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特種設(shè)備管理制度

時間:2023-01-25 21:11:30 管理制度 我要投稿

有關(guān)特種設(shè)備管理制度(精選8篇)

  在當(dāng)今社會生活中,很多場合都離不了制度,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編收集整理的有關(guān)特種設(shè)備管理制度(精選8篇),希望對大家有所幫助。

有關(guān)特種設(shè)備管理制度(精選8篇)

  特種設(shè)備管理制度1

  (一)特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理制度

  特種設(shè)備使用工區(qū)應(yīng)建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案,并保證特種設(shè)備安全技術(shù)檔案的完整、準(zhǔn)確。其主要內(nèi)容包括:特種設(shè)備的設(shè)計、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料;定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄;日常使用狀況記錄;特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及其有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄;運(yùn)行故障和事故記錄等。

  特種設(shè)備檔案是從特種設(shè)備的設(shè)計、制造、使用、檢修全過程的文字記載,它向人們提供各個過程的具體情況,也是特種設(shè)備定期檢驗(yàn)和更新報廢的根據(jù)。通過建立特種設(shè)備檔案,可以使特種設(shè)備的管理部門和操作人員全面掌握其技術(shù)狀況,了解和掌握運(yùn)行規(guī)律,防止盲目使用特種設(shè)備,從而能有效地控制特種設(shè)備事故。

  (二)特種設(shè)備的注冊登記制度

  新增特種設(shè)備在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),使用工區(qū)應(yīng)持監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)(特種設(shè)備檢驗(yàn)檢疫所)出具的監(jiān)督檢驗(yàn)報告等,到指揮部生產(chǎn)安全部注冊登記。特種設(shè)備使用登記后應(yīng)將檢驗(yàn)合格標(biāo)志固定在特種設(shè)備顯著位置,并在有效期內(nèi)安全使用。

  (三)特種設(shè)備報廢制度

  特種設(shè)備或者零部件標(biāo)準(zhǔn)或者技術(shù)規(guī)程有壽命期限要求的,或者特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患,無改造、維修價值,應(yīng)當(dāng)按照相應(yīng)要求予以報廢處理。特種設(shè)備進(jìn)行報廢處理后,使用工區(qū)必須到負(fù)責(zé)該特種設(shè)備注冊登記的.特種設(shè)備安全監(jiān)察管理部門辦理注銷手續(xù)。

  (四)特種設(shè)備安全技術(shù)性能定期檢驗(yàn)制度

  在用特種設(shè)備實(shí)行安全技術(shù)性能定期檢驗(yàn)制度。對特種設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn),是確保安全使用的必要手段。所有特種設(shè)備在運(yùn)行中,因各種原因會產(chǎn)生一些缺陷,或原有允許的缺陷逐步擴(kuò)大,產(chǎn)生事故隱患。通過定期檢驗(yàn)可以及時發(fā)現(xiàn)缺陷,以便能夠得到及時處理,消除事故隱患。

  根據(jù)特種設(shè)備的使用情況及自身結(jié)構(gòu)特點(diǎn),在有關(guān)特種設(shè)備的技術(shù)規(guī)范中,規(guī)定了特種設(shè)備的檢驗(yàn)周期,如電梯為1年、起重機(jī)械為2年等。使用單位必須按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗(yàn)要求,在安全檢驗(yàn)合格有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)申請定期檢驗(yàn),及時更換安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志中的有關(guān)內(nèi)容。檢驗(yàn)合格標(biāo)志超過有效期的特種設(shè)備不得使用。

  特種設(shè)備管理制度2

  1、特種作業(yè)人員由人力資源部負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員培訓(xùn)前的年齡、文化程度、身體條件、崗位需求的審核,報安全環(huán)保部備案,由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)考試、取證。

  2、特種作業(yè)人員在培訓(xùn)取得作業(yè)資格證前必須進(jìn)行體檢,體檢合格,(沒有職業(yè)禁忌證者)方可參加作業(yè)資格培訓(xùn)。

  3、特種作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)重違章或造成事故者取消作業(yè)資格。

  4、特種作業(yè)人員必須服從安全管理部門的.監(jiān)督管理,持證上崗作業(yè)。

  5、加強(qiáng)取得特種作業(yè)資格證書的人員教育和管理。安全環(huán)保部積極認(rèn)真地做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)復(fù)審和體檢工作。復(fù)審合格者方可繼續(xù)從事特種作業(yè)。

  6、特種作業(yè)人員資格證書不得涂改、轉(zhuǎn)借,資格證書丟失應(yīng)報主管部門備案、補(bǔ)辦。

  7、特種作業(yè)人員連續(xù)六個月不從事本工種作業(yè),作業(yè)資格證書作廢,需重新培訓(xùn)取得特殊工種資格證書后方可上崗作業(yè)。

  8、特種作業(yè)人員要保持相對穩(wěn)定,凡內(nèi)部調(diào)換工作單位時,需到安全環(huán)保部登記備案。

  9、凡安排無證或無效證人員從事特種作業(yè)的單位主管領(lǐng)導(dǎo),以違章指揮論處,造成重大傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失者,按有關(guān)規(guī)定予以處罰,并追究有關(guān)人員的法律責(zé)任。

  特種設(shè)備管理制度3

  1.設(shè)計和制造

  對實(shí)施生產(chǎn)許可證的特種設(shè)備,由國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局統(tǒng)一實(shí)行生產(chǎn)許可證制度;對未實(shí)施生產(chǎn)許可證管理的特種設(shè)備,實(shí)施安全認(rèn)可證制度。未取得相應(yīng)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證或安全認(rèn)可證的單位不得制造相應(yīng)產(chǎn)品。

  (對鍋爐制造廠的鍋爐產(chǎn)品實(shí)行出廠監(jiān)督檢驗(yàn)制度。監(jiān)督檢驗(yàn)工作由當(dāng)?shù)劐仩t壓力容器安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)或其授權(quán)的鍋爐壓力容器檢驗(yàn)所進(jìn)行。鍋爐制造廠應(yīng)繳納檢驗(yàn)費(fèi)。)

  2.安裝、維修保養(yǎng)與改造

  安裝、維修保養(yǎng)、改造單位必須具備相應(yīng)的條件,向所在地省級特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)或其授權(quán)的特種設(shè)備監(jiān)察機(jī)構(gòu)申請資格認(rèn)可,取得資格證書后,方可承擔(dān)認(rèn)可項(xiàng)目的業(yè)務(wù)。該資格證書在全國范圍內(nèi)有效。特種設(shè)備安裝、維修保養(yǎng)、改造業(yè)務(wù)不得以任何形式轉(zhuǎn)包和分包。

  3.使用與管理

  (1)注冊登記制度

  新增特種設(shè)備在投入使用前,使用單位必須持監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)收檢驗(yàn)報告和安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志,到所在地區(qū)的地、市級以上特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)注冊登記。將安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志固定在特種設(shè)備顯著位置上后,方可投入正式使用。

  (2)安全技術(shù)性能定期檢驗(yàn)制度

  使用單位必須按期向所在地的監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)申請定期檢驗(yàn)安全技術(shù)性能,及時更換安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志中的有關(guān)內(nèi)容。安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志超過有效期的特種設(shè)備不得使用。

  (3)使用管理制度

  使用單位必須制定并嚴(yán)格執(zhí)行以崗位責(zé)任制為核心,包括技術(shù)檔案管理、安全操作、常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報檢和應(yīng)急措施在內(nèi)的特種設(shè)備安全使用和運(yùn)營的管理制度,必須保證特種設(shè)備技術(shù)檔案的完整、準(zhǔn)確。(特種設(shè)備檔案是從特種設(shè)備的設(shè)計、制造、使用、檢修全過程的文字記載)

  (4)報廢制度

  標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)程中有壽命要求的`特種設(shè)備或零部件,應(yīng)當(dāng)按照相應(yīng)的要求予以報廢處理,特種設(shè)備進(jìn)行報廢處理后,使用單位應(yīng)向負(fù)責(zé)該特種設(shè)備注冊登記的特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)報告。

  (5)應(yīng)急救援預(yù)案

  使用單位應(yīng)根據(jù)特種設(shè)備的不同特性建立相適應(yīng)的事故應(yīng)急救援預(yù)案。事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)定期演練,對其可行性、符合性和有效性進(jìn)行檢驗(yàn),確保當(dāng)事故發(fā)生時事故應(yīng)急救援預(yù)案能真正起作用,將事故造成的損失降到最低限度。

  特種設(shè)備管理制度4

  為加強(qiáng)施工機(jī)械、工器具及特種設(shè)備(以下統(tǒng)稱“設(shè)備”)安全管理,確保設(shè)備安全運(yùn)行,制定本制度。

  1、進(jìn)場檢測驗(yàn)收

  設(shè)備進(jìn)場時要進(jìn)行檢測驗(yàn)收,設(shè)備驗(yàn)收時要有產(chǎn)品合證書,并有監(jiān)理在場,通過驗(yàn)收后必須向監(jiān)理部門報驗(yàn),獲批后方可投人使用。

  2、設(shè)備安全管理“三定”

  各種設(shè)備的使用應(yīng)定人、定設(shè)備、定崗位,由專業(yè)技術(shù)人員專人操作,并遵守相關(guān)安全操作規(guī)程。設(shè)備操作人員,必須履行自己的責(zé)任和權(quán)利。未經(jīng)許可,不得操作他人設(shè)備,也不得將設(shè)備交給他人操作。

  3、設(shè)備的安裝、拆除

  3.1、大型設(shè)備在安裝、拆卸施工過程中,必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的.單位實(shí)施安裝、拆卸工作。施工隊(duì)負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)把安裝、拆卸工作質(zhì)量安全關(guān)。

  3.2、大型設(shè)備安裝、拆卸前必須有安裝、拆卸施工方案,并報監(jiān)理部門批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行實(shí)施安裝、拆卸工作。

  3.3、在大型設(shè)備安裝、拆卸時要組織專職安全員、技術(shù)管理人員進(jìn)行監(jiān)控工作,查看現(xiàn)場四周環(huán)境,禁止非工作人員進(jìn)人安裝、拆卸施工現(xiàn)場,確保安裝、拆卸工作的安全順利進(jìn)行。

