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水電公司管理制度
在現(xiàn)實社會中，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編精心整理的水電公司管理制度，希望能夠幫助到大家。
水電公司管理制度1
為了規(guī)范管理的規(guī)范化和制度化,為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和樹立鼎誠形象,特制定以下制度。
一、不準隨地吐痰、不準隨地亂扔煙頭、注意保持衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生;水電工進場時候要認真檢查現(xiàn)場情況,發(fā)現(xiàn)有損壞的物品及時報告;在施工過程中保護好地板磚和各種管道,不得損傷和損壞。發(fā)現(xiàn)隨地吐痰一次罰款五十元;發(fā)現(xiàn)亂扔煙頭一次罰款五十元;現(xiàn)場開罰單。
二、水電工進場時候要認真熟悉該工地的電路和水路改造要求,嚴格按照要求的工藝方式施工。
三、水電工施工時候要注意保持清潔衛(wèi)生;材料不得亂堆亂放,擺放要整潔有序。換掉的衣服和鞋子需放在地上指定位置,不得放進衣柜里面;垃圾必須清理干凈并運至小區(qū)指定位置,違者發(fā)現(xiàn)一次,罰款五十元;發(fā)現(xiàn)鞋子一次罰款二百元;現(xiàn)場開罰單。
四、要注重細節(jié),線槽及穿線管要橫平豎直,底盒水平,底盒內(nèi)不得有水泥,內(nèi)絲彎頭和內(nèi)絲三通固定位置必須合適。
五、電線按照要求分色;水管按照要求分布;強弱電改造必須按照規(guī)范分離;電工線路改造必須按照空間位置區(qū)分。
六、水電工工施工過程中不得偷工減料、同時也不得浪費材料;要做到合理有效利用裝修材料。
七、施工過程要規(guī)范、必須按照規(guī)定的施工工藝進行;不得圖省事私自篡改施工工藝。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款一百元,現(xiàn)場開罰單。
八、按時上班下班、不能無故曠工;有事需提前向設(shè)計師請假;下班時候要關(guān)好窗戶,關(guān)掉電源。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款一百元,現(xiàn)場開罰單。
九、鼎誠裝飾管理人員不定期對施工現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)不合理及違規(guī)將及時通報批評和按照規(guī)定處罰;并命令限期整改。在限定期限內(nèi)不整改者,發(fā)現(xiàn)一次罰款二百元,現(xiàn)場開罰單。
十、不準收受客戶任何贈送的煙酒禮品,不準接受客戶任何形式的宴請,發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款二百元;現(xiàn)場開罰單。
十一、不準向客戶索取任何物品,發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款二百元。不準竊取客戶和公司的任何物品,發(fā)現(xiàn)一次即行辭退。
十二、不得發(fā)布任何不當言論,不得發(fā)布詆毀公司形象的言論,不得發(fā)布詆毀客戶的言論,不得與客戶無禮爭吵,發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次嚴重警告或者即行辭退。
十三、水電工進場需先熟悉本制度;如進入本公司工地施工,即認為對本制度認可。本制度適用于在本公司工地施工的所有漆工。
十四、本公司的質(zhì)量總監(jiān)、設(shè)計師以及授權(quán)的.管理人員具有處罰權(quán),本公司經(jīng)理有裁決權(quán)。被罰人員必須可以詢問處罰原因,質(zhì)量總監(jiān)必須出具處罰的書面依據(jù),被罰人員必須在罰單上簽字;被罰人員不服處罰的,有本公司經(jīng)理裁決,如果經(jīng)理裁決不應(yīng)該處罰的,罰單即行失效;如果經(jīng)理裁決應(yīng)該處罰的,該罰單即行生效。
十五、本制度規(guī)定的被處罰人統(tǒng)一規(guī)定為工長;工長對本工地發(fā)生的一切違規(guī)行為負責。
