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生產(chǎn)企業(yè)公司管理規(guī)章制度（通用12篇）
在當(dāng)今社會生活中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編收集整理的生產(chǎn)企業(yè)公司管理規(guī)章制度（通用12篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)企業(yè)公司管理規(guī)章制度1
為了充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，引導(dǎo)員工緊緊圍繞提高勞動生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低各種行為消耗，從而達(dá)到廣大員工隊伍精干高效，在提高公司經(jīng)營效益的同時提高員工工效之目的，特制定生產(chǎn)部車間管理規(guī)定。
一、成立生產(chǎn)部督導(dǎo)組：
1、督導(dǎo)組架構(gòu)
組長：
副組長：
組員：
2、督導(dǎo)組職責(zé)：
a、定期不定期的召開生產(chǎn)工作形勢分析會，針對生產(chǎn)過程中存在的不足，采取相應(yīng)策略。并做好會議記錄；
b、定期不定期的對生產(chǎn)部工作給予幫助指導(dǎo)，端正工作態(tài)度，樹立主人翁意識；
c、加大生產(chǎn)品種抽檢力度，每天抽檢不得少于二十包/人，原則上上午十包/人，下午十包/人，并認(rèn)真做好記錄；
d、督導(dǎo)組在抽檢中本著“公正、公平、公開”的原則，做到一視同仁，一碗水端平，不徇私情，從嚴(yán)要求；
e、建立生產(chǎn)品種達(dá)標(biāo)抽檢記錄本，抽檢采取現(xiàn)場抽查，現(xiàn)場記錄，被抽檢人現(xiàn)場簽名認(rèn)證。
二、管理考核：
督導(dǎo)人員以當(dāng)月文明、安全生產(chǎn)檢查結(jié)果為依據(jù)來進(jìn)行獎罰。除以文明、安全生產(chǎn)檢查為依據(jù)獎罰之外，還有平時車間對輪班各項工作上獎罰(產(chǎn)量完成情況、現(xiàn)場機(jī)臺清潔、勞動紀(jì)律等)之總和來評定。
1、評比獎項
優(yōu)秀：綜合評比之和達(dá)標(biāo)率最高者，獎30-50元。
差：綜合評比之和達(dá)標(biāo)率最低者，罰30-60元。
2、評比標(biāo)準(zhǔn)
生產(chǎn)部主管：
a、要求及時準(zhǔn)確的掌握產(chǎn)量、產(chǎn)品達(dá)標(biāo)、考勤、工作態(tài)度、抽檢記錄、抽檢制度不健全等數(shù)據(jù)，提供數(shù)據(jù)不及時的每次扣款5元，提供數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的每項扣款5元。
b、管理工作不到位，如員工發(fā)生吵架斗毆、聚眾鬧事、帶頭罷工等事件，視其影響及后果處以150-200元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的'予以免職或辭退。
c、凡主管在工作中處事不公，生產(chǎn)員工可舉報投訴，一經(jīng)查明屬實，將給予一定的物質(zhì)獎勵，公司將為舉報者保守秘密。
生產(chǎn)部主管助理：
a、當(dāng)好生產(chǎn)部主管的助手，在積極完成本身工作的同時，主動協(xié)助生產(chǎn)部主管把好分裝產(chǎn)品品種達(dá)標(biāo)關(guān)。
b、利用工余時間做好同事遵章守紀(jì)思想引導(dǎo)工作，并以自身模范表率作用影響帶動員工者，經(jīng)民主評義，公司測評為優(yōu)秀者給予一定的物質(zhì)獎勵。
3、生產(chǎn)分裝質(zhì)量考核：
a、生產(chǎn)部員工生產(chǎn)分裝品種，超過公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的將依照現(xiàn)有規(guī)定進(jìn)行處罰，對影響較大、超標(biāo)嚴(yán)重的如分裝品種分別超0.5克以上者、抽檢員將對被抽檢者抽檢結(jié)果如實記錄，由被抽檢者筌名認(rèn)證；
b、對被抽檢品種分別按月累計進(jìn)行核算，超出部分由員工自我承擔(dān)，公司按品種均價進(jìn)行賠償(扣除公司允許超標(biāo)范圍的數(shù)量)；
c、以往計算方法，比如公司每月對所包裝品種，允許超標(biāo)5包/月，每包超標(biāo)多少克沒有具體規(guī)定；采取按包計算方法。每天抽檢十二包，上下午各六包，超標(biāo)五標(biāo)內(nèi)公司承擔(dān)，超出部分按1元/包，給予處罰。此方法沒有起到良好的作用，給公司生產(chǎn)經(jīng)營造成了大大的經(jīng)濟(jì)損失。故此，此法從本規(guī)定頒發(fā)之日起廢止。
d、新的處罰標(biāo)準(zhǔn)為：10包以內(nèi)為優(yōu)秀，給予獎勵30元，超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)包數(shù)，每包扣款1元；15包以內(nèi)為良好，超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)包數(shù)，每包扣款1.5元；15包以上為差，超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報數(shù)，每包扣款2元。
4、生產(chǎn)打包考核：
(1)成包數(shù)量符合要求，否則每箱每缺一條扣5元。
(2)包裝箱、掛條要符合要求，否則每條每缺(多)一包扣5-10元。
(3)品種裝錯箱每箱扣10-15元，造成錯支的經(jīng)查出扣10-15元，產(chǎn)生嚴(yán)重后果的按公司有關(guān)規(guī)定另行處理。
(4)成包封箱及時，并按規(guī)定擺放整齊，否則每次扣5-10元。
5、地面清掃：
(1)按照操作要求清掃地面，不按要求每次扣5元。
(2)及時清掃地面，保持地面整潔，地面不清潔每處扣5元。
(2)打包品種箱要擺放整齊，并按現(xiàn)行要求位置安放，否則每次扣5元。
(3)品種搬錯每次扣5元。
(4)在運送過程中注意安全，不得碰傷人員或損壞產(chǎn)品、設(shè)備，否則按事故損失賠償。
(5)在運送過程中掉地的要及時撿起并將表面處理干凈，否則每發(fā)現(xiàn)一次扣5元。
6、其它考核：
組織紀(jì)律考核：對車間指派或公司臨時安排的各項合理任務(wù)必須按要求完成，否則每次扣10--20元。
勞動紀(jì)律考核：遲到、早退、組中成員無特情無故脫崗，每次扣10--20元，開會遲到每次扣5--10元，開會無故不到的每次扣10--20元，無故曠工第一次批評教育，第二次按行政管理規(guī)定執(zhí)行。
考勤表、考核遲交或出差錯，每次扣款按現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。
對生產(chǎn)部人員對車間質(zhì)量、產(chǎn)量、技術(shù)革新、節(jié)能降耗提出合理化建議采用后取得成效；在組織生產(chǎn)、人員安排等方面表現(xiàn)突出的管理人員，經(jīng)生產(chǎn)部和公司對其成果確認(rèn)后，報請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，視貢獻(xiàn)大小給予100-200元獎勵。
三、目標(biāo)管理獎懲要求：
1、通過目標(biāo)管理考核將公司與部門、員工個人目標(biāo)緊密聯(lián)系在一起，發(fā)掘員工潛力，激發(fā)全員高質(zhì)、高效工作的積極性、自主性和創(chuàng)造性，通過對員工個人或群體的行為、勞動態(tài)度和工作業(yè)績，以及綜合素質(zhì)進(jìn)行全面的監(jiān)測、考核、分析和評價，規(guī)范員工和組織的行為
2、加強(qiáng)對目標(biāo)管理獎懲的學(xué)習(xí)，明白目標(biāo)管理獎懲，只是手段并非目的，其真正目的是通過不斷改善組織管理氛圍，提高組織效率。
3、為了使這項工作落實到實處，公司提出的要求，生產(chǎn)部要把目標(biāo)管理獎懲真正落實到每一人、每一道工序，使公司走向持續(xù)發(fā)展軌道。
生產(chǎn)企業(yè)公司管理規(guī)章制度2
第一章總則
第一條為了合理利用公司人力，物力，財力資源，進(jìn)一步規(guī)范公司管理，使公司生產(chǎn)持續(xù)進(jìn)步方向發(fā)展，不斷提高企業(yè)競爭力，參考國家相關(guān)法律，根據(jù)公司實際情況特制定本制度。
第二條生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營管理的重點，是企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的重要途徑，生產(chǎn)管理包括物流管理，生產(chǎn)過程管理，質(zhì)量管理，生產(chǎn)安全管理，以及生產(chǎn)資源管理等。
第三條本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù)，是生產(chǎn)管理的最高準(zhǔn)則。
第四條本制度適用于公司全體生產(chǎn)人員，生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關(guān)的其他人員
第五條由總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度實施監(jiān)督。
第六條本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后，公布施行，自公布之日生效，本制度效力大于公司同類制度。
第七條當(dāng)本制度修訂版公布時，本制度自動失效。
第二章物資管理
第八條物資控制是生產(chǎn)管理的先決條件，是生產(chǎn)管理的重點，合理的物資控制是產(chǎn)生高效率，高利用率的生產(chǎn)前提，物資控制的是否合理直接關(guān)系到生產(chǎn)是否順暢，物料浪費嚴(yán)重與否和生產(chǎn)成本的高低。
第九條供應(yīng)部門是物資控制的核心部門。
1、供應(yīng)部下設(shè)材料倉庫，工具倉庫，輔助品倉庫。
2、材料倉庫是公司原料的儲存機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司原材料的收發(fā)，儲存。
3、工具倉庫是公司工具、夾具、模具的儲存收發(fā)機(jī)構(gòu)。工具、夾具、模具的維護(hù)和保養(yǎng)由維護(hù)保養(yǎng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。
4、輔助品倉庫是公司勞保用品、文具用品的儲存機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司勞保用品，文具用品的收發(fā)，儲存。
第十條外協(xié)工廠有物品入庫應(yīng)先由質(zhì)檢人員進(jìn)行檢驗。檢驗合格的物品，方可接收入庫，辦理相關(guān)的手續(xù)。檢驗不合格的物料即超出允收標(biāo)準(zhǔn)的物料，應(yīng)予退回。
第十一條倉庫員在新進(jìn)物資入庫后要及時做好標(biāo)示，同時做好物資的維護(hù)保養(yǎng)工作。倉庫的物資要賬目相符，要不定期對物資盤點抽查，抽查結(jié)果作為倉庫員的考核依據(jù)。
第十二條車間或其他人員領(lǐng)取物資必須出具《領(lǐng)料單》，《領(lǐng)料單》各欄要填寫清楚。領(lǐng)取生產(chǎn)材料、工具、夾具、模具，車間主任開單后不需部門經(jīng)理審核，領(lǐng)取勞保用品、辦公用品等均需部門經(jīng)理審核簽署意見后方可領(lǐng)取。
第十三條倉庫員在接到車間或其他人員開具的《領(lǐng)料單》核實無誤后，應(yīng)立即查找?guī)齑�，庫存充足的立即發(fā)放給領(lǐng)料單位并做好《物資出庫帳》。庫存不足的將倉庫現(xiàn)有物資全額發(fā)放給領(lǐng)料單位，并立即出具《采購任務(wù)單》通知采購部門采購物資。《領(lǐng)料單》領(lǐng)料數(shù)量欄按實際發(fā)放數(shù)量填寫，倉庫員負(fù)責(zé)督促采購部門采購情況。物資采購到位后立即通知領(lǐng)料單位前來領(lǐng)料。
第十四條產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中，一定要寫好《工序交接單》，無《工序交接單》的產(chǎn)品或半成品下工序不得接收生產(chǎn)。
第十五條成品經(jīng)檢驗合格，包裝人員方可按照指定的包裝規(guī)格包裝產(chǎn)品。包裝人員執(zhí)成品檢驗員出具的《成品入庫單》和《成品檢驗報告》方可接收產(chǎn)品入庫，同時做好《產(chǎn)品入庫帳》。有特殊情況需要緊急放行的產(chǎn)品，在總經(jīng)理許可放行并同時出具相應(yīng)的《成品入庫單》和《成品出庫單》。
第十六條產(chǎn)品入庫后，成品倉庫要按銷售部門開據(jù)的有關(guān)銷售單及時安排產(chǎn)品出貨。
第三章生產(chǎn)過程管理
第十七條生產(chǎn)過程管理是生產(chǎn)控制的重點，是保證生產(chǎn)受控的重要手段，是降低資源損耗的必要措施。生產(chǎn)過程管理是利用科學(xué)的管理手法進(jìn)行生產(chǎn)管理，合理利用生產(chǎn)資源，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，保證及時出貨的先進(jìn)管理辦法。