  3.4、大型設(shè)備安裝完工后,必須經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的安全檢測管理部門進(jìn)行檢測,經(jīng)檢測合格后方可進(jìn)行使用。

  3.5、設(shè)備使用完后要及時切斷電源,熄滅發(fā)動機(jī),移動大型設(shè)備要停放在安全位置,不可臨邊及在有可能塌方的位置停放。

  4、設(shè)備維修保養(yǎng)

  4.1、設(shè)備維修保養(yǎng)分為日常維修保養(yǎng)、定期維修保養(yǎng)和故障維修保養(yǎng),操作人員負(fù)責(zé)日常維修保養(yǎng)、定期維修保養(yǎng),施工隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)故障維修保養(yǎng)。對維修保養(yǎng)情況要記錄存檔。

  4.2、操作人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備出廠技術(shù)資料說明書及行業(yè)規(guī)范對設(shè)備進(jìn)行日常維修保養(yǎng)和定期維修保養(yǎng)。

  4.3、設(shè)備操作人員要加強(qiáng)對設(shè)備的日常維修保養(yǎng),認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)備維修保養(yǎng)“十字”作業(yè)法,即:清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐。

  5、設(shè)備的檢查

  5.1操作人員應(yīng)經(jīng)常檢查所操作的設(shè)備,使用前對設(shè)備進(jìn)行檢查并試運(yùn)轉(zhuǎn),檢查內(nèi)容包括:

  (1)設(shè)備是否過熱、松曠、連接是否牢固、震動是否超標(biāo),噪音是否正常;

  (2)工作介質(zhì)、溫度、容量、壓力和溫升是否正常,根據(jù)情況應(yīng)及時調(diào)節(jié);

  (3)監(jiān)視儀表是否靈活,讀數(shù)是否正常;

  (4)自控系統(tǒng)及安全防護(hù)裝置是否有效,根據(jù)情況及時校驗(yàn);

  (5)檢查設(shè)備零部件有無過度磨損、蝕耗等事故隱患。

  5.2在檢查或使用時,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時妥善處理,操作人員處理不了的應(yīng)及時采取措施,及早停止使用,不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn),并上報施工隊(duì)負(fù)責(zé)人。

  5.3操作者處理不了的故障應(yīng)認(rèn)真填寫記錄,真實(shí)反映設(shè)備故障情況,施工隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)查證設(shè)備故障情況,分析原因,制定解決方案。

  6、設(shè)備安全操作規(guī)程

  6.1設(shè)備投入使用前,應(yīng)根據(jù)設(shè)備使用說明書、設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工現(xiàn)場工況制定具體的安全操作規(guī)程。

  6.2安全操作規(guī)程應(yīng)由項(xiàng)目部安全環(huán)保部引用或制定,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)。

  6.3安全操作規(guī)程在安全技術(shù)交底時發(fā)放到施工隊(duì)負(fù)責(zé)人,由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)操作人員并監(jiān)督執(zhí)行。

  6.4設(shè)備操作人員必須掌握設(shè)備使用說明書、設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工現(xiàn)場工況和相關(guān)安全操作規(guī)程,并在具體操作過程中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

  6.5、國家及南水北調(diào)工程建設(shè)管理局規(guī)定的特種設(shè)備和專業(yè)技術(shù)設(shè)備操作人員必須持證上崗,并將特制設(shè)備操作證書的復(fù)印件或照片交安全環(huán)保部存檔備查。

  7、嚴(yán)禁設(shè)備操作人員違章操作,嚴(yán)禁施工管理人員違章指揮,任何人發(fā)現(xiàn)違章行為都有權(quán)通過安全監(jiān)督電話進(jìn)行舉報。

  特種設(shè)備管理制度5

  1、承租單位如租用出租單位的特種設(shè)備,必須與出租單位簽訂租賃協(xié)議,承租單位一經(jīng)使用,就確認(rèn)完好。

  2、承租單位使用的'特種設(shè)備,必須符合國家對特種設(shè)備使用安全規(guī)定要求,并取得國家有關(guān)部門核發(fā)的安全合格證、使用許可證和年度檢驗(yàn)合格證,方可投入使用。

  3、承租單位在入駐時,應(yīng)將有關(guān)使用特種設(shè)備的情況,如實(shí)向出租單位辦理登記手續(xù)。

  4、承租單位使用的特種設(shè)備,應(yīng)落實(shí)專人負(fù)責(zé)管理,加強(qiáng)對設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,做到按月檢查確保設(shè)備的安全正常運(yùn)轉(zhuǎn),并按規(guī)定對安全附件進(jìn)行檢測,取得檢測合格證后方可使用。

  5、特種作業(yè)人員,必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作合格證書,方可上崗作業(yè)。做到按期復(fù)訓(xùn)。

  特種設(shè)備管理制度6

  1目的

  為保障特種設(shè)備在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn),按“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,明確各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和人員的安全生產(chǎn)職責(zé),根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》以及其它有關(guān)規(guī)定,制定本制度。

  2范圍

  3安全生產(chǎn)責(zé)任制度

  3.1安全生產(chǎn)責(zé)任人職責(zé)

  3.1.1遵守并督促檢查公司各部門遵守特種設(shè)備法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定以及上級關(guān)于職業(yè)安全健康指示的執(zhí)行情況及員工安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

  3.1.2審批職業(yè)安全健康規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和事故應(yīng)急救援預(yù)案。

  3.1.3督促檢查公司各部門對特種設(shè)備管理人員、操作人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識和安全操作技能。

  3.1.4參加特種設(shè)備安裝驗(yàn)收及試車。

  3.1.5組織特種設(shè)備安全檢查,督促有關(guān)部門實(shí)施事故隱患的整改。

  3.1.6組織特種設(shè)備安全會議,提出特種設(shè)備安全管理的各項(xiàng)要求。

  3.1.7組織事故應(yīng)急預(yù)案的演練。

  3.1.8參加特種設(shè)備事故的應(yīng)急救援,按“四不放過”原則做好事故調(diào)查處理工作。

  3.2特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)及管理人員職責(zé)

  3.2.1貫徹執(zhí)行國家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章。

  3.2.2制定特種設(shè)備的安全管理規(guī)章制度、審核安全操作規(guī)程。

  3.2.3參加特種設(shè)備訂購,進(jìn)廠和安裝的驗(yàn)收及試車。

  3.2.4經(jīng)常檢查特種設(shè)備的運(yùn)行情況、維修情況和安全附件校驗(yàn)情況等。

  3.2.5協(xié)同組織特種設(shè)備安全檢查,督促有關(guān)部門實(shí)施事故隱患的整改。

  3.2.6協(xié)同組織特種設(shè)備安全會議,提出特種設(shè)備安全管理的各項(xiàng)要求。

  3.2.7對特種設(shè)備的檢驗(yàn)、修理、改造和報廢等進(jìn)行技術(shù)審查。

  3.2.8編制特種設(shè)備的年度定期檢驗(yàn)計劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

  3.2.9向當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)察機(jī)構(gòu)報送特種設(shè)備數(shù)量和變動情況的統(tǒng)計報表、定期檢驗(yàn)計劃的實(shí)施情況以及存在的主要問題及處理情況等。

  3.2.10協(xié)同組織事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。

  3.2.11參加特種設(shè)備事故救援,協(xié)助進(jìn)行事故調(diào)查和處理。

  3.2.12組織特種設(shè)備有關(guān)人員進(jìn)行安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn)。

  3.2.13對特種設(shè)備進(jìn)行使用登記及技術(shù)資料的管理。

  3.2.14堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”,(即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作),執(zhí)行公司特種設(shè)備管理制度。不違章指揮。

  3.2.15對安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、試驗(yàn)、檢修等。

  3.3生產(chǎn)部及負(fù)責(zé)人職責(zé)

  3.3.1貫徹執(zhí)行國家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章。

  3.3.2堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”,(即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作),執(zhí)行公司特種設(shè)備管理制度。不違章指揮。

  3.3.3參加特種設(shè)備安全會議。

  3.3.4合理安排生產(chǎn),防止特種設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行。

  3.3.5制定新工藝,使用新技術(shù)、新材料時,充分考慮特種設(shè)備能力,防止特種設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行。

  3.3.6協(xié)同做好員工的安全培訓(xùn)工作。

  3.3.7參加特種設(shè)備事故的應(yīng)急救援。

  3.4人事部及負(fù)責(zé)人職責(zé)

  3.4.1貫徹執(zhí)行國家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章。

  3.4.2根據(jù)職業(yè)禁忌癥的規(guī)定,招用新特種設(shè)備操作工時,嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范,做好監(jiān)督新員工就業(yè)前健康檢查工作,并充分考慮員工的文化技術(shù)素質(zhì)和能力。

  3.4.3協(xié)同各部門做好特種設(shè)備安全教育。

  3.4.4把員工特種設(shè)備安全績效作為考核員工業(yè)績的內(nèi)容之一。

  3.5部門(車間)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

  3.5.1貫徹執(zhí)行國家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章,執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章指揮。

  3.5.2制定特種設(shè)備安全操作規(guī)程。

  3.5.3參加新特種設(shè)備的安裝驗(yàn)收及試車。

  3.5.4經(jīng)常檢查特種設(shè)備的運(yùn)行、維修和安全附件校驗(yàn)等情況。組織本部門特種設(shè)備安全檢查,督促有關(guān)部門實(shí)施事故隱患的整改。

  3.5.5對本部門特種設(shè)備的檢驗(yàn)、修理、改造和報廢等進(jìn)行技術(shù)審查。

  3.5.6對特種設(shè)備操作人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和管理。

  3.5.7協(xié)同做好特種設(shè)備的年度定期檢驗(yàn)工作。

  3.5.8積極向特種設(shè)備管理部門反映特種設(shè)備存在的主要問題及處理情況等。

  3.5.9協(xié)同組織事故應(yīng)急預(yù)案的演練。

  3.5.10報告特種設(shè)備事故,參加特種設(shè)備事故的救援,協(xié)助事故調(diào)查和處理。

  3.6班組長職責(zé)

  3.6.1貫徹執(zhí)行國家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章,執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

