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物業(yè)設(shè)施設(shè)備運行管理制度（精選11篇）
在日常生活和工作中，越來越多人會去使用制度，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的物業(yè)設(shè)施設(shè)備運行管理制度，希望對大家有所幫助。
物業(yè)設(shè)施設(shè)備運行管理制度 篇1
1、每天定期巡查供配電系統(tǒng)設(shè)備，包括(高、低壓室，變壓器室，發(fā)電機房)，并將設(shè)備運行參數(shù)記錄在供配電系統(tǒng)運行記錄表上。
2、發(fā)現(xiàn)供配電負荷有顯著變化或其他設(shè)備異常，應(yīng)馬上查找原因，并通知主管工程師安排處理。
3、用電高峰或潮濕天氣期間，應(yīng)每班兩次關(guān)燈檢查接頭是否有過流放電現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)異常馬上處理。
4、未經(jīng)主管工程師同意，不得私自更改設(shè)備線路和運行設(shè)置。特殊情況下，須經(jīng)主管工程師批準并做記錄。
5、嚴格執(zhí)行機房管理規(guī)定和交接班、值班規(guī)定。
6、高壓工具應(yīng)每年送供電局年檢，年檢合格標志貼在工具表面上。
7、與系統(tǒng)有關(guān)的鑰匙集中放置在鑰匙箱中，交接班時清點數(shù)量，發(fā)現(xiàn)缺失立即追究。外借鑰匙應(yīng)做好登記并按時追收。
物業(yè)設(shè)施設(shè)備運行管理制度 篇2
1、嚴格按照有關(guān)規(guī)定的要求，負責全所設(shè)備的運行、檢查、維護管理工作；
2、組織對設(shè)備的日常巡視檢查工作，定期巡視配電室、開關(guān)站、變壓器、線路、接地裝置、漏電保護裝置等，確保正常運行；
3、對供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施進行周期性維護和有針對性的維護，按照設(shè)備的檢修試驗周期，編制檢修計劃，并負責組織實施；
4、按規(guī)定對供電設(shè)備組織測量檢查，包括配變的接地電阻、線路的對地距離、交叉跨越距離的測試，并做好記錄；
5、負責供電設(shè)備的'缺陷管理及消缺工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)進行現(xiàn)場鑒定，做好詳細記錄，并進行分類處理；
6、負責供電區(qū)域內(nèi)高低壓電力設(shè)備的評級工作，提高設(shè)備完好率，完成供電可靠性指標；
7、建立健全供電區(qū)域內(nèi)的供電設(shè)施資產(chǎn)臺帳，加強備品備件管理，按規(guī)定建立備品備件管理制度，定期對備品備件進行檢查、修復、補充，滿足事故搶修需要；
8、按時、準確填報有關(guān)業(yè)務(wù)報表。
物業(yè)設(shè)施設(shè)備運行管理制度 篇3
一、消防中心監(jiān)控員負責控制室內(nèi)消防設(shè)備24小時運行的操作、監(jiān)控、記錄。顯示火警信號后，應(yīng)立即派人前往、查看，確認火情后，通過消防廣播和警鈴疏散人員，并啟動相應(yīng)滅火設(shè)備。
二、當設(shè)備發(fā)生故障時，消防中心值班人員應(yīng)及時通知工程部進行維修處理。
三、當值班消防監(jiān)控員要負責消防中心的.清潔工作，保持地面、墻壁、設(shè)備無灰塵、水漬、油跡。
四、通知工程部弱電專業(yè)人員定期對消防設(shè)備進行日常維護保養(yǎng)。
五、工程部會同消防監(jiān)控員每月定期對商場消防系統(tǒng)進行模擬檢測，確保消防設(shè)備處于正常狀態(tài)。
六、消防系統(tǒng)如因維護或其他原因要暫時改變消防系統(tǒng)狀態(tài)，應(yīng)由工程部書面通知消防中心，并提出相應(yīng)的臨時措施，確保安全。
物業(yè)設(shè)施設(shè)備運行管理制度 篇4
1、所有機電設(shè)備都要實行包機制，定專人操作、專人維護。