第十八條生產(chǎn)過程管理是公司各級管理員，一線作業(yè)人員都必須遵守的管理制度。公司各級管理員，操作員都必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)過程管理工作，時刻樹立效率意識，質(zhì)量意識，安全意識。
第十九條生產(chǎn)過程管理要求公司各級管理員時刻樹立持續(xù)改進(jìn)意識，要求公司所有作業(yè)人員樹立節(jié)能高效意識。
第二十條生產(chǎn)管理人員在接到客戶訂單后要仔細(xì)分析訂單要求，看清客戶的每一點要求，防止盲目生產(chǎn)。
第二十一條生產(chǎn)管理員明確客戶要求后，應(yīng)立即通知供應(yīng)部準(zhǔn)備生產(chǎn)資料（包括材料﹑工具﹑夾具﹑模具等），待所有生產(chǎn)資料備齊后方可編排生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)計劃共三份：供應(yīng)部，生產(chǎn)科室，生產(chǎn)部各一份。有特殊情況需要緊急出貨的也可以先安排生產(chǎn)的工序先生產(chǎn)，待物料備齊后再組織統(tǒng)一生產(chǎn)。
第二十二條物料備齊后供應(yīng)部要及時通知相應(yīng)生產(chǎn)部門前來領(lǐng)料。生產(chǎn)部門接到供應(yīng)部通知后，應(yīng)根據(jù)客戶交期的急緩程度安排領(lǐng)料，暫時不急的產(chǎn)品先不領(lǐng)料，保證生產(chǎn)車間物流流暢，避免生產(chǎn)資料積壓在車間影響車間生產(chǎn)。交期急迫的要馬上組織相關(guān)人員前往供應(yīng)部領(lǐng)料，并立即投入生產(chǎn)。
第二十三條生產(chǎn)計劃編排好后立即組織車間相關(guān)人員按照計劃生產(chǎn)。生產(chǎn)進(jìn)度管理員必須隨時跟蹤，保證生產(chǎn)在計劃狀態(tài)下進(jìn)行。對跟不上生產(chǎn)計劃的工序，生產(chǎn)進(jìn)度管理員須分析情況，采取措施，予以彌補(bǔ)。若遇特殊情況確實需耽誤工期的，要及時向生產(chǎn)部匯報，調(diào)整計劃。
第二十四條車間管理員每天必須如實編寫《生產(chǎn)工序日報表》，二十四小時內(nèi)送交生產(chǎn)部，便于部門經(jīng)理掌握車間生產(chǎn)狀況。
第二十五條產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后要及時送入倉庫，以便銷售部及時組織發(fā)貨。
第二十六條生產(chǎn)車間管理員要及時關(guān)注車間物流狀況（物料標(biāo)示狀況，物料供應(yīng)狀況，通道是否順暢），機(jī)器運轉(zhuǎn)狀況（機(jī)器或模具﹑夾具運轉(zhuǎn)效率），員工工作狀況（員工精神狀態(tài)﹑進(jìn)度狀況和熟練程度），隨時指導(dǎo)員工解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，對于本人不能解決的問題要及時向部門經(jīng)理反映。
第二十七條生產(chǎn)過程中出現(xiàn)任何問題可能影響交貨期的都要及時向生產(chǎn)部經(jīng)理反映，并采取緊急措施予以處理。
第二十八條生產(chǎn)車間管理員應(yīng)經(jīng)常組織員工進(jìn)行技能訓(xùn)練，保證員工隨時高效作業(yè)；經(jīng)常和員工交流思想，掌握員工思想動態(tài)；經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)管理制度，促進(jìn)公司團(tuán)隊建設(shè)。
第二十九條公司所有生產(chǎn)員工必須無條件服從車間管理員生產(chǎn)安排，有爭議的必須按照“先執(zhí)行后申議”的原則。
第三十條鼓勵公司所有員工做生產(chǎn)工藝改進(jìn)確實對節(jié)能降耗有較大改善或能大幅提高生產(chǎn)效率的，公司將按照公司《獎勵處罰細(xì)則》給予獎勵。
第四章產(chǎn)品質(zhì)量管理
第三十一條產(chǎn)品質(zhì)量管理是公司所有管理活動的重點，是企業(yè)發(fā)展的根本，產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)的生命力。產(chǎn)品質(zhì)量管理需要公司全體員工參與，全過程控制，全面實施。
第三十二條公司產(chǎn)品質(zhì)量管理制度是公司全體員工都必須遵守的基本制度，產(chǎn)品質(zhì)量管理適用于公司全體生產(chǎn)員工以及與生產(chǎn)相關(guān)的其他員工。
第三十三條產(chǎn)品質(zhì)量管理的關(guān)鍵在于做好產(chǎn)品質(zhì)量變異預(yù)防，防止偶發(fā)性產(chǎn)品質(zhì)量變異，逐步改善常發(fā)性質(zhì)量變異。生產(chǎn)管理員要經(jīng)常不斷地開展質(zhì)量意識教育，每月質(zhì)量意識教育不少于五次。
第三十四條生產(chǎn)管理員對生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。
1、產(chǎn)品生產(chǎn)之前必須對物料進(jìn)行抽查杜絕材料不合格；生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)原材料不合格的要及時通知質(zhì)檢部，根據(jù)質(zhì)檢部意見決定該材料是否使用，如何使用，不合格的物料及時退回物資倉庫。
2、產(chǎn)品生產(chǎn)過程中生產(chǎn)管理員要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量巡查，排除員工操作方法不當(dāng)，機(jī)器設(shè)備運轉(zhuǎn)不良（如機(jī)器功能調(diào)試不當(dāng)），物流紊亂等因素影響產(chǎn)品質(zhì)量變異。
3、生產(chǎn)過程中如果產(chǎn)生產(chǎn)品質(zhì)量變異，生產(chǎn)管理員要及時通知質(zhì)檢部相關(guān)人員，如果可能影響到產(chǎn)品交貨期的，要及時通知生產(chǎn)部經(jīng)理。
第三十五條生產(chǎn)員工要做好“產(chǎn)品質(zhì)量三員”，即本工序的生產(chǎn)員，上工序的.檢驗員，下工序的服務(wù)員。時時刻刻注意，兢兢業(yè)業(yè)工作，對任何一點小事都不馬虎，搞好本工序的生產(chǎn)，監(jiān)督上工序的生產(chǎn)，服務(wù)下工序的生產(chǎn)，保證從自己手中流出的產(chǎn)品無產(chǎn)品質(zhì)量缺陷。
第三十六條生產(chǎn)作業(yè)人員必須嚴(yán)格按照作業(yè)要求進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)格遵守相關(guān)機(jī)器，模具，夾具的操作規(guī)程。
第三十七條生產(chǎn)車間必須嚴(yán)格按照合同質(zhì)量要求生產(chǎn)，質(zhì)檢部有其它質(zhì)量要求的，生產(chǎn)車間生產(chǎn)也必須符合合同要求和質(zhì)檢部要求。生產(chǎn)過程中質(zhì)檢部發(fā)現(xiàn)有任何產(chǎn)品異常必須停產(chǎn)的，生產(chǎn)車間必須馬上停產(chǎn)，待質(zhì)檢部通知可以恢復(fù)生產(chǎn)后方可生產(chǎn)。
第三十八條生產(chǎn)車間成品入庫必須憑質(zhì)檢部成品檢驗員出具的《產(chǎn)品入庫單》和《成品檢驗報告》方可辦理，無《產(chǎn)品入庫單》和《成品檢驗報告》的產(chǎn)品堅決不能入庫。
第五章生產(chǎn)資源管理
第三十九條生產(chǎn)資源管理是合理分配，利用公司生產(chǎn)資源的必要保證，是公司每個員工的責(zé)任。
第四十條生產(chǎn)資源管理遵循誰使用誰保養(yǎng)，誰損壞誰賠償?shù)幕驹瓌t，生產(chǎn)管理員要合理調(diào)配生產(chǎn)資源，使公司資源產(chǎn)生最大效益。
第四十一條生產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)本單位資源的分配，包括工具，機(jī)器，夾具，人員，時間等。
第四十二條生產(chǎn)資源利用情況由生產(chǎn)部定期考察，對于不合理的資源分配予以及時糾正。
第四十三條在使用的資源屬自然消耗或到使用壽命周期的，使用人員可以向車間管理員申請自然報廢或自然報損，由車間管理員領(lǐng)取新資源交原使用人員使用。
第四十四條在使用的資源屬非自然消耗的或人為損壞的，根據(jù)損壞程度，責(zé)任人員應(yīng)予以賠償，然后由車間管理員領(lǐng)取新資源交原使用人員使用。
第四十五條在使用資源由使用人員負(fù)責(zé)保養(yǎng)。機(jī)器，夾具，模具的保養(yǎng)由專人負(fù)責(zé)并及時填寫設(shè)備保養(yǎng)記錄。
第四十六條機(jī)器，夾具，模具，檢驗檢測儀器等設(shè)備生產(chǎn)部要建立臺賬。設(shè)備臺賬應(yīng)包括機(jī)器，夾具，模具，檢驗檢測儀器的制造商，設(shè)備功率，精度等級，制造日期，投入使用日期，設(shè)備狀態(tài)，設(shè)備保養(yǎng)資料等基本內(nèi)容。
第四十七條暫不使用的生產(chǎn)資源由車間管理員組織負(fù)責(zé)退回倉庫，由倉庫統(tǒng)一管理維護(hù)，退回倉庫的資源要開具《退料單》，不能使用的資源也要及時退回倉庫。
第四十八條使用過程中報廢的資源由質(zhì)檢部出具報廢單經(jīng)生產(chǎn)部部長同意簽字后，作報廢處理。
第四十九條公司所有人員均要愛護(hù)公司資源，非公事不得使用公司資源，對于濫用公司資源的，公司按照《公司獎懲細(xì)則》予以處罰。公司員工保護(hù)公司資源做出重大貢獻(xiàn)的公司按照《公司獎懲細(xì)則》予以獎勵。
第六章附則
第五十條根據(jù)公司發(fā)展情況，本制度不再適用時可以修改，本制度的修改由生產(chǎn)部提請，會同原制度制定人員和相關(guān)生產(chǎn)管理人員共同擬訂修改，修正案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布施行，修正版公布時本制度自動失效。
生產(chǎn)企業(yè)公司管理規(guī)章制度3
一、為進(jìn)一步加強(qiáng)股份公司安全生產(chǎn)工作，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合股份公司生產(chǎn)經(jīng)營特點，對原集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度進(jìn)行了修訂，形成了《中國水利水電建設(shè)股份有限公司安全生產(chǎn)管理制度》（以下簡稱《管理制度》）。
二、《管理制度》包括25個管理辦法，針對股份公司安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、檢查考核、教育培訓(xùn)、事故管理、檔案管理以及各級管理人員的安全責(zé)任等做出了明確規(guī)定。同時，對特種設(shè)備安全管理、重大危險（源）因素、消防、民用爆炸物品、安全技術(shù)等制定了專門的管理辦法。
三、《管理制度》中，“各單位”是指股份公司所屬全資和控股公司；“二級單位”是指“各單位”所屬或直管的分局（工程處）、施工局（項目部、聯(lián)營體）以及所屬的全資和控股公司；“項目部”是指各“二級單位”所屬或直管的項目部。
四、《管理制度》適用于股份公司總部、所屬各單位及其二級單位、項目部。
五、股份公司的安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。
六、股份公司安全管理目標(biāo)：規(guī)范管理，持續(xù)改進(jìn)；杜絕較大及以上事故，逐步消滅一般事故，建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)。
七、股份公司在安全生產(chǎn)管理工作中，堅持以人為本，珍愛生命，安全發(fā)展的理念，堅持“技術(shù)可能、經(jīng)濟(jì)可行、風(fēng)險可控、管控可及”的原則，堅決反對在安全生產(chǎn)不受控條件下的趕工搶工，堅決反對在安全生產(chǎn)不受控條件下的產(chǎn)值規(guī)模擴(kuò)張；堅決反對企業(yè)減少必要安全投入形成的非正常業(yè)績利潤。
八、股份公司實行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，堅持誰在崗誰負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則；堅持責(zé)任明確，分工負(fù)責(zé)，齊抓共管的原則；堅持分級管理，各負(fù)其責(zé)，自上而下逐級監(jiān)管的原則。
九、各單位在貫徹落實《管理制度》的同時，應(yīng)根據(jù)各自的`生產(chǎn)經(jīng)營特點，制訂實施細(xì)則，完善本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
十、各單位要在認(rèn)真貫徹OSHMS18000職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)的同時，積極研究和引進(jìn)其他先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理思想和工作方法，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識，不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。
十一、海外業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)遵守項目所在國法律法規(guī)，按照“不低于股份公司國內(nèi)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)”原則開展管理工作。