  3.6.2組織班組人員,學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識和操作技能。

  3.6.3掌握特種設(shè)備的運(yùn)行參數(shù),督促班組人員正確操作設(shè)備,完成各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)的記錄。

  3.6.4經(jīng)常檢查特種設(shè)備以及安全附件的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向領(lǐng)導(dǎo)報告。

  3.6.5設(shè)備發(fā)生故障時,及時查明和判斷故障的性質(zhì)、原因,并組織有關(guān)人員按規(guī)定要求進(jìn)行處理。

  3.6.6協(xié)同組織事故應(yīng)急預(yù)案的演練。

  3.6.7參加特種設(shè)備事故的救援,協(xié)助事故調(diào)查和處理。

  3.7操作工人職責(zé)

  3.7.1執(zhí)行公司安全操作規(guī)程和勞動紀(jì)律,認(rèn)真操作,做到“三不傷害”。

  3.7.2努力學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù),及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識和操作技能。

  3.7.3掌握特種設(shè)備的運(yùn)行參數(shù),正確操作設(shè)備,認(rèn)真填寫各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)的記錄。

  3.7.4定期檢查特種設(shè)備以及安全附件的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時處理或向領(lǐng)報告。

  3.7.5設(shè)備發(fā)生故障時,及時查明和判斷故障的性質(zhì)、原因,并按規(guī)定要求進(jìn)行處理。

  3.7.6按規(guī)定做好交接班工作,交接班時,在交接班部中詳細(xì)記錄本班組的安全生產(chǎn)情況。

  3.7.7參加事故應(yīng)急預(yù)案的演練。

  3.7.8參加特種設(shè)備事故的救援。

  4特種設(shè)備安全教育、培訓(xùn)制度

  4.1為規(guī)范特種設(shè)備作業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)工作,保障特種設(shè)備安全運(yùn)行,制定本制度。

  4.2特種設(shè)備作業(yè)人員或管理人員,應(yīng)按照國家規(guī)定,經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格,取得相應(yīng)的特種設(shè)備作業(yè)人員證書后,方可上崗作業(yè)或者從事相應(yīng)的管理工作。

  4.3公司安全生產(chǎn)責(zé)任人及主管培訓(xùn)工作的副總經(jīng)理對特種設(shè)備管理和操作人員的安全教育工作負(fù)責(zé)組織實(shí)施,并將該項(xiàng)工作納入公司年度培訓(xùn)計劃。特種設(shè)備安全管理部門負(fù)責(zé)特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作;人力資源部門及使用部門應(yīng)給予支持和配合。

  4.4特種設(shè)備作業(yè)人員每季至少進(jìn)行一次例行的安全技術(shù)教育。

  4.5特種設(shè)備作業(yè)人員證書應(yīng)定期按國家規(guī)定復(fù)審。

  4.6特種設(shè)備安全教育的主要內(nèi)容:

  4.6.1特種設(shè)備法律、法規(guī)、規(guī)章、方針和政策。

  4.6.2特種設(shè)備存在的危險、危害因素和防范措施。

  4.6.3特種設(shè)備安全操作技術(shù)理論知識和實(shí)際操作技能。

  4.6.4安全應(yīng)急設(shè)施,事故應(yīng)急處理技能,事故應(yīng)急救援技術(shù)。

  4.6.5事故案例及事故教訓(xùn);事故報告和處理方法。

  4.7特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)教育的形式主要有:會議;閱讀文件、簡報、圖片;事故預(yù)測討論;參加技術(shù)座談;上課;參加事故現(xiàn)場會、反事故演習(xí)和事故應(yīng)急救援預(yù)案演練等。

  4.8有下列情況之一的必須再次參加安全培訓(xùn):

  4.8.1新設(shè)備投產(chǎn)前,由主管該項(xiàng)目的工程技術(shù)人員、特種設(shè)備安全管理部門和使用部門對該崗位的操作人員和有關(guān)管理人員進(jìn)行專門的安全操作培訓(xùn)。

  4.8.2對違章違規(guī)的員工,由公司特種設(shè)備安全管理部門和人力資源部進(jìn)行安全教育,學(xué)習(xí)有關(guān)職業(yè)安全健康法規(guī)、安全技術(shù)知識和安全操作規(guī)程,經(jīng)考核合格后,方能重新回崗工作。

  4.8.3特種設(shè)備作業(yè)人員因故停止操作特種設(shè)備一年及以上,必須由使用部門重新對其進(jìn)行安全操作教育,教育的內(nèi)容主要是:近期頒發(fā)的法律、法規(guī)和規(guī)定以及設(shè)備安全狀況等。

  4.9培訓(xùn)工作要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃、有內(nèi)容、有記錄、有考試、有總結(jié)。

  4.10特種設(shè)備安全操作教育檔案,由公司特種設(shè)備安全管理部門或人事部負(fù)責(zé)保存。每年由特種設(shè)備安全管理部門對特種設(shè)備安全教育情況進(jìn)行一次檢查和總結(jié)。

  4.11不參加特種設(shè)備安全操作學(xué)習(xí)而又沒有履行請假手續(xù)的人員,按公司《安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)》予以處理。

  5特種設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)管理制度

  5.1為規(guī)范與特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、維修工作,保障特種設(shè)備安全運(yùn)行,制定本制度。

  5.2特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)符合國家法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)要求。

  5.3特種設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,由使用部門、操作人員負(fù)責(zé),并做好記錄。

  5.4特種設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)由有資質(zhì)的單位進(jìn)行,其中電梯應(yīng)至少每15天進(jìn)行一次清潔、潤滑、調(diào)整和檢查。

  5.5特種設(shè)備檢查實(shí)行班組日檢、車間周檢、公司特種設(shè)備管理人員月檢的三級檢查制度,并做好檢查記錄。有關(guān)部門必須對特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置和附屬儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修。

  5.6對特種設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理,合理保養(yǎng),計劃檢修,鞏固提高設(shè)備完好率,保證指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  5.7發(fā)現(xiàn)故障及時消除,不能立即消除的故障,要詳細(xì)記錄,及時上報,并結(jié)合設(shè)備檢修計劃予以消除。

  5.8定期檢查維護(hù),并主動向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況

  5.9設(shè)備執(zhí)行“定人定機(jī)”的專人負(fù)責(zé)制,認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。

  5.10認(rèn)真做好設(shè)備重點(diǎn)部位的維護(hù)保養(yǎng)工作。

  5.11特種設(shè)備作業(yè)人員工作時應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。

  5.12特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素應(yīng)立即整改,或報告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。

  6特種設(shè)備安全生產(chǎn)會議制度

  6.1為規(guī)范特種設(shè)備安全會議管理工作,制定本制度。

  6.2公司特種設(shè)備安全會議由特種設(shè)備安全管理部門負(fù)責(zé)組織,每季至少一次。也可以結(jié)合每月的安全生產(chǎn)例會一起進(jìn)行,

  6.3特種設(shè)備安全生產(chǎn)會議,設(shè)備、維修和使用部門的安全生產(chǎn)責(zé)任人均應(yīng)參加,并由公司特種設(shè)備管理員負(fù)責(zé)考勤,因故不能參加會議,應(yīng)提前向公司安全生產(chǎn)責(zé)任人請假,并另派人員參加。

  6.4特種設(shè)備安全生產(chǎn)會議的主要內(nèi)容:

  6.4.1傳達(dá)有關(guān)特種設(shè)備安全法律、法規(guī)和文件精神等;傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)對職業(yè)安全健康工作的重要指示。

  6.4.2通報公司特種設(shè)備管理存在的問題和特種設(shè)備事故情況杜絕類似事故重復(fù)發(fā)生。

  6.4.3了解各部門特種設(shè)備安全管理狀況和研討解決存在問題的辦法。

  6.4.4總結(jié)各部門職業(yè)特種設(shè)備安全管理工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)特種設(shè)備安全管理知識。

  6.4.5布置下階段公司特種設(shè)備安全管理工作要點(diǎn)。

  6.4.6交流其他單位特種設(shè)備安全管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

  6.4.7審定公司職業(yè)管理網(wǎng)絡(luò),審定公司年度特種設(shè)備安全工作和目標(biāo),并通過公司各職能部門組織實(shí)施。

  6.4.8聽取特種設(shè)備部門執(zhí)行安全職責(zé)的情況匯報。

  6.4.9研究、協(xié)調(diào)和解決存在的問題。

  6.4.10所發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理工作。

  6.4.11組織制訂、修訂特種安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,編制安全技術(shù)措施計劃,提出安全技術(shù)措施方案。

  7特種設(shè)備文件和記錄管理制度

  7.1為有效控制與公司特種設(shè)備有關(guān)的文件和記錄,確保文件和記錄規(guī)范管理,制定本制度。

  7.2文件管理

  7.2.1職責(zé)

  7.2.1.1公司安全生產(chǎn)責(zé)任人負(fù)責(zé)審核特種設(shè)備管理自編文件。

  7.2.1.2特種設(shè)備安全管理部門負(fù)責(zé)特種設(shè)備的管理文件編制;審核操作規(guī)程;獲取、辨識、對特種設(shè)備的法律、法規(guī)、上級文件。

  7.2.1.3特種設(shè)備安全管理部門或人事部負(fù)責(zé)特種設(shè)備文件登記工作。

  7.2.1.4各有關(guān)部門負(fù)責(zé)操作規(guī)程的編制。

  7.2.2特種設(shè)備法律、法規(guī)和上級文件管理

  7.2.2.1特種設(shè)備法律法規(guī)及其他要求的獲取,可通過網(wǎng)上下載;書店購買;政府部門或相關(guān)方等獲取。

  7.2.2.2對于獲取回來的特種設(shè)備法律法規(guī)及其他要求,由特種設(shè)備安全管理部門識別其適用性,并由特種設(shè)備安全管理部門負(fù)責(zé)及時通知到相關(guān)部門。

  7.2.2.3對于與相關(guān)方有關(guān)的法律法規(guī)和其他要求,由公司各相關(guān)方的歸口管理部門通過對其施加影響的方式進(jìn)行傳達(dá),如可以通過簽署安全協(xié)議、合同、傳真等,確保相關(guān)方向公司提供的設(shè)施、服務(wù)、貨物等符合這些有關(guān)的職業(yè)健康安全法律法規(guī)和其他要求的要求。