2、各種設(shè)備司機和維護人員要經(jīng)常檢查設(shè)備零部件，大型設(shè)備要制定巡回檢查路線并有檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。
3、按各類機器的要求，定期給設(shè)備注油。
4、按設(shè)備管理規(guī)程規(guī)定，并參照結(jié)合我礦實際情況，列出各種設(shè)備檢修周期，按檢修周期檢修設(shè)備。
5、經(jīng)常保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生。
6、司機和維護人員要愛護設(shè)備，并經(jīng)常學習設(shè)備操作規(guī)程，熟悉設(shè)備性能，嚴禁違章操作。
物業(yè)設(shè)施設(shè)備運行管理制度 篇5
一、安全運行工作制度
1、機電設(shè)備的管理以及安全、正常、經(jīng)濟交班為標準，機電設(shè)備的操作、保養(yǎng)、維修由工程部專業(yè)技術(shù)人員實施、維修人員須持有相應(yīng)的操作證、上崗證。
2、消防、電梯、供電、供水設(shè)備、供暖、供氣實行二十四小時值班制度，值班員必須密切留意和掌握設(shè)備的'運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好運行記錄。
3、機電設(shè)備嚴格按照設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程進行維護，保證設(shè)備完好。
4、值班和維修人員應(yīng)嚴格按照安全操作規(guī)程進行操作和維修。
5、設(shè)備管理人員應(yīng)了解和掌握設(shè)備運行規(guī)律，貫徹以預防為主的方針，防止事故發(fā)生。
6、維修設(shè)備時，先準備好材料和采取相應(yīng)的安全措施和技術(shù)措施，防止觸電或設(shè)備事故的發(fā)生。
7、在電源干線低壓配電柜上進行工作時，必須有專人監(jiān)護操作必須使用無工具并懸掛標志牌。
8、做好設(shè)備進行和維修記錄，定期對設(shè)備進行清潔衛(wèi)生。
9、供配電設(shè)備必須有滅火器材。
二、設(shè)備日常巡檢制度
1、值班人員與各系統(tǒng)技術(shù)人員根據(jù)設(shè)備運行情況，制定巡檢內(nèi)容要求及巡檢路線，并落實巡檢人員。
2、巡檢人員應(yīng)嚴格按巡檢時間、內(nèi)容及要求進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決上報。
3、保證設(shè)備和重點設(shè)備正常安全運行。
4、月終將填寫的巡檢記錄整理上報工程部部長，部長保存以便查證。
物業(yè)設(shè)施設(shè)備運行管理制度 篇6
1、目的
確保監(jiān)控、消防設(shè)備處于良好狀態(tài)，保證用戶的生命和財產(chǎn)安全。
2、適用范圍
適用于物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的消防監(jiān)控系統(tǒng)、保安閉路電視系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)的`運行管理。
3、職責
3.1中控室安保員負責中控室設(shè)備的清潔、操作、監(jiān)控、記錄。
3.2維修工負責中控室設(shè)備維修保養(yǎng)。
3.3管理員負責中控室設(shè)備的綜合管理及對上述工作的檢查監(jiān)督。
3.4管理處負責人對上述工作進行檢查監(jiān)督。
4、工作程序
4.1管理人員的工作程序
4.1.1中控室安保員
a.中控室安保員負責中控室消防設(shè)備24小時運行操作、監(jiān)控、記錄。顯示火警信號后，應(yīng)立即派人前往觀察。確認火情后，通過廣播和警鈴疏散人員并啟動相應(yīng)滅火設(shè)備。
b.當故障發(fā)生時，及時通知工程維修工進行維修。
c.將每班運行情況記錄于《安保(中控室)交接班記錄》。
d.在工程維修電協(xié)助下，每月對火災(zāi)報警系統(tǒng)進行一次功能檢查并啟動消防風機水泵一次。
e.在工程維修工的配合下，每周打掃機房一次，每月清潔設(shè)備一次，保持地面、墻壁、設(shè)備無積塵、水漬、油漬.