十二、本《管理制度》由股份公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)解釋。
十三、本《管理制度》以股份公司正式文件發(fā)布，自發(fā)布之日起執(zhí)行，原《中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司安全規(guī)章制度》2006版同時廢止。
生產(chǎn)企業(yè)公司管理規(guī)章制度4
為規(guī)范生產(chǎn)管理秩序，明確崗位職責(zé)，優(yōu)質(zhì)高效的完成生產(chǎn)任務(wù)，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和公司章程制定本管理制度。
第一條公司總經(jīng)理對生產(chǎn)管理負(fù)總責(zé)。
第二條公司設(shè)立生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)管理的具體工作，生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理由總經(jīng)理聘任，對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)并匯報工作。
第三條生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理全面指揮生產(chǎn)工作，在生產(chǎn)管理上對總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，其主要職責(zé)是：
1、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。
2、全面負(fù)責(zé)種植、田間管理、采摘收獲等生產(chǎn)活動的組織和管理。
3、做好公司技術(shù)措施的制定、落實和推廣工作，審定技術(shù)方案和標(biāo)準(zhǔn)，積極指導(dǎo)科技創(chuàng)新，及時解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)困難和問題。
4、監(jiān)督和檢查各生產(chǎn)組種植和田間管理等各項工作的完成落實情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，重大問題及時向總經(jīng)理反映，提出意見和建議。
5、對生產(chǎn)管理各項工作進(jìn)行監(jiān)督，督促生產(chǎn)目標(biāo)的落實完成。
6、協(xié)調(diào)綜合部做好生產(chǎn)工具、生產(chǎn)資料的準(zhǔn)備和后勤保障工作，組織安排各生產(chǎn)組和員工做好生產(chǎn)前、生產(chǎn)中的各項工作，建立良好的生產(chǎn)秩序。
7、制訂培訓(xùn)計劃，對工作人員進(jìn)行崗前技術(shù)培訓(xùn)。
8、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制要求，及時發(fā)現(xiàn)并糾正生產(chǎn)過程中的違規(guī)操作行為。
9、對公司工作提出合理化建議。
10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
第四條生產(chǎn)作業(yè)應(yīng)做好科學(xué)規(guī)劃。要按照公司董事會確定的工作目標(biāo)合理規(guī)劃種植地塊、種植面積、種植時間、種植作物和田間管理，并合理設(shè)計生產(chǎn)作業(yè)配套需要的道路、水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施。
第五條生產(chǎn)經(jīng)營中的每一個環(huán)節(jié)都要制定明確具體的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并在開工前對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。應(yīng)優(yōu)先使用技術(shù)熟練的工人，對經(jīng)反復(fù)培訓(xùn)不能掌握生產(chǎn)技術(shù)的工人不得使用。
第六條生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作的組織開展、工人管理和生產(chǎn)任務(wù)的驗收落實。具體組織落實基地苗木種植、田間管理、勞力聘用、日常生產(chǎn)事務(wù)管理等工作�？筛鶕�(jù)工作需要，組成若干生產(chǎn)組，每個生產(chǎn)組可指定1-2人為工作組長，協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行生產(chǎn)管理。生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理要對基地生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行全程指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。
第七條要嚴(yán)格按照操作規(guī)程，注意安全生產(chǎn)。對使用機(jī)械作業(yè)的，應(yīng)由有資質(zhì)的熟練工人操作。使用農(nóng)藥、化肥要科學(xué)合理，采取防護(hù)措施。
第八條應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)管理需要，合理安排階段性生產(chǎn)作業(yè)計劃。應(yīng)至少提前一周安排好生產(chǎn)作業(yè)計劃，并在開工前準(zhǔn)備好生產(chǎn)工具，安排好人員配備和技術(shù)培訓(xùn)。
第九條根據(jù)生產(chǎn)管理需要，對各生產(chǎn)組落實公司階段性作業(yè)計劃和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的情況，進(jìn)行檢查驗收。對沒有按時完成生產(chǎn)進(jìn)度或沒有按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)的生產(chǎn)組和員工，進(jìn)行批評教育或經(jīng)濟(jì)處罰。
生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需要定期召開生產(chǎn)組長和工人會議，對前期工作進(jìn)行總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題，對工作較好的進(jìn)行表揚(yáng)，對完成任務(wù)不好的予以批評教育；對下一階段的`工作做好安排部署。
第十條生產(chǎn)技術(shù)部要按照生產(chǎn)需要及時向綜合部上報生產(chǎn)資料和其它物料的使用計劃。
生產(chǎn)技術(shù)部確定主要生產(chǎn)資料投入的種類、使用數(shù)量、范圍和方法，經(jīng)總經(jīng)理審核后，由生產(chǎn)技術(shù)部和綜合部共同采購。
第十一條生產(chǎn)工具和生產(chǎn)資料由綜合部安排專人管理。生產(chǎn)工具的領(lǐng)取和歸還施行登記制度。按照誰領(lǐng)取誰使用并負(fù)責(zé)管理的原則，對造成生產(chǎn)工具丟失或者人為損壞的，領(lǐng)取人應(yīng)予以賠償；屬于生產(chǎn)工具自然損耗無法使用的，領(lǐng)取人不予賠償。
工作人員應(yīng)愛惜并合理使用生產(chǎn)資料。人為造成生產(chǎn)資料浪費或不能使用的，應(yīng)對責(zé)任人批評教育并責(zé)令予以賠償。
第十二條要科學(xué)合理使用化肥和農(nóng)藥。植物保護(hù)要優(yōu)先使用農(nóng)業(yè)技術(shù)防治和生物技術(shù)防治，藥劑防治要嚴(yán)格控制農(nóng)藥種類、劑量、時間和方法。
使用后的肥料和農(nóng)藥包裝袋、瓶、箱應(yīng)集中回收，統(tǒng)一處理，避免造成環(huán)境二次污染。
第十三條對單元地塊要實行“五統(tǒng)一”生產(chǎn)，即統(tǒng)一優(yōu)良品種、統(tǒng)一栽培模式、統(tǒng)一施肥用藥標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量。達(dá)到栽培模式化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化。
第十四條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)建立工作臺賬，及時、準(zhǔn)確、完整記錄生產(chǎn)作業(yè)每一項工作情況和田間管理措施落實情況，對生產(chǎn)資料使用品種、方法、用量、效果要完整記錄。
第十五條本規(guī)定由公司董事會負(fù)責(zé)解釋。本規(guī)定自公布之日起施行。
生產(chǎn)企業(yè)公司管理規(guī)章制度5
第一條為配合公司《人事管理實施條例》管理，特制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于生產(chǎn)部全體員工。
第三條員工正常工作時間為:
冬季上班時間定為(指本年12月1日至次年2月28日，共三個月)，上午:8:30―12:00，下午:1:30―5:00。
春季、夏季、秋季的上班時間定為(指本年的.3月1日至11月31日，共計九個月)，上午:8:30-12:00，下午:1:00―5:00。
注:工作時間因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間時由公司辦公室另行通知。
第四條員工上、下班一律實行指紋打卡登記制度(提前10分鐘打卡為有效考勤時間，不到10分種的按遲到處理)。
第五條生產(chǎn)部所有員工上班須提前5分鐘到達(dá)自已的工作崗位，做各項生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。
第六條每月月底生產(chǎn)部根據(jù)員工出勤、工作情況等填報員工考核表，并報主管領(lǐng)導(dǎo)，財務(wù)部據(jù)此核發(fā)工資。
第七條所有工作人員須先到公司打卡報到后，方能外出辦理各項業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者，按遲到、早退或曠工處理。
第八條生產(chǎn)部員工請假(含公司規(guī)定的各種休假)必須經(jīng)總經(jīng)理(級)以上的公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則按公司《人事管理實施條例》處理。請假員工必須在完成自己假期內(nèi)的工作任務(wù)時方可準(zhǔn)假。
第九條遲到、早退等按公司《人事管理實施條例》執(zhí)行。
第十條因工作需要加班的員工，報公司辦公室，公司將按《勞動法》規(guī)定，給予加班費補(bǔ)助。但需補(bǔ)足非國家法定節(jié)假日外的放假及其他誤工時間。
生產(chǎn)企業(yè)公司管理規(guī)章制度6
一、成立安全生產(chǎn)管理小組
1、人員構(gòu)成
組長：
組員：
2、小組職責(zé)
�。�1）、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作；
�。�2）、負(fù)責(zé)組織開展各種安全活動，各類安全會議的召開，對員工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識教育；
（3）、組織參與制定和修正公司安全生產(chǎn)管理制度和各崗位安全操作技術(shù)規(guī)范；
�。�4）、組織并參與安全檢查，協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施，檢查隱患整改工作；
（5）、組織部門危險源進(jìn)行查找、評估，找出降低危險源的方法并評估、實施、再評估；
�。�6）、負(fù)責(zé)對公司各部門年度安全管理工作的考核評定；
�。�7）、帶頭組織參與安全事故救援、工傷人員救治及后續(xù)整改、驗收等。
二、安全生產(chǎn)檢查
安全檢查實行崗位、部門和公司三級共同推進(jìn)。
1、生產(chǎn)崗位安全檢查負(fù)責(zé)人：員工本人
每天生產(chǎn)操作開始前，有職工對自己的崗位和將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢，確認(rèn)安全可靠后再進(jìn)行操作。內(nèi)容包括：
�。�1）、設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護(hù)裝置是否有效；
�。�2）、規(guī)定的安全措施是否落實；
�。�3）、所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定；
�。�4）、作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范；
�。�5）、個人防護(hù)用品、用具是否準(zhǔn)備齊全，是否可靠；
�。�6）、操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。
2、部門日常安全生產(chǎn)檢查負(fù)責(zé)人：部門主管
各部門負(fù)責(zé)人每天必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情況，內(nèi)容包括：
�。�1）、是否有職工反映安全生產(chǎn)中存在問題；
