé)人負責(zé)檢查各車間氣體是否有漏氣，水龍頭，燈管是否有關(guān)，違者每次對車間責(zé)任人記警告一次；
19.原材料、產(chǎn)品、生產(chǎn)用具必須輕拿、輕放，存放在指定地點；如有亂丟產(chǎn)品者，每次記警告一次，情節(jié)特別嚴重的另作處理；
20.凡生產(chǎn)出的半成品，成品等要分類堆放整齊，產(chǎn)品不可亂擺亂放，必須標明數(shù)量、產(chǎn)品名稱，日期，違者每次對當(dāng)事人記警告一次。
21.成品及半成品必須每一層有紙隔板隔開，違者每次記責(zé)任部門責(zé)任人及當(dāng)事人警告一次；
22.各部門周轉(zhuǎn)的產(chǎn)品及外發(fā)陽極的產(chǎn)品膠筐內(nèi)的.擺放最少要低于膠框邊緣，且最上面一層必須放罷紙板蓋好產(chǎn)品，既每層膠框不可以壓著下一層產(chǎn)品，違者記責(zé)任人及當(dāng)事人警告一次。
23.各部門的紙隔板不可以到處亂扔，用完之后要做回收處理，不可做報廢處理，違者記當(dāng)事人警告一次；.
包裝管理制度 篇5
1.目的：控制產(chǎn)品包裝過程的衛(wèi)生條件，防止產(chǎn)品在受到污染；
2.適宜范圍：適用于產(chǎn)品包裝過程的衛(wèi)生控制
3.主責(zé)部門：生產(chǎn)部；
4.負責(zé)部門：包裝車間；
5.具體要求：
5.1人員衛(wèi)生
5.1.1進入包裝間人員必須穿戴工作服、包裝鞋、帽子及口罩。
5.1.2從業(yè)人員上崗前，必須做到水洗雙手并泡消毒液后戴上包裝專用手套酒精消毒，方可上崗進行作業(yè)。
5.1.3包裝人員不得佩戴手飾、耳環(huán)、手鐲及其他裝飾品進入包裝間從事作業(yè)。
5.1.4中途離開崗位，再進入包裝間必須重新消毒后，方可上崗。
5.1.5嚴禁穿戴工作服、鞋、帽子及口罩等衣物離開包裝間到其他場所。
5.1.6工作服等衣物必須是經(jīng)過消毒的`且是干凈整潔，才能穿戴上崗。
5.1.7包裝作業(yè)過程中，從業(yè)人員不得大聲喧嘩及交頭接耳。
5.1.8進入包裝間作業(yè)后，不得隨便進出，直至包裝結(jié)束。
51.9包裝作業(yè)人員必須做好個人衛(wèi)生，勤洗手和剪指甲，勤洗澡和理發(fā)，勤換衣服，勤系衣服。
5.2包裝車間衛(wèi)生管理
5.2.1保持地面清潔、干凈、無灰塵、污垢及閑雜物。
5.2.2天花板保持干凈清潔，無蜘蛛網(wǎng)懸掛且無漏水。
5.2.3包裝間要求四面門窗潔凈，無灰塵，無存放廢棄物。、
5.2.4合理整齊堆放各種已包裝成品并及時入庫，防止堆積。
5.2.5嚴禁包裝期間開啟包裝間及挑選間門窗。
5.2.6嚴禁與包裝無關(guān)人員入內(nèi)。
5.2.7嚴禁包裝人員在作業(yè)過程中串崗、打鬧及從事與正常工作無關(guān)事項。
5.2.8患五大病癥者應(yīng)及時脫離崗位，待痊愈后方可上崗從事工作。
5.2.9包裝間嚴禁存放有毒有害物質(zhì)及與包裝無關(guān)物品。
5.2.10嚴禁蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他有害昆蟲進入包裝間。
5.2.11嚴禁在包裝間內(nèi)吸煙、進食和隨地吐痰。
5.2.12做到包裝后，機械設(shè)備及用器具清洗干凈，無殘渣、灰塵存窗。
5.2.13包裝完畢后，殘留廢料垃圾及時清理離開車間。
包裝管理制度 篇6
為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理制度。
1、負責(zé)本部門的環(huán)境衛(wèi)生，每人必須負責(zé)各自所負責(zé)的區(qū)域衛(wèi)生。
2、每天下班后必須打掃衛(wèi)生，（車間內(nèi)的門、窗戶、生產(chǎn)線、風(fēng)扇等都須清潔）。
3、車間的垃圾須傾倒到指定的垃圾區(qū)域，不得四處亂倒。
4、工具放在指定的區(qū)域，專組專人保管，不得亂丟、甚至損壞。
5、所有員工必須正確佩帶廠牌上班，無特殊情況必須穿廠服上班。
6、員工上班應(yīng)著裝整潔，不準穿拖鞋、裙子、奇裝異服，同時不準帶任何食品到車間內(nèi)吃。
7、廠區(qū)及工作區(qū)域嚴禁吸煙，違者一次罰款500元。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事責(zé)任。
8、上班時，嚴格按照規(guī)定的`運作流程操作，不得影響工作的順利進行，工作期間非工作人員任何人不得隨意進出。
9、上班時，須堅守崗位，不得到處走動，做事須主動配合，不得被動等待、觀望等；
10、員工在包裝過程中，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向負責(zé)人反映，不可擅自使不良及不合格品流入下道工序，否則將視情節(jié)輕重給予一定的處罰。
11、工具專人專用不得遺失，違者照價賠償；
12、車間內(nèi)物品必須按指定位置整齊放置，不得隨意亂堆亂放。
13、車間內(nèi)員工必須在規(guī)定作業(yè)區(qū)域操作，不得堆放任何雜物。
14、所有員工必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。
15、鼓勵員工提供好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予以獎勵。
16、員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查處嚴厲處罰，對舉報者查經(jīng)屬實給予適當(dāng)獎勵。
17、工作消極、不認真、工作態(tài)度惡劣，嚴禁影響他人工作情緒或不能按時完成工作。
18、嚴禁私自聯(lián)系業(yè)務(wù)員并私自為其發(fā)貨，一經(jīng)查實，將處以發(fā)貨費用的十倍罰款；
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