4.1.2工程維修工
a按《設(shè)備年度維修維護計劃》要求按時進行中控室設(shè)備的維修保養(yǎng)，并做好記錄。
b負責向管理處申報備品、備件的采購計劃。
c每月按時對消防應(yīng)急器材進行檢查并記錄。
d負責編制中控室設(shè)備臺帳、設(shè)備卡。
4.1.3管理員
a負責對中控室設(shè)備的綜合管理，包括技術(shù)資料、檔案的收集、保管，負責零星設(shè)備配件、材料的采購計劃的編制，外協(xié)修理的聯(lián)系工作，對維修保養(yǎng)工作進行指導及檢查監(jiān)督。
b每年12月制定下一年度的各項檢查保養(yǎng)計劃表，每季進行一次，并按運行情況制定中修、大修計劃。
4.2管理處主任
a.進行月檢。每季度組織有關(guān)人員對中控室機電設(shè)備進行一次設(shè)備檢評。
b.審核中控室各項保養(yǎng)計劃表及維修保養(yǎng)記錄表，中修、大修計劃。
4.3中控室管理工作程序
4.3.1中控室實行每日24小時有專人值班、監(jiān)控，嚴格執(zhí)行交接班制度，填寫《安保(中控室)交接班記錄》。
4.3.2非值班人員嚴禁操作。外來人員進入要填寫《外來人員登記表》。
4.3.3各控制柜、顯示屏、信號燈、控制線路等的運行應(yīng)始終處于良好狀態(tài)，各類操作按鈕手柄應(yīng)在自動位置。
4.3.4每班各檢查一次各類信號是否正常，并認真記錄，如有異常要立即查清原因。
4.3.5中央控制室出現(xiàn)報警信號后，應(yīng)立即核實。屬誤報，應(yīng)消除信號并做好記錄；屬火災(zāi)報警，應(yīng)迅速報告當班班長、領(lǐng)導組織滅火。
4.3.6中控室內(nèi)的一切設(shè)施、元器件、線路不得隨意更改。如有損壞，要查明原因，立即申報管理處領(lǐng)導，經(jīng)批準后及時更換。
4.3.7室內(nèi)要保持干凈衛(wèi)生，設(shè)備無灰塵，不準堆放雜物。
4.3.8消防器材應(yīng)齊備良好，室內(nèi)禁止吸煙。
4.3.9常備應(yīng)急手電筒及充電式應(yīng)急照明設(shè)施。
物業(yè)設(shè)施設(shè)備運行管理制度 篇7
各類設(shè)備、設(shè)施是集團固定資產(chǎn)的主要組成部分。設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)狀況和完好率，直接影響著集團和小區(qū)的能耗、修理費用及居民生活。設(shè)備設(shè)施管理工作的成效，對集團的開發(fā)成本和經(jīng)濟效益，有著直接的關(guān)系。所以必須從技術(shù)、經(jīng)濟、組織等各個方面加強綜合管理，以達到最大限度地發(fā)揮設(shè)備設(shè)施的綜合效能和投資效益。
一、設(shè)備管理組織機構(gòu)
物業(yè)總公司設(shè)備工程主管
分公司（處）設(shè)備維修主管
電工班水暖班瓦工班熱力站
二、設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料管理
設(shè)備、設(shè)施管理資料，主要指其應(yīng)具的臺帳、卡片、檔案等的建立和管理。
1、設(shè)備分類：
A．供暖、供熱水設(shè)備；
B．供電設(shè)備；
C．給排水設(shè)備；
D．通訊設(shè)備；
E．交通運輸設(shè)備；
F．辦公設(shè)備
G．生活設(shè)備
H．機械加工設(shè)備
I．土建設(shè)備
J．社區(qū)文化宣傳設(shè)
K．社區(qū)文娛健身設(shè)施
L．其它設(shè)備
2、設(shè)備設(shè)施編號：
3、A、已經(jīng)安裝完畢并驗收合格的設(shè)備設(shè)施，在轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)的同時，均應(yīng)由設(shè)備管理員統(tǒng)一建帳登記。臺帳、卡片一式兩份，由主管部門和財務(wù)部各執(zhí)一份。
設(shè)備設(shè)施臺帳和卡片的管理：
臺帳和卡片由設(shè)備管理員管理，財務(wù)部由分管設(shè)備的財會人員負責。
B、集團新添設(shè)備設(shè)施和退出使用的設(shè)備設(shè)施，憑有關(guān)憑證，記入臺帳卡和銷帳注銷卡片。
C、設(shè)備設(shè)施折舊、大修、事故、內(nèi)部調(diào)配、調(diào)出、報廢等，都應(yīng)根據(jù)有關(guān)憑證登記在卡片內(nèi)，集團內(nèi)部調(diào)配轉(zhuǎn)移時，卡片隨機轉(zhuǎn)移接收單位。