�。�2）、職工是否遵守勞動紀(jì)律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程；
�。�3）、生產(chǎn)場所是否符合安全要求；
（4）、安全通道及安全疏散門是否暢通。
3、公司專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查負(fù)責(zé)人：總務(wù)部、管理小組成員
公司定期組織人員對電梯、電器設(shè)備、機(jī)器設(shè)備、危險物品、消防設(shè)施、運輸車輛、防塵防毒、食堂衛(wèi)生、集體宿舍等，分別進(jìn)行檢查。
三、安全生產(chǎn)措施
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故隱患的排查和管理，確保安全生產(chǎn)。
車間現(xiàn)場管理人員或一線操作員工如發(fā)現(xiàn)安全隱患、設(shè)備異常等，需立即停止作業(yè)并上報，待隱患排查確認(rèn)解除后，方可進(jìn)行作業(yè)。一般隱患必須在當(dāng)日整改，重大隱患需上報總經(jīng)理，經(jīng)批準(zhǔn)后在最短時間內(nèi)整改到位。
2、加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)
新招聘入廠員工的廠區(qū)安全教育有人事部負(fù)責(zé)統(tǒng)一進(jìn)行入職培訓(xùn)。
新工人上崗前、崗位輪換人員或離崗半年以上重新上崗者，有相應(yīng)車間進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)教育的培訓(xùn)。
3、做好生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備正常運行及設(shè)施防護(hù)
嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全和勞動衛(wèi)生的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，為員工提供符合要求的勞動條件和生產(chǎn)場所。保證車間生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境清潔、照明充足、通風(fēng)良好和通道暢通。各類安全生產(chǎn)近視標(biāo)識完整醒目。公司設(shè)備管理部門要嚴(yán)格按照《設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)管理制度》規(guī)定，確保公司車間設(shè)備、機(jī)器機(jī)械安全正常運轉(zhuǎn)。
4、特種崗位、車間重點監(jiān)控
重點針對沖壓、磨腳、組裝、注塑機(jī)床、五金機(jī)床、維修電工等易發(fā)事故工傷的崗位、工種進(jìn)行重點管控，消除安全隱患提高操作人員安全意識。
電鍍的生產(chǎn)用化學(xué)危險品根據(jù)種類，設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、檢測、防靜電、隔離操作等安全措施；劇毒化學(xué)品的購進(jìn)、存儲、發(fā)放和使用嚴(yán)格按照上級規(guī)定和公司程序操作。
5、勞動保護(hù)用品的使用
公司針對特殊崗位和存在操作安全隱患的工種配備的勞動防護(hù)用品，如工作服、各類手套、防塵面罩、防噪耳塞、護(hù)目鏡、輔助工具等，工人在操作時必須按照規(guī)定正確佩戴使用，不準(zhǔn)存在僥幸心理，麻痹大意。公司一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按照《員工日常行為規(guī)范》中關(guān)于勞動保護(hù)用品的規(guī)定，將給予相關(guān)責(zé)任人100元的罰款處理。
6、消防安全管理
�。�1）、加強(qiáng)員工消防安全教育培訓(xùn)。各車間部門至少要指派一名義務(wù)消防員，并定期組織部門人員培訓(xùn)消防安全基本常識、滅火器及消火栓的操作使用，固定和周知消防設(shè)施設(shè)備的位置和安全緊急逃生通道。
�。�2）、企管部每年要組織全廠員工至少進(jìn)行一次安全疏散演習(xí)，并集中各部門義務(wù)消防員進(jìn)行一次消防演練培訓(xùn)。
（3）、生產(chǎn)車間、辦公場所、員工宿舍嚴(yán)禁非生產(chǎn)性煙火，嚴(yán)禁私扯亂拉電纜電線，超負(fù)荷用電應(yīng)妥善保存。
�。�4）、切實做到人走機(jī)停、下班斷電，各類用電用氣設(shè)備、辦公電器，下班后由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)巡視檢查，確保無遺漏、無隱患。
�。�5）、特殊崗位重點監(jiān)控。對于易引發(fā)火災(zāi)的地點如廠區(qū)配電室、倉庫、電氣焊操作等，要特別注意按照操作規(guī)范進(jìn)行作業(yè)和隱患排查，避免發(fā)生事故。
四、安全生產(chǎn)事故緊急救援預(yù)案
各部門針對存在安全隱患的生產(chǎn)現(xiàn)場和危險源部位，制定應(yīng)急處置方案，以便一旦發(fā)生危險，能夠有效的組織搶險和救災(zāi)，防止事故擴(kuò)大，造成不必要的損失。
出現(xiàn)工傷事故的，按照公司《工傷事故處理工作流程》進(jìn)行處置。出現(xiàn)一般或重大安全事故的，立即進(jìn)行正確的自行處置排除險情，如處置不及的，應(yīng)立即報警求助，并及時通知公司領(lǐng)導(dǎo)。
落實好公司《夜班值班管理制度》，確保公司內(nèi)部生產(chǎn)處于24小時可控狀態(tài)。
五、安全生產(chǎn)獎懲細(xì)則
對于在安全隱患排查、預(yù)防和整改及時、安全教育培訓(xùn)突出，且一年內(nèi)未發(fā)生輕傷、重傷等安全事故的部門，公司將視情節(jié)給予該部門一定的'獎勵和通報表揚(yáng)。
處罰根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故的，按照以下規(guī)定處罰：
1、違反操作規(guī)程及安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作的，根據(jù)違章情節(jié)的輕重程度，及時采取批評教育、書面檢查、通報全廠、停工學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)處罰、降職解聘等辦法予以處罰，并處以罰款100元。
2、為按安全操作規(guī)程作業(yè)，致使出現(xiàn)工傷事故的，對當(dāng)班班長處以50元罰款，對部門主任和直接分管領(lǐng)導(dǎo)處以100元罰款，并寫出事故調(diào)查分析報告和整改方案。
3、一年以內(nèi)出現(xiàn)5次以上工傷責(zé)任事故的部門，所屬部門的相關(guān)班組班長、副主任和主任將被扣除當(dāng)年度年終獎金的20%。
4、出現(xiàn)各類事故未按規(guī)定時間上報或故意隱瞞不報的，予以責(zé)任人200元的處罰并予以通報。
5、主觀惡意釀成安全事故，性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，將追究其法律責(zé)任。
生產(chǎn)企業(yè)公司管理規(guī)章制度7
總則
第一條為了改善公司生產(chǎn)中的勞動條件，保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進(jìn)公司的經(jīng)營活動能夠順利的開展下去，根據(jù)有關(guān)勞動保護(hù)的法令，法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況制定本規(guī)定。
第二條公司必須樹立"安全第一，預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針，由總經(jīng)理(法定代表人)總體負(fù)責(zé)，各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，來實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個人要給予獎勵，對因違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程而造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理，觸及刑法的，交由司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。
機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第四條公司應(yīng)該成立安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)，來總體組織領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)，安委會應(yīng)該由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:全面領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)措施和勞動保護(hù)計劃，檢查和監(jiān)督生產(chǎn)安全，調(diào)查處理發(fā)生的事故等工作。安委會的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)委員會辦公室(以下簡稱安委辦)負(fù)責(zé)處理。
第五條公司下屬生產(chǎn)單位必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對本單位的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制定安全生產(chǎn)實施細(xì)則和操作規(guī)程，實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令，確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長由各單位的領(lǐng)導(dǎo)任命，并按規(guī)定配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。各機(jī)樓(房)，生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員。
第六條安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分:單位行政第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。
第七條公司安全生產(chǎn)專職管理干部職責(zé):
1.經(jīng)常組織開展安全生產(chǎn)大檢查。深入現(xiàn)場指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。遇有特別緊急的不安全生產(chǎn)情況時，有權(quán)停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行研究處理。
2.制定，修訂安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督檢查制度的貫徹執(zhí)行情況。
3.參加審查新建，改建，擴(kuò)建，大修工程的設(shè)計文件和工程驗收及試運轉(zhuǎn)工作。
4.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法令，制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。
5.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)工作。
6.匯總和審查安全生產(chǎn)的計劃，并督促有關(guān)部門切實按計劃執(zhí)行。
7.參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計，分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故發(fā)生的措施，并督促其進(jìn)行實施。
8.做好信息反饋工作，對上級的指示和基層的情況要馬上進(jìn)行上傳下達(dá)。
9.組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。
10.根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本單位的勞動防護(hù)用品，保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。
第八條各級工程師和技術(shù)人員在審核，批準(zhǔn)技術(shù)計劃，方案，圖紙及其他各種技術(shù)文件時，必須使其符合安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的要求。
第九條各職能部門必須在本職務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。
第十條各生產(chǎn)單位的專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。
第十一條職工在生產(chǎn)，工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置，設(shè)施及勞動保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況時，要及時報告領(lǐng)導(dǎo)，并迅速予以排除。
