施工單位管理制度（通用12篇）
隨著社會不斷地進步，很多情況下我們都會接觸到制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。到底應如何擬定制度呢？以下是小編幫大家整理的施工單位管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
施工單位管理制度 篇1
一、施工現(xiàn)場考勤制度
1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤。指紋打卡。工程開工后，工作時間為九小時。
2、工作人員外出執(zhí)行任務需要向項目經(jīng)理請示，填寫外勤任務單，獲準后方可外出。
3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條，一天以內(nèi)項目經(jīng)理批準，兩天以內(nèi)分管副總批準，三天以上董事長批準。獲準假后方可休息。并送行政部備案。
6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計，項目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務，需要加班的，不計加班工資。
7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。
二、施工現(xiàn)場例會制度
1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭會。
2、每日例會由相關項目經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護班長及施工班組負責人參加。工程秘書記錄歸檔。項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。
3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，報分管副總批準。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。
4、各班組間協(xié)調問題提交日例會解決。例會中及時傳達有關作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。
5、每周例會由分管副總召集，由項目經(jīng)理、預算員、營銷經(jīng)理參加，工程秘書記錄歸檔。分管副總可根據(jù)具體問題，擴大參加人員范圍。
6、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調問題、甲乙雙方的協(xié)調問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。
三、施工現(xiàn)場檔案管理制度
1、工程秘書應嚴格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。
2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄。臨時現(xiàn)場會議記錄。
3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。
4、工程中工程量簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關電子文檔，便于查閱。
7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。
四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度
1、材料入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。
2、保管員對任何材料必須清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料入庫單。同時錄入電子文檔備查。
3、材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領用人、存放地點等欄目。
4、倉庫內(nèi)材料應分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。并留有足夠的通道，便于搬運。
5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材，不得使用明火。
6、大宗材料、設備不能入庫的，要點清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內(nèi)。
8、材料出庫必須填寫領料單，由項目經(jīng)理簽字批準，領料人簽名。
9、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫。實行誰領用誰保管的原則，如有損壞，及時通知材料員聯(lián)系維修或更換。
五、施工現(xiàn)場文明施工理制度
1、施工作業(yè)時不準抽煙。
2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。
3、材料構件等物品分類碼放整齊。領用材料、運輸土方，沙石等，不沿途遺灑及時清掃維護。
4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時清運。做到工完料清。
5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。
6、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時清除。
7、團結同志，關心他人，嚴禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結伙，惡語傷人，出工不出力。
8、對施工機械等躁聲采取嚴格控制，最大限度減少躁聲擾民。
六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度
1、新工人入場，道德接受“安全生產(chǎn)三級教育”。
2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。
2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。
3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應的勞動安全保護用品。
4、使用砂輪機時，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻，被切割件要夾牢。
5、高空作業(yè)時，要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。
6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護壁加固措施。
7、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋，及設置必要的安全警示燈。
8、按規(guī)定設置足夠的通行道路，馬道和安全梯。
9、裝卸堆放料具，設備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。
10、大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等）指派專職人員指揮。
11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。
12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
13、施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標牌。
14、嚴禁違章指揮和違章操作。
七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度
1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接駁電源。
2、施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。
3、臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。
4、所有臨時線路必須使用護套線或海底線。必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。
6、所有插頭及插座應保持完好。電氣開關不能一擎多用。
7、所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用。
8、施工機械和電氣設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。
9、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。
八、施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度
1、保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現(xiàn)場財產(chǎn)不受損失。
2、項目經(jīng)理應根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，設置符合標準的檔欄，圍欄等。盡可能實行封閉施工。
3、項目經(jīng)理應對露天的原材料、成品半成品進行安全檢查，必要時增設安全防護設施�；蚺蓪Ｈ丝词�。
4、所有施工人員必須佩戴工號牌，外來人員無項目經(jīng)理許可，不得進入施工現(xiàn)場。
5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個施工區(qū)域，不得睡覺。
6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時，密切注意原材料、成品半成品、機具設備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時向公司匯報。
7、施工班組自帶的所有設備、工具等應進行登記，登記清單由工程秘書保管。以備相關人員查閱。
8、施工班組離場時，攜帶的工具、設備出場，必須有項目經(jīng)理部的批條方可帶出。
九、施工現(xiàn)場消防管理制度
1、施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。
2、保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應及時補充。
3、消防器材安放處必須有明顯的標記。
4、消防器材的設置地點以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。
5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。
6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。
7、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。
8、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報告。
9、臨時工棚等設施支搭符合防盜防火要求。定期進行防盜防火教育，經(jīng)常進行檢查及時消除隱患。
十、施工現(xiàn)場成本管理制度
1、實行成本考核制
1.1由項目經(jīng)理首先與上級領導簽訂責任書，明確自己在工程施工過程中遇到不同情況時所應承擔的責任。在明確責任的同時要確定責任成本（責任成本是指按照責任者的可控程度所歸集的應由責任者負責的成本）。在責任成本范圍內(nèi)如果出現(xiàn)成本人為超耗視具體情況按百分比扣除項目經(jīng)理獎金；如果成本損耗低于成本預測計劃即工程成本降低了則按百分比一次性獎勵項目經(jīng)理。
1.2成本控制目標層層分解，層層簽訂責任書，并與經(jīng)濟利益掛鉤，以強化全員經(jīng)濟意識�？蓪⒇熑螘蠅Γ瑫r刻提醒工程部內(nèi)成員。
1.3具體考核措施：可以在工程部內(nèi)部成立一個考核小組在每道工序完成后，根據(jù)工程部內(nèi)成員責任成本完成情況，進行商議考核。在各自責任成本范圍內(nèi)，成本節(jié)約了則所節(jié)約成本的2%作為獎金獎勵給相關人員。如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎金。
1.4施工前，做好項目成本預測和計劃。
1.5定期召成本分析會。主要分析內(nèi)容為：
①現(xiàn)場已完工程量，監(jiān)理已簽字工程量。
�、谌斯は募百M用，未來一周的每日用工計劃。
�、鄄牧舷�、運輸費用，周轉材料，修舊利廢，材料節(jié)超情況及原因，未來一周材料需用種類及數(shù)量。④機械費用發(fā)生額，維修折舊費用，未來一周機械需用種類及數(shù)量。
⑤對費用控制提出整改措施。
2、強抓材料管理和使用
2.1做好材料采購前的基礎工作。
工程開工前，項目經(jīng)理、施工員必須反復認真的對工程設計圖紙進行熟悉和分析，根據(jù)工程測定材料實際數(shù)量，提出材料申請計劃，申請計劃應做到準確無誤。
2.2各分項工程都要控制住材料的使用。特別是石材材、木材、砂石等嚴格按定額供應，實行限額領料。
2.3在材料領取、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴格管理。
2.4對于材料操作消耗特別大的工序，由項目經(jīng)理直接負責。具體施工過程中可以按照不同的施工工序，將整個施工過程劃分為幾個階段，在工序開始前由施工員分配大型材料使用數(shù)量，工序施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠，由施工員報請項目經(jīng)理領料，并說明材料使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后，由施工員清點、匯報材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因并與獎懲掛鉤。
2.5對部分材料實行包干使用，節(jié)約有獎、超耗則罰的制度。
2.6及時發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)約、出入庫不計量，生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問題。
2.7實行特殊材料以舊換新，領取新料由材料使用人或負責人提交領料原因。材料報廢須及時提交報廢原因。以便有據(jù)可循，作為以后獎懲的依據(jù)。
2.8對于周轉材料在每項工程中的成本攤銷方式，我們可以嘗試采用以下公式進行成本核算：
攤銷量=一次使用量×（1＋損耗率）/周轉次數(shù)
一次使用量：根據(jù)施工圖紙進行計算的`供申請備料和編制施工作業(yè)計劃使用量。
周轉次數(shù)：指新的周轉性材料，從第一次使用，到這部分材料不能再提供使用的使用次數(shù)。
損耗率：指周轉性使用材料，在某項工程中，根據(jù)使用的頻繁程度、工程對象特征、工期長短等情況，制定的該部分周轉性使用材料在該工程中應計取的材料攤銷的數(shù)量。
3、勞動力資源管理
3.1在施工開始前，不僅要排施工進度計劃，也應該據(jù)施工進度計劃排出每道工序民工用工計劃，根據(jù)用工計劃計算人工費。在開工前與民工負責人商議此份用工計劃，做到民工負責人心中有數(shù)。
3.2項目經(jīng)理根據(jù)每道工序民工用工計劃事先擬訂民工使用成本目標，并提交上級領導審查。根據(jù)民工使用成本目標向生產(chǎn)副總通告人工費撥款計劃。工程完工后，人工費在事先擬訂的目標基礎上降低了，則將節(jié)約資金的1%獎勵給相關人員。
3.3在工程開工后，要嚴格控制勞動力定額，出勤率，加班加點等問題；及時發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理，派工不恰當，時緊時松，窩工、停工等問題。每天早晨由施工員指定上崗民工數(shù)，指定的人數(shù)應與用工計劃基本吻合，一天中視具體情況增加民工上崗。這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現(xiàn)，降低人工成本。
3.4在施工過程中，應增強施工班組負責人的責任意識。調配民工、追究責任等問題，直接與班組負責人交涉。
3.5在施工開始前與班組負責人簽訂責任書及承包書等，明確責任。硬質景觀工程可采用各項施工工序由班組承包施工的方法：在保證施工質量、施工進度的前提下，針對不同的施工工序定工期、定質量、定人工量，由民工分段承包施工。這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩，減輕了項目經(jīng)理、施工員的工作量，同樣達到了降低人工成本的目的。
3.6具體的人工費考核標準，先采取以上的管理方式待工程完工后對比幾個工地的專人記工數(shù)成本和合同成本，分析其中的浮動額。便于調整合理的人工費定額。
3.7工程部人員也應該合理配置、加強管理。在工程經(jīng)理向上級領導提交項目承包責任書的同時可以由工程部經(jīng)理提出工程部人員配置計劃，在不影響施工進度滿足施工質量的前提下由工程部經(jīng)理自行安排工程部成員構成，特殊崗位必須有專人負責，其他崗位如果條件允許可以實行一人多崗.