4、設(shè)備設(shè)施的檔案管理：
設(shè)備檔案包括設(shè)備一生的規(guī)劃、設(shè)計、制造、購置、安裝、使用、維修、改造直到報廢過程中所形成的圖紙、文字、使用說明、計算數(shù)據(jù)、科技參數(shù)、憑證照片、記錄文字等文件資料，通過收集整理簽字歸檔建立而成。是綜合記載設(shè)備設(shè)施管理成果，是完善管理的重要依據(jù)和條件。
A、要為每臺設(shè)備建立檔案，一臺設(shè)備一個檔案，袋內(nèi)主要內(nèi)容為：
設(shè)備選型和技術(shù)經(jīng)濟論證報告書；
設(shè)備購置意向書和競標內(nèi)容；
購置合同或協(xié)議簽字副本；
設(shè)備驗收合格證；
設(shè)備裝箱單及開箱檢驗記錄；
進口設(shè)備索賠相關(guān)資料；
設(shè)備安裝記錄和驗收移交記錄；
設(shè)備登記卡片；
設(shè)備調(diào)試、運行記錄；
設(shè)備故障分析報告、事故報告；
設(shè)備定期檢查和監(jiān)測記錄；
設(shè)備維修、檢修工作記錄；
設(shè)備報廢申請和記錄、其它記錄。
B、設(shè)備施檔等管理原則和辦法：
1、設(shè)備設(shè)施檔案內(nèi)主管單位資料室統(tǒng)一管理，設(shè)備設(shè)施檔案應(yīng)建立目錄和索引。
2、設(shè)備檔案原則上不外借，只供查閱，特殊需要，需經(jīng)主管單位領(lǐng)導批準。
三、設(shè)備設(shè)施的'日常管理：
�。�、新置設(shè)備設(shè)施一經(jīng)驗收應(yīng)及時入庫妥善保管。
２、在用設(shè)備設(shè)施分級管理，責任落實到部門、班組和個人。
四、設(shè)備的日常使用和維護：
1、設(shè)備在使用操作過程中，操作人員必須熟練掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、維護和技術(shù)、安全等方面的業(yè)務(wù)知識，熟悉所操作的設(shè)備的關(guān)鍵部位，嚴格遵守本工種的技術(shù)安全規(guī)程。
2、設(shè)備的日常維護保養(yǎng)要落實到人，表面保持整潔，安裝要牢固可靠，部分設(shè)備設(shè)施要按時加油，潤滑油裝置種類齊全并符合技術(shù)規(guī)定。
3、設(shè)備在使用過程中，操作人員必須做到；"三好"；即管理好、使用好、維修保養(yǎng)好。
五、設(shè)備的調(diào)遷、租賃、報廢：
1、集團設(shè)備因需要內(nèi)部調(diào)遷使用部門，必須由主管領(lǐng)導批準，交接雙方共同檢驗設(shè)備現(xiàn)狀，簽字并移交附屬設(shè)施物品。
2、集團的設(shè)備向外租賃，需先交押金。在合同或協(xié)議中對租賃期限、租金標準、付款方式、違約責任等明確體現(xiàn)，經(jīng)集團總裁批準后方可租賃。
3、設(shè)備報廢由使用部門提出申請，有關(guān)負責人、技術(shù)人員和財務(wù)管理人員進行技術(shù)鑒定，并寫出報告，經(jīng)總裁批準后方可辦理報廢手續(xù)。
六、設(shè)備事故：
4、設(shè)備事故類別：
Ａ.一般事故（直接損失在500元以下）
�。�.設(shè)備大事故（直接損失在2000元以下）
�。�.重大設(shè)備事故（直接損失在2000元以上）
5、事故責任劃分：
A.由于人為原因或操作者違規(guī)造成的設(shè)備事故。
B.因設(shè)計、制造質(zhì)量不好、安裝不當造成的屬質(zhì)量事故。
C.設(shè)備在正常使用下，因自然災(zāi)害或非人力所能抗拒的災(zāi)害造成設(shè)備事故屬自然事故。
6、設(shè)備事故處理：
A.一旦設(shè)備發(fā)生事故，設(shè)備管理員組織操作員、技術(shù)人員、有關(guān)領(lǐng)導共同分析原因，確定事故類別、責任并寫出報告和處理意見。
B.一般事故由主管單位領(lǐng)導做處理決定。
C.大事故和重大事故由集團總裁簽署處理決定。
七、設(shè)備的維修保養(yǎng)：
1、要根據(jù)本部門所管設(shè)備的性能特點，使設(shè)備的維修保養(yǎng)各項規(guī)定落實到人，多人操作的設(shè)備每一臺都要有專人負責，集團公用設(shè)備指定專人保管維護，根據(jù)設(shè)備實際使用情況建立日常檢查保養(yǎng)制度和定期檢查保養(yǎng)制度以及日常巡回檢查制度。