第十二條各機(jī)樓(房)的生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常督促本機(jī)樓(房)，班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。經(jīng)常檢查設(shè)備，工具的安全。及時向上級報告本機(jī)樓(房)班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。
設(shè)備的維護(hù)和勞動場所的安全
第十三條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運行，并正確進(jìn)行使用并且經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)和定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計劃地更新和改造。
第十四條引進(jìn)國外設(shè)備時，對國內(nèi)不能配套的安全附件，必須同時引進(jìn)，引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國的安全生產(chǎn)要求。
第十五條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護(hù)，絕緣必須良好，并有可靠的接地保護(hù)措施；產(chǎn)生大量蒸氣，腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備；有易燃易爆危險的工作場所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備；潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級的安全技術(shù)要求。
第十六條勞動場所布局要合理，保持清潔，整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有防護(hù)措施。
第十七條生產(chǎn)用房，建筑物必須堅固，安全；通道平坦且光線要充足；為生產(chǎn)所設(shè)的坑，壕，池，走臺，升降口等危險的處所，必需要有安全保護(hù)設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。
第十八條有高溫，低溫，潮濕，雷電，靜電等危險的勞動場所，必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。
第十九條被雇請的施工人員需進(jìn)入機(jī)樓，機(jī)房施工作業(yè)時，須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》；需明火作業(yè)者還須填寫《公司臨時明火作業(yè)申請表》，辦理相關(guān)手續(xù)。
電信線路的設(shè)計與維護(hù)
第二十條電信線路的設(shè)計，施工和維護(hù)，要符合郵電部安全技術(shù)規(guī)定。凡從事電信線路施工和維護(hù)的工作人員，都要嚴(yán)格執(zhí)行《電信線路安全技步操作規(guī)程》。
第二十一條電信線路施工單位必須按照安全施工程序組織施工。對架空線路，天線，地下及平底電纜，地下管道等電信施工工程及施工環(huán)境都必須相應(yīng)采取安全防護(hù)措施。施工工具和儀表要合格，靈敏，安全，可靠。高空作業(yè)工具和防護(hù)用品，必須由專業(yè)生產(chǎn)廠家和管理部門提供，并經(jīng)常檢查，定期維護(hù)。
第二十二條電信線路維護(hù)要嚴(yán)防觸電，高空墜落和倒桿事故，線路維護(hù)前一定要先檢查線桿根基牢固狀況，對電路進(jìn)行安全確定后，方準(zhǔn)操作。操作中要嚴(yán)密注意電力線對通信線和操作安全的影響，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。不準(zhǔn)聘用或留用退休職工擔(dān)任線路架設(shè)工作。
電梯
第二十三條簽訂電梯訂貨，安裝，維修保養(yǎng)合同時，須遵守勞動部門規(guī)定的有關(guān)安全要求。
第二十四條工程部門辦理新安裝電梯移交時，除應(yīng)移交有關(guān)文件，說明書等資料以外，還須告訴接受單位有關(guān)電梯的維修，檢測和年審等事宜。
第二十五條新購的電梯必須是取得國家有關(guān)許可證并在勞動部門備案的單位設(shè)計，生產(chǎn)的產(chǎn)品，電梯銷售商須設(shè)立有(經(jīng)勞動局備案認(rèn)可的)維修保養(yǎng)點或正式委托保養(yǎng)點。
第二十六條負(fù)責(zé)管理電梯的單位，要切實加強(qiáng)電梯的管理，使用和維修，保養(yǎng)，年審等工作。發(fā)現(xiàn)隱患要立即消除，嚴(yán)禁電梯帶隱患運行。
第二十七條電梯的使用必須取得勞動部門頒發(fā)的《電梯使用合格證》。
第二十八條確需聘請外單位人員安裝，維修，檢測電梯時，被雇請的單位必須是勞動部門安全認(rèn)可的單位。
第二十九條電梯管理單位須將電梯的維修，檢測，年審和運行情況等資料影印副本報公司安委辦備案。
個人防護(hù)用品和職業(yè)危害的預(yù)防與治療
第三十條根據(jù)工作性質(zhì)和勞動條例，為職工配備或發(fā)放個人防護(hù)用品，各單位必須教育職工正確使用防護(hù)用品，不懂得防護(hù)用品用途和性能的，不準(zhǔn)上崗操作。
第三十一條對從事有毒有害工作的作業(yè)人員，要實行每年一次的定期職業(yè)體檢。對確診為職業(yè)病的患者，應(yīng)立即上報公司人事部，由人事部或公司安委會視情況調(diào)整工作崗位，并及時作出治療或療養(yǎng)的決定。
第三十二條努力做好防塵，防毒，防輻射，防暑降溫工作和防噪音工程，進(jìn)行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測，對超過國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的有毒有害作業(yè)點，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)改造或采取衛(wèi)生防護(hù)措施，不斷改善勞動條件，按規(guī)定發(fā)放保健食品補(bǔ)貼，提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。
第三十三條禁止中小學(xué)生和年齡不滿18歲的青少年從事有毒有害的生產(chǎn)勞動。禁止安排女職工在懷孕期，哺乳期從事影響胎兒，嬰兒健康的有毒有害的作業(yè)。
教育與培訓(xùn)
第三十四條對新職工，臨時工，民工，實習(xí)人員，必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級教育(即生產(chǎn)單位，機(jī)樓(房)或班組，生產(chǎn)崗位)才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對改變工種的工人，必須重新進(jìn)行安全教育才能上崗。
第三十五條對從事鍋爐，壓力容器，電梯，電氣，起重，焊接，車輛駕駛，桿線作業(yè)，易爆等特殊工種人員，必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后，才能準(zhǔn)其獨立進(jìn)行操作。對特殊工種的在崗人員，必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。
安全檢查和整改
第三十六條堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查，每年應(yīng)不少于三次；各生產(chǎn)單位每季度檢查應(yīng)不少于二次；各機(jī)樓(房)和生產(chǎn)班組應(yīng)實行班前后檢查制度；特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)每天進(jìn)行檢查。
第三十七條發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改，如本單位不能進(jìn)行整改的要立即報告安委辦統(tǒng)一安排整改。
第三十八條凡安全生產(chǎn)整改所需費用，應(yīng)經(jīng)安委辦審批后，在勞保經(jīng)費項目中列支。
獎勵與處罰
第三十九條公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。
第四十條安全生產(chǎn)先進(jìn)個人條件:
1.遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，遵守各項操作規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律保障生產(chǎn)安全；
2.積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，不斷提高安全意識和自我保護(hù)能力；
3.堅決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，糾正和制止違章作業(yè)，違章指揮。
第四十一條安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件:
1.認(rèn)真貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的方針，執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī)，落實總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；
2.設(shè)立了健全的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，并能有效地開展工作；
3.嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動，不斷增強(qiáng)職工安全意識和提高職工的自我保護(hù)能力；
4.加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，及時整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動條件；
5.連續(xù)三年以上無責(zé)任性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生產(chǎn)工作成績顯著。
第四十二條由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡或廠房設(shè)備損毀或正常生產(chǎn)，生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故，可劃分為工傷事故，設(shè)備(建筑)損毀事故，交通事故三種(車輛，駕駛員，交通事故等制度由行政部參照本規(guī)定另行制定，并組織實施)。
第四十三條凡發(fā)生事故，要按有關(guān)規(guī)定報告。如有瞞報，虛報，漏報或故意延遲不報的，除責(zé)成補(bǔ)報外，對事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究責(zé)任者的責(zé)任，對觸及刑律的，追究其法律責(zé)任。
第四十四條發(fā)生重大事故或死亡事故(含交通事故)，對事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。
第四十五對事故扣發(fā)工資總額的處罰。最高不超過3%；對職工個人的處罰，最高不超過一年的生產(chǎn)性獎金總額(不含應(yīng)賠償款項)，并可進(jìn)行行政處分。
第四十六條工傷事故，是指職工在生產(chǎn)勞動過程中，發(fā)生的人身傷害，急性中毒的事故。
包括以下幾種情況:
1.在工作崗位上或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)在其他場所工作時而造成的負(fù)傷或死亡。
2.在緊急情下(如搶險救災(zāi)救人等)，從事對企業(yè)或社會有益工作造成的疾病，負(fù)傷或死亡。
3.乘坐本單位的機(jī)動車輛去開會，聽報告，參加行政指派的各種勞動和乘坐本單位指定上下班接送的車輛上下班，所乘坐的車發(fā)生非本人所應(yīng)負(fù)責(zé)的意外事故，造成職工負(fù)傷或死亡。
4.職業(yè)性疾病，以及由此而造成死亡。
5.從事本崗位工作或執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)臨時指定或同意的工作任務(wù)而造成的負(fù)傷或死亡。
6.職工雖不在生產(chǎn)或工作崗位上，但由于企業(yè)設(shè)備，設(shè)施或勞動的條件不良而引起的負(fù)傷或死亡。
第四十七條發(fā)生無人員傷亡的生產(chǎn)事故(不含交通事故)，按經(jīng)濟(jì)損失程度分級:
1.一般事故:經(jīng)濟(jì)損失不足1萬元的事故；
2.大事故:經(jīng)濟(jì)損失滿1萬元，不滿10萬元的事故；
3.重大事故:經(jīng)濟(jì)損失滿10萬元，不滿100萬元的事故；
4.特大事故:經(jīng)濟(jì)損失滿100萬元的事故。
第四十八條職工因發(fā)生事故所受的傷害分為:
1.輕傷:指負(fù)傷后需要歇工1個工作日以上，但低于國際標(biāo)準(zhǔn)的'105日，并未達(dá)到重傷程度的失能傷害。
2.重傷:指符合勞動部門《關(guān)于重傷事故范圍的意見》中所列情形之一的傷害；損失工作日超過國際標(biāo)準(zhǔn)105日的失能傷害。