3.8工程部內(nèi)可引進競爭機制，各崗位負責人定期寫工作總結上交項目經(jīng)理。
3.9定期舉行一些小的集體活動，以增進工程部成員之間的感情，鍛煉大家的團隊精神使大家能夠更好的了解彼此，從而在工作中更好的協(xié)作、配合，高質量、高效率的完成工作。
4、機械使用和管理
4.1由施工員每天記錄所有機械使用情況。由電工對機械進行及時維修、保養(yǎng)。
4.2對于重要工序所使用的重要機械，在施工工序開始前由項目經(jīng)理提出機械種類、數(shù)量及臺班數(shù)。
4.3大型機械必須專人指揮，事前控制總臺班數(shù)量。下達日臺班定額。
十一、施工現(xiàn)場質量管理制度
1、項目經(jīng)理必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術質量交底。
2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質量要求。
3、對景觀藝術要一絲不茍、精益求精，要尊重自然規(guī)律，貼近自然，達到逼真效果。
4、認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設計。針對不同工程特點，制定相應的施工方案，并組織進行技術革新，從而保證施工技術的可行性及先進性。
5、施工技術的準備
在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，結合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。
6、對原材料進行嚴格的驗收。不合格的原材料堅決不用。
7、保證技術工人的相對穩(wěn)定。對技術特別過硬的技術工人實行獎勵。同時淘汰技術不合格的民工。
8、施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人進行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導書，并下發(fā)各施工員，施工員在現(xiàn)場指導生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在施工時先交底后施工，嚴格執(zhí)行工藝要求。
9、加強專項檢查、及時解決問題。
9.1開展自檢、互檢活動，培養(yǎng)操做人員的質量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴格執(zhí)行技術交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正后方可由施工員進行驗收。
9.2認真開展工序交接活動。上一道工序完成后，在進行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗，由下道工序班組長檢查上道工序質量，對影響本道工序的質量問題提出意見，并填寫交接檢驗記錄，施工員督促上道工序人員進行修正后，下道工序人員方可進行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。
9.3專職檢查、分清責任。在班組自檢基礎上，施工員要對各班組長的各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復發(fā)生的問題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由。
9.4定期抽查，總結提高。定期到各項目的工程質量情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結，針對特別項目制定糾正預防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。
9.5做好內(nèi)部驗收。工程完工后，在交付顧客使用前，由景觀工程部、營銷部及行政部對工程進行全面的驗收檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，書面通項目經(jīng)理及時整改，如有必要則進行二次內(nèi)驗，只有在內(nèi)部驗收通過后，工程才能交付甲方進行驗收。從而保證驗收合格.
施工單位管理制度 篇2
第一條 為了加強對外來施工單位的管理，明確外來施工單位及人員的安全責任，切實履行各自職責，防止各類事故的發(fā)生，共同確保一方平安，特制定本規(guī)定。外來單位及人員是指非本院員工，來本院內(nèi)承包施工、維修、安裝、運輸?shù)热蝿找约霸诒驹狠爡^(qū)內(nèi)從事承包生產(chǎn)、加工、經(jīng)營等活動的，具有獨立法人資格的單位及其人員(不包括臨時工、勞務工、農(nóng)民輪換工和以個人名義承包工程的各類外用工)。
第二條 本規(guī)定適用于與研究院中、短期或單項工程的施工、安裝、維修、運輸?shù)热蝿盏木哂蟹ㄈ速Y格的外來單位及人員(以下簡稱為承包單位)；本規(guī)定同樣適用于在本院轄區(qū)內(nèi)，與我院生產(chǎn)有直接聯(lián)系，進行承包生產(chǎn)、加工、經(jīng)營等任務的外來單位及人員。
第三條 院部負責發(fā)包工程的部門，必須嚴格履行職責，認真審查承包單位的資質等級證照、法人資格證書、與承包工程項目有關的`特種作業(yè)人員資格證書等，并留相關材料的復印件。手續(xù)齊全完備，符合國家要求，方可發(fā)包招用。
第四條 院部有關發(fā)包部門與承包單位要依照有關法律、法規(guī)簽訂承包合同，同時要明確相互的安全責任：
(一)發(fā)包方的安全責任:
1.認真審查承包方的《工商營業(yè)執(zhí)照》、資質等級證照、法人資格證書、與承包工程項目有關的特種作業(yè)人員資格證書、安全管理組織機構、安全管理制度及安全教育情況等。
2.負責監(jiān)督承包方辦理《承包合同安全管理審批表》和制定施工安全措施方案，并報送院產(chǎn)業(yè)管理部備案。
3.開工前，負責把施工現(xiàn)場的安全條件給乙方進行書面交底，為乙方提供必要的工作條件和安全作業(yè)場所。
4.監(jiān)督承包方執(zhí)行國家安全法律、法規(guī)，在兩方人員交叉作業(yè)時，有權對承包方作業(yè)現(xiàn)場及人員進行安全監(jiān)督、管理，對承包方在各類違章操作行為，有權進行處罰；有權停止承包方危及安全生產(chǎn)的嚴重違章作業(yè)。
5.承包方發(fā)生工傷事故時，本著人道主義的角度，要積極協(xié)助搶救，并提供其它便利條件。
（二）承包方的安全責任:
1.施工前必須按規(guī)定持相關證照按規(guī)定辦理《承包合同安全管理審批表》手續(xù)。
2.要有完善的安全管理制度，并對相應的施工項目制定施工安全措施方案，報甲方安全環(huán)保部備案，并組織參加施工的人員進行安全教育。
3.施工作業(yè)過程中，必須嚴格遵守以下規(guī)定:
(1)在生產(chǎn)運行區(qū)域中施工作業(yè)，施工人員不得亂動甲方的設備、儀表、閥門、消防措施等。施工臨時需要使用施工現(xiàn)場的電源、氣源及其它設備或工具，必須征得設備所在單位的同意，并辦理有關使用手續(xù)。
(2)當所承擔的工作與發(fā)包單位作業(yè)交叉時，主動聯(lián)系對方有關部門，共同制定安全措施，并嚴格執(zhí)行。
(3)施工人員進入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場應該自覺穿戴好個人勞動保護用品。特別在交叉作業(yè)時，必須按規(guī)定，正確使用和穿戴個人勞動保護用品，否則，發(fā)包方有權進行糾正；對不聽勸阻的單位或人員，有權按規(guī)定進行處罰。
(4)機動車輛必須遵守發(fā)包方交通安全管理的規(guī)定。
(5)施工作業(yè)結束，要及時清除場地，恢復好各種防護措施，清潔現(xiàn)場。
(三)共同責任和義務
1.存在爭議和不可預見的問題，由雙方主動協(xié)商解決。雙方解決不了時，提請政府安全生產(chǎn)管理局仲裁。
2.承包方在施工中發(fā)生事故，由承包方負責向當?shù)匕踩O(jiān)督管理部門匯報、調查處理及統(tǒng)計上報。