十六、工長認真閱讀本制度并認可后需簽字;簽字之后,即表示對本制度完全認可和接受。
水電公司管理制度2
1目的
為搞好工地的水電管理工作，確保工程施工用電用水的安全可靠，節(jié)約資源制定工地生產(chǎn)、生活水電管理制度。
2使用范圍
適用于本企業(yè)各建筑安裝工程施工工地生產(chǎn)、生活的水電管理。
3引用標準、術(shù)語
3.1引用標準
3.1.1 《建筑工程項目管理規(guī)范》(gb/t50326-20xx)
4組織和職責
4.1組織
4.1.1成立項目水電班，班長一名、若干電工和按管工組成。直屬項目部領(lǐng)導(dǎo)或項目部某一施工分部負責，服從項目部統(tǒng)一管理。
4.2職責
4.2.1水電班組負責對整個工地的生產(chǎn)、生活用水的正常供應(yīng)，負責對水電設(shè)施的維護維修工作，負責每月對各單位水電費用的登記記錄，并提供給項目部，實施每天24小時值班制，確保10小時水電供應(yīng)正常，要建立崗位安全責任制，對水電進行經(jīng)常的安全檢查，并填寫安全檢查記錄，參加項目部的安全檢查工作。具有良好的服務(wù)態(tài)度。
4.2.2用水用電單位要服從水電班組對水電使用的管理，尊重水電管理人員。
5水電管理要求
5.1用水用電管理規(guī)定
5.1.1一般規(guī)定
5.1.1.1施工用電的布置應(yīng)按已經(jīng)審批的施工組織總設(shè)計進行，并符合當?shù)毓╇姴块T和業(yè)主的`有關(guān)規(guī)定。
5.1.1.2施工用電設(shè)施按施工方案施工竣工后，經(jīng)驗收合格方可投入使用。
5.1.1.3施工用電設(shè)施安裝完畢后，應(yīng)有完整的系統(tǒng)圖和布置圖等資料。由項目水電班負責運行和維護，嚴禁其他人員拆裝該設(shè)施。
5.1.1.4電工應(yīng)經(jīng)勞動部門培訓(xùn)考核合格后，持證上崗，并嚴格按操作規(guī)程操作。
5.1.1.5各部門單位用水用電均設(shè)置水電表計量水電量，嚴禁各單位私自亂拉亂接，嚴禁偷用水電。
5.1.1.6施工用水用電地下埋管應(yīng)在地面設(shè)置標識，各方應(yīng)注意對水電管線的保護、愛護水電設(shè)施。
5.1.2施工用電設(shè)施
5.1.2.1同一臺變壓器供電的低壓系統(tǒng)，嚴禁同時采用tn-s和tt系統(tǒng)。
5.1.2.2嚴格執(zhí)行'三相五線制'和'一機一閘一漏電保護開關(guān)'制。嚴禁用同一個開關(guān)電器直接控制兩臺及以上的用電設(shè)備(含插座)。
5.1.2.3低壓配電箱標準按安全設(shè)施標準執(zhí)行。
5.1.2.4配電箱須裝設(shè)漏電保護器，做到一機一閘一漏一箱。
5.1.2.5電氣設(shè)備附近配備撲滅電氣火災(zāi)的消防器材，電氣火災(zāi)時應(yīng)切斷電源。
5.1.2.6配電線路保護零線和相線的材質(zhì)相同，其最小截面應(yīng)符合下表的規(guī)定:(單位:mm2)
相線截面s≤161635
相應(yīng)保護零線的最小截面816s/2
5.1.3施工用電及照明
5.1.3.1電氣設(shè)備不得超銘使用，閘刀型電源開關(guān)嚴禁帶負荷拉閘。
5.1.3.2溶絲溶斷后，須查明原原因，排除故障后方可更換，更換熔絲、裝好保護罩后方可送電。
5.1.3.3在光線不足及夜間工作的場地應(yīng)用足夠的照明，主要通道上應(yīng)裝設(shè)路燈。
5.1.4接地及接零
5.1.4.1在施工現(xiàn)場，無論是采用專用變壓器供電或公用變壓器供電，嚴禁采用tn-c接地保護系統(tǒng)。
5.1.4.2接引至電氣設(shè)備的工作零線(n線)與保護零線(pe線)必須分開，保護零線上嚴禁裝設(shè)開關(guān)或熔斷器。
5.1.4.3保護零線或保護地線的連接應(yīng)采用焊接、壓接、螺栓連接。嚴禁簡單纏繞或掛鉤。
5.1.4.4 380v/220v動力、照明配電箱中提供給設(shè)備保護接地用的連接點必須確實可靠接地，禁止處于無接地的懸浮狀態(tài)，以防引發(fā)人身觸電。
5.1.4.5觸電保護內(nèi)型為i類的電氣設(shè)備，其可導(dǎo)電的金屬外殼須接地，其保護開關(guān)應(yīng)采用相應(yīng)容量的自動空氣開關(guān)漏電保護開關(guān)。