3.死亡。
第四十九條發(fā)生事故的單位必須按照事故處理程序進(jìn)行事故處理:
1.事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，如因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大，需要移動現(xiàn)場物件時，必須作出標(biāo)志，詳細(xì)記錄或拍照和繪制事故現(xiàn)場圖。
2.立即向單位主管部門(領(lǐng)導(dǎo))報告，事故單位即向公司安委辦報告。
3.開展事故調(diào)查，分析事故原因。公司安委辦接到事故報告后，應(yīng)迅速指示有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查，輕傷或一般事故在15天以內(nèi)，重傷以上事故或大事故以上在30天內(nèi)向有關(guān)部門報送《事故調(diào)查報告書》。事故調(diào)查處理應(yīng)接受工會組織的監(jiān)督。
4.制定整改防范措施。
5.對事故責(zé)任人作出適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>
6.利用事故通報和事故分析會等形式來教育職工。
第五十條無人員傷亡的交通事故。
1.機(jī)動車輛駕駛員發(fā)生事故后，駕駛員和有關(guān)人員必須協(xié)助交管部門進(jìn)行事故調(diào)查，分析，參加事故處理。事故單位應(yīng)及時向安委辦報告，一般在24小時內(nèi)報告，大事故或死亡事故應(yīng)即時報告。事后，需補(bǔ)寫"事故經(jīng)過"的書面報告。肇事者應(yīng)在兩天內(nèi)寫出書面報告交給單位領(lǐng)導(dǎo)。肇事單位應(yīng)在七天內(nèi)將肇事者報告隨本單位報告一并送交安委辦。
2.因公駕車肇事者，應(yīng)根據(jù)公安部門裁定的經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額的10%對事故責(zé)任者進(jìn)行處罰，處罰款項原則上由肇事個人到財務(wù)部繳納。處罰的最高款額以不超過上年度公司生產(chǎn)性獎金總額(基數(shù)1.0計)為限。
3.凡未經(jīng)交管部門裁決而私下協(xié)商解決賠償?shù)氖鹿�。如公司的�?jīng)濟(jì)損失超過保險公司規(guī)定免賠額的，其超出部分由肇事者自負(fù)。
4.擅自挪用車輛辦私事而肇事的，按第2款規(guī)定加倍處罰；可視情況給予扣發(fā)一年以內(nèi)的獎金，并進(jìn)行行政處分。
5.凡因私事經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意借用公車而肇事的，參照第2款處理。
6.發(fā)生事故隱瞞不報(超時限兩天屬瞞報)，每次加扣當(dāng)事人三個月以內(nèi)的獎金。
7.開"帶病車"，或?qū)④囕v交給無證人員，或未經(jīng)行政部批準(zhǔn)駕駛公司車輛的人駕駛，每次扣兩個月的獎金。
第五十一條在調(diào)查處理事故中，對玩忽職守，濫用職權(quán)，詢私舞弊者，應(yīng)追究其行政責(zé)任，觸及刑律的，追究刑事責(zé)任。
第五十二條事故原因查清后，如果各有關(guān)方面對于事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見時，勞資部門有權(quán)提出結(jié)論性意見，交由單位及主管部門處理。
第五十三條各級單位領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)干部，職工在其職責(zé)范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，有如下行為之一造成事故的，按玩忽職守論處:
1.違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。
2.對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施不力的。
3.施工組織或單項作業(yè)組織有嚴(yán)重錯誤的。
4.不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，條例，規(guī)程的或自行其事的。
5.對安全生產(chǎn)不檢查，不督促，不指導(dǎo)，放任自流的。
6.延誤裝，修安全防護(hù)設(shè)備或不裝，修安全防護(hù)設(shè)備的。
7.對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心，馬虎草率，麻痹大意的。
8.擅動有"危險禁動"標(biāo)志的設(shè)備，機(jī)器，開關(guān)，電閘，信號等。
9.不服指揮和勸告，進(jìn)行違章作業(yè)的。
10.不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不聽合理意見，主觀武斷，不顧他人安危，強(qiáng)令他人違章作業(yè)的。
第五十四條本規(guī)定由公司安委辦負(fù)責(zé)解釋。
第五十五條本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關(guān)制度，規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的，按本規(guī)定執(zhí)行。
生產(chǎn)企業(yè)公司管理規(guī)章制度8
1、目的
建立合理化、標(biāo)準(zhǔn)化的工時管理辦法，依據(jù)工時定額規(guī)范生產(chǎn)，并作為合理利用人員、工藝改進(jìn)的依據(jù)，從而提高公司經(jīng)營管理及生產(chǎn)管理水平。
2、適用范圍
2.1公司業(yè)務(wù)相關(guān)的間接人員及生產(chǎn)部直接人員的工時管理和運用。
2.2生產(chǎn)工時周報表、月報表之統(tǒng)計分析。
3、職責(zé)
3.1生產(chǎn)部經(jīng)理或助理組織相關(guān)人員核定標(biāo)準(zhǔn)工時；
3.2生產(chǎn)部經(jīng)理對標(biāo)準(zhǔn)工時進(jìn)行決策、批準(zhǔn)。
3.3生產(chǎn)部助理、車間主任對標(biāo)準(zhǔn)工時的.合理性有建議的職責(zé)。
4、階段劃分
4.1生產(chǎn)工藝的制定；
4.2標(biāo)準(zhǔn)工時定額的初步確定；
4.3標(biāo)準(zhǔn)工時定額的進(jìn)一步確定，同時工時定額試執(zhí)行；
4.4工時定額執(zhí)行，標(biāo)準(zhǔn)工時定額調(diào)整。
這四個階段并不是完全獨立的，而相互影響相互制約，相互促進(jìn)。
5、工時定額辦法
5.1標(biāo)準(zhǔn)工時定額=每件直接加工工時+輔助工時(分鐘)
輔助時間包括:裝夾時間、檢驗時間等。
每件直接加工工時確定依據(jù)中級工按正常加工時間確定。
5.2工時計算
工時定額=標(biāo)準(zhǔn)工時定額×加工件數(shù)×等級系數(shù)+休息生理時間+準(zhǔn)備結(jié)束時間(分鐘)
等級系數(shù)依加工者工種等級不同而不同，初級工為1.1，中級工為1，高級工為0.9。
準(zhǔn)備結(jié)束時間指工具、刀具、量具準(zhǔn)備時間、機(jī)床維護(hù)時間、環(huán)境衛(wèi)生清掃時間、理解圖紙時間、送檢時間、工序轉(zhuǎn)移時間等。
5.3支援工時
支援工時指因工作需要，生產(chǎn)部以外部門借調(diào)人員在借調(diào)期的工作時間，包括路途和準(zhǔn)備時間、當(dāng)班剩余不足1小時，無法正常進(jìn)行生產(chǎn)時，該部分時間也計入支援工時。
5.3工時統(tǒng)計
最終統(tǒng)計工時=(工時定額+浪費工時+支援工時)/60(小時)
浪費工時包括:待料等待時間、因圖紙更改增加的加工時間、后續(xù)加工引起的返修所用時間、其它非加工造成的不可預(yù)料原因增加的加工時間等。
6、工時定額報表
6.1生產(chǎn)周報表
由車間主任統(tǒng)計，加工者確認(rèn)后報經(jīng)理助理。
6.1生產(chǎn)月報表
由經(jīng)理助理統(tǒng)計，并分析人員和設(shè)備利用情況、工藝合理性并報生產(chǎn)經(jīng)理備案并決策。
7、附件:
生產(chǎn)工時周報表、生產(chǎn)工時月報表
8、標(biāo)準(zhǔn)工時確定后下發(fā)到每位加工者，并備案。
9、本辦法最終解釋權(quán)歸生產(chǎn)部。
生產(chǎn)企業(yè)公司管理規(guī)章制度9
1、公司中基層管理人員、班組長和工程項目負(fù)責(zé)人等、各級專兼職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)過培訓(xùn)并考核合格，持證上崗。
2、擔(dān)負(fù)各級危險作業(yè)生產(chǎn)許可審批和監(jiān)護(hù)的人員（如：動火審批、監(jiān)護(hù)；涂裝作業(yè)審批、監(jiān)護(hù)；可燃性氣體測爆、測氧；密閉有限空間作業(yè)、審批、監(jiān)護(hù)等）都必須經(jīng)培訓(xùn)并取得審批、監(jiān)護(hù)資格證書后方可任職。
3、國家和船舶行業(yè)規(guī)定的特種作業(yè)人員，包括電工操作、電焊、氣焊與氣割、起重機(jī)械指揮、起重機(jī)械作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機(jī)動車駕駛、涂裝作業(yè)、壓力容器作業(yè)、壓力管道作業(yè)、電梯作業(yè)、船用高空吊藍(lán)作業(yè)、�；废嚓P(guān)作業(yè)、有毒有害有限空間作業(yè)、腳手架搭設(shè)作業(yè)等，應(yīng)按照規(guī)定，必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格，取得相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的特種作業(yè)操作證后，方可上崗，并按期復(fù)訓(xùn)。
4、新進(jìn)入公司的從業(yè)人員上崗前必須經(jīng)三級安全教育（公司級、部門級、班組級），經(jīng)各級考核合格才能安排上崗，同時各級教育必修進(jìn)行規(guī)范的記錄。
5、凡變換工種崗位或離崗達(dá)3個月重新回到原崗位的'人員、以及員工因工負(fù)傷歇工天數(shù)超過3個月后返崗的，應(yīng)接受轉(zhuǎn)崗和復(fù)崗二、三級安全教育，由用工部門負(fù)責(zé)實施。
6、凡采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備和生產(chǎn)新產(chǎn)品時，應(yīng)對參與生產(chǎn)管理和作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)新施工工藝安全操作規(guī)程，風(fēng)險辨識和應(yīng)急防范措施的安全教育。
7、外協(xié)服務(wù)工作人員，須由相關(guān)部門指定專人負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全教育；臨時參觀、學(xué)習(xí)和指導(dǎo)的人員，須經(jīng)接待部門進(jìn)行相關(guān)安全教育；船東、船檢人員，由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)組織，由安環(huán)部定期進(jìn)行安全教育。
8、生產(chǎn)班組在每日班前會、每周安全學(xué)習(xí)時應(yīng)對全體組員進(jìn)行作業(yè)前日常安全教育，開展危險預(yù)知指出活動，由班組長在布置當(dāng)天生產(chǎn)工作任務(wù)的同時進(jìn)行安全交底，并明確分工及安全負(fù)責(zé)人，檢查個人勞動防護(hù)用品（具）佩戴是否正確完好。班前會或班組安全活動應(yīng)有相應(yīng)的臺帳記錄。
生產(chǎn)企業(yè)公司管理規(guī)章制度10
第一章總則
第1條為了進(jìn)一步的加強(qiáng)大廈(小區(qū))治安管理及保安部的日常管理，明確各崗位職責(zé)，落實責(zé)任，現(xiàn)根據(jù)保安部的實際工作，特制定本制度。
第二章行為準(zhǔn)則
第2條愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，堅守崗位。
第3條積極主動，堅持原則，主持正義。
第4條文明執(zhí)勤，禮貌待人，注重形象。
第5條遵紀(jì)守法，尊老愛幼，樂于助人。
第6條遇人遇人，冷靜處理，以理服人。
第7條加強(qiáng)學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)互助，互幫互愛。
第三章行為規(guī)范
第8條值班時`嚴(yán)禁喝酒、吸煙、吃東西；不準(zhǔn)嬉笑打鬧；不準(zhǔn)會客、看書、報紙、聽廣播；不準(zhǔn)做其他與值班、值勤無關(guān)的事。
第9條愛護(hù)各種公用物品，不得丟失、損壞、轉(zhuǎn)借或攜帶外出。
第10條禁止利用工作之便敲詐勒索，收賄賂，監(jiān)守自盜。
第11條禁止在所管轄物業(yè)范圍內(nèi)賭博和利用娛樂之便變相賭博。
地12條遵守《保安員儀容儀表》，精神飽滿，文明執(zhí)勤。
(1)、不準(zhǔn)留長發(fā)、蓄胡須、長指甲。頭發(fā)不得露于帽沿外，不得超過1.5厘米，違反者每次扣5分。
(2)、不準(zhǔn)背手或?qū)⑹植迦肟诖校瑘?zhí)勤時不準(zhǔn)吸煙、吃零食、勾肩搭背，無急事不準(zhǔn)邊走邊打電話，違反者每次扣5分。