3.承包方在對方區(qū)域內(nèi)施工作業(yè)中，由于違反各項制度及規(guī)定，而造成事故和自身損失，發(fā)包方不負任何責任，并由承包方承擔相應的賠償；由于發(fā)包方原因造成對方人員受傷或生產(chǎn)損失的，發(fā)包方要承擔責任并包賠全部損失。
第五條 承包單位辦理《承包合同安全管理審批表》時應出示以下材料:
1.《工商營業(yè)執(zhí)照》
2.工程承包合同；
3.施工安全技術措施方案；
4.與合同相符的資質證照(原件和復印件)
5.施工人員名單、特殊工種人員名單、安全管理機構；
第六條 按照安全生產(chǎn)轄區(qū)管理的原則，承包單位承擔的施工不論工程量大小、施工時間長短，一律要按照《承包合同安全管理審批表》(見附件一)，送院產(chǎn)業(yè)管理部處審查，并報安委會審批、備案。
《承包合同安全管理審批表》一式四份。發(fā)包單位、承包單位、產(chǎn)業(yè)管理部、上級有關部門各一份。
第七條 承包單位將承擔的工作進行轉包，也必須遵守本規(guī)定。
第八條 對不服從本院安全生產(chǎn)管理的外來承包單位，發(fā)包單位安全管理部門均有權停止其施工作業(yè)，停工期間發(fā)生的損失一律由承包單位負責承擔。
第九條 各級安全監(jiān)督管理部門要加大對外來施工隊伍的監(jiān)管力度與抽查密度，經(jīng)常性地進行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即責令整改，及時制止威脅本單位安全生產(chǎn)的違章、違規(guī)現(xiàn)象，各級安全專職人員在對外來施工作業(yè)檢查中，發(fā)現(xiàn)事故隱患及違章、違規(guī)現(xiàn)象，要報院產(chǎn)業(yè)管理部，由安全環(huán)保部按照院部的獎懲規(guī)定，對施工單位進行處罰，罰款由安全環(huán)保部出具書面通知，由發(fā)包部門從工程款結算中扣除。
第十條 院內(nèi)相關工程、項目發(fā)包部門必須執(zhí)行本規(guī)定，凡因為發(fā)包部門未執(zhí)行本規(guī)定給院部造成損失的，按照有關規(guī)定予以處罰。
第十一條 院屬個二級單位應參照本制度制訂實施細則。本制度若與國家和上級有關規(guī)定相抵觸，按國家和上級有關規(guī)定執(zhí)行。
第十二條 本制度安環(huán)部起草解釋。自頒布之日起執(zhí)行。
施工單位管理制度 篇3
為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，保證職工生產(chǎn)工作中的人身財產(chǎn)安全和健康，特制定安全生產(chǎn)管理制度。
一、進入施工現(xiàn)場的人員必須正確佩戴和使用個人勞動保護用品。不準赤腳、赤膊、穿拖鞋、高跟鞋。
二、施工現(xiàn)場的一切安全防護設施齊全有效，不準拆改和擅作他用。非本工種人員嚴禁動用各類機械電器設備，特殊工種必須持證上崗。
三、現(xiàn)場人員嚴禁攀登腳手架、井字架、外用電梯等，禁止打鬧、酒后作業(yè)，高空作業(yè)人員嚴禁向下拋扔任何物件，防止意外事故發(fā)生。
四、職工安全教育率達100%，經(jīng)考試合格后方可上崗，對變換工種、換崗及新入場工人、臨時參加生產(chǎn)人員，應視同新工人一并進行崗前安全教育培訓合格后方可上崗。
五、對現(xiàn)場的新機具、新設備、新工藝應由有關技術部門制定操作規(guī)程，并對操作人員進行專門培訓。
六、對從事有毒有害的作業(yè)人員，由衛(wèi)生部門及其有關部門在工作前進行防毒防害的教育后方可上崗。
七、項目部每月對現(xiàn)場進行二次安全檢查，不久留死角，職能人員每月巡視檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時解決，嚴格執(zhí)法。
八、施工負責人要認按方案執(zhí)行，做好分項工程有針對性的安全技術交底，跟蹤管理到位。
九、班組安全生產(chǎn)中的`長期目標，是班組安全生產(chǎn)實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、制度化和各類安全事故為零。
十、班組要認真執(zhí)行施工負責人的安全技術交底和班前安全活動。
十一、坑、槽施工應經(jīng)常檢查邊坡土質穩(wěn)固情況，若發(fā)現(xiàn)有裂紋、巰松或支撐走動，要隨時采取加固補救措施。
十二、從事高空作業(yè)人員要定期體檢，凡發(fā)現(xiàn)有高血壓、心臟病、貧血、癲癇病以及其他不適于高空作業(yè)的人員，不得從事高空作業(yè)。十三、遇有惡劣天氣(如風力在六級以上)影響施工安全時，禁止露天高空作業(yè)。
十四、機械作業(yè)時，作業(yè)人員不得擅自離開工作崗位或將機械交給非操作人員操作。
十五、電動工具在使用中不得任意調換插頭，更不能將插頭用導線直接插入插座內(nèi)，當電動工具不用或需調換工作時應及時拔下插頭，但不能拉著電源線拔下插頭，插上插頭時，開關應在斷開位置，以防突然起動。
十六、機電設施設備在使用過程中要經(jīng)常檢查，如發(fā)現(xiàn)問題(絕緣層損壞、電纜線或電纜護套破裂、接地線脫落、插頭插座開裂、接觸不良以及機械斷續(xù)運轉等)應立即停止使用，進行維護修理。十七、照明燈具的距地高度，室內(nèi)不低于2·4米，室外不低于3米，燈線應架設整齊，相線和零線應分開固定或用橡皮護套銅芯軟電纜。
十八、施工過程中，各施工班組要認真做好工完場清工作，實行包干責任制。
十九、現(xiàn)場的暫設工程，規(guī)矩整齊，現(xiàn)場道路暢通、場地平整，建立良好的排水系統(tǒng)，現(xiàn)場各種材料要堆碼整齊并設有標識。
二十、現(xiàn)場內(nèi)有關安全標志，危險地段要設紅燈示警，并且不得隨意破。
二十一、禁止非施工人員進入施工現(xiàn)場。
施工單位管理制度 篇4
為確保本工程施工過程中的安全，減少輕傷事故，杜絕發(fā)生重大事故，建立健全各級安全生產(chǎn)責任制。切實分解、落實安全生產(chǎn)責任制。明確各級人員在安全生產(chǎn)方面的職責，并認真嚴格執(zhí)行，確保本項工程實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。
項目經(jīng)理
�、彭椖拷�(jīng)理是工程安全生產(chǎn)第一負責人，對本項目工程安全生產(chǎn)負責。
�、普J真貫徹執(zhí)行國家、政府主管部門及企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實上級制定的安全生產(chǎn)技術措施。
�、墙M織職工學習安全生產(chǎn)技術操作規(guī)程和規(guī)章制度，堅持交任務的同時交安全要領，定期組織檢查施工現(xiàn)場安全狀況。
�、日_處理生產(chǎn)和安全的關系，不違章指揮，對違章作業(yè)的班組和個人按本項目獎懲規(guī)定進行處理。
�、蓪κ┕がF(xiàn)場搭設的腳手架、井架和機械設備、電器設備等安全防護裝置組織驗收，合格后方能使用。
�、首ズ梅殖邪犖榈陌踩芾恚褂玫姆职犖橐哂邪踩Y質，對不具備條件的承包隊伍，杜絕進入本現(xiàn)場施工。
�、税l(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報，并保護現(xiàn)場。
質量員
�、咆瀼貓�(zhí)行安全生產(chǎn)有關法令、法規(guī)、規(guī)范、標準、操作規(guī)程及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
⑵負責監(jiān)督、驗收安全防護用品的質量是否符合有關驗收標準。
⑶負責項目部分項目工程砼強度的檢測，確定砼拆模時間，確保工程質量和安全。
�、葏⑴c安全檢查，協(xié)助糾正安全事故隱患。
�、稍跈z查質量的同時要檢查安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患要立即報告有關人員進行整改。
施工員
�、彭椖渴┕T是項目工程分階段的安全生產(chǎn)負責人，對所管的分部工程安全生產(chǎn)負直接責任。