  7.2.2.4當(dāng)公司特種設(shè)備型號、規(guī)格、使用條件、管理或法律法規(guī)及其他要求等發(fā)生變化時,由特種設(shè)備安全管理部門及時識別獲取相關(guān)最新的適用的法律法規(guī)及其他要求,并負(fù)責(zé)通知到相關(guān)部門。

  7.2.3公司制定的特種設(shè)備管理文件由特種設(shè)備安全管理部門負(fù)責(zé)組織編寫,安全生產(chǎn)責(zé)任人審核批準(zhǔn)。特種設(shè)備安全操作規(guī)程由設(shè)備部門或使用部門負(fù)責(zé)組織編寫,特種設(shè)備安全管理部門審核,安全生產(chǎn)責(zé)任人批準(zhǔn)。

  7.2.4特種設(shè)備安全管理部門負(fù)責(zé)特種設(shè)備文件發(fā)放,各相關(guān)部門簽收領(lǐng)用。

  7.2.5特種設(shè)備文件由人事部保存于通風(fēng)防潮、防蛀的適宜地方。

  7.2.6文件更改由文件更改申請部門提出申請,特種設(shè)備安全管理部門審核,安全生產(chǎn)責(zé)任人批準(zhǔn)后執(zhí)行更改。更改后的文件由特種設(shè)備安全管理部門收回原文件,再發(fā)放修改后的文件,各相關(guān)部門簽收領(lǐng)用。

  7.2.7文件銷毀由特種設(shè)備安全管理部門負(fù)責(zé)書面向安全生產(chǎn)責(zé)任人申請,經(jīng)批準(zhǔn)后,向有關(guān)部門收回,統(tǒng)一銷毀。所有作廢文件由特種設(shè)備安全管理部門負(fù)責(zé)保留原稿一份,并在保存的作廢文件原稿加蓋“作廢留用”章,以防止其非預(yù)期的使用,其他部門嚴(yán)禁私自保存作廢文件,若由于工作需要查閱時可以到特種設(shè)備安全管理部門借閱。

  7.2.8文件一般情況下,不允許外借,若因工作需要,如提供給顧問公司,政府機(jī)關(guān)或客戶等,由特種設(shè)備安全管理部門請示安全生產(chǎn)責(zé)任人批準(zhǔn)后方可外借。

  7.3記錄管理

  7.3.1管理職責(zé)

  7.3.1.1特種設(shè)備安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督有關(guān)部門實(shí)施政府部門制定的記錄;負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、檢測單位出具的檢驗(yàn)、檢測報告的整理、保存。監(jiān)督有關(guān)部門使用、整理、保存公司自行制定的記錄。

  7.3.1.2各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門記錄的格式設(shè)計;負(fù)責(zé)本部門制定的記錄的整理、保存等。各部門自行編制的記錄應(yīng)交一份給特種設(shè)備安全管理部門備案。

  7.3.2政府部門制定的記錄或特種設(shè)備安全管理部門制定的記錄,由特種設(shè)備安全管理部門發(fā)放,各相關(guān)部門簽收領(lǐng)用。

  7.3.3記錄填寫要及時、真實(shí)、內(nèi)容完整、字跡清晰,不可隨意涂改,若因某種原因不需要或沒必要填寫的項(xiàng)目,用斜杠“/”劃去,各相關(guān)欄目負(fù)責(zé)人簽名必須完整不允許空白。若因筆誤或計算錯誤要修改原始數(shù)據(jù)或內(nèi)容,應(yīng)采用斜杠“/”劃去原始數(shù)據(jù)或內(nèi)容,在其旁邊寫上更改后的數(shù)據(jù)或內(nèi)容,同時加蓋或簽署更改人的印章或姓名及日期。

  7.3.4各部門自行編制的記錄由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)更改,報特種設(shè)備安全管理部門備案;特種設(shè)備安全管理部門制定的記錄由特種設(shè)備安全管理部門負(fù)責(zé)更改,由特種設(shè)備安全管理部門再次發(fā)放。政府部門制定的記錄各部門不能更改。

  7.3.5政府部門制定的記錄及檢驗(yàn)單位的檢測報告的保存期限按規(guī)定執(zhí)行;各部門制定的記錄,其保存期限由各部門負(fù)責(zé)人確定,確定時應(yīng)考慮:設(shè)備設(shè)施的使用壽命;法律法規(guī)的'規(guī)定、政府部門的要求;其他相關(guān)方的要求;公司管理上的需要等。

  7.3.6記錄超過保存期限或其它原因需要銷毀時,由制定部門負(fù)責(zé)人報告公司特種設(shè)備安全管理部門,經(jīng)同意后銷毀。政府部門的記錄,一般不宜銷毀;若需要銷毀,應(yīng)統(tǒng)一由特種設(shè)備安全管理部門負(fù)責(zé)人書面向安全生產(chǎn)責(zé)任人申請,經(jīng)批準(zhǔn)后,向有關(guān)部門收回,統(tǒng)一銷毀。

  8特種設(shè)備應(yīng)急救援制度

  8.1.1為避免特種設(shè)備事故發(fā)生和擴(kuò)大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,本著“預(yù)防為主、自救為主”的原則,制定本制度。

  8.1.2事故應(yīng)急救援是指對威脅人員生命或造成公司財產(chǎn)損失的緊急情況,所采取的一系列搶險救治工作。

  8.1.3全體員工在公司發(fā)生事故時,應(yīng)積極參加緊急救援工作。

  8.1.4發(fā)生事故或人員傷亡,知情人必須以最快的速度通過電話或其他通信方式,將事故情況報告部門領(lǐng)導(dǎo);部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)迅速報告公司領(lǐng)導(dǎo)和特種設(shè)備安全管理部門。

  8.1.5員工在發(fā)生危及人身安全的緊急情況時,應(yīng)采取可能的緊急措施后撤離作業(yè)

  8.1.6公司事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和各有關(guān)部門在接到事故報告后,應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場,根據(jù)本《事故應(yīng)急救援預(yù)案》或其它有效辦法指揮救援工作,不論采取何種措施進(jìn)行緊急救援,應(yīng)首先采用減少人員傷亡、減輕傷員痛苦的各種措施。

  8.1.7事故應(yīng)急救援人員,在救援過程中,必須聽從事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮,各就各位地對事故進(jìn)行必要的救援工作,并注意自我保護(hù),正確佩戴防護(hù)用品和使用防護(hù)器具,避免自身傷害。

  8.1.8當(dāng)事故性質(zhì)嚴(yán)重,事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)向市各應(yīng)急救援部門和附近生產(chǎn)經(jīng)營單位、社區(qū)求援。

  8.2事故應(yīng)急救援組織領(lǐng)導(dǎo)和各部門職責(zé)

  8.2.1公司事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:總經(jīng)理

  成員:副總經(jīng)理以及安全、設(shè)備(電氣)、消防、辦公室、人事、醫(yī)療、土建、物流財務(wù)等部門的負(fù)責(zé)人和各車間領(lǐng)導(dǎo)。

  8.2.2公司事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

  8.2.2.1組織制訂、修訂《事故應(yīng)急救援預(yù)案》。

  8.2.2.2指揮實(shí)施應(yīng)急救援行動。

  8.2.2.3發(fā)布和解除事故應(yīng)急救援命令、信號。

  8.2.2.4向上級和鄰近單位、社區(qū)發(fā)報事故情況以及發(fā)出應(yīng)急求援請求。

  8.2.2.5組織事故調(diào)查,總結(jié)救援工作經(jīng)驗(yàn)。

  8.2.3搶險(救治)人員和部門職責(zé)。

  8.2.3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮事故應(yīng)急救援工作。

  8.2.3.2安全生產(chǎn)直接責(zé)任人負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場事故應(yīng)急救援工作。

  8.2.3.3特種設(shè)備安全管理部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)事故應(yīng)急救援工作;協(xié)同向外部發(fā)布事故信息。

  8.2.3.4消防、保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保衛(wèi)和警戒。

  8.2.3.5人事部負(fù)責(zé)組織事故應(yīng)急用車輛;向外部發(fā)布事故信息。

  8.2.3.6設(shè)備部門、維修部門負(fù)責(zé)參與事故的應(yīng)急救援工作。

  8.2.3.7設(shè)備部門負(fù)責(zé)房屋等土建設(shè)施的應(yīng)急救援工作。

  8.2.3.8儲運(yùn)部門負(fù)責(zé)供應(yīng)、運(yùn)送事故應(yīng)急救援物資。

  8.2.3.9后勤(醫(yī)療)部門負(fù)責(zé)傷員救治和事故應(yīng)急救援人員的后勤服務(wù)工作。

  8.2.3.10人事部門負(fù)責(zé)組織人力參加事故應(yīng)急救援工作。

  8.2.3.11供應(yīng)部門負(fù)責(zé)購買事故應(yīng)急救援器材。

  8.2.3.12財務(wù)部門負(fù)責(zé)籌備事故應(yīng)急救援資金。

  8.2.3.13各車間負(fù)責(zé)組織本部門的人員對初起事故進(jìn)行搶救。

  8.2.4事故應(yīng)急救援報告

  8.2.4.1發(fā)生事故,知情人必須以最快的速度通過電話或其他通信方式,將事故地點(diǎn)、物質(zhì)或設(shè)備的名稱、數(shù)量、程度以及人員傷亡情況等通知本部門領(lǐng)導(dǎo)。

  8.2.4.2本部門領(lǐng)導(dǎo)接到事故報告后,立即根據(jù)事故性質(zhì)報告公司領(lǐng)導(dǎo)和特種設(shè)備安全管理部門。晚上發(fā)生的事故應(yīng)先通知公司生產(chǎn)調(diào)度,再由公司生產(chǎn)調(diào)度報告公司領(lǐng)導(dǎo)和特種設(shè)備安全管理部門。

