安全質(zhì)量生產(chǎn)管理制度

　　在現(xiàn)在社會，很多地方都會使用到制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的安全質(zhì)量生產(chǎn)管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

安全質(zhì)量生產(chǎn)管理制度1

　　為切實搞好我區(qū)的質(zhì)量標準化工作，近一步強化機電區(qū)的`質(zhì)量標準，爭創(chuàng)樣板工程，在動態(tài)中達到部級，經(jīng)區(qū)務(wù)會研究，質(zhì)量標準化工作安排如下：

　　一、質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)：

　　組長：正區(qū)長

　　副組長：各主管副區(qū)長

　　二、質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)目標：

　　機電硐室質(zhì)量標準化一級品率100%，質(zhì)量標準化達到95分以上，爭創(chuàng)樣板工程。

　　三、實施措施：

　　1、范圍：各主要機房硐室

　　2、負責人：主管質(zhì)量副區(qū)長、班長。

　　3、標準：

　�。�1）機電設(shè)備符合質(zhì)量標準化要求；

　�。�2）無雜物，無積水，無淤煤等；

　�。�3）資料、管理制度齊全，并現(xiàn)場張掛；

　�。�4）衛(wèi)生堅持清掃，保持干凈整潔；

　�。�5）各種牌版保持清潔整齊；

　　（6）材料保證分類碼放，編碼管理；

　�。�7）各種保護齊全；

　�。�8）電氣設(shè)備齊全可靠；

　�。�9）電纜吊掛符合規(guī)定。

　　四、文明生產(chǎn)

　　1、井下移動電氣設(shè)備應(yīng)上架，五小件（電鈴、按鈕、打點器、三通、四通）應(yīng)上板，有標志牌，防爆電氣設(shè)備和五小件應(yīng)有入井合格證，各種設(shè)備、設(shè)施表面清潔。

　　2、機房硐室、機道和電纜溝內(nèi)外應(yīng)衛(wèi)生清潔，窗明幾凈，無雜物，無積水，無油垢，電纜排列整齊，無銹蝕，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；防火器材、電工操作絕緣用品齊全合格；各種場所、硐室不使用可燃材料裝飾。

　　3、無違章指揮、無違章作業(yè)、無違反勞動紀律的行為。

安全質(zhì)量生產(chǎn)管理制度2

　　為實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)無事故，確保工程質(zhì)量和機電各環(huán)節(jié)優(yōu)質(zhì)運轉(zhuǎn)，各班組和個人都要實行標準化和文明生產(chǎn)工作，為促進我礦安全生產(chǎn)管理水平不斷的提高，機電隊特制定安全質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)管理制度：

　　一、成立安全質(zhì)量標準化、文明生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：馬守經(jīng)

　　副組長：楊龍

　　成員：翟奎、郭昌德、尹慶旺、李坤及各班組班長。

　　組長全面負責：本隊質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)管理工作，并是落實質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)的第一責任人。

　　副組長全面負責：本隊質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)管理工作的執(zhí)行情況，并落實各班組的質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)管理工作，對工作有布置、有檢查、有落實。

　　李坤（皮帶班大班長）臨時負責：皮帶班、皮帶、工業(yè)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生區(qū)，井底的文明衛(wèi)生，對轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標準化管理負全責。

　　郭昌德負責：煤場衛(wèi)、工業(yè)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生區(qū)，的文明衛(wèi)生，對轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標準化管理負全責。

　　楊龍負責：加工班、維修組、泵維修組、瓦抽站、主扇房、空壓機房、礦燈房、井上皮帶高低壓、壓風(fēng)低壓、主扇高低壓、瓦抽高低壓，外線班、35kv變電所及高低壓電纜、生活區(qū)變電配電所、供電廣場照明線路、工業(yè)區(qū)廣場，對轄區(qū)內(nèi)的'管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標準化管理負全責。

　　翟奎負責：電工班、中央變電所、采區(qū)變電所、井下中變高低壓、主排水泵房、，井下壓風(fēng)高低壓、主副大巷照明線路、采變高低壓、主皮帶等井上下五小電器衛(wèi)生區(qū)，對轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標準化管理負全責。

　　尹慶旺負責：鍋爐房、凈水站、隊部會議室、隊部辦公室衛(wèi)生區(qū)，對轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標準化管理負全責。全隊文明生產(chǎn)工作，每月負責組織一次質(zhì)量標準化檢查工作，（質(zhì)量標準化檢查可與安全檢查合并檢查）。對全隊的質(zhì)量標準化管理負全責。

　　二、質(zhì)量標準化工作執(zhí)行過程中必須責任到人，包機到人。

　　三、嚴格按照《質(zhì)量標準化管理標準》要求，并結(jié)合本單位的實際情況，及時完善相關(guān)質(zhì)量標準化內(nèi)容。

　　四、獎懲辦法

　　1、各分管隊長必須負責好本轄區(qū)的質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)工作，如礦、公司來礦檢查，因本轄區(qū)質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)不達標，影響全隊成績的，扣本轄區(qū)責任人100分/次。

　　2、每次安全大檢查，查出的質(zhì)量標準化和文明衛(wèi)生不合格地方，應(yīng)及時進行整改，不得推諉，否則扣責任人50分/次。

　　3、發(fā)現(xiàn)問題不整改，不匯報的，扣責任人20分。

　　未盡事宜且按有關(guān)制度執(zhí)行

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