(3)、值班時不準(zhǔn)吹口哨、收聽(錄)音機(jī)、MP3、MP4，看書、看報，違反者每次扣10分。
(4)、不得隨地吐痰、亂扔雜物、紙屑，違反者每次扣5分。
(5)、按規(guī)定統(tǒng)一著裝，佩戴工卡，服裝整齊、干凈無異味，穿襯衫時系領(lǐng)帶，穿工作褲黑皮鞋，精神飽滿，大方得體。
(6)、上班時不得佩戴飾物，口袋內(nèi)不宜裝過多物品，腰帶上不準(zhǔn)佩戴與工作無關(guān)的物品。
(7)、禁止披衣、暢懷、挽袖、卷褲腿、戴歪帽、穿拖鞋或赤腳，禁止穿戴不整齊進(jìn)入工作場所、辦公室，違反者每次扣5分。
第13條嚴(yán)格遵守《公司禮儀規(guī)范》規(guī)定的文明禮貌用語，講文明、有禮貌。
(1)、見面問候說：您好；早上好；中午好；晚上好。
(2)、分手辭別說：再見；再會。
(3)、求助別人說：請；麻煩；請問。
(4)、得到感謝說：別客氣；不用謝。
(5)、打擾別人說：請原諒；對不起。
(6)、接受致歉說：不要緊；沒關(guān)系。
(7)、接待來客說：請進(jìn)；請坐；請喝茶。
(8)、送客人說：再見；慢走；歡迎下次再來。
(9)、無力助人說：抱歉；實在對不起；清涼解。
(10)、禮稱別人說：同志；先生、小姐；師傅；朋友。
(11)、提醒別人說：請您小心；請您注意；請您別著急。
(12)、提醒行人說；請您注意安全；請慢走；
(13)、提醒讓路說：請借光；請你讓一讓好嗎?
(14)、提請等候說：請稍等(候)；
第14條、嚴(yán)格遵守《交接班制度》。
(!)、上下班人員均實行列隊管理，按時交接。交班領(lǐng)班在站隊時，必須了解保安員交接情況，對交接過程中出現(xiàn)的問題要及時予以解決并向隊長匯報，違法者每次扣15分，造成嚴(yán)重后果的扣50分并追究相應(yīng)的責(zé)任或辭退處分。
(2)、按時交接班，接班人員必須提前5分鐘到達(dá)崗位。接崗人員未到達(dá)前，當(dāng)班人員不能離崗，未準(zhǔn)時在規(guī)定地點交接崗進(jìn)行交接者每次扣5分。
(3)、接班值班領(lǐng)班在站隊時，要向各保安員安排崗位，講明注意事項及需要更進(jìn)的工作。
(4)、接班人員到崗位交接時，交班人須向接班人詳細(xì)的講明待辦及注意事項。接班人要詳細(xì)了解上一班值勤情況和本班應(yīng)注意事項，應(yīng)做到“三明”：上班情況明，本班接班事項明，物品、保安器材、公用設(shè)備清點明。
(5)、交班人在下班前必須填好值班記錄，應(yīng)做到“三清”：本班情況清，交接問題清，物品、保安器材、公用設(shè)備情況清。
(6)、交班的對講機(jī)及其他器材必須當(dāng)面清點清楚，發(fā)現(xiàn)問題及時向當(dāng)值的保安領(lǐng)班反饋，并做好相關(guān)的紀(jì)錄，追究相應(yīng)當(dāng)事人的責(zé)任。
(7)、交接時做好相應(yīng)的記錄，以免引起互相推諉責(zé)任，當(dāng)值領(lǐng)班應(yīng)協(xié)調(diào)好交接工作，并在領(lǐng)班工作交接記錄本記錄好，無交接記錄或交接不清每次扣10分。
(8)、接班人在接班后應(yīng)立即檢查崗位責(zé)任區(qū)域的公共設(shè)施及注意事項，接班后超過區(qū)域正常巡邏時間5分鐘內(nèi)所發(fā)生的問題由上一班人員負(fù)責(zé)，5分鐘以后由接班人自行負(fù)責(zé)，所發(fā)生問題及時向值班室匯報，并按日�？己藰�(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處分。
(9)、當(dāng)值人員發(fā)現(xiàn)的問題要及時地處理或跟進(jìn)工作，不能推諉其他崗位或移交下一班處理，事情要繼續(xù)在崗處理完，接班人協(xié)助處理。
第四章著裝管理
第15條、服裝物品包括：冬服、夏服、短襯衫、長襯衫、領(lǐng)帶、精神穗帶等。
第16條、服裝物品領(lǐng)用必須辦理入帳登記手續(xù)，保安部安排專人保管、管理。
第17條、員工上班時必須按規(guī)定著裝，保持警容嚴(yán)整，儀容儀表規(guī)范。
第18條、按季節(jié)著裝，部門統(tǒng)一時間(夏服：每年5月1日至9月30日；冬服：每年10月1日至次年的4月30日)，并按規(guī)定著裝。
第19條、扣好領(lǐng)扣、衣扣，不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿，帽子不準(zhǔn)歪戴。冬夏服不得混穿。
第20條、上班時間穿襯衫時必須打領(lǐng)帶。
第21條、非上班時間時，不得穿制服上街和在管轄區(qū)域內(nèi)逗留。
第22條、在服裝使用期間，員工必須妥善保管，注意服裝物品的清洗，防止破損，保持其完好、整潔。對公用的大衣，班次之間要交接清楚、愛護(hù)，保持干凈。
第23條、保安員若在突發(fā)事件或執(zhí)行突擊性事件時，使服裝有破損和丟失時，由本人在2天之內(nèi)以書面形式報告部門，經(jīng)部門核查屬實后，給與補(bǔ)發(fā)。
第24條、保安服裝不得轉(zhuǎn)接他人使用及非保安員使用。離職時，保安員必須清洗干凈服裝上交，否則將結(jié)賬扣除清洗費50元；若有破損現(xiàn)象將給與從結(jié)賬工資中賠償原服裝價格的50%。
第25條、如有違反上述規(guī)定的行為，每次給與罰款10---50分。
第五章治安消防設(shè)備管理
第26條、對講機(jī)使用規(guī)定
(一)、使用規(guī)定：
(1)、遵守“誰使用、誰保管；誰損壞、誰賠償”的原則；小區(qū)內(nèi)每一個崗位配發(fā)對講機(jī)一部，責(zé)任到人，損壞者照價賠償。
(2)、認(rèn)真做好交接工作，以免出現(xiàn)對講機(jī)損壞互相推卸責(zé)任。每天接班時保安員必須上報消防監(jiān)控中心當(dāng)值人員登記，若出現(xiàn)對講機(jī)損壞必須第一時間報告當(dāng)值領(lǐng)班或部門主管進(jìn)行跟進(jìn)工作。
(3)、嚴(yán)格按照對講機(jī)部門規(guī)定的頻率使用，嚴(yán)禁亂按或亂條頻率，隨時保持對講
的正常接收工作狀態(tài)，違者每次扣5分。
(4)、消防監(jiān)控中心或其他崗位呼叫對方，對方3次無應(yīng)答者扣10分。
(5)、對講機(jī)在崗位期間必須保持開機(jī)狀態(tài)，隨時保持對講機(jī)處于工作狀態(tài)，違者每次扣20分。
(6)、消防監(jiān)控中心值班人員負(fù)責(zé)電池充電工作，按工作時間8小時更換充電池一次，保障當(dāng)值人員對講機(jī)的正常使用。
(7)、對講機(jī)在更換電池必須先關(guān)該機(jī)的電源開關(guān)，然后將用完電池取下，更換新的電池。
(二)、對話要求：
(1)、在呼叫其他崗位時，應(yīng)先報自己本崗位，在呼叫相應(yīng)的崗位；當(dāng)被呼叫方收到信息后，應(yīng)立即回答“收到請回答”。
(2)、呼叫方在聽到被呼叫方的回話時，呼叫方應(yīng)簡單明了的表述呼叫的事由及內(nèi)容；被呼叫方聽到內(nèi)容后，應(yīng)作出回答“收到，清楚”，并做出相應(yīng)的跟進(jìn)工作；若不明白或不知道內(nèi)容應(yīng)做出回答“請你重復(fù)一遍”。
(3)、再用對講機(jī)講話時，應(yīng)使用規(guī)范禮貌、文明用語，嚴(yán)禁粗言淫語、開玩笑或談工作無關(guān)的事情，違者扣50分。
(4)、無故不接聽對講機(jī)的呼叫或隨身不攜帶對講機(jī)每次扣10分，由此影響工作的開展，加扣50分；造成損失的追究責(zé)任。
第27條、手電筒的使用管理
(1)、遵守“誰使用、誰保管；誰損壞、誰賠償”的原則，管理責(zé)任到人。
(2)、手電筒主要用于中、夜班巡邏保安員使用，各當(dāng)值隊長對電筒進(jìn)行保管、檢查，由保安員領(lǐng)用。
(3)、電筒的充電工作由當(dāng)值的巡邏保安員自行負(fù)責(zé)，必須保障正常使用，交接班時領(lǐng)班必須檢查電筒的電量、使用情況。(5)
(4)、部門所配置的手電筒只準(zhǔn)用于工作期間；其他部門或人員須使用電筒，必須寫出書面的借條，并由當(dāng)值隊長簽字確認(rèn)，方可借出。
第28條消防設(shè)施、器材維護(hù)管理
(1)、當(dāng)值的保安員負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)滅火器、消防栓、自動報警系統(tǒng)、噴淋的日常巡查工作，保安部定期組織檢查、維修，確保消防設(shè)施和器材的完好有效。
(2)、安全部所有的保安員負(fù)責(zé)看護(hù)區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施、器材，保養(yǎng)單位定期要對消防系統(tǒng)進(jìn)行保養(yǎng)工作。
(3)、大廈(小區(qū))巡邏當(dāng)值保安員負(fù)責(zé)小區(qū)的消防設(shè)施、設(shè)備、器材的巡查工作。將巡查情況詳細(xì)的記錄在記錄本上。
(4)、安全部主管負(fù)責(zé)對消防器材、設(shè)施建立檔案資料。并根據(jù)實際情況將器材的類型、數(shù)量、設(shè)置的位置、使用情況、定期檢查人配置相應(yīng)的設(shè)備卡。
(5)、保安部要根據(jù)實際工作需要，按時組織對消防系統(tǒng)、設(shè)施、器材進(jìn)行季檢、月檢、周檢，以確保消防正常使用。
(6)、安全部每一季度對小區(qū)組織一次消防演習(xí)，每一年組織一次大型的消防演習(xí)。
第29條消防監(jiān)控中心管理
(1)、值班人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作。
(2)、部門要設(shè)置相應(yīng)的各種記錄本、設(shè)備運行臺帳、保養(yǎng)記錄本。
(3)、中心值班電話、通信設(shè)施應(yīng)時刻處于應(yīng)急狀態(tài)，嚴(yán)禁私人電話打入聊天，長時間的聊天或用對講機(jī)聊天、開玩笑。
(4)、值班人員在收到中心設(shè)備上的任何報警信號時，應(yīng)及時的通知相應(yīng)臨近的崗位進(jìn)行檢查確認(rèn)，發(fā)生火災(zāi)時及時按火災(zāi)應(yīng)急處理程序進(jìn)行處理。
(5)、中心實行24小時不間斷的值班制度，嚴(yán)禁值班人員脫崗、睡崗或做與崗位無關(guān)的事項。
(6)、各班值班人員認(rèn)真做好值班記錄和交接班工作，嚴(yán)禁值班人員喝酒后上崗。
(7)、當(dāng)值人員應(yīng)制止閑雜人員進(jìn)入消防監(jiān)控中心機(jī)房，嚴(yán)禁非值班人員操作設(shè)備。
(8)、監(jiān)控設(shè)施發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時通知相應(yīng)崗位人員到現(xiàn)場處理，并做好相應(yīng)的記錄。
第六章消防與治安培訓(xùn)
第30條崗前培訓(xùn)
對新錄用的保安員，在上崗前必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)、現(xiàn)場跟崗，培訓(xùn)內(nèi)容包括：
(1)、公司簡歷、介紹。
(2)、企業(yè)內(nèi)部的管理制度：員工守則、工作紀(jì)律、安全部管理規(guī)定、企業(yè)文化、行政、人事管理制度。
(3)、小區(qū)保安崗位基礎(chǔ)知識及基本操作。
(4)、消防安全基本知識及防火、防盜、防刑事案件、防事故基本技能和知識。
(5)、基本的隊列、體能訓(xùn)練及物業(yè)轄區(qū)的整體概況等。
第31條崗位培訓(xùn)
對在崗的保安員進(jìn)行長期、常規(guī)性的培訓(xùn)，教導(dǎo)員工把公司的培訓(xùn)當(dāng)成一種福利，以便保持、提高其所需掌握的基本知識、技能和方法，簡單的法學(xué)知識，培訓(xùn)內(nèi)容包括：
(1)、不定期學(xué)習(xí)保安部制定的各項規(guī)章制度。
(2)、定期常規(guī)訓(xùn)練：隊列訓(xùn)練、擒拿格斗、體能訓(xùn)練、消防滅火訓(xùn)練。
(3)、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識，常規(guī)性業(yè)主投訴處理程序，簡單的法學(xué)知識。
(4)、及時學(xué)習(xí)公司文件及精神文明內(nèi)容。
第32條消防安全教育專項培訓(xùn)
(1)、每個員工都必須參加消防安全培訓(xùn)，都必須達(dá)到“三會”：會報警；會組織疏散；會使用消防器材撲救初期火災(zāi)。
(2)、每月組織不少于2次以上的消防業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)。
(3)、根據(jù)季節(jié)和小區(qū)的特性，不定期的宣傳火災(zāi)危險性和防火措施、用電、用氣的安全操作方法。
第32條培訓(xùn)要求和考核
(1)、不得無故缺席培訓(xùn)；無特殊情況，中途不得離開；在培訓(xùn)期間不得接聽電話，大聲喧嘩。
(2)、每個員工自己攜帶筆記本做好筆記。
(3)、安全部對培訓(xùn)內(nèi)容要定期的組織考核，根據(jù)考核成績保安部予以獎懲，實行優(yōu)勝劣汰制。
第七章防火檢查與隱患整改
第33條防火巡查、檢查
(1)、每班當(dāng)值巡邏保安員每班次要對大廈(小區(qū))的`消防設(shè)施實行不間斷的巡查；對重點防火部位巡查一次。
(2)、當(dāng)值的領(lǐng)班每天負(fù)責(zé)安排本班的巡查工作，每2小時巡查一遍。
(3)、安全部每月組織一次防火檢查。
(4)、各級檢察應(yīng)認(rèn)真做好記錄，對發(fā)現(xiàn)的不安全因素應(yīng)及時的.整改及跟進(jìn)工作，發(fā)現(xiàn)重大隱患時，要及時的上報并采取相應(yīng)的防范措施。