5.1.5施工用電其他管理
5.1.5.1電氣絕緣工具應(yīng)按規(guī)程進行定期檢查，嚴禁使用不合格的電氣絕緣工具。
5.1.5.2電氣設(shè)備維護時應(yīng)切斷電源，并掛上'不許合閘，有人工作'的標志牌。停電作業(yè)應(yīng)履行停復(fù)用電手續(xù)。電源停用時應(yīng)在開關(guān)加鎖或取下保險絲。
5.1.5.3使用電動工具應(yīng)戴絕緣手套或站在絕緣墊上。
5.1.5.4嚴禁私自亂接電源線路。非電工人員不得從事電氣作業(yè)。
5.1.5.5嚴禁將電線線芯直接插入插座，或?qū)⒕�芯掛在電源開關(guān)上。
5.1.5.6嚴禁用其它金屬絲代替保險絲。嚴禁使用電爐、電熱棒。
5.1.5.7接引至移動電動機械或手提電動工具的電源電纜必須采用銅芯軟線(單相設(shè)備)或三相五線(三相設(shè)備)的移動式軟電纜，其中的保護零線或保護地線的截面一般不得小于相線截面的1/3，且不得小于1.5mm2。移動電線必須符合以下要求:
a)移動電動機械或手提電動工具的電源線應(yīng)使用隨工具配備的電源線，不得隨意更換、接長。如有損壞需要更換時，應(yīng)采用同型號規(guī)格的電纜，其長度不得大于原有長度，如果不清楚原有長度，不得大于2.5m。
b)供電給移動電動機械或手提電動工具的開關(guān)箱內(nèi)必須設(shè)一機一漏電開關(guān)保護，并設(shè)相應(yīng)的三孔(單相)或四孔(三相)電源插座。
5.1.5.8掛接地線時，應(yīng)先接接地端，后接導(dǎo)線端，接地線連接應(yīng)可靠牢固，嚴禁用纏繞方法進行接地或短路。拆接地線時的程序與此相反。裝、拆接地線時，工作人員應(yīng)使用絕緣棒，戴絕緣手套，人體不得碰觸接地線。
5.1.5.9在帶電設(shè)備周圍嚴禁使用鋼卷尺、皮卷尺、線尺等導(dǎo)電體進行測量工作。
5.1.5.10電氣設(shè)備和各類電動工具(機械)，特別是檢修現(xiàn)場臨時安裝使用的砂輪機、電鉆、電風扇等，其電機外殼必須有良好的接地。
5.1.5.11生產(chǎn)現(xiàn)場使用的電焊機，其高、低壓側(cè)接線柱必須設(shè)護罩，以防工作中誤觸碰。不停電更換焊條，必須戴焊工手套進行。
5.1.5.12在潮濕或水面上等惡劣環(huán)境進行電焊工作，焊工必須站在干燥的木板上或穿橡膠絕緣鞋，采取防止觸電措施后方可開始工作。
水電公司管理制度3
一、為進一步加強股份公司安全生產(chǎn)工作，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合股份公司生產(chǎn)經(jīng)營特點，對原集團公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度進行了修訂，形成了《中國水利水電建設(shè)股份有限公司安全生產(chǎn)管理制度》(以下簡稱《管理制度》)。
二、《管理制度》包括25個管理辦法，針對股份公司安全機構(gòu)設(shè)置、檢查考核、教育培訓(xùn)、事故管理、檔案管理以及各級管理人員的安全責任等做出了明確規(guī)定。同時，對特種設(shè)備安全管理、重大危險(源)因素、消防、民用爆炸物品、安全技術(shù)等制定了專門的管理辦法。
三、《管理制度》中，“各單位”是指股份公司所屬全資和控股公司;“二級單位”是指“各單位”所屬或直管的分局(工程處)、施工局(項目部、聯(lián)營體)以及所屬的全資和控股公司;“項目部”是指各“二級單位”所屬或直管的項目部。
四、《管理制度》適用于股份公司總部、所屬各單位及其二級單位、項目部。
五、股份公司的安全生產(chǎn)方針:“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。
六、股份公司安全管理目標:規(guī)范管理，持續(xù)改進;杜絕較大及以上事故，逐步消滅一般事故，建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)。
七、股份公司在安全生產(chǎn)管理工作中，堅持以人為本，珍愛生命，安全發(fā)展的理念，堅持“技術(shù)可能、經(jīng)濟可行、風險可控、管控可及”的原則，堅決反對在安全生產(chǎn)不受控條件下的趕工搶工，堅決反對在安全生產(chǎn)不受控條件下的產(chǎn)值規(guī)模擴張;堅決反對企業(yè)減少必要安全投入形成的.非正常業(yè)績利潤。