  8.2.4.3特種設(shè)備安全管理部門接到事故應(yīng)急救援請求時,立即通知事故應(yīng)急救援人員。

  8.2.4.4公司事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后,應(yīng)根據(jù)險情和災(zāi)傷事故的嚴(yán)重程度,立即向市有關(guān)上級部門、市各應(yīng)急救援中心報告以及通知附近生產(chǎn)經(jīng)營單位和社區(qū),撥打“110”、“119”、“120”等電話求援。

  8.2.4.5在向上級有關(guān)部門報告和撥打求援電話時,應(yīng)將發(fā)生事故的時間、地點(diǎn)、救援內(nèi)容、程度、有害物質(zhì)性質(zhì)、數(shù)量、人員傷亡情況以及對救援的特殊要求等詳細(xì)報告。

  8.2.4.6當(dāng)需要向外求援時,應(yīng)設(shè)人在路口接應(yīng)和派員疏通搶險、救護(hù)車輛進(jìn)入公司的路段。

  8.2.5事故應(yīng)急救援預(yù)案演練學(xué)習(xí)檢查會議規(guī)定

  8.2.5.1事故應(yīng)急救治預(yù)案演練每年至少進(jìn)行一次,形式可以現(xiàn)場、圖紙模擬等。

  8.2.5.2演練前,應(yīng)制定詳細(xì)計劃,確定演練負(fù)責(zé)人和各人員的職責(zé)、操作內(nèi)容、時間以及參加人員。

  8.2.5.3演練前應(yīng)知會與演練有關(guān)崗位的操作人員。

  8.2.5.4演練時各參加人員要各就各位,相互密切配合,認(rèn)真進(jìn)行。

  8.2.5.5演練過程中,沒有參加演練的運(yùn)行人員應(yīng)密切注意正在運(yùn)行的設(shè)備狀況;演練人員在演練中不能有任何影響設(shè)備正常運(yùn)行的行為。

  8.2.5.6如在演練期間發(fā)生事故,應(yīng)立即停止演練,待處理好事故后,再繼續(xù)演練。

  8.2.5.7演練全過程要做好記錄。記錄包括時間、演練內(nèi)容、負(fù)責(zé)人、參加人員、事故類型、演練效果等。

  8.2.5.8每次演練后應(yīng)由演練負(fù)責(zé)人進(jìn)行總結(jié)和評比。

  8.2.5.9有關(guān)部門每年至少組織一次屬下員工學(xué)習(xí)《事故應(yīng)急救援預(yù)案》,必要時進(jìn)行考核,并做好記錄。

  8.2.5.10檢查規(guī)定:公司事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組每年檢查一次事故應(yīng)急搶險救治工作情況,檢查主要內(nèi)容:演練情況,培訓(xùn)教育情況和搶險救治設(shè)備、設(shè)施、藥物情況,對存在問題限期整改。

  8.2.5.11公司事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組要結(jié)合公司事故應(yīng)急救援工作的實(shí)際情況每年召開一次會議,研究和解決事故應(yīng)急搶險救治工作的存在問題。

  9特種設(shè)備事故處理制度

  9.1為有效地做好特種設(shè)備事故的處理工作,制定本制度。

  9.2特種設(shè)備事故按設(shè)備損壞程度分為爆炸事故,嚴(yán)重?fù)p壞事故和一般損壞事故。

  9.2.1爆炸事故是指鍋爐、壓力容器和壓力管道在使用過程中或壓力試驗(yàn)中,受壓部件發(fā)生破壞,設(shè)備中介質(zhì)蓄積的能量迅速釋放,內(nèi)壓瞬間降至外界大氣壓力以及管道泄漏引發(fā)的各類爆炸事故。

  9.2.2嚴(yán)重?fù)p壞事故是特種設(shè)備在使用過程中,由于結(jié)構(gòu)部件、安全附件、安全保護(hù)裝置損壞等導(dǎo)致設(shè)備停止運(yùn)行而必須進(jìn)行修理的事故。以及壓力容器和壓力管道因泄漏而引起的火災(zāi),人員中毒以及壓力管道遭到破壞的事故,也屬嚴(yán)重?fù)p壞事故。

  9.2.3一般損壞事故是指鍋容管特在使用中輕微損壞而不需要停止運(yùn)行修理,以及壓力管道發(fā)生泄漏未引起其他災(zāi)害的事故。

  9.3發(fā)生特種設(shè)備事故后,事故部門應(yīng)迅速向特種設(shè)備安全管理部門、設(shè)備部門和公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。如屬于嚴(yán)重?fù)p壞事故、爆炸事故的,由特種設(shè)備安全管理部門按《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》的程序和內(nèi)容向特種設(shè)備監(jiān)察部門等上級有關(guān)部門報告。

  9.4事故發(fā)生后,發(fā)生事故的部門應(yīng)積極采取措施搶救人員和防止事故擴(kuò)大,并在事故現(xiàn)場采取加攔繩,張貼“嚴(yán)禁入內(nèi)”,“嚴(yán)禁破壞事故現(xiàn)場”標(biāo)志,設(shè)人監(jiān)督等措施,保護(hù)好事故現(xiàn)場。

  9.5屬于一般損壞事故發(fā)生后,由公司領(lǐng)導(dǎo)、安技、設(shè)備部門以及事故有關(guān)人員聯(lián)合成立事故調(diào)查小組,對事故發(fā)生前設(shè)備狀況,事故傷亡、設(shè)備損壞及經(jīng)濟(jì)損失情況,以及事故原因和性質(zhì)等進(jìn)行調(diào)查分析,確定事故責(zé)任,提出事故處理建議。事故調(diào)查結(jié)束后,由事故調(diào)查組填寫事故調(diào)查報告書。

  9.6屬于嚴(yán)重?fù)p壞事故、爆炸事故,應(yīng)按《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》處理。

  9.7發(fā)生人員傷亡事故還應(yīng)執(zhí)行公司《事故管理制度》。

  9.8對造成員工傷亡事故或財產(chǎn)損失事故的責(zé)任人和部門,按責(zé)任的大小,根據(jù)《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》、《廣州市企業(yè)職工傷亡事故處理規(guī)定》以及公司《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》的規(guī)定處理。由人事部門或紀(jì)律檢查部門實(shí)施。

  9.9對造成員工重大傷亡事故或重大財產(chǎn)損失事故且構(gòu)成犯罪的責(zé)任人,交由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

  9.10特種設(shè)備事故檔案資料,由特種設(shè)備安全管理部門負(fù)責(zé)保存。

  10特種設(shè)備定期檢驗(yàn)申報制度

  10.1特種設(shè)備定期檢驗(yàn)申報工作由特種設(shè)備安全管理部門負(fù)責(zé)。

  10.2每年年初由特種設(shè)備安全管理部門會同設(shè)備部門和使用部門制定年度檢驗(yàn)計劃并報特種設(shè)備監(jiān)察部門和有資質(zhì)的檢驗(yàn)單位。

  10.3特種設(shè)備的檢驗(yàn)周期按特種設(shè)備有關(guān)法規(guī)、安全監(jiān)察部門以及檢驗(yàn)部門的要求進(jìn)行,但至少應(yīng)執(zhí)行下列規(guī)定:

  10.3.1鍋爐:每年至少進(jìn)行一次外部檢驗(yàn);每兩年至少進(jìn)行一次內(nèi)外部檢驗(yàn);每六年至少進(jìn)行一次水壓試驗(yàn)。

  10.3.2壓力容器:每年至少進(jìn)行一次外部檢查;每三至六年進(jìn)行一次內(nèi)外部檢驗(yàn);每兩次內(nèi)外部檢驗(yàn)期間內(nèi)至少進(jìn)行一次耐壓試驗(yàn)。

  10.3.3起重設(shè)備:每兩年至少進(jìn)行一次檢驗(yàn)。

  10.3.4電梯:每年至少進(jìn)行一次檢驗(yàn)。

  10.3.5廠內(nèi)機(jī)動車輛:每年至少進(jìn)行一次檢驗(yàn)。根據(jù)工作環(huán)境、工作級別和存在隱患程度調(diào)整縮短檢驗(yàn)周期,但是最短周期不低于6個月。

  10.4特種設(shè)備安全管理部門根據(jù)每年年初制定年度檢驗(yàn)計劃,提前一個月與有資質(zhì)的檢驗(yàn)單位預(yù)約檢驗(yàn)時間。安技辦根據(jù)檢驗(yàn)單位確定的檢驗(yàn)時間,提前告知生產(chǎn)部門、設(shè)備部門和使用部門。

  8.5特種設(shè)備檢驗(yàn)前,由使用部門按規(guī)定做好特種設(shè)備檢驗(yàn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,如:清潔、清洗、檢修以及為安全檢驗(yàn)而必須采取的安全措施等。

  10.6特種設(shè)備檢驗(yàn)時,特種設(shè)備安全管理部門、設(shè)備部門和使用部門應(yīng)在場配合檢驗(yàn)單位做好檢驗(yàn)工作。

  10.7特種設(shè)備檢驗(yàn)后,由特種設(shè)備安全管理部門辦理領(lǐng)取檢驗(yàn)報告的各項(xiàng)手續(xù)。特種設(shè)備存在問題時,特種設(shè)備安全管理部門應(yīng)將檢驗(yàn)報告內(nèi)指出的存在問題告知設(shè)備部門和使用部門。

  10.8特種設(shè)備檢驗(yàn)時發(fā)現(xiàn)的問題,由設(shè)備部門和使用部門組織整改,特種設(shè)備安全管理部門實(shí)施監(jiān)督并向監(jiān)察和檢驗(yàn)單位匯報整改情況。

  10.9未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。

  10.10特種設(shè)備因故停用半年以上,應(yīng)當(dāng)向原登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門備案;啟用已停用的特種設(shè)備,應(yīng)當(dāng)?shù)皆怯浀奶胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門重新辦理登記手續(xù);啟用已停用一年以上的特種設(shè)備,還應(yīng)當(dāng)向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)申報檢驗(yàn)。

  10.11特種設(shè)備管理人員必須建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案,其內(nèi)容主要有:

  10.12特種設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明書等文件以及安裝技術(shù)文件和資料。