⑵項目施工員應熟悉掌握有關安全生產(chǎn)操作規(guī)程，幫助督促生產(chǎn)班組遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和本工種安全生產(chǎn)技術操作規(guī)程。
�、钦J真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮。
⑷安排施工前，應將施工組織設計中的安全措施詳細向施工班組進行書面安全交底，對施工環(huán)境應采取有效的安全防護措施，并督促班組執(zhí)行。
�、蓪`章作業(yè)的班組和個人應及時制止，對堅持違章作業(yè)的班組和個人有權暫停工作直至改正為止。
�、拾嘟M人員發(fā)生工傷事故要立即上報和保護現(xiàn)場，并配合有關人員的調查處理。
安全員
�、彭椖堪踩珕T是生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查員。
�、票O(jiān)督檢查本項目施工安全、文明生產(chǎn)。
�、桥浜嫌嘘P部門開展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，協(xié)助項目經(jīng)理組織安全檢查，并做好安全資料管理工作。
�、缺O(jiān)督檢查并及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全隱患，立即提出改進意見和措施，并督促落實整改。
�、墒煜け卷椖渴┕そM織設計和編制的安全生產(chǎn)技術措施，并對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
�、逝c有關部門共同做好新進場工人安全技術培訓和三級教育。
�、素撠燀椖抗鹿实慕y(tǒng)計、分析的報告，參與工傷事故的調查和處理。
⑻制止違章指揮和違章作業(yè)，如有嚴重不安全的情況，有權暫停生產(chǎn)。督促有關部門做好職工勞逸結合和女職工的特殊保護工作。
�、蛯`反勞動法規(guī)定的行為，可視情況進行教育，并向領導提出處理建議。
設備材料
�、胖贫ū卷椖克袡C械設備的安全操作規(guī)程要領和安全管理制度。
�、茖Ω黝悪C械設備，必須配齊安全防護裝置，并經(jīng)常檢查，執(zhí)行維修、保養(yǎng)制度，確保安全運行。
�、嵌ㄆ诮M織設備安全檢查，及時向主管領導匯報設備運轉情況。
�、扰浜嫌嘘P部門做好特殊工種培訓、考核發(fā)證工作，確保持證上崗。
�、蓞⒓訉Ω黝悪C械設備安全事故的調查分析。
�、收J真執(zhí)行本項目有關產(chǎn)品質量管理規(guī)定，杜絕偽劣產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。
⑺確保供應施工生產(chǎn)中安全技術措施所需要的材料，對現(xiàn)場使用鋼管、扣件、腳手板、竹笆片、夾板等材料，必須保證質量。
�、膛浜嫌嘘P部門做好勞保用品管理發(fā)放工作。
⑼加強倉庫人員的安全教育，嚴格執(zhí)行有關危險品的運輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定。
負責人
�、旁诠炯绊椖拷�(jīng)理的領導下，負責項目施工技術管理工作，加強施工圖、標準圖及有關技術資料的管理，并對工程質量負全面技術責任。
�、剖煜ぴO計意圖，組織圖紙自審，參加圖紙會審，并做好圖紙會審記錄及進行技術交底，負責變更通知的簽發(fā)和項目竣工文檔的編制。
�、窃诠炯夹g負責人的領導下，參與編制單位工程的《施工組織設計》和《施工方案》，對分部工程進行技術交底，對施工方案進行審核，并對工程質量實施有效的技術控制。
⑷及時解決一般工程技術問題，對重大技術問題及時匯報，組織參加隱蔽工程驗收，制定特殊物資的搬運方案和特殊過程施工方案。以及施工全過程成品、半成品的防護措施，參加中間及竣工驗收，并辦理交工驗收手冊。
�、山M織職工培訓，學習貫徹各項技術標準、規(guī)范、規(guī)程和技術管理制度。
�、式M織不合格成品原因分析，負責糾正和預防措施的制定和實施，并參與其實施效果的驗證。
�、私M織質量分析會，收集質量信息，負責不合格成品的評審和處理，并按不合格成品的嚴重程度分別向有關部門傳遞。
�、特撠熃y(tǒng)計技術的具體實施和管理，做好上級交辦的其他事宜。
班組長
�、艑W習、領會并認真執(zhí)行上級部門及本項目部門的規(guī)章制度。
�、茙ьI全班組安全作業(yè)，并且模范遵守安全操作規(guī)程。
�、前才派a(chǎn)任務時，認真進行安全技術交底，嚴格執(zhí)行本工程安全操作，有權拒絕違章指揮。
�、冉M織班組安全活動，開好班組安全生產(chǎn)會，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質、技術狀況合理分配生產(chǎn)任務。
⑸發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時報告并保護好現(xiàn)場。
規(guī)章制度
為有效控制本工程施工過程中的安全，減少輕傷事故，杜絕發(fā)生重大事故。建立健全安全規(guī)章制度，明確各級人員在生產(chǎn)時應遵守黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、及本公司的安全規(guī)章制度，保證安全生產(chǎn)的順利進行。
�。�1）安全生產(chǎn)教育培訓制度 安全教育的內(nèi)容主要包括：法制法規(guī)教育、企業(yè)有關規(guī)章制度教育、安全生產(chǎn)管理知識、安全技術知識教育、勞動紀律教育、典型事故案例分析等。
（2）工人安全教育
�、偃壈踩逃�
�、欧残逻M企業(yè)的員工、合同工、臨時工、培訓和實習人員等在分配工作前，應由公司、勞資、安全等部門進行第一級安全教育。教育內(nèi)容：國家有關安全生產(chǎn)法令、法規(guī)、本企業(yè)安全生產(chǎn)有關制度、本行業(yè)安全基本知識、勞動紀律等。
�、粕鲜鋈藛T到施工項目部門后，應由施工項目部進行二級安全教育。教育內(nèi)容：本項目工程生產(chǎn)概況、安全生產(chǎn)情況、施工作業(yè)區(qū)狀況、機電設施安全、安全規(guī)章制度、勞動紀律。
�、巧鲜鋈藛T上崗前應由工長、班組長進行崗位教育，即第三級安全教育。教育內(nèi)容：本工種班組安全生產(chǎn)概況，安全檢查操作規(guī)程，操作環(huán)境安全與安全防護措施要求，個人防護用品、防護用具正確使用，事故前的判斷與預防，事故發(fā)生后的緊急處理等。
⑷對經(jīng)過三級安全教育的工人應登記建卡，由項目部安全檢查負責管理教育資料。
�、蓻]有經(jīng)過三級安全教育的人員禁止上崗。
⑹對變換工種的員工，要先進行新任工種的安全教育，安全教育的時間、內(nèi)容要有書面記錄。
�、谔胤N作業(yè)人員的安全教育
由于特種作業(yè)人員接觸不安全因素多、危險性較大、安全技術知識要求嚴，對進行特種作業(yè)人員的培訓教育，其辦法執(zhí)行公司《特種作業(yè)人員管理制度》。
�、劢�(jīng)常性安全教育
�、彭椖坎棵恐芤粦獙Ρ卷椖繂T工進行安全檢查教育，教育內(nèi)容：有關安全生產(chǎn)文件精神宣傳教育，上周本項目工程安全檢查生產(chǎn)小結，本周安全生產(chǎn)要求，表揚遵章守紀員工，批評違章作業(yè)行為，通報事故的'處理。
�、茖χ卮笫┕ろ椖考拔ｋU性大的作業(yè)，在員工作業(yè)前，必須按制定的安全措施和要求，對施工員工進行安全教育，否則不準作業(yè)。
�、侵卮蟮墓�(jié)假日前，員工探親放假前后，應對員工進行針對性的安全教育。
⑷利用工地黑板報等，定期或不定期進行安全生產(chǎn)宣傳教育，表揚好人好事，報道安全生產(chǎn)動態(tài)，宣傳安全生產(chǎn)知識、規(guī)程等。
以上三種形式教育，相關領導應參加和主持，并做好書面記錄。
施工現(xiàn)場
（1）進入現(xiàn)場必須戴好安全帽，扣好帽帶，并正確使用個人勞動防護用品。