2、考核指標：
A.設(shè)備完好率：熱能、供電、供水在90%以上。
B.故障停機率小于3%。
C.一、二級保養(yǎng)完好率98%以上。
D.巡回檢查率達100%。
3、交接班制度：交班作者下班前，負責清掃衛(wèi)生，完成本班次交班設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄并簽字；接班操作者必須提前十五分鐘到達崗位，對照交班記錄認真檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，必要時拒絕接班，請主管負責人協(xié)調(diào)處理。設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄應(yīng)字跡清晰、描述真實，各類記錄不準撕毀和丟失。
物業(yè)設(shè)施設(shè)備運行管理制度 篇8
1、工程部（設(shè)備設(shè)施主管部門）根據(jù)設(shè)備使用狀況提出設(shè)備中修、大修、更新、改造的實施方案，上報物業(yè)公司領(lǐng)導審核后，交由小區(qū)/大廈業(yè)主委員會審批（業(yè)主委員會應(yīng)按規(guī)定向全體業(yè)主公示，征求意見）。
2、實施方案獲得業(yè)主委員會批準后，按相關(guān)規(guī)定申請或續(xù)籌物業(yè)專項維修資金。
3、資金籌集到位后，工程部負責方案實施。
4、工程竣工后，工程部組織相關(guān)人員進行驗收確認，并按規(guī)定辦理款項支付簽字手續(xù)（按《xx市物業(yè)管理條例》規(guī)定，須由業(yè)主委員會全體成員簽字）。
物業(yè)設(shè)施設(shè)備運行管理制度 篇9
1、各物業(yè)公司一律不許自行對高壓供電設(shè)備進行維修保養(yǎng)。如遇此類設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)報請專業(yè)供電主管部門處理。
2、各物業(yè)公司所有特種設(shè)備設(shè)施（如空調(diào)、電梯、鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械、消防系統(tǒng)、安防系統(tǒng)機械維修檢查等）一律實行外委維護保養(yǎng)。對于外委項目維保，工程部應(yīng)指派專人監(jiān)督維修保養(yǎng)質(zhì)量；每次外委項目實施作業(yè)前，外委單位應(yīng)先到工程部辦理進場作業(yè)手續(xù)方可到設(shè)備安裝地點進行作業(yè)。
3、維修
�。�1）檢查中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施存在隱患或性能劣變，維修主管應(yīng)提前備好相關(guān)備件，預訂維修時間實施作業(yè)。
�。�2）如在預定維修時間施工影響業(yè)戶正常生活，則需報經(jīng)管理處主任同意后方可實施，并提前告知轄區(qū)內(nèi)業(yè)戶。
�。�3）維修主管應(yīng)督導維修人員按時作業(yè)。
�。�4）施工前，維修人員應(yīng)備好工具及備件，提前攜至作業(yè)現(xiàn)場。
�。�5）維修完畢后，工程部應(yīng)就維修情況進行檢查，填寫《設(shè)備設(shè)施維修記錄》。
4、保養(yǎng)
�。�1）實施保養(yǎng)計劃前，各維修班長應(yīng)制訂材料采購計劃并報批，提前組織維修保養(yǎng)材料。
�。�2）正式施工前，維修人員應(yīng)準備好操作工具、協(xié)調(diào)相關(guān)部門創(chuàng)造保養(yǎng)條件，提前攜至作業(yè)現(xiàn)場；施工時，應(yīng)先按安全要求懸掛警示牌，做好安全防護措施，要求相關(guān)人員做好配合。
（3）保養(yǎng)完畢后，保養(yǎng)人應(yīng)如實填寫《設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)記錄》
5、緊急故障處理
�。�1）接到緊急故障處理請求，工程部主管應(yīng)迅速組織人力至故障現(xiàn)場搶修；重大故障，應(yīng)同時向管理處主任、公司主管領(lǐng)導報告。
�。�2）到達現(xiàn)場后，工程部主管應(yīng)查看現(xiàn)場、了解故障原因，制訂搶修方案。
�。�3）實施搶修前，嚴格按照安全規(guī)范做好防護措施，并要求相關(guān)人員予以配合。