  10.13特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自檢的記錄。

  10.14特種設(shè)備的日常使用狀況記錄。

  10.15特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄。

  10.16特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄。

  11特種設(shè)備定期自查及隱患整改制度

  11.1為做好特種設(shè)備的安全檢查和事故隱患整改工作,制定本制度。

  11.2特種設(shè)備安全檢查分為定期檢查、專業(yè)檢查和突擊檢查三種。

  11.2.1定期檢查即公司每月檢查、車間每周檢查和操作人員每天檢查。公司每季檢查由特種設(shè)備安全管理部門結(jié)合月度安全生產(chǎn)檢查進(jìn)行。檢查人員包括:公司領(lǐng)導(dǎo)、安技、設(shè)備(電氣)和使用部門的領(lǐng)導(dǎo)。

  11.2.2專業(yè)檢查即對各種相同類型設(shè)備所進(jìn)行的檢查。

  11.2.3突擊檢查即不事先通知使用部門的情況下所進(jìn)行的檢查。

  11.3檢查內(nèi)容:

  11.3.1特種設(shè)備法規(guī)執(zhí)行情況和規(guī)章制度的制定、執(zhí)行情況。

  11.3.2重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備落實(shí)責(zé)任人以及責(zé)任人標(biāo)注情況。

  11.3.3特種設(shè)備的持證情況和定期檢驗(yàn)情況。特種設(shè)備管理人員和特種作業(yè)人員的持證情況。

  11.3.4操作人員的安全教育情況。

  11.3.5特種設(shè)備維修、使用情況。

  11.3.6員工的安全意識、遵章守紀(jì)情況。

  11.3.7安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、試驗(yàn)、檢修等情況。

  11.3.8特種設(shè)備安全技術(shù)檔案、記錄的建立、登記和保管情況。

  11.3.9事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定和演練情況。

  11.3.10上次檢查中所查出的事故隱患的整改情況。

  11.4檢查人員在檢查應(yīng)在檢查記錄上簽名,檢查過程中必須認(rèn)真負(fù)責(zé),并做好檢查記錄。檢查記錄由特種設(shè)備安全管理部門存檔。

  11.5隱患整改:

  11.5.1檢查人員在檢查時發(fā)現(xiàn)事故隱患后,應(yīng)落實(shí)整改時間、整改責(zé)任人,填寫《事故隱患整改通知書》一式二份,一份交被檢部門簽收,一份由特種設(shè)備安全管理部門存查。

  11.5.2整改責(zé)任人接到《事故隱患整改通知書》后,應(yīng)立即逐項(xiàng)制定整改措施,在規(guī)定期限內(nèi)完成事故隱患的整改,并將整改情況報告特種設(shè)備安全管理部門。因故未能按時完成整改的事故隱患,應(yīng)將原因、臨時措施和整改計劃書面報告特種設(shè)備安全管理部門。

  11.5.3特種設(shè)備安全管理部門對被檢部門的隱患整改情況進(jìn)行跟蹤、復(fù)查、驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)沒有正當(dāng)理由而又不能按時整改的,按公司《安全生產(chǎn)獎懲制度》進(jìn)行考核。

  12電梯鑰匙管理制度

  根據(jù)國家電梯檢驗(yàn)規(guī)范規(guī)定,和電梯安全運(yùn)行相關(guān)的電梯鑰匙,應(yīng)由電梯安全管理人員嚴(yán)格管理。加強(qiáng)安全防范意識,預(yù)防非指定管理人員對電梯鑰匙的錯誤操作,從而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,并引起電梯重要零配件被盜等事件的發(fā)生。因此必需做到如下幾點(diǎn):

  12.1在任何情況下應(yīng)做好電梯鑰匙使用和交接登記制度,并建立專門的管理檔案。保證做到正確使用,特別要預(yù)防電梯鑰匙的丟失及誤操作。以防電梯零配件丟失,設(shè)備損壞,安全事故的發(fā)生等。

  12.2電梯鑰匙的使用保管必須專人負(fù)責(zé),電梯鑰匙使用未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,不得隨意使用。因工作需使用時應(yīng)做好記錄。

  12.3保管人員不得將電梯鑰匙外借和贈與其他無關(guān)人員。

  12.4電梯鑰匙使用完畢后必須及時交回管理部門,并放回原處。

  12.5電梯鑰匙包括:廳門三角鑰匙、轎內(nèi)檢修鑰匙、首層開、關(guān)電梯電氣鑰匙、機(jī)房鑰匙。

  12.6使用廳門三角鑰匙時應(yīng)注意:

  12.6.1必須由電梯維修保養(yǎng)專業(yè)人員使用,其它人禁止使用;

  12.6.2當(dāng)用三角鑰匙打開層門時,應(yīng)看清電梯是否停在本層,以防踏空;上轎頂前先斷開急停開關(guān),后把電梯置檢修位置,確認(rèn)后方可上轎頂。

  12.6.3緊急救援時必須先切斷電梯控制電源,確認(rèn)好轎廂位置后再使用廳門鑰匙進(jìn)行救援作業(yè)。

  12.6.4檢修完畢后,先下轎頂,然后再將檢修置于運(yùn)行位置,恢復(fù)急停,然后將廳門可靠關(guān)閉,再往返運(yùn)行電梯,觀察電梯運(yùn)行是否正常。

  12.7電梯的首層電氣鑰匙(包括操縱盤鑰匙)應(yīng)由專人管理使用(如有司機(jī),應(yīng)交電梯司機(jī)保管),按規(guī)定開、關(guān)梯。

  12.8上述電梯鑰匙必須嚴(yán)格掌管,不得隨意亂放,若鑰匙丟失必須及時向有關(guān)部門報告。鑰匙丟失必須采取必要措施,防止造成危害。

  特種設(shè)備管理制度7

  一、設(shè)備修理的原則

  生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分,是企業(yè)生產(chǎn)能力的基礎(chǔ),設(shè)備修理必須堅持先維修、后生產(chǎn)的原則,以預(yù)防為主、維護(hù)保養(yǎng)和計劃檢修并重的方針,使設(shè)備更好地為生產(chǎn)服務(wù)。

  二、設(shè)備年度技術(shù)狀況的普查鑒定

  1、每年第三季度由設(shè)備管理部門提出全公司設(shè)備普查工作的計劃安排及要求,報設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)部門、總工程師、同意后,在全廠安排進(jìn)行設(shè)備普查工作,具體工作由設(shè)備管理部門組織。

  2、各車間的普查工作,由各工段主任負(fù)責(zé)組織有設(shè)備技術(shù)員、班組長、維修員參加的車間普查小組查清設(shè)備存在的問題和使用情況。由設(shè)備技術(shù)員填寫“設(shè)備技術(shù)普查表”,提出下年度需要修理的設(shè)備申請項(xiàng)目,同普查表一起報生產(chǎn)技術(shù)部。

  3、設(shè)備主管人員負(fù)責(zé)組織成立設(shè)備普查鑒定小組,由設(shè)備管理員、技術(shù)員、修理工、機(jī)工、電工會同各工段設(shè)備技術(shù)人員和維修人員對設(shè)備普查提出大中修的設(shè)備逐臺進(jìn)行技術(shù)鑒定。初步確定大、中修項(xiàng)目,并由設(shè)備管理部門普查鑒定小組技術(shù)人員填寫普查表內(nèi)的有關(guān)部分。

  三、計劃的編制

  1、為了保證修前生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作有足夠的時間進(jìn)行,年度檢修計劃最遲應(yīng)于年前兩個月編制完成。

  2、年度檢修計劃應(yīng)包括:年度大修計劃(包括精、大、生產(chǎn)主要設(shè)備的局部大修)中修、保養(yǎng)、預(yù)防性試驗(yàn)計劃等部分。

  四、檢修計劃的審批及下達(dá)

  1、年度設(shè)備大、中修計劃編制后,中修報生產(chǎn)技術(shù)部、總工審批,大修需轉(zhuǎn)報廠長批準(zhǔn),計劃批準(zhǔn)后,由設(shè)備管理部門發(fā)送各有關(guān)部門(生產(chǎn)、計劃、財務(wù)等)和設(shè)備維修單位以及各有關(guān)工段執(zhí)行。

  2、車間維修,有能力承擔(dān)中修及二級保養(yǎng)的,則計劃下達(dá)到車間,如車間維修只能承擔(dān)二級保養(yǎng)而無能力承擔(dān)中修的,則中修任務(wù)由機(jī)修車間承擔(dān),由生產(chǎn)車間和機(jī)修車間合作完成的中修項(xiàng)目,計劃分別下達(dá)到生產(chǎn)車間和機(jī)修車間。

  3、預(yù)防性試驗(yàn)計劃有設(shè)備管理部門下達(dá)到動力檢修和設(shè)備維修單位執(zhí)行。

  五、設(shè)備修理的技術(shù)準(zhǔn)備

  1、預(yù)檢:在大修前三月左右進(jìn)行,也可結(jié)合大修前一次的二級保養(yǎng)同時進(jìn)行,由設(shè)備科編入計劃。主修技術(shù)員、大修鉗工及工段設(shè)備技術(shù)員預(yù)檢內(nèi)容有:

 、、設(shè)備主要精度及性能的檢查。

  ⑵、查清設(shè)備存在故障的原因,以便確定修理項(xiàng)目。

  ⑶、電氣部分檢修。

 、、根據(jù)設(shè)備磨損情況和資料分析,拆卸分解必要的部件,了解內(nèi)部情況,確定更換或修復(fù)零件,以便編制缺損明細(xì)表。

 、、測繪必要的圖紙,核對已有修理圖冊和有關(guān)資料。

 、、研究關(guān)鍵零件部件的'修理方案和制造工藝。

  2、復(fù)檢:在大修拆機(jī)時進(jìn)行,由主修技術(shù)員、修理單位工藝員、維修鉗工及使用工段設(shè)備技術(shù)員參加,對預(yù)檢做核對和補(bǔ)充。

  3、編制修理技術(shù)準(zhǔn)備書

  在預(yù)檢測繪后,由主修技術(shù)人員編制“修理技術(shù)準(zhǔn)備書”,其主要依據(jù)是設(shè)備的歷史情況(指歷次大、中修、事故損壞和改裝情況等),修前的設(shè)備技術(shù)狀況的各種預(yù)檢記錄以及修理組織措施方案。修理技術(shù)準(zhǔn)備書一式三份,經(jīng)匯簽后分別交使用車間,承修車間和設(shè)備管理員存檔。