�。�2）二米以上的高處、懸空作業(yè)、無安全設施的，必須戴好安全帶、扣好保險鉤。
�。�3）高處作業(yè)時，不準往下或向上亂拋材料和工具等物件。
（4）各種電動機械設備必須有可靠有效的安全接地和防震裝置，方能開動使用。
�。�5）不懂電氣和機械的人員，嚴禁使用和玩弄機電設備。
�。�6）吊裝區(qū)域非操作人員嚴禁入內(nèi)，吊裝機械必須完好，把桿垂直下方不準站人。
特種人員
�。�1）特種作業(yè)人員必須具備的基本條件：
年滿十八周歲以上，工作認真負責，身體健康，沒有妨礙本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷，具有本工種所需的文化程度和安全、技術知識及實踐經(jīng)驗。
�。�2）新上崗的特種作業(yè)人員必須連續(xù)從事本工種作業(yè)實際時間一年以上，并且具備操作技能后，向公司提出培訓申請。
�。�3）凡未經(jīng)培訓考核取得《特種作業(yè)操作證》前，各類特種作業(yè)人員均不準獨立上崗操作。
（4）公司安全部門負責特種作業(yè)人員的培訓、復審考核工作，負責有關培訓、復審建檔。
�。�5）公司應建立各自分管的特種作業(yè)人員的培訓、復審檔案。
�。�6）公司應在年初向公司申報本年度特種作業(yè)人員的培訓、復審計劃。
�。�7）特種作業(yè)人員操作證有效期除鍋爐工為四年以外，其余工種為二年。凡到期不參加復審者，其《特種作業(yè)操作證》作廢，不得繼續(xù)獨立作業(yè)。
�。�8）各類特種作業(yè)人員禁止操作與本人《特種作業(yè)操作證》規(guī)定不相符的機械。
�。�9）對在安全生產(chǎn)和預防事故中做出顯著成績的特種作業(yè)人員，公司應給予獎勵，并記入操作證。
�。�10）對違章作業(yè)和造成事故的特種作業(yè)人員，公司根據(jù)違章或事故情節(jié)有權扣證1～12個月，并記入操作證。對情節(jié)嚴重者，申報發(fā)證部門吊銷操作證，公司也可給予經(jīng)濟處罰或行政處分，直至移送有關部門追究刑事責任。
（11）本制度指定的依據(jù)是：
《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》—GB5308—85。
�。�12）本制度適用于公司下屬所有基層單位，下列是特種作業(yè)范圍人員：
�、匐姽ぷ鳂I(yè)：維修電工（施工現(xiàn)場電工），電氣安裝工，送、配電工（配電房值班電工）。
②金屬焊接：手工電弧焊工、電渣壓力焊。
�、劢ㄖ歉呒茉O作業(yè)：建筑架子工、井架搭設工。
�、軝C動車輛：建筑工地翻斗車、裝載機、載重車輛。
⑤起重機械作業(yè)：建筑起重機械司機和作業(yè)指揮人員。
�、奁渌麢C械操作工：混凝土攪拌機、機操工。
施工現(xiàn)場
�。�1）必須嚴格執(zhí)行中華人民共和國消防條例、公安部《關于建筑工地防火基本措施》，做好施工現(xiàn)場防火安全工作。施工現(xiàn)場消防工作納入施工組織設計和施工管理計劃，項目經(jīng)理是該工地的消防負責人。
（2）建立施工消防管理網(wǎng)絡，根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置，劃分消防管理責任區(qū)域消防負責人，公布上墻，并在施工現(xiàn)場入口處設置明顯標志。
�。�3）各重點防火區(qū)域應配備一定數(shù)量的消防器材和消防設施，由消防責任人定期檢查，確保完備好用。消防器材、設施不得隨便移動或挪作他用。
�。�4）建立義務消防組織，義務消防人員要進行消防知識的學習和培訓，堅持每月開一次消防安全例會，檢查當月消防工作情況。
�。�5）施工現(xiàn)場應設吸煙點，禁止吸游煙、亂丟煙蒂。動用明火必須按規(guī)定辦理審批手續(xù)，動火作業(yè)必須有專人監(jiān)護，必須有消防器材，必須嚴格遵守有關安全措施。
�。�6）從事焊接作業(yè)人員，必須持有有效證件上崗，嚴格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定，無證人員一律不準進行焊接作業(yè)。
�。�7）施工現(xiàn)場嚴禁使用電爐、煤油爐、小太陽燈和碘鎢燈等大功率燈具烘烤衣物。
�。�8）所有電氣線路、機械設備必須由專業(yè)人員按規(guī)定安裝并符合標準。電氣線路、機械設備應經(jīng)常檢查，防止因短路、超負荷等原因引起火災事故。
�。�9）凡倉庫和存放易燃、易爆物品的區(qū)域必須設置禁火牌，要制定有關防火管理規(guī)定，配備符合要求的消防設施，設置消防通道、消防水源。
�。�10）木工間必須設置禁火標志，刨花鋸屑等易燃物品應做到及時清理，按規(guī)定設置消防器材，禁止吸煙及動火作業(yè)。
�。�11）凡設置消防器材的地點禁止堆放各種雜物，消防通道、施工現(xiàn)場道路、建筑物通道要保持通暢。
（12）腳手架上禁止吸煙，禁止無證、無措施動火作業(yè)，禁止在腳手架上棄放其他易燃物品。
�。�13）施工現(xiàn)場日常消防管理由項目部安全保衛(wèi)部門管理，要做到經(jīng)常檢查，定期向項目部經(jīng)理匯報。
�。�14）對施工現(xiàn)場消防工作做出顯著成績的班組和個人應給予獎勵，反之，對造成火災事故的責任人應視情節(jié)給予處罰或移交有關部門處理。
施工單位管理制度 篇5
一、目的
提高項目部對突發(fā)安全生產(chǎn)事故、事件的應對、處置能力，確保在事故發(fā)生后能快速、有效地實施救援，使事故產(chǎn)生的影響得到控制，把事故造成的損失或損害降到最小，從而保障項目部的持續(xù)發(fā)展，為社會的安定做出貢獻。
二、組織機構
領導小組：由項目部主要領導和安全生產(chǎn)負責人、責任人組成，負責組織、指揮工作，必要時派員赴現(xiàn)場履行職責。
工作小組負責具體的執(zhí)行工作。
三、報告與報警
安全機構各級人員、技安員、夜間和節(jié)假日值班人員在獲知了事故信息后，應立即向領導小組報告。
四、應急響應
領導小組接安全生產(chǎn)事故報告后，應即刻通知救援人員到指定地點待命，快速下達搶險救援指令。
利用各種可能的通訊工具和信息渠道收集盡可能詳盡的事故狀況信息，以保證救援方案的合理性。救援快速集合、整裝待發(fā)。同時，后勤保障全力配合，根據(jù)接到的指令，保證車輛、設備或人力的即時提供。
五、應急處置
救援人員攜針對性救援器材及設備快速趕赴現(xiàn)場，到達后，首先要保護好現(xiàn)場，按照規(guī)定實施救援，若現(xiàn)場已有專業(yè)救援人員應積極配合開展救援工作。
參與救援工作的人員都必須保證通訊暢通，必須服從調度和指揮。通訊聯(lián)絡組和后勤保障組隨時接收現(xiàn)場發(fā)回的指令，做好救援實施過程中的信息匯集，記載和物資調配、保障工作，施救人員務必做好自身安全的防護工作，確保施救的順利進行。
六、善后處理
領導小組召集相關部門人員根據(jù)收集的``信息進行事故分析和救援工作評價，提出預防措施和安全工作改進措施，按照法律、法規(guī)和項目部規(guī)章規(guī)定做好事故的善后處理，并配合協(xié)助相關、機構做好事故調查處理工作，有人員傷亡的還應做好家屬的安撫工作。
七、匯報
領導小組事故分析救援評估會后，立即將事故原因、施救情況、善后處理結果等上報上級相關部門，并在行業(yè)管理制度規(guī)定的期限內(nèi)遞交完整的文字材料。
八、預防與后勤保障
“安全第一、預防為主”是安全生產(chǎn)管理工作的基本原則，各種預防措施是主動的安全生產(chǎn)管理手段。因此，在日常管理活動中，必須堅決地執(zhí)行《安全生產(chǎn)教育制度》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查制度》各級安全生產(chǎn)管理人員要積極主動、永不懈怠地履行各自的安全生產(chǎn)管理職責。
事故發(fā)生后，項目部的各種資源先滿足事故救援的需要，后勤保障組要根據(jù)領導小組的指令，全面掌控項目部資源和臨時支配權，認真做好調配工作，保障施救工作的順利、有效開展。
九、責任與獎懲
安全生產(chǎn)管理機構各組成部分按照《安全生產(chǎn)管理責任體系》規(guī)定履行各自的職責，按照《安全生產(chǎn)事故責任追究制度》的規(guī)定承擔各自的責任。