�。�4）維修時以不擴大故障及隱患為前提。無法確認故障原因時，切不可盲目亂動，應(yīng)集中商議，找出最佳方案；如屬特種設(shè)備，應(yīng)請求有關(guān)單位配合支援，并按中華人民共和國國務(wù)院令（第373號）《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》執(zhí)行。
�。�5）故障處理完畢后，應(yīng)做好事故起因分析，制訂相應(yīng)的防范措施。
（6）每次緊急故障處理完畢后，工程部經(jīng)理應(yīng)如實寫出書面報告上報相關(guān)部門。
物業(yè)設(shè)施設(shè)備運行管理制度 篇10
1、值班人員必須堅守崗位，不得擅自離崗，不得干與工作無關(guān)的事宜。
2、嚴格按照操作規(guī)程及崗位職責要求，進行巡視檢查，準點抄錄各設(shè)備運行數(shù)據(jù)，認真填寫《設(shè)備運行記錄》、《交接班記錄》。
3、密切監(jiān)控設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患后及時處理。當班人員無法處理時，應(yīng)及時報告上一級主管協(xié)調(diào)處理。
4、交接班規(guī)程
（1）值班人員按統(tǒng)一安排的班次值班，不得遲到、早退、無故缺勤，不能私自調(diào)班、頂班。因故不能值班時，必須提前辦理請假手續(xù)，返回后及時銷假。
（2）交班時，交班人員必須提前20分鐘做好交班準備。
（3）接班時，接班人員必須提前15分鐘到達值班崗位準備接班。
�。�4）交接班時主要做好'五交'——'交安全、交記錄、交工具、交場地衛(wèi)生、交設(shè)備運行狀態(tài)'。交班后，雙方在交接班記錄上簽字確認。
�。�5）下列情況下不得交接班：
①沒有完全達到'五交'規(guī)范要求時。
②接班人未到崗，交班人不準下班。
�、劢影嗳藛T有酒醉現(xiàn)象或其它神志不清情況而未找到頂班人時。
�、芙唤舆^程中發(fā)生故障，應(yīng)停止交接，由交班人負責處理事故，接班人協(xié)助。
物業(yè)設(shè)施設(shè)備運行管理制度 篇11
1、工程部（設(shè)備設(shè)施管理部門）應(yīng)建立健全《設(shè)備臺賬》。
2、設(shè)備管理以安全、正常、經(jīng)濟運行為標準，設(shè)備的操作、保養(yǎng)、維修由工程部（設(shè)備設(shè)施管理部門）專業(yè)技術(shù)人員實施；相關(guān)專業(yè)人員必須具備相應(yīng)的資質(zhì)、上崗證。
3、智能控制、消防、電梯、供電、供水設(shè)備管理實行24小時值班制度；未經(jīng)主管部門領(lǐng)導許可，非值班人員一律不得進入值班室及設(shè)備運行間。
4、設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)必須嚴格按照相關(guān)操作規(guī)程進行，并做好相應(yīng)的安全措施和技術(shù)措施，謹防事故發(fā)生。
5、設(shè)備管理、運行、維修人員應(yīng)全面了解和掌握設(shè)備運行規(guī)律，貫徹'預防為主'方針，防止安全事故發(fā)生。
6、值班室、設(shè)備運行間應(yīng)按規(guī)范要求，配備合格的消防器材及相關(guān)警示標志。
7、值班室、設(shè)備運行間等工作場地，嚴禁吸煙。
8、值班室、設(shè)備運行間等工作場地、設(shè)備及附屬設(shè)施應(yīng)始終保持清潔衛(wèi)生，嚴禁堆放雜物及搭晾衣物。
9、設(shè)備運行間應(yīng)保持通風、照明良好，應(yīng)急燈始終完好，門窗開啟靈活無破損，并有防鼠、防蛇、防小動物進入的'相關(guān)措施。
10、每年年底前，工程部（設(shè)備設(shè)施管理部門）對所管物業(yè)項目的設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)情況進行一次拉網(wǎng)式大檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題制訂下一年《年度設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)計劃》、《年度設(shè)備設(shè)施大中修計劃》。
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