  六、驗(yàn)收及移交

  1、設(shè)備大、中修、保養(yǎng)后由設(shè)備管理部門組織設(shè)備主修技術(shù)員、工段設(shè)備負(fù)責(zé)人、檢驗(yàn)員、主修鉗工、操作工參加驗(yàn)收,驗(yàn)收后,由主修技術(shù)員填寫設(shè)備修理完工驗(yàn)收單,一式四份,送生產(chǎn)設(shè)備管理部門、設(shè)備使用工段、財務(wù)部、企業(yè)管理規(guī)劃與基建部各一份。

  2、驗(yàn)收后由計劃員將有關(guān)的修理資料(包括設(shè)備送修移交單、大修技術(shù)準(zhǔn)備書、缺損件明細(xì)表、精度檢修記錄、技術(shù)性能試驗(yàn)記錄、設(shè)備修理完工驗(yàn)收通知單等),收集整理交設(shè)備管理員和公司檔案室存檔。

  3、驗(yàn)收運(yùn)轉(zhuǎn)三個月內(nèi),由于修理質(zhì)量造成故障,由原承修人負(fù)責(zé)返修,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

  4、設(shè)備修理的移交:安排機(jī)修車間大修的設(shè)備驗(yàn)收結(jié)束后,由送修車間設(shè)備員填寫“設(shè)備移交單”(一式三份),設(shè)備主管部門、機(jī)修車間、送修車間各一份。

  七、檢查與考核

  本制度由設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)管理執(zhí)行檢查,生產(chǎn)技術(shù)部考核,企業(yè)管理規(guī)劃與基建部、財務(wù)部監(jiān)督。

  特種設(shè)備管理制度8

  一、設(shè)備責(zé)任制

  1、為了加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)檢修工作,提高檢修工作的質(zhì)量,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),保證生產(chǎn)安全,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,根據(jù)實(shí)際情況,特制定本制度。

  2、對設(shè)備管轄范圍劃分至車間,直至劃分班組個人,建立巡檢、點(diǎn)檢、維護(hù),檢修崗位責(zé)任制。

  3、車間煤氣管道、維修管道劃分高爐與燒結(jié)、豎爐煤氣管道,以高爐煤氣管道出口閥門為界,閥門前管道歸高爐(包括閥門);閥門后至燒、豎爐管道及所轄附屬設(shè)施歸燒結(jié)。

  4、電氣部分設(shè)備及維護(hù)劃分

 、、動力車間負(fù)責(zé)高爐、燒結(jié)、鑄造及園區(qū)其它(分廠)車間由高壓進(jìn)線開關(guān)至總高壓配電室開關(guān)柜到高低壓配電室分路開關(guān)以上;包括分路開關(guān)、變壓器、電容補(bǔ)償柜;分路開關(guān)以下歸各車間。

  ⑵、動力車間監(jiān)護(hù)各車間高壓設(shè)備啟動。

 、恰㈣T造變壓器低壓套管(包括低壓套管)以上。

 、取①|(zhì)檢計量中心電氣部分、機(jī)修車間電氣部分、后勤所有電氣照明、庫房照明維護(hù)歸動力車間負(fù)責(zé);材料計劃各部門自己負(fù)責(zé)申報。

  5、全公司儀表、液壓部分由動力車間維護(hù)(由各車間配合)。

  6、各車間設(shè)備維護(hù)與檢修責(zé)任劃分

 、、各車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)搶修由本車間負(fù)責(zé),如需其他車間幫助要請示企業(yè)技術(shù)中心后,由企業(yè)技術(shù)中心開派工單(并下達(dá)工時定額)。

 、、各車間技改工程由機(jī)修負(fù)責(zé),工程項(xiàng)目辦公室開工程項(xiàng)目單,由工程項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)主持并組織驗(yàn)收。

 、、各加工備件機(jī)修可完成的交機(jī)修負(fù)責(zé),由企業(yè)技術(shù)中心開加工單(并下達(dá)工時定額)。

 、、設(shè)備的計劃檢修由機(jī)修和各車間共同負(fù)責(zé),由企業(yè)技術(shù)中心負(fù)責(zé)主持并組織驗(yàn)收。

  ⑸、各車間的維修和搶修及計劃檢修后由設(shè)備主任填寫設(shè)備檢修卡72小時報企業(yè)技術(shù)中心,使企業(yè)技術(shù)中心能夠建立較完善的設(shè)備技術(shù)臺帳。

  7、各車間設(shè)備專責(zé)人,應(yīng)經(jīng)常了解自己所轄設(shè)備,掌握技術(shù)情況,把設(shè)備管好、修好,努力提高設(shè)備的健康水平。

  為此應(yīng)做好以下工作:

  ⑴、每天上班后巡視所轄設(shè)備,了解設(shè)備情況,設(shè)備缺陷等,及時向工段長匯報檢查情況,并做好巡檢記錄。

  如有缺陷,提出處理意見,聽候工段長安排。

  ⑵、設(shè)備專責(zé)人是消除缺陷的責(zé)任人,對檢修質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

  8、工段長應(yīng)做好以下工作:

 、、督促設(shè)備專責(zé)人和崗位工巡視檢查設(shè)備,聽取匯報檢查情況,安排設(shè)備缺陷的消除情況。

  ⑵、凡是夜間事故搶修及現(xiàn)場安全的負(fù)責(zé)人,督促安排搶修工作后及時向車間匯報。

 、、按設(shè)備保養(yǎng)計劃督促崗位人員按時進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng),維修工配合。

  8、各車間主任應(yīng)做好以下工作

  ⑴、每天上班后巡視車間所轄設(shè)備,了解運(yùn)行情況,查看設(shè)備缺陷記錄,及時組織人員進(jìn)行檢修和保養(yǎng)。

  ⑵、負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的《設(shè)備缺陷處理工作單》填寫,制定施工措施,負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全,并整理原始記錄和工時消耗。

 、、提出改進(jìn)設(shè)備、提高設(shè)備健康水平的建議。

 、取⒘私鈳齑?zhèn)淦、配件的情況,每月23日把本車間月材料設(shè)備計劃報企業(yè)技術(shù)中心,以便保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);能維修的可拆下后送機(jī)修由企業(yè)技術(shù)中心開據(jù)維修加工單,機(jī)修負(fù)責(zé)及時修好備用。

  二、設(shè)備巡回檢查

  1、各車間維修人員必須有高度的責(zé)任感,嚴(yán)肅認(rèn)真對待工作,不斷提高對設(shè)備隱形缺陷的判別能力和巡回檢查質(zhì)量,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  2、各車間應(yīng)根據(jù)設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行特點(diǎn),制定各崗位巡回檢查路線、重點(diǎn)檢查項(xiàng)目、檢查周期、并公布現(xiàn)場。

  3、巡回檢查時應(yīng)隨身攜帶必要的工具和用具,檢查時應(yīng)認(rèn)真、細(xì)致,根據(jù)設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn),看、聽、摸、嗅、試。

  但必須執(zhí)行安全規(guī)程,關(guān)鍵部位必須兩人以上,注意設(shè)備及人身安全。

  4、檢查重點(diǎn)應(yīng)包括:

 、、檢查試運(yùn)行中的安全措施;

 、啤嘀性O(shè)備缺陷消除后的運(yùn)行情況;

 、、運(yùn)行異常的設(shè)備;

  ⑷、防火檢查。

  5、巡回檢查中同時督導(dǎo)崗位工進(jìn)行設(shè)備整潔工作及時加換潤滑油,調(diào)整冷卻水等設(shè)備維護(hù)工作。

  6、巡回檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時,立即匯報班長、工段長、值班調(diào)度;事態(tài)嚴(yán)重時,應(yīng)由工段長匯報車間主任,崗位工加強(qiáng)監(jiān)視;設(shè)備專責(zé)人設(shè)法消除,防止事態(tài)擴(kuò)大;處理情況及措施應(yīng)詳細(xì)記入專責(zé)人記錄本,并向人員交待清楚。

  7、各車間主任,副主任應(yīng)每天巡視,巡視內(nèi)容包括:

  ⑴、有重點(diǎn)的檢查設(shè)備運(yùn)行情況;

 、啤⒅蛋嗳藛T的勞動態(tài)度和勞動紀(jì)律;

 、、糾正不合理的生產(chǎn)方式和調(diào)整操作;

 、、防火檢查。

  三、設(shè)備檢修管理制度1、檢修管理

 、、設(shè)備的檢修是提高設(shè)備的完好率,保證安全,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要措施;要掌握設(shè)備規(guī)律,堅持以防為主的計劃檢修,反對硬拼設(shè)備;堅持“質(zhì)量第一”,使設(shè)備處于良好的狀態(tài)。

 、啤z修工作要貫徹挖潛、革新、改造的方針,不斷提高檢修質(zhì)量,改進(jìn)設(shè)備,改進(jìn)工藝,努力做到質(zhì)量好、工效高、用料省、安全好。

 、恰⒃O(shè)備檢修按性質(zhì)分大修、中修、小修,臨時檢修和維護(hù)五大類。

  設(shè)備大修、中修、小修是計劃檢修。

  臨時檢修是計劃以外的檢修,構(gòu)成事故的叫事故搶修,應(yīng)盡可能避免臨時檢修,但在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)威脅設(shè)備安全的較大缺陷,必須及時處理時,應(yīng)經(jīng)車間同意后才能安排臨時檢修,以避免設(shè)備的.嚴(yán)重?fù)p壞。

  ⑷、我公司設(shè)備大部分在高溫,高壓重負(fù)荷,金屬粉塵惡劣條件下連續(xù)作業(yè),在運(yùn)行中不可避免地降低設(shè)備的原有性能,因此,堅持集中維修,區(qū)域負(fù)責(zé),點(diǎn)檢定修,操檢并重的方針。

  2、設(shè)備的維修與保養(yǎng)