八、股份公司實行安全生產(chǎn)崗位責任制度，堅持誰在崗誰負責、誰主管誰負責的原則;堅持責任明確，分工負責，齊抓共管的原則;堅持分級管理，各負其責，自上而下逐級監(jiān)管的原則。
九、各單位在貫徹落實《管理制度》的同時，應(yīng)根據(jù)各自的生產(chǎn)經(jīng)營特點，制訂實施細則，完善本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
十、各單位要在認真貫徹oshms18000職業(yè)安全健康管理體系標準的同時，積極研究和引進其他先進的安全生產(chǎn)管理思想和工作方法，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識，不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理標準化、規(guī)范化、制度化。
十一、海外業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)遵守項目所在國法律法規(guī)，按照“不低于股份公司國內(nèi)安全生產(chǎn)管理標準”原則開展管理工作。
十二、本《管理制度》由股份公司安全生產(chǎn)委員會負責解釋。
十三、本《管理制度》以股份公司正式文件發(fā)布，自發(fā)布之日起執(zhí)行，原《中國水利水電建設(shè)集團公司安全規(guī)章制度》20xx版同時廢止。
水電公司管理制度4
一、為進一步加強公司安全生產(chǎn)工作，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，依據(jù)國家法律、法規(guī)和股份公司規(guī)定，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，對安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度進行了修訂，形成了《中國水利水電第五工程局有限公司安全生產(chǎn)管理制度》（以下簡稱《安全生產(chǎn)管理制度》）。
二、《安全生產(chǎn)管理制度》共有30個管理辦法。針對公司安全管理體制建設(shè)、機構(gòu)設(shè)置、工作職責、檢查考核、教育培訓(xùn)、事故管理、職業(yè)病防治、檔案資料管理等作了明確的規(guī)定；針對特種設(shè)備安全管理、重大危險（源）因素控制、消防、民用爆炸物品管理、安全技術(shù)、施工用電、應(yīng)急救援等方面制定了專門的管理辦法。
三、《安全生產(chǎn)管理制度》中，“二級單位”指公司所屬各分局、各子公司、事業(yè)部、公司直管項目部的統(tǒng)稱，“項目部”是指公司在建項目部，包括二級單位所屬項目部和公司直管項目部。
四、《安全生產(chǎn)管理制度》適用于公司總部各部門、二級單位和項目部。
五、安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。
六、公司安全生產(chǎn)管理目標：規(guī)范管理、持續(xù)改進；杜絕較大及以上事故，遏制一般事故，努力實現(xiàn)死亡事故“零”目標，建立本質(zhì)安全企業(yè)。
七、公司在安全生產(chǎn)管理工作中，堅持以人為本、珍愛生命、安全發(fā)展的理念，堅持“技術(shù)可能、經(jīng)濟可行、風險可控、管控可及”的原則，堅決反對在安全生產(chǎn)不受控條件下的趕工搶工，堅決反對在安全生產(chǎn)不受控條件下的產(chǎn)值規(guī)模擴張；堅決反對減少必要安全投入形成的非正常業(yè)績利潤。
八、公司實行安全生產(chǎn)崗位責任制度，堅持誰在崗誰負責、誰主管誰負責的原則；堅持責任明確、分工負責、落實到人、齊抓共管的原則；堅持分級管理，各負其責，自上而下逐級監(jiān)管的原則。
九、二級單位（項目部）在貫徹落實《安全生產(chǎn)管理制度》的.同時，應(yīng)針對本單位（項目部）生產(chǎn)經(jīng)營的特點和實際，制訂具體安全生產(chǎn)實施細則，建立、完善本單位（項目部）安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