除相關制度規(guī)定和獎懲措施外，凡在預防、救援等環(huán)節(jié)中失查、失職、不服從資源調配的，將根據(jù)其行為造成的后果給予相應的行政處罰與經(jīng)濟制裁，超出行政、經(jīng)濟手段調整范圍的，必須承擔刑事責任。
施工單位管理制度 篇6
“安全第一，預防為主”是建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅持的原則，必須建立和健全安全的責任制度。
本公司工程部根據(jù)建筑施工安全生產(chǎn)制度有關規(guī)章制度如下：
1、文明施工，促進安全生產(chǎn)，樹立新的形象。
2、各單位及班組從業(yè)民工，必須要身體健康，年齡年青化合符，建筑施工隊伍用人的`要求。
3、從業(yè)民工進入施工現(xiàn)場，必須要戴安全帽，穿防滑鞋，嚴禁穿拖鞋，打赤膊違章作業(yè)。
4、腳手架的搭設：必須要保證腳手架結構穩(wěn)定、不搖不晃、不傾斜、不沉陷等，搭設腳手架時必須要按規(guī)范要求做到實處。
5、外架的施工安全防護：外架四周必須要滿掛防護安全網(wǎng)，剪刀撐連結到位，每隔一層滿鋪竹架板保護層。
6、施工現(xiàn)場臨時用電線路，用電設施的安裝和使用，必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程。
7、施工臨時用電安全生產(chǎn)管理規(guī)定：施工用電必須要按安裝規(guī)范要求一機一開一箱進行正規(guī)操作。
8、在現(xiàn)場施工過程中，施工機械不能用花膠線、付導線、破皮線而不合規(guī)范的電線一律不能使用。施工用電線必須統(tǒng)一用電纜線，電線必須要架空式沿墻高處固定走向。
9、施工現(xiàn)場必須做到文明施工，根據(jù)工地的實際情況，如有洞口、高處部位及臨邊都要做防護欄，不同的區(qū)域懸掛不同的的宣傳標語、安全警示牌，對民工進行安全生產(chǎn)文明施工教育。
10、施工機械進入工地必須要經(jīng)過安全檢查，經(jīng)檢查合格后才能使用，機械操作人員必須要建立安全責任制，按照有關規(guī)定持證上崗，嚴禁無證違章操作施工機械。
11、施工單位及班線應當嚴格遵守本公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理積極，配合安全生產(chǎn)工作，否則違反了《施工安全管理規(guī)章制度》本公司給予警告或罰款處理。
施工單位管理制度 篇7
一、編制目的
為加強學校建設項目現(xiàn)場文明施工管理，營造良好的施工環(huán)境，維護校園的整潔和安全，創(chuàng)建文明工地。根據(jù)國家有關法令、法規(guī)及我校各項規(guī)定，特制訂本制度。
二、具體要求
�。ㄒ唬┦┕挝恍柰晟萍夹g和操作管理規(guī)程，確保道路暢通、安全和水電管線及設施的完好。
�。ǘ┰诰鄬W生區(qū)、家屬區(qū)較近的地點施工，應盡量避免施工過程中產(chǎn)生的噪聲對學生及教職工生活的影響。
（三）采取有效措施減少施工對校園環(huán)境、綠化等的不良影響。
�。ㄋ模﹪澜谥饕傻郎蠑嚢桧藕投逊沤ㄖ牧�，若在短時間內(nèi)確有需要，須報請建設單位批準，并做到及時清理，不留痕跡。
（五）施工中產(chǎn)生的泥漿和其他渾濁廢棄物，未經(jīng)沉淀，不得排入下水道。
（六）施工中產(chǎn)生各類垃圾，應堆置在規(guī)定地點，不得隨意傾倒。
（七）不得隨意拋擲建筑材料、殘土、舊料和其他雜物。
�。ò耍┻\輸建筑材料、垃圾和工程渣土的車輛，應當采取有效措施，防止運輸物飛揚、灑落或者流溢，保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。在校園內(nèi)車輛要低速行駛，車輛進出校園應避開上、下班人流高峰期。
�。ň牛榻y(tǒng)一施工標牌的設置，施工標牌的設置要求如下：
1、工程項目的主要入口應當設置施工標牌；
2、須標明工程項目名稱、工地范圍、建筑面積、工程結構、層數(shù)及開、竣工日期；
3、須標明建設單位、設計單位、施工單位和監(jiān)理單位的名稱及工程項目負責人的`姓名；
4、工地總平面圖；
5、安全生產(chǎn)記錄等方面的統(tǒng)計；
6、若布置標語，應提前報請建設單位批準。
�。ㄊ┦┕がF(xiàn)場應設穩(wěn)固、整潔的圍欄或圍墻進行封閉施工，不得在工地圍欄或圍墻外堆放建筑材料、垃圾和工程渣土等。
（十一）施工現(xiàn)場材料應按類別、型號堆放整齊，并有明顯的標記，砂石堆應有圍護，不得隨意堆放。
�。ㄊ┦┕がF(xiàn)場道路暢通，場地平整，無大面積積水。
�。ㄊ┞毠ど顓^(qū)應整潔、干凈，職工宿舍應有良好的通風、照明和衛(wèi)生條件。職工食堂衛(wèi)生要有專人負責，生活垃圾要定期消除，不得隨意亂倒，不準隨意大、小便。
�。ㄊ模┰谏搅指浇┕さ娜藛T，嚴禁在周圍吸煙和制造明火。
�。ㄊ澹┦┕挝粦獙と诉M行文明素質教育，使工人注意自己的語言、行為和服飾，尤其在學生區(qū)施工的人員，不得與學生發(fā)生任何沖突，不得對學生起哄，不得裸露身體，對待學生要求做到罵不還口、打不還手。
�。ㄊ┦┕と藛T必須遵守作息時間，晚上十點以后非工程需要不得離開宿舍，不準在學校閑逛等。
�。ㄊ撸┦┕挝贿`反本規(guī)定的，建設單位將責令其限期整改。
�。ㄊ耍┙ㄔO單位將把文明施工搞得好的企業(yè)作為下一次工程招標優(yōu)選隊伍的條件之一。
施工單位管理制度 篇8
1、項目開工前施工單位須編制項目施工組織設計，內(nèi)容包括：工程概況、施工機械、人員配置、施工進度計劃、資源供應計劃、施工準備工作計劃、施工平面圖、技術組織措施計劃、項目風險管理、信息管理。
2、嚴格按照施工規(guī)范進行施工，遵守工程建設有關政策、法規(guī)及規(guī)章，執(zhí)行基本建設程序，按規(guī)定報批、送檢、報驗。
3、開工前制定施工場地布置圖，并經(jīng)建設單位現(xiàn)場代表、質量安全部門、監(jiān)理同意后實施。
4、認真履行招投標文件的承諾，按時繳納履約保證金。
5、施工單位中標后應及時組織施工，合理安排好施工程序。如出現(xiàn)施工人員到崗到位緩慢、施工班組安排不當?shù)葐栴}，每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。
6、嚴把材料進場關，與合同不符或不合格產(chǎn)品一律不準進場使用，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款2000元，并責令其立即更換。
7、嚴把工程質量關，出現(xiàn)問題及時整改，不及時整改或整改不到位，每項罰款1000元。
8、對上級領導和建設單位提出的合理意見和布置的工作任務，施工單位須無條件不折不扣執(zhí)行完成，否則將根據(jù)具體情況給予處罰。
9、嚴格按圖紙施工，如有特殊情況涉及圖紙變更，應及時向建設單位匯報，禁止擅自做主，否則涉及的所有費用一律由施工單位承擔，如影響工期，則按施工合同相關規(guī)定進行處罰。
10、施工單位施工時應保護項目周邊的構建物、環(huán)境等，否則公司將視情節(jié)予以經(jīng)濟處罰，并責令整改到位。
11、施工單位應確保建造師、“五大員”等主要施工管理人員到崗到位，每月不少于20天。未經(jīng)建設單位同意不得更換，否則處3000元∕人的罰款，并責令整改，不整改或整改不到位的將向建設行政主管部門報告，情節(jié)嚴重的列入建筑市場黑名單。
12、認真履行建設單位的簽證制度，所有的簽證在3天以內(nèi)完成，并按《工程簽證與設計變更管理制度》執(zhí)行，做到及時、真實、準確、規(guī)范。未按《工程簽證與設計變更管理制度》執(zhí)行的不予認可。
13、施工單位必須按時參加建設單位組織的有關技術、質量、進度等工作會議及監(jiān)理單位組織的工作例會，否則，每缺會一次罰款2000元，每遲到一次罰款500元。
14、施工單位負責人和主要施工管理人員應保證通訊暢通，不準關閉手機。如出現(xiàn)無故關機或無故不接聽電話，每次罰款500元。