(5)、在巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，不能當(dāng)場處理的，應(yīng)及時的向上級部門匯報，并做好相應(yīng)的交接工作。
第34條火災(zāi)隱患的整改
(1)、巡邏的保安員、當(dāng)班領(lǐng)班、保安員在日常管理中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時的處理并及時地上報。
(2)、對不能當(dāng)場整改的火災(zāi)隱患，保安部應(yīng)及時的下發(fā)《火災(zāi)限期整改通知書》，由當(dāng)事人簽收并交回部門存檔備案。
(3)、在隱患沒有得到整改、消除之前，保安部應(yīng)負(fù)責(zé)落實防范措施，保障消防安全，保安員加強(qiáng)巡查工作。不能確保安全，應(yīng)責(zé)令當(dāng)事人現(xiàn)場整改。
(4)、對于物業(yè)公司和安全部不能自身解決的重大火災(zāi)隱患，應(yīng)立即上報當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和執(zhí)法單位。
(5)、存在的隱患和整改情況保安部落實專人負(fù)責(zé)記錄并交回部門存檔備案。
第八章部門例會
第35條安全部例會制度
(1)、安全部例會包括部門例會、領(lǐng)班例會和員工班前班后例會。
(2)、部門例會為保安部全體員工例會，每月最后一天召開，一月一次；領(lǐng)班例會由保安部主管組織召開，每星期日召開；員工班前班后例會由當(dāng)值領(lǐng)班負(fù)責(zé)，上班前和下班后組織召開。
(3)、參加會議人員必須簽到，嚴(yán)肅會風(fēng)，保持會場肅靜，嚴(yán)明紀(jì)律，不準(zhǔn)交頭接耳、遲到，接聽手機(jī)；會議室內(nèi)禁止吸煙。
(4)、會議要做出記錄，及時傳達(dá)會議精神，按期完成會議所安排的各項工作。
(5)、在例會上所討論的問題時，不準(zhǔn)大聲喧嘩，要有次序地發(fā)言。會結(jié)束后，各人將自己所坐的椅子擺放整齊，桌面保持干凈。
第九章值班室衛(wèi)生管理
第36條衛(wèi)生管理規(guī)定
(1)、各值班室必須保持地面無垃圾、煙頭等雜物，對亂丟垃圾、煙頭雜物者每次扣5分，有當(dāng)值領(lǐng)班監(jiān)督。
(2)、值班室公用物品必須按規(guī)定位置擺放整齊，各種記錄本按序擺放。
(3)、值班桌面必須無污漬、灰塵，禁止擺放與工作無關(guān)的物品。
第4條、更衣室衛(wèi)生必須保持干凈無異味，各員工衣柜必須保持完好，自行保管。
第十章安全部日�？己藰�(biāo)準(zhǔn)
第50條安全部對上述的10章內(nèi)容進(jìn)行考核，考核實行扣分和罰款相結(jié)合的原則，每扣1分扣款2元人民幣。具體考核項目如下：
(1)、交接班領(lǐng)班不列隊，每次扣領(lǐng)班5分；保安員不寫交接班記錄或交接班不清每次扣10分。
(2)、交接不在崗或未辦理交接的，每次扣10分。
(3)、保安員交接班不清，造成工作脫節(jié)、互相推卸責(zé)任等現(xiàn)象，每人每次扣20分；當(dāng)值領(lǐng)班每次扣50分。
(4)、安全部員工每月請假不準(zhǔn)超過3天，請假3天以上一律不計發(fā)工資。
(5)、執(zhí)勤時串崗、離崗，每次扣10分；離崗20分鐘扣20分；離崗30分鐘以上扣50分，并作辭退處理。
(6)、當(dāng)班時喝酒或酒后上班，在上班時間吃早餐，每次扣20分。
(7)、當(dāng)班時間內(nèi)打瞌睡每次扣10分；當(dāng)值睡覺每次扣50分，當(dāng)月累計睡覺3次以上者給與辭退處理。
(8)、當(dāng)值人員未按規(guī)定著裝，穿戴不整齊每次扣5分。
(9)、在任何時間穿制服在大市場參與觀看打麻將、撲克、玩游戲機(jī)、洗頭、美容等活動，每次扣20分。
(10)、在當(dāng)值時應(yīng)使用文明用語、文明執(zhí)勤，禁止與業(yè)主(客戶)發(fā)生吵架、打架的，違者每次扣10分。
(11)、工作時間里禁止利用對講機(jī)罵人、講粗口，玩手機(jī)，看書刊、報紙，聽耳機(jī)，違者每次扣10分。
(12)、當(dāng)值時與無關(guān)人員(閑雜人員)閑聊，當(dāng)班時私自會客，違著每次扣10分。
(13)、當(dāng)值崗位時，打手機(jī)或接聽手機(jī)不能超過2分鐘，違者每次扣5分。
(14)、非當(dāng)值消防、監(jiān)控室值班人員進(jìn)入消防、監(jiān)控室內(nèi)，每次扣8分(除正常工作外)。
(15)、任何崗位當(dāng)值人員在上班時間在值班室每次逗留不能超過3分鐘，每次扣8分。
(16)、當(dāng)值人員利用值班電話打、接私人電話，每次扣10分；若遇特殊事情需撥打必須做好記錄，無記錄者扣10分。
(17)、未向部門主管提交書面請假條而擅自不參加培訓(xùn)的，每次扣20分，遲到者扣5分。
(18)、每周、部門例會無故不參加者扣20分，遲到者每次扣5分。
(19)、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)班工作安排或消極對待的，每次扣10分；當(dāng)面頂撞領(lǐng)導(dǎo)每次扣30分。
(20)、對工作監(jiān)督檢查不力，造成工作脫節(jié)，當(dāng)值崗位人員的職責(zé)不到位，精神面貌差，服務(wù)態(tài)度不好遭業(yè)主(住戶)投訴，每次扣20分；當(dāng)值領(lǐng)班扣30分，一月出現(xiàn)3次以上者給與辭退或降職處分。(21)、在工作中弄虛作假、相互包庇，在調(diào)查違紀(jì)、違章的事件時知情不報，每次扣50分；情節(jié)嚴(yán)重的給與辭退。
(22)、打擊報復(fù)、營私舞弊、監(jiān)守自盜、對員工違章違紀(jì)的行為隱瞞不報。一律辭退。
(23)、破壞、損壞安全部公用物品、財產(chǎn)，必須向當(dāng)值領(lǐng)班匯報，并自覺照價賠償。若進(jìn)行隱瞞，每次扣20分，并賠償物品。
(24)、利用職務(wù)之便，在工作中索取小費，和其他服務(wù)費，中飽私囊，每次扣50分。
(25)、員工有上述行為造成公司、管理處經(jīng)濟(jì)損失的，是情節(jié)嚴(yán)重，給與通報批評、警告、降職、撤職、辭退處分；觸犯法律、刑律的，提交司法、公安機(jī)關(guān)依法處理。
生產(chǎn)企業(yè)公司管理規(guī)章制度11
一、文物庫房為館內(nèi)的安全重地，全館人員須加大文物安全意識。庫房內(nèi)外不得存放易燃、易爆、腐蝕性物品及其他有礙文物安全的物品。
二、庫房鑰匙分別交由兩名保管人員，并妥善保管，庫房鑰匙不得隨意轉(zhuǎn)交他人。
三、庫房工作人員進(jìn)入庫房須有兩人以上；非庫房工作人員未經(jīng)主管指導(dǎo)同意，不得擅自入內(nèi)，經(jīng)許可者，須由庫房工作人員陪同。
四、進(jìn)出庫房人員一律不許帶包，嚴(yán)禁在庫房內(nèi)吸煙。
五、創(chuàng)立庫房出入登記制度，非本館人員入庫須在保衛(wèi)科認(rèn)真填寫《入庫人員登記表》，并由館指導(dǎo)或保管部負(fù)責(zé)人簽字。
六、庫房人員須遵守文物安全操作規(guī)程，做到嚴(yán)肅認(rèn)真，細(xì)致周到。
七、庫房工作人員須遵守文物安全出庫手續(xù)，未經(jīng)主管指導(dǎo)同意，不得擅自提取文物。
八、創(chuàng)立《庫房工作日記》，由專人記錄進(jìn)出人員、時間、工作內(nèi)容等情況，同時妥善保管好帳冊檔案，嚴(yán)守庫房機(jī)密。
九、創(chuàng)立按時的安全檢查制度，由保衛(wèi)科迎賓保管部對庫房安全按時檢查，如防火、防盜等，如發(fā)現(xiàn)情況，須保護(hù)好現(xiàn)場，立即向館指導(dǎo)和上級有關(guān)部門匯報。
十、保護(hù)庫房的`整齊清潔，注意防潮、防塵、防蟲、防光等。工作人員離開庫房應(yīng)做柜門上鎖，門窗關(guān)嚴(yán)，拉閘斷電。
生產(chǎn)企業(yè)公司管理規(guī)章制度12
一、現(xiàn)場安全
1、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律.工作前要保證自己休息好.工作前八小時內(nèi)禁止酗酒.工作中集中精力，不準(zhǔn)打鬧、串崗等，嚴(yán)禁違規(guī)操作。
2、嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得將工作交于他人。
3、工作時要穿戴好防護(hù)用品.如工作服、安全帽、工作鞋、絕緣手套等，不準(zhǔn)有飄蕩部分.女工應(yīng)將長發(fā)盤起系于帽內(nèi)。
4、嚴(yán)格遵守廠區(qū)、現(xiàn)場的各種安全警示標(biāo)志.各種安全防護(hù)、通風(fēng)收塵、消防設(shè)施等要妥善保管使用，不得隨意挪用和損壞。
5、超過2米的高空作業(yè)必須佩帶安全帶。
6、如發(fā)生設(shè)備、人身事故或火災(zāi)，在場人員應(yīng)迅速組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場.并立即匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
二、照明
1、各崗位照明要充足。
2、在進(jìn)入金屬容器內(nèi)或潮濕處工作時.必須使用12v以下的低壓安全燈。
三、設(shè)備
1、凡機(jī)器運轉(zhuǎn)部分和一切危險區(qū)域要有安全罩、安全網(wǎng)加以隔離，否則不得開車。
2、電器設(shè)備附近嚴(yán)禁晾曬、掛放衣物，不準(zhǔn)用鐵絲捆掛電線。
3、一切電器設(shè)備和手持電動工具必須有可靠的接地、接零措施，手持電動工具必須加裝觸電保護(hù)器。
4、可溶性氧氣、乙炔氣瓶附近嚴(yán)禁煙火，正在工作時嚴(yán)禁移動。
5、設(shè)備開車前要發(fā)出信號，工作人員雙手要保持干燥。
四、消防
1、現(xiàn)場消防器材要齊全可靠，保證取用方便。
2、氧氣瓶、油類、棉紗等易燃易爆物品應(yīng)分別單獨保管，倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火。
3、崗位用火爐必須符合生爐規(guī)定。
4、七防(防火、防雷電、防中毒、防暑、防塵、防爆、防洪)用品和設(shè)備不能挪用，并進(jìn)行定期檢查維修。
五、安全標(biāo)志
l、各崗位要懸掛必要的安全警示標(biāo)志，做到規(guī)范、醒目、齊全。
2、清理、檢修已停止運行的.設(shè)備時，必須切斷電源，并在開關(guān)，上懸掛。有人工作，禁止合閘”的警告牌。
六、個人保護(hù)
1、人人要增強(qiáng)安全意識.重視安全生產(chǎn)。工作中要聚精會神，嚴(yán)格按規(guī)范操作.嚴(yán)禁違規(guī)操作，嚴(yán)禁酒后和過度疲勞工作。
2、不得跨越運轉(zhuǎn)中的設(shè)備.上方有人施工或吊裝物品時，下方不得有人。
3、身體不健康或生理上有某種缺陷不適合該崗位的工作者，不能勉強(qiáng)擔(dān)任.經(jīng)醫(yī)生證明、領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可調(diào)至合適的崗位。
4、凡安排兩人以上的崗位，要指定一人負(fù)責(zé)安全工作，單人作業(yè)要建立安全互保網(wǎng)鉻。
七、操作巡檢
1、進(jìn)入崗位要戴好勞保防護(hù)用品，女工長發(fā)應(yīng)系于帽內(nèi)，電工、電焊工等在操作過程中要穿好絕緣鞋，戴好絕緣手套，所有絕緣鮭、絕緣手套、絕緣工具要定期檢查，并做好高壓試驗。
2、電器設(shè)備、照明設(shè)備要保持完整好用，生產(chǎn)工人不能私自拆裝，不準(zhǔn)用濕手和導(dǎo)電物體觸動開啟。
3、在高空作業(yè)禁止往下亂扔?xùn)|西。
4、在廠區(qū)行走要注意安全，在水、氣、煙塵彌漫的地方檢查設(shè)備時要緩慢行走，不得跨越運行中的設(shè)備.上方有人施工或吊裝物品時，下方不準(zhǔn)行走。
八、檢修清理
1、在清理或檢修時。必須切斷危害人身安全的料源、電源、水源，并掛上警告牌，必要時設(shè)專^看管，工作時要密切與班組崗位聯(lián)系并配合好。
2、進(jìn)入已經(jīng)停止運行的設(shè)備和檢修設(shè)備時，必須與崗位人員聯(lián)系切斷電源，有專人負(fù)責(zé)看護(hù).試運行時.必須先清點人數(shù).查明設(shè)備內(nèi)無人和無妨礙運行之物，方可運行。
3、因檢修等原因臨時拆除的安全設(shè)施，應(yīng)設(shè)臨時圍欄，并有鮮明標(biāo)志，完工后必須及時恢復(fù)。
九、監(jiān)督檢查
1、公司成立由總經(jīng)理任組長，分管生產(chǎn)的副經(jīng)理任副組長.各車間主任和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)督查小組，采取定期和不定期相結(jié)合的方式，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)各項制度和措施落到實處。
2、建立責(zé)任追究制，總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，分管生產(chǎn)的副經(jīng)理為分管負(fù)責(zé)入，各車間主任為所在車間的第一責(zé)任人，如發(fā)生安全生產(chǎn)事故，直接責(zé)任人要承擔(dān)應(yīng)有責(zé)任，同時對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)和相應(yīng)處罰。
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