十、二級單位（項目部）要在貫徹執(zhí)行本《安全生產(chǎn)管理制度》的同時，與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有機結(jié)合起來，不斷完善、持續(xù)改進安全生產(chǎn)管理工作；積極探索和引進其他先進的安全生產(chǎn)管理思想、管理理念和工作方法，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識，不斷提高單位的安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的標準化、規(guī)范化、制度化和常態(tài)化。
十一、公司國外工程項目應(yīng)遵守項目所在國家（地區(qū)）的相關(guān)法律、法規(guī)及標準規(guī)范，并按照“不低于公司國內(nèi)安全生產(chǎn)管理標準”原則開展管理工作。
十二、本《安全生產(chǎn)管理制度》由公司安全監(jiān)察部負責解釋。
十三、本《安全生產(chǎn)管理制度》以公司正式文件發(fā)布，自發(fā)布之日起執(zhí)行，原《中國水利水電第五工程局安全生產(chǎn)管理制度》(20xx版)同時廢止。
水電公司管理制度5
1.工程部水電管理規(guī)定(如客戶需要可以提供)
1.1目的加強對水電管理，堵住漏洞。
1.2適用范圍客戶服務(wù)處工程部
1.3內(nèi)容
1.3.1所有工程部人員都有責任和義務(wù)對本客戶服務(wù)處所管水電進行認真管理。
1.3.2所有員工必須以身作則，凡與人串通偷水偷電者，一經(jīng)查出將作嚴肅處理。
1.3.3確保水電設(shè)備、設(shè)施正常運行，水電正常安全供給。
1.3.4隨時巡查，所有公共用水、用電須裝表并有完整記錄資料，發(fā)現(xiàn)漏水、電現(xiàn)象，隨時維修，節(jié)約用水、用電
1.3.5定期檢查各用戶水電使用情況，防止偷水偷電現(xiàn)象發(fā)生。
1.3.6按時抄送水電表，并力求抄表正確、準時，每月將水電使用情況匯總報公司領(lǐng)導(dǎo)。
1.3.7嚴禁私拉亂接、水電線路的更改。
水電表的安裝要經(jīng)主任以上同意方可。
1.3.8隨時向各水電用戶講解水電使用要求方法，注意事項，對出現(xiàn)的`問題多做解釋工作。
1.3.9抄表人員施行輪換制，由副主任帶隊，最少2人抄表，除副主任為固定外，協(xié)助人員每月更換，輪流抄表。
1.4附表
1.4.1《月份用電情況匯總表》
1.4.2《月份用水情況匯總表》
水電公司管理制度6
為了加強我公司的水電管理，減少浪費，樹立節(jié)電、節(jié)水意識。按照“計量準確、按表收費、強化管理、減少浪費、改善服務(wù)”的原則，制定本辦法。
1、公司職工住宅用水電費:由物業(yè)管理中心抄表，由財資科每季度從工資中扣繳，工資關(guān)系不在公司的人員由物業(yè)管理中心上門收取。職工電費按0.3元/度、水費按
0.4元/度收取，協(xié)解人員電費按0.4元/度收取、水費按0.5元/度收取，其他電費按0.6元/度、水費按0.8元/度收取。
2、公司內(nèi)承包單位、經(jīng)濟實體，如車隊、液化氣公司，所使用的水電費。由物業(yè)管理中心抄表使用部門到財資科繳費。電費按0.6元/度、水費按0.8元/度收取。
3、公用樓梯間及過道的路燈，只允許使用40w以下的燈泡，
4、對拖欠水電費的用戶和部門，物業(yè)管理中心提前書面通知到用戶和部門，送達五日后仍不補交清的`，由物業(yè)管理中心停水停電。
5、物業(yè)管理中心按季抄表，并及時向職工公布。
6、物業(yè)管理中心要加強安全用電、用水的監(jiān)督和管理，對私搭亂接、偷用水電等行為，按照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。
7、雜物房用電要注意安全，按規(guī)定除照明以外，不能使用其他大功率電器，不能開長明燈。如違反規(guī)定造成事故，由違規(guī)當事人承擔一切責任。
8、物業(yè)管理中心要進一步改變服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，加強日常管理和宣傳工作，努力做到“計量準確、收費合理、服務(wù)到位”。
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