 、、由于生產(chǎn)設(shè)備環(huán)境差,各車間操作的人員要經(jīng)常對所用的設(shè)備進(jìn)行擦拭,及時合理的潤滑,減少部分磨損,延長維修周期,增強(qiáng)設(shè)備的使用壽命,提高設(shè)備的作業(yè)率。

  ⑵、按照操作規(guī)程嚴(yán)格操作。

 、恰⒃O(shè)備建立定期檢查制度,根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)定人、定點(diǎn)、定標(biāo)準(zhǔn)、定期、定方法來進(jìn)行設(shè)備定期維修方法。

  ⑷、建立設(shè)備交記錄,由生產(chǎn)工人填寫,設(shè)備缺陷記錄由巡檢人員和點(diǎn)檢人員填寫。

 、、根據(jù)設(shè)備分工加強(qiáng)設(shè)備考核,納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核范圍。

  3、設(shè)備的檢修準(zhǔn)備和施工管理

 、拧⒋笮耷暗臏(zhǔn)備工作是檢修工作能否做到又快又好、又省的關(guān)鍵,在大修45天前項(xiàng)目工程辦公室應(yīng)制定大修準(zhǔn)備工作進(jìn)度。

 、、大修項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的維修計劃、改進(jìn)工程計劃、設(shè)備缺陷記錄、事故報告、最近一次小修記錄、上次大修報告、設(shè)備運(yùn)行試驗(yàn)結(jié)果、機(jī)件和零件使用情況,決定采用的合理化技術(shù)研究資料來確定。

  ⑶、大修前一個月左右,生產(chǎn)經(jīng)理組織有關(guān)處室和車間參加的準(zhǔn)備工作會議,檢查和落實(shí)檢修項(xiàng)目、檢修進(jìn)度、技術(shù)措施、勞動組織、材料和備品備件準(zhǔn)備、交貨缺件等情況,安排有關(guān)部門之間的協(xié)作配合工作。

 、、中修、小修前15天應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)理全面檢查工程準(zhǔn)備情況,明確安全、質(zhì)量、進(jìn)度、節(jié)約等方面的要求;進(jìn)行技術(shù)交底;安排協(xié)調(diào)檢修工具設(shè)備,人員分配情況。檢修車間負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的配合協(xié)調(diào)、負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目工程辦公室主持并組織驗(yàn)收。

  ⑸、在施工期間應(yīng)抓好以下工作

  ①、貫徹安全工作規(guī)程,保證人身和設(shè)備安全。

 、、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施和崗位責(zé)任制,保證檢修質(zhì)量。

 、、及時掌握進(jìn)度,保證按期竣工,爭取提前。

 、、節(jié)約工料,防止浪費(fèi)。

 、、及時做好技術(shù)記錄,包括設(shè)備技術(shù)狀況,系統(tǒng)結(jié)構(gòu)變化,有關(guān)數(shù)據(jù)修后及時整理歸檔。通過檢修,還要進(jìn)一步校核和補(bǔ)充備品、配件的圖紙。

  4、檢修質(zhì)量驗(yàn)收為了保證檢修質(zhì)量,必須做好質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作,質(zhì)量檢驗(yàn)需要檢驗(yàn)人員嚴(yán)格把好五關(guān):

 、、把項(xiàng)目關(guān):不漏項(xiàng),修一臺,保一臺;

 、、把工藝關(guān):按規(guī)程辦事,規(guī)規(guī)矩矩,干凈利索;

 、、把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān):做到檢修質(zhì)量不合格不交工、不驗(yàn)收;零部件不全不交工、不驗(yàn)收;設(shè)備不清潔不交工、不驗(yàn)收;

 、、做好檢修驗(yàn)收單的填制,做好各項(xiàng)記錄,建立臺帳,能正確反映檢修實(shí)際情況。

 、伞①|(zhì)量驗(yàn)收實(shí)行班組、車間、廠部三級驗(yàn)收制度。

  5、更新改造工程管理制度

 、、更新改造工程項(xiàng)目包括:

  ①、提高設(shè)備效率,挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛力;

  ②、提高安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平的技術(shù)措施和技術(shù)革新項(xiàng)目;

 、邸⒅卫韽U水、廢氣、揚(yáng)塵,進(jìn)行綜合利用和環(huán)境保護(hù)的技術(shù)措施;

 、堋⑻岣咴O(shè)備能力,改善產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)措施;

 、、設(shè)備更新和房屋建筑物的更新;

 、蕖⒘阈枪潭ㄙY產(chǎn)購置。

  ⑵、各車間和有關(guān)處室每年與檢修計劃同時提出下年度技改工程計劃,交企業(yè)技術(shù)中心審核匯總報公司領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)。

 、、技改項(xiàng)目所需材料及零星固定資產(chǎn)采購計劃由企業(yè)技術(shù)中心匯總申報。

 、、項(xiàng)目工程辦公室負(fù)責(zé)技改項(xiàng)目的管理,對技術(shù)設(shè)計和工程預(yù)算進(jìn)行審核,并對工程進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行督促、檢查。

  四、設(shè)備管理制度

  1、設(shè)備管理的規(guī)定:各單位設(shè)備必須加強(qiáng)科學(xué)管理,確保設(shè)備處于完好狀態(tài),并應(yīng)達(dá)到以下五項(xiàng)要求:

 、、安全可靠,設(shè)備可用率高;

 、、消耗指標(biāo)低,經(jīng)濟(jì)效益高;

  ⑶、不污染環(huán)境,排放符合環(huán)保要求;

 、、維修費(fèi)用低;

 、、整潔美觀,消除漏氣、漏水、漏塵、漏油、漏風(fēng)。

  2、設(shè)備缺陷管理

 、、各級生產(chǎn)管理人員都要關(guān)心設(shè)備缺陷消除工作,車間主任、設(shè)備主任和檢修人員是具體抓好設(shè)備缺陷消除工作的負(fù)責(zé)人。

 、啤⒏鬈囬g生產(chǎn)崗位設(shè)立“崗位交記錄”以便登記和記錄消除情況。

  ⑶、崗位人員發(fā)現(xiàn)缺陷時應(yīng):

 、、及時設(shè)法消除,若無法消除時,應(yīng)通知維修人員處理,同時應(yīng)記錄在崗位交接班記錄上。

  ②、發(fā)現(xiàn)對安全生產(chǎn)有威脅的設(shè)備缺陷時,除加強(qiáng)監(jiān)視外,還應(yīng)報告工段長并通知維修人員立即處理。對生產(chǎn)影響不大時,除做好登記外,還要向領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便安排檢修。

 、、崗位人員在維修人員消除缺陷時,要主動配合,創(chuàng)造條件,嚴(yán)禁扯皮。

  ④、消除缺陷時如需限制生產(chǎn)、停產(chǎn)、跨班時應(yīng)向值班調(diào)度和車間主任匯報。

  ⑷、生產(chǎn)調(diào)度處理設(shè)備缺陷:應(yīng)迅速命令工段長組織生產(chǎn)人員采取有效措施,嚴(yán)防擴(kuò)大,并通知車間主任。

 、伞⒕S修人員定期巡視設(shè)備,查看《崗位交記錄》,了解情況,主動消除缺陷,對暫時不能消除的缺陷記入本班《崗位交記錄》并向工段長匯報。

 、、車間設(shè)備主任領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備缺陷的消除工作,定期巡視現(xiàn)場,了解設(shè)備缺陷及消除情況,分析生產(chǎn)缺陷的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

  負(fù)責(zé)《崗位交記錄》的收發(fā)和缺陷統(tǒng)計工作,并企業(yè)技術(shù)中心。

  ⑺、設(shè)備缺陷處理原則:

 、佟⒒咀龅叫∪毕莶贿^班,大缺陷不過天。

 、、如牽扯到停產(chǎn)或降低生產(chǎn)產(chǎn)量時,應(yīng)得到企業(yè)技術(shù)中心的批準(zhǔn)(突發(fā)性設(shè)備故障除外)。

 、、對暫時不能消除的重大缺陷及頻發(fā)性缺陷,車間應(yīng)及時以《設(shè)備缺陷處理工作單》的形式報企業(yè)技術(shù)中心并采取相應(yīng)的技術(shù)措施,企業(yè)技術(shù)中心要及時組織消除缺陷。

 、、缺陷消除后應(yīng)由崗位工或生產(chǎn)班長、工段長、設(shè)備主任進(jìn)行檢查、認(rèn)可后簽字并注明“已消除”。

  五、備品備件的管理

  1、企業(yè)技術(shù)中心負(fù)責(zé)車間備件計劃的審核匯總,物資處負(fù)責(zé)準(zhǔn)時采購。

  不需外購的備件組織相關(guān)部門制作。

  備件的驗(yàn)收由使用單位設(shè)備主任組織。

  2、各車間根據(jù)實(shí)際情況,制定合理貯備計劃,既要滿足生產(chǎn)和事故搶修的需要,又要防止庫存積壓。

  3、物資處以保證質(zhì)量、數(shù)量、時間的前提下,及時和企業(yè)技術(shù)中心聯(lián)系到位情況,使備件及時就位,以免因備件問題影響生產(chǎn)。

  4、備品備件原則上均應(yīng)存放在庫房保管,對于精密及電氣備品備件入庫后,做好防銹、防腐、防止彎曲等措施,同時要注意溫度、濕度、防潮工作,以保證備品備件的質(zhì)量。

  六、各車間設(shè)備事故管理

  1、設(shè)備事故的管理目的:是加強(qiáng)設(shè)備管理,減少設(shè)備故障,最大限度地提高設(shè)備開動率和生產(chǎn)作業(yè)率。

  2、設(shè)備事故管理由企業(yè)技術(shù)中心歸口管理,各生產(chǎn)車間的設(shè)備事故管理由設(shè)備主任管理。

  3、設(shè)備事故管理的內(nèi)容與要求:

 、、不管任何原因造成設(shè)備的零件、構(gòu)件損壞,使生產(chǎn)突然中斷或工業(yè)建筑物突然倒塌、損壞,不經(jīng)修理不能運(yùn)轉(zhuǎn)或達(dá)不到原有效能的,均按設(shè)備事故處理。

 、圃O(shè)備事故分類及處理按《設(shè)備事故管理規(guī)定》執(zhí)行

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