15、施工單位須根據(jù)項目類型按規(guī)定與要求收集、整理施工文件、資料。
16、施工單位每周五上午以書面形式及時向公司匯報本周的工作進度及每個月底匯報月進度。
17、施工單位二次以上（含二次）不服從建設單位合理決定的.，視施工單位違約，按違約責任處罰，造成的所有損失全由施工單位承擔，情節(jié)嚴重的提交建設行政主管部門處罰。
18、施工單位負責人、項目負責人每周五到建設單位參加例會。如有特殊情況負責人不能到會，必須提前向建設單位總經(jīng)理請假，否則，每缺會一次罰款2000元，每遲到一次罰款500元。開會期間，手機必須關機或調至震動，如有發(fā)現(xiàn)每次罰款50元。
19、施工單位負責人每天必須到崗到位，如抽查發(fā)現(xiàn)不在施工現(xiàn)場，每次罰款200元。
20、完成上級領導及建設單位代表交辦的其他任務，沒有按時間規(guī)定完成任務的，每次罰款1000元/次。
施工單位管理制度 篇9
1、目的
為了規(guī)范外來施工單位及人員的安全管理，特制定本管理制度。
2、范圍
包括外來施工單位的資質審定、安全協(xié)議簽訂、教育、安全檢查等。
3、職責
3.1設備科負責外來施工單位的資質審定。
3.2安全科負責與外來施工單位簽訂安全協(xié)議，對外來人員的`安全教育及施工安全進行檢查。
4、資質管理
外來施工單位必須應有與其施工項目相對應的施工資質，由設備科負責在施工協(xié)議簽訂時審查。
5、教育及檢查辦法
5.1外來人員在施工前，由設備科聯(lián)系安全科進行施工前的施工安全教育。施工人員到達現(xiàn)場后，由現(xiàn)場車間進行安全教育。
5.2安全科對外來施工單位的作業(yè)過程進行不定期檢查，施工區(qū)域所屬單位負責安全確認，發(fā)現(xiàn)問題及時與施工單位、設備科聯(lián)系處理。
5.3現(xiàn)場車間應指定專人負責對施工單位的作業(yè)進行全程質量安全監(jiān)督，保證施工區(qū)域或相鄰區(qū)域的工藝、設備安全。
6、安全協(xié)議簽訂
6.1在每項工程或維修作業(yè)開工前，由安全科負責與施工單位簽訂安全協(xié)議。
6.2施工安全協(xié)議由施工單位、設備科、現(xiàn)場車間共同制定，安全科負責審核。
6.3施工安全協(xié)議中應包括“水、電、氣”停送及危險區(qū)域動火作業(yè)、吊裝作業(yè)的管理要求。
施工單位管理制度 篇10
一、目的
為了規(guī)范公司考勤管理，嚴肅工作紀律，有效提升員工的敬業(yè)精神，并使員工的工資核算做到有法可依，結合我公司實際情況，特制定本規(guī)定。
二、適用范圍
本制度適用于本公司所有員工。
三、考勤制度
工作時間：暫時先按各分部現(xiàn)時規(guī)定，特殊工種由主管另定。打卡次數(shù)：一日4次，即早上上下班打卡一次，下午上下班打卡一次。
打卡時間：打卡時間為公司規(guī)定上下班到崗時間和離崗時間；缺勤規(guī)定：在規(guī)定上下班時間內(nèi)，上班延后/下班提前打卡者，視為遲到/早退。遲到或早退10分鐘（含）以內(nèi)扣款10元，11分鐘至30分鐘（含）扣款50元，30分鐘以上按0.5天曠工計。
違規(guī)打卡：委托他人代打卡的，委托人和代打卡人每次罰款200元，超過三次違規(guī)的扣除罰款外立即解除勞動關系并且沒有任何補償。
四、因公外出不能打卡：
因公外出不能打卡應填寫《外勤登記表》，注明外出日期、事由、外勤起止時間。因公外出需事先申請，如因特殊情況不能事先申請，應在事畢到崗當日完成申請、審批手續(xù)，否則按曠工處理。因停電、卡鐘（工卡）故障未打卡的員工，上班前、下班后要
及時到部門考勤員處填寫《未打卡補簽申請表》，由直接主管簽字證明當日的出勤狀況。
外派員工在外派工作期間的考勤，需在外派公司打卡記錄；如遇中途出差持出差證明，出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄；
五、加班及倒休申報規(guī)定
加班：員工在休息日的加班，按1：1的.比例由公司安排補休。加班的申請、審批、確認流程：員工加班也要按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予承認。各部門的考勤員負責《加班申請表》的保管。員工加班應提前申請，事先填寫《加班申請表》，加班前到部門考勤員處領取《加班申請表》，《加班申請表》需注明加班事由，經(jīng)部門經(jīng)理/主管同意、簽字批準后生效。填寫并履行完審批手續(xù)后交由部門考勤員保管。
倒休：員工倒休需提前申請，并以不影響項目管理或部門工作為前提下，由部門主管批示當月完成，跨月作廢且以往年度的不再繼續(xù)累計。倒休需填寫《倒休申請表》，交主管/經(jīng)理簽批。填寫并履行完審批手續(xù)后交由部門考勤員保管。
部門考勤員負責檢查、復核確認考勤記錄的真實有效性并在次月3日內(nèi)匯總交人力資源部，逾期未交的加班記錄公司不予承認。
當月加班/倒休最小單位按0.5天計算。
無加班批準記錄而批準員工倒休的，公司按曠工處罰批準人，曠工天數(shù)為批準員工倒休天數(shù)。
員工自行倒休的按曠工處理，情節(jié)嚴重、造成損失的，按嚴重違紀處理，立即解除勞動合同并且沒有任何補償。
六、請假制度
員工請假必須提前申請。如因情況緊急或突發(fā)而無法提前請假，應在請假當天上午8：00前通過電話向部門主管/經(jīng)理請假，并在上班后第一天完成請假審批手續(xù)，否則按曠工處理。
員工請假，均應提前提交《請假申請單》。員工請假三天以上的，需提前三天申請。
注：如因主管/經(jīng)理外出，無法在規(guī)定期限內(nèi)審批簽字，可在得到主管本人電話許可后，交由部門考勤員代為處理，事后補齊書面審批簽字。
七、曠工扣款規(guī)定：
未完成請假手續(xù)或休假期滿未續(xù)假而擅自不上班者、偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明對責任人予以曠工處理。
每曠工一天按個人日工資額2倍扣款。
凡曠工連續(xù)兩天或全年累計三天者，一概予以違紀辭退，將被解除勞動關系并且沒有任何經(jīng)濟補償。
八、其他
各級主管對所屬員工的考勤，應嚴格執(zhí)行各項規(guī)定，若有不照規(guī)定執(zhí)行或其他隱瞞事項，一經(jīng)查明，應連帶處分，處以違章者相同的扣款。
施工單位管理制度 篇11
1、嚴格按資質登記許可的經(jīng)營范圍從事工程承包活動，有完善的施工承包手續(xù)和合同。不轉報或違法分包工程。
2、堅持“百年大計，質量第一”的思想，對承包工程的施工質量負責，按規(guī)定對工程項目進行施工管理，嚴格按照建設工程質量法律、法規(guī)和建設工程質量強制性標準設計文件和承包合同進行施工。
3、項目經(jīng)理、施工員、技術負責人、質檢員等專業(yè)技術管理人員配套，并具有相應資格及上崗證書。建立、健全職工教育培訓制度，加強對職工的教育培訓。未經(jīng)教育培訓或考核不合格人員，不得上崗作業(yè)。
4、按有關規(guī)定編制工程施工組織設計或施工方案，履行完整的`簽字審批手續(xù)，并能在施工作業(yè)中切實貫徹執(zhí)行。
5、參加施工技術交底及圖紙變更洽商，嚴格按工程設計圖紙和施工技術標準施工，不得擅自修改設計，不得偷工減料，施工中發(fā)現(xiàn)設計文件和圖紙有差錯時，應及時向有關各方面提出意見和建議。
6、建立、健全施工質量檢驗制度，嚴格工序管理，在各施工班組建立并認真執(zhí)行施工質量自檢、互檢和交接檢制度。
7、對工程使用的建筑材料、構配件和預拌商品砼進場檢驗，未經(jīng)見證執(zhí)行施工質量自檢、互檢和交界檢制度。
8、做好分項工程、隱蔽工程項目檢查評定和工程質量保證資料，要做到及時、真實、齊全認證人要到位。隱蔽工程在隱蔽前，應通知建設單位和工程質量監(jiān)督機構。
9、按有關規(guī)定進行各種檢測，對涉及結構安全試塊、試件以及有關材料，應在建設單位代表或工程監(jiān)理監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，并送具有相應資質的質量檢測單位進行檢測。
10、施工中出現(xiàn)質量問題的建設工程或者竣工驗收不合格的建設工程，負責整改返修。對工程施工中出現(xiàn)的質量事故按有關文件要求及時如實上報和認真處理。
11、建設（開發(fā)）在未辦理完設計文件審查和施工許可證之前應拒絕開工及按規(guī)定的其他質量行為。
施工單位管理制度 篇12
一、指導思想
占道工程項目在施工中，危險性較大，一旦對交通管理不善或操作失控，易發(fā)生交通事故，坍塌，高處墜落，物體打擊、機械傷害、火災等安全事故。為了保證人民生命安全，身體健康，國家財產(chǎn)，減少發(fā)生生產(chǎn)事故和防止事故擴大，最大程度減少損失，根據(jù)《建設工程安全生管理條例》第六章、國家建設部、公司的有關法律、法規(guī)、文件的規(guī)定，特編制此預案。
二、應急救援預案領導機構、指揮機構、職責及分工
1、項目部成立應急救援預案領導小組
組長（總指揮）
姓名：
電話：副組長（副指揮）
姓名：
電話：
成員：工程部
姓名：
電話：合同部
姓名：
電話：安全部
姓名：
電話：13402668790應急救援辦公室主任
姓名：楊太勤
電話說明：一旦發(fā)生事故，領導小組立即改變?yōu)閼本仍笓]部，指揮部設在項目部辦公室。
2、職責
�。�1）領導小組
負責工程項目生產(chǎn)安全事故應急救援預案的制定、修訂、組織應急救援隊伍，組織實施和演練，檢查督促做好安全事故的預防措施、應急救援的各項準備工作和應急救援物質及器材的存放、保管、有效使用工作。
�。�2）指揮部
發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，指揮部發(fā)布和解除應急救援命令信號，組織指揮救援隊伍實施救援行動，向上級匯報和向附屬單位通報事故情況，必要時向有關單位發(fā)出救援請求，配合或組織事故調查，總結應急救援經(jīng)驗教訓。
（3）指揮部人員分工
總指揮（組長）：組織指揮全項目生產(chǎn)安全事故應急救援
副指揮（副組長）：協(xié)助總指揮負責應急求援的具體工作，做好事故報警、及時向上級匯報事情發(fā)生時間、類型、范圍、傷亡及救援等情況及事故處理工作。總指揮不在時，副組長代理總指揮，指揮應急救援工作。
三、生產(chǎn)安全事故預防措施（預防）
1、按照《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等國家、省、市、公司有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例、標準、規(guī)范的規(guī)定、要求，成立安全生產(chǎn)管理機構，配備齊專職安全生產(chǎn)管理人員，制定安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、各類人員的安全生產(chǎn)責任制度及各工程的操作規(guī)程，并嚴格遵守和執(zhí)行。
2、對施工各類人員進行操作規(guī)程培訓和安全培訓教育及考核，不斷提高其安全生產(chǎn)知識考試（考核），合格后方可持證上崗工作。
3、對新工人或進入新的工作崗位及采用新技術、新工藝、新設備、新材料、進行施工的作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育培訓，考試合格后方可上崗作業(yè)，對施工作業(yè)人員作業(yè)前進行安全生產(chǎn)技術方面交底，告知其作業(yè)崗位的危險性、安全操作規(guī)程和違章操作的危險，雙方簽字認可。
5、教育作業(yè)人員應當遵守安全施工的強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護用具、機械設備等，并有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
6、對達到一定規(guī)模的危險性較大的'分部分項工程編制專項安全施工方案，經(jīng)技術負責人、總監(jiān)理簽字后實施。
7、加強安全生產(chǎn)管理，對在建工程項目的施工安全和安全防護設施進行日常和定期及專項安全檢查，對檢查出的安全隱患及時整改、消除，并做好檢查、整改記錄，制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象發(fā)生。
8、防護措施
�。�1）防止機械傷害措施
使用的機械設備、施工機具應當具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，進入施工現(xiàn)場進行查驗，安裝后必須經(jīng)過驗收合格后方可使用、機械設備、施工機具及配件必須由專人管理，定期進行檢查、維修和保養(yǎng)，不使用報廢及國家禁止使用的設備。
�。�2）防電傷害措施
施工現(xiàn)場臨時用電采用TN-S系統(tǒng)，執(zhí)行三級配電、二級保護的用電原則，電源線、電閘箱、電器及外電防護防雷擊、防火等按經(jīng)過審批的臨時用電施工組織設計（方案）中的要求進行采購、制作、架設、安裝、操作，嚴格執(zhí)行JGJ46-2005部頒標準。
（3）防火災措施
制定防火制度，教育施工人員嚴格遵守。施工地段處于山區(qū)，山高林密，進入林區(qū)，嚴禁攜帶火種。同時也應成立防火組織、滅火隊伍，配齊各種防火器具，嚴加預防。
（4）防影響交通措施
嚴禁夜間、雨霧天、節(jié)假日或能見度不高于500米以下時嚴禁施工。
四、應急救援器具配備（準備）
1、鐵鍬10把
2、裝載機一臺
3、鐵鎬5把
4、吊車兩臺
5、消防水桶10個
6、千斤頂四個
7、消防水箱1個、消防水泵1個
8、運輸車四輛
9、沙箱6個
10、滅火器6個
11、擔架1付
12、衛(wèi)生醫(yī)療箱一個、急救藥品若干
五、訓練和學習
培養(yǎng)一支有組織、有紀律，具有較強戰(zhàn)斗力的訓練有素的搶險救援隊伍是搶險成敗的關鍵，必須重視對應急救援隊伍的訓練和實戰(zhàn)演習。
1、救援隊伍所有指戰(zhàn)員必須熟知建設工程安全生產(chǎn)的管理，安全事故預防及安全事故對人的危害和個人防護知識。
2、要掌握搶險器具個人防護用具的分類、性能、規(guī)格型號及使用方法和安全注意事項。
3、應急救援小組要組織練兵活動，針對危險目標設置模擬事故現(xiàn)場，進行有針對性的演習，每半年要組織演習，培養(yǎng)聯(lián)合搶救作戰(zhàn)能力，提高指揮小組的指揮能力，訓練成一支合格的應急救援隊伍。
六、發(fā)生生產(chǎn)安全事故時處理（響應）
1、當發(fā)生交通事故、坍塌、物體打擊、高處墜落事故時首先積極搶救傷員，撥打120急救中心電話，將傷員及時送往醫(yī)院救治，并保護好事故現(xiàn)場。
2、當發(fā)生觸電事故時，應馬上斷電，將觸電人員放在通風好的地面上，對其做人工呼吸，嚴禁注射強心劑，等待醫(yī)生來救援或及時送往醫(yī)院搶救。
3、當發(fā)生火災、坍塌事故時啟動應急救援程序，首先搶救傷員，防止事故擴大，報警及報告有關部門，努力減少事故帶來的損失。事故一定嚴禁按照安全生產(chǎn)的要求逐級上報，嚴禁瞞報、虛報。
4、事故一旦嚴重，單靠我項目部的救援力量無法控制局勢，或根據(jù)事故發(fā)展，可能危及周圍居民生命安危，造成社會災害時，應急救援指揮部有必要請求社會力量給予幫助。
七、生產(chǎn)安全事故應急救援的恢復
生產(chǎn)安全事故應急救援行動結束后要及時總結經(jīng)驗、教訓、找出不足之處、制定整改措施、修訂應急預案、調整應急救援人員、備足應急救援物質和裝備。
八、有關規(guī)定
為了能在生產(chǎn)安全事故發(fā)生后迅速、準確、有效的搶救和處理，以及做好事故的日常預防工作，建立相應制度。
1、值班制度：建立24小時值班制度人員。每天由應急救援領導小組成員輪換值班，遇到問題及時處理。
2、檢查制度：每月由應急救援領導小組結合生產(chǎn)安全工作，檢查應急求援各項備戰(zhàn)情況、裝備、器具和物資情況，發(fā)現(xiàn)問題要限期整改。
3、例會制度：每季度由應急救援領導小組組織召開一次指揮成員各搶險隊長會議，檢查上季度存在的問題，并針對問題采取有效措施加以改進。
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